工程年度個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的工程年度個(gè)人工作總結,希望對大家有所幫助。
工程年度個(gè)人工作總結 篇1
按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng )新,協(xié)調配合,真扎實(shí)干。
全年的工作任務(wù)完成情況
1、x年初開(kāi)始接觸地源熱泵,對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機遇更是一個(gè)挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)應對挑戰。
2、從3月中旬開(kāi)始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:
1雙方明確a30、a29、a33區塊土方工程量,其中a30區塊為1xx0m3,a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。。
最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。
3、3月中旬,為樁基施工單位及監理單位的`招標工作開(kāi)始做準備工作。
4、經(jīng)實(shí)測“之江建設局”提供的市政標高與實(shí)際市政道路標高不符,規劃提供四線(xiàn)圖與宗地實(shí)際測繪的數據有出入,后反映給設計院,設計院以實(shí)際測量數據調整了總評。
5、擬定監理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節的政策和法規。
千方百計確保全年各項既定目標實(shí)現,較好完成公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新的臺階。
工程年度個(gè)人工作總結 篇2
從八月份入職至今,已一年過(guò)去了,回顧自己這段時(shí)間在XX公司所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,卻多了一份鎮定,多了一份從容。
回想入職初,在XX月份,從開(kāi)始第一周熟悉工作環(huán)境,第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統的相關(guān)文檔設計工作,期間在項目組各位同事的指導、安排下,進(jìn)行了系統的軟件開(kāi)發(fā)委托合同書(shū)及系統功能模塊設計說(shuō)明文檔的編寫(xiě),也借此過(guò)程學(xué)習煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
在XX月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作,在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計;在九月中旬跟隨公司施工人員在**一號礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調研,從而在我們自己的管理系統中,取其長(cháng)、補其短,也借此機會(huì )了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況,加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據張工的指導開(kāi)始工程技術(shù)文檔子系統的功能模塊設計。
XX月份,在張工張工的指導下,進(jìn)行了物資管理子系統的功能模塊設計,并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成;十月底,根據各子系統模塊設計搜集系統數據,建立初步的數據字典及概念模型,為后期數據庫設計做準備。
XX月份的工作以整理系統業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主,但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現出各層次關(guān)系,導致工作多走了幾個(gè)環(huán)節,好在張工張工及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊,為后面工作的展開(kāi)提供依據。
XX圍繞兩個(gè)工作展開(kāi),一是系統業(yè)務(wù)描述文檔的設計編寫(xiě),因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統功能及數據庫設計的主要依據,張工張工也多次強調,文檔的設計務(wù)必從讀者角度考慮問(wèn)題,因此最終設計由簡(jiǎn)單到復雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統功能模塊設計的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設計中出現的問(wèn)題逐條記錄在問(wèn)題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問(wèn)題跟蹤文檔對模塊設計進(jìn)行修改、完善。
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過(guò)項目組所有成員的不懈努力,在XX月份系統所有功能模塊設計完成,在XX月份系統所有業(yè)務(wù)流程整理完成,在XX月份,對各功能模塊設計及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,現在已開(kāi)始進(jìn)行項目組內對各功能模塊設計及業(yè)務(wù)流的審查工作。
在入職初期,因為之前很少接觸生產(chǎn)類(lèi)軟件,一時(shí)不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找相關(guān)文檔,認真閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過(guò)程,最終在一個(gè)月內便對煤礦整個(gè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下,完成了管理軟件初始化子系統、工程技術(shù)文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業(yè)務(wù)處理設計,以及整個(gè)系統的業(yè)務(wù)整理工作。因為張工張工多次強調前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設計直接關(guān)系到整個(gè)項目最終的成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個(gè)子模塊的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比其它類(lèi)似軟件處理方式、結合煤礦實(shí)際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設計準確,最后再將設計放到整個(gè)業(yè)務(wù)系統中,反復檢驗、審查,確保設計完整;仡欉@一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開(kāi)的,但同時(shí)我也清楚得認識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經(jīng)驗、教訓,總結為以下幾點(diǎn),
1.做事前準備、計劃是很有必要的`。
這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì )特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。
2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步,切不可太過(guò)心急。
整個(gè)軟件的設計從最開(kāi)始的業(yè)務(wù)調查、模塊框架設計、業(yè)務(wù)流程設計到具體軟件開(kāi)發(fā)設計,每個(gè)環(huán)節都是建立在前一個(gè)環(huán)節的基礎上,每個(gè)環(huán)節上的失誤都會(huì )影響到之后所有環(huán)節。
3.學(xué)會(huì )從整體看問(wèn)題。
這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習中就感受很深,從整體看問(wèn)題,從主業(yè)務(wù)流程入手,理解更容易,學(xué)習得也更快,在整個(gè)工作過(guò)程中大的方向也不會(huì )錯。
4.要學(xué)會(huì )適當的思維轉變。
之前的軟件開(kāi)發(fā)工作主要是編碼工作,所考慮的問(wèn)題也只局限于技術(shù)方面,但在系統業(yè)務(wù)及功能模塊設計工作中,一定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶(hù)群的操作習慣。
5.與同事的交流要及時(shí)要充分,尤其是項目組內成員。
及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑、能使整個(gè)工作銜接更緊密、能使問(wèn)題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量,及時(shí)的交流能提高工作的效率。
6.在系統設計過(guò)程中要學(xué)會(huì )從客戶(hù)角度考慮問(wèn)題。
軟件良好的客戶(hù)體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標準,因此在軟件設計過(guò)程中一定要考慮使用軟件的客戶(hù)范圍、客戶(hù)的操作習慣和軟件的易操作性。
7.處理問(wèn)題一定要以公司利益為重,堅持立場(chǎng)、把握好原則。
公司項目部成員對**1號礦項目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺開(kāi)發(fā)過(guò)程中,何工也是基于這一點(diǎn),多次對系統功能設計提出更高要求,以使系統功能更加完善、可操作性更強。
8.要學(xué)會(huì )思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題,學(xué)會(huì )分解問(wèn)題,把一個(gè)大的問(wèn)題分解成若干個(gè)小問(wèn)題,再將各小問(wèn)題放到整體考慮其合理性。
在整理系統業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,就因為表現形式不夠清晰、合理,做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下,以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系,完成了業(yè)務(wù)詳細說(shuō)明書(shū)。
9.不要局限于固定模式,要學(xué)會(huì )創(chuàng )新。
在系統功能設計及系統業(yè)務(wù)整理工作中,張工多次強調這一點(diǎn),因為只有這樣,產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也會(huì )有較大提升。通過(guò)近半年來(lái)參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發(fā)展工作的接觸,自己成長(cháng)不少,當然更多的成長(cháng)集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設計,總結為以下幾點(diǎn),
1.已掌握整個(gè)煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。
2.掌握了軟件開(kāi)發(fā)前期的整個(gè)軟件設計流程。
3.學(xué)會(huì )如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細設計。
4.學(xué)會(huì )如何發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。
在管理方面,接觸不多,主要集中在項目組對集控平臺開(kāi)發(fā)的監管過(guò)程,總結為以下幾點(diǎn),
1.時(shí)刻掌握項目進(jìn)度情況,進(jìn)度一旦出現狀況要及時(shí)作出反應
2.處理問(wèn)題一定要以公司利益為重,堅持立場(chǎng)、把握好原則。
3.與外包人員要多交流多溝通,包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。最后,通過(guò)在公司近半年來(lái)的工作生活,提一些個(gè)人的想法,
1.公司員工交流不夠多,尤其是不同部門(mén)間的工作交流,而這種交流能使各部門(mén)的工作銜接更緊密,工作效率更高。
2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機會(huì )不多,不過(guò)這一點(diǎn)公司正在改善,PLC講座也即將進(jìn)行。
3.在準備項目經(jīng)理考試期間,如果公司能統一每周提供幾個(gè)小時(shí)供大家學(xué)習、討論、交流,效果可能會(huì )更好些。
4.午飯時(shí)間太緊,員工中午休息時(shí)間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。
以上都是個(gè)人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領(lǐng)導及各位同事批評指正。
XX年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的XX年來(lái)臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn),要開(kāi)始新的一輪工作,我也在此感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習,為XX公司為長(cháng)風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。
工程年度個(gè)人工作總結 篇3
一年的工作就要接近尾聲,在今年工程的整體建設過(guò)程中,我深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現將今年工程質(zhì)量方面的工作總結如下:
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節,為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節。
在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應的.突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會(huì )態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識。
xx預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況,作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任,在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過(guò)失,在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
工作總結百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶(hù)的漏水等,著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應質(zhì)量檢查周期,在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預付款
施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。采用新工藝,減少用工量、提高效率來(lái)增加效益。
與xx公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,隨偶有推延,現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作,有成長(cháng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長(cháng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。
工程年度個(gè)人工作總結 篇4
上半年,我局以堅持全面推進(jìn)水利項目建設為重點(diǎn),突出抓好水庫除險加固、農村人口飲水安全、中小河流治理、中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣等項目建設,不斷提高水資源管理水平,切實(shí)加強水行政執法能力,取得了明顯成效,F將水利發(fā)展工作情況匯報如下:
一、完成水電固定投資情況
截止目前,共完成水利固定資產(chǎn)投資____億元,完成全年目標任務(wù)____元的____%。部分項目完成慢主要原因是__月份前汛期雨日較多,特別是今年汛期雨日比往年偏多,直接影響工程實(shí)施。
二、水利工作扎實(shí)推進(jìn)
(一)防汛工作扎實(shí)有效。由于上半年降雨偏多,為做好防汛工作,局領(lǐng)導高度重視防洪減災工作,從思想上、物資上早部署,早安排,早行動(dòng),早到位,為做好“防大汛、抗大旱、防大險,抗大災”奠定基礎。主要工作:一是加強業(yè)務(wù)培訓和防汛搶險演練。__月__日舉行了一期全區性防汛業(yè)務(wù)知識培訓班。__月__日在____水庫舉行了水庫防汛應急演練。二是強化“四有”(防汛有計劃、防汛物資有準備、搶險人員有保障、后勤應急有措施)措施;三是加強檢查,把檢查水庫常態(tài)化,及早發(fā)現問(wèn)題及時(shí)作出整改處理。四是汛期嚴格執行24小時(shí)專(zhuān)人值班,領(lǐng)導帶班制度,確保信息暢通。目前全區水庫安全運行。五是科學(xué)做好防御強降雨工作,成功防御__號臺風(fēng)的正面襲擊。
(二)水利項目建設穩步推進(jìn)。一是病險水庫除險加固工程。全縣病險水庫除險加固共開(kāi)工__座,其中重點(diǎn)小(2)型__座,一般小(2)型__座。重點(diǎn)小(2)型完工并進(jìn)行蓄水驗收__座。二是農村飲水安全解困工程。去年上級下達我區農村飲水安全工程項目投資計劃任務(wù)__個(gè),總投資__萬(wàn)元,其中中央預算內投資__萬(wàn)元,省級補助__萬(wàn)元,區財政及群眾自籌__萬(wàn)元。計劃解決飲水不安全人口__人(其中農村__人,農村學(xué)校__人),項目于20____年下達投資計劃,目前完成投資__萬(wàn)元,占任務(wù)的__%。三是今年上半年實(shí)施中小河流治理項目__個(gè),概算總投資__萬(wàn)元。____分洪渠工程完成__%。____河段整治工程完成__%。____河段整治工程工程已經(jīng)開(kāi)展征地工作,施工隊已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。____左岸防洪整治工程已召開(kāi)項目建設對接會(huì ),準備開(kāi)展征地工作。四是水土保持綜合治理工程。____流域綜合治理工程于下半年下達投資資金__萬(wàn)元。該項目正在做招標前期工作。五是水資源保護治理工程__水庫水源地保護治理工程于上半年下達投資__萬(wàn)元,已完成招投標工作。六是全區城區供水管網(wǎng)改造工程項目。項目概算總投資__萬(wàn)元,其中申請中央預算內投資__萬(wàn)元,地方政府配套__萬(wàn)元,銀行貸款__萬(wàn)元。主要對城區__等路段網(wǎng)區改造。目前,已完成一期管材采購,施工機械已逐步進(jìn)場(chǎng)。七是中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣建設。全區的中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣建設已列為全國第__批中央財政小型農田水利重點(diǎn)區,下半年將下達投資__萬(wàn)元,目前正在做初步設計。
(三)行業(yè)管理能力不斷提升。一是水資源管理切實(shí)增強。實(shí)行最嚴格水資源管理制度試點(diǎn)工作全面鋪開(kāi),依次開(kāi)展“三條紅線(xiàn)”控制指標分解工作,加快建立“四項制度”。水資源和水源地保護與監督管理加強,全區跨設區市河流交界斷面__月份的水質(zhì)水量達標。二是水行政執法能力顯著(zhù)提高。全區水利系統共有__名專(zhuān)、兼職水政監察員,每年都組織水政監察員參加上級部門(mén)的培訓班,不斷提高執法人員的綜合素質(zhì)。全區繼續常態(tài)化開(kāi)展執法巡查,堅持巡查制度,主動(dòng)出擊,及時(shí)制止和查處各類(lèi)水事違法行為。今年上半年以來(lái),出動(dòng)監督執法檢查_(kāi)_多次,出具《責令限期改正水事違法行為通知書(shū)》__份。出動(dòng)執法人員__人次,檢查項目__多個(gè),強制拆除非法采砂場(chǎng)__處。行政能力建設工作在全省排列前茅。
(四)區級水利站建設逐步落實(shí)。全區恢復了水利站,按要求落實(shí)了人員編制__個(gè),加強了對基層水利工程管理水平。
(五)做好水利普查工作,確保按上級要求完成。在各有關(guān)單位的大力配合下,已完成了水利普查的大量數據收集、填報和復核,其中主要完成了水利普查表的填報和審核;空間數據采集標繪和復核;經(jīng)濟社會(huì )指標的收集和整理;水利檔案管理的驗收;水利普查數據成果發(fā)布。
(六)“美麗鄉村”活動(dòng)取得初步成效。一是積極組織參加全區的“美麗鄉村”百日攻堅大行動(dòng)。兩次活動(dòng)共清理河道__公里,全面清理清運堤壩的生活垃圾、建筑垃圾、雜草和河道內的漂浮物、雜草等,效果明顯,群眾稱(chēng)贊。二是組織“美麗鄉村”回鄉工作隊分赴__個(gè)村委組織開(kāi)展衛生清潔,期間共投入資金__元購置垃圾桶__套分發(fā)到街道。三是組織__名新農村建設指導員分別進(jìn)駐村組織廣大黨員群眾積極參與“清潔家園、清潔水源、清潔田園”活動(dòng),教育群眾改變不良生產(chǎn)、生活習慣,切實(shí)改善村民的生存環(huán)境和農民生產(chǎn)生活的條件。四是積極規劃全區“美麗鄉村”目標:____年到____年,計劃完成規劃內中小河流治理__處,整治河道__公里以上,、蛐退畮斐U加固__座,防滲渠道__公里以上,清淤整治渠道__公里以上,解決農村人口的飲水安全問(wèn)題,使農村自來(lái)水普及率提高到__%,建設水源地保護工程__處,全力打造“水清潔、水生態(tài)、水環(huán)境”的安全屏障。
(七)加強黨風(fēng)廉政建設。上半年繼續以高度的事業(yè)心和責任感,積極主動(dòng)、認真負責、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)做好工作。嚴格按照中央、省委、省政府的工作部署,積極組織和領(lǐng)導全局積極開(kāi)展實(shí)施黨風(fēng)廉政建設。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓,做到警鐘長(cháng)鳴,多次專(zhuān)題召開(kāi)系統干部大會(huì ),為全系統干部職工上黨風(fēng)廉政教育課,生動(dòng)形象的案例使大家深受教育。并以身作則廉潔自律,做到管好班子,帶好隊伍,對家屬以及周邊工作人員能?chē)栏褚、嚴格管理、嚴格監督、大力抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗糾風(fēng)工作,認真指導各水管單位開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設工作。
(八)加強項目管理,確!叭踩。針對項目多、投資大、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下,我們始終繃緊反腐倡廉這根弦,沒(méi)有絲毫松懈。一是做足前期及施工工作。水利項目的規劃嚴格按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,工程設計及審批都嚴格執行相應的程序、規定及要求等。水利項目在建設過(guò)程中積極推行項目法人負責制、招投標制、建設監理制、合同管理制等,確保工程建設質(zhì)量,并且在建設過(guò)程中嚴格按照批復的建設內容、規模和標準進(jìn)行建設。二是加強資金管理。資金使用方面,嚴格按照有關(guān)財經(jīng)制度進(jìn)行資金管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。工程項目管理與資金管理分開(kāi),水利部門(mén)負責工程建設管理,財政部門(mén)負責資金管理,工程土建建設資金、材料采購資金經(jīng)水利部門(mén)核實(shí)后由財政部門(mén)分別直接撥付給施工單位、供貨單位。三是強化防腐敗措施,確!叭踩。在項目建設中,委托設計單位設計和委托招投標代理都經(jīng)過(guò)局班子領(lǐng)導研究決定,凡需要招標的.項目和設備都邀請監察、財政、發(fā)改等相關(guān)部門(mén)代表進(jìn)行全程監督。嚴格執行政府采購制度,對__萬(wàn)元以上的工程項目與施工單位簽訂廉潔協(xié)議,確!肮こ贪踩、資金安全、干部安全”,實(shí)現工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀。
三、存在問(wèn)題
(一)工程建設存在問(wèn)題。一是部分項目進(jìn)展較慢。受征地、群眾阻撓、汛期雨天多和施工方上工人員少等多方面因素影響,部分項目推進(jìn)不理想。二是水利工程建設項目較多,因為工程技術(shù)人員奇缺,導致項目建設缺少技術(shù)支撐。
(二)基層單位經(jīng)濟運行仍較困難。由于農業(yè)水費較難征收,而水管單位供水還沒(méi)形成規模,維修養護費用較大,導致基層單位仍沒(méi)有新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),造成基層單位經(jīng)濟困難。
四、下半年工作計劃
(一)全力抓好防洪減災工作。由于今年上半極端天氣較多,現在是臺風(fēng)、熱帶風(fēng)暴頻發(fā)月份,防汛任務(wù)還是非常嚴峻。我們始終堅持牢固樹(shù)立“以人為本、立足于防”的防臺抗災理念,繼續加強防臺知識宣傳,切實(shí)加強防洪工程措施和非工程措施建設,完善防汛指揮系統建設,實(shí)施科學(xué)防臺,科學(xué)調度水資源,嚴格水庫汛期運行指標,確保安全度汛。
(二)加大水行政執法和節水、水資源、水土保持監督管理力度。加強水法規和節水宣傳,堅持巡查制度,加大執法力度,重點(diǎn)打擊查處違規占用水域等水事違法案件。加強水資源管理,加強用水管理,嚴格控制無(wú)序用水,嚴厲打擊非法用水。加強水土保持工作,加強部門(mén)間協(xié)調與配合,加強水保監督、管理。
(三)加強廉政建設,增強廉潔自律的自覺(jué)性。要立足教育,著(zhù)眼于防范,從思想上筑牢拒腐防變的防線(xiàn),不斷提高廣大干部特別是領(lǐng)導干部在是非面前的辯別能力,在誘惑面前的自控能力,在警示面前的自省能力,增強廉潔從政的自覺(jué)性。結合水利工程建設的實(shí)際,不斷推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設,在重大問(wèn)題決策、重點(diǎn)建設項目安排和大額度資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節完善廉政機制,做到“三個(gè)安全”即工程安全、資金安全、干部安全。
(四)加大工作力度做好重點(diǎn)項目計劃
繼續以民生水利工程為重點(diǎn),以供水為經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),進(jìn)一步加快全區水利改革發(fā)展步伐。一是全力守好農村飲水安全“最后一米”,實(shí)現全區農村飲水安全全面達標。二是建管并重,協(xié)同發(fā)展戰略的實(shí)施,綜合治理和生態(tài)修復,保障樞紐及水源。三是全力補齊大中型病險水庫除險加固安全短板,按目標節點(diǎn)完成汛前工作任務(wù)。
工程年度個(gè)人工作總結 篇5
隨著(zhù)時(shí)間的推移,緊張而又充實(shí)的20xx年即將年末。在這一年里,公司的實(shí)力不斷的增強、部門(mén)陸續完善、管理團隊不斷的壯大。
我于20xx年X月中旬通過(guò)招聘來(lái)到xx公司工作,在此同時(shí)公司工程部也相繼成立,而我就是其中的一員。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,我很快就融入到公司的環(huán)境之中,并進(jìn)入工作狀態(tài),由于專(zhuān)業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度與工作方式,F將本年度工作情況總結如下:
一、工作完成情況:
1、嚴格遵守公司的各項管理制度。作為一名新員工,到公司上班后的第一件事就是通過(guò)“員工手冊”了解公司的各項管理制度,并嚴格遵守、維護公司形象。
2、認真學(xué)習各類(lèi)規范文件。由于專(zhuān)業(yè)技能的局限性,自己原有的專(zhuān)業(yè)技能已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前的崗位工作需求。本公司是一家多種資質(zhì)的綜合性建筑公司,所承攬的工程類(lèi)別比較多樣化,所建項目有水利水電工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多種工程。所以在工作中我通過(guò)閑暇時(shí)間和業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習各類(lèi)工程的施工規范和驗收規范,這樣才能更好的完成份內工作。
3、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。從我上班以來(lái),公司組織了各種活動(dòng),如“金正昆的商務(wù)禮儀”“公司管理學(xué)”“各類(lèi)體育運動(dòng)”我都積極參加,公司給了我們這么好的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )我們就應該抓住機會(huì )積極的參與。
4、加強各項法律法規相關(guān)知識學(xué)習。當今社會(huì )是一個(gè)法制社會(huì ),只有用法律武裝自己,才能使自己在各種工作場(chǎng)合中清醒頭腦、維護公司利益,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。
5、加強項目部的管理工作。我們保證每個(gè)月對公司各在建項目進(jìn)行不少于1次的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等排查工作,對存在問(wèn)題的項目加大檢查力度,并進(jìn)行跟蹤。在檢查中堅持“四不放過(guò)”原則對在建工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現質(zhì)量、安全隱患,采取相應措施或下發(fā)整改通知單,并要求限期整改,然后進(jìn)行復查;對不服從公司管理的項目工程,我們采取措施要求停止施工并下發(fā)停工整改通知單,待整改完成并符合國家相關(guān)規范要求后方可開(kāi)工。在檢查中做好現場(chǎng)記錄并及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導。
從xxxx年xx月xx日(我第一天上班)起,我共參加項目檢查工作xx次、檢查在建工程xx個(gè),配合領(lǐng)導處理公司長(cháng)期停工項目x個(gè),并使其正常施工。20xx年公司各在建項目無(wú)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
二、在工作中存在的問(wèn)題:
1、專(zhuān)業(yè)技能的不足之處。由于個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能的單一性,給工作帶來(lái)了很大的`壓力,在檢查項目工作中,有時(shí)會(huì )遇到某些專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題,
自己是懂非懂,導致自己失去判斷能力或做出錯誤的判斷,這樣就給工作帶來(lái)了不必要的麻煩。所以在平時(shí)的閑暇時(shí)間里,我通過(guò)各種途徑(如:專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)業(yè)培訓班等)給自己充電,來(lái)擴大自己的專(zhuān)業(yè)知識面、增強自己的業(yè)務(wù)水平能力。為自己在以后的工作中奠定良好的基礎。
2、項目組建中存在的問(wèn)題。公司目前在建項目xx個(gè),而90%以上都是聯(lián)營(yíng)組建項目。而聯(lián)營(yíng)項目對文明工地的建設和安全施工措施大多都不夠重視,甚至有些項目不理解公司的管理制度,這樣給我們的工作帶來(lái)了很大的難度,也不能很好的發(fā)揮公司的形象、甚至給公司帶來(lái)負面影響。我個(gè)人建議在以后和聯(lián)營(yíng)項目合作時(shí)要加強對項目組成班子技術(shù)力量和管理實(shí)力的考核。
3、公司和項目缺少溝通。如今社會(huì )是一個(gè)信息時(shí)代,不管是自營(yíng)項目還是聯(lián)營(yíng)項目,公司和項目部雙方應經(jīng)常性溝通,這樣公司可以隨時(shí)掌握各工程的現場(chǎng)情況,項目部也可以多了解公司的各項管理制度和加強項目的管理工作。
4、文明工地建設不到位。公司各在建項目大多數處于偏遠的農村,而且項目規模也比較小,所以這些項目對文明工地建設方面都不重視。根據這些情況公司應該制定相應的管理辦法和文明工地建設等級,結合項目的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。這樣既不會(huì )增加項目部的管理費用,也為公司的形象做了宣傳。
三、20xx年的工作計劃及措施:
1、積極參加證書(shū)考核和公司組織的各項專(zhuān)業(yè)培訓,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。
2、加強公司的生產(chǎn)管理工作,根據公司20xx年在生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題,我們制定相應的生產(chǎn)管理制度,加強項目生產(chǎn)管理工作,提高項目部管理人員的質(zhì)量、安全意識。
3、加強項目文明工地建設,在以后新開(kāi)項目開(kāi)工時(shí)就要求搞好文明工地建設,并制定文明工地建設的相關(guān)管理辦法和獎罰制度。
20xx年我們將面臨更大的工作挑戰,我將不斷的總結與反省自己,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應公司的發(fā)展步伐,盡自己的微薄之力為公司的發(fā)展做貢獻。
工程年度個(gè)人工作總結 篇6
瞬息間,對于我來(lái)說(shuō)不平凡的xx年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,就在我以為生活和工作是那么的平平,沒(méi)有什么學(xué)習動(dòng)力和工作熱情時(shí),xx年5月,我經(jīng)過(guò)工區長(cháng)的引薦,來(lái)到了14路項目部。這對于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心儀的工作。
加入14路項目部已半年有余,對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀公司兩次檢查的考驗;厥走^(guò)去,內業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標,但個(gè)別不足方面亦反思,試待改進(jìn)。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際,我在這里對自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。
在工作中,計劃調理不清晰,與領(lǐng)導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著(zhù),但距離領(lǐng)導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計劃等問(wèn)題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來(lái)。以不依賴(lài)他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。
20xx年度工作思路與計劃
xx年已過(guò),未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰和機遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策,有各位同事的`協(xié)助,加上自己個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì )是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。
(一)15路竣工資料的尾聲計劃
1.在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。
3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務(wù)。
(二)勤動(dòng)手,堅守工作職責。
工作無(wú)大小,只是分工不同,貢獻無(wú)多少,要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì )閱歷淺薄的新人,社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,我個(gè)人認為從小上進(jìn)心很強的我,最大的特點(diǎn)就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說(shuō)話(huà)的巨人,行動(dòng)的矮子。同時(shí),這次要抓住14路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
(三)增強責任感,服從領(lǐng)導安排,積極與領(lǐng)導溝通,提高工作效率。
我個(gè)人覺(jué)得,思想認識的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現。也許別人會(huì )用工作業(yè)績(jì)來(lái)做指標,因為那是看得見(jiàn)的勞動(dòng)成果體現。但是對我個(gè)人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動(dòng)做事的前提,也是把工作做到點(diǎn),落到實(shí)處,減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團隊的力量和重要。
(四)勤學(xué)習,提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對這些問(wèn)題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進(jìn)入工作角色。
(五)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細心留意。在同事們的指導關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì )做個(gè)有心人,通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學(xué)會(huì )及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長(cháng)。
希望和機會(huì )是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念,大概永遠都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì )如何生活!現實(shí)挾裹著(zhù)一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著(zhù)某種必須走過(guò)。很多時(shí)候,自己無(wú)法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。
工程年度個(gè)人工作總結 篇7
時(shí)光飛逝,光陰似水,很快20xx年上半年就這樣結束了。自己仔細的想想這半年來(lái)的工作學(xué)習。根據自身存在的問(wèn)題,查找出平時(shí)的缺點(diǎn)。爭取在今后的工作學(xué)習當中進(jìn)行改正。在公司領(lǐng)導及同事的'幫助下,在生活和工作中都取得了較為明顯的進(jìn)步。下面就是我對這上半年來(lái)的工作總結。
一、青蘋(píng)花園小區土建工程
1、10號樓至12號樓:內外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門(mén)窗已完成99%。
2、6號樓東單元主體工程已完工。
3、7號樓至8號樓內外墻裝飾裝修工程已完成90%。車(chē)庫地基基礎完工。
二、下半年工作計劃
工作上:1、10號樓至12號樓達到竣工驗收標準。
2、6號樓至8號樓達到竣工驗收標準。
3、車(chē)庫達到使用標準。
思想上:
1、要認真學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
2、謙虛謹慎,戒驕戒躁的干平時(shí)工作。
3、拓寬思路,做到大膽細致,高標準完成領(lǐng)導每次交代的任務(wù)。
工程年度個(gè)人工作總結 篇8
7月份受公司調動(dòng)來(lái)到監理部擔任試驗主管工作,在這半年的工作中我根據工程實(shí)際情況和性質(zhì),運用國家和地方頒布的行業(yè)最新技術(shù)標準,操作規程和技術(shù)規范“嚴格監理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的工作態(tài)度為工程質(zhì)量服務(wù);現將20xx年度工作匯報如下:
一:多角度細化本職工作
、逶趯Ω魇┕挝辉囼炇业墓芾碇贫壬,嚴格要求施工單位建立崗位責任制。各盡其責。做到事事有人管。嚴格按照檢測規范,檢測大綱,監理實(shí)施細則進(jìn)行監理工作。確保檢測數據準確,可靠。督促施工單位對儀器設備進(jìn)行標定維修,杜絕使用不合格的儀器或超過(guò)標定周期的儀器。
、婕毣鲅a試驗檢測監理實(shí)施細則,試驗檢測工作制度,檢測儀器管理制度,儀器設備管理制度。見(jiàn)證取樣管理制度,夏季混凝土高溫施工控制措施,冬季混凝土低溫施工控制措施,完成內業(yè)資料,掌握試驗檢測標準和規程;㈢對力高管片廠(chǎng)管片配合比全程旁站和見(jiàn)證管片用原材料送檢并驗算核發(fā)了配合比報告,在大地和力高兩廠(chǎng)管片制作過(guò)程中進(jìn)行了數次巡檢,見(jiàn)證了管片的質(zhì)量檢驗試驗工作,
、瓒酱偈┕挝辉囼炇野搭l率及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料取樣送檢,在最短的時(shí)間內對施工提供準確可靠的數據,指導現場(chǎng)施工。嚴禁不合格的材料用于工程實(shí)體。
、殡S時(shí)深入現場(chǎng),對成品或半成品、原材或構件跟蹤檢查;炷灵_(kāi)盤(pán)、試件的制作以及混凝土施工中及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題,反饋問(wèn)題,解決問(wèn)題。全方位、全過(guò)程旁站,起到了對工程質(zhì)量負責和監督的作用。按照頻率見(jiàn)證抽檢杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構件、結構物或工程提出返工或拒收。形成了完整的質(zhì)量保證體系。
二:合理優(yōu)化突出工作重心
試驗檢測是項非常重要的工作;試驗監理工程師尤其在監理工作中發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用;承擔工程施工質(zhì)量控制、施工驗收評定,及各種技術(shù)規范和規程在工程建設中具體實(shí)施和執行工作;對此,我堅持原則,忠于職守,遵守規定和制度。不利用職權和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認真學(xué)習貫徹國家、有關(guān)部門(mén)和地方的.有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規。嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)標準、試驗檢測規程進(jìn)行試驗監理工作,具體做到:
、遄⒅毓ぷ鞣椒,搞好關(guān)系協(xié)調。一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調,做好監理服務(wù)行為通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可施工單位的尊重,善于說(shuō)明情況讓施工單位明白這樣做的好處。把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后再加強檢查驗收。
、鎳腊奄|(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實(shí)物必須相符;
、缫罁䦂D紙設計要求,按業(yè)主和相關(guān)試驗檢測方面的技術(shù)要求,結合管段內TA08標/TA09標二站五區間的實(shí)際施工情況,制定相應的試驗檢測監理質(zhì)量控制措施。
、枵J真核查檢測報告,發(fā)現指出并糾正檢測單位出具報告中標準規范的引用錯誤,杜絕了因報告錯誤而誤將合格材料清場(chǎng)的錯誤決定,從而取得了檢測單位和施工單位的尊重,給試驗監理工作開(kāi)拓了較好的局面。
三;通過(guò)全方位控制確保工程質(zhì)量
、弪炈闩鷱团浜媳茸龊觅|(zhì)量控制
根據圖紙設計要求對圍護樁基、結構部位的施工混凝土配合比的試配見(jiàn)證數據進(jìn)行精細驗算核對相關(guān)報告數據和試驗記錄及時(shí)審核批復配合比報告。積極主動(dòng)與中聯(lián)商品混凝土公司聯(lián)系,對混凝土所需的原材料會(huì )同施工單位、檢測中心人員進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,并根據我施工標段實(shí)際運距(混凝土運輸時(shí)間大約45分鐘至60分之間)考慮到坍落度損失可適當增大20—30mm,以滿(mǎn)足現場(chǎng)施工要求,
、孀龊靡(jiàn)證取樣工作
材料是工程質(zhì)量的保證,對施工所需要的各種材料都嚴格尊照規范要求按批次進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,材料進(jìn)場(chǎng)后,各標段試驗室根據物資部門(mén)提供的材料名稱(chēng)、規格、型號、數量、產(chǎn)品質(zhì)量合格證進(jìn)行驗收,報驗,我在第一時(shí)間進(jìn)行見(jiàn)證取樣工作,對經(jīng)檢測不合格品材料,即時(shí)作清場(chǎng)處理,留取影像資料存檔;加強對鋼筋焊接件的檢查監督,對鋼筋焊接件不合格的加倍見(jiàn)證取樣,合格后方可使用,對加倍取樣仍不合格時(shí)應將接頭作切掉處理并查找原因:對焊接機具進(jìn)行檢查,搭接焊焊條是否是圖紙規定的型號焊條,操作人員是否持證上崗操作。下雨期間應加強現場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查現場(chǎng)存放的水泥是否受潮結塊,鋼筋原材料、焊接件及鋼筋籠、格柵鋼架等是否覆蓋、銹蝕,以確保進(jìn)場(chǎng)原材料及加工構件質(zhì)量,對已送檢合格后的原材料要掛牌標識。
、缁炷潦┕み^(guò)程控制:
在混凝土澆注時(shí),要求試驗人員必須到場(chǎng),對進(jìn)場(chǎng)混凝土進(jìn)行現場(chǎng)旁站和坍落度檢測。達到規定設計坍落度要求的方可進(jìn)行澆注,否則予以退回。并根據圍護樁基灌注施工屬干孔灌注的實(shí)際情況,對塌落度進(jìn)行了調整,要求控制在16020mm之間。加強對混凝土試件的管理;對現場(chǎng)每次澆注混凝土均按規定留取混凝土試件,待終凝拆模后應及時(shí)送標養室進(jìn)行養護,試件拆模后未出現邊角破損,沒(méi)有因成型試件不規范影響混凝土強度。不定期到商品混凝土公司攪拌站進(jìn)行檢查督導。對外露結構部位要求留取同條件養護混凝土試件。
冬季施工時(shí),隨著(zhù)溫度的降低,督促施工單位合理安排施工計劃,合理選擇混凝土的澆注時(shí)間,合理選擇滿(mǎn)足施工工藝的坍落度(低溫下大塌落度的混
凝土凝結時(shí)間較長(cháng),既影響施工進(jìn)度,也增大混凝土受到低溫破壞的機率,故塌落度選擇為滿(mǎn)足施工的最低要求);督促施工隊伍及時(shí)進(jìn)行覆蓋保溫養護;嚴格控制延長(cháng)混凝土結構的拆模時(shí)間;增加混凝土的蓄熱保溫養護時(shí)間。
、柙囼炠Y料管理
試驗檢測內業(yè)資料是驗工、竣工必須的文件資料。做到認真、細致嚴格按照地鐵公司有關(guān)文件管理規定,建立建全試驗臺帳,對材料臺帳進(jìn)行,名稱(chēng)、規格、型號的分類(lèi)建立,對混凝土試件到期檢測后的報告建立臺賬進(jìn)行核對匯總、評定。及時(shí)簽認原材料報驗資料,將報驗資料及時(shí)歸檔。
㈣在新的一年,我的工作計劃如下:
20xx年是土建工程施工最關(guān)健的收官之年,管段內二站五區間各項工程的主體施工都集中在這一年,個(gè)項目部施工計劃完成產(chǎn)值約5。5億元施工任務(wù)重,工期緊,技術(shù)要求高,對試驗監理工作也提出更高的要求,力爭做到嚴格按規范執行,確保原材料進(jìn)場(chǎng)不漏檢,杜絕不合格品原材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。針對20xx年實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)制定相應的試驗檢測監理措施:
、偌訌姳救斯ぷ骶毣潭。
、谑煜(shí)驗檢測的規范要求及地方法律法規,學(xué)習新工藝,新方法,熟悉南京地鐵施工試驗檢測的見(jiàn)證取樣送檢流程。
、鄯e極主動(dòng)與檢測中心工作人員聯(lián)系、協(xié)調作好現場(chǎng)見(jiàn)證檢測工作。
、芗訌娚添艔S(chǎng)地鐵專(zhuān)用原材料檢查,控制好混凝土塌落度,作好混凝土試件的成型及保護、養護工作。
、萆钊胧┕がF場(chǎng)了解施工進(jìn)度,對進(jìn)場(chǎng)的施工材料及時(shí)配合施工單位試驗室見(jiàn)證取樣送檢。
、拗攸c(diǎn)加強主體結構澆注混凝土施工及區間礦山法隧道噴混作業(yè)和盾構法隧道施工質(zhì)量控制。
、咦骱迷囼灆z測原始資料的搜集整理,建立建全原材料及混凝土試件檢測見(jiàn)證臺賬。
、嘀鲃(dòng)作好溝通、協(xié)調工作。
本人入職至今基本完成試驗監理工作,并取得了一定的成績(jì)。但也存在不足之處,對施工現場(chǎng)影響施工質(zhì)量的少許現象督促不夠,今后工作中會(huì )重點(diǎn)改進(jìn),應積極主動(dòng)地領(lǐng)導和業(yè)主對試驗監理工作的指導和監督,保證不因工作滯后影響施工進(jìn)度及工程質(zhì)量。
總結人:趙海林
20xx年12月25日星期三
工程年度個(gè)人工作總結 篇9
20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將迎來(lái)新的一年,回首20xx,有成績(jì)也有不足,我將總結過(guò)去一年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。在新一年我會(huì )帶領(lǐng)工程部,精誠團結,恪盡職守,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標。
下面我將20xx年的工作情況做以下匯報。
(一)20xx年工作內容:
20xx年6月份以來(lái),由我負責林橋社區生活保障房工程項目,總建筑面積192777。31平方米,結構采用框架————核心簡(jiǎn)結構體系,工程地下一層和二層為地下停車(chē)場(chǎng)和人防設施,一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點(diǎn)工程項目,
20xx年6月18日開(kāi)工以來(lái)。完成了地質(zhì)勘擦、監理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續,目前基坑降水支護工程已接近尾聲,土方開(kāi)挖也已過(guò)半。
(二)工程招標工作:
完成了林橋社區生活保障房工程監理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進(jìn)行考察,爭取選用綜合實(shí)力強的施工單位,保障總體工程的順利進(jìn)行。
(三)工程總體的控制目標;
。1)工程質(zhì)量完成情況:
林橋社區生活保障房工程是公司20xx年重點(diǎn)建設項目,我作為項目總工,開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據林橋社區生活保障房工程的工作要求,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。林橋社區生活保障房工程的.質(zhì)量目標為創(chuàng )建“無(wú)質(zhì)量通病工程”,為此制定了許多預防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標的實(shí)現,我組織項目部管理人員根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗,結合工程的特點(diǎn),編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開(kāi)工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,在施工過(guò)程中,我要求堅決落實(shí)公司預防措施內容,并且堅持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對其他在建工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,作到揚長(cháng)避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。
。2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:
林橋社區生活保障房工程開(kāi)工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃以及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據實(shí)際情況,通過(guò)制定月計劃和周計劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因降水支護施工單位因組織不周密,勞動(dòng)力出現不足,工程進(jìn)度緩慢。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過(guò)努力,基本上保證了施工的要求。
。3)安全、設備管理:
施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間,根據項目工程特點(diǎn),制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作:
、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。
、诩訌姲踩珯z查和巡視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時(shí),對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項目部統一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查,及時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。
(四)工作存在的不足:
、俟こ藤|(zhì)量:在基坑降水支護工程施工中,由于前期地質(zhì)勘探不完善,基坑降水支護施工單位,由于思想上有所放松,監理單位監管不嚴,造成施工質(zhì)量不理想。這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓,提醒自己對后期的工程管理需要進(jìn)一步加強。
、谑┕みM(jìn)度:因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利,工期嚴重拖延,嚴重影響土方開(kāi)挖進(jìn)度,對我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
(五)下一年工作計劃:
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:
、倮^續抓好林橋社區生活保障房工程項目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎及主體施工,時(shí)間緊、任務(wù)重?紤]到項目總工期要求我將繼續抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。
、诩訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平:隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。
、圻M(jìn)一步作好施工管理工作:
很好的總結過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細化,定期與工程預算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項目管理辦法,將來(lái)把工作做得更好、更加完美,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
工程年度個(gè)人工作總結 篇10
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,我們走過(guò)了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年。這一年,在公司項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各部門(mén)同事的通力協(xié)作下,xx區xx工程平穩的渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),項目部全體上下同心協(xié)力,排除萬(wàn)難,整個(gè)工程取得了極其寶貴的階段性勝利,同時(shí)也為來(lái)年下一階段的工作奠定了良好的基礎,F對全年工作總結如下:
一、勤懇務(wù)實(shí),狠抓現場(chǎng)生產(chǎn)工作
今年完成的主要工作是土方工程,共計x萬(wàn)方的挖方量,以及x萬(wàn)方的填方和微地形堆筑。施工現場(chǎng)劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個(gè)區,分兩個(gè)階段作業(yè),整個(gè)土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是對分包的施工管理、現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及多方關(guān)系的協(xié)調溝通。
1、每天對各分包施工機械數量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開(kāi)工之日起,施工現場(chǎng)每天都有變化,而每天的工作情況我部都進(jìn)行了詳細、如實(shí)的記載。并且從一段時(shí)間的工作效率推測出工作進(jìn)度,制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度計劃。
2、落實(shí)并在施工現場(chǎng)適當優(yōu)化施工方案。要將x區巨量土方外運,運輸通道是先決條件,因此修筑臨時(shí)道路是必須嚴格完成的一項準備工作。臨時(shí)道路要求足夠寬并且具備承載滿(mǎn)荷運土車(chē)和大型機械設備的能力,由于現場(chǎng)的原始地貌大多都是魚(yú)塘,土質(zhì)松軟,需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的,整個(gè)土方外運臨時(shí)路所需x方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個(gè)月才完成,然后調派機械整平、壓實(shí)。整個(gè)工程共計修筑了x米的臨時(shí)路,為現場(chǎng)土方運輸提供了可靠的保障。各分包機械作業(yè)部位和順序,以及運土車(chē)進(jìn)、出場(chǎng)的線(xiàn)路的制定均會(huì )有現場(chǎng)施工員參與制定,并且在施工條件改變的情況下予以及時(shí)變更和優(yōu)化。在著(zhù)手做西側湖區駁岸的時(shí)候,ⅰ、ⅱ區由于暴雨及地下水滲透導致近x萬(wàn)立方米的水無(wú)法及時(shí)排出,直接影響到駁岸的開(kāi)挖。在排水方案實(shí)施之后,我部對水位進(jìn)行了長(cháng)達一個(gè)月的跟蹤觀(guān)測,為后期的進(jìn)度制定提供了準確的數據依據。
3、檢查與監控分包單位的施工情況。設計施工圖紙是檢驗現場(chǎng)施工效果的依據,湖底各部標高以及湖岸等細部結構位置在圖紙上都有明確的說(shuō)明,而現實(shí)的施工卻難免會(huì )發(fā)生偏差。目前,土方工程各方面質(zhì)量均達到了監理檢查驗收的標準,這是我部利用儀器在現場(chǎng)進(jìn)行上千次的高程及坐標校核的成果,不僅有效避免了返工的情況,而且對工程進(jìn)度與質(zhì)量提供了保障。
4、安全無(wú)小事。偌大的施工現場(chǎng),x臺機械施工作業(yè)以及x運土車(chē)來(lái)回奔波,任何一個(gè)細節問(wèn)題都有可能演變成安全事故。作為主管現場(chǎng)的施工人員時(shí)刻都緊繃著(zhù)安全意識這條弦。一旦發(fā)現現場(chǎng)有安全隱患,立刻拍照取樣,通知所屬分包單位設立安全警示標志,責令按時(shí)整改。深入人心的安全意識確保了整個(gè)工程沒(méi)有出現任何重大安全事故。
二、嚴謹細致,為工程量的確認提供有力的依據
現場(chǎng)施工與工程經(jīng)濟效益是息息相關(guān)的,分包將土方外運時(shí),運距的確認和卸土場(chǎng)的`土方量直接影響總體費用的高低。土方量的每一次結算都是我部人員利用全站儀將所有開(kāi)挖部分依次走點(diǎn),再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場(chǎng)也是我部人員運用水準儀和皮尺量出,所有嚴謹而細致的測量工作保證了數據的客觀(guān)性和公正性,是土方結算的可靠依據。
除了土方結算,現場(chǎng)其他的費用也不容小視。比如機械措施費,由于這些費用結算的時(shí)間跨度長(cháng),措施量非常零散,對此我部將措施量進(jìn)行了分門(mén)別類(lèi)的統計,確保在和分包單位核對時(shí)做到有據可循。磚渣也是一筆非常大的費用,所有的磚渣在運入現場(chǎng)的時(shí)候都會(huì )由我部人員進(jìn)行方量確認,然后在正副票據上簽字,保證了磚渣方量真實(shí)可靠。
所有工程量的確認,我部都做到了嚴謹公證,不僅保證了項目部的經(jīng)濟效益,而且還為客戶(hù)創(chuàng )造了價(jià)值。
三、通情達理,妥善梳理各方工作關(guān)系
作為現場(chǎng)施工人員,處理好與各方的關(guān)系尤為重要。在監理日常的檢查工作中,我部人員積極作好陪同工作,在檢查過(guò)程中就事論事,不卑不亢,遇到意見(jiàn)能虛心接受,出現問(wèn)題能及時(shí)解決,保證了與監理方融洽的關(guān)系。
對下屬分包單位的關(guān)系我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱,公平公正,督促他們確保工程質(zhì)量,同時(shí)規范其行為作風(fēng),共同攜手不斷的將工程推進(jìn)。
現場(chǎng)還住著(zhù)部分尚未搬走的村民,隨著(zhù)施工的逐步推進(jìn),村民種的農作物和樹(shù)木會(huì )被破壞,xx區許多的臨時(shí)房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經(jīng)協(xié)調好了這些賠償問(wèn)題,但在現場(chǎng)工作中仍然會(huì )遇到部分村民的無(wú)理阻撓,嚴重的甚至造成了局部停工。作為現場(chǎng)管理人員,我們不溫不火,和村民作了耐心的解釋?zhuān)⑶覍で蠖喾降膮f(xié)調磋商,讓矛盾得到了及時(shí)而有效的解決。截止目前為止,x棟臨時(shí)住房已被順利的拆除,確保了施工進(jìn)度的穩步推進(jìn)。
四、積極進(jìn)取,不斷提高自己的工作能力
工程部大部分成員都是年輕人,工作閱歷不夠資深,現場(chǎng)經(jīng)驗也有待進(jìn)一步的累積和豐富。不過(guò),這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學(xué)習能力強的優(yōu)勢來(lái)盡力彌補這些缺點(diǎn),在工作之余的時(shí)間“充電”,不斷的在工作中總結,增強團隊合作的默契,提高團隊作戰能力。
五、冷靜反思,為來(lái)年工作做好鋪墊
雖然目前工程上取得了許多不錯的成績(jì),但仍然存在著(zhù)一些缺陷與不足。x月份的暴雨嚴重影響了工期的進(jìn)度,盡管在后期的進(jìn)度計劃中勉強將損失的工期彌補上,但預見(jiàn)性的不足讓我們付出了代價(jià)。
大部分時(shí)候,工程部就像戰場(chǎng)上沖鋒陷陣的尖刀,時(shí)刻都站在現場(chǎng)的最前沿,無(wú)論面對如何艱苦的環(huán)境,都勇于亮劍,甘于付出,默默的奉獻自己的青春與汗水。相信隨著(zhù)時(shí)間的推移,我們工程部一定能發(fā)揮出更加強大的作戰力,在即將來(lái)臨的20xx年奪取整個(gè)工程的全面勝利,譜寫(xiě)我工程部最燦爛的樂(lè )章。
工程年度個(gè)人工作總結 篇11
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了,20xx年也迎來(lái)了x月。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的。展望未來(lái),在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。
這一年多的時(shí)間里,我在項目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導的指揮下,在xx水電站發(fā)電廠(chǎng)房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠(chǎng)房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠(chǎng)房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過(guò)這些現場(chǎng)工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:
1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要注意學(xué)習新的技術(shù),多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。
4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結,希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。
轉眼間來(lái)公司已經(jīng)一年半了,在這一年半中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,我盡職地完成自己的本職工作,也順利地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),同時(shí),自身在各方面也有很大的提高,不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)到了如何為人處事、待人接物,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生,在此,向公司的領(lǐng)導和同事表示感謝!
作為公司工程的造價(jià)人員,在此期間,我充分的認識到這份工作的重要性,同時(shí)也發(fā)現了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現根據項目的進(jìn)展對自己在項目部的主要工作做一下回顧和總結:
1、工作情況:
在項目這將近4個(gè)月的時(shí)間中,我主要完成了各部門(mén)上報的預算匯總及關(guān)于進(jìn)度結算與甲方和監理的`溝通。
2、對于工作新的認識:
對于預算工作,我覺(jué)得態(tài)度決定一切,對于工作如果沒(méi)有一個(gè)好態(tài)度,一切也就無(wú)從談起,只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會(huì )實(shí)現公司利益的最大化。
3、工作中存在不足:
由于自身的局限性,對于有些細節方面處理地不是太準確,因為預算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗的積累,不過(guò)我相信經(jīng)驗上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補。
在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )嚴格要求自己,盡職盡責,爭取做一個(gè)優(yōu)秀的公司員工,為公司的發(fā)展也為自己價(jià)值的實(shí)現去努力!
工程年度個(gè)人工作總結 篇12
光陰荏苒,在忙忙碌碌中度過(guò)了20xx年,這一年對我來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與同事之間的溝通比以前更多。當然這些進(jìn)步與同事的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的,F在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步。
經(jīng)歷
今年我到了一個(gè)新的工作環(huán)境,認識了更多的同事,也接觸到了不同的工程,在過(guò)去的兩年工作中我只接觸了公路工程,今年我又新接觸了市政工程、中水管道工程、土地復耕。我學(xué)到了更多的監理程序、施工工藝、工程材料。明白了任何一件微小的細節都不能忽略,對工程材料的進(jìn)場(chǎng)驗收、復檢必須及時(shí)、齊全,學(xué)習了更多的工地基礎試驗。對新的事物不懂不理解的地方不能得過(guò)且過(guò),必須查資料、查規范認真鉆研。
除了學(xué)習這些新的知識以外,我積極做好自己的本職工作,管轄項目的日報、周報、月報、監理費計量月報,例會(huì )會(huì )議紀要等按各方規定時(shí)間及時(shí)上報。服從領(lǐng)導的安排與工作調配,盡力做好領(lǐng)導安排的所有工作。在工作中也不斷體會(huì )到自己的不足,做事不夠嚴謹,沒(méi)有毅力,不能堅持學(xué)習,在以后我要努力克服這些缺點(diǎn)。
在今后,把敬業(yè)當成習慣,把忠誠作為信念,誠信于企業(yè),忠誠于領(lǐng)導。自覺(jué)加強相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習,提高修養和業(yè)務(wù)水平。認真聽(tīng)取領(lǐng)導提出的各項批評意見(jiàn),以更好地促進(jìn)工作。隨時(shí)關(guān)注學(xué)習工作相關(guān)的新知識、新技術(shù)。 其次,虛心向身邊的同事們請教,多聽(tīng)多看多想多做,努力提升自身各項業(yè)務(wù)水平。
努力做到幾點(diǎn):
1、 自覺(jué)加強學(xué)習,學(xué)習理論知識,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處。
2、 克服一切困難,做到腳踏實(shí)地,主動(dòng)去工作,在實(shí)踐中、在一點(diǎn)一滴中完善提高自己。
3、 繼續提高自身修養,強化工作意識,努力成為一名優(yōu)秀的職員。
新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的.壓力,我也應該以新的面貌,更加以積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在本職工作中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。我相信在我今后的工作中,我還是會(huì )一直不斷的努力,不斷的進(jìn)步的,人生路還有很長(cháng),奮斗的時(shí)間也還有很長(cháng),我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作會(huì )更加的努力,我會(huì )為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻!
工程年度個(gè)人工作總結 篇13
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),以下就是一篇20xx機械工程師年終個(gè)人總結范文,一起看看吧~
一、20xx年的工作成績(jì)
1、設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機
2、主管設計PWS-J20B1
3、參與設計PWS-200B
4、參與設計PWS-250C
5、作為技術(shù)方面的項目負責人,設計NW-DYB200
二、20xx年學(xué)習成果
20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開(kāi)闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時(shí)候,我對有限元分析只停留在初步的'理解上。xx年,我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F在,我對有限元分析充滿(mǎn)了信心。另外,我實(shí)現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習ANSYS這一更專(zhuān)業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒(méi)有好好學(xué)習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來(lái),鄧總要求我學(xué)習ANSYS,并給技術(shù)人員培訓。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進(jìn)行
簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習。學(xué)習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動(dòng)模擬,做有限元分析等等。
三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積
極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我15年工作作風(fēng)方面的收獲。
20xx年已匆匆離去,充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(cháng),求索之路漫漫,公司16年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
工程年度個(gè)人工作總結 篇14
轉眼間20xx年即將過(guò)去,我們又迎來(lái)了嶄新的一年。20xx年我從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。先后在xxx項目、xx項目等工作?偨Y一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作及各個(gè)項目管理的認識。
今年第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理,核對圖紙、進(jìn)行項目的技術(shù)交底及時(shí)提出材料計劃,制作項目施工方案、并進(jìn)行材料計劃核對,及時(shí)按照規定時(shí)間進(jìn)行發(fā)貨準備、準備施工前資料。第二、三、四季度主要是針對xx、xx及沙桐地面火炬的指導安裝其余就是對一些遺留項目的完善。在前期工作中主要的問(wèn)題主要在于不能及時(shí)適應新的工作流程,并對一些項目還是理解不夠透徹,經(jīng)過(guò)后來(lái)對晉煤、慶華等項目的施工過(guò)程逐漸熟悉,并能夠逐漸掌握各個(gè)施工項目這是今年最大的收獲,今后在從事項目管理及工程施工中要保持善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度。從事公司各個(gè)火炬及其他設備的安裝過(guò)程中,要認真研究各個(gè)項目施工方案,不僅要借鑒老項目的施工經(jīng)驗,還需要提前對圖紙進(jìn)行詳細的學(xué)習,在編制施工方案及準備施工材料等方面時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應該對施工的全過(guò)程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員,應在每個(gè)負責的項目中要做好材料計劃及編制施工方案,合理安排各個(gè)施工環(huán)節。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報。便于盡快解決問(wèn)題。技術(shù)人員應該白天在現場(chǎng)指導施工,晚上要對當天的內頁(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的`工作進(jìn)行安排,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的,對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過(guò)程中形成的各種內頁(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。
在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個(gè)項目的管理工作,使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
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