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項目技術(shù)工作總結

時(shí)間:2024-07-29 12:22:14 工作總結 我要投稿

項目技術(shù)工作總結15篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的項目技術(shù)工作總結,歡迎大家分享。

項目技術(shù)工作總結15篇

項目技術(shù)工作總結1

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:

  一、 今年的主要工作:

  作為可可托海水電站擴機工程廠(chǎng)房項目部的技術(shù)負責人,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。

  1、技術(shù)管理:

  在這一年中,對可可托海水電站擴機工程廠(chǎng)房的圖紙會(huì )審,工作安排、現場(chǎng)技術(shù)工作,及圖紙會(huì )審內容、設計通知等內容及時(shí)提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫(xiě)并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,對引水洞豎井、調壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案,按照吊罐導進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過(guò)程中嚴格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開(kāi)挖、由于設計圖紙問(wèn)題廠(chǎng)房在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問(wèn)題與業(yè)主、監理、設計溝通,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  在施工過(guò)程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經(jīng)驗不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質(zhì)條件差。廠(chǎng)房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁,給施工過(guò)程控制造成很多困難。

  2、資料管理:

  對于開(kāi)工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。

  3、工程量結算:

  嚴格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求,對3家大包對進(jìn)行工程審核,對業(yè)主計量報表嚴格按照設計圖進(jìn)行計算,對施工隊結算由技術(shù)員開(kāi)工程量質(zhì)檢負責人簽字認可,技術(shù)負責人審核后進(jìn)行結算。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):

  1、工作量大:可可托海水電站擴機工程廠(chǎng)房項目的技術(shù)管理及資料編制工作,按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),各種原材料檢測全部按照規范進(jìn)行檢測,做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。

  2、 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。

  3、面對3家大包對,技術(shù)經(jīng)驗不足,施工管理難度大,直接影響施工進(jìn)度及項目部效益。

  4、對電站的施工經(jīng)驗不足,技術(shù)水平欠缺,與設計、監理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。

  在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監理方滿(mǎn)意,為公司贏(yíng)得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的`提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

  三、工作中尚存問(wèn)題

  在擔任項目部技術(shù)負責人以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作。以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)負責人的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,與監理、設計、業(yè)主單位多溝通,與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調,做好各項施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項工作。

項目技術(shù)工作總結2

  20xx年7月,我順利從北京建筑工程大學(xué)(原北京建筑工程學(xué)院)環(huán)境與能源學(xué)院給水排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并于同年8月來(lái)到本公司就職,從事給水排水設計工作,時(shí)至今日,已達五年之久;仡欉@五年來(lái)的工作,每個(gè)項目對我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉,一次經(jīng)驗的積累。這五年間,在領(lǐng)導和同事們的熱心關(guān)懷和殷切指導下,通過(guò)自身的不懈努力,對工作流程的各個(gè)方面都有了深刻的了解。雖然工作上取得了一定的成果,但也存在些許不足;仡櫧┠甑墓ぷ鳉v程,不僅要不斷學(xué)習新技術(shù)和新概念,更要定期總結工作中的經(jīng)驗、教訓,利于更高效地開(kāi)展工作任務(wù),以便更好的達成項目工程目標。

  現將近幾年來(lái)的工作經(jīng)驗總結如下:

  20xx年剛入職,我就參與了緬甸輪胎廠(chǎng)及合肥大陸馬牌輪胎廠(chǎng)兩個(gè)涉外項目的廠(chǎng)房設計。由于剛畢業(yè)經(jīng)驗不足,遇到不懂的問(wèn)題我就積極向有經(jīng)驗的工程師前輩們請教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導和同事們的熱情幫帶下,我的專(zhuān)業(yè)知識和工作能力在較短時(shí)間里都有了很大進(jìn)步。

  20xx年3月,我被派到合肥,從事大陸馬牌輪胎廠(chǎng)項目施工管理工作,負責協(xié)調解決給水排水專(zhuān)業(yè)施工中出現的問(wèn)題。這也是我入職以來(lái)的第一個(gè)現場(chǎng)設計代表工作。在這將近一年的工地生活工作期間,我學(xué)習到了原來(lái)不曾學(xué)到的新知識:

  一、設計應該為施工服務(wù),在保證遵循國家標準規范的前提下,應盡量方便施工,減少施工所帶來(lái)的附加成本;

  二、做為總包方或者設計代表方,與現場(chǎng)各方的溝通都很重要,相互溝通的能力也是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

  20xx年2月,我被派到XX參加X(jué)X韓泰輪胎有限公司中國第三工廠(chǎng)項目現場(chǎng)設計工作。獨立完成了子午胎車(chē)間等十余個(gè)單項的施工圖設計工作。由于時(shí)間緊,任務(wù)重,每天都要工作XX余個(gè)小時(shí),這就更加要求我們有個(gè)清晰的思路及對設計方案的把握。設計是件非常嚴謹的工作,工程師的'一點(diǎn)疏忽,就可能給工程造成巨大損失。好在現場(chǎng)設計,各專(zhuān)業(yè)設計人員集中在一起,便于及時(shí)溝通,不僅加快了設計進(jìn)度,更很好的減少了各專(zhuān)業(yè)在設計中可能出現的管道碰撞問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月緊張有序的設計,我們很好地完成了工作。

  同年底,我又參與了普利司通(沈陽(yáng))輪胎廠(chǎng)項目的現場(chǎng)設計,這個(gè)項目的車(chē)間及倉庫自動(dòng)噴水系統不同于以往的濕式自動(dòng)噴水滅火系統,采用的是預作用自動(dòng)噴水滅火系統。這次的設計讓我深刻意識到了必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習,特別是在建筑消防給水越來(lái)越為給水排水設計人員所重視的今天,更要熟悉本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范、規程、法規、條例,對于給排水整體相關(guān)行業(yè)的新規范、新標準、新理論、新工藝和新技術(shù),均做到及時(shí)了解并學(xué)習,不斷提高協(xié)調各專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題的能力,并應用于實(shí)際的工程建設中。

  在這期間,我還參與了陜西延長(cháng)石油(集團)年產(chǎn)20xx萬(wàn)條子午線(xiàn)輪胎一期項目、風(fēng)神輪胎股份有限公司500萬(wàn)條半鋼子午胎項目、廣州豐力橡膠輪胎有限公司擴建年產(chǎn)400萬(wàn)條載重子午線(xiàn)輪胎首期200萬(wàn)條項目、三角輪胎股份有限公司年產(chǎn)300萬(wàn)條全鋼載重子午胎平移項目、大同煤礦通泰橡膠有限公司年產(chǎn)XX00萬(wàn)平方米高強力系列輸送帶項目等。

  總之,這幾年的工作經(jīng)歷讓我意識到:設計不單是畫(huà)圖,或是計算,而是一個(gè)綜合能力的表現。

  一、掌握現場(chǎng)的設計資料,與甲方和相關(guān)設計專(zhuān)業(yè)協(xié)商出合理的設計方案。

  二、加強團隊溝通、配合能力和對待工作的責任心,使得工作過(guò)程各環(huán)節環(huán)環(huán)相扣,高效、快捷的完成任務(wù)。三、采用autocad等繪圖軟件,將自己的設計成果準確明了地表現在圖紙上。這樣做,才是安全可靠,經(jīng)濟實(shí)惠的設計方案。

  設計是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程,永遠不能止步。在參與四個(gè)涉外項目的設計工作時(shí),意識到了掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的重要性。所以,一定要注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的更新學(xué)習、掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識,提高各方面業(yè)務(wù)水平并努力將所學(xué)得的理論知識結合運用到實(shí)際工作中。我目前正在為注冊給排水工程師的資格考試做準備,也是自我增值,為了更好地提高技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。

  以上是我任職五年以來(lái)的工作總結。只有很好的總結過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。在今后的工作中,我要繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,加強規范及標準的學(xué)習,積極參加各種培訓,提高自身的設計理論和業(yè)務(wù)水平。做到不斷學(xué)習,虛心求教,鉆研業(yè)務(wù),提高思想,努力把領(lǐng)導交代的每一項工作做到最好。

項目技術(shù)工作總結3

  本項目今年以來(lái)從主體一層開(kāi)始施工,到8月18日封頂,至今砌體結構基本完成,抹灰工作已開(kāi)始,技術(shù)部在這一年來(lái)的工作有成功的地方,也有許多值得總結需要提高的地方。

  工程施工過(guò)程中,項目技術(shù)部隨現場(chǎng)施工進(jìn)度提前編制各分項工程施工方案,及時(shí)給現場(chǎng)作業(yè)人員提供技術(shù)上的支持,做好服務(wù)與監督工作。圖紙產(chǎn)生設計變更后,及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中,并做好技術(shù)交底,統一思想認識。由于本工程施工圖紙的設計人員調離了原單位,設計院將工作整體移交給了另外一個(gè)人,現場(chǎng)出現技術(shù)問(wèn)題需要咨詢(xún)設計時(shí),她經(jīng)常以本工程不是她設計的,具體不太清楚為由無(wú)法回復,所以設計協(xié)調方面難度比較大。而甲方項目部在技術(shù)方面能夠提供的協(xié)助和服務(wù)也非常有限,所以項目只能通過(guò)與4#、5#、6#樓的施工人員進(jìn)行溝通,參考他們的做法,然后再進(jìn)行綜合考慮,結合自己的經(jīng)驗確定最后做法。但是因為自己經(jīng)驗有限,對圖紙的理解有時(shí)也會(huì )存在偏差,所以不可避免的出現了一些問(wèn)題。這些都是應該總結經(jīng)驗,吸取教訓,學(xué)習提高的.地方。

  在科技推廣應用方面,本工程采用了建設部推廣的十項新技術(shù)中的7項,包括高性能混凝土技術(shù)(混凝土裂縫防治技術(shù))、高效鋼筋與預應力技術(shù)(HRB400級鋼筋的應用、粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù))、新型模板及腳手架應用技術(shù)(爬升腳手架應用技術(shù))、建筑節能和環(huán)保應用技術(shù)(新型墻體材料應用技術(shù)及施工技術(shù))、建筑防水新技術(shù)(高聚物改性瀝青防水卷材應用技術(shù))、施工過(guò)程監測和控制技術(shù)(大體積混凝土溫度監測和控制)、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)等。其中電動(dòng)整體升降腳手架的應用及大體積混凝土裂縫防治技術(shù)是比較典型的,擬編制一份施工技術(shù)總結,目前正在醞釀中。新技術(shù)的應用,在一定程度上節約了項目成本,提高了管理人員及工人的素質(zhì)。比如:直徑14的豎向鋼筋本來(lái)是應該采用綁扎搭接的,但項目通過(guò)與工人的交流、學(xué)習,克服了小直徑鋼筋焊接難以保證質(zhì)量的困難,采用了電渣壓力焊連接,僅此一項就給項目節約了20多萬(wàn)的成本。

  此外,除了盡力完成自身工作以外,與其他部門(mén)及同事的合作與相互配合上也做了不少工作,相互之間的關(guān)系都比較融洽,營(yíng)造了一種和諧的工作氛圍。

項目技術(shù)工作總結4

  渝懷項目部于20xx年2月正式成立,主要擔負工程:武隆隧道進(jìn)口1600m的開(kāi)挖、襯砌、10000m3站場(chǎng)路基及23m長(cháng)涵洞一座;在局指及上級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在項目部黨委的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體參戰員工的共同努力,齊抓共管,經(jīng)過(guò)近兩年施工,截止20xx年12月底,已完成涵洞、站場(chǎng)路基及其附屬工程,隧道完成開(kāi)挖1400m,襯砌760m,鋪底1140m;兩年中特別是在隧道施工中,我們緊緊結合工程實(shí)際,采取了針對性的特色的技術(shù)與管理措施,工作中力求做到:超前謀劃,規范運作,管理到位,科學(xué)決策,監控有力。以技術(shù)攻關(guān)為先導,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新,使我項目部無(wú)論從施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度都始終處于局各兄弟單位前列,同時(shí)鍛煉、培養了一批隧道施工技術(shù)人才,F就我項目部工作總結如下:

  一、工程施工質(zhì)量

  渝懷項目部一成立,就確定了武隆隧道“開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部?jì)?yōu),爭創(chuàng )國優(yōu)”的質(zhì)量管理目標。為保證質(zhì)量目標的順利實(shí)現,首先,我項目部編制了<<實(shí)施性施工組織設計>>和根據iso9002質(zhì)量文件要求制定了質(zhì)量計劃,確定了質(zhì)量目標、質(zhì)量方針和創(chuàng )優(yōu)規劃。其次,在施工過(guò)程中用iso9002標準強化項目?jì)炔抗芾,建立了全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量保證體系,廣泛開(kāi)展群眾性qc質(zhì)量管理小組,加強對技術(shù)資料文件的管理,同時(shí),嚴格采購控制,確保原材料質(zhì)量關(guān),從而使工程質(zhì)量不斷提高。第三,開(kāi)工前在認真進(jìn)行設計文件嚴格審核的基礎上,由技術(shù)人員向施工隊交底(設計意圖交底、施工方案、質(zhì)量標準交底、創(chuàng )優(yōu)工藝措施交底),編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導書(shū)并下發(fā)到施工隊,開(kāi)工前對工班長(cháng)及以上的技術(shù)人員進(jìn)行工前培訓,使其工作中有章可循。第四,嚴格執行“三檢”制度,加強現場(chǎng)檢驗、測量、試驗設備的控制,嚴格施工質(zhì)量標準,實(shí)行內部定期考核,不定期檢查,內部旁站監理制度及質(zhì)量獎罰制度,加大了現場(chǎng)監控力度,確保了施工中每一環(huán)節始終處于受控狀態(tài),使工程質(zhì)量上升到新的水平,確保武隆隧道創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現。

  目前,按照項目部編制的鉆爆設計施工的上導坑開(kāi)挖,正已每天8m的速度向前掘進(jìn),爆破效果良好,周邊炮眼保存率高達90%以上,超欠挖控制在+5cm之內,為后期襯砌順利進(jìn)行打下了良好基礎,節約了工程成本,預計20xx年2月5日前能夠順利貫通。隧道襯砌因襯砌斷面多達10種,變換臺車(chē)模板頻繁,一定程度上影響了襯砌的順利進(jìn)行,但由于對襯砌施工的每道工序(包括防水板的施作、臺車(chē)模板凈空檢查、砼攪拌、運輸、入模、平倉振搗等)及原材料均嚴格把關(guān),保證了隧道襯砌幾何尺寸符合設計要求,成洞地段經(jīng)由總指委托鐵二局檢測的結果表明,武隆隧道進(jìn)口襯砌優(yōu)良,在其它兄弟單位襯砌均不同程度出現裂紋(縫)時(shí),我項目部施工的隧道襯砌無(wú)一處出現裂紋(縫)、滲水漏水,達到總指提出了襯砌質(zhì)量“內實(shí)外美,不滲不漏”。對隧道的附屬工程及洞外臨時(shí)工程,我們始終以永久工程的質(zhì)量標準進(jìn)行控制,樹(shù)立了項目部的質(zhì)量信譽(yù)。

  二、項目部技術(shù)管理

  我項目部的所有技術(shù)人員根據隧道各施工工序做了明確分工,明確了每個(gè)人的工作職責內容及要求標準。施工現場(chǎng)實(shí)行技術(shù)人員24小時(shí)輪流值班制度,確保施工現場(chǎng)始終處于受控狀態(tài)。同時(shí)項目部技術(shù)人員在現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導、檢查落實(shí)中不斷提高自身的技術(shù)管理水平,在實(shí)踐中豐富充實(shí)自已的隧道施工經(jīng)驗。

  三、項目部技術(shù)開(kāi)發(fā)

  針對施工中遇到的問(wèn)題,由項目部成立科技攻關(guān)小組,進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)和利用,取得了較好的實(shí)施效果。

  1、淺埋軟弱圍巖隧道進(jìn)洞施工技術(shù)

  針對武隆隧道進(jìn)口76m長(cháng)軟弱淺埋段(厚5~8米)土體結構特點(diǎn),施工中通過(guò)綜合運用地表深孔預注漿、φ89大管棚超前注漿預支護技術(shù)對地層進(jìn)行預加固,改善了土體的物理力學(xué)性質(zhì),提高了土體的自穩性和承載力,達到了加固地層的目的。在掘進(jìn)過(guò)程中又成功運用了三臺階分層開(kāi)挖(上臺階環(huán)狀開(kāi)挖,予留核心土,中下臺階左右交錯開(kāi)挖)、全環(huán)格柵鋼架、砼臨時(shí)拱墻襯砌、基底注漿、仰拱跳挖施做等一系列技術(shù),成功解決了公路動(dòng)載下、淺埋軟弱圍巖地段隧道進(jìn)洞的安全施工難題。

  2、豎井輔助通風(fēng)技術(shù)的應用

  為解決長(cháng)距離獨頭坑道通風(fēng)對隧道全程的污染,盡量減少對襯砌臺車(chē)處人員正常施工的影響,結合地形條件,于洞口701米施作一直徑1.5m專(zhuān)用通風(fēng)豎井,經(jīng)使用,效果明顯:對瓦斯及掌子面爆煙及各種機械尾氣進(jìn)行了有效攔截,特別是20xx年11月21日凌晨3:30發(fā)生瓦斯燃燒以來(lái),利用瓦斯比重較小及洞內外溫差,瓦斯自行升空排出,經(jīng)對豎井口采用便攜式瓦斯檢測儀測試,瓦斯濃度達0.3%,對加速掌子面瓦斯、排煙效果非常明顯,縮短了工序循環(huán)作業(yè)時(shí)間,保證了后續工序的'安全順利進(jìn)行,加快了施工進(jìn)度,降低了工程成本。這是我局隧道施工中第一次采用此項技術(shù)。

  3、瓦斯隧道施工技術(shù)

  武隆隧道進(jìn)口段設計為無(wú)瓦斯隧道(工區),20xx年11月21日凌晨3點(diǎn),在進(jìn)行錨桿鉆孔和鋼筋焊接的初期支護施工時(shí),發(fā)生瓦斯燃燒事故。對隧道內瓦斯氣體的各項參數進(jìn)行量測,瓦斯涌出量為3600m3/h,圍巖裂隙瓦斯濃度40~60%,工作面前方瓦斯壓力較大,根據《鐵路瓦斯隧道技術(shù)規范》和《煤礦安全規程》對瓦斯隧道(礦井)的界定,武隆隧道屬瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可能。

  發(fā)生瓦斯燃燒事故后,單位主管領(lǐng)導不等不靠,在保證洞內安全的情況下,一方面積極跑設計院出變更紀要,一方面到渝懷線(xiàn)有瓦斯隧道施工的各兄弟單位進(jìn)行參觀(guān)取經(jīng),并邀請對瓦斯隧道施工有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家到現場(chǎng)講課。根據瓦斯隧道施工特點(diǎn)及變更要求,各業(yè)務(wù)部門(mén)通力協(xié)作,先后編制了《瓦斯隧道施工安全措施》及《實(shí)施性施工組織設計調整方案》,購置并及時(shí)更換各種防爆設備及礦用安全炸藥、起炮器、瓦檢儀、導通表、防爆型局扇、防爆電纜、風(fēng)速表等一系列防爆產(chǎn)品,20xx年12月3日正式向前掘進(jìn)。相關(guān)瓦斯隧道施工論文材料正在進(jìn)一步的收集與整理當中。

  四、明年技術(shù)工作目標:

  1、繼續貫徹執行iso-9002標準,加強現場(chǎng)監控,使現場(chǎng)施工始終處于受控狀態(tài),保證項目部質(zhì)量目標的實(shí)現。

  2、建立、完善各項技術(shù)管理制度,進(jìn)一步明確每個(gè)技術(shù)人員的權利與職責,充分調動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng )造性。

  3、加強新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)和利用。

  4、加強項目部技術(shù)人員的教育和學(xué)習,努力提高技術(shù)人員自身的素質(zhì),為我處培養一批合格的隧道施工技術(shù)人才。

項目技術(shù)工作總結5

  江蘇現代農業(yè)科技示范園建設項目是由江蘇現代農業(yè)示園區建設管理中心承擔建設的,項目建設期為3年,20xx年1月至20xx年12月。項目是在國務(wù)院《關(guān)于支持繼續辦好江蘇農業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區若干政策的批復》的大背景下進(jìn)行建設的,項目的總體規劃、布局、實(shí)施,依據《江蘇江蘇農業(yè)科技園區總體規劃》進(jìn)行部署、安排。

  項目實(shí)施三年來(lái),通過(guò)建設現代農業(yè)創(chuàng )新園、國際科技合作園、農業(yè)企業(yè)孵化園、標準化生產(chǎn)示范園、農產(chǎn)品加工園和物流園等八個(gè)園,園區建設規模由原來(lái)計劃的8.5萬(wàn)畝,擴展至現在的10萬(wàn)畝。園區堅持“科技先導、市場(chǎng)導向、機制創(chuàng )新、統籌發(fā)展、多元投入、生態(tài)循環(huán)”的原則,遵循“以人為本、城鄉統籌、持續發(fā)展”的理念,按照“標準化、工業(yè)化、信息化、國際化”的思路,建設以楊扶公路為主軸,以現代農業(yè)創(chuàng )新園、國際科技合作園、現代農業(yè)企業(yè)孵化園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標準化生產(chǎn)示范園、科技探索園、農產(chǎn)品加工園和現代物流園等8個(gè)功能園為支撐,園區推行“產(chǎn)、學(xué)、研一體化,生產(chǎn)與一體化的模式,先后引進(jìn)、示范農業(yè)新品種17大類(lèi)4500余個(gè)、新技術(shù)15項,初步形成設施蔬菜、良種苗木、小麥良種繁育、畜牧養殖等八類(lèi)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)“龍頭企業(yè)(協(xié)會(huì ))+科技人員+基地+農戶(hù)”的示范推廣模式,促進(jìn)農業(yè)科技成果的應用普及,帶動(dòng)區內外相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和農民收入水平的大幅提高。成為示范帶動(dòng)中國干旱半干旱地區農業(yè)實(shí)現現代化的國際知名、國內一流的現代農業(yè)示范園區。

  一、項目建設的意義和必要性

  項目建設對調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、提高科技成果轉化、保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全、增加農民收入、滿(mǎn)足消費者多樣化需求,推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面具有重要意義。為了充分發(fā)揮江蘇農業(yè)科技示范帶動(dòng)作用,貫徹國務(wù)院《批復》精神,園區按照“圍繞示范做大產(chǎn)業(yè),依托產(chǎn)業(yè)搞好示范”的總體思路,發(fā)展設施蔬菜產(chǎn)業(yè)。通過(guò)農業(yè)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、集成創(chuàng )新、示范推廣,加快農業(yè)科技成果轉化;同時(shí),通過(guò)新品種的產(chǎn)業(yè)化示范推廣,使產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)讓農民“看得見(jiàn)、學(xué)得會(huì )、帶得走、用得上”,使園區成為具有較強輻射帶動(dòng)與示范效應的農業(yè)科技園區。

  二、項目建設示范推廣的主要模式

  在項目建設發(fā)展過(guò)程中,我們探索建立了“政府推動(dòng)下、以農業(yè)大學(xué)為依托、以基層農技力量為骨干”的農業(yè)科技推廣新模式,在10多個(gè)省區發(fā)展示范推廣基地151個(gè)、農業(yè)專(zhuān)家大院37個(gè),建立示范點(diǎn)和試驗基地1200多個(gè)。通過(guò)這種模式,發(fā)揮現代遠程教育的作用,大力開(kāi)展農業(yè)科技推廣培訓,共引進(jìn)、推廣國內外良種1700多個(gè),推廣農業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)1000多項,受益農民5000多萬(wàn),每年實(shí)現科技推廣效益高達60多億元,對我國干旱半干旱地區農業(yè)的科技輻射帶動(dòng)作用初步顯現。這些都為江

  蘇農業(yè)科技創(chuàng )新能力提升吸引人才和人才發(fā)揮才能提供了良好的機遇和平臺。

  1.建立農業(yè)科技示范基地。根據不同農業(yè)生態(tài)區域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng )辦各類(lèi)示范基地,建立新品種、新技術(shù)、新成果示范樣板,為示范戶(hù)、廣大農民提供科技信息,新型季節性培訓,引導農民學(xué)習、掌握和應用新技術(shù),推動(dòng)當地主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  2.開(kāi)展信息服務(wù)與咨詢(xún)服務(wù)。針對農業(yè)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,向產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供新技術(shù)、新方法和新品種等;技術(shù)咨詢(xún),就是組織由專(zhuān)家學(xué)者組成的科技服務(wù)團,通過(guò)有償和無(wú)償相結合的方式,為涉農企業(yè)和農民提供技術(shù)咨詢(xún)。同時(shí)通過(guò)信息溝通及時(shí)了解農民的技術(shù)需求,合理選擇科研方向和重點(diǎn),提高科研成果的`針對性。

  3.進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、轉讓和入股。對現有科研成果進(jìn)行科學(xué)論證和市場(chǎng)分析,向企業(yè)進(jìn)行轉讓。以教育、科研單位的科研成果、技術(shù)專(zhuān)利等無(wú)形資產(chǎn)入股參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結合。

  4.組建科技型企業(yè)。教育科研單位依靠自身科技人才優(yōu)勢,組建自己的科技型企業(yè),形成研究、開(kāi)發(fā)、推廣和轉化的良性循環(huán)。先后吸引包括中國農科院、上海孫橋等一批國內知名企業(yè)和科研機構進(jìn)入創(chuàng )新園建立基地;同時(shí),通過(guò)農高會(huì )這一平臺,與國內外干旱半干旱地區的專(zhuān)家學(xué)者以及企業(yè)開(kāi)展廣泛的合作交流,還與加拿大、以色列等國開(kāi)展廣泛的科技合作,引進(jìn)種植加

  拿大燕麥新品種、優(yōu)質(zhì)牧草新品種;與臺灣美庭公司合作建設工廠(chǎng)化育苗館,推廣工廠(chǎng)化育苗技術(shù)和臺灣果蔬新品種。積極組織“亞太農產(chǎn)品加工國際論壇”,研討話(huà)題包括亞太地區發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)所面臨的諸如環(huán)境優(yōu)化、小規模加工企業(yè)融資、食品安全保障體系建設、人力資源開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及整合小農戶(hù)納入農業(yè)食品供應鏈等具有普遍意義的共性問(wèn)題。通過(guò)與荷蘭瑞克斯旺、以色列海澤拉等企業(yè)合作,引進(jìn)蔬菜新品種300多個(gè)。到目前為止,共有30多家國內外科研機構和企業(yè)入園發(fā)展,集聚推廣各類(lèi)作物新品種17類(lèi)1200多個(gè),帶動(dòng)農民增收效果顯著(zhù)。

  5.開(kāi)展科技培訓。

  在項目建設期,為了加快新品種、新技術(shù)的推廣速度和力度,項目組專(zhuān)門(mén)成立了培訓小組,聘請西北農林科技大學(xué)設施、園藝的專(zhuān)家教授為基地的農戶(hù)進(jìn)行培訓,項目培訓以合作社為單位,采用理論和實(shí)踐相結合的原則進(jìn)行培訓。項目建設期共計舉辦培訓班32場(chǎng)次、培訓農戶(hù)2200人次。項目建成后直接就業(yè)人數達到了5200名,帶動(dòng)農民增收致富1000余萬(wàn)元。參加培訓的合作社見(jiàn)附表1。

項目技術(shù)工作總結6

  中醫院緊緊圍繞中醫藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進(jìn)一步強化醫院內涵建設,在提供優(yōu)質(zhì)中醫藥服務(wù)基礎上,大力推動(dòng)中醫適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強基層社區中醫藥服務(wù)能力建設,我院?jiǎn)?dòng)基層中醫藥適宜技術(shù)項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進(jìn)一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術(shù)防病治病能力,不斷推進(jìn)中醫藥服務(wù)進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭,F將工作總結如下:

  一、最近幾年年以來(lái),我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫院組織專(zhuān)家進(jìn)行嚴格的初篩、審核:大牽引復位術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫適宜技術(shù)開(kāi)始走進(jìn)醫院臨床科室。

  二、我院中醫藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區常見(jiàn)病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要,安全有效、切實(shí)可行,注重發(fā)揮中醫藥簡(jiǎn)便驗廉的傳統優(yōu)勢。醫院對臨床科室開(kāi)展的.中醫適宜技術(shù)進(jìn)行詳細的登記備案、建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案,并將適宜技術(shù)臨床開(kāi)展情況納入醫院質(zhì)量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開(kāi)展中醫適宜技術(shù)的臨床科室要嚴密監測患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù),為鼓勵和推動(dòng)“中醫藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床,醫院專(zhuān)門(mén)設立“中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專(zhuān)項基金,組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )對已開(kāi)展并取得階段性成果的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價(jià)并給予適當獎勵,同時(shí),醫院還將把中醫適宜技術(shù)開(kāi)展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。

  三、全力推進(jìn)開(kāi)展農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進(jìn)展順利,逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用的有效途徑,取得了比較好的效果 。

  四、下一步工作:

  是要進(jìn)一步強化對項目工作的認識,切實(shí)加強領(lǐng)導。

  是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫藥適宜技術(shù);

  強化措施,整體推進(jìn)。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫藥適宜技術(shù),收集整理中醫藥適宜技術(shù)。

  完善提高,擴大服務(wù)。不斷完善工作方案,用中醫藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。

項目技術(shù)工作總結7

  通過(guò)對鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個(gè)鄉鎮生豬養殖科技補助縣項目的實(shí)施,對科技示范戶(hù)開(kāi)展圈舍改造和養殖技術(shù)培訓現已全部結束,完成示范戶(hù)標準化圈舍面積2680平方米,大面豬舍5340平方米,生豬存欄5216頭,比項目建設前的4320頭增896頭;出欄7230頭,比建設前的5826頭增加1404頭,實(shí)現生豬產(chǎn)值1400萬(wàn)元,增加產(chǎn)值280.2萬(wàn)元。在項目建設期間,主要從以下幾方面做好科技示范工作:

  一、宣傳發(fā)動(dòng)

  為了擴大項目的宣傳面,促進(jìn)項目順利實(shí)施,鹽津縣畜牧獸醫站畜牧科技指導員舉辦了各式各樣的科技活動(dòng),通過(guò)錄相、照相、發(fā)放科技入戶(hù)工程的介紹資料,各類(lèi)養豬防病書(shū)集,免費發(fā)放技術(shù)資料等。這些豐富多彩的活動(dòng)深深吸引了廣大養豬愛(ài)好者,深受農民朋友歡迎。

  二、組織養豬技術(shù)培訓工作

  為進(jìn)一步提高示范戶(hù)養殖技術(shù)水平,由鹽津生豬養殖科技補助縣項目技術(shù)組組長(cháng)涂云鳳、謝云惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領(lǐng)各鄉鎮參加指導員深入對各片區示范戶(hù)開(kāi)展集中培訓10期,系統講解生豬整個(gè)飼養過(guò)程及疫病防治技術(shù)。平時(shí)每個(gè)指導員針對各自的'示范戶(hù)進(jìn)行分戶(hù)技術(shù)指導,幫助示范戶(hù)排憂(yōu)解難。

  三、技術(shù)資料發(fā)放

  指導員根據調研情況和當地農戶(hù)養豬存在的問(wèn)題,組織項目技術(shù)力量編寫(xiě)了《全國基層農技推廣體系改革與建設補助項目生豬養殖培訓教材》210本和指導員聯(lián)系服務(wù)卡210發(fā)放給示范戶(hù),讓示范戶(hù)方便聯(lián)系,開(kāi)展電話(huà)資訊服務(wù)。

  四、全面實(shí)施科技入戶(hù)工程

  指導員深入示范戶(hù),認真向養殖戶(hù)宣傳項目實(shí)施的目的和方法,要求示范戶(hù)嚴格按照“八改三統一四配套”標準實(shí)施項目,做好《科技示范戶(hù)手冊》的填寫(xiě)和記錄,組織周邊農戶(hù)觀(guān)摩學(xué)習,帶動(dòng)農戶(hù)20戶(hù)以上,在10月30日前全面完成項目建設任務(wù)。

項目技術(shù)工作總結8

  XX年的工作即將結束,自我擔任項目技術(shù)負責人以來(lái),由于專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。

  一、XX年所完成工作

  1、組織參加閱圖及圖紙會(huì )審工作開(kāi)工后,組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙,及時(shí)的發(fā)現圖紙中的疑問(wèn)。并參加了該工程的圖紙會(huì )審工作,將會(huì )審內容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)對項目部各部門(mén)及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì )審的交底工作。

  2、編制并完善了各種專(zhuān)項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難,根據實(shí)際情況及時(shí)編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

  3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時(shí)填寫(xiě)收集。

  4、對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時(shí)進(jìn)行各種計劃的編制及控制結合現場(chǎng)的實(shí)際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃,并下達至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

  6、質(zhì)量過(guò)程管理從開(kāi)工以來(lái),工程質(zhì)量都是放在第一位的'。施工中配合監理工程師的監理和指導,嚴格按規范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認真執行"三檢"制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

  二、XX年工作計劃XX年的工作目標是——創(chuàng )建團結、協(xié)作、學(xué)習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

  1、定位只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負責人,一名現場(chǎng)管理人員,首先要確定自己的位置,現場(chǎng)管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。

  2、自身的學(xué)習在新的一年中,首先加強知識學(xué)習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì )有結果。

  另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。

  3、加強團隊的學(xué)習作為項目技術(shù)負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習。

  以上是我XX年的工作總結,以及XX年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在XX年里我有信心,有能力將項目部建設成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團隊。

項目技術(shù)工作總結9

  作為20xx醫院管理年活動(dòng)的重要內容之一,xx縣中醫院緊緊圍繞中醫藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進(jìn)一步強化醫院內涵建設,在提供優(yōu)質(zhì)中醫藥服務(wù)基礎上,大力推動(dòng)中醫適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強基層社區中醫藥服務(wù)能力建設,根據“國家中醫藥管理局辦公室關(guān)于做好基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣項目實(shí)施工作的通知”(國中醫藥辦發(fā)[20xx]38號)文件精神,20xx年我院?jiǎn)?dòng)基層中醫藥適宜技術(shù)推廣項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進(jìn)一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術(shù)防病治病能力,不斷推進(jìn)中醫藥服務(wù)進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭,F將工作總結如下:

  一、今年以來(lái),我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫院組織專(zhuān)家進(jìn)行嚴格的初篩、審核:中藥外敷配合TDP(電磁波治療儀)照射治療類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎、大牽引復位術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等近10項中醫適宜技術(shù)開(kāi)始走進(jìn)醫院臨床科室。

  二、我院中醫藥適宜技術(shù)推廣緊緊圍繞社區常見(jiàn)病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要,安全有效、切實(shí)可行,注重發(fā)揮中醫藥簡(jiǎn)便驗廉的傳統優(yōu)勢。在國家中醫藥管理局印發(fā)的《46個(gè)基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個(gè)基層常見(jiàn)病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》以及《青海省中醫藥適宜技術(shù)手冊》的基礎上,再篩選本地區常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)項目,作為推廣內容。醫院對臨床科室開(kāi)展的中醫適宜技術(shù)進(jìn)行詳細的登記備案、建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案,并將適宜技術(shù)臨床開(kāi)展情況納入醫院質(zhì)量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開(kāi)展中醫適宜技術(shù)的臨床科室要嚴密監測患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫藥優(yōu)勢適宜技

  術(shù),為鼓勵和推動(dòng)“中醫藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床,醫院專(zhuān)門(mén)設立“中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專(zhuān)項基金,組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )對已開(kāi)展并取得階段性成果的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價(jià)并給予適當獎勵,同時(shí),醫院還將把中醫適宜技術(shù)開(kāi)展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫師考核檔案,并作為科主任任職考核的`重要指標之一。

  三、全力推進(jìn)開(kāi)展農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進(jìn)展順利,逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用的有效途徑,取得了比較好的效果。

  四、下一步工作:

  1、是要進(jìn)一步強化對項目工作的認識,切實(shí)加強領(lǐng)導。

  2、是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫藥適宜技術(shù);

  3、強化措施,整體推進(jìn)。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫藥適宜技術(shù),收集整理中醫藥適宜技術(shù)。

  4、完善提高,擴大服務(wù)。不斷完善工作方案,用中醫藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。

項目技術(shù)工作總結10

  多年來(lái),熱電廠(chǎng)Ⅰ、Ⅱ供汽母管存在供汽不均衡現象,進(jìn)入冬季氣溫低時(shí)這種不均衡性更加突顯,在汽機背壓一定的條件下,Ⅰ供汽母管的壓力要高于Ⅱ供汽母管0.02MPa;粘短二廠(chǎng)熱力站蒸汽壓力要低于粘長(cháng)一廠(chǎng)0.04Mpa,為滿(mǎn)足粘短二廠(chǎng)的正常生產(chǎn),熱電廠(chǎng)被迫提高背壓。針對以上情況,在對熱電廠(chǎng)供汽管網(wǎng)進(jìn)行全面的調研和論證的基礎上,提出了“熱電廠(chǎng)部分蒸氣管網(wǎng)優(yōu)化技術(shù)改造”節能降耗技改項目。經(jīng)公司組織論證批準后,在生產(chǎn)處和熱電廠(chǎng)密切配合下,實(shí)施了該技改項目。該技改項目于20xx年12月5日完工,6日投入運行,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,達到了預期的效果。

  一、改造前蒸汽管網(wǎng)供汽方式及存在的缺陷:

  (1)供汽方式:汽輪發(fā)電機排汽分別經(jīng)由Ⅰ供汽母管的K1、K01、K4閥門(mén)、Ⅱ供汽母管的K2、K02、K3閥門(mén)的六條管線(xiàn)供出。其中:①K01、K02閥門(mén)經(jīng)兩條D426管直供粘短一廠(chǎng)車(chē)間分汽缸;②K1、K2閥門(mén)經(jīng)兩條D426管線(xiàn)(南線(xiàn)),供至滌短熱力站、粘長(cháng)二廠(chǎng)熱力站,該供汽管線(xiàn)單線(xiàn)運行,K1、K2閥門(mén)互為備用;③K3、K4閥門(mén)經(jīng)兩條D529管線(xiàn)供出的蒸汽,一部分直供北線(xiàn)廠(chǎng)外用戶(hù);另一部分經(jīng)2熱力點(diǎn)供至長(cháng)一熱力站和短二熱力站。

  (2)存在的問(wèn)題:

 、貹1閥門(mén)備用、K2閥門(mén)供南線(xiàn)(滌短廠(chǎng)、粘長(cháng)二廠(chǎng))、K01、K02閥門(mén)直供粘短一廠(chǎng)、K3、K4閥門(mén)一部分經(jīng)2熱力點(diǎn)供粘短二廠(chǎng)和粘長(cháng)一廠(chǎng),另一部分直供北線(xiàn)廠(chǎng)外用戶(hù)。由此可見(jiàn),Ⅱ供汽母管的供汽流量要大于Ⅰ供汽母管的供汽流量,在汽機背壓一定的`條件下,Ⅰ供汽母管的壓力(0.63MPa)要高于Ⅱ供汽母管的壓力(0.61MPa),供汽極不均衡。

 、谡扯潭䦶S(chǎng)及北線(xiàn)的外用戶(hù)經(jīng)常對供汽的壓力提出要求。因此,熱電廠(chǎng)只有采取提高汽機背壓來(lái)解決局部蒸氣壓力偏低(粘短二廠(chǎng)、北線(xiàn)的廠(chǎng)外用戶(hù))的問(wèn)題,氣輪發(fā)電機經(jīng)常處于高背壓運行,影響發(fā)電量。

 、劢穸本(xiàn)的外用戶(hù)供汽量增加,上述矛盾會(huì )更加突出。注:以上數據為09年冬季統計的平均值。

  二、供汽管線(xiàn)改造方案:

  今年實(shí)施了管網(wǎng)改造的一部分,即:將閑置的原滌長(cháng)線(xiàn)、滌短線(xiàn)的兩條D273管與K1線(xiàn)D426管在公司物流長(cháng)絲成品庫外側連接,對連接點(diǎn)至K7、K8閥門(mén)的兩條D273管,長(cháng)約100×2米的保溫進(jìn)行修補處理,以滿(mǎn)足粘短二廠(chǎng)的汽壓要求,從而緩解電廠(chǎng)的壓力。

  三、改造后的項目評價(jià):

  20xx年12月6日10:10時(shí),該項目開(kāi)始投運。開(kāi)啟K1、K7、K8閥門(mén),屆時(shí)供汽母管的K1、K3、K4閥門(mén)及供汽管線(xiàn)供出的蒸汽,一部分直供北線(xiàn)廠(chǎng)外用戶(hù),另一部分經(jīng)2熱力點(diǎn)供至短二熱力站和長(cháng)一熱力站。經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的觀(guān)察,有效地改善了供汽的均衡性。改造后在機背壓、供汽母管蒸汽壓力一定的條件下,短二熱力站來(lái)線(xiàn)蒸汽壓力比改造前提高了0.02MPa;

  改造前09年12月6~26日部分數據平均值與改造后11年12月6~26日部分數據平均值的對比:項目室外(℃)背壓(MPa)短二熱力站日期(MPa)改造前09年12月6~-5.30.650.5126日部分數據平均值改造后11年12月6~-6.30.630.5126日部分數據平均值熱力站壓力降(MPa)0.140.12

  四、投資費用及技術(shù)改造后經(jīng)濟效益:

 、偌夹g(shù)改造費用:材料規格數量(個(gè))沖壓彎頭管線(xiàn)保溫輔料合計

  Φ273Φ273xΦ273x4個(gè)200米200米金額(元)800.0011000.0020xx.0013800.②效益:

 、鸥脑旌,與同期比,背壓下降了0.02Mpa,發(fā)電效率增高,多發(fā)電量為:500kw.h×24小時(shí)×150天=1800000kw.h

  發(fā)電效益:1800000×0.3248元=584640元

  (注明:500kw.h是根據電廠(chǎng)報表數據采用;150天是根據冬季采暖期背壓偏低情況而取用)

  改造效益:發(fā)電效益-投資費用=584640-13800=570840元(2)改造后,汽輪機的背壓及排汽溫度均有所下降,因此供汽的熱焓值也降低,供汽的散熱損失也會(huì )減少,由于沒(méi)有具體的數字支持,這部分效益無(wú)法準確計算。

  生產(chǎn)處

  20xx年12月21日

項目技術(shù)工作總結11

尊敬的各位評委:

  大家好!

  本人于20xx年9月畢業(yè)于貴州大學(xué),熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè),本科。工作以來(lái),參加了較多項重大電力工程項目的監理等工作,下面簡(jiǎn)要的介紹十項參與施工和監理過(guò)的主要工程。

  20xx年6月-20xx年3月,貴州桐梓煤化工一期場(chǎng)平及熱電工程,在該工程負責擔任監理員工作。20xx年4月-20xx年7月,四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程,在該工程中負責擔任監理員職務(wù)。20xx8月-20xx年3月,靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線(xiàn)路工程浙江段,在該工程中負責擔任專(zhuān)業(yè)監理師。20xx年3月-至今,晉北±800千伏換流站工程,在該工程中負責擔任專(zhuān)業(yè)工程師工作。

  通過(guò)幾個(gè)項目的學(xué)習,是自己可以熟練應用相關(guān)的規程規范,對本工作也有更深刻的認識,充實(shí)了自己的專(zhuān)業(yè)水平,而且是自己的.努力工作也得到了領(lǐng)導的肯定。另外,在工作之余,本人還參加了多項學(xué)習,培訓活動(dòng),包括公司內部舉行的質(zhì)量體系培訓、安全體系培訓,經(jīng)過(guò)學(xué)習,使得實(shí)踐知識得到更好的升華,也更加充實(shí)了理論知識。對一些深刻探討的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的指導已經(jīng)形成了論文,為自己的工作準備了充實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗和理論依據。參加工作以來(lái),工作中本人刻苦學(xué)習、積極聯(lián)系實(shí)際、勤于總結,在多位行業(yè)長(cháng)輩的精心教導下,業(yè)務(wù)能力取得很大進(jìn)步。通過(guò)7年多的工作實(shí)踐,已經(jīng)具備了工程師工作能力和評審資格。我將在今后的工作中繼續積極學(xué)習,提高本職工作能力,同時(shí)加強外延學(xué)科、交叉學(xué)科學(xué)習,向更高的目標努力奮進(jìn)。

  通過(guò)七年多的工作時(shí)間,我鞏固進(jìn)而系統掌握專(zhuān)業(yè)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,在實(shí)際工作中,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)、工程檔案、安全管理工作水平。我能夠熟練理解、掌握和運用專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規、技術(shù)標準、規范,工程監理及工程檔案領(lǐng)及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識與溝通協(xié)調工作。

  經(jīng)過(guò)七年多的時(shí)間,國家特高壓重大項目工程,從現場(chǎng)一線(xiàn)的工程監理工作,不但極大的提高了自己的業(yè)務(wù)水平,積累了豐富的工作經(jīng)驗,還鍛煉了再艱苦條件下吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在今后的工作中,我將更加努力學(xué)習,認真工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為我國的電力建設事業(yè)貢獻在即的力量。

  匯報人:XXX

項目技術(shù)工作總結12

  光陰似箭、時(shí)光飛逝,回想工作這幾年來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷及同事們的支持下,工作中牢固樹(shù)立“安全、進(jìn)度、質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績(jì),以企業(yè)理念為指導,服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),現將這幾年的工作思想、工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、主要工作經(jīng)歷

  20xx年公司,一直在公司辦公室工作,20xx年8月認定為助理工程師,期間因業(yè)務(wù)需要被借調至項目部任技術(shù)員,從事施工技術(shù)管理工作。主要負責施工技術(shù)資料及安全資料的整理工作,其次,協(xié)助技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量全面管理,并參與工程的施工組織等技術(shù)工作,同時(shí)參與施工組織設計編寫(xiě)、施工技術(shù)交底、隱蔽工程驗收、技術(shù)標編寫(xiě)、合同起草、處理設計變更及現場(chǎng)簽證、審核工程量及工程造價(jià)等工作。

  二、工作心得

  在工作中加強質(zhì)量的事前、事中及事后控制,同時(shí)深刻了解把握施工進(jìn)度的控制方法及措施,使質(zhì)量控制得到了有效的保證,也取得了良好的效果,也積累了相當的工作經(jīng)驗,使工程項目的三大目標得到有效的控制,順利的完成了建設任務(wù);在進(jìn)度計劃控制中,也取得了相當的工作經(jīng)驗,很好的把握工藝之間的邏輯關(guān)系、人力、材料、機械的投入及組織關(guān)系,將學(xué)校所學(xué)的理論與實(shí)踐緊密的結合在一起,積累了一定的工作成果。

  在現場(chǎng)技術(shù)管理工作中,加強執行、貫徹相關(guān)行業(yè)標準、上級質(zhì)量主管部門(mén)下發(fā)的文件及公司質(zhì)量技術(shù)管理規范的學(xué)習,不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和現場(chǎng)技術(shù)管理水平,理論結合實(shí)際,積極的參與到工程的質(zhì)量和技術(shù)控制工作。詳盡掌握施工圖紙,對現場(chǎng)施工人員的操作及質(zhì)量完成情況進(jìn)行細致的監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  在工作實(shí)踐過(guò)程中,熟練掌握了各種規范、圖集、標準、法律法規,實(shí)現了對各項施工工作的有效指導,提高了個(gè)人的綜合管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),確保了項目的順利實(shí)施。

  在參與施工方案時(shí)我知道必須熟讀圖紙,把圖紙吃透,編寫(xiě)過(guò)程中要遵循圖紙及規范為優(yōu)化施工組織方案,必須翻閱有關(guān)書(shū)籍,向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員多請教學(xué)習,始終抱有技術(shù)無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好的態(tài)度去完成各項技術(shù)工作。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這么多年的摸爬滾打,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

  施工前期施工圖紙的核對是相對重要的,在核對中發(fā)現一些問(wèn)題并提出好的利于改善的建議并及時(shí)反饋,才能進(jìn)行下一步工作——即根據施工圖紙并結合現場(chǎng)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工方案、作業(yè)指導書(shū)編制及物資材料總需量的計劃,再及時(shí)跟進(jìn)掌握單位的施工進(jìn)度,并核對施工圖中的預留件數量及其相關(guān)的技術(shù)要求和標準,以免在后期的施工時(shí)造成不便或返工。

  工作中,我勤奮好學(xué),勇于鉆研技術(shù),能夠在前輩的指導下,掌握房屋建筑工程的施工規范、規程、技術(shù)評定標準,業(yè)務(wù)上本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照施工合同要求,嚴格按照建筑工程施工技術(shù)規范及操作規范、工作程序,履行職責。以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,嚴格要求自己,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)施工程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)提出合理化建議,讓建設、監理單位認可項目部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我一直以積極的心態(tài)認真的對待自己的工作,在施工過(guò)程中主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系,預想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節省成本的地方。在從事的各項工作中都能盡職盡責完成上級領(lǐng)導交付的各項工作,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗。在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查,對在施工過(guò)程中容易出現的'質(zhì)量通病,要求管理人員加大巡查力度,對要求旁站的堅決實(shí)行旁站,并好相應記錄。

  任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)期間,憑借在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識和多年工作經(jīng)驗,不斷總結、不斷提高,利用休息時(shí)間還積極參加公司組織的各種專(zhuān)業(yè)教育培訓活動(dòng),先后取得了安全員、二級建造師執業(yè)資格等證書(shū)。在不斷自我完善提高的同時(shí),不忘主動(dòng)與同事、同仁們進(jìn)行交流和總結,加強凝聚力,促進(jìn)團隊整體進(jìn)步。

  三、日常工作職責和工作標準

  在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責工程的現場(chǎng)管理工作;對相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行考察并出具考察意見(jiàn)、協(xié)助合同預算部的招投標工作;熟悉合同,嚴格控制工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全;參加施工圖會(huì )審和設計交底,嚴格按圖紙監管工程施工。審核現場(chǎng)計量、技術(shù)核定,并上報批復;組織并工地例會(huì )和各類(lèi)生產(chǎn)安全的專(zhuān)題會(huì )以及專(zhuān)項技術(shù)研討會(huì ),參加現場(chǎng)各單位召開(kāi)的協(xié)調會(huì );組織安排現場(chǎng)施工生產(chǎn),巡視施工現場(chǎng),妥善安排日常施工現場(chǎng)管理工作,認真督促檢查工程管理人員履行崗位職責,對各道施工工序及進(jìn)入施工工地各類(lèi)建筑材料、設備嚴格進(jìn)行監控與檢查,嚴把質(zhì)量關(guān);對項目部工作進(jìn)行合同執行情況的監督管理;按工程建設的質(zhì)量控制,進(jìn)度控制、投資控制要求,提出合理化建議;進(jìn)行各階段工程的驗收和移交工作。

  在工作中遵守作息時(shí)間,協(xié)助部門(mén)員工團結合作、積極工作;熱愛(ài)本職工作,有良好的職業(yè)道德,奉公守法,能吃苦耐勞,學(xué)習、貫徹執行國家和建設行政管理部門(mén)頒發(fā)的建設法律、規范、規程、技術(shù)標準。努力學(xué)習安全、技術(shù)知識,熟悉各種安全技術(shù)措施、規章制度、標準、規定。

  四、思想認識

  堅持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷地探索和追求,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),服務(wù)社會(huì ),努力實(shí)現自我價(jià)值。積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認真對待每一次學(xué)習培訓。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化,認真學(xué)習公司有關(guān)管理制度規程和文件,學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神、領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習,理解了公司對做好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊伍建設等方方面面制度有要求是為了更好發(fā)展壯大企業(yè)文化及綜合實(shí)力,也是對自身的工作方向方法提出了實(shí)際性的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點(diǎn)工作及要求才能把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務(wù)。

  五、正確認識自己,找出差距和不足

  在這工作這幾年里,我的思想認識和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問(wèn)題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀(guān),導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學(xué)習,提高思想認識,積極樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻,遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮,有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學(xué)習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個(gè)細節中去。要進(jìn)一步加強對公司規章制度的再學(xué)習、再認識、再領(lǐng)會(huì )。在學(xué)習方面,學(xué)習過(guò)的知識沒(méi)有得到有效的鞏固。對學(xué)習和培訓后沒(méi)有立即運用和操作,導致今天學(xué)明天忘得現象。今后我將對學(xué)習的知識點(diǎn)內容,按記憶周期進(jìn)行再學(xué)習,再鞏固。

  六、提升計劃

  在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻。 隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

  1、加強各項規范、規定學(xué)習,提高個(gè)人工作質(zhì)量及自身素質(zhì)。

  2、加強自己的管理,組織協(xié)調能力。

  3、要創(chuàng )新性的開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  4、當遇到工作難題, 難解決的事盡量自己想辦法解決,盡量少讓領(lǐng)導增加煩惱。

  5、做各項工作之前,先提前做好計劃,按照計劃進(jìn)度執行。

  6、在施工過(guò)程中嚴格按照各項規范規定執行,堅決完成公司制定的工程工期進(jìn)度。

  以上為我個(gè)人的工作總結,我堅信在公司這段時(shí)間里所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終生受益,在以后的工作中不斷得到驗證,在以后的日子我會(huì )不斷的加強學(xué)習,把我所學(xué)到了理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái),充分展示知我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力,最后希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,但我還將一如既往,扎根施工一線(xiàn),不斷提高自己,朝著(zhù)我的目標:一個(gè)技術(shù)全面的項目管理者努力。

項目技術(shù)工作總結13

  本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠(chǎng)熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè),同年同月進(jìn)入天津藍巢電力檢修有限公司,時(shí)至今日,已達十一年之久;仨^(guò)去十一年的工作歷程,收獲頗豐,我參與的工程是火電廠(chǎng)檢修工程,每個(gè)工程對我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。在這五年中,我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長(cháng)為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項目經(jīng)理崗位。

  8月至20xx年7月,我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機班任實(shí)習技術(shù)員,從基層做起,深入檢修現場(chǎng),實(shí)際動(dòng)手參與設備的檢修工作。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下,在較短的時(shí)間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與設備檢修的過(guò)程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理,得到了領(lǐng)導及同事們的肯定。

  8月至20xx年5月,我被公司正式任命為風(fēng)機班的技術(shù)員,主要負責發(fā)電廠(chǎng)風(fēng)機檢修的質(zhì)量驗收工作。在工作中,我仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)、設備參數、圖紙等,詳細了解設備的檢修工序和驗收質(zhì)量標準,在檢修過(guò)程中做好過(guò)程監督,杜絕返工情況發(fā)生,避免人工浪費。每天我都堅持寫(xiě)施工日志,認真記錄當天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問(wèn)題,及時(shí)向主管專(zhuān)工匯報。我不怕苦、不怕累,積極配合主管專(zhuān)工,努力完成其交辦的各項任務(wù)。

  20xx年5月至20xx年12月,在我擔任鍋爐專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工期間,參與發(fā)電廠(chǎng)鍋爐大小修共12次,主要負責制定了大小修進(jìn)度計劃、制定質(zhì)量目標、編制施工方案、建立設備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫(xiě)了詳盡準確的大修總結,為設備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專(zhuān)業(yè)的負責人,獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時(shí)間緊、任務(wù)重,缺少廠(chǎng)家有關(guān)資料的情況下,憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識,完成了電廠(chǎng)鍋爐系統的多次大小修工作。堅持每天到工程現場(chǎng)跟蹤鍋爐檢修的施工,及時(shí)發(fā)現了一些問(wèn)題并下達整改指令,制定詳細的檢修規程,確保了鍋爐檢修工作的圓滿(mǎn)完成。

  20xx年1月至20xx年12月,我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,主抓檢修處里的`質(zhì)量管理和人員培訓工作。在此期間,我全面負責單個(gè)項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備,到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質(zhì)量的過(guò)程監督、質(zhì)量目標的實(shí)現全權負責。在施工過(guò)程中我狠抓現場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理,建立健全的質(zhì)量體系,使每一個(gè)質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應有的作用,做好內部的三級驗收制度,責任分工明確,使每一級的驗收都切實(shí)執行,落實(shí)到個(gè)人,驗收簽字,保證每一級的驗收都嚴格按照質(zhì)量標準來(lái)執行,確保整體的檢修質(zhì)量。在我負責的鍋爐檢修中,多次受到業(yè)主的好評,也得到了公司領(lǐng)導的認可。

  20xx年1月至20xx年7月,我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間,我結合電廠(chǎng)檢修的實(shí)際情況,在安全管理、績(jì)效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路,得到了公司領(lǐng)導的很高評價(jià)。也是因為我對檢修處管理工作的參與,讓檢修處各項管理有了一個(gè)新的提高。

  20xx年8月至今,我被調到檢修事業(yè)部,擔任檢修項目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負責檢修項目的組織、協(xié)調、經(jīng)營(yíng)管理工作。擔任檢修項目經(jīng)理以來(lái),共獨立組織過(guò)火電廠(chǎng)600wm機組大修2次,300wm機組小修2次。在項目上抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和經(jīng)營(yíng)管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評。

  理論水平學(xué)習方面。實(shí)踐需要理論指導,只有理論成立才有實(shí)踐的可能,工作后,我時(shí)刻意識到自己知識的還不夠,電廠(chǎng)是生產(chǎn)一線(xiàn),各個(gè)環(huán)節充滿(mǎn)著(zhù)技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理,提高自己的技術(shù)水平,多年來(lái)我堅持持續不斷的自學(xué),閱讀了大量專(zhuān)業(yè)著(zhù)作,包括各種標準、規范及手冊、技術(shù)問(wèn)答、管理類(lèi)等等書(shū)籍。不僅熟悉常規火力發(fā)電廠(chǎng)機、爐、電、化、輸煤等專(zhuān)業(yè)知識,而且完全靠自學(xué)也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個(gè)原來(lái)只知道自己本專(zhuān)業(yè)知識的人靠不斷的持續再學(xué)習從而能達到電廠(chǎng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識都有所了解的人,具備了一個(gè)工程師應有的專(zhuān)業(yè)技能。

  回顧這幾年來(lái)的工作經(jīng)歷,雖然自己付出了很多,甚至為了自己事業(yè),犧牲了與家人的團聚,在遺憾外,也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報,在這幾年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,用自己的所學(xué)在電廠(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)踐中作了很多工作,為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問(wèn)題,具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無(wú)止境,我將繼續堅持再學(xué)習,爭取成長(cháng)為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

項目技術(shù)工作總結14

尊敬的公司領(lǐng)導您好:

  時(shí)光如梭像流水般飛逝。20xx,我們在xx這片土地上播下了收獲的種子。經(jīng)過(guò)大家的辛勤勞作,現今這片曾經(jīng)的不毛之地,已經(jīng)長(cháng)滿(mǎn)了勝利的果實(shí)。在這即將收獲的季節,她給我們帶來(lái)了說(shuō)不出的甜蜜與喜悅。7月,在公司趙總、劉總的帶領(lǐng)下,我xx前期介入工作小組成立了。我部負責技術(shù)維修部的前期工程事務(wù),經(jīng)過(guò)不懈的努力,我們完成了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、員工的招聘及食宿問(wèn)題,辦公區域的完善。

  1.辦公室的庫房及飯堂部分用具利用廢棄材料進(jìn)行加工后,二次利用。

  2.對住宿區的部分使用功能進(jìn)行了改造及完善并投入正常使用。

  3.對新招聘的員工采用面授及結合現場(chǎng)工作進(jìn)行培訓。

  二、為了后期物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展,我們配合開(kāi)發(fā)建設單位進(jìn)行了工程初驗及駿工驗收。并督促施工單位進(jìn)行徹底整改,發(fā)現的分戶(hù)問(wèn)題工程共項:

  1.屋內各墻面色差較大,且墻面污漬嚴重。都為空鼓或裂縫修補后所遺留的痕跡。

  2.室內各層房間地面平整度不達標,樓板裂縫嚴重。

  3.每棟的3層室內斜坡屋面大多數3面都嚴重開(kāi)裂,修補過(guò)的痕跡顯而易見(jiàn)。

  4.每棟3層的過(guò)道處地面與大梁嚴重開(kāi)裂,且有滲水痕跡。

  5.各棟各層室內的線(xiàn)管外露,線(xiàn)盒內留有約5公分的鐵釘4粒,未清除。

  6.每棟室內及花園有雜物需清理,衛生情況很差。部分地面水泥沙槳未清理。

  7.地下室車(chē)庫旁的雜物間,地面裂縫嚴重且滲漏嚴重。

  8.車(chē)庫排水溝內雜物需清理,有線(xiàn)管外露。

  9.車(chē)庫旁的`小空調位,沒(méi)有預留空調孔洞,且無(wú)外飾百頁(yè)窗。

  10.空調位上方的電表預留位,無(wú)整體型材及防水措施。

  11.燃氣管道嚴重生銹,且固定卡扣少。燃氣閥門(mén)外露且生銹(處于室外無(wú)遮掩的應加裝閥門(mén)箱)。

  12.大部分后花園圍墻下沉,造成圍墻破損,沉降縫過(guò)大無(wú)填充物。

  13.后花園的回填土,嚴重不足,造成花園內的排水井超高,花園門(mén)臺階下懸空。

  14.每棟的外墻污染嚴重,都有雨水沖刷后留下的痕跡。

  15.所有屋檐下的雨水斗安裝時(shí)與墻面交接面無(wú)防漏填充材料。造成墻面被雨水沖刷留下痕跡。

  16.每棟的2樓北邊臥室陽(yáng)臺地面幾乎與室內標高相同。

  17.B戶(hù)型的入戶(hù)花園都沒(méi)有預留排水管。

  18.所有推拉門(mén)的下框部位,都存在不同成度空鼓。入戶(hù)門(mén)下坎處空鼓。

  19.所有房間門(mén)窗玻璃需清潔,入戶(hù)門(mén)污染嚴重。

  20.洗手間墻面防水沒(méi)做到位,其中有一面墻未做,其它未達到1.8M高。

  21.臥室陽(yáng)臺的鐵藝花架固定位置的外蓋無(wú)防水防銹填充物。

  22.預留空調位置的通風(fēng)散熱不良。

  23.門(mén)框、窗框周邊存在空鼓較多。

  24.各棟各戶(hù)周邊的文化石溝縫不飽滿(mǎn),入戶(hù)臺階兩旁縫隙填充的工藝較差。

  25.86#整棟車(chē)庫前預留的花園花池排水管未連至地下排水管網(wǎng)。

  26.各棟每戶(hù)內室內墻面的踢腳線(xiàn)未做。

  27.屋頂層的瓦面水溝上有雜物垃圾未清理,室外窗臺的石材保護膜未清除,現在處于懸掛狀態(tài),隨風(fēng)飄舞嚴重影響外觀(guān)。

  28.屋面檐下天溝內有集水的情況。

  29.東側聯(lián)排別墅花園內的空調位低于地面太多,造成積水。

  30.小區內的門(mén)牌及道路主干兩旁標識牌安裝不規范。

  31.分戶(hù)電表箱的安裝不規范。

  三、為了減少后期項目管理的成本及創(chuàng )憂(yōu)的需要,力爭使項目所轄公共部位的各分項設備設施功能更加完善,細節的確保完美無(wú)缺。

  1.小區周邊圍墻部分位置高度不達標,按照原設計方案內標高需統一達到2.5M。

  2.小區周邊圍墻設置有紅外報警設備,但現場(chǎng)綠化長(cháng)成后,會(huì )致使防盜報警系統誤報的概率極高,嚴重影響了設備的正常使用。建議增裝其他的防盜措施作為補充。

  3.各分戶(hù)的屋面雨水收集管網(wǎng)不完善,未將雨水排至雨水管網(wǎng)內。

  4.小區內的各種井內及隱蔽管網(wǎng)等泥土堵塞嚴重。閥門(mén)井等均無(wú)專(zhuān)用排水管道(設計要求為就近排入雨水井內)且井內周及邊未收口,無(wú)沉箱,制作工藝較差,內有泥沙需清理。需進(jìn)行多次清理沖洗。

  5.電井線(xiàn)纜井內無(wú)排水管問(wèn)題(設計要求為就近排入雨水井內)。

  6.主干道兩旁的的路燈基座施工不規范,制做時(shí)無(wú)模板成形,且低于泥土面標高較大,造成路燈桿埋于泥土生銹,縮短使用時(shí)限。

  7.園林燈基本上都是埋入泥土之中,造成燈桿使用時(shí)限縮短。

  8.小區內的分戶(hù)周邊的擋土墻收縮縫未處理。造成雨水時(shí)沖走泥土流入路面及各排水管道。

  9.小區內的鐵藝護欄固定位置無(wú)填充及外罩蓋沒(méi)固定。

  10.燃氣管道嚴重生銹,且固定卡扣少。燃氣閥門(mén)外露且生銹(處于室外無(wú)遮掩的應加裝閥門(mén)箱)。

  11.小區內的監控設備點(diǎn)位布置及主設備的配置需調整。

  12.小區內的供配電系統二級配電設備與甲方提供圖紙不符。

  13.高壓電纜與低壓電纜共井的線(xiàn)管距離存在不安全因素。

  14.低壓配電房?jì)葻o(wú)專(zhuān)用接地端子,室內無(wú)排水設備,進(jìn)入配電房的線(xiàn)井無(wú)排水管,空調及通風(fēng)換氣設備未裝。

  15.大部分沙井內的排水管口與井底無(wú)標高,導致泥沙會(huì )流入管道內。

  四、展望未來(lái),確立技術(shù)維修部在物業(yè)后期管理工作中的方向及目標。

  1.技術(shù)維修部的團隊建設,做到工作技能全面、工作態(tài)度積極、工作作風(fēng)端正、工作行為細心。

  2.做出在整個(gè)公司具有示范性的設備設施管理模式。

  3.設備設施的合理運行及優(yōu)化改造,做到環(huán)保、節能、降耗。

  4.堅持開(kāi)源、節流、創(chuàng )收、持續創(chuàng )造并提升部門(mén)效益。

  總結:回顧過(guò)去一年的努力,僅僅是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步,以后的道路還需我們更加努力,勇往直前。相信辦法總比困難多。

項目技術(shù)工作總結15

  轉眼已到**工作已5月有余,回顧:

  在工程施工方面,我主要負責**相關(guān)技術(shù)工作,5月份剛來(lái)的時(shí)候,是跟著(zhù)一位老技術(shù)員學(xué)習,剛開(kāi)始師傅是讓我先學(xué)習看施工圖紙,因為這是技術(shù)員要先掌握的東西。

  剛開(kāi)始的時(shí)候,圖紙方面我有些地方看不懂,師傅不厭其煩的指導我,讓我慢慢的提高了看圖理解能力,工程部的各位老技術(shù)員也幫助了我不少,給了很多很好的建議。

  看圖看了一段時(shí)間后,師傅就帶我到現場(chǎng)實(shí)踐去了,讓我在現場(chǎng)磨練,我先是在施工現場(chǎng)看工人如何將圖紙上設計內容施工成實(shí)體結構,再根據圖紙設計要求,嚴格控制施工質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量隱患,并對現場(chǎng)各種材料的用途及堆放,了然于心,回到會(huì )議室后,就是看施工圖紙及規范和技術(shù)交底,并對師傅在現場(chǎng)針對一些施工質(zhì)量問(wèn)題給出的`建議加以理會(huì ),以此來(lái)慢慢提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  后來(lái)師傅讓我一個(gè)人管理右線(xiàn)整體道床施工面,剛開(kāi)始挺手忙腳亂,有點(diǎn)不知所措,也不知道如何跟工人交流,但是在工程部老技術(shù)員的提攜下,也慢慢的適應了,漸漸的學(xué)會(huì )了怎么跟工人交流,雖然管技術(shù)及生產(chǎn)很辛苦,但也很磨練人,但也有矛盾,難以兼顧質(zhì)量與進(jìn)度,但我們搞技術(shù)的應當在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度,我們技術(shù)員自己平時(shí)應當多看圖紙,多下現場(chǎng),多與工人交流,多總結自己的不足,慢慢提高自己的技術(shù)專(zhuān)業(yè)能力。

  這段時(shí)間來(lái),**整體道床混凝土的澆筑,這跟大家團結一心是分不開(kāi)的。我們**基地,共分三個(gè)施工隊,一隊,二隊負責地下左右線(xiàn)整體道床施工任務(wù),三隊負責軌排生產(chǎn),一隊,二隊生產(chǎn)工序是每日先用軌道車(chē)運送生產(chǎn)好的軌排至施工現場(chǎng),由現場(chǎng)龍門(mén)吊將軌排吊運至施工部位,再由工人將軌排支立好,后鋼筋工綁扎鋼筋,模板工拆除與安裝水溝模板,電焊工焊接連接端子及道床排流條,混泥土澆筑等,而三隊則根據我們計算的軌排表,生產(chǎn)軌排及加工鋼筋。

  在上面軌排生產(chǎn)時(shí)我們應當嚴格按照軌排表,生產(chǎn)軌排,并在下軌排前,嚴格檢查軌枕間距及歪斜,扣配件型號是否合格,螺絲是否上油。鋼筋加工是否按照圖紙設計要去加工,鋼筋搭接焊長(cháng)度是否符合規范,另外鋼筋應當做防銹除銹處理。而下面整體道床施工,應當注意以下幾點(diǎn),水溝模板安裝前,應當進(jìn)行清理,刷油,模板安裝不應呈現蛇形,鋼筋綁扎排布要均勻,綁扎要牢靠,搭接長(cháng)度符合規范,確保鋼筋結構保護層厚度足夠,預埋管線(xiàn)安裝時(shí)要注意控制位置,不破壞鋼筋結構,模板安裝和混凝土澆筑,端子及排流條應當焊接牢靠及符合規范要求,澆筑時(shí)分層澆筑,振搗時(shí)嚴格按照要求進(jìn)行振搗,直到不再出現氣泡,澆筑完后,要采取人工措施對混凝土表面進(jìn)行收面壓光,道床伸縮縫應固定好,不歪斜,澆筑完混凝土后應當控制拆模時(shí)間,在強度未達標準時(shí),不拆模,模板拆除完畢后,要及時(shí)對混凝土進(jìn)行養護,另外施工時(shí)應當注意安全,做到文明施工,當然,以上工作在進(jìn)行中要與各位同事互相溝通,與各個(gè)部門(mén)相互協(xié)調,最重要的是保證在監理驗收。

  以上就是個(gè)人所進(jìn)行的工作的概況,有不足之處,請指正。

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