護理部工作總結范文

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的護理部工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

護理部工作總結范文1

　　20xx年上半年全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作狀況總結如下：

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位職責制和護理工作制度，如職責護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　　(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;

　　(2)護理操作時(shí)要求三查七對;

　　(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長(cháng)管理水平

　　1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。

　　2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，資料為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的.整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

　　4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

　　1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士禮貌用語(yǔ)50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，資料為基礎理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

　　3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。

　　六、護理人員較出色的完成護理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，透過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及透過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、上半年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人帶給了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了職責護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。

　　七、存在問(wèn)題：

　　1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

護理部工作總結范文2

　　一、加強護士長(cháng)管理工作，提高護士長(cháng)管理能力。

　　目前，我院護士長(cháng)共有25人，從事護士長(cháng)工作不滿(mǎn)3年的有8人，不滿(mǎn)5年的有11人，針對現狀，護理部從年初開(kāi)始對護士長(cháng)工作進(jìn)行細化管理，要求每位護士長(cháng)每月上交科室護理工作重點(diǎn)、月護理質(zhì)量分析報告、業(yè)務(wù)學(xué)習記錄、業(yè)務(wù)查房記錄、護理管理查房記錄，將護士長(cháng)的記錄書(shū)寫(xiě)情況與落實(shí)情況相結合，評出分數計入每月護理質(zhì)量檢查成績(jì)中，1—6月份共檢查護士長(cháng)各種記錄600份，通過(guò)檢查護士長(cháng)的記錄書(shū)寫(xiě)，發(fā)現部分護士長(cháng)管理思路不是很清楚，有些工作落實(shí)不到位，如業(yè)務(wù)學(xué)習、管理查房，護理部根據各位護士長(cháng)存在的問(wèn)題及時(shí)給予指導，有的護士長(cháng)主動(dòng)向護理部詢(xún)問(wèn)自己存在什么問(wèn)題，經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的.努力，多數護士長(cháng)的管理意識較前提高，各項工作落實(shí)的力度較前提高。但是仍有個(gè)別護士長(cháng)需要護理部進(jìn)一步跟蹤檢查和指導。繼續加大對護士長(cháng)的管理是下半年的重點(diǎn)工作之一。

　　二、加強基礎護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　按照唐山市衛生局要求，我院優(yōu)質(zhì)護理示范病房泌尿科、外二科率先從做實(shí)基礎護理開(kāi)始，落實(shí)了晨晚間護理，結合實(shí)際工作完善基礎護理操作流程20余項，規范護士操作，特別是泌尿科的護理工作受到廣大患者的好評。

　　三、落實(shí)護理工作制度，保證護理工作安全

　　全院各科室均能認真執行護理交接班制度、護理查房制度、護理業(yè)務(wù)學(xué)習制度、三查七對制度、消毒隔離制度、護理不良事件上報制1度，半年來(lái)上報護理不良事件起，護理部及時(shí)組織護理質(zhì)量安全委員會(huì )成員進(jìn)行分析討論，提出整改措施，沒(méi)有發(fā)生護理事故。

　　四、改進(jìn)工作流程，提高工作效率

　　按照衛生部?jì)?yōu)質(zhì)護理示范工程相關(guān)文件，我院護理部取消了一般護理記錄書(shū)寫(xiě)，簡(jiǎn)化文件書(shū)寫(xiě)，4月份開(kāi)始在icu病房試行表格式重癥護理記錄，減少護士書(shū)寫(xiě)時(shí)間，讓護士有更多時(shí)間做護理技術(shù)服務(wù)。利用我院計算機系統，護理部積極推進(jìn)電子記錄的使用，已向軟件工程師提供各種記錄單10種，同時(shí)積極主動(dòng)到臨床科室及時(shí)發(fā)現電子病歷存在的問(wèn)題，和醫務(wù)科、微機室人員主動(dòng)溝通，幫助臨床科室解決問(wèn)題。向不接受、不習慣應用新系統的醫務(wù)人員做解釋工作，目前各科室醫務(wù)人員配合較好，電子醫囑的處理正在逐步完善。

　　五、加大日常管理力度，提高護士執業(yè)素養

　　護理部每天到科室督導檢查護士工作狀況，從儀表著(zhù)裝到技術(shù)操作流程的執行，從基礎護理到技術(shù)考核工作，從病房到換藥室、搶救室、監護室、治療室、護士站、更衣室，點(diǎn)多面廣，非常繁瑣。經(jīng)過(guò)我們不辭辛苦的工作，廣大護理人員工作狀態(tài)良好，遇到困難時(shí)大家團結一心，在病人多護士少的時(shí)候，各科護士長(cháng)相互溝通，互相幫助，廣大護理人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，不計較個(gè)人得失，全體護理人員以病人為中心，把病人的需要看做自己的工作，順利完成了上半年的護理工作。

　　六、重視護理人才培養和新技術(shù)的開(kāi)展

　　護理部重視護理人員工作理念、工作態(tài)度、技術(shù)能力的培養，低年資的護士采取院內進(jìn)修，科室輪轉的形式進(jìn)行培養。低年資護士的

　　綜合能力得到很好鍛煉。三基訓練人次，項目。

　　今年初我院派血液科護士外出短期培訓picc置管技術(shù)，回來(lái)后利用我院病人資源，成功引進(jìn)了此項技術(shù)。

　　七、存在不足

　　護理管理方面需按三級醫院標準去做，

　　高年資護士的再教育的形式需要完善，

　　護理查房需要進(jìn)一步深化細化。

　　科研方面需努力。

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