員工工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的員工工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工工作總結1
——我只想說(shuō)：xx！加入你，我很榮幸！
春天的腳步又漸漸的近了，時(shí)光總是在我們不知不覺(jué)的忙碌中飛快的度過(guò)。軍訓完畢后，我在具有xx代表性的農村信用社－賈得信用社已工作一月有余。在此，我只想說(shuō)：xx！加入你，我很榮幸！在這一個(gè)月的親身體驗中，我有了一個(gè)更加深刻的認識和理解。我感受到的是有一股從上而下勢不可擋的力量在推動(dòng)著(zhù)xx航母的快速前進(jìn)!xx有著(zhù)自己明確的發(fā)展理念，有著(zhù)自己嚴格的規章制度，有著(zhù)其獨特的企業(yè)文……
xx有著(zhù)一個(gè)讓員工可以盡情發(fā)揮自己才能的工作平臺，在工作上對員工有著(zhù)較高要求的同時(shí)在生活中對員工及其家屬也有著(zhù)無(wú)微不至的關(guān)懷�？陀^(guān)的說(shuō)，對象我們這樣對工作有著(zhù)無(wú)限激情的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這種就職環(huán)境，正是我們走出校門(mén)以后所需要適應、鍛煉的平臺。臨汾xx為我們這一代人搭建了一個(gè)施展才華、燃燒激情的最佳舞臺。作為個(gè)人，我們就應當緊隨社會(huì )的發(fā)展，響應時(shí)代的召喚，聽(tīng)從聯(lián)社的安排，在賈锝信用社這個(gè)家庭里去探索、去創(chuàng )造、去奉獻、去完成xx賦予我們的光榮使命。
在賈得信用社全體員工愛(ài)崗敬業(yè)工作氛圍的熏陶下，我認真學(xué)習了業(yè)務(wù)操作流程，提高自己的合規操作意識，強化自己的業(yè)務(wù)技能訓練，使自己很快適應了xx工作環(huán)境；在社領(lǐng)導和同事的悉心指導下，我的綜合素質(zhì)得到了全面的提高，能夠做到緊急的事情馬上辦，繁雜的事情梳理辦，棘手的事情靈活辦。自己一定要嚴格的要求自己，使自己不斷的進(jìn)步、向上，爭取早日成為領(lǐng)導的好助手，同事的好伙伴，同大家一起營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
在對自己總結以前，我首先要向在一個(gè)月中對我在工作及生活當中給予指導、幫助的人表示我的感激之情。感謝以杜主任為核心的賈得信用社領(lǐng)導班子對我們這批大學(xué)生的信任、器重、關(guān)愛(ài)；感謝大蘇負責人祁華民以及員工蘆卓、趙偉娜在工作當中給予我的悉心指導和幫助；感謝為我們做飯的大師傅在生活當中對我們的照顧；感謝跟我一起分來(lái)的大學(xué)生，感謝他們在工作中給予我的鼓勵以及生活中帶給我的快樂(lè )。
一個(gè)月的.實(shí)戰演練使我自己更加堅定了自己的職業(yè)選擇，明確了發(fā)展方向，樹(shù)立了職業(yè)信念，端正了職業(yè)態(tài)度。
下面我將自己一個(gè)月中在工作和生活當中的所學(xué)與不足總結如下：
一、學(xué)習認識
1．工作中要敢于負責，勇于行動(dòng)
工作沒(méi)有借口。在工作中我學(xué)會(huì )了勇于承擔責任，不能以”新人”的姿態(tài)給自己找主觀(guān)理由，要以成熟的心態(tài)面對問(wèn)題。遇到困難應想辦法主動(dòng)完成，而不是退縮推委，要勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮自信和潛能，圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導下達的任務(wù)。
2．服務(wù)中要落實(shí)制度，以恒制勝
制度是日常行為的標準規范，金融工作應審慎經(jīng)營(yíng)，合規操作，嚴格要求自己，以高尚的道德觀(guān)正確的職業(yè)觀(guān)來(lái)武裝自己，嚴于律己，持之以恒，把制度落實(shí)在自己的工作中。
3．思想上要創(chuàng )新理念，以誠達優(yōu)
注重換位思考，在工作中不僅要以客戶(hù)親人的態(tài)度熱情服務(wù)，也要以主人公的態(tài)度高度對信用社負責。嚴格規范操作每一筆業(yè)務(wù)，不錯漏一筆賬，一張單。誠信為本，合規操作，審慎經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立誠信團結的職業(yè)意識。
4．技能上要強化訓練，以勤得宜
公效率直接影響工作服務(wù)形象和服務(wù)能力，因此，平時(shí)要不斷強化對業(yè)務(wù)技能的訓練，做到既快又準，對客戶(hù)耐心細致，對自己嚴格把關(guān)，維護好每一個(gè)客戶(hù)關(guān)系，形成讓客戶(hù)”放心走進(jìn)來(lái)”的主動(dòng)局面。
二、發(fā)展方向
1．今后的工作中，應該凝聚“三氣”，提升素質(zhì)，結合“三力”，優(yōu)化資源。所謂“三氣”即樹(shù)正氣，創(chuàng )人氣，有勇氣，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德，創(chuàng )造和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)凝聚人氣，培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。所謂“三力”即學(xué)習力、執行力、競爭力。關(guān)注金融動(dòng)態(tài)，領(lǐng)會(huì )聯(lián)社文件精神，提高自己的學(xué)習力。不斷更新自己的知識結構，認真貫徹文件要求，強化自己的執行力。規范操作，嚴謹處理，用心服務(wù)，提升自己的競爭力。
2．自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)是計算機科學(xué)與技術(shù)，能夠熟練操作電腦，熟練使用辦公OA系統，對電腦軟、硬件知識有著(zhù)一定的基礎。我應當在不斷學(xué)習的基礎上，虛心向各位老員工學(xué)習他們的工作經(jīng)驗及辦公方式，使自己不斷的進(jìn)步。
三、個(gè)人建議
1．培育中間業(yè)務(wù)，拓展增收渠道
中間業(yè)務(wù)具有群眾基礎廣泛的特點(diǎn)，培育中間業(yè)務(wù)，能夠在維護客戶(hù)關(guān)系的基礎上擴大增收范圍，提升服務(wù)形象，是增效強社的一個(gè)亮點(diǎn)。
2．深化服務(wù)內涵，實(shí)現三方共贏(yíng)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是信用社形象的一面旗幟。實(shí)現穩健和諧地發(fā)展，關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化。深化服務(wù)內涵，創(chuàng )新服務(wù)理念，提升服務(wù)素質(zhì)，從業(yè)務(wù)上抓效益，從思想上促效率。從服務(wù)上顯效果，形成”比，學(xué)，趕，幫，超”的工作局面，從而實(shí)現客戶(hù)，個(gè)人，單位的三方共贏(yíng)。
大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。新的一年，相信在以杜江主任為核心的社領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全社全體員工的共同努力下，我們必定能夠為賈得信用社開(kāi)創(chuàng )出一個(gè)完美的20xx！
員工工作總結2
倒數的第二個(gè)月，十一月份的工作也是快要結束了，感覺(jué)時(shí)間真的太快，這一年也是就剩下一個(gè)月了，但這個(gè)月的工作，我回頭看，也是做得還不錯，自己也是覺(jué)得是可以被肯定的，在此也是來(lái)總結下。
工作上的事情，其實(shí)還是比較的忙碌，畢竟也是到了年尾，也是很多的事情堆積起來(lái)了要去做，同時(shí)這一年也是特殊的一個(gè)年份，年初的時(shí)候沒(méi)有太多的事情可以去做，而且是沒(méi)辦法做的，但是下半年之后，很多的事情也是恢復了正常，同時(shí)也是讓自己看到，公司的發(fā)展也是加快了，這些情況的改變也是讓我們的工作更加的繁忙，但同時(shí)我也是能承受這份壓力來(lái)做好，工作的進(jìn)展順利，而且也是完成了既定的一個(gè)目標，看到更多的希望，而這個(gè)月繁忙中也是讓我明白，進(jìn)入正軌的工作，自己更是要格外認真，不可以松懈，更是不能覺(jué)得時(shí)間有很多的，其實(shí)一個(gè)月看起來(lái)很長(cháng)，但過(guò)得真的太快。沒(méi)有犯什么大的錯誤，同時(shí)也是在自己的思考中，看到自身有的一些問(wèn)題，也是去做好了改善，都是為了更好完成這份工作去達成目標。
和同事們的相處也是不錯，自己也算是老員工了，沒(méi)有鬧過(guò)什么矛盾，同時(shí)也是來(lái)了一些新的同事，我也是給予了照顧，去幫助他們適應崗位的工作，遇到問(wèn)題也是會(huì )積極的去幫忙來(lái)讓他們適應，這樣其實(shí)也是可以讓部門(mén)的工作開(kāi)展更為順利，而一個(gè)部門(mén)的事情也是需要依靠大家一起協(xié)力才能做得更好的。自身來(lái)說(shuō)，也是開(kāi)始去回顧這一年的'工作，的確有很大的不同，公司也是在年中那時(shí)候做過(guò)一些轉型，也是為了讓公司能繼續的生存下去，我們也是改變了很多，可以說(shuō)下半年很多的工作其實(shí)都是陌生的，但也是給予了我們一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，我十一月份也是去做了工作之余，多去提升，和同事交流，也是不斷學(xué)習，讓自己能力有提升。
這是一個(gè)普通的月份，但同時(shí)也是讓我知道，越是如此，更是不能放松，要去做好工作的事情，不斷進(jìn)步，時(shí)間是不會(huì )等人的，而且一些情況的發(fā)生有時(shí)候也是無(wú)法去預料的，而如果自己能力足夠，多掌握一些，那么也是可以更好的生存下去，而來(lái)年的情況也是無(wú)法去預料，所以更是要準備充足一些。接下來(lái)的工作也是要繼續的加油，來(lái)把這一年的工作去做的有始有終。
員工工作總結3
20xx年，是不尋常的一年，太多的事情和感觸，太多的考驗和體會(huì )。對于自己而言，有幸融入到暢想這個(gè)融洽的大家庭中來(lái)，趕到很欣慰。一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和幫助下，我不但在工作技能方面有了很大提高，也從和同事的交往中感悟到了暢想這個(gè)大家庭的溫暖，并能以陽(yáng)光般的心態(tài)去面對工作和生活。
一、20xx年工作收獲及總結
1、在思想上我始終保持平和、嚴謹的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本質(zhì)工作。一年來(lái)，我能夠以一顆平和的心態(tài)、嚴謹的態(tài)度對待同事和工作，從學(xué)校走向社會(huì )后，得到了同事的大力支持、幫助和寬容，在工作上我能夠做到一絲不茍，嚴謹認真，從不馬虎，從而也學(xué)到了很多知識和技能，感謝公司給了我一個(gè)學(xué)習提升的平臺。
2、在工作上我努力把本職放到第一位，全心投入，踏實(shí)工作，努力學(xué)習，嚴格要求自己，全方面鍛煉自己，把工作當成事業(yè)、把崗位當作施展技能的'平臺，通過(guò)工作和學(xué)習來(lái)豐富自己的知識，拓展自己的知識面，使自己不斷進(jìn)步、全面提升，同時(shí)也不斷學(xué)習其他同行的設計理念，為開(kāi)拓自己的設計思維奠定了一定的基礎。
3、在行為上認真履行著(zhù)自己的職責，認真對待每件事情，把日常的內務(wù)工作當作鍛煉自己的絕好機會(huì )，周密考慮，全面安排，在這方面也學(xué)到了不少的管理知識，讓我得到了全面的鍛煉。同時(shí)，保持自己的那份責任感，力求將每項工作做得細致、規范。能夠把公司交給的任務(wù)統籌安排，合理分配，充分利用現有的人力資源，整體工作能夠根據客戶(hù)的要求，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求，也得到了客戶(hù)的認可。為了總結工作經(jīng)驗，我善于在工作期間不斷的總結、改進(jìn)、提高自身的工作能力，不斷提升自己的整體管理水平。對待客戶(hù)如同自己朋友、家人、親人、把親情融入到和客戶(hù)的交流溝通之中，使商務(wù)合作客戶(hù)如同伙伴，為融洽與客戶(hù)的關(guān)系，做好工作奠定了基礎。
二、存在不足
20xx年的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還是還存在諸多需要改進(jìn)的方面。一是由于自己性格的原因，表現在工作上仍然存有粗心大意、不細致的地方；其次是內務(wù)工作還需要加強日常的規劃和管理；三是在處理問(wèn)題上，有點(diǎn)過(guò)于自我，沒(méi)有照顧到公司大局。
三、20xx年我的目標
1、自身設計水平要有進(jìn)一步的提升，在追求創(chuàng )意的基礎上著(zhù)重提高設計靈感和質(zhì)量。
2、完善管理制度，使公司的內部管理制度進(jìn)一步完善。重點(diǎn)完善考勤、設計任務(wù)管理、內部協(xié)調、客戶(hù)溝通等制度。
3、合理整合設計任務(wù)。分配設計項目，并作每周整合總結，實(shí)行例會(huì )制度，公開(kāi)評價(jià)一周工作，使工作人員更具有緊迫感和主動(dòng)性。
20xx年，我仍然會(huì )投入同樣的熱情去努力的地學(xué)習和工作，希望自己的工作能力、知識面在新的一年里有一個(gè)更大的提高，在暢想這個(gè)團體中與同事們和諧共處，相互幫助，共同的成長(cháng)、共同提升，因為暢想給了我一個(gè)施展才能和知識的平臺，給了一個(gè)溫馨的“家”。
員工工作總結4
我是從在兩個(gè)月之前加入公司這段時(shí)間以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的幫忙之下，已經(jīng)漸漸的融入到了這個(gè)大家庭之中。我針對這兩個(gè)月的工作做一下自己的工作總結。首先是在業(yè)務(wù)方面，我勝利的補辦了會(huì )所的驗收合格證，為了能夠完善會(huì )所竣工手續，自從10月份開(kāi)始就補辦相關(guān)手續。因為這個(gè)問(wèn)題涉及到的部門(mén)比較多，再加上供給的資料，必須要結合相關(guān)部門(mén)的要求，所以項目發(fā)展部和工程部門(mén)一定要認真做好資料整理工作。我也多次和城建局，環(huán)保局，檔案館等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調溝通，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的不懈努力，終于在11月底的.時(shí)候取得了驗收合格證，達到了各項竣工資料齊備。
為了能夠配合營(yíng)銷(xiāo)部分期推出預售房源，項目發(fā)展部在12月份的重要工作就是伴侶預售證，根據相關(guān)部門(mén)的要求，要在具體日期之前遞交申請資料。自從那以后，我基本上每一天都會(huì )到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤進(jìn)取，和房產(chǎn)出的人員聯(lián)系溝通。新項目是我們集團在本年度新開(kāi)工的一個(gè)重點(diǎn)項目，前期和國土資源集喲哦，多次協(xié)調溝通的經(jīng)歷�，F在已經(jīng)獲得了土地面積和地形地貌的信息，掌握了拆遷安置位置和戶(hù)數等，為明年的土地做好各項準備工作。按照政府的最新要求，土地證和房產(chǎn)證需要兩證合一，經(jīng)過(guò)協(xié)調溝通以及資料準備之后，現在已經(jīng)完成了網(wǎng)上注冊和備案工作了。
除了這些以外，我們還積極地協(xié)調燃氣電局，排水等各個(gè)單位辦理一些施工。雖然說(shuō)有很大的進(jìn)步，但是自己的工作依然還有不足之處，比如說(shuō)在報批細節的方面還不夠熟練。在辦理預售證開(kāi)出支票的時(shí)候，開(kāi)戶(hù)銀行沒(méi)有提前和房產(chǎn)處進(jìn)行溝通。協(xié)調本市仍然需要繼續提高，因為對于經(jīng)常和政府部門(mén)接觸的部門(mén)來(lái)說(shuō)，一定要擁有較強的人際溝通能力和協(xié)調能力。在平時(shí)就需要熟練地掌握自己的業(yè)務(wù)知識，并且多次向領(lǐng)導和同事們請教，和政府部門(mén)溝通的時(shí)候也需要注意溝通方式。
員工工作總結5
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我是20××年6月10日，成為貴公司的一名畢業(yè)于山東走四方技術(shù)學(xué)校的一名員工。時(shí)光飛逝轉眼間六個(gè)年頭了，想想當初從一個(gè)學(xué)校無(wú)知的學(xué)生到工作到現在，從無(wú)到有都是在公司的培養下，老師傅們的細心教導下，船領(lǐng)導的關(guān)心下，一步一步的走到現在。我真的很心賞貴公司的領(lǐng)導所用的培養選拔制度，也很感謝那些有教育我的老師傅們，感謝那船領(lǐng)導們的關(guān)心關(guān)愛(ài)。是他們教會(huì )了我，受育于了我專(zhuān)業(yè)技能和做人的道理，深刻受到家的溫暖，俗話(huà)說(shuō)千年修得同船渡，這是多么好的一句話(huà)啊!他不只是說(shuō)讓我們懂得它的寓意，更是要讓我們知道珍惜眼前的人和事，珍惜現在因為我們是來(lái)自四八方，能在此相容相聚卻實(shí)不容易深深的感受到了什么是風(fēng)雨同舟，同舟共濟的深深寓意。
從工作到現在先后在航吸10××輪、航鏈701輪、新海鷗輪、新海豚輪工作。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，老師傅們的細細教導下，船領(lǐng)導無(wú)處不到你關(guān)心下，我不負他們所望，先后參加20××年20××年，公司為提拔新青年先進(jìn)員工，技術(shù)人才選撥技術(shù)比武活動(dòng)并二年連獲公司三等獎，于20××年三月份，參加全局青工技術(shù)比武，七月份，參加公司為提拔鼓勵先進(jìn)優(yōu)秀員工所組織的，非自航船三副適任證學(xué)習考試并把證書(shū)拿到手，所以我從一開(kāi)始直到現在為能，成為貴公司一員而無(wú)感到無(wú)比驕傲與自豪。
在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，老師傅們細心手把手的教練下，船領(lǐng)導的關(guān)心督促下，使我從無(wú)到有的過(guò)程中我學(xué)會(huì )了，勞防用品的正確的使用配帶，安全意識要增強，堅持嚴格執行船舶各項操作的規章制度，明確自己的崗位職責愛(ài)崗敬業(yè)，做到三不傷害，四不放過(guò)，處事要大膽心細，工作不驕不躁。船舶安全管理體系船舶SMS體系的學(xué)習，應知應會(huì )的內容仔細掌握。鋼絲繩琵琶頭插接、對接、鋼絲繩的結構與種類(lèi)、規格與強度、使用與保養放法、各種類(lèi)型性質(zhì)鋼絲的用途作用。八股纜的琵琶頭的插接、對接、纖維繩的種類(lèi)、規格與強度、使用用途作用與保管。三股白棕繩的琵琶頭插接、對接、反插接及作用用途、規格種類(lèi)各種類(lèi)強度、作用與保養存放。繩結的打法及作用各種索具的作用、強度、規格種類(lèi)、使用保養�；�(chē)、絞轆的種類(lèi)、規格、配繩、使用與保養、
使用注意事項
航行值班：瞭望、避碰、定位、航行安全設備合理使用、引航、夜航、航行交接班
注意事項
港口值班注意事項、錨泊值班注意事項及如果判斷走錨與處理方法。船舶應急設備的操作使用方法與使用注意事項及日常養護。船舶停離泊系纜作業(yè)與注意事項、系纜設備的使用與注意事、系纜設備的作用及維護保養。錨設備的使用清潔與日常加油保養與注意事項。船舶日常清潔維護與船舶油漆作業(yè)。甲板重要作業(yè)(高空作業(yè)、舷外作業(yè))注意事項。船舶起重設備的使用、注意事項、日常維護清潔與加油保養。船舶起重做業(yè)注意事項。船舶儲物倉的個(gè)類(lèi)備件的清點(diǎn)物件的存放與各類(lèi)物件的歸類(lèi)日常保養。儲物倉的日常保潔工作與進(jìn)倉前的通風(fēng)注意事項。船舶調遷被拖過(guò)程的航行值班。吹泥船的開(kāi)工展步與收工集合。吹你船施工中經(jīng)常碰到的故障排處理方法。鏈斗式挖泥船的施工方法，鏈斗式挖泥船的開(kāi)工展步與收工集合，鏈斗式挖泥船在施工中常碰到的故障排除及處理方法。絞吸式挖泥船的操作施工方法，絞吸式挖泥船管線(xiàn)的`布法，絞吸式挖泥船的開(kāi)工展步與收工集合，絞吸式挖泥船各機械的維護保養日常清潔加油滑稽及牛油各種型號的使用，絞吸式挖泥船施工中各參數的判斷與故障排出處理方法。絞吸船DTPM船舶定位系統的操作與故障排除和操作注意事項。絞吸船SCADA/AMS(疏浚集成監控系統)的操作與故障排除和操作注意事項。
我深知做為一個(gè)企業(yè)的合格的員工最基本的要素就是公司的概況和企業(yè)文化因為那是一個(gè)企業(yè)的靈魂員工的信仰信念我們歷經(jīng)百年滄桑的中交上海航道局有限公司，隸屬于中國交通建設集團(中交股份有限公司)，是國內規模最大的航道施工企業(yè)。公司主營(yíng)航道疏浚、整治、圍堰吹填和航道勘察、設計、測量，兼營(yíng)船舶修造、疏浚軟件開(kāi)發(fā)、疏浚機具和航標制造等業(yè)務(wù)。具有港口與航道工程施工總承包一級、航道勘察設計甲級、測繪甲級等資質(zhì)。公司多次榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)和中交集團優(yōu)秀企業(yè)稱(chēng)號，被評為“企業(yè)合同信用3A”和“企業(yè)信譽(yù)3A”單位。20××年被評為全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。
20××年末公司總資產(chǎn)166億元，完成新簽合同超過(guò)150億元(其中海外合同2.29億美元)，完成營(yíng)業(yè)額130億元。公司擁有先進(jìn)的自航耙吸挖泥船“新海龍”、“新海鳳”、“新�；ⅰ陛喌�29艘，總艙容量22萬(wàn)立方米，總裝機功率37萬(wàn)千瓦;擁有非自航絞吸挖泥船“新海蛟”、“新海鷹”、“新海鯤”等16艘，總裝機功率16萬(wàn)千瓦，絞刀總功率1.6萬(wàn)千瓦;各類(lèi)船舶總數92艘，施工船年生產(chǎn)能力超過(guò)3億立方米。
公司以雄厚實(shí)力、精湛技術(shù)和優(yōu)良業(yè)績(jì)享譽(yù)海內外，先后承建了長(cháng)江口深水航道治理工程，使全長(cháng)90多公里的航道水深由-7米增深到-12.5米以上;承建了洋山深水港陸域形成和航道疏浚、上海青草沙水庫圈圍、唐山曹妃甸和天津臨港工業(yè)區圍海造地、黃驊港航道疏浚及欽州、蝦峙門(mén)、連云港30萬(wàn)噸航道工程等幾十項國家和省市重點(diǎn)工程項目，為我國水運事業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。自1981年以來(lái)，公司在南美、東南亞和非洲等十幾個(gè)國家承建工程，為中國疏浚業(yè)贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。目前公司擁有享受?chē)鴦?wù)院專(zhuān)家津貼2人、高級職稱(chēng)280人、中級職稱(chēng)830人;擁有國家級工法5項、交通運輸部工法16項;擁有授權專(zhuān)利82項，其中發(fā)明類(lèi)9項，實(shí)用新型類(lèi)73項，軟件著(zhù)作權登記12項。
承建的多項工程獲得省部級以上科技進(jìn)步獎：其中“長(cháng)江口深水航道治理工程成套技術(shù)”獲國家科技進(jìn)步獎一等獎和交通運輸部科技進(jìn)步獎特等獎;“洋山深水港外海島礁超大型集裝箱深水港口工程關(guān)鍵技術(shù)”獲國家科技進(jìn)步二等獎;長(cháng)江口深水航道治理一期工程獲“詹天佑土木工程大獎”、“國家優(yōu)秀工程設計金獎”、“工程建設金獎”;長(cháng)江口深水航道治理二期工程獲“國家質(zhì)量金獎”;洋山深水港工程被評為“新中國成立60周年百項精品工程”之一;洋山深水港一、二期工程分別獲“國家質(zhì)量銀獎”和“魯班獎”;上海外高橋港區二期工程獲“國家工程建設銀質(zhì)獎”;“護底軟體排鋪設工藝與設備研究”獲“上海市科技進(jìn)步一等獎”。
公司在追求科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中，將一如既往地秉承“創(chuàng )造財富、回報股東、造福員工、服務(wù)社會(huì )”的宗旨，以?xún)?yōu)良設備、技術(shù)和管理，為社會(huì )及用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意地服務(wù)，努力建設國際一流疏浚公司。以上勻是員工我這些年所學(xué)所認識總結所寫(xiě)我也深刻的感到這遠遠不夠請領(lǐng)導相信我會(huì )在今后的日子里更加努力學(xué)習創(chuàng )新為努力把我公司建設成為國際一流疏浚公司而盡一份力這也是我做為一個(gè)航道人的光榮與榮耀。
員工工作總結6
20xx年，對于藥品行業(yè)來(lái)，是一個(gè)生死存亡年份，國家的藥品政策越來(lái)越明朗，監管越來(lái)越嚴厲，在這一年里，看見(jiàn)了無(wú)數的同行倒了下去，不得不改做其它行業(yè)。而我公司的業(yè)務(wù)不但沒(méi)有下滑停止不前，反而還有了較大弧度的上升，深感公司領(lǐng)導決策的正確和公司轉換的快速。
雖然20xx年我們已度過(guò)了危險的轉型期，走在了同行業(yè)的前面，不過(guò)，在20xx年的銷(xiāo)售過(guò)程中，已反映出了我們的許多不足之處。首先，市場(chǎng)占有率太低，雖然增長(cháng)率較高，但基準太低，銷(xiāo)售絕對值不大，雖然比當地的一般企業(yè)強，但比起當地的大企業(yè)來(lái)講，還相差太低。
第一，客戶(hù)布局不夠完善，只有少數市場(chǎng)有貨，或者客戶(hù)的質(zhì)量太差，不能培養成忠誠大客戶(hù)，市場(chǎng)空白還比較多，需要進(jìn)一步的完善。第二，部份銷(xiāo)售人員不能較好的`推銷(xiāo)產(chǎn)品，銷(xiāo)售技巧和能力都還有待提高，來(lái)年需要不斷加強學(xué)習和培訓。第三，產(chǎn)品的規范和完善，目前的藥品市場(chǎng)，雖然還有一些混亂，但其趨勢已明確，必須越來(lái)正規，例：公司聽(tīng)筒的銷(xiāo)售量占了全年銷(xiāo)售總額的60%，由此可見(jiàn)公司所出的產(chǎn)品，必須按照藥品法規的要求來(lái)完善。今年，有好多市場(chǎng)對于欠完善的產(chǎn)品已經(jīng)不能正常銷(xiāo)售了。
為此已造成了較大量的退貨，給公司帶來(lái)了大量的不必要損失。第四，公司產(chǎn)品質(zhì)量有待提高，例，枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產(chǎn)品包裝、包材的不及時(shí)都是影響銷(xiāo)售量上升的因素之一。以上這些，都是需要我們所有員工在來(lái)年的工作中需要去完善和提高的。
明年的工作，我們不但要逐步解決在今年工作中發(fā)現的問(wèn)題，更要保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下降低成本，節約開(kāi)支，增強產(chǎn)品競爭力，為公司實(shí)現利益最大化；力爭20xx年銷(xiāo)售增長(cháng)率達到100%。 20xx年，是一個(gè)機遇與挑戰共存的年代，這一年，將會(huì )有更多的藥品企業(yè)被淘汰，已會(huì )有更多的保鍵品企業(yè)因此而成長(cháng)起來(lái)。相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在公司全體員工的共同奮斗下，到明年底，公司一定會(huì )有一個(gè)質(zhì)的飛躍。愿公司隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，飛速前進(jìn)！
員工工作總結7
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)單位時(shí)間還不太長(cháng)，但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現將一年的工作總結如下：
一、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，作好本職工作
學(xué)習是一輩子的事情，我學(xué)的是xx專(zhuān)業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的及時(shí)引導，加上自我深入的感性認識和學(xué)習，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內容有了良好的適應，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì )進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì )很明顯。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(cháng)
無(wú)論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因為工作本身就是實(shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì )潛意識的.理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應該具備主觀(guān)能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實(shí)施；而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設，提升綜合素質(zhì)
我作為單位的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責任重大。單位的領(lǐng)導也時(shí)常教導我們要多學(xué)習各種知識，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著(zhù)讀書(shū)的習慣，讀中國古典的名著(zhù)和現當代的一些勵志的書(shū)籍，書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，我從書(shū)中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。
經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個(gè)人的提高創(chuàng )造更多的空間。
員工工作總結8
一、實(shí)習目的：
為了更好的適應以后的學(xué)習和工作，在本學(xué)期末，由學(xué)校統一組織到陜西省海星物流配送中心實(shí)習，實(shí)習時(shí)刻共計十天。
二、實(shí)習單位概要：
1、物流配送中心簡(jiǎn)介：
物流配送中心是社會(huì )物流網(wǎng)絡(luò )中處于要緊位置的結點(diǎn)，但不是所有物流結點(diǎn)都能稱(chēng)為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規模的物資集散或轉運地點(diǎn)。屬于物資集散類(lèi)型的如大型物資倉庫，它要緊在物流系統中起調節和緩沖作用，解決供需節奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統的配送中心，要緊是為了落低物流系統的成本，提高服務(wù)水平，提高物資輸送末端系統效率等。屬于轉運類(lèi)型如港口碼頭、空港等，其作用是實(shí)現運輸方式的轉換（海一陸�？找魂懀�。又如，鐵道貨車(chē)編組站和汽車(chē)貨運終端站，其作用是將物資重新組合，進(jìn)人下一時(shí)期的輸送。也有一種大規模的倉庫群，形成以存儲功能為主的物流配送中心。
2、陜西海星物流配送中心介紹：
陜西海星物流配送中心是一個(gè)中等規模的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉運和集散功能，也能夠擴展至配送和流通加工的功能，因此在規劃與設計方面可操作性更高。陜西海星物流配送中心要緊分為：收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門(mén)，各個(gè)部門(mén)之間相互協(xié)調和相互配合，密不可分！陜西海星物流配送中心在選址上也有其獨特的一面，之因此選在西安市鳳城三路是因其交通方便，西臨西安咸陽(yáng)國際機場(chǎng)，南止西安繞城高速，瀕臨西安地鐵，是一個(gè)天時(shí)、地利、人和的好地段。進(jìn)出都市方便，便于給各個(gè)超市和便利島供貨。提高了海星物流的作業(yè)水品！
三、實(shí)習要求：
了解物流的特點(diǎn)，要緊設備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析。并依據學(xué)習的理論提出自己的意見(jiàn)。了解物流配送中心的要緊流程。
四、實(shí)習感想：
剛到海星物流配送中心，至于物流的概念，僅僅是停留在淺顯的書(shū)本知識。關(guān)于物流的本身感到非常神秘，不敢想象現實(shí)中的`物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。關(guān)于物流，我只是明白它是集：運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等差不多功能實(shí)施的有機結合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)單。通過(guò)十天的簡(jiǎn)單了解，使我關(guān)于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)盡管沒(méi)有國外發(fā)達，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國勞動(dòng)力廉價(jià)的國情]嚴峻的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的進(jìn)展速度。這一點(diǎn)作為國人的物流人士有著(zhù)切膚的體會(huì )。物資運轉速度慢，貨差貨損率高難以幸免，高層貨架利用率嚴峻低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)進(jìn)展的瓶頸之一。
五、實(shí)習結論及建議：
物流配送中心存在的咨詢(xún)題：
a、各部門(mén)之間的協(xié)調能力差，物流區域布局不合理；
b、野蠻裝卸導致貨損、貨差率過(guò)高；
c、倉庫高層貨架的利用率過(guò)低，有的不到三分之一；
d、供貨方、中介方和銷(xiāo)售方的物流信息不暢，嚴峻導致退貨量過(guò)多，造成不必要的資源白費；
f、配送中心各部門(mén)和各配送區間沒(méi)有得到更大程度的有效利用；
針對上述咨詢(xún)題所提出的合理化建議和意見(jiàn)：
a、加強各部門(mén)之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門(mén)之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區域，利用空間、設備、人員和能源；最大限度地減少物料搬運；簡(jiǎn)化作業(yè)流程；縮短生產(chǎn)周期；力求投資最低；為職工提供方便、舒適、安全和衛生的工作環(huán)境。
b、加強對企業(yè)職員的培訓力度，規范職員的職業(yè)行為，制定符合本企業(yè)進(jìn)展的行為準則，拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。
c、倉庫高層貨架的利用率過(guò)低嚴峻的制約著(zhù)物流配送中心的有效進(jìn)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈信息治理體系，把過(guò)高的庫存轉嫁給供應商，或著(zhù)重新布局自己的倉儲結構，把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個(gè)人，進(jìn)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的進(jìn)展空間。
d、建立有效的供貨商、中介方和銷(xiāo)售商的物流信息交流平臺，適當開(kāi)放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效進(jìn)展。減少和落低不必要的資源白費。
f、應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區域優(yōu)勢，能夠開(kāi)設必要的物流師培訓班，企業(yè)經(jīng)理人培訓班，做到學(xué)習實(shí)踐兩不誤，為企業(yè)贏(yíng)得更多的信息和人力資源。最大限度的落低物流配送中心的作業(yè)成本。
六：總結：
總而言之，在海星這十天的時(shí)刻里，使我學(xué)到了書(shū)本上無(wú)法到的東西。十天，不算長(cháng)，但卻等于三年的感悟。是課本知識的再度升華，是從感性認識上升為理性認識的過(guò)程。盡管海星的物流標準化程度不算太高，但它所帶給我的，不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么簡(jiǎn)單。
員工工作總結9
一個(gè)員工，只有不斷的改進(jìn)自我，才會(huì )進(jìn)步，才能走上更高的崗位！
轉眼間，我已進(jìn)入紅豆半年多，自己覺(jué)得進(jìn)步了不少，很多事情自己都可以獨擋一面，而且有了比較成熟的思路，在此我對公司所有同仁表示由衷的謝意。
xx年6月9日我正式成為公司的一員，從踏入紅豆的那一刻起，就被紅豆文化與精神及至震撼，發(fā)誓：要做一個(gè)合格的紅豆人。經(jīng)過(guò)倉庫實(shí)習和南辦短暫培訓，我被派往石家莊做駐外會(huì )計；一晃就是六個(gè)多月，經(jīng)過(guò)六個(gè)多月的磨礪，企業(yè)精神“誠信務(wù)實(shí)創(chuàng )新?tīng)幭取币焉钌钤谖倚闹�，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導與指引下，在廣大同事的積極支持與配合下，我做了一些工作�，Fxx年底，對工作進(jìn)行總結下，懇請大家批評指正。
駐外會(huì )計時(shí)是雙重領(lǐng)導，受公司財務(wù)科與xx營(yíng)運部的雙重領(lǐng)導，因此工作首先要符合公司制定的《關(guān)于辦事處會(huì )計的規定》等文件規定，第二，要協(xié)助業(yè)務(wù)做好辦事處的運營(yíng)。
我從以下幾個(gè)方面總結下。
一工作成績(jì)
�。ㄒ唬┺k事處制度方面
由于我HOdO內衣?tīng)I銷(xiāo)公司設置辦事處的歷史不長(cháng)，辦事處的內部管理還處于起步摸索階段，還未形成標準化的工作流程或自己的內部管理及外部監控體系，根據以往我的一些工作經(jīng)驗，對石家莊辦事處（簡(jiǎn)稱(chēng)石辦）進(jìn)行了一些制度建設及實(shí)施，如下：
1建立了石辦檔案管理制度，形成了價(jià)格檔案、促銷(xiāo)檔案、合同檔案、報表檔案等。文件的整理及歸檔，有利于日后的查找及公司監督，更利于辦事處環(huán)境的美化。
2形成了石辦帳務(wù)登記流程及報表登記規則。有利于新手上路及辦事處財務(wù)統一，當辦事處有很多商場(chǎng)專(zhuān)柜時(shí)，方便于財務(wù)管理。
3石辦倉庫制度的制定，有利于明確工作責任和工作流程。
4為了合理有效辦事處空間，實(shí)行倉位制度，即每個(gè)貨號的不同規格都有自己準確的倉庫位置，倉庫內不得隨意放貨。
5根據數月的摸索及總結，形成了《HOdO內衣?tīng)I銷(xiāo)公司辦事處工作手冊》草案，并于xx年9月12日提交公司，在此我感謝領(lǐng)導的大力支持。
6由于服裝的偶爾斷碼，以及不同商場(chǎng)暢銷(xiāo)商品的不同，我辦事處采用內部調撥制度。制度內容：新百不好銷(xiāo)的而東購暢銷(xiāo)，新百調貨至東購，反之東購調貨至新百。
�。ǘ┤粘９ぷ鞣矫�
1費用控制方面：
1）可用可不用就不用，必須用時(shí)才購買(mǎi)或花費。如：邯鄲客戶(hù)劉強退貨至托運站，我們可以拉回來(lái)時(shí)，絕不打的或找車(chē)拉。
2）尋找替代品用或更節省的方式，盡量避免費用發(fā)生。比如：登帳不用水性筆，而是鋼筆，買(mǎi)瓶墨水即可；營(yíng)業(yè)員用圓珠筆，可以首次給其圓珠筆，以后給其筆芯即可。
2對于營(yíng)業(yè)員培訓費，工裝等費用，要求其工作滿(mǎn)半年以上者才予報銷(xiāo)，并每次報銷(xiāo)金額的一定百分比，有效控制營(yíng)業(yè)員的流動(dòng)性及提高其向心力。
3當天的事情必須當天完成。比如：我今天送的貨，我必須第一時(shí)間送到；今天要發(fā)生的業(yè)務(wù)，我必須今天進(jìn)行登記；等。
4每天晚上必須寫(xiě)第二天的工作計劃和備忘錄，確保第二天的事及時(shí)完成，絕不給自己拖延的借口。
5對營(yíng)業(yè)員進(jìn)行有效溝通。
1）進(jìn)行企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售知識的培訓；
2）進(jìn)行一些財務(wù)有效監督的要求；
3）對營(yíng)業(yè)員進(jìn)行公司精神的傳達和精神鼓勵。
6對倉庫及時(shí)進(jìn)行整理，建立了即時(shí)庫存報表。
�。ㄈ﹫蟊斫y計方面
由于我辦事處配備了電腦，我辦事處正在努力實(shí)行“無(wú)紙化辦公”
1建立了東購、新百日報表銷(xiāo)售數據庫。
2運用數據透視表功能，根據一周銷(xiāo)售日報表數據自動(dòng)匯總辦事處周報表。
3建立了東購、新百、辦事處收發(fā)明細帳文件夾。
4根據以上月末電腦做辦事處月報表。
5報表的作用更好的服務(wù)于銷(xiāo)售及下年的銷(xiāo)售預測。我與業(yè)務(wù)經(jīng)常性的溝通，對報表及某時(shí)間段的銷(xiāo)售統計及時(shí)統計。
�。ㄋ模╀N(xiāo)售方面
新品執行價(jià)的制定；促銷(xiāo)活動(dòng)的申請、價(jià)格的調整，道具的使用等整個(gè)流程都比較熟悉，形成了自己的一些看法。這方面，我非常感謝石辦業(yè)務(wù)：翁生。
�。ㄎ澹┌踩矫�
我辦事處禁止抽煙；離開(kāi)辦事處時(shí)，做到電器關(guān)掉，門(mén)窗鎖好。
二目前存在的問(wèn)題及解決辦法
�。ㄒ唬┺k事處的空間問(wèn)題
我石辦一室一廳的房子，辦公室、臥室、倉庫三合一，除了廚衛、陽(yáng)臺，可用空間比較小。冬季是旺季，貨品厚而大，占用空間比較多。每次公司到貨都要騰地方盤(pán)貨；每次往商場(chǎng)配貨都要一盒一盒地拿到倉庫外面，效率比較低；目前雖然我辦實(shí)行規格倉位制度，找貨很方便，但盤(pán)點(diǎn)時(shí)比較麻煩。
目前我石辦只有兩個(gè)商場(chǎng)，倉庫勉強夠用；但以后我石辦不止兩個(gè)，會(huì )更多，需要再租個(gè)倉庫。這樣，規格倉位制度能更好的實(shí)施；貨號期初就可以備足，化解斷碼風(fēng)險，提高銷(xiāo)售。
�。ǘI(yíng)業(yè)員的工資問(wèn)題。
營(yíng)業(yè)員的工資構成比較單一，如果加入考核工資，對其積極性及認真性將會(huì )有很大提高。辦法：建立營(yíng)業(yè)員積分考核制度。
�。ㄈ┥虉�(chǎng)營(yíng)業(yè)員內購價(jià)問(wèn)題。
由于公司沒(méi)有針對營(yíng)業(yè)員的內購價(jià)制度，而營(yíng)業(yè)員又屬于我公司員工，對營(yíng)業(yè)員的凝聚向心性不夠。建議：在商場(chǎng)零售價(jià)的基礎上統一折扣；或者在出廠(chǎng)價(jià)基礎上上浮一定的比例。
三工作的一點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┺k事處早會(huì )制度。辦事處會(huì )計和業(yè)務(wù)在分工明確的基礎上，是充分合作的關(guān)系。因此建議雙方就一星期內的問(wèn)題和成就互相提意見(jiàn)，互相分析，總結經(jīng)驗，吸取教訓，找出不足，為辦事處的迅速發(fā)展打基礎。
�。ǘ┲贫ㄞk事處規章制度。辦事處的工作進(jìn)一步規范化和有序化。對工作人員的工作有序性和積極性，及有效性有非常好的促進(jìn)作用。
�。ㄈ┰谙蚬狙a貨方面，辦事處暢銷(xiāo)的貨號及倉庫的即時(shí)庫存，會(huì )計最清楚，但對季節的把握，業(yè)務(wù)比較清楚。建議辦事處補貨以會(huì )計為主，業(yè)務(wù)多提意見(jiàn)。
�。ㄋ模┐黉N(xiāo)方面，目前僅僅是降價(jià)促銷(xiāo)，我辦事處在新的一年里會(huì )謀求新的'促銷(xiāo)訴求點(diǎn)，比如在網(wǎng)絡(luò )上及朋友聊天時(shí)等都可以滲透我們的文化，已得到更多的認知。
�。ㄎ澹I(yíng)業(yè)員例會(huì )制度。一是號召營(yíng)業(yè)員向優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員學(xué)習；二是有利于分析銷(xiāo)售等。
�。┠壳稗k事處會(huì )計和業(yè)務(wù)共同完成辦事處工作，對辦事處負責，對公司負責，就銷(xiāo)售提成方案需要公司進(jìn)一步明確。
四工作感想
我記得剛進(jìn)入HOdO時(shí)，周廠(chǎng)曾對我說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“目前事業(yè)正處于起步發(fā)展階段，因此總會(huì )有這樣那樣的問(wèn)題產(chǎn)生，但問(wèn)題肯定會(huì )解決的�！敝軓S(chǎng)講的非常務(wù)實(shí)，我一直銘記在心，辦事處的工作是辛苦的，最忙的時(shí)候忙到半夜兩點(diǎn)半，瑣碎的事也非常多，但我從未退卻，深信一定有頭緒的，一定會(huì )解決的。做了才會(huì )知道，做過(guò)以后回想就是那么一回事，沒(méi)什么可怕的，而且解決如此而已。經(jīng)過(guò)六個(gè)多月的磨礪及摸索，我已形成了自己的一些工作方法及看法，已經(jīng)有了自己的一套運營(yíng)思路。對于辦事處的工作不再陌生，而是很平靜，相信自己肯定會(huì )解決未來(lái)的一切問(wèn)題。
因此我把自己認為對的、做得比較好的呈現給大家，同時(shí)也把問(wèn)題和不足呈現給大家，懇請領(lǐng)導批評指正。
相信經(jīng)過(guò)我們紅豆人的共同努力，一定可以既往開(kāi)來(lái)，在新的一年里，把紅豆打造為中國第一文化品牌，鑄就萬(wàn)世基業(yè)。
員工工作總結10
回顧這一年來(lái)的工作，在各位領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。作為材料員，工作中還存在許多的不足之處，在新的一年里我會(huì )更加嚴格的要求自己，不斷更新和補充新的專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成部門(mén)工作�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
1、物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的`依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。在過(guò)程中嚴格按計劃進(jìn)場(chǎng)，對比計劃量與進(jìn)廠(chǎng)量，控制現場(chǎng)剩余，減少浪費。
2、嚴格物資進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工長(cháng)和分包材料員共同驗收，做好試驗并建立臺帳�，F場(chǎng)材料員、工長(cháng)、分包材料員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：
�。�1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；
�。�2）無(wú)使用對象的特殊材料；
�。�3）超儲備定額懸殊的一般材料；
�。�4）打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)3—12個(gè)月的用量，超出者不予驗收；
�。�5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分類(lèi)，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
3、收料：施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)剩料。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。對照物資計劃表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗收，共同簽字確認，作為入庫依據。物資對賬單：每月統計進(jìn)場(chǎng)物資的匯總對賬單，與供貨商對賬并簽署對賬單，作為最終結算的原始依據。
4、驗收：根據物資需求計劃對進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行按實(shí)清點(diǎn)、檢尺驗收和資料的收集復合。同時(shí)認真核查材料品名、級別、規格、數量、與計劃相符，且供貨材料質(zhì)量，均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實(shí)際驗收量簽字確認。驗收時(shí)買(mǎi)方項目經(jīng)理部物資負責人負責物資進(jìn)場(chǎng)的簽收。由物資負責人及相應收料人至少兩人共同簽署收貨憑據。
5、報驗：進(jìn)場(chǎng)物資資料要齊全有效，有可追溯性是查詢(xún)的依據。本工程中物資種類(lèi)繁多，且來(lái)自不同廠(chǎng)家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。材料驗收合格進(jìn)場(chǎng)后，各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。待內部簽字齊全后呈報監理單位進(jìn)行報驗報審
6、報量：每月編制鋼筋進(jìn)場(chǎng)明細匯總表（標清進(jìn)場(chǎng)日期、鋼筋級別、規格、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)家等信息）呈報監理、業(yè)主方對量確認，以此作為商務(wù)鋼筋調差及回收材料款的依據。
7、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)提供實(shí)驗員具體數量及使用部位，并督促實(shí)驗員及時(shí)完成鋼筋取樣復試；套筒、橡膠止水條的送檢檢測；試驗室出具報告后，核實(shí)報告內容，檢查名稱(chēng)、時(shí)間、規格、型號、標號、級別、部位等內容是否符合要求。
進(jìn)場(chǎng)的鋼材，按照不同規格型號、不同工程部位、不同級別、不同鋼廠(chǎng)、不同批次、不同規格，每60噸為一個(gè)批次，進(jìn)行分類(lèi)統計并注明鋼廠(chǎng)名稱(chēng)、進(jìn)場(chǎng)日期及爐批號碼后移交給實(shí)驗員進(jìn)行送檢復試。
8、及時(shí)搜集了供應商及材料生產(chǎn)商的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼、稅務(wù)登記表、生產(chǎn)許可證、ISO體系認證、型檢報告、產(chǎn)品檢測報告，認真審查是否屬實(shí)并滿(mǎn)足要求，然后報監理業(yè)主方審核備案。內業(yè)資料：崗位職責、管理制度、供應商資質(zhì)文件、物資簽收授權書(shū)、分包進(jìn)場(chǎng)材料設備報審報驗資料、物資報審文件、物資收發(fā)料、物資計劃、物資調撥、物資臺賬等資料分類(lèi)建立進(jìn)行管理。
9、項目?jì)炔空{撥及時(shí)做好調撥依據及臺賬為后期結算完整依據積極配合項目商務(wù)、財務(wù)及公司，完成每季度檢查、考核及現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作，盡量做到不因物資為項目扣分。
10、周轉材料進(jìn)退場(chǎng)及物資臺賬的管理。加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料由分包或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，責任到人，堆放整齊；加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場(chǎng)臺賬管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。
工作中的不足與今后的努力方向：
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，現在隨已進(jìn)入工程末期，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，增長(cháng)自己的才干。為領(lǐng)導做一個(gè)好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
員工工作總結11
用心即是服務(wù)現代社會(huì )銀行不僅僅是金融行業(yè)同時(shí)也屬于服務(wù)行業(yè)，每一個(gè)員工最好的服務(wù)表現就是一個(gè)銀行的無(wú)形產(chǎn)品，是推動(dòng)更好發(fā)展的助燃劑。興義農村合作銀行正面臨著(zhù)改制升級為農村商業(yè)銀行的關(guān)鍵時(shí)刻，我們每一個(gè)員工的表現都代表著(zhù)X的形象。我們扎根于農村，服務(wù)于三農，農民客戶(hù)占了我們大約70%的市場(chǎng)，由于他們的文化水平不高，所以我們的服務(wù)不僅要耐心，還要用心去深入挖掘和農戶(hù)客戶(hù)之間更有效的溝通和表達方式，這樣才能繼續在日益激烈的競爭中穩住我們發(fā)展的大本營(yíng)。
我是一名普通的X員工，進(jìn)入X大家庭一年多時(shí)間。雖然時(shí)間不長(cháng)，但是在日常工作中參與和見(jiàn)證著(zhù)X迅速發(fā)展的諸多改變。從統一規定員工著(zhù)裝標準，到一次次的禮儀規范培訓，從來(lái)有迎聲到去有送聲，到提醒客戶(hù)及時(shí)核對自己的財物，我們已經(jīng)逐步統一了對外服務(wù)形象。但服務(wù)是多層次的，除了這些規范用語(yǔ)外，我覺(jué)得還要注重“用心”二字，這樣才會(huì )讓客戶(hù)感受到我們的真摯關(guān)懷。
一次一位老大爺在人多取款時(shí)透露出了自己密碼，出銀行后沒(méi)多久存折被偷，大爺發(fā)現后馬上回到X掛失，我們查詢(xún)他的賬戶(hù)發(fā)現七萬(wàn)多塊錢(qián)已經(jīng)被人分批從其他兩個(gè)X取走，老人受了打擊差點(diǎn)暈倒我們立刻協(xié)助他報警，并配合警方調閱監控。錢(qián)是沒(méi)了，這類(lèi)取款不注意保護密碼的情況卻是很常見(jiàn)，為了保護更多的客戶(hù)利益，從那天起我們每名柜員約定好開(kāi)始每天周而復始的提醒客戶(hù)不要在公共場(chǎng)合念出自己密碼，他們輸入密碼如果旁邊有人時(shí)我們就提醒其他客
戶(hù)視線(xiàn)注意避讓一下，遇到密碼過(guò)于簡(jiǎn)單的客戶(hù)我們馬上提示密碼過(guò)于簡(jiǎn)單不安全，建議他們盡快帶上身份證來(lái)修改密碼。最開(kāi)始很多客戶(hù)不理解，笑笑就走了，還有的覺(jué)得自己錢(qián)不多不用注意這些，但我們的'努力慢慢開(kāi)始遇到第一個(gè)理解的客戶(hù)，到現在是越來(lái)越多的人開(kāi)始積極配合并影響身邊的人來(lái)重視保護密碼，客戶(hù)對我們的滿(mǎn)意度也提高了。
還有一個(gè)月我們間斷的從不同客戶(hù)手中沒(méi)收到AZ開(kāi)頭71結尾，冠字號碼完全一模一樣的百元假鈔共七張，看到別人的血汗錢(qián)就這樣就騙，我們都感到挺惋惜的，所以除了報告公安機關(guān)外，我們開(kāi)始提示每一個(gè)經(jīng)常來(lái)辦業(yè)務(wù)的店主、老板最近假幣比較猖狂，收款時(shí)要小心。在廣大的農村市場(chǎng)里弱勢群體很多，很多受害者其實(shí)不清楚怎么去辨別錢(qián)的真假，有的老人甚至覺(jué)得只要是新錢(qián)，只要沒(méi)有缺角沒(méi)有亂劃的痕跡就是真錢(qián)，所以每次在遇到假幣時(shí)我們除了例行程序收繳外，還要耐心教他們如何去識別鈔票的真偽，謹防他們再次被騙。
諸如此類(lèi)的事情在工作中還有很多，但我想說(shuō)明的是上班時(shí)除了用良好的態(tài)度來(lái)做好本職工作外，我們針對遇到的事情采取的一些小小的措施，就能為我們所服務(wù)的客戶(hù)提供的大大的保護。這些小舉動(dòng)贏(yíng)得了很多客戶(hù)的好評，這是在工作中形成的一種職業(yè)的責任感和使命感，我為之感到欣慰和自豪!我相信只要用心去做服務(wù)不會(huì )是喊口號，它會(huì )無(wú)所不在并且無(wú)所不至，想要一朝一夕樹(shù)立起良好的服務(wù)形象很難，但是用心去做，日積月累之后想樹(shù)立不了好的X形象更難!
員工工作總結12
我來(lái)到己經(jīng)四年，物料工作也已干了三年，這三年來(lái)不僅讓我熟練的掌握了車(chē)間物料的流程，半成品及成品入庫，半成品及包材領(lǐng)料，MES作業(yè)等物料的各項工作，也讓我熟悉了我們廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況以及發(fā)展潛力。
物料員是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作，也是一個(gè)重在配合的工作。驀然回首這三年的工作雖苦卻甜，在平日的工作當中我認真的完成了自己的工作任務(wù)。
我每天的工作重點(diǎn)就是掃條碼入庫，入凱鈦產(chǎn)品，入半成品及成品，從一樓車(chē)間把產(chǎn)品拉至四樓與倉管做交接，其二就是領(lǐng)車(chē)間生產(chǎn)物料，然后做數據。在入庫方面，按照入庫單上的品種、規格、實(shí)際數量仔細核對，做到帳物相符。并確保數據的及時(shí)性、準確性，以便于車(chē)間管理及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉庫的入庫情況，想想，如果車(chē)間沒(méi)有一個(gè)準確的，及時(shí)的出入庫數據將會(huì )怎么樣，這些年現場(chǎng)車(chē)間是深有體會(huì )的`!
每個(gè)月我所入庫的產(chǎn)品上億箱，每個(gè)月我所領(lǐng)的包材上億張，每個(gè)月我工作中所跑過(guò)的路，可以徒步回老家一趟(500公里)，有時(shí)候感覺(jué)自己就像是一條疲于奔命的輪胎，匍匐在地上吻著(zhù)貨臺上的灰塵和路上的坎坷，偶爾還有血汗濺滿(mǎn)全身，很忙，很累，很喪，但是在工作當中體會(huì )到了那種充實(shí)的快樂(lè )，我又為我的工作感到驕傲。
MES上線(xiàn)初期，因為流程的不順造成車(chē)間物料積壓，曾經(jīng)有一天，我掃碼入庫凱鈦產(chǎn)品038系列30多萬(wàn)，還有入庫半成品和成品共計3千多箱97個(gè)卡板，B棟的百米貨臺放不到，還要放到A棟貨臺。其中有32個(gè)卡板要入庫四樓，那時(shí)候因為B棟三樓與A揀三樓倉庫未打通，B棟所有入庫產(chǎn)品和所領(lǐng)物料都要轉兩次電挮才能到達三樓倉庫，每天跑4萬(wàn)多步30幾公里，另外還要堅持做數據，這段日子，可以說(shuō)是累趴了。
為什么我能堅持?許多人笑我!曾經(jīng)某些所謂的技術(shù)員就露出過(guò)猙獰的笑話(huà)聲，這里暫且不點(diǎn)明。物料員就像一朵花的枯萎一棵小草入泥，累趴了又有什么?此時(shí)我的心情喪到極度，可是當某一天陽(yáng)光普照大地，上班路上春暖花開(kāi)，我張開(kāi)啃滿(mǎn)泥土的嘴深吸幾口氣后，又始終認為，樹(shù)是愛(ài)花的，因為花是樹(shù)的一部分，在花給了你美麗的同時(shí)，我堅信你會(huì )走過(guò)來(lái)沖它微笑!
吃喝拉撒是人的日常流程，如果哪一天你不拉撒，肚子會(huì )脹痛。入庫持行的就是這么重要的流程，如果哪一天不入庫，車(chē)間積滿(mǎn)產(chǎn)品，機臺生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)處可放，整，無(wú)法整，理，無(wú)法理，放眼車(chē)間一片狼藉，連數據都會(huì )像混沌的天，更別談什么5S了。
入庫很重要，包材也很重要，如果沒(méi)有包材及時(shí)到位，將直接造成停機停線(xiàn)，停機停線(xiàn)停的是錢(qián)哪!如果沒(méi)有準確的包材到位，直接造成返工，返工的工時(shí)那也是真金白銀哪!如果哪位老板說(shuō)這些不在乎，那就無(wú)語(yǔ)吧!在實(shí)際操作中，我基本做到了不因包材停機停線(xiàn)，生產(chǎn)計劃計劃到的，我能夠及時(shí)領(lǐng)至車(chē)間，生產(chǎn)計劃沒(méi)有計劃到的，我能夠保持提醒。車(chē)間35臺機外加兩條成品線(xiàn)，無(wú)論是車(chē)間封箱打包整理貨物的，還是專(zhuān)管掃碼入庫領(lǐng)料發(fā)料的，我們每天都是在奔跑。
員工工作總結13
作為工程部外派項目部駐現場(chǎng)工作人員，我的工作目標任務(wù)是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險，及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。
年初我被派往項目部工作，該工程為xx路上西起xx東至xx全長(cháng)約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路，西面緊鄰xx公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù)，結合項目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作：
一、安全文明生產(chǎn)方面
1、工程形象方面：前往項目部時(shí)帶去了公司統一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語(yǔ)。
2、根據公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語(yǔ)、宣傳標語(yǔ)。
3、加強現場(chǎng)植樹(shù)安全：因施工現場(chǎng)行人、游人較多，每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀(guān)，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現場(chǎng)安全，叮囑行人遠離現場(chǎng)，吊車(chē)起重臂下嚴禁站人，待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現場(chǎng)用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線(xiàn)必須使用皮線(xiàn)電纜線(xiàn)，嚴禁使用花線(xiàn)。
5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場(chǎng)加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現場(chǎng)管理人員按要求執行。
二、工程質(zhì)量方面
因現場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對苗木規格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲(chóng)害的防治：在苗木出現病蟲(chóng)害時(shí)，在請教、詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進(jìn)度方面
1、每周及時(shí)向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。
2、每天在現場(chǎng)實(shí)地了解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。
四、溝通服務(wù)方面
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監理例行會(huì )議，了解了甲方、監理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問(wèn)題，以及對解決問(wèn)題雙方達成的共識。
3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。
5、自備相機拍攝了現場(chǎng)照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業(yè)風(fēng)險防范方面
1、人工工資方面：平時(shí)在現場(chǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)農民工，了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放，基本上沒(méi)有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項，所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個(gè)主要材料商的付款情況：
�。�1）苗木供貨商，供苗xx多萬(wàn)元，欠款xx多萬(wàn)元。
�。�2）鋪裝供貨商，供磚xx多萬(wàn)元，欠款xx多萬(wàn)元。
�。�3）商砼供貨商，結清無(wú)欠款。
�。�4）水泥供貨商，有少量欠款。
�。�5）對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對苗木死亡做了統計。
五、存在的不足、改進(jìn)和提高
我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情況：
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的.一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)李哲發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒(méi)有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿(mǎn)。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热�，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機，我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng )輝煌。
員工工作總結14
時(shí)間如梭，不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余，回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結及12年的工作計劃兩部分分別陳述如下：
第一部分：工作總結
工作內容：
1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車(chē)輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤(pán)點(diǎn)、公司綠化等
2、人事事務(wù)：績(jì)效統計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡(jiǎn)歷更新，篩選、通知安排面試等。
作為行政專(zhuān)員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類(lèi)文件歸檔和保管，大到接待、會(huì )議、結算、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；
2、由于車(chē)輛管理專(zhuān)業(yè)知識方面的欠缺，車(chē)輛管理一直沒(méi)有很好的提高；
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的!x接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的`不足，不斷改進(jìn)，提高自我
工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)x20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習與進(jìn)步的舞臺，感謝各位領(lǐng)導，和同事對我指導和幫助！讓我在工作中不斷的學(xué)習和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力！
第二部分：20xx年工作計劃：
1、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，豐富自己，拓寬知識面；
2、本著(zhù)實(shí)事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時(shí)了解部門(mén)
員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時(shí)間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導；
3、加強主動(dòng)意識，提高辦事的實(shí)效性；
4、全面提高執行力度，抓決策落實(shí)；
新的一年，新的挑戰，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實(shí)現，發(fā)揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作！x最后，請公司領(lǐng)導給予我指導性意見(jiàn)！
員工工作總結15
20xx年，在省公司的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)積極開(kāi)展了各項勞資工作，現將我廠(chǎng)20xx年勞資工作總結如下：
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬�20xx年績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)81.23萬(wàn)，全年工資總額較20xx年度增長(cháng)974.7萬(wàn)元，人均增長(cháng)4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
�。ǘ�20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)2218.1萬(wàn)元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)1301.4萬(wàn)元。
2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)20xx.46萬(wàn)元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)1055.66萬(wàn)元。
3、20xx年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)6921元。
一、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了20xx年終績(jì)效考核、20xx年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20xx年度績(jì)效考核實(shí)施方案》。
通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展，使員工的'收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
二、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團（組）長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于20xx年x月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
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