工程師個(gè)人工作總結模板
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的工程師個(gè)人工作總結模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程師個(gè)人工作總結模板1
本人于xx年12月進(jìn)入xx工程有限責任公司，時(shí)至今日，已達十九年之久�；仡欉@十九年來(lái)的工作，我參與的工民建工程，每個(gè)工程對我來(lái)說(shuō)，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這十九年中，我已從一個(gè)涉世未深的學(xué)生成長(cháng)為一名合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理。
自從我踏入工作崗位后，就開(kāi)始在建筑工地項目部，參加管理工作，在這期間，憑著(zhù)對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領(lǐng)導的無(wú)限關(guān)愛(ài)，應該說(shuō)許多成績(jì)和榮譽(yù)伴隨我成長(cháng)。任職期間，我在各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時(shí)，連續幾年獲得“公司優(yōu)秀管理職工”的榮譽(yù)稱(chēng)號。代表我所在的項目部，參加過(guò)多次大、中型工程的疑難研討會(huì )。也多次代表公司參加各類(lèi)工程質(zhì)量方面的評比，取得了較好的成績(jì)。
我慶幸在xx工程有限責任公司工作，我更慶幸公司領(lǐng)導給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。在我內心深處充滿(mǎn)了對公司的愛(ài)。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。
在此期間我任職技術(shù)員，主要負責現場(chǎng)的施工放樣等。我端正學(xué)習、工作態(tài)度，認真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問(wèn)題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時(shí)間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。
在此期間我參與工程的基礎驗收、主體驗收及圖紙會(huì )審，得到了領(lǐng)導及同事們的肯定。我參與的“xx住宅樓工程”、“xxx住宅樓工程”均榮獲xx市建筑工程質(zhì)量“金鹿杯”獎。
在工作中，我時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。于1xx年3月取得項目經(jīng)理證書(shū)，xx年11月21日評委助理工程師。
11月至今，我為xx公司維修項目部項目經(jīng)理，負責xx廠(chǎng)區及xx區建筑設施綜合維修工作，廠(chǎng)區廠(chǎng)房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程，我也一點(diǎn)點(diǎn)豐富著(zhù)自己的知識，于7月我自學(xué)取得xx（建筑工程）專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)證書(shū)。被評為中級工程師。十九年的工作有甜有苦，忙碌著(zhù)、努力著(zhù)，將這幾年的工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、政治思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注xx集團建安工程有限公司發(fā)展，切身想到xx集團建安工程公司、項目部的利益，堅定xx集團建安工程公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對xx集團建安工程有限公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。
我于7月加入中國共產(chǎn)黨，我將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，時(shí)刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。態(tài)度決定一切，要將項目做好，除了要掌握項目管理技能之外，項目經(jīng)理更應該具備良好的態(tài)度，我總結了在工作中的對事態(tài)度如下：
1、要有“一定要”的決心：一個(gè)人不是一定要的時(shí)候，連小石頭都可擋住他的去路，只有“一定要”的人，再大的障礙都擋不住他想要的結果。
2、要有強烈的企圖心：要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標。只要能找出一個(gè)成功的理由，你就能夠成功！
3、相信：成功者先相信，后看見(jiàn)，目標決定策略，只要精神不滑坡，方法總比困難多。
4、做事：成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的'事。
5、對待問(wèn)題：你要了解解決問(wèn)題，是一種態(tài)度而不是技巧，因此你必須相信你能解決所有問(wèn)題。
6、不要找借口：成功者找方法，失敗者找借口；要成功就不要有借口，要借口就難以成功；當你沒(méi)有借口的那一刻，就是你選擇成功的開(kāi)始。
7、不怕困難：成功者“熱愛(ài)痛苦”。
8、學(xué)習經(jīng)驗：成功者學(xué)習別人的經(jīng)驗，一般人學(xué)習自己的經(jīng)驗。
9、絕不放棄：成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。
三、崗位職責
經(jīng)過(guò)數年的努力，xx建安公司嚴抓工程質(zhì)質(zhì)量，并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)（部級）優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量?jì)?yōu)勝企業(yè)稱(chēng)號、建設工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位、建筑工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體等。我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責本項目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作。認真負責本項目部的日常安全工作，認真學(xué)習安全技術(shù)規程及安全規范，并認真貫徹執行。嚴格貫徹并執行《安全生產(chǎn)法》，以及勞動(dòng)政策和法規。深入現場(chǎng)，搞好三級教育及做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結果及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。
1、項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負責人，負責項目領(lǐng)導班子的組建、考核，對施工合同內容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調好內外關(guān)系，對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗收、結算及收款總體負責。
2、負責制定施工組織設計和前期工作實(shí)施計劃。組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務(wù)，參與簽定或在授權范圍內簽定班組承包合同。
3、作為項目經(jīng)理應該德才兼備，工作積極主動(dòng)，具有較強的責任心和組織協(xié)調能力，能?chē)栏褚笞约�，誠實(shí)守信，說(shuō)話(huà)做事站在公司的立場(chǎng)，時(shí)時(shí)起好模范帶頭作用。
4、負責主持項目實(shí)施中的重要會(huì )議，組織并主持每周例會(huì )，對下周工作進(jìn)行具體安排，對上周工作進(jìn)行認真總結，工作中出現的不當之處應果斷采取整改措施。
5、負責對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費用等進(jìn)行有效控制，并與計劃及預算對比分析，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
6、對設計方、甲方提出的設計變更，工程量增減及合同變動(dòng)，及時(shí)完善手續并統計上報，及時(shí)對工作內容作相應調整，并對各方面工作做出相應安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。
7、嚴格按照合同規定，審查批準與工程有關(guān)的采購和現場(chǎng)行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達到業(yè)主及規范要求，并控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗證工作。
8、嚴格考核制度，對項目部班子進(jìn)行公開(kāi)、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)，有助于別人成長(cháng)；對勞務(wù)隊伍嚴格合同管理，實(shí)事求是。勞務(wù)結算時(shí)認真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。
9、帶頭學(xué)習、組織學(xué)習，制定相應的學(xué)習計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。
10、必須搞清楚建設單位施工準備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。
11、根據材料預算，組織工長(cháng)、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場(chǎng)價(jià)格后，由項目總工審核，項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。
12、根據施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設施和生活設施。
13、行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。
14、嚴格執行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報。
四、主要業(yè)績(jì)
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平提高。施工現場(chǎng)生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著(zhù)很大矛盾，閑置浪費嚴重，影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益，成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問(wèn)題。如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動(dòng)態(tài)配合調整，實(shí)現最佳組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開(kāi)發(fā)利用，是擺在我們面前的一項重大課題。
首先要對資金、人力資源、物資、機械設備進(jìn)行優(yōu)化配置。通過(guò)將各類(lèi)項目生產(chǎn)要素通過(guò)現場(chǎng)的優(yōu)化組合轉化為建筑生產(chǎn)力。其次要正確進(jìn)行分包方的管理。建立責任權利相統一的激勵和約束機制。把項目管理層與分包方之間，緊緊圍繞工程項目，以承包方式明確雙方的權利義務(wù)關(guān)系。
二者之間用承包責任制以合同的方式聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)以完成項目目標為中心的有機整體。并加強運行過(guò)程的監督考核。著(zhù)重加強對分包方的監督、協(xié)調和考核，對項目實(shí)施的各環(huán)節統一計劃、組織、協(xié)調和控制，合理組合生產(chǎn)要素，對投入進(jìn)行優(yōu)化控制，不斷改進(jìn)管理，實(shí)現生產(chǎn)要素的最佳組合。
上述經(jīng)驗使我在任項目經(jīng)理主持xx鋁業(yè)改造項目、xx電解合金化重點(diǎn)實(shí)驗廠(chǎng)房工程、工業(yè)廢水及污水改擴建工程順利的完成了工作，并且在xx135KA電解槽系列技改項目公共設施系統鉚焊廠(chǎng)房、陽(yáng)極組裝車(chē)間工程取得中國有色金屬工業(yè)（部級）優(yōu)質(zhì)工程。
五、小結
以上是我工作十幾年以來(lái)，所從事的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的總結。通過(guò)理論結合實(shí)踐，再加上自己的不斷總結經(jīng)驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)得到單位領(lǐng)導和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步做好本職工作。
工程師個(gè)人工作總結模板2
x年x月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的.體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。x年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好x年的監理試驗工作，x年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
工程師個(gè)人工作總結模板3
時(shí)間在忙碌中匆匆逝去，轉眼一年就過(guò)去了。在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，我感覺(jué)自己在工作上有了很大的提高。在從事達安監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作�，F就的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。
一、工作情況
我今年主要監理了光纜敷設工程大約121千米，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)提升改造工程42個(gè)基站（其中景觀(guān)塔9個(gè).宏站1個(gè)），寬帶網(wǎng)絡(luò )箱160個(gè)，管道2.1千米，綜合布線(xiàn)工程共計3600米【其中廣昌縣光纜敷設工程大概93千米，管道2.1千米，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)提升改造工程22個(gè)基站，6個(gè)景觀(guān)塔基站，1個(gè)宏站（共計監理基站數量為29個(gè)），寬帶接入工程網(wǎng)絡(luò )箱共計約160個(gè)，綜合布線(xiàn)工程共計約3600米，13年8月到12月，東鄉縣光纜敷設工程大約28千米，線(xiàn)網(wǎng)提升改造工程13個(gè)基站（其中8個(gè)室內分布站點(diǎn)），3個(gè)景觀(guān)塔基站（東鄉縣共計監理基站數量為13個(gè)）】。這些工程監理過(guò)程中我嚴格按照達安的要求進(jìn)行監理。并且在監理工程中能夠很好的和施工單位及移動(dòng)公司溝通，共同控制工程質(zhì)量，且受到了廣昌縣移動(dòng)的書(shū)面表?yè)P。
11月份我參加了信息系統監理工程師考試，并且順利的通過(guò)了考試。這對我的工作有很大的幫助，為以監理工作打好了堅實(shí)的基礎。
二、服從安排，能吃苦
我4月份服從公司安排從贛州信豐縣調整到撫州項目部，5月份公司將我從項目部調整到廣昌縣，撫州到廣昌縣來(lái)回車(chē)程耗時(shí)6個(gè)多小時(shí)，廣昌到撫州最早一班車(chē)是7點(diǎn)（夏季時(shí)間），每次開(kāi)會(huì )要6點(diǎn)起來(lái)趕車(chē)前往撫州開(kāi)會(huì )，在酷暑天氣住在8樓的.沒(méi)有隔熱層的房間里面，有幾次都中暑了，仍然盡心盡責的努力將工作做的更好，并且在酷暑天氣中去移動(dòng)公司，騎自行車(chē)來(lái)回要1個(gè)小時(shí)，每次都是汗流浹背。
8月份公司又將我從廣昌縣調整到東鄉縣，在東鄉縣和縣移動(dòng)關(guān)系也相處很融洽，并且能高質(zhì)量的完成領(lǐng)導交辦的各項工作，贏(yíng)得了各個(gè)項目負責人的一直好評。
12月初公司再次將我從東鄉縣調整到廣昌縣，再次回到來(lái)回撫州6個(gè)多小時(shí)，6點(diǎn)起來(lái)趕汽車(chē)去撫州開(kāi)會(huì )，來(lái)回移動(dòng)1個(gè)小時(shí)的工作，這樣我仍然努力將工作做的更好，更出色。
本年度共計公司將我調整不同地方共計4次，搬家共計6次，來(lái)?yè)嶂莨灿?個(gè)月，平均沒(méi)2個(gè)月調整1次。
工程師個(gè)人工作總結模板4
本人自xx月獲助理工程師以來(lái)，積極參與近幾年公司公路與橋梁項目的建設。在公路工程技術(shù)工作崗位上勤奮工作，積極參與各個(gè)項目的技術(shù)方面的工作，努力發(fā)揮青年技術(shù)骨干作用，取得了很好的成績(jì)。為了更好地發(fā)揚成績(jì)，查找不足，現將這幾年所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、在xxxx興漢路橋工程建設有限公司工作期間充分發(fā)揮主力軍的作用，積極參與項目的技術(shù)工作、日常管理及安全方面的工作，特別是在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮技術(shù)方面的特長(cháng)，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，提出相應的解決方法，保障項目按計劃完工；充分發(fā)揮知識及技術(shù)方面的優(yōu)勢，根據不同項目的技術(shù)難點(diǎn)工程編制相應的技術(shù)施工方案，制訂相應的施工工作流程。
二、在xxxx晟強工程建設有限公司工作期間，制定近三年跨越發(fā)展工程工作方案，按“定人、定責、定時(shí)間、定進(jìn)度”的“四定”要求，制定了各項工作任務(wù)分解流程，并按時(shí)跟蹤落實(shí)重點(diǎn)項目的進(jìn)展情況、對項目推進(jìn)程中出現的問(wèn)題提出解決的方案供領(lǐng)導選擇，及時(shí)總結重點(diǎn)項目有推進(jìn)過(guò)程中出現好的經(jīng)驗及方法，并在其他項目中推廣；作為“實(shí)質(zhì)工程”建設主要參與人，積極聯(lián)系各主管單位，與相關(guān)業(yè)主單位制定項目任務(wù)分解，并根據倒排工期定期或不定期對路網(wǎng)工程、橋梁工程等項目的施工管理、質(zhì)量、安全等方面的檢查，對項目推進(jìn)出現的技術(shù)問(wèn)題提出積極可行的建議，為項目順利推進(jìn)起重要作用。除在工作中兢兢業(yè)業(yè)外，還積極強化自己的理論水平，先后參加土木工程等單位主持的學(xué)習，國家二級建造師執業(yè)資格考試，并獲相應的畢業(yè)（執業(yè)）證書(shū)，為自己在工程技術(shù)方面打下堅實(shí)的.理論基礎。這些成績(jì)的取得，主要得益于自己的努力和同事的支持，正是由于自己對技術(shù)的不斷追求，才促成了業(yè)務(wù)水平的不斷提高�，F在不單能夠勝任所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，還能在管理上有自己獨到的方法。
當然這些成績(jì)的取得只能代表過(guò)去，面對新材料，新技術(shù)在公路工程行業(yè)不斷應用的新局面，特別是現代融資方法、施工工藝不斷更新的前提下，自己還有許多需要學(xué)習的地方。只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)水平，才能更好地適xxxx市建設的發(fā)展需要。
工程師個(gè)人工作總結模板5
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
自1997年參加工作以來(lái)，一直從事房建專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)，只有通過(guò)一線(xiàn)現場(chǎng)施工的實(shí)踐工作，才能快速進(jìn)入專(zhuān)業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來(lái)確定我畢業(yè)后的職業(yè)規劃：
1、1998年2月—4月，在河南省第七建筑工程公司第三工程處從事現場(chǎng)資料編制和現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，先后參加了并完成了安陽(yáng)市蓮花小區住宅樓和文明大道卷煙廠(chǎng)綜合樓項目的施工技術(shù)資料填報工作，通過(guò)上述的工作，積累了一定的項目施工管理的基礎知識；后從事現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，主要完成了太原市綜藝開(kāi)元大廈、大學(xué)生公寓、杏花嶺區東昌盛小區、棗園新村以及尖草坪區南固碾新村等項目的施工，在此期間主要負責土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全現場(chǎng)管理和協(xié)調，使每個(gè)項目都在較短的時(shí)間內取得了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)進(jìn)一步提高和豐富了房建專(zhuān)業(yè)的綜合管理水平；
2、7月開(kāi)始走出國門(mén)，在中國建筑新加坡南洋發(fā)展有限公司工作，主要從事高層、超高層住宅以及商業(yè)、高檔酒店等工程的現場(chǎng)施工，先后主要完成了馬里士他路緬布公寓、西海岸商住別墅項目、紅山路公寓以及諾威吶酒店項目的主體施工及內外部裝修，為中建集團公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。通過(guò)不同規模、不同類(lèi)型項目的工作實(shí)踐，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。
3、9月在廣州長(cháng)隆酒店二期工程項目部擔任創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組組長(cháng)，為了提高結構質(zhì)量，統一施工標準，規范工序作業(yè)，結合實(shí)測實(shí)量相關(guān)制度，運用樣板引路，建立生產(chǎn)、監督相互制約的質(zhì)量保證體系，做到事事有人管，環(huán)環(huán)有人抓。
并建立以項目總工為首，各專(zhuān)業(yè)施工主管相配合的工程質(zhì)量監督檢查小組，下設專(zhuān)職質(zhì)檢員，做到事前有交底，事后有驗收。優(yōu)質(zhì)高效，圓滿(mǎn)完成該項目魯班獎的驗收初評。
4、元月份開(kāi)始擔任華錦建設集團股份有限公司廣東分公司副總經(jīng)理兼總工程師,全面參與華錦廣東公司在建項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及形象工程的管理工作，該年度華錦廣東公司共完成業(yè)績(jì)12.5億，其中佛山雅居樂(lè )御景名門(mén)一期獲廣東省雙優(yōu)文明工地，增城市譽(yù)山國際會(huì )展項目獲廣州市優(yōu)質(zhì)結構工程，為華錦公司拓展華南地區的業(yè)務(wù)奠定了基礎。
5、5月進(jìn)入上海建工五建集團廣東分公司，任副總經(jīng)理，分管廣佛區域，先后完成了白云綠地金融中心、禪城綠地金融中心、張槎綠地未來(lái)城、廣州環(huán)城商廈、白云新城萬(wàn)科尚峰住宅小區、佛山歐浦金屬交易港、佛山順德海駿達廣場(chǎng)等項目的施工，是五建集團‘走出去’、“屬地化”人才戰略布局的堅定踐行者，廣州片區完成產(chǎn)值28.5億，簽約合同金額35億，為上海建工占領(lǐng)廣東市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。
二、繼續教育情況
自取得工程師的中級技術(shù)職稱(chēng)以來(lái)，不斷通過(guò)繼續教育來(lái)提高和豐富自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和現場(chǎng)工作經(jīng)驗。積極參加建設主管部門(mén)組織的技術(shù)培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，并在各項考核中均以成績(jì)優(yōu)秀，來(lái)獲取新知識、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)論作，認真學(xué)習新規范、新標準，新要求用以指導自己的現場(chǎng)技術(shù)管理工作。
1、5月—6月參加并通過(guò)了中建系統工程管理專(zhuān)業(yè)考試取得高級工程師職稱(chēng)，2、10月15日通過(guò)論文答辯被甘肅省人事廳、甘肅省工程技術(shù)高級資格評委會(huì )評定為高級工程師，3、9月參加了全國注冊一級建造師的考試，順利通過(guò)考試，且成績(jì)優(yōu)秀，獲得河南省住建廳頒發(fā)注冊一級建造師證書(shū)，4、4月---5月參加了住房和城鄉建設領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員安全員專(zhuān)業(yè)培訓，考試合格取得專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，通過(guò)一系列的培訓和學(xué)習對房屋建筑專(zhuān)業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍；
5、3開(kāi)始在華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院BIM工程碩士的學(xué)習，以進(jìn)一步拓展房建專(zhuān)業(yè)方面的理論知識。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作
建筑工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)的.人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。建筑測量和施工管理雖說(shuō)比不上搞科研，但也絕對來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻測量工作，而“一子錯，全盤(pán)皆落索”又正好用來(lái)形容施工管理工作。在建筑測量和施工管理工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問(wèn)題。在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時(shí)向設計、監理單位提出來(lái)。在測量放線(xiàn)之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復計算，確保萬(wàn)無(wú)一失。在開(kāi)始施工之前，還要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規范有沒(méi)有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時(shí)向建設單位和監理單位作出書(shū)面報告。還要重溫一次操作規程，確保操作無(wú)誤，對各種原始數據要注意保存和及時(shí)整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數據中總結出來(lái)的”！在工作中，要不斷地總結經(jīng)驗和教訓，不斷提高，并把學(xué)到的知識結合實(shí)際運用到工作中，以提高工作效率。如：
1、把測量、試驗的數據由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統自行計算，就能大大減少出錯的機會(huì )，節省大量的時(shí)間，而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。
2、把圖紙中的相關(guān)數據，如線(xiàn)位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題，各種關(guān)系也很易理順。
3、在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會(huì )法”能減少對站點(diǎn)的要求。
4、對圖紙中沒(méi)有提供坐標和附近沒(méi)有導線(xiàn)點(diǎn)的工程（現場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置），可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構造物的某點(diǎn)）為坐標原點(diǎn)（0，0），各種關(guān)系，輸入到autoCAD中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標，并進(jìn)行復核各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來(lái)的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。
5、在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時(shí)多到別的施工標段去觀(guān)摩學(xué)習，學(xué)習他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達到“博眾家之長(cháng)，補一已之短”的目的。
6、在工作中，考慮問(wèn)題一定要嚴密、周到，對設計中沒(méi)有提到的地方，要結合現行規范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述：
�、賵D紙審核：在收到圖紙后，就應馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工，各專(zhuān)業(yè)指定專(zhuān)人負責，并由專(zhuān)人計算工程量，專(zhuān)人審查標高，專(zhuān)人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進(jìn)行二人或二次以上復查，發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái)，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負責人進(jìn)一步復查后再組織上報設計、監理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：
�、趯ψ鴺诉M(jìn)行復核，根據圖上的線(xiàn)位關(guān)系表（或直線(xiàn)、曲線(xiàn)要素表）來(lái)全面復核任意一點(diǎn)的坐標與圖上給出的是否一致，一定要進(jìn)行兩次以上的復核。
�、蹖烁哌M(jìn)行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來(lái)反算各點(diǎn)標高，看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至建筑物標高。
�、軐こ塘窟M(jìn)行復核，一般在圖紙尺寸復查無(wú)誤后進(jìn)行，要根據圖紙尺寸（或更正后的構造物尺寸）進(jìn)行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況.
7、內業(yè)資料的整理：在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性，另外還要注意設計圖紙和業(yè)主、監理的其他特別要求。比如：
�、儆械墓こ虒Π踩珕�(wèn)題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時(shí)對每天的班前安全活動(dòng)、各項工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
�、谟械墓こ逃捎诟鞣N原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場(chǎng)測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
�、鬯须[蔽工程的驗收記錄一定要及時(shí)完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來(lái)嚴重的后果。
8、預（結）算：
做預算時(shí)要注意結合本公司的實(shí)際情況和施工現場(chǎng)作全面性考慮，才能做出最合理的預算來(lái)。比如：
�、儆械墓こ�，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調查此材料或設備的情況，包括供應情況和價(jià)格是否會(huì )變動(dòng)。
�、谟械墓こ汤锸褂玫哪巢牧匣蛟O備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進(jìn)行投標，反之則不可為。
�、塾械墓こ碳追匠袚鷻z測費用。
�、苡械墓こ淌┕け愕垒^遠，甲方又不予補償。
�、萦械墓こ踢M(jìn)行材料差價(jià)調整，有的工程以總包計算，不進(jìn)行工程數量和材料價(jià)格的調整。
四、專(zhuān)業(yè)論文情況
一直注重專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習和鉆研，經(jīng)常將實(shí)踐工作中的心得體會(huì )和經(jīng)驗總結記錄下來(lái)，然后選擇有價(jià)值的經(jīng)驗體會(huì )編寫(xiě)成文。
在中建系統工作時(shí)，經(jīng)常去其他優(yōu)秀項目觀(guān)摩學(xué)習，通過(guò)參觀(guān)，結合自身從事的工作經(jīng)驗以及認真學(xué)習總結，撰寫(xiě)了《深基坑開(kāi)挖與支護》一文，主要介紹了深基坑施工中應注意的一些問(wèn)題，以期與同行進(jìn)行探討，該文作為內部交流材料，在公司內部獲得較好的評價(jià)。
在華錦建設集團廣東分公司擔任總工程師期間，發(fā)現工程質(zhì)量管理的一些缺陷，認真分析原因，從源頭查找，并結合自身實(shí)際經(jīng)驗，查閱大量技術(shù)資料撰寫(xiě)了《關(guān)于施工現場(chǎng)質(zhì)量管理與施工進(jìn)度》一文，主要從施工人員素質(zhì)差，管理人員技術(shù)薄弱，管理不規范進(jìn)行分析，總結提出個(gè)人建議以達到合理確定和有效控制工程質(zhì)量的目標。
在上海建工五建集團華南分公司擔任副總經(jīng)理期間，針對基層項目部存在的問(wèn)題，撰寫(xiě)了《論施工現場(chǎng)的安全管理》一文，從大型機械的安裝、使用、維護、拆除，深基坑的開(kāi)挖與支護，高大支模，外腳手架以及臨時(shí)施工用電等方面進(jìn)行了全面論述，并提出健全監督管理機制，采取獎罰相結合的措施，最終實(shí)現年內無(wú)重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在5‰以?xún)?死亡率控制在零的安全生產(chǎn)目標。
以上就是我近幾年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，總之，過(guò)去的工作中，是在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jì)，專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！
工程師個(gè)人工作總結模板6
，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
一、現場(chǎng)工作總結：
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中熟悉工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì )審。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查，共審查單位及人員資質(zhì)6份，施工方案7份。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的.外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份，給排水隱蔽151份，防雷接地隱蔽15份。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )6次、安裝進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )2次，并參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，共審查進(jìn)度計劃4份。對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們年青的監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )：
我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
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