公司保衛科工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的公司保衛科工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司保衛科工作總結1

　　自年初以來(lái)，保衛科在門(mén)崗、巡邏和戶(hù)籍等7個(gè)崗位的勤務(wù)工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發(fā)展”的主線(xiàn)，恪守“預防為主，突出重點(diǎn)，落實(shí)責任，確保安全”的安全工作宗旨，做到以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)保衛工作全局，認真貫徹“創(chuàng )新、質(zhì)量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤(pán)棋、一人多崗、爭創(chuàng )一流服務(wù)”的

　　人性化管理理念，認真貫徹《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》、《xx實(shí)業(yè)公司治安保衛管理條例》和實(shí)業(yè)公司的《安全管理體系》，嚴格落實(shí)“四級”質(zhì)量管理規范，狠抓公司內部治安綜合治理，以高度的責任感、使命感恪守職責，把維護本單位安全穩定擺在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的首要位置，積極配合市局開(kāi)展內部單位的“三防三查”等各項專(zhuān)項行動(dòng)，努力做本單位的各項安全防范工作，在公司內部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實(shí)效，確保了基地公司大院內部良好的治安秩序。同時(shí)積極配合社區居委會(huì )做好申報20xx年度市最安全小區的準備工作，目前此項申報已處于終審階段。

　　上半年的工作中，在各級領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，保衛科努力做到了治安防范工作措施細化到位，職責明確到位，責任明確到人，通過(guò)加強自身隊伍建設，強化執行能力、嚴格檢查監督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護內部秩序和治安防范方面開(kāi)展了一系列工作，保證了大院無(wú)刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛科全年，保障總公司級別的各類(lèi)大型會(huì )議和賽事10余次，牽頭開(kāi)展消防活動(dòng)3次，配合公司綜合治理，累計清理大院內自行車(chē)60余輛，機動(dòng)車(chē)登記6000余輛，人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機關(guān)有關(guān)加強內部單位治安綜合治理的活動(dòng)，充分發(fā)揮小區“一體四防”安全防范體系的重點(diǎn)防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機結合，成功破獲盜竊自行車(chē)案4（西門(mén)3起、大院1起）起，抓獲嫌疑人1人。為維護基地公司大院的穩定，發(fā)揮了重要作用。

　　同時(shí)，保衛科嚴格落實(shí)年初制定的自培計劃，加強理論學(xué)習和崗位技能培訓，利用每周的隊務(wù)會(huì )搞好工作小結和業(yè)務(wù)培訓，深刻領(lǐng)會(huì )實(shí)業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會(huì )上的'的講話(huà)精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時(shí)刻保持樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)的思想教育和公司黨委的“五項要求”“三個(gè)意識，兩個(gè)規范、一個(gè)目標”融入到實(shí)際工作中去。

　　一、嚴格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標準》和基地公司《經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量管理規范》，扎實(shí)作好“四級”質(zhì)量管理工作。全體保衛人員以基地公司大院人員、財產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會(huì )發(fā)展形勢，在原有的工作基礎上，不斷更新觀(guān)念，采取提高保衛人員的整體素質(zhì)，規范服務(wù)程序、服務(wù)標準，使基地公司的保衛工作逐漸形成制度的規范化（其中進(jìn)一步規范相關(guān)規章制度22種，制度上墻28張），促進(jìn)服務(wù)標準化，管理工作的制度化、科學(xué)化。

　　二、積極組織保衛人員爭取主動(dòng)，爭取把安全防范工作超前控制，調動(dòng)各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內部不穩定苗頭，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，杜絕公司內影響辦公秩序生活秩序的**的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，加強調查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和掌握本院各部門(mén)和廣大職工住戶(hù)的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時(shí)上報。確保了基地公司內部無(wú)上訪(fǎng)、**、**習練者和統一教參與者，在公司內部形成了良好的治安態(tài)勢。

　　三、注重以人為本，加強基礎建設，抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低，決定著(zhù)保衛科在維護治安安全工作中的戰斗力與執行力。所以加強經(jīng)警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育，直接關(guān)系著(zhù)經(jīng)警隊伍在維護內部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的安全穩定。對此，保衛科在年初就制定了相應的學(xué)習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內培和外培計劃的順利實(shí)施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉變，嚴格執行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時(shí)，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問(wèn)隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念，鼓勵全體隊員主動(dòng)參與管理，充分發(fā)揮上下一盤(pán)棋的團隊精神，通過(guò)全體隊員的共同努力，經(jīng)警隊伍的素質(zhì)穩中有升，各項指標基本達到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標準，保證了各類(lèi)特勤的安全保衛和大院的安全穩定。

　　四、認真貫徹“三個(gè)一”思想，發(fā)揚“一盤(pán)棋”精神，深入持久地開(kāi)展基層安全創(chuàng )建活動(dòng)，在人員工時(shí)缺欠1.3的情況下，最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力，保證了東門(mén)的安全管理和會(huì )議保障中的各項任務(wù)。同時(shí)在年度工作中，保衛科針對群眾關(guān)心的院內外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復雜的問(wèn)題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續辦理流程，建立外來(lái)人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴重影響群眾安全和損壞大院內公共秩序行為的預防工作，嚴格執行公司的有關(guān)規定，克服人員少，任務(wù)重的客觀(guān)因素，把好東門(mén)入口關(guān)，縷順幼兒園家長(cháng)接送的行走路線(xiàn)；會(huì )同物業(yè)公司共清理外來(lái)租房戶(hù)5戶(hù)。根據人員變動(dòng)，聯(lián)合物業(yè)公司、社區居委會(huì )及時(shí)改選聯(lián)防體各級負責人，并在海洋小區“三級聯(lián)防體”網(wǎng)絡(luò )基礎上，嚴格履行小區和生活區治保會(huì )、民調委員會(huì )的職能作用，使生活區的治安防范和糾紛調處工作制度化、規范化，并取得了較為明顯的成效。

　　20xx年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類(lèi)案情，保衛科針對駐地周?chē)�環(huán)境治安形勢嚴峻的實(shí)際情況，及時(shí)與駐地公安機關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò )和會(huì )議定期發(fā)布治安信息，以強化廣大居民住戶(hù)的自我防范意識；同時(shí)發(fā)動(dòng)全體隊員，采用重點(diǎn)防范和全面掌控相結合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時(shí)巡邏相結合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動(dòng)性，盡職盡責、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個(gè)一”落實(shí)到了具體工作中，確保了大院的治安安全。

　　在下一步的工作中，我們將繼續以“六字方針”為指導，做到觀(guān)念創(chuàng )新先行，以技術(shù)創(chuàng )新為手段、以管理創(chuàng )新為保障，提高安保服務(wù)水平，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)保衛工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng )造高標準、精細化、零缺陷的感動(dòng)服務(wù)，發(fā)揚思想創(chuàng )新、理念創(chuàng )新、工作創(chuàng )新精神，進(jìn)一步強化“三個(gè)意識”，規范言行與標準，規范培訓體制，努力把OEC管理落實(shí)到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實(shí)現基地公司美好的愿景而努力！

公司保衛科工作總結2

　　xxxx上半年保衛科在公司黨政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“精細管理年”各項部署要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，在各項工作中統一思想、認清形勢。下面將保衛科上半年的工作總結如下：

　　一、統一思想認清形勢，凝心聚力確保穩定

　　當前xxxx市場(chǎng)形勢吃緊，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力加大，為及時(shí)引導部門(mén)員工認清當前的嚴峻形勢，正視存在的問(wèn)題和困難，穩定思想情緒，進(jìn)一步增強信心和動(dòng)力，我部門(mén)利用每天班前會(huì )對員工進(jìn)行公司相關(guān)會(huì )議精神的傳達和愛(ài)企敬業(yè)思想教育，讓大家真正認識到“危機”，真正認識到，在這種形勢下，我們沒(méi)有退路，只有齊心協(xié)力，迎難而上；真正認識到，公司是千百職工共同的大家庭，大河無(wú)水小河干，大家只有心往一處想，勁往一處使，才能為公司在逆流中謀求生存和發(fā)展貢獻自己的力量。通過(guò)班前會(huì )，部門(mén)員工統一了思想，認清了當前公司面臨的嚴峻形勢，更激發(fā)了大家干事創(chuàng )業(yè)、和公司共渡難關(guān)的決心和信心。

　　二、強化措施突出重點(diǎn)，確保礦區和諧穩定

　　在工作中，我們不斷督導和協(xié)助民警隊做好各項巡查及案件處理工作，進(jìn)一步加強了《門(mén)崗檢查制度》《車(chē)輛出入制度》等各項制度的落實(shí)，認真做好來(lái)客登記工作，嚴格查驗出礦物資手續，把好公司出入大門(mén)。

　　24小時(shí)全覆蓋監控公司倉庫、料場(chǎng)、辦公樓等重點(diǎn)要害部位，做到及時(shí)發(fā)現不安全因素和做好留證工作；強化值班、巡邏管理，堅持每天有一名干部值班，指導巡邏隊員對公司重點(diǎn)要害部位巡視或蹲點(diǎn)守護，確保治安防范不留死角。

　　針對公司內部車(chē)輛逐漸增加，車(chē)位緊張，車(chē)速較快等問(wèn)題，我們嚴格落實(shí)公司《車(chē)輛管理辦法》，沒(méi)有通行證的一律不準進(jìn)入公司，并設置限速行駛牌，進(jìn)入公司的車(chē)輛要按規定限速行駛、按規定停放，對公司停車(chē)位信息進(jìn)行重新整理登記，合理調控利用空余車(chē)位。在各個(gè)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，并且在上下班時(shí)候在停車(chē)場(chǎng)由專(zhuān)人負責職工的車(chē)輛停放，不僅規范機動(dòng)車(chē)輛的管理，還保障了車(chē)輛、行人安全，讓職工能夠安心上下班，為公司營(yíng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　專(zhuān)門(mén)抽調人員配合安質(zhì)科對職工進(jìn)行準軍事化訓練，并把準軍事化訓練作為安全培訓的一項內容常抓不懈，較好的培養了職工團隊精神，磨練了職工意志，同時(shí)也展示了企業(yè)文化和風(fēng)采。上半年，我們先后培訓職工余人。按照省預備役要求，各抽調人和人參加整建制閱兵點(diǎn)驗和軍事演練，整齊的隊列和良好的技能表現得到了預備役部隊領(lǐng)導的'肯定。

　　配合地方公安機關(guān)聯(lián)手出擊，重點(diǎn)打擊各種違法犯罪活動(dòng)，治理了一批盜竊公司財產(chǎn)、喝酒鬧事，尋釁滋事等行為的不法分子，抓獲盜用礦用物資余人，人被移交公安機關(guān)，為公司挽回經(jīng)濟損失xxxx余萬(wàn)元，有效地打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，確保了公司財產(chǎn)和職工安全，維護了礦區和諧穩定。

　　三、齊抓共管多措施，筑牢公司“防火墻”

　　在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度，一是定點(diǎn)擺放，不能隨意挪動(dòng)；二是定期對滅火器進(jìn)行普查換藥，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)；三是定人管理。經(jīng)常檢查消防器材，發(fā)現丟失、損壞應立即上報及時(shí)補充，做到消防器材管理責任到人。

　　在消防管理方面長(cháng)期堅持“預防為主、勤查慎防、清除隱患、確保安全”的指導思想，扎實(shí)開(kāi)展消防安全隱患排查整治活動(dòng)。針對公司辦公樓、職工宿舍、倉庫、木料場(chǎng)、機電設備庫等消防重點(diǎn)要害部位，在明顯位置和防火重點(diǎn)部位設置禁煙禁火標志，嚴禁吸煙和動(dòng)用明火，做到把面上檢查與重點(diǎn)抽查相結合，普查與堵塞漏洞相結合，檢查與提高安全意識相結合。對查出的問(wèn)題限期整改，全方位杜絕了一切不安全因素。

　　通過(guò)上半年工作的開(kāi)展，保衛科進(jìn)一步明確了目標，找到了方向，鼓足了干勁。我們有信心和決心，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，和保衛科全體成員的共同努力下，齊心協(xié)力做好下半年的各項工作，為我公司安全生產(chǎn)全面創(chuàng )建平安和諧xxxx營(yíng)造良好環(huán)境。

公司保衛科工作總結3

　　我們在集團及公司的直接領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)集團的指示精神。本月我們主要做了以下工作：

　　一、 嚴格落實(shí)出門(mén)證制度

　　所有進(jìn)出公司的車(chē)輛必須憑出門(mén)證進(jìn)出。無(wú)手續的和手續不全的物品，堅決不予出廠(chǎng)。外來(lái)人員及車(chē)輛未經(jīng)公司許可，嚴禁進(jìn)入車(chē)間。嚴格交接班制度，交接班時(shí)認真清點(diǎn)單據及出門(mén)證，避免財產(chǎn)流失。

　　二、 安全消防方面

　　化工公司是一個(gè)重點(diǎn)防火單位，為此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系統。廠(chǎng)區各部位設置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠(chǎng)區內嚴禁吸煙，并由保衛人員層層把關(guān)，使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區。并對存在安全隱患的崗位定期及時(shí)進(jìn)行排查，對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改�，F在我公司在消防安全方面主要是防治結合，預防為主。x月x日公司主要領(lǐng)導召開(kāi)車(chē)間職工會(huì )議，將設備、人身、消防安全等各項安全制度系統地進(jìn)行講解。充分提高廣大員工的'安全意識。x月x日，邀請集團領(lǐng)導來(lái)我公司指導消防安全工作。對存在的消防安全隱患當場(chǎng)進(jìn)行落實(shí)，并制定了消防應急預案。x月x日，公司組織有關(guān)人員在空曠地帶進(jìn)行了滅火器消防應急預案演習，進(jìn)一步提高了員工面對突發(fā)事故的反應能力。為公司以后的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

　　三、 認真抓好公司內部的治安秩序

　　為使公司廣大員工有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，公司專(zhuān)門(mén)制定了宿舍管理制度、外來(lái)人員管理條例。嚴格控制外來(lái)人員進(jìn)出。木業(yè)公司女工較多，且年齡較小，從學(xué)校剛步入社會(huì )，思想紀律意識淡薄。并與社會(huì )上的小混混有所交往，給公司的安全管理帶來(lái)了一定的難度。我們知難而進(jìn)，加強她們的思想教育工作，嚴格禁止社會(huì )上的小混混進(jìn)入。做到從根本上保證廣大職工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。

　　四、 十二月份的工作安排

　　1、 繼續嚴格執行外來(lái)人員及車(chē)輛出入手續，確保公司財 產(chǎn)安全。

　　2、 定期進(jìn)行消防教育，提高防火工作的反應能力。

　　3、 加強宿舍管理力度，為職工提供一個(gè)良好的休息環(huán)境。

公司保衛科工作總結4

　　半年來(lái)在集團領(lǐng)導和處長(cháng)的正確領(lǐng)導下，以一種有人負責我服從，無(wú)人負責我負責的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結如下：

　　一、抓管理、練內功、增強整體素質(zhì)

　　保衛工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍�；疖�(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶，為了增強管理素質(zhì)，先后舉辦了五次“敢管、會(huì )管做一名合格管理干部”的班長(cháng)以上干部的培訓，通過(guò)培訓，使班長(cháng)進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，在實(shí)際工作中，起模范帶頭作用，遇到問(wèn)題不推諉，不徇私情，認真負責。為了提高保衛人員的素質(zhì)，召開(kāi)了三次全體保衛人員會(huì )議，進(jìn)行“保衛工作的任務(wù)、意義、責任和怎樣做好治安保衛消防工作”的教育,使全體保衛人員提高了對本職工作的認識，增強了責任感、事業(yè)心和專(zhuān)業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問(wèn)一聲您好、說(shuō)一聲再見(jiàn)的文明用語(yǔ)。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強化軍事訓練，通過(guò)軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來(lái)通過(guò)抓管理、練內功、增強整體素質(zhì)，保衛人員能夠認真學(xué)習企業(yè)文化，嚴格遵守各項規章制度，履行保衛職責，涌現出了很多工作認真負責、積極主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標兵，使整個(gè)保衛處的形象有了很大的'改觀(guān)。

　　二、為集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造穩定的治安環(huán)境

　　隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展規模越來(lái)越大，企業(yè)的知名度越來(lái)越高，政府部門(mén)和經(jīng)營(yíng)合作部門(mén)非常關(guān)注我們，并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們，這就給保衛工作帶來(lái)了極大的工作量。今年在處長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經(jīng)營(yíng)案件一起。查獲違規違紀事件100余起。上半年保證了56萬(wàn)噸產(chǎn)成品，33萬(wàn)噸原材料的進(jìn)出廠(chǎng)安全。

　　妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務(wù)重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時(shí)與村領(lǐng)導、鎮領(lǐng)導、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情，我都第一個(gè)跑到現場(chǎng)，控制事態(tài)擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動(dòng)之以情，妥善做好工作。

　　電視監控是一種先進(jìn)的集治安、保衛、消防監控的機防設施，它能第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，提高預防。為了利用好監控，對操作人員嚴格要求。讓他們學(xué)會(huì )操作，學(xué)會(huì )修理，認真負責，并在半年中監督了多起違規違紀行為。出現故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監控正常使用。

　　隨著(zhù)集團規模擴大，上級領(lǐng)導來(lái)集團視察、參觀(guān)、學(xué)習的次數增多，半年來(lái)到集團參觀(guān)80余次20xx余人，我們認真安排參觀(guān)期間的治安保衛工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了參觀(guān)領(lǐng)導和客人的`安全。

　　通過(guò)保衛處全體人員的共同努力，為集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了穩定的治安環(huán)境。

　　三、消防管理與監督

　　在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作，今年項目多、任務(wù)緊，積極主動(dòng)與各項目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設計的實(shí)施及現場(chǎng)的消防規劃落實(shí)，并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續，及時(shí)為神舟一期、DS608、萬(wàn)噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續，并且根據消防專(zhuān)篇的設計與現場(chǎng)的實(shí)際情況，逐項落實(shí)消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時(shí)現場(chǎng)跟蹤驗收。上半年各個(gè)項目安裝可燃氣體報警器10個(gè)、感溫探測器2個(gè)、感煙探測器9個(gè)、報警器按鈕4個(gè)，保證了新項目消防設施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實(shí)消防設施、器材“巡檢制度”，定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個(gè)，一月一次對消防栓注油、保養，使消防設施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數500余人，在演習前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力：一個(gè)是自救能力，一個(gè)是事故初期的撲救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個(gè)能力，并在演習現場(chǎng)讓職工實(shí)習一次消防設施的使用方法。

　　各位領(lǐng)導，上半年在處長(cháng)的領(lǐng)導下，基本圓滿(mǎn)的完成了工作，但有不少的缺點(diǎn)，下半年工作中徹底改掉。

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