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財務(wù)科工作總結最新
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的財務(wù)科工作總結最新,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)科工作總結最新1
從20xx年9月米肯接手南廣開(kāi)始,南廣財務(wù)部門(mén)的工作不停牢牢環(huán)抱著(zhù)財務(wù)部門(mén)的展開(kāi),在團體的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的積極共同下,環(huán)抱公司的中心目標,結合本部門(mén)的實(shí)際環(huán)境和工作重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作風(fēng)格,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,F將20xx年財務(wù)部門(mén)具體工作環(huán)境總結如下:
一、認真過(guò)細地做好財務(wù)日常工作
為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,實(shí)現公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規范核算和財務(wù)治理工作,進(jìn)一步增強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真做好各項財務(wù)工作。首先,財務(wù)人員認真做好管帳報銷(xiāo)、工資發(fā)放、管帳原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常管帳核算、管帳監監工作,包督工作無(wú)毛;其次,依照管帳檔案治理的要求實(shí)時(shí)進(jìn)行管帳檔案的整理、歸檔工作,確保管帳檔案全面、完整,以便日后查閱和應用;然后,做好報稅工作,并積極與相關(guān)稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系,可以或許應用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司勤儉資金,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,確保公司成長(cháng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作可以或許正常開(kāi)展;最后,在做好本職工作的同時(shí),我們財務(wù)部始終堅持“公司工作一盤(pán)棋”,積極共同相關(guān)部門(mén)的工作,應用財務(wù)部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的成長(cháng)做好我們應盡的盡力。
二、訂定各項財務(wù)本錢(qián)計劃,嚴格節制本錢(qián)費用
財務(wù)部依據公司的實(shí)際環(huán)境訂定了各項財務(wù)本錢(qián)計劃,嚴格節制本錢(qián)費用。
本錢(qián)方面,嚴格依照收入與本錢(qián)配比的原則,節制本錢(qián);費用方面,除了每月必須承擔的費用,如廣告費、工資等,別的的嚴格依照標準,同時(shí)把本錢(qián)費用節制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全歷程,讓本錢(qián)節制、勤儉的看念成為每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。
三、增強資金治理,合理節制公司總體資金規模
為了包管有限的資金可以或許滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支必要,為此,我們財務(wù)部一方面實(shí)時(shí)跟蹤訂單販賣(mài)和退貨的環(huán)境,增強販賣(mài)回款的`實(shí)時(shí)回籠,在資金支配上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,積極做好往來(lái)款項的清算和泉幣資金的自查、自檢工作。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,匆匆進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成長(cháng)的有序進(jìn)行。
四、增強財務(wù)治理扶植,進(jìn)步財務(wù)質(zhì)量
為了進(jìn)一步增強財務(wù)治理工作,進(jìn)步財務(wù)信息質(zhì)量,財務(wù)部于今年下半年重新訂定了公司的財務(wù)治理制度。新的財務(wù)治理制度明確了各崗位職責,財務(wù)人員要各司其職,互相共同,如實(shí)反應和嚴格監督各項經(jīng)濟運動(dòng);其次,新的制度還對印章治理、資金治理、家當的清查和盤(pán)點(diǎn)、財務(wù)、費用治理進(jìn)行了重新規定,進(jìn)一步明確了乞貸的審批法度模范和執行標準、出差開(kāi)支標準和報銷(xiāo)法度模范、業(yè)務(wù)接待費標準及審批等。財務(wù)部嚴格依照新的財務(wù)治理制度規范財務(wù)工作,落實(shí)相關(guān)規定,進(jìn)步了管帳信息質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和治理者進(jìn)行財務(wù)闡發(fā)提供了靠得住、有用的信息。
五、實(shí)時(shí)向上級領(lǐng)導陳訴請示,按期進(jìn)行財務(wù)闡發(fā)
每月10日之前,我們財務(wù)部會(huì )實(shí)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供報表和財務(wù)闡發(fā)申報,通過(guò)對資產(chǎn)欠債表和利潤表的闡發(fā),我們可以實(shí)時(shí)、精確地了解公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并將公司的財務(wù)狀況陳訴請示給領(lǐng)導,便于領(lǐng)導決策。
總之,本年度財務(wù)部全體財務(wù)人員在勞碌的工作中都表現出本身的盡力和敬業(yè)。固然已經(jīng)開(kāi)始依照財務(wù)制度認真服務(wù),然則有些事情做得不敷。
一是每個(gè)月的販賣(mài)回款不能實(shí)時(shí)收回,建議財務(wù)人員要實(shí)時(shí)跟蹤訂單回款環(huán)境,并實(shí)時(shí)催收應收貨款。財務(wù)部要增強應收貨款的治理,加大應收貨款收受吸收和清欠力度,確保進(jìn)步貨款收受吸收率。
二是建議在條件允許的環(huán)境下,開(kāi)展以財務(wù)治理為中心的財務(wù)軟件、ERP軟件必要的更新,便于財務(wù)做賬加倍方便、精確,使公司領(lǐng)導實(shí)時(shí)全面控制企業(yè)資源環(huán)境。
財務(wù)科工作總結最新2
不知不覺(jué),20xx年已經(jīng)過(guò)去了,現就對20xx年的工作做個(gè)總結,以及對下一年做個(gè)工作計劃。
一、工作總結
時(shí)光飛逝,轉眼一年的時(shí)間過(guò)去了,我在黨組織和行領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是在思想上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:
思想上,我積極參加政治學(xué)習,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。在行期間,我嚴格要求自己,遵守行紀行規。政治上要求進(jìn)步,常利用閑暇時(shí)間學(xué)習黨章黨紀,積極向黨組織靠攏,行領(lǐng)導也給了我極大的幫助,多次讓我作為群眾代表參加黨內的活動(dòng),使我在思想上得到質(zhì)的飛越。
工作上,入行以來(lái),我一直在會(huì )計營(yíng)業(yè)部,曾擔任過(guò)現金收付崗,現金龍頭柜,現任會(huì )計結算崗,但不管走到哪里,我都會(huì )看到各位師傅兢兢業(yè)業(yè)的身影,也是從他們身上我看到了自己的不足,這樣,在我做任何一項工作的時(shí)候,我都會(huì )嚴格要求自己,努力做好每項工作。盡管有時(shí)也會(huì )遇到挫折,可是只要想到我身邊有那么一群可愛(ài)可敬的戰友,我就會(huì )信心實(shí)足。我會(huì )跟他們一起刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當行家里手。我堅信,在今后的工作中我會(huì )做的更好。
我工作過(guò)的崗位大部分在前臺,通過(guò)近半年來(lái)與客戶(hù)的真心交流,我明白了這項工作要的就是十分的認真,滿(mǎn)心的真誠和百分百的熱情。每天,當我帶著(zhù)這些走上崗位,當我在一天忙碌之后聽(tīng)到客戶(hù)對建行的肯定時(shí),我就會(huì )很滿(mǎn)足。
以上就是我在這一年里學(xué)到的,短短一年的.時(shí)間讓我收獲的比任何時(shí)候都豐富。以后的路會(huì )很長(cháng),但因為有戰友,我相信我的步伐會(huì )更矯健,也許就應了那句話(huà)――沒(méi)有最好,只有更好。我一定會(huì )努力,讓自己成為一名更好的建行人。
二、工作計劃
20xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,現在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里,我將繼續我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內容。20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:
第一、參加財務(wù)人員繼續教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是20xx年x月底,繼續教育教材全變,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。
第二、加強規范現金治理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系、
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求
財務(wù)治理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
20xx年,我的個(gè)人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。
財務(wù)科工作總結最新3
今年財務(wù)工作與往年銜接工作有所不同,由于去年人員分流的人事制度改革,核定預算工作直到今年7月份完成,還有去年醫療制度延續到今年3月份才正式出臺國家醫療補助的'暫行辦法,這給醫療交繳帶來(lái)了許多問(wèn)題,好在我委人員少沒(méi)有住院人員,醫療交繳工作順利完成。下面從三個(gè)方面總結一下全年財務(wù)工作。
1、建立人員數據庫工作。
財政為控制財政支出,推進(jìn)會(huì )計電算化進(jìn)程,實(shí)行工資統發(fā)管理系統,建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調整和人員變動(dòng)時(shí)再做數據上報和信息收集。
2、銀行帳戶(hù)重新審批工作。
為清理多余帳戶(hù)避免設立帳外帳,規范統一管理預算內和預算外資金,我x財政根據《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶(hù)審批實(shí)施方案》文件要求,進(jìn)行銀行帳戶(hù)的審批,它是以單位自查為主,進(jìn)行自查登記和補報登記,這幾項工作已經(jīng)完成,在銀行保留了x財政要求應該保留的帳戶(hù),并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶(hù),不擅自開(kāi)設、變更、撤消帳戶(hù)。
3、預算單位清產(chǎn)核資工作。
清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作,這是我從接管會(huì )計工作以來(lái)第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”,以免國有資產(chǎn)的流失,全面清查各類(lèi)財產(chǎn)和債務(wù),并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進(jìn)行自查,按規定沒(méi)有清查出任何問(wèn)題,為深化財務(wù)預算制度改革和加強我委財產(chǎn)監管工作奠定基礎。
財務(wù)科工作總結最新4
半年來(lái),我們在局黨委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,成效顯著(zhù),F將上半年工作總結如下:
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。
1、明確分工,落實(shí)工作責任制。
為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),我們對科室人員進(jìn)行了明確分工,落實(shí)工作責任制,實(shí)施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目標任務(wù)的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
2、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。
堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立廣電人的良好形象。
二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入2801.59萬(wàn)元,占年度預算58. 03%,比上年增長(cháng)12.15%;其中:局臺收入966.39萬(wàn)元,占年度預算54.6%,比上年增長(cháng)18.19%;廣電站收入1835.2萬(wàn)元,占年度調整預算的60.6%,比去年同期增加9.26%。
全系統實(shí)現支出2366.69萬(wàn)元,占年度預算的58.67%,比上年同期增長(cháng)11.87%;其中:局臺支出947.22萬(wàn)元,占年度預算55.96%,比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬(wàn)元,占年度預算54.6%,比上年同期下降9.64%;
2、以農村廣播電視事業(yè)10件實(shí)事為抓手,規范廣電站財務(wù)管理。
一是多著(zhù)并舉規范財務(wù)管理,年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規定,為規范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過(guò)年終考核、“進(jìn)組入戶(hù)”過(guò)堂督查逐站點(diǎn)評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點(diǎn),有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理水平上臺階,不少站制訂了增收節支措施,事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的`理念大大增強。從今年1月份起全面實(shí)施廣電站人員醫療保險,解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂(lè )不均、規范了支出標準,調動(dòng)了人員工作積極性。
二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實(shí)了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)、往來(lái)款項全面清理,基本理清了全市廣電站的家底,規范了借款檔案。
三是加強結報員隊伍建設,組織結報員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,提高了結報員辦公室自動(dòng)化應用能力,提高了工作效力。根據工作需要調整了大營(yíng)、安豐等站結報員。
四是在加強規劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò )規劃、實(shí)施的預算、決算進(jìn)行全程跟蹤,做好服務(wù)和監督,確保網(wǎng)絡(luò )建設與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個(gè)村組,投入回收率都不低于100%。
3、服務(wù)大局規范管理,局機關(guān)財務(wù)管理上臺階
一是合理調度資金,保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據年度預算和局事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調度資金,保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應。
二是做好服務(wù)理好財。認真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò )等創(chuàng )收部門(mén)的收款結報工作,保證收入及時(shí)入賬;根據需要及時(shí)組織好工程、器材政府采購的報批工作,保證了事業(yè)需要;
對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,對全局往來(lái)款進(jìn)行了清查,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查開(kāi)好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷(xiāo)審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò )工程、設備器材的管理規定》,規范了支出標準和審批制度,提高了資金使用效益。
三是全面實(shí)施電算化,提高工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營(yíng)科兩套賬全部實(shí)現了會(huì )計電算化,規范了管理,提高了工作效力,有線(xiàn)電視器材供應的核算工作前進(jìn)了一大步。
四是積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對1992年以來(lái)的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,完成了冊會(huì )計檔案歸檔工作。
三、下半年工作打算。
1、以資產(chǎn)清查為抓手,核清家底。根據市政府的部署,在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實(shí)相符,核清全系統資產(chǎn)家底。
2、實(shí)施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上,制定養老保險方案,確保年內實(shí)施,解決老有所養問(wèn)題。
3、科學(xué)分類(lèi)穩妥處理局與廣電站往來(lái)款。對有線(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來(lái)、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類(lèi)處理。
4、對廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟效益分析,促財務(wù)管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)發(fā)展的統一。
5、完成市局交辦的其他中心工作。
財務(wù)科工作總結最新5
20xx年,分局辦公室(監察室)工作、人事財務(wù)科工作在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、包容、支持下,辦公室全體人員也是蠻拼的,工作雖說(shuō)不上有聲有色,但能有條有理;行動(dòng)雖說(shuō)不上盡善盡美,但能盡心盡力;革命情誼雖說(shuō)不上相濡相沫,但能親如家人。我們始終擺正位置,做到有為、有位、不缺位、不越位,確保了上級領(lǐng)導的指示精神在各科、所的傳達落實(shí),樹(shù)立了良好的.食藥監形象。
一、取得的成績(jì)
一是責任落實(shí)到位。20xx年初,在人員十分緊張的情況下,對科室人員工作進(jìn)行了協(xié)作分工。對黨建、宣傳、人事工作、財務(wù)管理、車(chē)輛調度、信息化建設、辦文、辦會(huì )、辦事等十余項工作進(jìn)行了協(xié)作分工,保證了每項工作都有A、B兩角協(xié)作完成。
二是制度執行到位。加強日常工作的制度化、規范化、程序化建設,在總結辦公室工作規律和經(jīng)驗教訓的基礎上,進(jìn)一步完善機關(guān)內部管理制度,并自覺(jué)遵守。加強印章使用管理,由專(zhuān)人負責,規范印章使用程序,確保不出差錯。制發(fā)了《派車(chē)單》、《值班登記表》、《差旅單》等,結合具體工作實(shí)際,利用開(kāi)會(huì )、培訓及等方式對工作紀律進(jìn)行宣傳培訓。
三是主動(dòng)作為到位。制定了《20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗分工責任書(shū)》,共簽訂責任書(shū)16份。草擬了單位責任清單和權力清單以及廉政風(fēng)險防控點(diǎn),制作政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)欄。開(kāi)展了干部檔案清理工作。
四是公文辦理精益求精。在公文傳遞上,堅持做到傳送有專(zhuān)人,處理有登記,超時(shí)有催辦。在公文起草上嚴把內容關(guān)、程序關(guān)、校核關(guān)、格式關(guān)、時(shí)效關(guān)。全年共辦理上級來(lái)文506件,密碼電報2份,制發(fā)各類(lèi)文件199個(gè),無(wú)一遺失和泄密事件發(fā)生。優(yōu)質(zhì)高效地做好各類(lèi)綜合文稿起草工作。全年共起草、把關(guān)各類(lèi)文稿52篇,其中領(lǐng)導講話(huà)、報告13篇,其他材料39篇。
五是會(huì )務(wù)工作克勤克儉。按照上級提出“精簡(jiǎn)會(huì )議活動(dòng)、切實(shí)改進(jìn)會(huì )風(fēng)”的要求,用心組織,精心安排,使各種會(huì )議活動(dòng)都做到環(huán)環(huán)相扣,緊密銜接,確保了每一次會(huì )議都能圓滿(mǎn)完成。今年來(lái),共完成會(huì )議籌備工作55次,其中黨組會(huì )17次,局辦公會(huì )32次,各類(lèi)全體性會(huì )議6次,實(shí)現了會(huì )風(fēng)向“短而精”、“簡(jiǎn)而實(shí)”、“高效而管用”的轉變。
六是后勤保障盡心盡力。按照“既滿(mǎn)足需求,又不鋪張浪費”的原則,購置辦公用品大小共1000余件,保證了辦公正常需求。嚴格按照上級接待標準和公務(wù)接待制度進(jìn)行對口接待,本著(zhù)“少花錢(qián)多辦事”的原則,實(shí)行定點(diǎn)、對口接待。節假日及夜間值班制度,安排值班570人次,做到不缺崗、不漏崗。按照《車(chē)輛管理制度》要求,車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油,加強對駕駛員安全教育,全年未出現交通事故。及時(shí)清理出差及請銷(xiāo)假情況,切實(shí)保障出差權益。充分發(fā)揮科學(xué)性與靈活性相結合的原則,考慮工作的具體實(shí)際,對部分人員的情況進(jìn)行靈活處理。
二、存在的問(wèn)題
一是業(yè)務(wù)不精。在辦公室時(shí)間多,主動(dòng)跟領(lǐng)導交流、跟科、所溝通少,不搞調研、不想問(wèn)題、不提建議,參謀助手作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。二是學(xué)習不夠。文字功底不高,對黨政公文學(xué)習不夠。三是效率不高。對反映的問(wèn)題有時(shí)候沒(méi)有第一時(shí)間予以解決,存在拖拉現象。四是創(chuàng )新不力。存在“不求無(wú)功,但求無(wú)過(guò)”的思想,習慣于老思維想事、老套路干事、老辦法管事,不肯創(chuàng )造性、能動(dòng)性、突破性開(kāi)展工作。
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