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熱控工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的熱控工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
熱控工作總結1
一年彈指已過(guò)�？偨Y我這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好的前行，現將我這一年的工作總結如下：
首先，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。在這一年的工作中，我本著(zhù)對工作積極、負責的態(tài)度，認真的履行自己的職責，努力認真的完成好領(lǐng)導安排的每一項工作，并在工作中吸取經(jīng)驗和教訓，提高自己的自身水平。
其次，在工作中，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和不足。在這一年，我著(zhù)重培養自己的團隊意識和合作態(tài)度，互助協(xié)作，互補不足，工作才能順利進(jìn)行。
當然，一切的重中之重還是安全，沒(méi)有安全一切為零，因此，在工作中我時(shí)刻提醒自己，不但要自己注意安全，還要提醒身邊的同事注意安全，包括人身的安全和設備的安全。這一年我們安全的度過(guò)！
總結這一年的`主要成績(jì)如下：
1、安全方面：
在趙工的領(lǐng)導下，我們專(zhuān)業(yè)每周進(jìn)行一次安全培訓，包括熱控班組和維保單位。在安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設備安全的前提下，進(jìn)行設備的檢修和維護工作。同時(shí)每月進(jìn)行一次安全考試。
2、熱控維護工作方面：
1）首先每周進(jìn)行技術(shù)培訓，跟大家一起了解和掌握DCS知識，提高自身水平，為機組穩定運行盡自己的最大努力；
2）針對凝汽器真空安裝的缺陷問(wèn)題，制定技改方案，配合維保單位進(jìn)行技改，最終達到最佳效果；
3）取得熱電阻和變送器校驗證，配合熱控實(shí)驗室建標工作；
4）制定和上報熱控專(zhuān)業(yè)相關(guān)規章制度，目前熱控專(zhuān)業(yè)共審批通過(guò)7項相關(guān)規章制度；
5）整理熱控主邏輯說(shuō)明并打印上報；
6）整理編制熱控檢修規程并上報審批。
工作有成績(jì)，也存在不足。在修改干渣機液壓關(guān)斷門(mén)聯(lián)鎖邏輯時(shí)，因為粗心聯(lián)錯邏輯，導致設備沒(méi)有正常動(dòng)作。事后及時(shí)反省，日后不但要加強DCS相關(guān)知識的學(xué)習，還要克服自身缺點(diǎn)，努力提升，爭取工作零錯誤和零失誤。
1機組的工作正在緊張有序的進(jìn)行著(zhù)，#2機組的安裝工作也在進(jìn)行中，即將迎來(lái)#2機組的調試工作，我們熱控專(zhuān)業(yè)的任務(wù)艱巨而沉重，我將一如既往的堅持和努力，為熱控工作的順利進(jìn)行盡綿薄之力。20xx，我們一起努力！
總結人：xxx
熱控工作總結2
回顧20xx年熱控專(zhuān)業(yè)一年的工作，我們在監理部“高起點(diǎn)、低姿態(tài)、新形象、展風(fēng)采”工作思路的指導下，嚴格貫徹執行監理規范，認真領(lǐng)會(huì )和執行“四控兩管一協(xié)調”的科學(xué)方法，不斷總結，吸取工作中不足之處的教訓，拓展思路，逐步改善監理工作的方式和方法。整體來(lái)講，我們熱控專(zhuān)業(yè)工作雖不無(wú)不足，但各項工作開(kāi)展正常。相信通過(guò)不斷努力，不斷提高，我們今后的工作會(huì )做得更好。
1、工程概況
本期工程為新密電廠(chǎng)一期2×300MW機組工程后的擴建工程，建設2×1000MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機組。該工程采用先進(jìn)的以微處理器為基準的分散控制系統（DCS），實(shí)現單元機組爐、機、電集中控制，完成單元機組主輔機及系統檢測、控制、報警、聯(lián)鎖保護、診斷、機組啟/停、正常運行操作、事故處理和操作指導等功能，在少量就地人員巡回檢測和少量操作配合下，在集控室內實(shí)現機組的啟動(dòng)、運行及停止或事故處理等；該工程不再設置常規顯示儀表和報警光子牌，僅對機組及重要的.主輔設備設置獨立于DCS的后備啟停和跳閘操作手段；機組正常運行中常關(guān)閉的控制閥，采用熱電偶檢測泄露，減少工質(zhì)損失，體現節能，自動(dòng)控制系統功能完善、可靠性高，具有最大的可用性和可擴展性，便于操作維護，能滿(mǎn)足機組安全、經(jīng)濟運行的要求；本期工程順控按機組級（機組自啟停）、功能組級、子組級和執行級設計，對主要輔機和相關(guān)系統中的設備進(jìn)行順序操作；全廠(chǎng)輔助生產(chǎn)系統采用聯(lián)網(wǎng)控制，將化學(xué)補給水、循環(huán)冷卻水處理和廢水處理等系統與凝結水處理及化學(xué)加藥、汽水取樣系統的控制設備聯(lián)網(wǎng)組成一個(gè)“水系統控制網(wǎng)”，最終與輸煤控制系統、灰渣塵控制系統聯(lián)網(wǎng)組成輔助生產(chǎn)系統控制網(wǎng)絡(luò )，待條件成熟后輔助生產(chǎn)系統聯(lián)網(wǎng)并脫硫控制室集中監控；由于一期沒(méi)有設置廠(chǎng)級監控信息系統（SIS），本期擴建一套SIS，將本期工程各個(gè)控制系統通過(guò)接口機接入SIS，并預留一期DCS、水系統、灰渣、輸煤等控制系統的接口。
2、施工過(guò)程控制
工作過(guò)程中，我們始終嚴格按照監理大綱和監理規范執行事前、事中、事后各項工作程序，確保工作的合理性和有效性。
開(kāi)工之前，我們針對新密二期工程熱控特點(diǎn)，結合項目部整體工作指導思想編制熱控專(zhuān)業(yè)監理細則；審查施工單位報審的主要測量器具/試驗設備檢驗資料；審查現場(chǎng)實(shí)驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍、技術(shù)監督度部門(mén)對實(shí)驗設備出具的計量檢定證明、實(shí)驗人員資質(zhì)證書(shū)、實(shí)驗室管理制度；認真審閱圖紙參加圖紙會(huì )檢，提出監理意見(jiàn)；審查承包商上報的施工質(zhì)量項目劃分表、施工組織設計及各專(zhuān)業(yè)施工組織設計、強制性標準條文執行計劃、專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案、重要工序的作業(yè)指導書(shū)及施工質(zhì)量保證措施；審查施工單位的開(kāi)工報告，杜絕在不具備開(kāi)工條件情況下盲目開(kāi)始施工。
施工過(guò)程中我們從原材料、施工巡檢、質(zhì)量驗收等方面嚴把質(zhì)量關(guān)。首先，對進(jìn)場(chǎng)的工程原材料、構配件、設備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并按比例進(jìn)行平行檢驗或見(jiàn)證取樣，未經(jīng)同意使用的原材料不得在工程上使用。其次，加強施工過(guò)程巡檢，監督施工單位落實(shí)各項安全技術(shù)措施，對巡檢過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，下發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位整改；對施工過(guò)程中的重要工序或關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監理。再次，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)，對施工單位報送的質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，并現場(chǎng)驗收，驗收不合格的拒絕簽認，隱蔽工程不合格的嚴禁進(jìn)行下一道工序的施工。
3、工作開(kāi)展情況
截止至20xx年11月21日共編制熱控專(zhuān)業(yè)監理細則8份；召開(kāi)圖紙會(huì )審6次；召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )5次；下發(fā)監理通知單16份、監理聯(lián)系單4份；處理工程聯(lián)系單46份；旁站9次；審批施工技術(shù)方案9份；施工質(zhì)量檢驗評定項目劃分2份；審批開(kāi)工報告8份，其中#3機組5份、#4機組2份、特殊消防安裝1份；隱蔽工程質(zhì)量簽證9次；處理工作聯(lián)系單45份；審批報驗材料35批；圖紙和廠(chǎng)家資料共204卷。由于材料、設備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因導致整個(gè)工程進(jìn)度朝后推遲。
4、按照第一次網(wǎng)絡(luò )計劃節點(diǎn)完成情況
里程碑節點(diǎn)化學(xué)制出合格除鹽水鍋爐水壓完成鍋爐酸洗完成鍋爐點(diǎn)火吹管完成整組啟動(dòng)完成168小時(shí)試運#3機組20xx年05月31日20xx年06月15日20xx年09月05日20xx年09月25日20xx年10月11日20xx年12月31日完成情況預計11月25日制水未完成未完成未完成未完成20xx年12月31日
5、明年工作計劃
目前正是#3機組試運調試的高峰，#4機組熱控安裝工作已陸續開(kāi)始，從現在到明年#4機組高標準竣工投產(chǎn)，熱控安裝調試工作繁重，我熱控專(zhuān)業(yè)組將再接再厲，通過(guò)不斷改善工作方式方法，組織協(xié)調業(yè)主及各施工單位、各施工單位之間、各專(zhuān)業(yè)之間共同努力使工程質(zhì)量控制工作處于可控受控狀態(tài)，進(jìn)一步提高工作效率，加大監管力度，為項目部“保銀爭金”整體監理目標的實(shí)現而努力。
1）進(jìn)一步加強自身專(zhuān)業(yè)知識和監理規范學(xué)習，做到監理有依據；加強程序化管理，使我專(zhuān)業(yè)組日常工作更加規范化、程序化，提高工作效率。
2）進(jìn)一步加大監管力度，從材料審批、方案措施審批、施工過(guò)程巡檢、質(zhì)量驗收等方面環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，把監理工作做細、做實(shí)，從而確保整個(gè)施工過(guò)程處于可控受控狀態(tài)。
3）試運階段實(shí)時(shí)跟蹤收集試運過(guò)程各種信息，加強對施工及系統調試間的溝通協(xié)調，確保整體試運工作的順利開(kāi)展。
河北電力監理有限責任公司
新密監理部熱控專(zhuān)業(yè)組
20xx年11月22日
熱控工作總結3
為貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)做好秋冬季節安全生產(chǎn)工作，將“關(guān)于開(kāi)展20xx秋冬季安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項檢查通知”的精神落到實(shí)處，響應廠(chǎng)里20xx年秋冬季安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項檢查治理活動(dòng)方案，熱工主要進(jìn)行如下工作：
1、徹底檢查全廠(chǎng)熱工設備，遇有“跑、冒、滴、漏”現象，及時(shí)處理，徹底處理，保證同類(lèi)現象不會(huì )發(fā)生。
2、對熱控的資料進(jìn)行整理，歸類(lèi)，設備檢修臺賬，加油記錄，巡檢記錄，試驗臺帳，熱控“三率”等各種記錄齊全，完備，保證查有所依。
3、嚴格工作票制度，熱控工作只要牽扯到聯(lián)鎖、保護及帶壓、高溫的工作，一律嚴格填寫(xiě)工作票，堅決執行兩票三制。
4、對熱控設備進(jìn)行衛生清掃，尤其是對操作員站，工程師站，DCS機柜等對衛生要求較高的設備，進(jìn)行徹底清掃，并做好相應記錄。
5、盡量提高消缺率，嚴格執行檢修要求，大缺陷不過(guò)天，小缺陷不過(guò)班，遇有特殊情況，一定對運行人員有所交待，絕不影響安全生產(chǎn)運行。
具體細致的工作有：
1、 對伴熱保溫進(jìn)行全面檢查，鍋爐及公用系統伴熱柜一共25處，在天氣開(kāi)始轉涼時(shí)對這些變送器的伴熱及保溫進(jìn)行檢查，對伴熱不能正常投的進(jìn)行修復，保溫不合理的地方加以完善，保證天冷時(shí)，設備不受凍，能正常指示，不會(huì )影響設備的安全正常運行。伴熱于12月初投入，工作正常。
2、 #1爐上部床溫1、2由于使用時(shí)間較長(cháng)，已經(jīng)不夠精確，為保證運行人員的正確監視，及儀表的正確率，故利用#1爐停爐的機會(huì )，將兩支熱電偶進(jìn)行更換，原來(lái)的熱電偶保存，用在對精度要求不高的地方。同時(shí)在兩臺機組同時(shí)停運期間，將#1爐下部床溫2，下部床溫3，中部床溫3，#2爐中部床溫1，下部床溫2，中部床溫1共6支熱電偶更換熱電偶芯，原套管無(wú)損壞，繼續可用，既節省了費用，同時(shí)保證測點(diǎn)正常顯示。
3、 利用兩臺機組同時(shí)停運的機會(huì )，對#1機組、#2機組所有重要的風(fēng)門(mén)擋板電動(dòng)頭，給水操作臺所有電動(dòng)頭，主汽電動(dòng)門(mén)，給水泵，高加電動(dòng)門(mén)電動(dòng)頭進(jìn)行加二硫化鉬，保證設備不會(huì )因為缺油而發(fā)生故障，同時(shí)對倉泵和除塵器的'氣動(dòng)門(mén)進(jìn)行加油，對過(guò)濾器進(jìn)行清潔，保證氣動(dòng)裝置正常工作，設備安全運行。利用同時(shí)停運的契機，對操作員站、工程師站電腦，電子間DCS盤(pán)柜進(jìn)行細致的清掃，保證無(wú)線(xiàn)頭，無(wú)浮灰。
4、 對兩臺爐錐段、立管段的溫度測點(diǎn)進(jìn)行檢查，立管段的溫度測點(diǎn)線(xiàn)纜有三處燒焦，同時(shí)伴有熱電偶燒彎現象，更換補償導線(xiàn)和熱電偶后，溫度顯示正常，目前，兩臺爐錐段、立管段溫度顯示正常。
5、 由于壓縮空氣帶水，處于壓縮空氣末端的#2爐C、D倉泵進(jìn)氣管積水嚴重，在天冷時(shí)，結冰，造成氣動(dòng)門(mén)不能動(dòng)作，臨時(shí)的處理就是在氣管上纏伴熱帶，裹保溫棉，對氣管加熱保溫，使其不上凍，保證氣源流通，氣動(dòng)門(mén)正常動(dòng)作。
每一次的檢查就是每一次提高，此次檢查熱控專(zhuān)業(yè)經(jīng)過(guò)認真逐項自查，按計劃進(jìn)行全面改進(jìn)，沒(méi)有出現大的隱患和不合格因素，此次檢查，就像一枚導航，為前進(jìn)指引了方向，我們將這次檢查做基礎，每一次的工作都按照這次一樣開(kāi)展，認認真真，踏踏實(shí)實(shí)，將“安全生產(chǎn)”四個(gè)字落到實(shí)處。
熱控工作總結4
20xx年12月以一名退伍軍人的身份進(jìn)入xx電力工程有限責任公司南昌分公司熱控車(chē)間，時(shí)光茬冉，歲月如梭，轉眼間已經(jīng)是20xx年了，在這些年來(lái)我一直以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項安全規程及檢修規程，虛心求教，團結同事，不斷提高自身的工作技能水平，干好本職工作，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組老前輩的關(guān)懷下，我已從一名退伍軍人轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)檢修工作者，通過(guò)自身的努力在20xx年公司“三改”中晉升到南昌分公司熱控班副班長(cháng)，現將近些年來(lái)工作總結如下：
一、安全第一
安全方面我一直從自身做起，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我自身的需要。為解決檢修過(guò)程存在的安全隱患，會(huì )在工作票中詳細列出各項工作過(guò)程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過(guò)這些措施，保證檢修過(guò)程機組的安全運行，同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設備的安全，嚴格執行工作票制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，以技術(shù)來(lái)保安全，通過(guò)公司安環(huán)部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善，杜絕了以往涂改，代簽工作票的現象，使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過(guò)程管理都按規范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。對于涉及到停機停爐重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監護工作，保證不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故，對不能處理或因無(wú)備件而暫無(wú)法處理的缺陷，加強專(zhuān)業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監控，并及時(shí)給值長(cháng)和運行人員進(jìn)行反饋，并及時(shí)申報備件。自參加工作以來(lái)，從未發(fā)生安全責任事故及技術(shù)事故。
二、正確的工作態(tài)度
近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來(lái)，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。
在新昌電廠(chǎng)＃２機組C修中，擔任電動(dòng)門(mén)組負責人，電動(dòng)執行機構以及氣動(dòng)執行機構問(wèn)題是平時(shí)機組缺陷維護量最大的一項工作。機組運行當中，由于機組長(cháng)期運行導致大量電動(dòng)，氣動(dòng)執行機構無(wú)法正常停運下來(lái)檢修。在#2機組C修前，對運行中存在問(wèn)題的執行器進(jìn)行了統計歸納光技改換型的執行器就有50多臺，配合機務(wù)需要拆卸執行器有30多臺，帶領(lǐng)班組成員克服了人員少、時(shí)間緊、工作開(kāi)展難度大等問(wèn)題。帶領(lǐng)工作成員加班加點(diǎn)的對設備進(jìn)行檢修。圓滿(mǎn)得完成了此次#2機組C修中電動(dòng)門(mén)的所有工作安排。保證了#2機組順利投行。帶領(lǐng)工作班成員在C修中高標準的完成了領(lǐng)導分配給他的工作任務(wù)。
在新昌日常維護期間，#2號機組A層等離子燃燒器電纜因為著(zhù)火燒損了70多根。正值迎峰度冬期間，為保機組穩定運行。晚上深夜接到搶修任務(wù)后立刻組織人員趕到現場(chǎng)。帶領(lǐng)著(zhù)班組成員克服天氣的寒冷，分成兩班連夜加班加點(diǎn)對電纜進(jìn)行對接工作，進(jìn)過(guò)兩天兩夜的搶修最后高效，高速的完成了搶修工作。
在自己不斷努力下終于換來(lái)了車(chē)間領(lǐng)導的一致好評，曾被車(chē)間兩次評為‘‘先進(jìn)文明員工’’榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的'時(shí)間，全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報車(chē)間領(lǐng)導，避免了設備重大事故的發(fā)生。
技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規程，自購其他檢修學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程和檢修規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤碰，誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把熱控專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使在休息期間，不忘看熱控專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看熱控網(wǎng)上論壇，總結別人的工作經(jīng)驗及方法，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望自己的專(zhuān)業(yè)知道不斷提高。在xx年新昌電廠(chǎng)機組大修中，分別擔任熱控儀表組及電動(dòng)門(mén)組工作負責人，對現場(chǎng)設備儀表的拆除以及校驗，及電動(dòng)門(mén)的技改調試，圓滿(mǎn)得完成了領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)，并得到了領(lǐng)導的一致好評。
四、良好的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。我始終堅持以人為本、知人善用，不僅在工作上能針對班員的實(shí)際能力進(jìn)行合理分工，更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時(shí)，要先看看哪個(gè)班員更適合這項任務(wù)、哪個(gè)班員今天狀態(tài)不太好等等，然后再設身處地為班員考慮可能出現的一些特殊情況以及應急措施。在自己干完工作之后，再到其它工作組轉轉，看看進(jìn)度如何，幫著(zhù)一起搭把手、做點(diǎn)事。班上同事遇有感冒發(fā)燒的，我也會(huì )關(guān)心地噓寒問(wèn)暖、悉心關(guān)照。全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，有力地促進(jìn)了班組各項工作的開(kāi)展。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法，使得設備缺陷日益減少。
熱工專(zhuān)業(yè)人員梯隊還不夠完善，有經(jīng)驗人員占比例較少，我充分利用老員工的工作經(jīng)驗。針對年輕員工進(jìn)行互補培訓，讓老員工配合做好工藝流程、設備原理、安裝規范、調試、維護消缺要點(diǎn)及現場(chǎng)可能出現的狀況分析等，確保理論培訓的深度和穩著(zhù)陸，增強培訓效果，并將提高安全意識和防范措施的培訓貫穿于整個(gè)過(guò)程中。針對年輕員，在進(jìn)行初期培訓后，根據考試結果，分析出個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識和技能特點(diǎn)，由分析結果指定相應師傅。分配出互補學(xué)習小組，對其不足之出進(jìn)行充分幫助。同時(shí)，可進(jìn)行互補小組之間評比活動(dòng)，以促進(jìn)學(xué)習積極性和團隊配合協(xié)作能力。并在20xx年公司舉辦的“師帶徒”的培訓活動(dòng)中，擔任了班組兩位學(xué)員的導師，對學(xué)員我制定了培訓計劃，利用理論學(xué)習加現場(chǎng)實(shí)操培訓，讓學(xué)員在理論與現場(chǎng)工作相結合，大大提高了學(xué)習的積極性及個(gè)人動(dòng)手能力的提升，并在年末中的評審中，取得了優(yōu)異的成績(jì)。
人生的路需要自己去走，人生的定位和價(jià)值是靠自己打拼的，隨著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應用，會(huì )有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的，敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng )新。我會(huì )克服困難，奮勇前進(jìn)，不達目的誓不罷休。
新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研熱控專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高設備檢修能力，以及對設備性能運行工況的了解。
2、對自己薄弱的DCS邏輯圖，要虛心請教同事，讓自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)更強全面。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，時(shí)刻遵守“安全第一，預防為主”的方針，安全檢修，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
熱控工作總結5
在公司和設備部的領(lǐng)導下，本專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)緊密合作，積極完成各項工作任務(wù)，使機爐電設備安全穩定的運行，本專(zhuān)業(yè)本月沒(méi)有出現安全事故。本月處理的缺陷與工作任務(wù)如下。
1：3#爐水位計燈不亮，更換燈泡；
2：3#爐第二級推床限位故障，限位開(kāi)關(guān)壞已更換；
3；1#爐主蒸汽電動(dòng)門(mén)打不開(kāi)，電動(dòng)裝置壞，已更換；
4；4#爐吹灰器系統分配器找不到零位，已處理好；
5：1#爐推料器限位開(kāi)關(guān)故障，已更換；
6：1#爐防火門(mén)過(guò)限位故障，已處理好；
7:1爐尾氣溫度測點(diǎn)損壞，已更換；
8：1爐通訊故障，TC模塊壞已更換；
9：完成了部分3#爐的`檢修項目；
下月本專(zhuān)業(yè)的工作任務(wù)檢修項目；
1：積極完成公司和設備部的領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)；
2：積極完成全廠(chǎng)的升級改造任務(wù)；
3：積極完成設備掛牌任務(wù)；
4：完成了3#爐的檢修項目；
熱控工作總結6
維護部熱控專(zhuān)業(yè)20xx年工作總結 20xx年至今，維護部熱控專(zhuān)業(yè)在公司和部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，按照部門(mén)既定的工作思路與工作重點(diǎn)，通過(guò)全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強消缺力度，認真組織#1、#2機組小修工作，熱控專(zhuān)業(yè)的各項工作又上了一個(gè)新臺階。熱工專(zhuān)業(yè)始終堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以?xún)膳_機組小修為重點(diǎn)，以“五型班組”建設為載體，進(jìn)一步強化了專(zhuān)業(yè)內部管理，努力提高專(zhuān)業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20xx年全年的各項任務(wù)，奠定了好的基礎�，F將20xx年維護部熱控專(zhuān)業(yè)主要工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)方面
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專(zhuān)業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專(zhuān)業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專(zhuān)業(yè)員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中，堅持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設備安全的前提下，進(jìn)行設備檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱工專(zhuān)業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設備損壞而造成一類(lèi)障礙及以上事故的發(fā)生，安全學(xué)習活動(dòng)47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。
1、加強對重要設備檢修的監督管理
在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動(dòng)，
我專(zhuān)業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專(zhuān)業(yè)管理人員必須全程參與監護，從而確保了保護動(dòng)作的正確性和設備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴格的制度，做到有據可查，有證可依。
2、嚴格工作過(guò)程中“工作票”的管理，同時(shí)加強危險點(diǎn)分析在檢修工作中的作用
在20xx年，本專(zhuān)業(yè)長(cháng)期展開(kāi)了工作票制度專(zhuān)項學(xué)習活動(dòng)，切合實(shí)際，讓所有工作簽發(fā)人、負責人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強了“工作票”的全程管理，確�！肮ぷ髌薄痹跈z修工作中的實(shí)施；為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患，我們完善了危險點(diǎn)分析內容，詳細分析各項工作過(guò)程可能出現的對人身傷害的`危險點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施，一是保證了檢修過(guò)程中機組的安全運行，同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設備的安全。 嚴格執行工作票制度，加強技術(shù)培訓，以技術(shù)來(lái)保安全；加強工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現象，使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結的全過(guò)程管理都按規范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。
3、加強班組員工對安規和相關(guān)規程、制度的學(xué)習，讓班組員工在檢修過(guò)程中，按照規程和規范的要求來(lái)指導我們的現場(chǎng)檢修工作
每天班組早會(huì )期間，專(zhuān)業(yè)主管確保當日工作兩交清，就每項工作
的特點(diǎn)和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進(jìn)行分析和討論，分析不透徹、不全面時(shí)大家相互補充，確保安全措施切實(shí)可行，危險點(diǎn)分析，全面、細致。本專(zhuān)業(yè)對安規進(jìn)行了認真學(xué)習，每周組織安全學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習安規和相關(guān)規程、制度，對公司下發(fā)的規章制度，安全月報及他廠(chǎng)的安全事故進(jìn)行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對班組人員進(jìn)行現場(chǎng)拷問(wèn)和技術(shù)問(wèn)答。在20xx年，我們力求使我們現場(chǎng)的檢修工作規范化、制度化，利用規程和制度來(lái)指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實(shí)安全責任制，明確專(zhuān)業(yè)主管是本專(zhuān)業(yè)的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行。
4、認真開(kāi)展春檢、安評、秋檢工作
為貫徹落實(shí)集團公司、運營(yíng)公司20xx年安全生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專(zhuān)業(yè)針對檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負責人和計劃完成時(shí)間，在計劃完成時(shí)間內對整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過(guò)程中進(jìn)行自查工作，發(fā)現許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)得到了處理。為全年各項工作任務(wù)的完成創(chuàng )造良好條件，確�！皺C組全年安全穩定生產(chǎn)。
5、開(kāi)展“安全活動(dòng)月”活動(dòng)
20xx年6月，本專(zhuān)業(yè)在公司和維護部的統一部署下開(kāi)展“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，成立了組織機構，由主管擔任組長(cháng)，全員參加，制定了詳細的活動(dòng)計劃，細化了培訓內容、實(shí)施時(shí)間和具體的負責人。班組
主管及技術(shù)員組織進(jìn)行“安全課活動(dòng)”，深入學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規和安全工作規程，引導員工樹(shù)立遵章守紀意識，倡導“遵章守紀，從我做起”。參加了部門(mén)組織的急救應急演練，提高了應急處置能力。并且學(xué)習了《防止二十五項重點(diǎn)要求》、《安全規程》、《事故調查規程》、《兩票管理》，并結合本班組實(shí)際工作特點(diǎn)，努力做到理論與實(shí)際相結合。并針對今年#1、#2機組小修進(jìn)行安全方面的重點(diǎn)培訓，避免違章行為的發(fā)生。
6、堅持抓好定期工作的開(kāi)展
許多工作，包括平時(shí)的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個(gè)思路，我們對定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面；
1) 對保護用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。
2) 對重要參數進(jìn)行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟類(lèi)參數。
3) 安排專(zhuān)人負責對DCS系統的工作，以DCS系統檢修維護導則為指導，根據我公司DCS系統的實(shí)際情況，指定了相應的措施，堅持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過(guò)巡檢，及時(shí)的發(fā)現異常并及時(shí)的處理。同時(shí)，利用大小修機會(huì )，對DCS系統進(jìn)行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛生清掃，保證DCS系統可靠工作，并定期對DCS系統進(jìn)行備份。
4) 對現場(chǎng)設備進(jìn)行定期巡檢工作，及時(shí)發(fā)現設備隱患，并做好巡檢。
熱控工作總結7
通過(guò)近6個(gè)月運行，在公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，各項工作有條不紊，循序漸進(jìn)�；仡櫳习肽�，熱控方面主要完成了以下工作：
1. 及時(shí)對出現的各類(lèi)設備缺陷進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)正常運行；
2. 部分重要壓力表送檢、汽車(chē)衡年檢、機爐重要經(jīng)濟參數表計的校驗工作。
3. 根據實(shí)際運行情況對DCS系統，對影響設備正常運行的隱患(安裝質(zhì)量、設備自身、運行環(huán)境等)進(jìn)行處理、改造。
4 室外環(huán)保LED屏外遷，廠(chǎng)區工業(yè)、治安監控線(xiàn)路改造維修。
5. 制作了垃圾吊稱(chēng)重砝碼，每月實(shí)物校驗一次，每天檢查自重。
6. 和其他各專(zhuān)業(yè)工程師相互協(xié)作，及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作。
對于下半年的生產(chǎn)運行我認為必須做好以下這些工作：
1.安全工作是一項常抓不懈的工作，必須始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，必須嚴格遵守“兩票三制”，確保人身安全和設備安全。認真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，針對檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計劃完成時(shí)間。
2. 密切跟蹤設備運行情況，對現場(chǎng)設備進(jìn)行定期巡視，嚴格執行缺陷管理制度，發(fā)現問(wèn)題或隱患及時(shí)解決處理。針對熱控設備的異常和未遂事件，認真進(jìn)行分析，按照“三不放過(guò)”原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并提出切實(shí)可行的整改方法。對危及機組安全運行的設備和系統進(jìn)行及時(shí)的改造，保證了機組的安全、穩定運行。
3. 堅持對重要參數進(jìn)行定期校驗，如垃圾吊稱(chēng)重、經(jīng)濟類(lèi)參數等。 嚴格執行各類(lèi)儀器儀表的檢定、校驗周期時(shí)間表，確保設備與系統處于完好、準確、可靠，以保障生產(chǎn)安全經(jīng)濟運行。
4. 對重要設備上的易耗品進(jìn)行整理統計和申報，有效控制并合理使用專(zhuān)業(yè)材料費用。對需要進(jìn)行改造的.設備做好技改方案的申報，協(xié)助設備廠(chǎng)家技術(shù)改造工作，掌握技改設備的第一手資料，方便今后的設備維護工作。
5. 不斷加強自身的學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；繼續加強員工的技術(shù)培訓，提高員工的技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)知識儲備，了解設備的工作原理及常見(jiàn)故障的處理，滿(mǎn)足機組安全運行的實(shí)際要求。
6.及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作，加強與各兄弟單位相關(guān)的技術(shù)人員的交流，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展迅速，尤其是熱工專(zhuān)業(yè)，設備更新快，技術(shù)性強，就更要求我們不斷學(xué)習，掌握先進(jìn)的技術(shù)，以更高的標準來(lái)要求自己。相信在公司領(lǐng)導和各位同事的共同努力下，公司前景一定會(huì )更加美好！
熱控工作總結8
為加強應對埃博拉出血熱傳染病的認知及防控工作，我院院長(cháng)及相關(guān)科室領(lǐng)導參加了縣疾控中心埃博拉出血熱防控知識培訓會(huì )議，根據國家、自治區、縣的相關(guān)要求，根據本醫院培訓計劃，按照SD縣疾病預防控制中心《埃博拉出血熱疫情防控知識培訓》、《埃博拉出血熱醫院感染預防與控制技術(shù)指南（第二版）》課件內容對我院全院醫務(wù)人員及全體鄉醫進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，現將培訓總結如下：
XXX院長(cháng)就目前埃博拉出血熱傳染病的防控工作提出了要求：
一、 要切實(shí)提高對埃博拉出血熱傳染病的認識
埃博拉出血熱是由一種絲狀病毒感染導致的急性出血性*染病，病死率高達 50%—90% 。與感染者分泌物的直接接觸，如唾液，是埃博拉病毒傳播的基本途徑。但埃博拉病毒不能通過(guò)咳嗽或打噴嚏傳播，也不會(huì )通過(guò)偶然的接觸傳 播。它通過(guò)患者的分泌物如嘔吐物，腹瀉物或血液傳播，也可以通過(guò)直接接觸傳播。它還可以通過(guò)直接接觸患者的唾液，汗液和眼淚傳播。由于只有臨床癥狀的患者才具有傳染性。被病毒傳染的主要是負責照顧患者的醫護人員，以及與患者有密切接觸的`家庭成員。另一種感染的方式是處理尸體時(shí)的家庭成員，還有吃果蝠、羚羊或其他可能感染病毒動(dòng)物的人。 埃博拉病毒感染人類(lèi)后的潛伏期為 2—21 天，大多數患者在感染 8—9 天后病情危重。一旦被感染，患者在 1—2 天內出現癥狀。臨床患者可出現高熱、頭痛、喉嚨痛、關(guān)節痛等全身中毒癥狀，繼之出現嚴重嘔吐、腹瀉�？稍� 24—48 小時(shí)內發(fā)生凝血功能障礙與血小板減少癥， 從而導致鼻腔或口腔內出血，伴隨皮膚出血性水泡。在 3—5 天內，出現腎功能衰竭，并導致多器官功能衰竭和彌漫性血 管內凝血，伴隨明顯的體液流失。埃博拉病毒潛伏期為 2 到 21 天。目前無(wú)有效疫苗，發(fā)現可疑患者應立即隔離。
二、 要認真落實(shí)相關(guān)的防控措施。
目前尚無(wú)預防埃博拉出血熱的疫苗，發(fā)現符合埃博拉出血熱留觀(guān)、疑似或確認病例時(shí)，應當及時(shí)上報院領(lǐng)導，院領(lǐng)導向縣衛生行政部門(mén)及縣疾病預防控制中心報告相關(guān)信息。留觀(guān)病例、疑似病例和確診病例應當在 2小時(shí)之內通過(guò)傳染病報告卡上報縣疾控中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報，疾病名稱(chēng)選擇“其他傳染病”中的“埃博拉出血熱”； 嚴格隔離控制傳染源、密切接觸者追蹤、管理和加強個(gè)人防護是防控埃博拉出血熱的關(guān)鍵措施。
三、 要切實(shí)做好與疫情相關(guān)的各項宣傳工作，加強對埃博拉出血熱傳染病的防控工作。
強調了埃博拉出血熱傳染病的臨床診斷要點(diǎn)，讓院內醫務(wù)人員及鄉醫掌握埃博拉出血熱傳染病的定義，概況以及埃博拉出血熱傳染病的預防知識，診斷治療和消毒隔離知識，要求醫務(wù)人員基本掌握傳染病防治的基本知識，埃博拉出血熱傳染病突發(fā)公共衛生事件報告意識。
此次培訓，應參加培訓54人，實(shí)參加培訓54人。培訓結束后，進(jìn)行了考核，54人參加考核，考核成績(jì)均達到90分以上�？傊�，此次培訓，我院醫務(wù)人員對埃博拉出血熱傳染病有了更深刻的認識，基本掌握傳染病防控的基本知識，也提高了應對埃博拉出血熱傳染病的防控能力，提高了傳染病突發(fā)公共衛生事件報告意識，達到了預期的效果，有利于我院發(fā)展衛生服務(wù)工作，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，應對傳染病防控工作打下堅實(shí)的基礎。
熱控工作總結9
一．工程概況
1.監理依據：
1.1華潤菏澤電廠(chǎng)一期工程2×600MW機組監理合同。
1.2華潤菏澤電廠(chǎng)一期工程2×600MW機組工程監理授權書(shū)。
1.3建設單位與各承包單位簽訂的承包合同
1.4設計單位提供的經(jīng)審核確認的施工圖、設計變更、技術(shù)資料等。
1.5設備制造商提供的設備圖紙，出廠(chǎng)證明書(shū)，安裝手冊，技術(shù)規范與標準等技術(shù)資料。
1.6《工程監理大綱》、《工程監理規劃》
1.7《工程建設標注強制性條文（電力工程）》20xx版
1.8《建設工程監理規范》GB50319—20xx
1.9《電力工程建設監理規定》（1995）
1.10設計單位提供的電廠(chǎng)一期工程初步設計說(shuō)明書(shū)（熱工自動(dòng)化部分）
1.11《電力建設施工及驗收技術(shù)規范》（熱工自動(dòng)化）DL/T5190.5-20xx
1.12《火電工程調整試運質(zhì)量檢驗及評定標準》20xx年版
1.13《電力基本建設火電設備維護保管規程》SDJ68-84
1.14國家電力公司《火力機組達標投產(chǎn)考核標準》20xx年版
1.15《火電工程啟動(dòng)調試工作規定》
1.16《電力建設安全工作規程》（火力發(fā)電廠(chǎng)部分）DL50091-20xx
1.17《電力建設施工質(zhì)量驗收及評價(jià)規程》（熱工儀表及控制裝置）DL/T5210.4-20xx
1.18《火電工程質(zhì)量監督站質(zhì)量監督檢查典型大綱》
1.19山東誠信工程建設監理有限公司“三標一體”管理體系文件
1.20《電力工程達標投產(chǎn)管理辦法》（20xx版）
1.21《電纜防火措施設計和施工驗收標準》DLGJ15420xx
1.22監理單位還應執行委托方安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境等體系文件的要求，執行委托方KKS編碼企業(yè)標準。
2.工程概況：
項目名稱(chēng)：華潤菏澤電廠(chǎng)一期2x600MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機組項目編號：JF000701
工程于20xx年6月開(kāi)工。第一臺機組定于20xx年1月31日運行。
3.熱工設備特點(diǎn)：
A．本期工程為機、爐、電及輔助系統（車(chē)間）集中控制。兩臺機組合設一個(gè)單元控制室。在控制室內實(shí)現對機組運行的監視控制，每臺單元機組采用一人為主，兩人為輔的.運行管理方式。
B．空壓機房、電動(dòng)給水泵系統、電氣廠(chǎng)用電共用部分、循環(huán)水泵房、吹灰程控、除渣系統分別納入單元機組的DCS公用部分。
C．采用遠程I/O技術(shù)，在鍋爐壁溫部分及循環(huán)水泵房設置遠程I/O站。
D．輔助控制系統設置煤、灰、水三個(gè)集中控制點(diǎn)，其他輔助車(chē)間無(wú)人值守設計，是完全獨立的網(wǎng)絡(luò )。
F．氣力除灰系統采用PLC控制，和電除塵，脫硫系統在一期灰控制室保留遠程操作員站。
G．空調自控采用PLC控制，在主廠(chǎng)房空調控制室保留遠程操作員站。
H．煙氣脫硫系統由在就地脫硫控制室設置獨立的FGD-PLC系統實(shí)現監控，通過(guò)操作員站的LCD/鍵盤(pán)并輔以少量的就地監視和控制實(shí)現脫硫系統設備的啟、停和正常運行的監視和控制。
4.控制水平：
A．本工程單元機組控制采用分散控制系統（DCS）實(shí)現。其覆蓋范圍包括：數據采集系統（DAS）、模擬量控制系統（MCS）、順序控制系統（SCS）、爐膛安全監控系統（FSSS）、吹灰控制和電氣控制（包括發(fā)變組、廠(chǎng)用電等）。
B．根據設計規程和業(yè)主要求，設置了11個(gè)獨立于DCS的硬接線(xiàn)后備操作按鈕作為控制手段。
C．采用汽輪機數字電液控制系統DEH具備九項功能。主要有三種運行方式：手動(dòng)控制、操作員自動(dòng)ATC,DEH硬件與DCS的硬件一致。系統間的數據交換可通過(guò)高速公路實(shí)現，重要信號通過(guò)硬接線(xiàn)實(shí)現。
D．給水泵汽機數字電液控制系統（MEH）
E．汽輪機緊急跳閘系統（ETS）。
F．給水泵汽輪緊急跳閘系統（METS）。
G．汽輪機監測儀表TSI及給水泵汽機檢測儀表（MTSI）。
H．爐膛安全監控系統（FSSS）：FSSS系統包括爐膛安全保護（FSS）和燃燒器管理
熱控工作總結10
時(shí)光茬冉，歲月如梭,轉眼間五年半的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。自20xx年7月加入電力的土壤，在技術(shù)支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領(lǐng)下，我已經(jīng)從一個(gè)懵懂不知的學(xué)徒變?yōu)槟軌颡毩⑺伎贾鞒脂F場(chǎng)技術(shù)工作的熱控技術(shù)人員，個(gè)人的自身素質(zhì)得到了極大的提高。在此年終歲首之際，回首這五年半來(lái)的工作，雖然沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jì)，但也從很多現場(chǎng)實(shí)際工作中得到了很多考驗和磨礪。為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足，提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及能力，現將20xx年7月至20xx年12月本人熱控專(zhuān)業(yè)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處，請公司領(lǐng)導指正！
一、安全管理和技術(shù)基礎管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。五年來(lái)，我本人所負責的設備系統有關(guān)工作中均未發(fā)生任何人身傷害、設備損壞、機組非停等事故的發(fā)生。為此我也按照上級要求做了以下工作：
1、加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動(dòng)，熱控班組對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，我能夠嚴格做到全程參與負責；機組大小修工作中，對于涉及主機聯(lián)鎖保護和重要輔機試驗項目，能夠在現場(chǎng)進(jìn)行“三級”驗收，從而確保了保護動(dòng)作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格檢修維護工作過(guò)程中“工作票”的管理。在工作票執行過(guò)
程中，我能夠嚴格執行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；工作票無(wú)涂改、代簽工作票現象，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。作為工作負責人，五年來(lái)無(wú)不合格工單，工單合格率100%。
3、加強對異常和未遂分析的力度。在設備發(fā)生異常及未遂事件時(shí)，我能夠針對事件，認真進(jìn)行分析，及時(shí)填寫(xiě)異常的報告，按照“三不放過(guò)”的原則，詳細分析事件產(chǎn)生的.原因，并通過(guò)與專(zhuān)工的討論，提出切實(shí)可行整改的方法，報告給安全專(zhuān)工和相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導審核，并進(jìn)行整改。
4、加強對現場(chǎng)設備缺陷的管理和處理。1）每天早上查看運行人員提出的我負責區域內的專(zhuān)業(yè)缺陷，并及時(shí)進(jìn)行消缺；2）對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，尋求專(zhuān)工的幫助，進(jìn)行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故；3）對不具備運行調節處理或因無(wú)備件而暫無(wú)法處理的缺陷，重點(diǎn)監控，并及時(shí)給專(zhuān)業(yè)主管和運行人員進(jìn)行反饋，并及時(shí)填報備件計劃。
5、加強設備系統的巡視管理。每天要對設備進(jìn)行巡視兩遍，查看設備運行狀態(tài)，是否跑冒滴漏，冬季準時(shí)檢查保溫伴熱，值班巡視，確保設備故障早發(fā)現早處理。
二、具體完成的現場(chǎng)工作
1、設備項目技改和完善
1）20xx年7月至xx年5月，參與三期2×1000MW機組機組調試沖轉，三期百萬(wàn)機組在一月內雙雙通過(guò)168試驗；
2）xx年11月，一期兩臺機組大修，DCS系統進(jìn)行改造，負責#2機制粉系統的調試，及時(shí)完成調試任務(wù)；
3）xx年11月，負責磨氣動(dòng)隔絕門(mén)控制柜改造，將使用十幾年的老舊控制柜進(jìn)行換新，大大減少設備故障發(fā)生率；
4）20xx年3月，參與#1機、#2機汽包水位變送器柜移位改造，移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患，為后來(lái)設備穩定運行提供保障；
5）20xx年4月，#4機高加浮球開(kāi)關(guān)引壓管漏點(diǎn)多，無(wú)一次門(mén)隔離難度大，提出解決方案并負責#4機高加水位浮球開(kāi)關(guān)一次門(mén)取壓管道 改造；
6）20xx年11月，一期機組供熱改造熱控部分，時(shí)間緊任務(wù)重，配合專(zhuān)業(yè)主任王彤及時(shí)完成改造任務(wù)；
7）20xx年11月，一期給煤機控制柜元件老化嚴重，備品備件停產(chǎn)，對此提出建議并負責實(shí)施#2E給煤機控制系統改造；
8）20xx年4月，#3爐除灰自動(dòng)排污改造、沖灰水池液位計改造，極大降低除灰系統缺陷發(fā)生率；
9）20xx年9月，負責一期供熱聯(lián)箱出口流量及熱再減溫水溫度測點(diǎn)移位改造；
10）負責#2機制粉系統期間，利用機組停運期間，將原控制柜內的三肯變頻器全部更換為智能式的ABB變頻器，更換后無(wú)給煤機異常停運發(fā)生；
11）多次配合完成一二期機組性能試驗；
12）建立健全熱控專(zhuān)業(yè)的各種臺帳，如設備臺帳、勞保用品臺帳、設
備檢修臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等
13）公司NOSA評星工作中，完成設備儀表及控制柜標識標牌完善，現場(chǎng)設備隱患排查等任務(wù)，每月超額完成Kaizen改善條數，并獲得改善之星一次；
2、日常消缺及設備維護
1）按時(shí)完成制粉系統給煤機儀表的校正、調試，保證儀表顯示準確；
2）每月一次對全廠(chǎng)各皮帶秤儀表的校驗調試，最大限度減小計量誤差；
3）#2機制粉系統給煤機控制柜接線(xiàn)端子排老化，磨煤機電機溫度接線(xiàn)端子老化，更換新端子排改善；
4）#2機制粉系統磨氣動(dòng)擋板門(mén)氣缸密封圈漏氣嚴重，及時(shí)更換密封圈；
5）#4機抽汽疏水系統部分氣動(dòng)疏水門(mén)氣源管重新敷設改造；
6）#3爐除灰ESP1一二電場(chǎng)電磁閥故障頻繁，增加自動(dòng)排污裝置，停運期間更換新電磁閥，故障率發(fā)生率大幅降低；
7）二期除灰公用灰漿池入口電動(dòng)門(mén)執行器安裝位置偏低，經(jīng)常被水淹沒(méi)，提出改善建議并實(shí)施；
8）#4機1高加高二值浮筒開(kāi)關(guān)經(jīng)常誤報警，停機期間更換浮筒開(kāi)關(guān)；
9）一期供熱戶(hù)外溫度測點(diǎn)整治，做大量設備防護防雨工作；
10）一期供熱戶(hù)外壓力流量測點(diǎn)完善保溫伴熱，儀表保溫箱檢查，避免冬季低溫被凍故障發(fā)生；
11）一期供熱多個(gè)流量測點(diǎn)顯示不準確，多次配合廠(chǎng)家現場(chǎng)處理至正常；
12）48低加疏水門(mén)改造，完成氣源改造配合工作；
13）磨組停運時(shí)對冷熱風(fēng)擋板門(mén)、入口擋板門(mén)行程調試，減少運行期間故障發(fā)生率；
14）#2機制粉系統磨入口風(fēng)量、磨出口壓力、差壓等管路測點(diǎn)定期疏通，保證管路運行正常；
15）磨煤機分離器出口溫度測點(diǎn)元件使用時(shí)間長(cháng)，機組檢修汽機全部更換新測點(diǎn)元件；
16）一期供熱系統多次發(fā)生壓力取樣管路漏汽情況，協(xié)調完成帶壓堵漏工作；
17）41、43抽汽疏水門(mén)機務(wù)改造工作，配合完成熱控部分改造；
18）完成檢修總結、月度總結、季度總結、年度總結的編寫(xiě)工作；
三、安全技術(shù)培訓方面
1、安全培訓
1）按時(shí)參加每月兩次的班組安全學(xué)習培訓活動(dòng)，學(xué)習公司部門(mén)下發(fā)的各種安全學(xué)習文件報告；
2）參加公司組織的消防知識、起重知識、腳手架知識等項目培訓；
3）完成每季度的安全行為觀(guān)察活動(dòng)；
2、技術(shù)培訓
1）按時(shí)參加每月兩次的班組技術(shù)培訓學(xué)習并完成考試；
2）作為講師講課一次，講課內容《一期給煤機控制系統》；
3）參加公司部門(mén)組織的技術(shù)比武、安全知識競賽、Nosa知識競賽等各種安全競賽活動(dòng)，并取得良好成績(jì)；
熱控工作總結11
首先非常感謝各位領(lǐng)導和同事們對我個(gè)人工作的支持。在這一年里，我在廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項工作，同時(shí)在工作中學(xué)習到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為電廠(chǎng)和部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團結，各級領(lǐng)導和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現將我的工作總結如下：
一、機組大小修
20xx年我廠(chǎng)分別于3月、5月、9月、10月對1號機組和2號機組進(jìn)行了常規機組檢修工作。
首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒(méi)有備件，檢修無(wú)從談起。
其次，檢修前詳細核對了檢修項目，如DCS系統檢修項目12項、工程師站檢修項目6項、操作員站檢修項目5項、DEH系統檢修項目11項、計量?jì)x表檢修項目12項、環(huán)保監測系統檢修項目15項、網(wǎng)絡(luò )通訊檢修項目6項、保衛監控檢修項目5項。對一些在日常生產(chǎn)中無(wú)法檢修的內容做了重點(diǎn)安排。每次檢修都會(huì )盡力消除各個(gè)系統的缺陷，保證在平時(shí)生產(chǎn)中不會(huì )因某個(gè)系統或者設備無(wú)法正常運行而影響我廠(chǎng)機組的正常安全生產(chǎn)。沒(méi)次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專(zhuān)業(yè)完成檢修項目和消缺工作。
最后，通過(guò)每次機組大小修使得熱工人員技術(shù)力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現場(chǎng)工作需要，從調試單位借調調試人員協(xié)助現場(chǎng)檢修。領(lǐng)導的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿(mǎn)意的結果
二、日常維護，日常維護處理缺陷數據
按照日常維護計劃對我管轄的系統：脫硫DCS控制系統、脫硫環(huán)保監測系統、網(wǎng)絡(luò )通訊系統、保衛視頻監控系統進(jìn)行日常定期維護和巡檢，定期進(jìn)行重要參數的抽檢檢查。
三、科技創(chuàng )新
熱工自動(dòng)控制系統是發(fā)電廠(chǎng)的神經(jīng)中樞，是控制發(fā)電機組設備安全運行的支持系統。熱工控制系統的性能參數和安全可靠性對提升熱電廠(chǎng)的核心競爭力更是具有舉足輕重的作用，平日里勤奮多學(xué)，努力完成。在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，但深知要想熱工專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的'磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看熱工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)熱工文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準對待工作。通過(guò)改進(jìn)CEMS空氣預處理系統、改造煙氣取樣管路等一系列措施，有效保障了環(huán)保數據的安全穩定傳輸和熱電廠(chǎng)脫硫電價(jià)的獲取。經(jīng)過(guò)此項技術(shù)改造，每年可為熱電廠(chǎng)有效保障400萬(wàn)元的電價(jià)補貼款。
四、工作中取得的經(jīng)驗及教訓
工作中取得的許多經(jīng)驗和教訓如：
1、深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，同時(shí)將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進(jìn)一步加強對維護單位的安全管理。
2、在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒(méi)有備件，檢修無(wú)從談起。
五、工作中存在不足
更好的苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統方面的知識，尤其是系統軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實(shí)等，只有做到心中有數，工作中才會(huì )得心應手，才會(huì )有條不紊，才會(huì )更加完美的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)
六、20xx年工作目標
現在20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作目標，繼續鉆研熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在缺陷管理方面，按照缺陷類(lèi)型，嚴格執行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認真審核判定，對發(fā)生的主要缺陷組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行原因分析，并制定防范措施，保證機組安全長(cháng)周期穩定運行。
七、20xx年工作思路
20xx年我會(huì )在平時(shí)多總結工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
八、20xx年為完成工作目標采取的措施
為了高效的完成新的一年的工作目標，我會(huì )繼續積極的參加的業(yè)務(wù)培訓，虛心請教其他班組成員專(zhuān)業(yè)講解某一方面的知識經(jīng)驗。熱工自動(dòng)化控制專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量高，發(fā)展迅速，儀表設備更新塊，這就要求從事這門(mén)專(zhuān)業(yè)的人員思維敏捷，工作經(jīng)驗、實(shí)踐知識儲備豐富，不斷適應變化的需要�！盎畹嚼�，學(xué)到老”這句話(huà)對熱控專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)再適合不過(guò)了，否則稍有懈怠就會(huì )被時(shí)代的進(jìn)步所拋棄。為了能更好完成工作任務(wù)，在各方面嚴格要求自己，用行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)煤化集團“用心做事、追求卓越”的核心理念，不斷學(xué)習，努力提高自己工作能力，爭取為保障熱電廠(chǎng)的安全、穩定、經(jīng)濟運行做出更大的貢獻。
九、對熱電廠(chǎng)下步發(fā)展的意見(jiàn)和建議
現在各行各業(yè)競爭激烈，我廠(chǎng)應發(fā)揮我廠(chǎng)的長(cháng)處如電力、場(chǎng)地、蒸汽、人員的優(yōu)勢大力開(kāi)發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，為我廠(chǎng)增產(chǎn)做出貢獻。
xxxxxxx
20xx-12-01
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