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加強干部作風(fēng)建設工作總結

時(shí)間:2024-06-09 16:41:01 工作總結 我要投稿
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加強干部作風(fēng)建設工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的加強干部作風(fēng)建設工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

加強干部作風(fēng)建設工作總結

加強干部作風(fēng)建設工作總結1

  根據縣公安局效能辦部署,派出所于3月中下旬進(jìn)入開(kāi)展轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)第二階段即查擺問(wèn)題階段,現將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報

  一、思想動(dòng)員。

  3月21日,派出所召開(kāi)全體民警參加的轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設第一階段總結暨第二階段動(dòng)員大會(huì ),傳達了我局領(lǐng)導關(guān)于轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設的重要講話(huà),要求我所全體民警端正態(tài)度,充分認識做好查擺問(wèn)題階段工作的重要性,要通過(guò)多種形式廣泛征求群眾意見(jiàn),深入進(jìn)行問(wèn)題查找,找準存在突出問(wèn)題,對原因進(jìn)行深刻剖析,明確整改方向,制訂整改措施,確保第二階段作風(fēng)效能建設活動(dòng)取得預期成效。

  二、周密部署。

  為了使第二階段活動(dòng)工作 能夠扎實(shí)有序推進(jìn),派出所對活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)程作了周密部署,制訂了第二階段工作實(shí)施方案和工作要點(diǎn)以及活動(dòng)時(shí)間安排表,采取外部評,內部查的方法,認真查擺本單位和干部在作風(fēng)效能建設方面存在的突出問(wèn)題,找準問(wèn)題的癥結,研究提出整改方向。

  三、深入查找、剖析。

  派出所把宗旨意識不強的問(wèn)題,工作效率不高的問(wèn)題,形式主義嚴重的問(wèn)題,事業(yè)心不強的問(wèn)題,為政不廉的'問(wèn)題,拜金主義、享樂(lè )主義嚴重的問(wèn)題,不能很好地履行崗位職責的問(wèn)題,責任追究不力的問(wèn)題作為查擺的重點(diǎn),采取外部評、內部查的方法進(jìn)行查找。外部評就是通過(guò)深入基層、走訪(fǎng)群眾,召開(kāi)座談會(huì )、設立意見(jiàn)箱,公布舉報電話(huà),發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,廣泛征求基層和人民群眾對本單位本部門(mén)干部作風(fēng)和效能建設的意見(jiàn)和建議。

  內部查就是根據工作職能和崗位職責,采取自己找、領(lǐng)導點(diǎn)、同事提、互相幫等形式,認真查找我所和民警在作風(fēng)建設和效能建設方面存在的突出問(wèn)題。特別是對人民群眾關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)查找。在查找突出問(wèn)題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時(shí),對于查擺出來(lái)的問(wèn)題和征詢(xún)到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合整理,對具備條件馬上改的就立即改,并把邊查邊改的結果反饋給提出意見(jiàn)和建議的單位和群眾。

  在縣公安局效能辦效能辦和有關(guān)部門(mén)的督促指導下,派出所轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設查擺問(wèn)題活動(dòng)階段按規定動(dòng)作完成任務(wù),達到工作和作風(fēng)效能建設活動(dòng)雙促進(jìn)的效果。

加強干部作風(fēng)建設工作總結2

  在窗口單位為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中,XX市把干部作風(fēng)建設作為切入點(diǎn)和突破口,堅持思想教育、實(shí)踐鍛煉、領(lǐng)導帶頭、完善機制四位一體整體推進(jìn),有力促進(jìn)了窗口單位為民服務(wù)水平的提升。

  一是打牢思想教育這個(gè)基礎。

  一方面,加強教育培訓。市里組織開(kāi)展了為期半年的全市領(lǐng)導干部集中學(xué)習活動(dòng),重點(diǎn)對窗口單位主要負責人進(jìn)行教育培訓,目前已組織專(zhuān)題輔導講座20多次。同時(shí),各窗口單位也采取集中學(xué)習、專(zhuān)家授課、討論交流等方式,組織黨員干部深入學(xué)習有關(guān)作風(fēng)建設、群眾工作方面的領(lǐng)導講話(huà)和文件,有效提高了各級干部為民服務(wù)的水平和能力。另一方面,注重典型引路。先后在全市選樹(shù)推廣了民政局、人力資源和社會(huì )保障局等20多個(gè)工作實(shí)、作風(fēng)好的先進(jìn)典型,給各窗口單位樹(shù)立了“標桿”,推動(dòng)了全市窗口單位為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

  二是用好實(shí)踐鍛煉這個(gè)手段。

  干部作風(fēng)實(shí)不實(shí),需要在實(shí)踐中體現,靠實(shí)踐鍛煉。為此,我們既注重思想教育的基礎性作用,又注重工作中壓擔子、抓落實(shí)。圍繞“重點(diǎn)項目建設年”這個(gè)主題,組織開(kāi)展服務(wù)項目建設集中活動(dòng);顒(dòng)中,各窗口單位結合單位職能,組織黨員干部特別是領(lǐng)導干部深入項目建設一線(xiàn),抓協(xié)調、抓調度,點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地研究工作,現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,推進(jìn)了項目的落戶(hù)開(kāi)工和投產(chǎn)達效。1—9月份全市共引進(jìn)過(guò)5000萬(wàn)元的`項目近百個(gè),形成了新一輪上新項目、新攤子的熱潮。圍繞聯(lián)系服務(wù)群眾,組織開(kāi)展建立“民情臺帳”工作,聯(lián)戶(hù)人員人手1本“民情日記本”,不定期進(jìn)村入戶(hù)幫扶群眾。到目前,全市已建立民情臺賬1。1萬(wàn)多本,收集群眾訴求8000多項,有效解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題6127個(gè),群眾對創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的滿(mǎn)意率明顯提高。

  三是抓好領(lǐng)導帶頭這個(gè)關(guān)鍵。

  好的作風(fēng)既是抓出來(lái)的,更是帶出來(lái)的。工作中,我們突出了市級領(lǐng)導班子帶頭作用的發(fā)揮。28名市委市政府領(lǐng)導班子成員堅持每季度至少一次到分管窗口單位和聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次實(shí)地調研,了解創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況,對承諾踐諾特別是為民服務(wù)情況進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評,提出整改意見(jiàn)。在服務(wù)項目建設集中活動(dòng)中,市級領(lǐng)導班子成員帶頭,深入項目建設一線(xiàn)調查研究、現場(chǎng)辦公70多次。在建立“民情臺帳”工作中,市級領(lǐng)導干部率先垂范,每人聯(lián)系1個(gè)鎮(街)、企業(yè),并從中選取20戶(hù)群眾作為聯(lián)系對象,不定期深入基層走訪(fǎng)調研,共征求各類(lèi)意見(jiàn)建議120多條,幫助解決實(shí)際問(wèn)題300多件。

  四是抓住制度建設這個(gè)根本。

  各窗口單位堅持從制度上查原因、找漏洞,努力用制度管權、靠制度管人、以制度管事,進(jìn)一步促進(jìn)了窗口單位為民服務(wù)的制度化、規范化。目前,各窗口單位普遍建立了首問(wèn)負責制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、責任追究制等制度,所有窗口單位實(shí)行了一站式審批、一條龍服務(wù),增強了辦事透明度,提高了辦事效率,降低了行政成本。期間,各窗口單位共梳理各項規章制度800多條,其中新制定制度260多條, 修改完善制度320多條。

加強干部作風(fēng)建設工作總結3

  一、用決策過(guò)程中的“唯實(shí)”,推動(dòng)干部作風(fēng)建設。

  首要任務(wù)就是作出符合本地實(shí)際的正確決策。決策正確與否,關(guān)鍵看是否堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,做到“唯實(shí)”。實(shí)踐證明,制定決策的過(guò)程也是推動(dòng)思想作風(fēng)建設的過(guò)程。在決策制定過(guò)程中做到“唯實(shí)”,一是用全面的觀(guān)點(diǎn)來(lái)認識本地實(shí)際,力戒主觀(guān)片面性。任何事物都是復雜的矛盾統一體,是由各個(gè)部分、各個(gè)環(huán)節組成的。一個(gè)地方的情況也是這樣,既有現實(shí)因素又有歷史因素,既有物質(zhì)因素又有精神因素,只有把這些因素綜合起來(lái)加以考慮,才能作出符合本地實(shí)際的決策。二是用與時(shí)俱進(jìn)的觀(guān)點(diǎn)看待本地實(shí)際,力戒僵化的思維方式。一個(gè)地方的實(shí)際總是處于不斷的的發(fā)展變化之中,只有堅持與時(shí)俱進(jìn),不斷研究新情況、新問(wèn)題,才能作出符合不斷變化的實(shí)際的正確決策。三是用比較的觀(guān)點(diǎn)分析本地實(shí)際,拓破封閉的思想觀(guān)念。沒(méi)有比較就沒(méi)有鑒別,就不容易把握本地實(shí)際,特別是不容易深入認識自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢。換一種眼光和思路,才能真正看清自身的優(yōu)勢和潛力所在,進(jìn)而作出正確決策。比如,針對經(jīng)濟總量偏小,工業(yè)化、城鎮化水平較低,支撐經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎不夠牢固的實(shí)際,我們提出了“以工強縣”、“旅游興縣”、“特色立城”戰略,積極發(fā)展文化旅游,做大做強特色產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),加快旅游產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)了全縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步。

  二、用執行過(guò)程中的“務(wù)實(shí)”,推動(dòng)干部工作作風(fēng)建設。

  有了符合本地實(shí)際的正確決策,還必須發(fā)揚務(wù)實(shí)作風(fēng),真抓實(shí)干,把決策變成現實(shí)。在執行決策的過(guò)程中,如果沒(méi)有一種務(wù)實(shí)作風(fēng),再好的決策也只能是一紙空文。從這個(gè)意義上講,抓決策落實(shí)的過(guò)程也就是抓工作作風(fēng)建設的過(guò)程。在執行決策的過(guò)程中做到“務(wù)實(shí)”,一是講求實(shí)效,堅決反對形式主義。不僅要看干了什么,更要看干的質(zhì)量、干的效果。對情況不明、方法不當造成工作失誤的,及時(shí)給予幫助和指導;對沽名釣譽(yù),做表面文章,搞“政績(jì)工程”、“形象工程”的,堅決予以批評和處理。二是注重實(shí)干,堅決反對官僚主義。有效的辦法就是“一級做給一級看,一級帶著(zhù)一級干”。領(lǐng)導干部作風(fēng)正、重實(shí)干,群眾就會(huì )跟上來(lái),官僚主義就沒(méi)了市場(chǎng)。三是講究方法,提高工作效果。方法對頭事半功倍,方法不對頭事倍功半。比如,在工作中應正確處理抓全局與抓典型的關(guān)系,避免工作“平面推”和“一窩風(fēng)”的做法,從全局樹(shù)典型、用典型帶全局,既可以推動(dòng)工作的開(kāi)展,又能促進(jìn)工作作風(fēng)的轉變。

  三、用實(shí)施工作過(guò)程的“求實(shí)”,推動(dòng)干部作風(fēng)建設。

  正確的決策往往不是一次就能完成的,需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐———認識———再實(shí)踐———再認識的過(guò)程。在這個(gè)工作過(guò)程中,如何對待工作中的不足乃至失誤,是對干部工作作風(fēng)的.考驗。堅持求真務(wù)實(shí),決策就能不斷得到完善,推動(dòng)工作開(kāi)展;反之,不敢承認失誤,不能及時(shí)糾正失誤,工作就難以完善和落實(shí)。在實(shí)施工作的過(guò)程中做到“求實(shí)”,

  一是正確處理理論與實(shí)踐的關(guān)系,堅持實(shí)踐統一的觀(guān)點(diǎn),把實(shí)踐作為檢驗決策是否正確的唯一標準。凡是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗是正確的,就要堅持下去;凡是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢查是錯誤的,就要堅決糾正。

  二是正確處理領(lǐng)導與群眾的關(guān)系,堅持群眾觀(guān)點(diǎn),善于運用群眾的智慧豐富和完善決策的工作思路。領(lǐng)導干部要以基層為課堂,拜群眾為老師,虛心接受群眾的好建議,傾聽(tīng)他們的呼聲。

  三是正確處理科學(xué)決策的與實(shí)踐的關(guān)系,遵循科學(xué)規律,借助域外智力資源提高決策水平。近年來(lái),我們先后從國家有關(guān)部委、高等院校、科研單位請了一批專(zhuān)家學(xué)者到縣講課,制定決策時(shí)都預先征求專(zhuān)家的意見(jiàn),這不但使我們拓寬了視野和思路,提高了工作效率。四是正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系,堅持在民主集中制原則下,靠集體的智慧求實(shí)工作。我們的工作是一個(gè)整體,每一個(gè)成員都有自己的長(cháng)處和經(jīng)驗,只有實(shí)現優(yōu)勢互補,才能提高效率。

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