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水電管理工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的水電管理工作總結，希望能夠幫助到大家。
水電管理工作總結 篇1
一、領(lǐng)導重視，安排得當。
中心對公寓水電管理改革非常重視，在主任會(huì )議上幾次專(zhuān)門(mén)討論這個(gè)問(wèn)題，要求大家統一思想、認識到位，要把水電管理工作當作大事來(lái)抓，并專(zhuān)門(mén)指派中心一名付主任全面負責，各區由付主任負責，各樓由樓長(cháng)負責，形成了一個(gè)較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時(shí)出臺《太原理工大學(xué)學(xué)生公寓用電、用水管理辦法（試行）》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外，我們還利用板報、印制宣傳品，做好學(xué)生節約水電的宣傳教育工作。
二、措施得力，責任到人。
根據（試行辦法）的有關(guān)規定，在組織初稿過(guò)程中，我們主要做了以下幾方面的工作。
1、在保證學(xué)生正常用水用電的基礎上，我們根據各樓樓層光線(xiàn)的明暗度，重新設置了照明開(kāi)關(guān)，在保障學(xué)生正常生活學(xué)習的前提下，更換了聲光控燈具，水房上水管加裝了單控閥門(mén)、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。
2、耐心細致地做好學(xué)生的工作，使節水節電人心。從前，中區8、9樓每月用水上萬(wàn)噸，用電4萬(wàn)多度，盡管我們做了宣傳工作，但遇到超用水電需個(gè)人交費的問(wèn)題，同學(xué)們一開(kāi)始還是不太理解，思想匯報專(zhuān)題意見(jiàn)也頗多，針對這一現象，該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日，挨門(mén)挨戶(hù)反復為學(xué)生做工作，一次次耐心解釋?zhuān)槐楸闇剀疤崾�，他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神，使同學(xué)們?yōu)橹袆?dòng)，節水節電意識明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降。
3、全體工作人員齊心協(xié)力，共同努力。公寓人用行動(dòng)詮釋了對水電管理的認識和奉獻，可以說(shuō)公寓的樓長(cháng)都在一絲不茍的.查看水電表，核算樓內水電使用情況，衛生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內一趟趟跑上跑下，及時(shí)修復出現的故障，值班員在保證學(xué)生正常生活用水用電的同時(shí)，嚴格執行水電管理制度。
4、認真做好超用水、電費的代收繳工作，嚴格票據管理。
三、起步良好，有待提高。
正因為領(lǐng)導重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個(gè)良好的開(kāi)端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線(xiàn)路、管路老化；隱蔽地方會(huì )不會(huì )出問(wèn)題，跑、冒、滴、漏等浪費現象是否再現，更重要的是我們的工作人員能否繼續能保持節水節電的意識，這些問(wèn)題如果處理不好，會(huì )影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益，也會(huì )使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。
總之，我們要珍惜這次水電管理改革的機遇，今后，我們將總結經(jīng)驗，挖掘潛力，開(kāi)源節流，繼續加大水電管理的力度，不斷改善學(xué)生用電用水的條件，為學(xué)校節約水電費用，構建節約型校園做出我們應有的貢獻。
水電管理工作總結 篇2
20xx年，水電管理中心在上級單位水電信管理中心和單位領(lǐng)導班子的高度重視和大力支持下，在各基層單位的積極協(xié)助下，認真貫徹落實(shí)上級單位20xx年生產(chǎn)運行工作會(huì )議精神，緊密?chē)@采油廠(chǎng)原油生產(chǎn)任務(wù)，認真貫徹HSE、質(zhì)量、內控、應急管理體系，堅持“以人為本、安全第一，保障油田生產(chǎn)生活命脈”的理念，在水電系統管理中，加強電網(wǎng)基礎管理工作，實(shí)現了電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、可靠運行，電力系統標準化建設日趨完善，電力系統隱患治理穩步推進(jìn)。
一、指標完成情況
�。ㄒ唬�20xx年電量分析
20xx年全廠(chǎng)自用電量15088.88萬(wàn)kWh，對比去年同期減少672.34萬(wàn)kWh，對比廠(chǎng)計劃增加878.58萬(wàn)kWh。其中，20xx年全廠(chǎng)外購電量15401.62萬(wàn)kWh，對比去年同期減少924.91萬(wàn)kWh。20xx年外部臨時(shí)用電量312.74萬(wàn)kWh，對比去年同期減少252.57萬(wàn)kWh。
采油系統20xx年用電量10120.92萬(wàn)kWh,對比去年同期減少1240.03萬(wàn)kWh。采油系統20xx年日均開(kāi)井數1416口，對比去年同期日均減少172口。20xx年井口產(chǎn)液972.72萬(wàn)t,對比去年同期減少92.27萬(wàn)t。20xx年平均噸液?jiǎn)魏?0.40 kWh/t，對比去年同期減少0.26kWh/t。其中： 20xx年日均開(kāi)井1416口，對比去年同期日均開(kāi)井數減少172口，按單井日耗電160kWh計算，合計增加減少1004.48萬(wàn)kWh。20xx年采油廠(chǎng)實(shí)施限產(chǎn)，3月11日至4月1日陸續關(guān)井321口，8月17日又開(kāi)井62口。
熱注系統20xx年用電量1447.10萬(wàn)kWh,對比去年同期減少189.22萬(wàn)kWh。20xx年注汽量210.23萬(wàn)t，對比去年同期減少36.48萬(wàn)t。其中：按照采油廠(chǎng)安排，熱一從20xx年4月10日到11月25日，累計注軟化水43.86萬(wàn)t，增加用電量68.26萬(wàn)kWh。
集輸系統20xx年實(shí)際自用用電量3412.99萬(wàn)kWh，對比去年同期增加620.26萬(wàn)kWh。其中： 20xx年注水耗電量1935.99萬(wàn)kWh，對比去年同期增加648.08萬(wàn)kWh。20xx年注水量372.29萬(wàn)t，對比去年同期增加92.73萬(wàn)t。20xx年注水單耗5.20KWh /t，對比去年同期增加0.59KWh /t。主要原因是:20xx年4月14日開(kāi)始，由于每天注水量增加4500方，增加1臺1750KW注水泵啟運，每天耗電量增加約3.3萬(wàn)kWh。20xx年污水廠(chǎng)耗電量241.49萬(wàn)kWh，對比去年同期減少96.46萬(wàn)kWh。主要原因是：20xx年臭氧系統運行時(shí)間減少95天，每天節省電量9800kWh。
生產(chǎn)準備大隊20xx年用電量為108.24萬(wàn)kWh，對比去年同期減少32.61萬(wàn)kWh。主要原因是：一是納米爐通過(guò)停7臺、并1臺、防凍液改造7臺等，有效減少取暖期納米爐子耗電，對比減少用電量約30萬(wàn)kWh。二是由于20xx年除銹、刷鍍和隔熱管檢測對比去年均有所下降（除銹對比減少20xx根、刷鍍對比減少701根和隔熱管檢測對比減少695根），對比減少電量約1.54萬(wàn)kWh。
�。ǘ�20xx年水量分析
20xx年實(shí)際發(fā)生水量208. 23萬(wàn)m3，對比去年減少1.76萬(wàn)m3。其中××單位生產(chǎn)生活用水144.58萬(wàn)m3，對比去年減少4.61萬(wàn)m3。地方百姓用水63.65萬(wàn)m3，對比去年增加2.84萬(wàn)m3。
�。ㄈ�6kV線(xiàn)路運行情況
20xx年6kV線(xiàn)路故障跳閘8條次，其中遭受雷擊跳閘7條次，車(chē)輛撞桿跳閘1條次；線(xiàn)路故障接地5條次，其中高壓引線(xiàn)被樹(shù)枝砸斷造成接地2條次，遭受雷擊造成接地3條次；線(xiàn)路平均功率因數在0.75以上；檢查巡查線(xiàn)路812.36km，處理隱患點(diǎn)34處。
二、水電系統管理情況
�。ㄒ唬﹫猿职踩ぷ鞑环潘�，強化日常管理基礎，逐步推動(dòng)系統管理的制度化、標準化、規范化。
1、認真組織修訂下發(fā)《××單位水電系統管理辦法》。為進(jìn)一步規范水電系統運行維護和標準化建設等管理工作，強化管理過(guò)程中的協(xié)調、組織和銜接，合理利用水電資源，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。以規范、有效、科學(xué)的管理，為全廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠保障，結合《水電信系統管理辦法》和其它相關(guān)標準與規范，水電管理中心自20xx年8月開(kāi)始組織修訂《××單位水電系統管理辦法》，并于9月和10月先后組織討論會(huì )向相關(guān)科室和基層單位征求意見(jiàn)，10月27日生產(chǎn)運行科等10各科室和采油熱注作業(yè)等13各基層單位通過(guò)意見(jiàn)反饋單，經(jīng)單位領(lǐng)導審批后于20xx年11月30日正式發(fā)文。新修訂的《××單位水電系統管理辦法》自發(fā)文之日起開(kāi)始執行，首先明確了各部門(mén)、各單位的水電管理職責，其次強調了電氣安全管理，尤其是施工及作業(yè)過(guò)程中落實(shí)風(fēng)險識別和安全技術(shù)措施的管理，再次規范了電網(wǎng)運行管理、電工管理工程項目管理和用水管理等，最后理順了水電費結算、轉供電和臨時(shí)用電審批流程。
2、電力系統重點(diǎn)開(kāi)展互檢與聯(lián)檢，促進(jìn)水電系統運行管理水平提高。為全面掌握水電系統運行狀況和存在問(wèn)題，及時(shí)將電氣安全隱患消滅在萌芽之中，充分發(fā)揮量化考核管理方法的優(yōu)勢，促進(jìn)電力系統運行水平提高。20xx年繼續推行互檢與聯(lián)檢，檢查與培訓相結合，促進(jìn)交流學(xué)習。20xx年，水電管理中心組織互檢和聯(lián)檢5次，共發(fā)現問(wèn)題209項，督促并協(xié)助基層全部整改合格。結合采三41#平臺漏電事件，7月25日至8月8日組織開(kāi)展了低壓配電系統檢查，此次檢查中整改零地混接1047處，電纜與配電柜做固定114處，整改不符合規范接地極521處，安裝電纜鎧甲接地1682條，更換電纜入口護套216處，整改敷設不符合規范電纜379處，更換電纜3941米。此外，為提高低壓配電系統安全系數，新增安裝變壓器與配電柜之間接地直連128處。
3、強化施工項目管理，切實(shí)抓好施工現場(chǎng)HSE、質(zhì)量、內控管理工作。加強承包商全過(guò)程管控，認真審查查承包商資質(zhì)與準入情況；開(kāi)工前認真開(kāi)展風(fēng)險評估并制訂安全防范措施，對施工方作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓，20xx年組織承包商集中學(xué)習4次,大力宣貫“兩法”與集團公司承包商安全管理禁令。施工中不斷加大監督檢查力度，嚴格審查吊裝作業(yè)、高空作業(yè)和防爆區動(dòng)火作業(yè)等專(zhuān)項施工方案，做到專(zhuān)項施工與隱蔽工程全過(guò)程現場(chǎng)監督。召開(kāi)承包商例會(huì )4次，組織承包商管理自查自改2次，通報與整改現場(chǎng)問(wèn)題12項，確保了施工現場(chǎng)的良好施工環(huán)境和施工秩序。
4、強化電工資質(zhì)管理，提升電工技能水平，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。為滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)需要，杜絕無(wú)證上崗和證件過(guò)期現象，規范電工作業(yè)，提高電工的技能水平，水電管理中心積極做好電工培訓取證、復審工作，20xx年，電工取證及復審培訓共36人次，保證電工上崗持證率100%。為提高電管干部和電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，結合目前現場(chǎng)集中存在的零地保護問(wèn)題，11月10日水電管理中心舉辦了電工安全與技能培訓。各單位主管水電領(lǐng)導、電管干部和電工，共計112人參加了培訓，重點(diǎn)學(xué)習了低壓配電系統接線(xiàn)方式和《井場(chǎng)配電箱（柜）標準化設計圖集（試行）》等內容。
5、加強臨時(shí)用電管理，嚴格執行《臨時(shí)用電安全管理規定》。水電管理中心收到臨時(shí)用電申請后立即組織供電維修大隊和相關(guān)單位勘測現場(chǎng)，確定電源進(jìn)線(xiàn)，計算負荷，檢查組織設計和現場(chǎng)接線(xiàn)是否符合規范，檢查個(gè)人防護裝備和安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否齊備。20xx年共審批臨時(shí)用電許可票17份，檢查臨時(shí)用電現場(chǎng)93井次，發(fā)現問(wèn)題35項，現場(chǎng)全部整改合格。
�。ǘ┳ズ秒娏ο到y檢修，重點(diǎn)提高供用電設備抵御自然災害的能力，穩步提升電力系統安全可靠性。
為提高電網(wǎng)運行可靠性，確保采油廠(chǎng)供用電系統實(shí)現安全、可靠、經(jīng)濟運行，水電管理中心科學(xué)有序地組織開(kāi)展了電力系統檢修工作，結合采油廠(chǎng)電力系統設備運行實(shí)際，制定了科學(xué)、合理的檢修方案，本著(zhù)“安全保障最高、檢修質(zhì)量最好、停電時(shí)間最短”的方針，堅持“應檢必檢，檢必檢好”的原則，優(yōu)質(zhì)高效的完成了電力系統檢修工作。
6kV配電線(xiàn)路檢修：20xx年共完成6kv線(xiàn)路檢修19條次，累計長(cháng)達195.17km。其中停電檢修線(xiàn)路7條次，檢修線(xiàn)路57.45km，電桿1098基，變臺139座，刀閘19組，開(kāi)關(guān)7臺，避雷器184組。更換避雷器21組，跌落開(kāi)關(guān)6組，更換破損皮線(xiàn)1126米，更換立瓶42只，檢修電容器3臺，扶正電桿26基，調弛11處，補打拉線(xiàn)21把，補打接地極13根。集中處理隱患點(diǎn)96處。帶電檢修12條次，線(xiàn)路長(cháng)達138.72km，檢修電桿2774基，變臺791座，刀閘123組，開(kāi)關(guān)24臺，避雷器247組。更換避雷器152組，跌落開(kāi)關(guān)25組，更換腐蝕刀閘5組，更換破損皮線(xiàn)1985米，更換立瓶21只，檢修電容器9臺，扶正電桿19基，調弛15處，補打拉線(xiàn)17把，補打接地極21根。線(xiàn)路檢修工作歷時(shí)共21天，共簽發(fā)工作票、操作票299份，合格率100％，在保證檢修質(zhì)量和安全的前提下，比計劃停電時(shí)間提前了22小時(shí)，為原油上產(chǎn)提供供電保障。低壓配電系統檢修：各基層單位充分利用停井和6kV線(xiàn)路檢修停電時(shí)機, 完成檢修低壓配電間155座，配電柜929面，平臺電源柜356面，單井電源箱1690臺，低壓電纜絕緣檢測2491條，接地電阻檢測3045處，處理缺陷和隱患124項等。
�。ㄈ┰鷮�(shí)實(shí)開(kāi)展電力系統隱患治理工作，夯實(shí)平穩送電、安全用電基礎。
在沿海濕地惡劣的環(huán)境下，隨著(zhù)設備在線(xiàn)運行時(shí)間的推移，隨著(zhù)安全規范與技術(shù)標準的不斷提高，我廠(chǎng)電力設施與設備安全隱患也正逐步在檢查中暴露。為盡快消除不安全因素，水電管理中心科學(xué)合理地開(kāi)展隱患治理工作。
第一，積極實(shí)施變壓器臺接地裝置及配電系統標準化安全隱患項目的整改工作，為提高井場(chǎng)配電系統安全系數，防止變壓器到動(dòng)力柜電纜發(fā)生漏電事故，20xx年組織安裝井場(chǎng)電源箱791套，改造接地極632組。
第二，20xx年水電管理中心共改造6kV線(xiàn)路9.235km，改造變壓器臺34座。為提高線(xiàn)路運行安全系數，在林區和路邊等重點(diǎn)地區安裝絕緣導線(xiàn)4.76km，并加固鐵塔基礎2座。河套內9條6kV線(xiàn)路安裝開(kāi)關(guān)，當發(fā)生汛情時(shí)，可以迅速切斷河套內電源，而又不影響河套外供電。
第三，積極開(kāi)展配電間安全隱患改造工程，20xx年組織改造采二、采三和集輸11座配電間，合計改造配電柜47面。
第四，20xx年組織檢測6kV變壓器臺接地1156處，井場(chǎng)低壓配電系統接地721處，檢試變壓器49臺、避雷器312只、絕緣子250個(gè)、跌落開(kāi)關(guān)30個(gè)、高壓開(kāi)關(guān)及刀閘10個(gè)、高壓電纜27條、高壓電機6臺、高壓旁路柜6臺。第五，2634線(xiàn)下方樹(shù)木已接觸導線(xiàn)，影響著(zhù)線(xiàn)路運行安全平穩運行，通過(guò)土地公路管理中心協(xié)調，在供電和采一配合下，砍樹(shù)26棵，保障了3624線(xiàn)的平穩運行。
�。ㄋ模┎粩嗉訌娪盟�、節水管理，確保生產(chǎn)、生活用水及時(shí)、充足、連續。
第一，自20xx年在準備大隊供水干線(xiàn)出口處安裝流量計以來(lái)，據水量數據分析，發(fā)現日均約為800m3水量不知去向，據調査了解生產(chǎn)準備大隊周邊居民或廠(chǎng)商等有盜水行為。為解決此問(wèn)題準備大隊安裝蓄水水箱，改變工藝流程，自6月10日開(kāi)始每天8:30至10:00限時(shí)蓄水，20xx年比20xx年減少水量21.74萬(wàn)m3。
第二，生活水水管線(xiàn)大多敷設在葦塘之中，歷經(jīng)多次維修改造，多次變更管理單位，部分管線(xiàn)在走向不明，用戶(hù)端無(wú)表計量，給供用水運行管理造成巨大不便，為確保平穩充足供水，除加強日常巡檢之外，年初組織供水管線(xiàn)全面大檢查。20xx年共巡線(xiàn)約270km，處理漏點(diǎn)6處。
第三，加強井站用水管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象發(fā)生。采油廠(chǎng)始終把用水管理工作作為量化考核的一項重要工作來(lái)抓，按照量化考核細則標準，對各基層單位用水情況進(jìn)行檢查和監督，有效地遏制了“跑、冒、滴、漏”現象發(fā)生。
第四，以“保障生產(chǎn)、節約用水”為理念，加大節水宣傳力度，讓每一名員工能夠認識到節水的重要性。
�。ㄎ澹﹫A滿(mǎn)完成“開(kāi)源節流降本增效”工作指標。
按照采油廠(chǎng)年初制定的“開(kāi)源節流降本增效”工作實(shí)施方案，20xx年水電管理中心相繼實(shí)施納米爐改造及運行管理、關(guān)停高含水井或油井間開(kāi)和優(yōu)化工藝流程等9項節電措施，共節電544.28萬(wàn)kWh。
第一，實(shí)施關(guān)停高含水井或油井間開(kāi)累計節電284.11萬(wàn)kWh。采油各單位結合精細管理，杜絕無(wú)效開(kāi)井并減少無(wú)效生產(chǎn)天數，實(shí)施動(dòng)態(tài)油井管理模式，同時(shí)聯(lián)合站每天處理液量也隨之降低。
第二，各單位納米爐改造及運行管理共節電75.5萬(wàn)kWh，各作業(yè)區逐漸改變站內取暖方式，只保留值班室與廚房?jì)燃{米爐，并嚴格控制運行時(shí)間，20xx年停運納米爐84臺，減少運行功率420kW。
第三，優(yōu)化工藝流程累計節電56.26萬(wàn)kWh。集輸大隊通過(guò)改變“邊進(jìn)邊輸”方式，新三聯(lián)15kW底水泵和錦一聯(lián)55kW底水泵運行時(shí)間每天減少2小時(shí)，每天節約電量95kWh；老三聯(lián)、新三聯(lián)和錦一聯(lián)共5臺11kW加熱爐電機停運，每天節約電量850kWh；常規、深度反洗水自壓進(jìn)調節水罐，每天節約電量542kWh，合計每天節約電量1487kWh，全年節約電量36.3萬(wàn)kWh。
第四，其它措施共節電128.42萬(wàn)kWh，包括變頻器安裝與管理節電44.22萬(wàn)kWh，提高油井機采效率節電25.63萬(wàn)kWh，電機改造與管理節電29.94萬(wàn)kWh，照明系統管理與改造節電14.33萬(wàn)kWh，改造電加熱帶節電9.2萬(wàn)kWh，單井低壓并聯(lián)電容器改造節電5.1萬(wàn)kWh。
四、水電系統存在的問(wèn)題
1、電力管理責任不清。
部分新增配電柜、配電箱等電氣產(chǎn)品以及電力施工存在多部門(mén)交叉管理，電氣產(chǎn)品及電氣施工標準不符合電力及現場(chǎng)安全要求，基層單位及相關(guān)科室把關(guān)不嚴，投運即帶來(lái)安全隱患，存在嚴重問(wèn)題，急需加強監管。
2、6kV線(xiàn)路安全隱患問(wèn)題。
第一，部分線(xiàn)路存在砼桿桿體龜裂嚴重，金具銹蝕，導線(xiàn)氧化，絕緣老化等情況，嚴重威脅線(xiàn)路安全平穩運行。具體工作量：2625線(xiàn)出口至42#桿線(xiàn)路，長(cháng)度2.1km，變臺1座；3626線(xiàn)干線(xiàn)106分支至3013開(kāi)關(guān)線(xiàn)路，長(cháng)度3.0km，變臺7座；5625線(xiàn)干線(xiàn)22分支10分支線(xiàn)路，長(cháng)度0.55km，變臺3座；5625線(xiàn)干線(xiàn)61分支，長(cháng)度0.5km，變臺5座；合計6.15km、變臺16座。需要資金130.4萬(wàn)元。
第二，地方百姓在電桿基礎處取土開(kāi)挖，易造成電桿傾倒。5621線(xiàn)80#桿分支的4基電桿，地方百姓在桿基礎下挖稻田排水溝；錦八支路基上有6基電桿，地方百姓在桿基礎下挖海參池，此10基電桿嚴重存在倒桿風(fēng)險。
第三，有14條6kV線(xiàn)路下方仍存樹(shù)木，威脅著(zhù)線(xiàn)路安全運行，合計2535棵。
3、低壓電力系統安全隱患問(wèn)題。
一是作業(yè)現場(chǎng)用電及接電存在嚴重安全隱患。作業(yè)值班房及現場(chǎng)用電存在接線(xiàn)混亂，部分電氣接線(xiàn)不符合規范，多部門(mén)組織維修與改造，責任不清。
二是單井配電箱和集中配電柜老化嚴重。采油各單位的戶(hù)外動(dòng)力配電箱和抽油機控制箱，大部分投運時(shí)間較長(cháng)，存在箱體腐蝕嚴重，元器老化，無(wú)電容器補償，無(wú)電度表，零排與地排共用，刀開(kāi)關(guān)沒(méi)有滅弧罩，停電操作時(shí)容易發(fā)生電弧燒傷等問(wèn)題，經(jīng)常發(fā)生各種故障，嚴重影響采油單位的`正常運行，給生產(chǎn)和安全帶來(lái)嚴重影響。
三是采油熱注集輸照明系統老化嚴重。采油站、熱注站場(chǎng)地照明，聯(lián)合站室內照明燈具使用時(shí)間長(cháng)，部分燈具老化嚴重,部分燈具已過(guò)保修期（保修期6年）,維修困難，存在嚴重安全隱患。
4、電工人員問(wèn)題。我廠(chǎng)電工隊伍人員存在以下三個(gè)問(wèn)題：
一是電工老齡化嚴重，并且身體素質(zhì)不滿(mǎn)足從事電工崗位要求；
二是由于電工作業(yè)危險系數較高，技能要求較高，培訓電工周期較長(cháng)，電工薪酬待遇較低，年輕員工不愿意從事電工崗位；
三是部分電工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能勝任電工崗位。
五、20xx年工作思路
1、繼續扎實(shí)開(kāi)展6kV電力線(xiàn)路及低壓配電系統安全隱患整改工作。
一是重點(diǎn)做好6kV電力線(xiàn)路隱患治理工作。針對3626線(xiàn)40-137#桿，5625線(xiàn)22-10#桿分支和46#桿分支改造項目，做好路徑選擇、改造方案優(yōu)化和現場(chǎng)管理等工作。
二是根據我廠(chǎng)實(shí)際情況重點(diǎn)做好配電間改造、低壓配電系統及變臺接地系統安全改造等工作。
2、繼續積極開(kāi)展水電系統開(kāi)源節流工作，實(shí)現水電系統經(jīng)濟運行。
一是繼續鞏固20xx年節水節電工作好的工作方法，強化用電指標管理和加強月度電量分析等。
二是重點(diǎn)抓好采油站、熱注站等基層站點(diǎn)的更衣室、廚房等重點(diǎn)部位的夏季空調用電檢查以及冬季采暖用電檢查。
三是準備大隊繼續實(shí)施定時(shí)供水，完善供水管線(xiàn)計量和水量指標分配，促進(jìn)節水工作。
3、嚴格HSE、內控、質(zhì)量體系管理，推進(jìn)水電系統管理規范化。
重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)HSE、質(zhì)量、內控管理工作。開(kāi)工前，嚴抓施工方各種手續，強化現場(chǎng)施工人員的安全教育，重點(diǎn)對施工過(guò)程中潛在的危險因素及防范措施，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。施工中，繼續推行施工現場(chǎng)標準化管理，對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度嚴格要求，認真執行《HSE合同》和《HSE施工例卷》制度，使施工現場(chǎng)保持了良好的施工環(huán)境和施工秩序。
4、提高現場(chǎng)檢查水平，靈活現場(chǎng)檢查方式，重點(diǎn)抓好基層電力系統管理基礎工作。
水電管理中心針對采油、熱注、集輸、服務(wù)等各個(gè)基層電力系統現場(chǎng)檢查，將繼續采取每季度集中組織和抽調各個(gè)基層單位的電力系統專(zhuān)家、電管人員分系統進(jìn)行交叉檢查，檢查的重點(diǎn)放在基層的電力基礎管理上。20xx年將重點(diǎn)針對采油井場(chǎng)和作業(yè)現場(chǎng)的電氣設備設施及用電線(xiàn)路開(kāi)展檢查。
5、嚴格對外轉供水電和臨時(shí)用電的監督檢查管理。
嚴格審查對外轉供用戶(hù)和臨時(shí)用電資料，現場(chǎng)落實(shí)對外轉供用戶(hù)使用情況和臨時(shí)用電現場(chǎng)規范，對發(fā)現的未經(jīng)許可的對外轉供水電現象進(jìn)行及時(shí)制止和處理。
6、繼續穩步推進(jìn)6kV線(xiàn)路和配電系統標準化建設。
通過(guò)標準化建設，統一工作流程，規范操作程序，達到強化基層工作，實(shí)現電力系統安全、平穩、可靠運行。
7、電工取證及復審培訓以及廠(chǎng)電工技能競賽培訓工作。
20xx年參加取證及復審培訓共130人次，嚴密組織參訓人員，確保全部一次性通過(guò)。20xx年水電管理中心將積極調動(dòng)兼職教師和基層專(zhuān)家，充分利用實(shí)訓基地，組織電工和電管干部培訓，努力提高電工和電管干部業(yè)務(wù)水平。
水電管理工作總結 篇3
根據新化縣水利局《關(guān)于在水利行業(yè)深入開(kāi)展百日安全活動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)的通知》要求，為保證全所各項工作正常開(kāi)展、電站機電設備安全經(jīng)濟運行，提高全所干部職工的安全意識，加強自我保護能力，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的氛圍，更好地促進(jìn)單位的安全工作及其它各項工作的順利開(kāi)展。根據單位的實(shí)際生產(chǎn)情況和安全工作現狀，在單位內開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)”專(zhuān)項行動(dòng)，并制訂了“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案，對開(kāi)展本次活動(dòng)作出了具體安排，活動(dòng)將于11月12日結束�，F將本次“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)工作總結如下：
一、明確思想，精心組織
為了認真貫徹水利局新水[20xx]123號文件精神和單位“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案精神，管理所召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員會(huì )議，傳達專(zhuān)項行動(dòng)精神，部署活動(dòng)計劃，明確活動(dòng)目標，下達活動(dòng)任務(wù)。并提出堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)的主題“安全為自己，安全為大家”的安全理念，營(yíng)造“安全是美好人生的保護神，是單位經(jīng)濟效益的保護神”的氛圍。增強廣大干部職工的安全觀(guān)念和自我保護意識，使“三不傷害”成為自覺(jué)行動(dòng)。
各股室積極行動(dòng)，精心組織，分別成立了相應的活動(dòng)小組，以隱患排查治理為主線(xiàn)，以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，確保我所安全生產(chǎn)平穩運行。
二、廣泛宣傳，全面動(dòng)員
1、逐級動(dòng)員，人人參與
在本次專(zhuān)項行動(dòng)中，各股室根據管理所的要求，召開(kāi)各股室人員會(huì )議，傳達上級各單位精神，讓每個(gè)職工了解單位開(kāi)展“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)的意義和目的，圍繞“安全為自己，安全為大家”的主題開(kāi)展活動(dòng)，股室負責人對活動(dòng)開(kāi)展情況做了具體要求，保證開(kāi)展好這次專(zhuān)項行動(dòng)。
各股室結合本股室實(shí)際生產(chǎn)情況，制訂了專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng)方案計劃。
2、廣泛宣傳
為了廣泛宣傳、動(dòng)員全所職工參與“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)，在單位張貼了安全標語(yǔ)，利用黑板報進(jìn)行專(zhuān)題宣傳。圍繞“安全為自己，安全為大家”的主題，在單位內部形成了“珍惜美好人生，人人關(guān)注安全”的良好活動(dòng)氛圍。
三、充分開(kāi)展自查、自糾工作，排查隱患，落實(shí)整改。
管理所安排各股室圍繞“查隱患，找死角，反違章，保安全”為主要內容的專(zhuān)項檢查，同時(shí)管理所組織了四次大的專(zhuān)項安全檢查。對檢查出的安全隱患，管理所制訂了詳細的.整改方案和整改時(shí)間表，并明確了具體責狀人，對整改不力和不到位的責任人要給予處罰，本次專(zhuān)項行動(dòng)共查出安全隱患56處，處理56處。各種隱患得到及時(shí)處理，單位的設備能夠正常安全運行。
通過(guò)單位領(lǐng)導和全體職工的共同努力，本次“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，取得了圓滿(mǎn)成功，達到了預期目的，但安全生產(chǎn)工作永無(wú)止境，安全管理任重而道遠，我們將以本次“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)為契機，堅持常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴的思想意識，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，為單位的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
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