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復核工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的復核工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
復核工作總結1
第二階段星評復核工作已結束，在六月、七月中，餐飲部依照《星級訪(fǎng)查規范》要求，進(jìn)行了自檢自查，對不足之處做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改，積極配合迎接星評復核檢查�，F將第二階段的工作總結如下：
一、 樓面班組，軟件服務(wù)方面
〈1〉依照《星級訪(fǎng)查規范》進(jìn)行考核
從6月10日開(kāi)始，依照《星級訪(fǎng)查規范》的條例，對中餐廳、西餐廳、飲料部，大堂吧逐個(gè)部門(mén)的服務(wù)人員進(jìn)行了考核，從中檢查各級員工的對客意識，服務(wù)技能的掌握情況，發(fā)現了西餐廳正餐服務(wù)和送餐服務(wù)是薄弱環(huán)節，還有內線(xiàn)電話(huà)的接聽(tīng)，禮貌禮節都不是很規范；特別是員工對英語(yǔ)口語(yǔ)的不熟練，針對這一情況，積極組織參加了人力資源部組織的英語(yǔ)培訓。
〈2〉自檢自查，依照《星級訪(fǎng)查規范》進(jìn)行系統培訓
餐飲部各分部門(mén)，依照《星級訪(fǎng)查規范》進(jìn)行了系統培訓，從規范中的每一個(gè)細節開(kāi)始，特別是中餐廳，以訪(fǎng)查規范為依據，對員工的禮貌禮節、接話(huà)電話(huà)，正餐服務(wù)，宴會(huì )服務(wù)，散點(diǎn)服務(wù)，消防安全等進(jìn)行了情景模擬培訓，讓領(lǐng)班做示范，觀(guān)看正確的操作和錯誤的操作以此作對比，增加員工的培訓激情，讓員工易懂，加深印象；西餐廳方面多次以電話(huà)形式進(jìn)行服務(wù)的測試，基本能符合星評要求，語(yǔ)言方表達清晰，能主動(dòng)介紹食品并告知客人需等待的.時(shí)間等；飲料部方向，針對6月30日1518房客人投訴雞尾酒事件，對大堂吧的工作人員進(jìn)行了再次培訓，從最基礎的東西開(kāi)始從新扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)起，因為酒水部也象廚房一樣必須有扎實(shí)的基本功，才能調好一杯雞尾酒。
〈3〉觀(guān)看《星級訪(fǎng)查規范》示范片，提高餐飲部員工整體操作規范
由人力資源部組織員工觀(guān)看《星級訪(fǎng)查規范》示范片后，拓寬了全體員工的視野，讓員工能更深更清楚的了解星評規范的要領(lǐng)及正確的示范，大大提高了員工的整體規范操作。餐飲部到座率94.4%，除8名休長(cháng)假人員外，也體現了全體員工高度重視的態(tài)度及積極性。餐廳方面，在a、b訓時(shí)按照示范片的標準，每天指出在工作中遇到的問(wèn)題并及時(shí)的向員工講解案例，提高員工的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)意識，讓員工們在日常工作中按照《星級訪(fǎng)查規范》的標準來(lái)執行。
二、 廚房方面
〈1〉依照《星級訪(fǎng)查規范》，廚房方面對整體的衛生，執。了嚴格的管理制度，也通過(guò)管事部人員的辛勤勞動(dòng)，使整體廚房衛生起了很大變化，干凈明朗，物品擺放整齊。出品方面在行政總廚的監督下，確保了出品質(zhì)量，員工們也認真學(xué)習了《星級訪(fǎng)查規范》，針對禮貌禮節，儀容儀表方面，也進(jìn)行了培訓及檢查。
三、 設備設施方面
〈1〉 對設備設施不符合要求的在第一階段已檢查出來(lái)，并及時(shí)下維修單進(jìn)行維修，現將未完工的項目再從新匯總一份，以備忘錄的形式發(fā)給工程部，希望盡快完工，本部門(mén)還繼續執行每周工程維修單匯總，將未完工的情況及時(shí)向工程部反饋。
〈2〉 根據星評要求，中餐廳從新更換了4個(gè)新的婚宴花拱門(mén)；4個(gè)婚宴喜牌陳舊，已重新更換布料；屏風(fēng)已從新上油漆，迎春軒大廳及隔前，大門(mén)天花板發(fā)霉在施工當中，還有部分維修工程未能落實(shí)，本部門(mén)將會(huì )及時(shí)跟進(jìn)。
〈3〉 中餐廳菜譜、酒水單，包廂名稱(chēng)的英文翻譯工作，7月30日翻譯完畢，8月3日前從新制作好新的中英文菜譜，酒水單。
以上是我部星評復核第二階段的工作情況，在下階段中，我部將繼續對員工進(jìn)行培訓、考核公最標準，最規范的服務(wù)迎接星評復核檢查。
餐飲部
復核工作總結2
2月份的工作，在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，在全組成員的共同努力下，按照常規開(kāi)展工作，本月全組共完成復核工作量26萬(wàn)品項，與上月相比有所下降，產(chǎn)生數量差異5個(gè)，差異率為0. 2/萬(wàn)，本月，參加了公司組織的聯(lián)歡晚會(huì )活動(dòng)，在此次晚會(huì )上，我們看到了公司在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，也看到公司涌現了很多的優(yōu)秀和卓越，現結合下一階段的工作計劃，將本月工作總結如下。
一、常規工作
本月按常規開(kāi)展工作，全組共完成復核工作量26萬(wàn)品項，與上月相比有明顯減少，產(chǎn)生差異5個(gè)，差異較上月有明顯下降。分析差異產(chǎn)生的原因，主要是復核員上班時(shí)思想開(kāi)小差、工作責任心不強所致，為此，我們在小組會(huì )議上也多次指出，并即時(shí)進(jìn)行開(kāi)導。省外批發(fā)復核質(zhì)量問(wèn)題，本月以來(lái)，對省外批發(fā)裝箱進(jìn)行溝通，嚴格執行每件商品包裝完整、標識清晰，對效期嚴格把關(guān)，未出現效期差異上報。
二、人員管理
目前，我們組人員相對穩定，效率和工作積極性都很高，但是工作質(zhì)量差異控制仍舊不容樂(lè )觀(guān)，從本月上報的數量差異來(lái)看，有報有貨無(wú)單，有報品差的，還有就是有單無(wú)貨的`情況。這些情況的產(chǎn)生，主要是由于復核員上班時(shí)注意力不集中所致，我們在小組會(huì )議上已經(jīng)提出改進(jìn)意見(jiàn)。另外，我們也在對員工進(jìn)行二級考評相關(guān)工作的培訓。從去年的工作量來(lái)看，主要是由于新門(mén)店的不斷進(jìn)場(chǎng)，工作量已經(jīng)不斷的上升，今年新店也陸續進(jìn)場(chǎng)，相信工作量一定會(huì )加倍的增長(cháng)，希望上級領(lǐng)導考慮盡快給我們補充人員，以應付下半年很大的工作量。
三、二級考評
二級考評方面，其實(shí)就是日常工作，每天的工作做到日清日結，那么，二級考評相關(guān)的工作也就做到位了，主要是細節方面的東西沒(méi)有做到位，也就是為遺漏或是忘記的一些小的方面，為此，上級領(lǐng)導安排我們每個(gè)復核組都要做好每周工作行程計劃。本月，我們二級考評在宿舍檢查方面被扣分了，這說(shuō)明我們在規范操作方面還是存在問(wèn)題的，這是以后工作中應該加強的一方面，動(dòng)員每一位員工做好二級考評的相關(guān)工作。
四、規范操作
本月，我組規范操作方面有明顯進(jìn)步，每一天復核工作結束時(shí)，地上的紙屑少了，下班前每位復核員都能自覺(jué)將桌子上的商品放到指定位置，復核桌上的復核工具也收到桌子里�？ò逡材軘[放整齊。但是紙箱堆碼還是不是很整齊，這是下一階段應該繼續加強的環(huán)節之一。另外，復核區域內衛生情況較之前有所下降，這是下一階段工作中需要改進(jìn)的方面之一。
五、個(gè)人感想
自XX年以來(lái)，感覺(jué)身體已經(jīng)大不如前，特別是脊背，在下班以后睡覺(jué)的時(shí)侯感覺(jué)很痛，本來(lái)去年就想著(zhù)向上級領(lǐng)導反映一下，看看是不是能調下崗，恢復一下自己的身體，只是去年我們組工作量一直很大，同時(shí)，副組長(cháng)王飛后期被外派廣西，因此就忍痛堅持至今，雖然我沒(méi)有到醫院檢查，但是自己感覺(jué)很不好，我也知道調崗是很為難的，但是考慮到自己的實(shí)際情況，還是希望上級領(lǐng)導能考慮一下，如果可以的話(huà)，我還是堅持我的想法。
六、3月份工作計劃
1、對貨區盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)行查找；
2、及時(shí)與員工溝通，以及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
3、檢核件數交接工作簽情況，及時(shí)反饋，與集貨組進(jìn)行溝通，執行到位；
4、對新任干部進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓和指導。
復核工作總結3
20xx年初我加入銀行復核崗職位，從入職以來(lái)我堅持以經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，支持中小企業(yè)和農村企業(yè)為主要對象，不斷的完善各種規章制度，落實(shí)到真正用戶(hù)的手中。如今一年過(guò)去了，各項工作都圓滿(mǎn)的進(jìn)行中，各項業(yè)務(wù)也都健康有序的在運行。如今年尾到來(lái)，我對我的復核崗位進(jìn)行一下總結。
一、貸款情況
今年我行累計放出貸款為55681萬(wàn)元，比去年同比增加了12%個(gè)點(diǎn)，其中農村的貸款在不斷的增加。這也顯示出我國的重心在向農村轉移，農村的就業(yè)機會(huì )也在不斷加大。而農村的貸款又以短期貸款為主，抵押的資產(chǎn)大多為房屋地契。而今年的'貸款利息全部回收完畢，貸款收息率達到100%。這也證實(shí)了我過(guò)農村的穩步進(jìn)步，農民開(kāi)始變得有錢(qián)了。
二、存儲情況
本年度，我行各項存款額達到80462萬(wàn)元，比去年增加了15791元。其中公款的存儲最為高，是我行的重點(diǎn)客戶(hù)。大多數存款都是用于公司的工資發(fā)放，說(shuō)明我市的營(yíng)商環(huán)境良好，大多數公司都愿意在我市進(jìn)行投資，這也為我們銀行的存款提供了有利的客戶(hù)群體。
三、財務(wù)狀況
本年年初到現在以來(lái)我行的各項收入在4584萬(wàn)元，其中貸款收回來(lái)的利息在4130萬(wàn)元，剩下的則是金融機構來(lái)往之間的利息。而在監管上，累計處理了將近273個(gè)問(wèn)題，其中絕大部分都進(jìn)行了整改，問(wèn)責人員96人，其中扣罰獎金和考核工資的人為44人，累計金額達到53641元。
四、值班制度
為了能夠及時(shí)的進(jìn)行資金的審查和核算，我們采用的是輪班制的休息方法，確保在任何時(shí)刻都有人在進(jìn)行監管。對于緊急突發(fā)的狀況能夠及時(shí)的進(jìn)行處理或反饋，對于一些上報的資產(chǎn)審計，我們也進(jìn)行重點(diǎn)考察，確保資金沒(méi)有任何問(wèn)題在進(jìn)行放款。
復核工作總結4
XX年XX月，在酒店領(lǐng)導及全體酒店員工的共同努力下，順利完成國家旅游局對我酒店的星評復核工作。
星評復核的主要目的是為了提高我市星級飯店服務(wù)管理水平。復核活動(dòng)的工作目標是要“達標”，并盡可能突出我酒店的特色。首先要使飯店的服務(wù)項目、設施設備的維修保養及清潔衛生、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)與管理制度幾個(gè)方面達到《星級飯店訪(fǎng)查規范》的.要求；其次是根據酒店的實(shí)際情況，進(jìn)一步營(yíng)造和突出酒店的特色，提高酒店的知名度，促進(jìn)酒店經(jīng)濟效益，更好地為酒店創(chuàng )收。
在接到國家旅游局要開(kāi)展星級復核通知后，酒店領(lǐng)導給予高度重視，多次召開(kāi)管理人員會(huì )議，并從各班組抽取骨干力量為星級復審做輔助工作，而前廳部作為酒店的重要部位，也是酒店的門(mén)面，同時(shí)也是這次星級復核的必查地方，前廳部管理人員加大了對員工的培訓力度，對各區域進(jìn)行了全面的清理工作，有序的展開(kāi)各項工作，并組織各班組負責人進(jìn)行自查及整改工作。同時(shí)，酒店也安排了質(zhì)檢部進(jìn)行全面的自查，在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行問(wèn)題整改，以此次星級復核為契機，有效地使員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技巧獲得了大幅度提升。
通過(guò)這次審查工作我們也清醒的看到，前廳部仍存在一些薄弱的環(huán)節有待加強，如①------------②-------------，為此我們還需努力，對現有問(wèn)題進(jìn)行逐步改善，并加大對員工的培訓
工作，提高員工的職業(yè)化水準和管理的專(zhuān)業(yè)化水平，以此提高顧客滿(mǎn)意度，隨之擴大酒店的知名度，增加酒店的收入及美譽(yù)度。
今后前廳部將進(jìn)一步加強標準化工作，不斷提高星級飯店服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)星級飯店進(jìn)一步與國際接軌，向國際先進(jìn)水平靠攏，使全行業(yè)整體服務(wù)水平有所提高。
復核工作總結5
根據市政府的統一安排，市財政局、市畜牧水產(chǎn)局于7月11-18日對我區湘江兩岸0.5公里內生豬養殖場(chǎng)的測量情況進(jìn)行了復核�，F將情況報告如下：
一、已測量生豬養殖場(chǎng)復核情況
按照區政府和市畜牧水產(chǎn)局的安排，5月26日，由區畜牧水產(chǎn)局牽頭組織，環(huán)保、國土及鄉(鎮)政府和村民委員會(huì )共同參與，我區對湘江兩岸500米內生豬養殖場(chǎng)進(jìn)行了摸底測量。但在實(shí)際測量過(guò)程中，由于時(shí)間緊，加之老百姓情緒不穩定，我區只對湘江兩岸300米內的`生豬養殖場(chǎng)進(jìn)行了測量，共測量生豬養殖場(chǎng)154戶(hù)，面積63975.51平方米。
7月11-18日，市財政局與市畜牧水產(chǎn)局對我區第一次摸底測量情況進(jìn)行了復核。復核結果比我區第一次測量少2420平方米。誤差產(chǎn)生的原因主要有：一是我區第一次測量時(shí)使用的是卷尺，而市財政局與市畜牧水產(chǎn)局復核時(shí)采用的是紅外線(xiàn)打點(diǎn)。二是我區第一次測量面積時(shí)是以豬舍的屋檐為標準進(jìn)行測量，而市財政局與市畜牧水產(chǎn)局測量時(shí)是以豬舍的墻面為標準。
二、新增生豬養殖場(chǎng)測量情況
7月11-18日，根據市財政局、市畜牧水產(chǎn)局、區政府的要求，我區對湘江兩岸500米范圍內漏登的生豬養殖場(chǎng)進(jìn)行了測量，共補充測量生豬養殖場(chǎng)72戶(hù)，面積13889平方米。
復核工作總結6
隨著(zhù)時(shí)光的推移，xx年的工作已經(jīng)告一段落。xx年的工作，在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，在全體員工的共同努力下，全年超額完成了上級下達的指標任務(wù)。在過(guò)去的一年里，我們組在人員管理、規范操作、差異控制等各方面都較以前有了明顯的改進(jìn)，但是仍然存在許多問(wèn)題。過(guò)去的一年里，我們每天的工作量都基本超額，在上級領(lǐng)導的協(xié)調下，每天的工作都能做到日清日結。主要存在的問(wèn)題是：細節方面的工作還做得不到位，這些問(wèn)題是在下一階段的工作中需要改進(jìn)的�，F結合x(chóng)x年的工作計劃，將xx年的工作總結：
一、常規工作
xx年的工作，隨著(zhù)工司的不斷發(fā)展，門(mén)店數量大幅度提升，銷(xiāo)量也在不斷上升，各庫區（藥品、日化、食品）復核組的日均調拔品項、數量、金額都是不斷上升的。因此，在門(mén)店需求是增加的時(shí)侯，我們每個(gè)復核組的工作量都是很大的，相對而言，人員也是不足的，我們組共有復核員7人（包括組長(cháng)2人在內），按照前幾年的數據考核指標（每人每月至少做到24000品項）來(lái)計算，全組每月工作總量指標為16.8萬(wàn)品項，現在我們的工作量最少的一個(gè)月也不低于22萬(wàn)品項，最多的時(shí)侯達到了26萬(wàn)品項，這說(shuō)明我們組人員也是相對不足的。當然，雖然我們人員不足，但是，我們組全體人員的工作效率一直在提高，而且，現在我們三個(gè)復核組都是互相幫助的。同時(shí)，上級領(lǐng)導也在即時(shí)的關(guān)注每一個(gè)組的工作進(jìn)度，并按情況及時(shí)抽調人員互相幫助，讓每一個(gè)組的工作進(jìn)度能跟上，從而實(shí)現每天日清日潔。
二、規范操作
上半年，我們組的規范操作做得很不到位，特別是復核區域內的衛生狀況較差，還有周轉箱碼放也不是很規范。復核用的紙箱碼放也很不整齊，只是每天晚班下班后整理一下，次日在使用過(guò)程中又弄亂了。下半年以來(lái)，倉管部加大了規范操作的培訓和考核力度，在上級領(lǐng)導的指導下，我們組也在每周的小組會(huì )議上對規范操作進(jìn)行培訓，在很多方面也得到了改進(jìn)，比如說(shuō)：紙箱堆碼，大小分開(kāi)，規范整齊，邊使用，邊整理。復核區域衛生列入考核，誰(shuí)的區域誰(shuí)負責等�，F在我們組的規范操作有了明顯的改進(jìn)，然而，還是存在許多不足的地方，比如：卡板的擺放不整齊，復核區域偶爾還會(huì )出現紙屑、復核桌里面亂放物品等，這些都是我們在下一階段的工作中需要努力改進(jìn)的方向。措施：加大培訓、考核力度，不定時(shí)的進(jìn)行檢核跟進(jìn)。
三、二極考評相關(guān)
二級考評方面，我們組在三個(gè)復核組當中是做得最不好的，以前我們都覺(jué)得，二級考評是很難做到位的，而我們也沒(méi)有進(jìn)行反思，這可以說(shuō)是意識上的失敗。在上級領(lǐng)導的指導下，我們也明白了：二級考評實(shí)際上就是日常工作，只要把日常工作做好了，二級考評相關(guān)的工作也就做好了，主要是我們在細節方面還沒(méi)有做到位。從年末幾個(gè)月的二級考評來(lái)看，我們的工作還是有進(jìn)步的，但是還不是很好，需要繼續加強細節方面的工作，這就要求我們努力朝著(zhù)規范，細化方向來(lái)開(kāi)展工作。
四、工作質(zhì)量
在xx年的工作中，我們組的工作效率相對較高，比之前有了明顯的提高，但是，數量差異和質(zhì)量差異控制方面還有待加強。自去年以來(lái)，我們組陸續出現了門(mén)店上報的各種需要配送承擔的質(zhì)量問(wèn)題商品，比之前增加了很多，說(shuō)明我們在提高效率的同時(shí)，出現了裝箱方面的問(wèn)題。裝箱標準是我們每個(gè)復核員心中的標尺，我們要做好復核這項工作，就必須嚴格按照這一標準來(lái)執行，這樣將有利于提高門(mén)店員工驗貨的準確性，減少數量差異，使門(mén)店和倉庫庫和實(shí)物相符。同時(shí)，商品在搬運、運輸過(guò)程中，難免產(chǎn)生搖晃，如果裝箱標準做不到位，會(huì )加大商品損壞的可能性，這也是影響下貨數量差異和質(zhì)量差異的一方面。措施：加大考核、培訓力度，提高員工保護商品安全意識。不定時(shí)的進(jìn)行檢核、對出現的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)。及時(shí)的處理門(mén)店上報的各種下貨差異（數量、質(zhì)量），目前而言，我們最容易忽略的是質(zhì)量差異，導致無(wú)法及時(shí)準確的核實(shí)裝箱是否按照裝箱標準來(lái)執行，最終導至無(wú)法判斷商品出現質(zhì)量問(wèn)題的原因。改進(jìn)措施：加大對貴重商品質(zhì)量差異的觀(guān)注，每天至少查看一次，以便跟進(jìn)和處理，落實(shí)責任。
五、人員管理
自去年以來(lái)，我們組人員相對穩定，工作效率和積極性也很高，當然，偶爾也會(huì )出現抱怨情緒。主要是整個(gè)復核組人員相對不足，雖然每天各組互相幫忙，還是經(jīng)常的加班加點(diǎn)。對于出現的抱怨，我們每次開(kāi)會(huì )都以積極的態(tài)度來(lái)進(jìn)行開(kāi)導�？傮w而言，我們組員工的工作態(tài)度還是很端正的，出現問(wèn)題也能及時(shí)報告。在下一年的工作中，我們將會(huì )繼續做好員工的思想工作，讓每一位員工都能做到快樂(lè )工作，愛(ài)崗敬業(yè)，團結互助，增加集體榮譽(yù)感和事業(yè)的責任心。
六、件數交接與店名書(shū)寫(xiě)
店名書(shū)寫(xiě)錯誤這一情況是我們復核組成員的最大也是最簡(jiǎn)單的錯誤，這一錯誤，在我入司在現在都是屢見(jiàn)不鮮的。對于復核員而言，我們都不希望自己復核的商品出現店名錯寫(xiě)、漏寫(xiě)的情況，但是最終還是偶爾的出現這一問(wèn)題。對于此類(lèi)錯誤的發(fā)生，我們要怎樣改進(jìn)，以保證我們的店名寫(xiě)書(shū)的準確性呢。實(shí)際上，這不是技術(shù)問(wèn)題，而是一個(gè)責任心的問(wèn)題，還有就是作息安排是否合理的.問(wèn)題、上班時(shí)侯還想著(zhù)別的事情的情況。件數交接是為了增強各部門(mén)人員責任心、保證出庫商品的安全性而設立的一項日常工作，在去年的件數交接過(guò)程中，也出現了一些問(wèn)題，主要還是人員的責任心不強，工作不細心造成的。最容易出現的情況是：1、并錯貨；2、漏登/錯登件數。以上兩種情況都是可以減少或是避免的，主要是我們自己要增強責任心，細心一點(diǎn)。措施：加強員工商品安全意識，加大考核力度。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)。
七、與貨區溝通協(xié)調，實(shí)現按復核機號擺貨
一直以來(lái)，食品庫揀貨員每完成一家門(mén)店的揀貨時(shí)，所揀貨物是哪里有空位就擺在哪里，哪里方便就擺放在哪里，造成了每臺復核桌面前的貨不均勻，導至出現我們組人員工作量完成極大的不均勻，同時(shí)，很多時(shí)侯，6號機面前全是便利店，1號到3號機面前是藥店。1-3號機前面都已經(jīng)擺滿(mǎn)了長(cháng)途藥店，而6號機面前還擺著(zhù)一些早班便利店，當然，這也是我們工作做不到位造成的。在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，與貨區主管進(jìn)行溝通協(xié)調，實(shí)現了按復核機號擺貨，并嚴格按照出單、裝車(chē)線(xiàn)路進(jìn)行復核，均衡了各員工的工作量的同時(shí)，也能及時(shí)完成早班要送貨的門(mén)店。
八、xx年工作計劃
1、將二級考評相關(guān)工作作為重點(diǎn)，對細節的問(wèn)題嚴格跟進(jìn)；
2、加強規范操作，特別是復核區域的整理整潔情況的維護；
3、控制復核差異（數量、質(zhì)量），對門(mén)店上報的各類(lèi)差異進(jìn)行及時(shí)回復或處理，不定期檢核復核出庫裝箱標準的執行情況；
4、持續跟進(jìn)件數交接工作的完成情況，并列入考核；
5、與其他兩個(gè)庫復核組密切配合，完成每一天的復核工作，做到日清日潔；
6、做好員工思想工作，端正工作態(tài)度，實(shí)現全組形成團結互助、互幫互學(xué)的良好氛圍。
復核工作總結7
隨著(zhù)時(shí)間的推移，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年，復核組再次與貨區分離開(kāi)，在工作中，我們不再是單一的食品庫復核組，而是倉管部復核組，也就是說(shuō)，復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的，由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。從上半年的工作中可以看出，復核組戰斗力、凝聚力有明顯提高，這與績(jì)效考核激勵機制及各班組的配合協(xié)作有著(zhù)密切的關(guān)系。同時(shí)，倉管部相繼出臺了各種規范，同時(shí)，在上級領(lǐng)導的指導下，各小組在規范操作與二級考評相關(guān)工作內容方面都有了明顯的進(jìn)步�，F結合下一階段的工作計劃，將上半年的工作總結如下：
一、常規工作
上半年我們組的復核工作基本上能做到日清日結，自去年下半年以來(lái)，由于醫保改革，部分商品不能用醫�？ㄋ⒖ㄏM，導致門(mén)店營(yíng)業(yè)下降，所以我們的工作量大幅度下降，我們組全組工作量最大的時(shí)侯能完成x品項，基本上能完成上級領(lǐng)導下達的工作目標任務(wù)，差異控制基本上能保持在x/萬(wàn)左右；每天工作量最大時(shí)也不會(huì )超過(guò)x品項，偶爾也有一定的工作壓力，由于公司進(jìn)一步強化了績(jì)效考核機制，員工的工作積極性也有了大幅度的提升，工作效率明顯提高，偶爾工作量大的時(shí)侯，我們組不能夠完成的，其他庫區（日化，藥品）復核組也會(huì )主動(dòng)幫忙，讓晚班有充足的時(shí)間做好次日的準備工作。上半年，全組共完成復核工作量x品項，產(chǎn)生差異x個(gè)，差異率為x/萬(wàn)。
二、人員管理
自今年以來(lái)，我們組人員還算穩定，在上級領(lǐng)導的指導與幫助下，人員素質(zhì)也有了一定的提升，特別是工作習慣的改良方面有了很明顯的進(jìn)步，全組人員做到有事請示，無(wú)曠工，請假先填假條，每一位員工在工作中都有了自己的目標和想法，這是前所未有的景象，在以后的工作員，我們將繼續加強員工素質(zhì)方面的工作，使我們組的管理更加有序、有效。接下來(lái)的時(shí)間里，我們將組織本組人員培訓員工日常禮儀規范，特別強調的`是做人，做事、接人，接物方面的內容，讓我們組的每位成員都能在思想意識方面有所提高，凝聚人與人之間的距離，從而在溝通協(xié)作方面有所發(fā)展。
三、差異處理
上報的各種數量、質(zhì)量差異大部分都有能及時(shí)的給予處理，但是有的門(mén)店上報的差異不能及時(shí)進(jìn)行處理，主要原因是大庫庫存是正確的，而復核員也能回憶起確實(shí)下了該商品的，當然這中間是有許多的客觀(guān)因素的，門(mén)店會(huì )沒(méi)有細心驗貨（也有這種可能），但是，對于我們而言，我們要考慮的是，這些差異的產(chǎn)生，不能全部責任都歸究于別人，我們更多的是要思考：
1、我們在復核操作過(guò)程中，是否按照復核操作流程來(lái)進(jìn)行了；
2、我們是否按照《復核出庫裝箱標準》來(lái)執行的。
四、店名書(shū)寫(xiě)
我們組店名漏寫(xiě)到是較少出現，但店名錯寫(xiě)還是偶然發(fā)現，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問(wèn)題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進(jìn)的地方。而有些時(shí)侯，我們也偶爾的看到一些“新店名”，這些由復核員自己編造出來(lái)的店名是怎樣產(chǎn)生的呢？分析主要原因是店名不熟悉，還有的是由于簡(jiǎn)寫(xiě)造成的，對于這些情況，我們要做的還只是培訓，首先，對于我們所復核的每一家店，在復核好每一單件的時(shí)侯，都要看一眼店名，這樣的話(huà)，就不容易造成主觀(guān)上創(chuàng )造“新店”。對于簡(jiǎn)寫(xiě)出來(lái)的錯的店名，我們是這樣要求的，對于新員工，實(shí)在拿不準的話(huà)，就直接寫(xiě)全名，如果有點(diǎn)模糊，那就請教一下老員工。
五、早、晚班的配合
早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊，也不容易出現復核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要盡量的提高復核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭取時(shí)間，不至于加班。同時(shí)，晚班盡可能的提前將全天的工作完成，余下的時(shí)間用以處理各種門(mén)店上報的差異，并為次日早班的工作作好準備（周轉箱的碼放、小紙箱的收集等）。自從復核組與倉管組分開(kāi)以來(lái)，我們就將全部的精力投入到復核工作中了，特別是分司強化了績(jì)效考核機制以來(lái)，人員的工作效率大幅度提高，每天都能高效的完成。
六、規范操作與二級考評
上半年以來(lái)，我們組在規范操作方面有很大程度的提高，特別是桌面上的整理整潔方面，在以前，我們的復核桌面上隨處可見(jiàn)封箱單貼在桌面上，店名紙，膠帶、各種隔板隨處擺放，經(jīng)過(guò)我們多次的培訓與指導，現在每位員工都養成了良好的工作習慣，對于偶爾貼在桌面的封箱單，即時(shí)進(jìn)行清除，對于隔板，則是定置擺放，不至于用的時(shí)侯找不到，或是堆滿(mǎn)整個(gè)復核桌。對于地面上的紙皮和垃圾，則是隨手揀了丟進(jìn)垃圾箱。紙箱的碼放與使用，每天早、晚班下班前都要收集和整理各種大小的紙箱，用于批發(fā)、省外復核以及貨量較小的門(mén)店裝箱。在使用過(guò)程中，隨時(shí)整理，做到易放易拿，不亂放，不亂拿。從門(mén)店退回倉庫的周轉箱，有些是損壞的，有些是污染的，以前是全部混放一起，經(jīng)過(guò)倉管部“6s”管理的培訓后，我們就分開(kāi)定置碼放，以便于清洗和維修。在以后的工作中，我們將繼續做好“6s”管理方面的相關(guān)工作，讓我們在尋找工具上節約時(shí)間，從而提高工作效率。
七、質(zhì)量差異控制
在以往的工作中，我們雖然在意識上注重復核質(zhì)量差異，但是只是到差異處理系統里面看看是否有“a”商品破損的情況，視情況與門(mén)店進(jìn)行溝通處理。大部分精力都投入到數量差異控制上。自今年以來(lái)，復核組與貨區分離之后，由倉管部經(jīng)理直管以來(lái)，在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，定期召集各庫區復核組長(cháng)對復核質(zhì)量差異所產(chǎn)生的金額進(jìn)行分析，并下達了各項任務(wù)指標。為此，我們在每周一次的小組會(huì )議上也經(jīng)常強調：“我們復核的商品要保質(zhì)保量”，我們下一個(gè)商品到門(mén)店都要保證質(zhì)量，不然的話(huà)還不如不要下，下了質(zhì)量問(wèn)題的商品，最終還是要退回倉庫，增加了我們的配送成本，同時(shí)我們也是做了無(wú)用功。我們還抽出時(shí)間對全組人員進(jìn)行《出庫復核裝箱標準》培訓。嚴格執行該標準，才能在很大程度上控制質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，同時(shí)，有些商品在倉庫中就存在質(zhì)量問(wèn)題，對于此類(lèi)商品，我們的態(tài)度是拒發(fā)，在復核過(guò)程中，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量問(wèn)題商品出庫，為門(mén)店提供品質(zhì)保證的商品。
八、復核權限管理
對于復核權限而言，這是與帳物管理息息相關(guān)的，我們多次強調，復核權限只能自己知道密碼，其主要的目的是，對于每個(gè)人的復核權限，自己都有責任做到絕密，以防發(fā)生帳、物不符的情況出現。同時(shí)，在下班前，必須將自己的創(chuàng )升系統帳號退出，以免他人誤用，造成嚴重后果。
九、個(gè)人總結
自今年上半年以來(lái)，由于復核組與倉管組分離以后，前期，對于每天整個(gè)復核組的工作量估計不到位，有時(shí)會(huì )出現下班過(guò)早或是過(guò)晚的情況，經(jīng)上級領(lǐng)導的指導和幫助，我也知道了怎么去估計早、晚班的工作量，從而視情況來(lái)進(jìn)行早、晚班的劃分。今年是我擔任組長(cháng)以來(lái)感受最深的一年，在以往的工作中，我并沒(méi)有意識去注重規范操作和二級考評方面的相關(guān)工作。在上半年，中心組織我們學(xué)習了各種班組建設的一些理論知識后，使我懂得了規范管理在物流中心所起到的重大作用。此次，我主要學(xué)習了《白國周班組管理》里面 的六法十八解的一些內容，讓我覺(jué)得受益匪淺。讓我知道了，我們在上班前應該檢查些什么內容（人員到崗情況、工作區域的整理整潔情況）、班中應該檢查什么情況（人員的工作狀態(tài)、工人的進(jìn)度）、班后應該檢查什么情況（衛生清掃、工作區域內的整理）。二級考評的相關(guān)工作（特別是文件，或者是說(shuō)我們的各種記錄本的填寫(xiě)）我認為，這是每天晚班必須要檢查落實(shí)的內容。在以后的工作中，我將會(huì )繼續加強我們組的各項規范操作的執行，以及做好二級考評的相關(guān)工作。經(jīng)常性的對全組人員進(jìn)行培訓，讓大家都養成良好的工作習慣，讓組人員一起來(lái)做好我們的規范操作，使我們的工作場(chǎng)所清潔有序。在物流發(fā)展部的組織下，我們參加了物流中心相關(guān)流程的學(xué)習與討論，使我們更加認識到與自己相關(guān)的工作流量與考核內容，以指導以后工作遇到的各種問(wèn)題。
十、下半年工作計劃
1、做好我們組團隊建設，增強凝聚力和戰斗力；
2、控制好復核差異（數量差異與質(zhì)量差異）；
3、做好早、晚班的配合與交接；
4、做好規范操作相關(guān)的各方面的工作；
5、繼續做好與運輸部的件數交接工作。
復核工作總結8
一、20xx年年終工作總結
20xx年7月份開(kāi)始進(jìn)入公司，到20xx年3月份正式加入驗收組，參與公司藥品入庫的驗收。在這期間不斷的加強了對藥品的認識。起初由前輩帶我學(xué)習，以師傅帶徒弟的方式，指導日常工作的流程和操作方式。在老師傅們的熱心指導下，我依次對公司總體情況、部門(mén)的運作流程、即將從事的崗位……
進(jìn)行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物流理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認識，用實(shí)踐驗證所學(xué)知識。跟其他的同事一樣上班下班，協(xié)助同事完成部門(mén)工作；又以學(xué)生的身份虛心學(xué)習，努力汲取實(shí)踐知識。其中，完成了對三方物流中心的藥品保管、藥品驗收、藥品運輸、藥品復核等環(huán)節進(jìn)行了了解和掌握；參加部門(mén)對員工的培訓，彌補了某些知識的欠缺；對WMS、ERP系統的操作學(xué)習，熟練使用了兩套系統；對RF、計算機的學(xué)習和使用。不斷掌握了三方物流中心的零售、批發(fā)、三方等業(yè)務(wù)的操作。
在這一年中完成比較好的方面有：
積極參加部門(mén)的培訓，彌補了某些知識的欠缺，對藥品有了更好的了解；
掌握了驗收崗的主要職責和日常工作的具體操作，對所接觸的批發(fā)、零售、三方業(yè)務(wù)有了更深的認識；
可以獨立解決工作中遇到的一些問(wèn)題和困難。比如操作中失誤的修正、顧客的某些咨詢(xún)等日常碰到的問(wèn)題；
增強了醫藥的服務(wù)意識；
遵守公司的規章制度，與同事和睦相處。
存在需要修正的方面：
對日常用到的WMS系統、ERP系統、RF無(wú)線(xiàn)射頻設備的使用，還有待加強；
對藥品的了解還有待加強；
對日常的單據整理、歸類(lèi)還不是很明晰；
在藥品驗收過(guò)程中，差錯依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；
工作中的自我評價(jià)：
在這一年中，自己在工作上有收獲也過(guò)失。具有上進(jìn)心，及時(shí)彌補對藥品知識的了解；工作認真負責，對自己經(jīng)手的事負責，勇于承認自己的過(guò)錯，在過(guò)錯中得到了成長(cháng)；與同事和睦相處，較好的完成日常的工作任務(wù)，在同事身上學(xué)到了很多，不斷提升了自身的工作技能；保持和同事溝通，加速適應到工作環(huán)境中不懂的地方，要虛心求教。但是有時(shí)候工作上的操作失誤給同事帶來(lái)了很多麻煩，在此感謝他們的不耐煩教導，使我在過(guò)錯中得到成長(cháng)。
二、20xx年的.工作計劃
吸取上一年度的經(jīng)驗教訓，在新的一年里希望不斷提升自己，特此制定此規劃：
在工作之余，抽出一定的時(shí)間加強來(lái)對藥學(xué)知識的學(xué)習，彌補自己在藥學(xué)方面的欠缺；
在工作過(guò)程中，不斷去提升自己的工作技能，爭取做好醫藥服務(wù)的工作，更好的完成日常的工作；
努力去了解單據的整理及其重要性，各類(lèi)藥品的分類(lèi)，藥檢的保管等；
吸取上一年度的教訓，認真的核對藥品信息，減少藥品驗收差錯，對存在的差錯進(jìn)行統計和歸類(lèi)，努力達到零差錯的這一要求。
在新的一年里，主要是提升自己的工作技能，管理技能；增強藥學(xué)知識；減少差錯。除本職工作外可完成的挑戰：可參與數據的統計和分析，為制定方案提供數據根據。
三、對公司的建議：
加強部門(mén)間的協(xié)作，提高工作效率。讓部門(mén)與部門(mén)之間相互了解各自的職能，自身的職責，是相互之間更好的協(xié)作；
加強現有辦公設施設備的使用效率，使之達到最佳使用狀態(tài)；
對辦公所需用品及時(shí)的進(jìn)行補充，使員工更好的進(jìn)行工作，提高工作質(zhì)量。
復核工作總結9
二月份的工作，在上級領(lǐng)導的指導下，按照常規開(kāi)展工作。本月工作量上半月由于時(shí)逢春節，各門(mén)店補貨量較大，上半月就完成了本月工作目標的一半多，收假回來(lái)后，各門(mén)店的補貨量有明顯下降。在全組同事共同努下，本月按質(zhì)按量的完成了中心下達的工作目標。差異控制方面較上月有所上升。本月，參加了由公司張總主持的行政管理方面的培訓�，F結合下一階段的工作計劃，將本月工作總結如下：
一、 常規工作
本月的工作量時(shí)大時(shí)小，在全組人員的共同努力下，我們都能將每一天的工作做到日清日結，做好與其他相關(guān)班組的溝通協(xié)調工作。本月全組共完成工作量90000萬(wàn)余品項，門(mén)店上報差異6個(gè)，差異率為0.67/萬(wàn)，較上月有所上升。本月由于有部份新商品鋪貨，員工沒(méi)有做好重下輕上的復核裝箱標準，導致貨物被壓壞，已經(jīng)由當事人處理。
二、差異處理
本月，門(mén)店上報的各種數量、質(zhì)量差異都能按時(shí)給予處理，但是有部分門(mén)店上報的差異未能及時(shí)得以處理，原因是：倉庫庫存是正確的，而且復核員也能夠回憶確實(shí)下了該商品的。當然這些問(wèn)題，不能全部責任都推到門(mén)店，我們自己應該檢核一下我們自身是否存在問(wèn)題，是不是執行了復核出庫的裝箱標準。
三、 人員管理
本月，我們組人員的工作積極性較上月有明顯的提高，工作效率高的同時(shí)，也出了上述的裝箱方面帶來(lái)的一些問(wèn)題，如質(zhì)量與數量差異的控制還做的不好。人員的思想也有了明顯的'變化。
四、店名書(shū)寫(xiě)
我們組店名漏寫(xiě)到是較少出現，但店名錯寫(xiě)還是偶然發(fā)現，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問(wèn)題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進(jìn)的地方。
五、規范操作
本月，我們組的規范操作做得比上月較好一些，每位同事都能在上班時(shí)注意周?chē)h(huán)境的整理整潔情況，并不時(shí)進(jìn)行整理。在各種工具的使用方面也有所改善。
六、人員培訓
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過(guò)此次培訓，使我感受很深，將這些理論來(lái)對照我們現在的工作，覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。在今后的工作中，我將會(huì )按照此次培訓的一些內容來(lái)進(jìn)行管理。
2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長(cháng)以上領(lǐng)導干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓，使我們更加明白了自己的職責，并明確了責任，明白了日常工作流程和內容，以指導我們以后的工作。
七、三月份工作計劃
1、繼續做好規范操作；
2、做好日清日結；
3、控制好下貨（質(zhì)量、數量）差異。
復核工作總結10
我于20xx年3月份正式加入公司驗收組，參與公司藥品入庫的驗收。在這期間不斷的加強了對藥品的認識。在公司同事和領(lǐng)導的熱心指導下，我依次對公司總體情況、部門(mén)的工作流程、即將從事的崗位一一進(jìn)行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，按照實(shí)際工作，用理論知識完成了對藥品保管、藥品驗收、藥品運輸、藥品復核等環(huán)節進(jìn)行了了解掌握；同時(shí)也參加質(zhì)管科對員工的培訓，彌補了某些知識的欠缺，現將工作中遇到的一些問(wèn)題總結一下。
一、在這一年中完成比較好的方面有：
1、積極參加部門(mén)的培訓，彌補了某些知識的欠缺，對藥品有了更好的了解；
2、掌握了驗收崗位的主要職責和日常工作的具體操作，對所接觸的藥品驗收工作有了更深的認識；
3、可以獨立解決工作中遇到的一些問(wèn)題和困難。比如操作中失誤的修正、顧客的`某些咨詢(xún)等日常碰到的問(wèn)題；
二、存在需要修正的方面：
1、對日常用到的計算機系統的掌握和使用還有待加強。
2、對藥品的了解還有待加強；特別是對特殊藥品的來(lái)貨驗收和處理還有待進(jìn)一步向質(zhì)管科領(lǐng)導學(xué)習。
3、藥品驗收過(guò)程中，差錯依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；主要體現在這些方面：藥品入庫驗收是一個(gè)非常重要的環(huán)節，藥品到貨時(shí)收貨員收貨完之后驗收人員在驗收時(shí)應該以“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，堅持原則，不徇私情，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假、劣藥品流入企業(yè)內部。應根據《驗收程序》和《質(zhì)量驗收細則》從事藥品質(zhì)量驗收。對購進(jìn)藥品銷(xiāo)后退回藥品進(jìn)行逐品種、逐規格、逐批次驗收，不得漏驗。
驗收員必須認真做好藥品入庫驗收記錄，應按供貨單位、數量、到貨日期、品名、劑型、規格、批準文號、批號、生產(chǎn)廠(chǎng)商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論、驗收合格數量、驗收日期，驗收人員等內容逐項記錄，并記錄電子文檔，應真實(shí)完整，可追溯，至少保存五年。驗收員憑供貨企業(yè)隨貨同行憑證驗收藥品，憑證不為手寫(xiě)，應是電腦票據，并加蓋供貨企業(yè)藥品出庫專(zhuān)用章原印章。驗收特殊藥品未按特殊藥品有關(guān)規定驗收，特殊藥品在電腦上沒(méi)有具體的驗收程序，對特殊藥品的認識和掌握還有待進(jìn)一步加強。對需要冷藏藥品沒(méi)有做到完整的驗收記錄，冷藏藥品來(lái)貨時(shí)對溫濕度的數據沒(méi)有及時(shí)監測和記錄。對不合格藥品的驗收沒(méi)有詳細注明處理措
施。對進(jìn)口藥品的驗收應有“進(jìn)口藥品注冊證”、“進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)”、“進(jìn)口藥品通關(guān)單”并加蓋有調出單位質(zhì)管機構鮮章。進(jìn)口預防性生物藥品，血液制品應有《生
物制品進(jìn)口批件》，并加蓋有調出單位質(zhì)管機構的紅字印章。對退貨藥品的處理；驗收人員在收到“已銷(xiāo)藥品退貨通知單”后，須對退貨進(jìn)行復驗，驗收合格后，方可移入合格品區含麻黃堿類(lèi)復方制劑的驗收入庫管理：質(zhì)量管理部驗收組負責含麻黃堿類(lèi)復方制劑的驗收，做到票、帳、貨相符。該類(lèi)藥品到貨后，驗收人員應依據藥品說(shuō)明書(shū)中標注的成分及時(shí)分辨出該類(lèi)藥品，并按照其儲存條件放入相應庫的待驗區中。
在依照驗收程序對該類(lèi)藥品進(jìn)行實(shí)物驗收合格后應及時(shí)通知物流部門(mén)上架入庫。并在倉庫內設立含麻黃堿類(lèi)復方制劑專(zhuān)區，將該類(lèi)藥品集中存放，并設立明顯標志。明確驗收員的責任：自覺(jué)學(xué)習藥品業(yè)務(wù)知識和藥品監督管理法規，努力提高驗收工作技能。在這方面還需要加強學(xué)習彌補工作中的不足之處。對藥品電子監管還有很多需要改進(jìn)的地方，主要體現在：監管網(wǎng)庫存藥品與實(shí)際庫存有一定的差異；對往來(lái)單位的添加還沒(méi)完善，因網(wǎng)絡(luò )關(guān)系不能及時(shí)上傳數據到監管網(wǎng)中心。對單據的整理及其重要性沒(méi)有很深的認識，各類(lèi)藥品的分類(lèi)，藥檢的保管等還有很多遺落的。
三、在20xx年這大半年的工作中慢慢積累經(jīng)驗教訓，在以后的工作中希望不斷提升自己，特此制定此規劃：
在工作之余，抽出一定的時(shí)間加強來(lái)對藥學(xué)知識的學(xué)習，彌補自己在藥學(xué)方面的欠缺；
在工作過(guò)程中，不斷去提升自己的工作技能，爭取做好醫藥服務(wù)的工作，更好的完成日常的工作；
努力去了解單據的整理及其重要性，各類(lèi)藥品的分類(lèi)，藥檢的保管等；
吸取上以往的教訓，認真的核對藥品信息，減少藥品驗收差錯，對存在的差錯進(jìn)行統計和歸類(lèi)，努力達到零差錯的這一要求。
驗收組：x x x
xxxx年xx月xx日
1、堅持質(zhì)量第一的原則，把好藥品出庫質(zhì)量復核關(guān)，對出庫藥品質(zhì)量負主要責任。
3、按發(fā)貨單逐批復核出庫藥品，做到數量準確，質(zhì)量完好，包裝牢固，標志清晰；
4、特殊管理藥品出庫應進(jìn)行認真核對；
5、對復核質(zhì)量合格的藥品，在出庫復核單上加蓋出庫專(zhuān)有章并簽字；實(shí)行電子監管的藥品應進(jìn)行出庫掃碼和數據上傳。
6、對質(zhì)量不合格的藥品，應暫停發(fā)貨，采取有效的控制措施，報質(zhì)量管理機構進(jìn)行質(zhì)量復查；
7、在計算機管理系統中進(jìn)行出庫復核操作
8、出庫復核記錄包括購貨單位、藥品的通用名稱(chēng)、劑型、規格、數量、批號、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)商、出庫日期、質(zhì)量狀況和復核人員等內容，便于質(zhì)量跟蹤、記錄保存五年以上。
復核工作總結11
在1、2、3號樓中，總共有239戶(hù)（不含公房、門(mén)面用房），現已經(jīng)簽約47戶(hù)，簽字確認面積但沒(méi)有簽合同有59戶(hù)），未簽字的有133戶(hù)。
一、在套內丈量復核中丈量復核組采用的方式方法：
1、挨家挨戶(hù)上門(mén)丈量復核，詢(xún)問(wèn)被拆遷戶(hù)對套內面積、裝修評估、賠付方式還有什么不滿(mǎn)意的地方并記錄。
2、對產(chǎn)權人的姓名，房產(chǎn)證進(jìn)行核實(shí)，勸導被拆遷戶(hù)早日簽合同。
3、對丈量復核的情況，每?jì)商煜蚬こ滩款I(lǐng)導進(jìn)行書(shū)面匯報。
二、丈量復核組這樣做的好處：
1、對前期的資料進(jìn)行了更新和修正。
2、對推進(jìn)簽約的進(jìn)度還是起到了一定的效果。
3、讓領(lǐng)導層能了解丈量復核的進(jìn)度和情況。
三、丈量復核組現在的困難和哪些需要改正的地方：
1、因前期發(fā)放好票時(shí)被拆遷戶(hù)的電話(huà)號碼是錯誤的，并且號票只發(fā)放了400多戶(hù)，還有很多沒(méi)有來(lái)領(lǐng)號票的，我們根本不知道他們的電話(huà)號碼，這對丈量復核工作的難度增加了很多。
2、經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的`丈量復核看來(lái)，大多數被拆遷戶(hù)都是周末才在家里，而我丈量復核有一部分人員在周末都在休息。
四、對于丈量復核有哪些好的建議和做法：
1、上面提到大多數被拆遷戶(hù)都是周末才在家，這種情況下，丈量復核組的同事應該放棄自己的休息時(shí)間，集中力量把上門(mén)確認面積和戶(hù)主姓名的工作推進(jìn)起來(lái)。
2、對于沒(méi)有電話(huà)號碼又不在家的被拆遷戶(hù)，因想方設法要到電話(huà)號碼，比如問(wèn)樓上樓下的鄰居。
3、對丈量復核資料的電子檔每天進(jìn)行更新。
五、被拆遷戶(hù)對丈量復核未簽字的原因概況：
1、有小部分被拆遷戶(hù)的電話(huà)號碼是錯誤的，多次上門(mén)家里都沒(méi)有人，還有一部分沒(méi)有電話(huà)號碼。
2、裝修評估有問(wèn)題、對于陽(yáng)臺未封閉的要求面積全算，部分二樓的被拆遷戶(hù)要求把雨篷板算成陽(yáng)臺。
3、有一部分人根本不跟我丈量復核組的同事開(kāi)門(mén)，并聲稱(chēng)請好律師要和征收辦打官司。
4、有些被拆遷戶(hù)在外地，我丈量復核組打電話(huà)詢(xún)問(wèn)什么時(shí)候能回南白鎮，基本都說(shuō)最近忙、沒(méi)時(shí)間之類(lèi)的推脫之詞。
5、有些被拆遷戶(hù)要求貨幣賠償，但是貨幣賠償的價(jià)格太低，不同意我們丈量。
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