醫院護士年度工作總結范文
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的醫院護士年度工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
20xx年大內科在院護理部領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成績(jì),F將工作情況總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、根據護理部要求重申了各層級護理人員職責,制定各層級人員考核細則,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,完成了各科室不同層級護理人員的考核與認定。
2、認真落實(shí)查對制度:
(1)要求醫囑三班四查對,并有記錄;
(2)護理各項操作嚴格要求三查七對;
(3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度及持續改進(jìn)流程。
(4)按護理部要求及相關(guān)規定,制定危急值處理流程及制度。
3、認真落實(shí)護理部相關(guān)規定及計劃,細讀等級醫院評審細則,按規范準備各種數據登記本,撰寫(xiě)各種護理文件模板,科學(xué)填寫(xiě)各種信息數據。
4、細化交接班制度并定期檢查,加強晨晚間護理,以科學(xué)的方法統計及預防并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、配合護理部統一護士長(cháng)臺賬記錄的規范:要求護士長(cháng)部分臺賬每月5日前交護理部,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長(cháng)每月工作統計匯報,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每月召開(kāi)內科護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:業(yè)務(wù)學(xué)習,護理查房,安排本月工作重點(diǎn),總結上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月進(jìn)病房對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、配合護理部組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),協(xié)助護理部組織護士長(cháng)進(jìn)行管理知識培訓,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、配合護理部繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。
2、繼續開(kāi)展健康教育,安排人員便衣進(jìn)入病房對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,盡可能做到實(shí)事求是,確保結果真實(shí)可靠,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出整改措施,按pdca方式對結果進(jìn)行改進(jìn)。
3、定期召開(kāi)大內科工休座談會(huì ),征求病人及家屬意見(jiàn),對病人提出建議和要求給予最大程度的改進(jìn)和滿(mǎn)足。
4、配合護理部對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作等進(jìn)行規范、全面的培訓和考核,合格者準予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、配合護理部對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。
2、不定期參加各科室晨會(huì ),檢查及考核年輕護士綜合能力。
3、“五一二護士節”配合護理部舉行了護理技術(shù)操作比賽(靜脈輸液),并評選出了一二三等獎,分別給予了獎勵。
4、根據護理部計劃對全院10年內護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:靜脈輸液、吸氧、cpr、無(wú)菌操作、口腔護理、各種注射法、測血糖、口服給藥、生命體征測量、鼻飼、會(huì )陰護理、導管護理等。
5、加強危重病人的護理,細化床頭交接班制度和晨間護理。
6、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每2月輪流在大內科病區進(jìn)行護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、護理人員較出色的完成護理工作
1、根據護理部堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,配合護理部重新制定健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。
2、各病區分別開(kāi)展專(zhuān)科健康教育講座及病友會(huì )等,強化專(zhuān)科護理,體現護士專(zhuān)科知識水平及價(jià)值。
3、各科室間相互幫助,共同度過(guò)人員緊缺的難關(guān)。
4、本年度內科護理人員撰寫(xiě)護理論文約10余篇,其中一篇在sci刊物上發(fā)表。
六、存在問(wèn)題
1、部分新護士素質(zhì)不高,理論及操作不過(guò)關(guān),綜合能力弱。
2、海泰電子系統尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、部分科室基礎護理不到位。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
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