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平面設計實(shí)習工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的平面設計實(shí)習工作總結，希望對大家有所幫助。
平面設計實(shí)習工作總結1
一、實(shí)習單位及崗位簡(jiǎn)介：
(一)實(shí)習單位簡(jiǎn)介：
XX設計責任有限公司是一家從事產(chǎn)品廣告畫(huà)冊的設計排版印刷為主的屬于私盈獨立企業(yè)。在公司我擔任平面設計師，主要是設計一些海報，畫(huà)冊，排版，以平面設計為主。本公司也是一家從事室內裝潢設計的公司。
(二)實(shí)習崗位簡(jiǎn)介：
在公司我擔任平面設計師，主要是設計一些海報，畫(huà)冊，排版，以平面設計為主。平面設計工作是一個(gè)主觀(guān)認定強的創(chuàng )意工作，大部分的平面設計師是通過(guò)不斷的自我教育來(lái)做進(jìn)修、提升設計能力。譬如，平時(shí)就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書(shū)籍等的設計手法并加以搜集，或是上網(wǎng)瀏覽其它設計師的作品，以激發(fā)自己的設計靈感。平面設計師要有敏銳的美感，但對文字也要有一定的素養。因此，平時(shí)可以廣泛的閱讀，增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。此外，平面設計師多半也會(huì )利用網(wǎng)路上的設群來(lái)做意見(jiàn)交流。平面設計師是在二度空間的平面材質(zhì)上，運用各種視覺(jué)元素的組合及編排來(lái)表現其設計理念及形象的方法。一般人認知的平面設計師是把文字、照片或圖案等視覺(jué)元素加以適當的影像處理及版面安排，而表現在報紙、雜志、書(shū)籍、海報、傳單等等紙質(zhì)媒體上，也就是在紙質(zhì)媒體上進(jìn)行美術(shù)設計及版面編排。
二、實(shí)習內容及過(guò)程：
經(jīng)過(guò)了幾天瑣碎的設計任務(wù)的鍛煉，使我學(xué)到許多在書(shū)本中無(wú)法涉及的內容。學(xué)到了在學(xué)校所不能學(xué)到的東西，學(xué)會(huì )了怎樣與客戶(hù)交流，怎樣揣摩客戶(hù)的心理，鍛煉了自己的交流能力，認識到了設計的一般流程，在這短暫的實(shí)習中學(xué)到了很多東西對將來(lái)進(jìn)入社會(huì )做了初步的了解鍛煉，可謂收獲豐厚。
因為工作就是與客戶(hù)直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，當然在不能缺乏創(chuàng )意的同時(shí)，還要兼顧它在市場(chǎng)上的時(shí)效性。并不是說(shuō)，有創(chuàng )意的設計就一定適應市場(chǎng)的競爭，這就涉及到設計的營(yíng)銷(xiāo)與管理的重要性。如何讓設計達到預期的市場(chǎng)效應，首先就要對所涉及到的市場(chǎng)進(jìn)行剖析性分析，找到最恰當的目標消費群，進(jìn)行市場(chǎng)定位，然后確定項目的核心，一切設計行為都圍繞著(zhù)核心概念展開(kāi)，這樣才能使策劃項目不偏離市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)幾天的基礎訓練，老師終于讓我參與他們正在進(jìn)行的設計項目，讓我跟著(zhù)學(xué)習也鍛煉一下自己。公司給了我一個(gè)設計的任務(wù)。一開(kāi)始我們設計出的作品并不能符合主觀(guān)的要求，未能達到很好的效果。經(jīng)理看過(guò)我的方案后，要我進(jìn)一步去了解這間機構的性質(zhì)和作用，要做出更加符合機構精神的設計，我逐漸從中懂得了一些做設計技巧和該注意的問(wèn)題，要聯(lián)系實(shí)際，要做出有檔次的感覺(jué)。同時(shí)也認識到了由于在學(xué)校實(shí)際鍛煉的機會(huì )比較少，在軟件操作上不夠純熟。想法也不夠偏商業(yè)化，而且對于客戶(hù)的要求理解不夠透徹，需要學(xué)習的地方還有很多。紙上談兵終究是偏離現實(shí)的，要想真正理解設計，就脦腳踏實(shí)地的學(xué)習，虛心求教，很多看似理解了，實(shí)行起來(lái)未必跟想象的一樣。
在那之后，我還陸續參與了幾個(gè)設計。與同事之前的合作讓我學(xué)到了很多他們的處事方法和設計技巧。每完成一個(gè)設計都有說(shuō)不出來(lái)的成就感，也同時(shí)感覺(jué)我學(xué)到很多東西，大大的增強了我學(xué)習設計的主動(dòng)性。
在公司短短幾天的工作里，我基本了解公司的設計流程。首先是設計師接到經(jīng)理分配的任務(wù)，客戶(hù)溝通交流，理解客戶(hù)的需求。然后設計師進(jìn)行設計工作，定下初稿或樣板，在客戶(hù)審閱后提出修改意見(jiàn)，最好多做幾個(gè)方案讓客戶(hù)選擇。最后經(jīng)過(guò)經(jīng)理審閱后，最后提案定稿、送印。
我在實(shí)習的過(guò)程中學(xué)到了許多課本上無(wú)法學(xué)到的經(jīng)驗，因為在學(xué)校中我們的創(chuàng )意和設計都只局限于作業(yè)之中，但如果在公司里，我們的創(chuàng )意還必須得到客戶(hù)和經(jīng)理的認同，這是嚴格許多的。我們必須盡量發(fā)揮自己的創(chuàng )意，同時(shí)也要兼顧客戶(hù)的要求和市場(chǎng)的效益。要多與客戶(hù)溝通，多向主管詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)，多向身邊同事請教。從多方面學(xué)習知識不斷豐富自己，讓自己不斷進(jìn)步。并運用校內所學(xué)的知識，同時(shí)也要兼顧客戶(hù)的要求和市場(chǎng)的效益。多與客戶(hù)溝通，多向主管詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)，多向身邊同事請教。學(xué)習作為一個(gè)平面設計師的職業(yè)規范和素養;視覺(jué)設計能力、美工基礎，色彩搭配能力等。從多方面學(xué)習知識不斷豐富自己，讓自己不斷進(jìn)步。
三、實(shí)習總結：
在平面設計實(shí)習期間，讓我真正的了解到一名合格的平面設計師不是那么容易做的，從事平面設計這一行業(yè)需要掌握很多知識。在短暫的實(shí)習過(guò)程中，我深深感覺(jué)到自己所學(xué)知識的有限和在實(shí)踐過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的欠缺。從剛開(kāi)始的無(wú)從下手，茫然不知所措到參與設計，才發(fā)現與現實(shí)間的差距�！爸獝u而后勇”，這讓我決心在接下來(lái)的學(xué)習中努力提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)實(shí)際，只為將來(lái)在平面設計行業(yè)中走得更穩更遠。
從學(xué)習中也讓我更深刻的.了解設計行業(yè)的個(gè)性和潛力。而作為將來(lái)的設計者其中一員，不僅要將設計的理論掌握好，更要充分的去認識市場(chǎng)、了解市場(chǎng)。作為一個(gè)設計師，要不斷地開(kāi)拓思路去填補設計者與管理者之間的鴻溝，讓設計與市場(chǎng)更加融合，使設計更加市場(chǎng)化、市場(chǎng)更加設計化。很感謝學(xué)校和廈門(mén)麥洋貿易有限責任公司給了我這次學(xué)習機會(huì )，讓我學(xué)到了許多，現在要做的是把剩下的課程學(xué)好，為以后的設計道路做好充分的準備。
在實(shí)習過(guò)程中，我深深地感受到作為設計師通常缺乏足夠的市場(chǎng)和管理上的經(jīng)驗，做出的設計作品經(jīng)常會(huì )與市場(chǎng)經(jīng)濟脫節;而作為管理者通常缺乏設計基礎和審美能力，往往為了追求市場(chǎng)效益，過(guò)多地拘束設計師的思維與創(chuàng )新，忽略了設計要素的重要性，造成了設計的庸俗化。通過(guò)這次踏出校園，進(jìn)入社會(huì )的實(shí)習，可以把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀(guān)實(shí)際中去，以便能夠達到拓展自身的知識面，擴大與社會(huì )的接觸面，增加理論知識在社會(huì )競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力。
我覺(jué)得平面設計并不是一門(mén)瀟灑的行業(yè)，不是別人想象的那般輕松。我深深的體會(huì )到擁有豐富的知識是一個(gè)優(yōu)秀平面設計師的必備素質(zhì)。所以，在以后的日子里，我還仍有很多書(shū)要看，很多東西要學(xué)。再者，平面設計行業(yè)是一個(gè)需要連續創(chuàng )新的行業(yè)，平面設計師不僅要有專(zhuān)攻而且還要博聞強識。
這次的實(shí)習對我來(lái)說(shuō)受益匪淺，讓我學(xué)會(huì )從客觀(guān)的角度來(lái)審視自己的作品，在審美方面更加成熟。而在公司，與同事相處，讓我學(xué)會(huì )如何別人打交道。與領(lǐng)導交流，讓我學(xué)會(huì )設計師應有的職業(yè)道德。從實(shí)習中也讓我更深刻的了解設計行業(yè)的個(gè)性和潛力。而作為將來(lái)的設計者其中一員，不僅要將設計的理論掌握好，更要充分的去認識市場(chǎng)、了解市場(chǎng)。作為一個(gè)設計師，要不斷地開(kāi)拓思路去填補設計者與管理者之間的鴻溝，讓設計與市場(chǎng)更加融合，使設計更加市場(chǎng)化、市場(chǎng)更加設計化。這些經(jīng)驗都讓我得到了成長(cháng)，讓我在以后的工作中更加成熟、更加順利。
平面設計實(shí)習工作總結2
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間6個(gè)月的試用期已接近尾聲。xx年xx月xx日，我有幸來(lái)到公司工程部工作，在這短暫的兩個(gè)月中，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在同事們的.熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作總結情況簡(jiǎn)要小結如下：
一、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。
二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境和工作內容。首先從盡快熟悉大廈供配電系統和個(gè)單元及公共部分的電氣設備配置情況，并去現場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查;其次，主動(dòng)、虛心向主管、同事請教、學(xué)習，基本掌握了日常上班的工作內容，工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責，通過(guò)不斷學(xué)習、虛心請教，總結積累，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。
五、存在問(wèn)題及解決辦法：
由于在原單位主要是從事空調工作，對于公司電工工作內容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教，學(xué)習，以最短的時(shí)間熟悉公司理工作內容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長(cháng)才干。
總之，在短短的兩個(gè)月時(shí)間里，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴格要求自己、加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮所長(cháng)，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
平面設計實(shí)習工作總結3
7月份已經(jīng)來(lái)到，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去1個(gè)月的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在這個(gè)月里有所改進(jìn)。
回顧過(guò)去1個(gè)月，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿(mǎn)意得成果。我的崗位是平面及后期處理工作，可是我的工作范圍并不局限于電腦軟件平面處理、影視制作等工作，而且還涉及到和顧客交流對接設計要素等不同工作。
設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來(lái)尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的'磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè )！充滿(mǎn)了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂(lè )首先要求有堅定的政治信念與立場(chǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。
因為熱愛(ài)自己的工作，所以精通本崗位的專(zhuān)業(yè)識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持強烈的創(chuàng )新意識。
嚴格紀律預示著(zhù)杰出的成績(jì)，遵守公司制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，不驕不躁，積極配合開(kāi)發(fā)。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。下面是我過(guò)去1個(gè)月來(lái)工作回顧：
一、很好地完成了電子相冊、背景噴繪、婚禮照片等平面圖的設計和制作；
二、很好地制作出客戶(hù)要求樣；
三、根據客戶(hù)需求收集資料并設計出新的作品；
四、很好地完成了領(lǐng)導交代的臨時(shí)性任務(wù)。
在新的一個(gè)月份里，我要再接再礪，同時(shí)要繼續加強鍛煉自身的設計水平，在以后的工作中與同事多溝通，多探討，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益。
平面設計實(shí)習工作總結4
經(jīng)過(guò)了三年的理論學(xué)習和近九個(gè)月的頂崗實(shí)習，使我對于平面設計這個(gè)專(zhuān)業(yè)也有了一個(gè)系統的學(xué)習和掌握。
在九個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中，我深深地感受到作為設計師通常缺乏足夠的市場(chǎng)和管理上的經(jīng)驗，做出的設計作品經(jīng)常會(huì )與市場(chǎng)經(jīng)濟脫節；而作為管理者通常缺乏設計基礎和審美能力，往往為了追求市場(chǎng)效益，過(guò)多地拘束設計師的思維與創(chuàng )新，忽略了設計要素的重要性，造成了設計的庸俗化。所以?xún)H僅通過(guò)在學(xué)校所學(xué)的理論知識是遠遠不夠的，這就需要我們去實(shí)踐，走進(jìn)設計公司，將所學(xué)理論與實(shí)踐相結合。
通過(guò)九個(gè)月的工作實(shí)踐，公司的設計流程已不再陌生。從客戶(hù)提出要求，然后設計主任根據客戶(hù)的需求程度，結合每位設計師的設計特點(diǎn)，合理的分配任務(wù)，盡量發(fā)揮出每位設計師的優(yōu)點(diǎn)，讓設計做到盡量讓客戶(hù)滿(mǎn)意。而有的客戶(hù)會(huì )盯著(zhù)設計師把設計任務(wù)做完，往往這種方式基本上是按照客戶(hù)的意愿做出來(lái)，設計師們最不喜歡的就是這類(lèi)的客戶(hù)，很容易造成設計缺乏創(chuàng )意與創(chuàng )新，因為大部分的客戶(hù)還是不了解設計的，他們更多地追求設計時(shí)效性，明艷、鮮亮的色調是客戶(hù)的首選，因為他們認為這樣會(huì )更加吸引消費者的眼球。而這種基調如果把握不好，就會(huì )造成設計的'庸俗化。
經(jīng)過(guò)了瑣碎的設計任務(wù)的鍛煉，使我學(xué)到許多在課本中無(wú)法涉及的內容。因為工作就是與客戶(hù)直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，當然在不能缺乏創(chuàng )意的同時(shí)，還要兼顧它在市場(chǎng)上的時(shí)效性。并不是說(shuō)，有創(chuàng )意的設計就一定適應市場(chǎng)的競爭，這就涉及到設計的營(yíng)銷(xiāo)與管理的重要性。如何讓設計達到預期的市場(chǎng)效應，首先就要對所涉及到的市場(chǎng)進(jìn)行剖析性分析，找到最恰當的目標消費群，進(jìn)行市場(chǎng)定位，然后確定項目的核心，一切設計行為都圍繞著(zhù)核心概念展開(kāi)，這樣才能使策劃項目不偏離市場(chǎng)。
通過(guò)這次的實(shí)習，我認識到了很多在書(shū)本上或老師講課中自己忽略了的或有些疑惑的地方，從實(shí)際觀(guān)察和同事之間指導中得到了更多的寶貴的經(jīng)驗。一個(gè)設計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)；團隊精神非常重要，一個(gè)優(yōu)秀的設計團隊并不是要每個(gè)人都非常的優(yōu)秀，這樣很容易造成成員之間的意見(jiàn)分歧。所以在共同進(jìn)行一個(gè)大的策劃項目的時(shí)候，設計師之間一定要經(jīng)常溝通、交流，在共同的探討中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在共同商討的過(guò)程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)，使策劃項目更加的完備。
從學(xué)習中也讓我更深刻的了解設計行業(yè)的個(gè)性和潛力。而作為將來(lái)的設計者其中一員，不僅要將設計的理論掌握好，更要充分的去認識市場(chǎng)、了解市場(chǎng)。作為一個(gè)設計師，要不斷地開(kāi)拓思路去填補設計者與管理者之間的鴻溝，讓設計與市場(chǎng)更加融合，使設計更加市場(chǎng)化、市場(chǎng)更加設計化�！ぁぁぁぁぁ�
平面設計實(shí)習工作總結5
一、20xx年工作總結
全年累計原煤產(chǎn)量188.6666萬(wàn)噸，進(jìn)尺完成16252米，其中巖巷開(kāi)拓進(jìn)尺完成5495米，重點(diǎn)進(jìn)尺完成3756米，綜掘進(jìn)尺完成8708米，煤巷綜掘進(jìn)尺5688米，巖巷綜掘進(jìn)尺3020米，煤巷錨桿進(jìn)尺6378米，防突工程進(jìn)尺完成1710米。截止12月底，1011里段工作面正在拆除及中段工作面的安裝，1015風(fēng)巷回風(fēng)聯(lián)巷、1015機巷車(chē)場(chǎng)正常施工，1013風(fēng)巷防突掘進(jìn)，1013機巷系統構建；1023工作面正�；夭�，1022機巷、1022風(fēng)巷正常施工，1024風(fēng)巷正常施工；3231工作面正在施工瓦斯治理工程和工作面設備安裝；東翼皮帶大巷里段及外段正常施工，東翼回風(fēng)大巷正常施工；82皮帶大巷、82軌道大巷正常施工。
1、嚴格落實(shí)技術(shù)管理責任
認真的參加技術(shù)員周例會(huì )和礦井生產(chǎn)計劃會(huì )議，通過(guò)會(huì )議反饋的內容，及時(shí)對一線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和解決，并應用到新的設計中，使新的設計方案得到優(yōu)化、新的接替計劃得到完善。
深入現場(chǎng)，配合礦建組等部門(mén)，加強工程施工的過(guò)程控制，嚴格要求施工質(zhì)量和施工標準，要求工程必須按照設計去施工，準確把握現場(chǎng)施工狀況，使設計與現場(chǎng)緊密的結合，加強技術(shù)經(jīng)驗分析總結，對設計不符合現場(chǎng)的要嚴格進(jìn)行責任追究，對現場(chǎng)施工不符合設計的也要嚴格追究現場(chǎng)施工技術(shù)員的責任。
隨著(zhù)礦井工作面的回采，巷道受動(dòng)壓和靜壓影響逐漸加大，在礦壓組的配合下，加強現場(chǎng)巷道變形的觀(guān)測和資料的總結，根據資料分析結果并配合高等院校研究更有效的支護形式，合理的提高重點(diǎn)工程的支護強度。
2、優(yōu)化設計，指導生產(chǎn)
今年是我礦設計工作任務(wù)最繁重的一年，既要不斷的優(yōu)化生產(chǎn)采區工作面的布局、準備采區的施工優(yōu)化，又要努力的推進(jìn)新采區的方案設計和采區施工設計。采區內部設計優(yōu)化包括-470大巷優(yōu)化設計和102采區工作面布置的調整、102采區出矸巷設計及優(yōu)化調整、102采區矸石倉設計、1022機巷車(chē)場(chǎng)優(yōu)化調整、1023工作面切眼設計、1023工作面組裝硐室及車(chē)場(chǎng)設計、1023改造風(fēng)巷設計、1025工作面施工設計、1025機風(fēng)巷溜煤眼設計及加固優(yōu)化、1024工作面施工設計、1024風(fēng)巷溜煤眼設計；101回風(fēng)大巷修改設計、1011工作面外段切眼設計、1011工作面中段切眼設計、1013機風(fēng)巷車(chē)場(chǎng)修改設計、1013機風(fēng)巷溜煤眼設計、1013工作面及底板抽排巷設計、1015工作面設計及機風(fēng)巷溜煤眼設計、101采區工作面布置調整；33采區軌運聯(lián)巷設計、33回風(fēng)大巷修改設計、3231機風(fēng)巷拐點(diǎn)處皮帶機頭硐室的設計優(yōu)化、3231風(fēng)巷單軌吊車(chē)場(chǎng)設計、3231工作面切眼設計、3231工作面安裝單軌吊進(jìn)架線(xiàn)路設計、3234工作面施工設計及溜煤眼設計、東翼大巷設計；東翼塊段初步開(kāi)拓方案、103采區方案及施工設計、82采區方案及施工設計等一些礦井重大的塊段及采區設計方案；為礦井擴能300萬(wàn)噸做前期的資料準備。
3、認真安排生產(chǎn)計劃，注重采掘平衡，優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，保證礦井接替的正常進(jìn)行
集團公司在原下達的任務(wù)基礎上，根據實(shí)際情況調整了我礦生產(chǎn)目標，制定了一步臺階（年產(chǎn)155萬(wàn)噸）和二步臺階（年產(chǎn)180萬(wàn)噸）兩個(gè)奮斗目標，最后確定20xx年原煤產(chǎn)量為188萬(wàn)噸，根據形勢的突變，生產(chǎn)任務(wù)的加重，我組認真分析生產(chǎn)組織和計劃，根據實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度每月初對接替計劃進(jìn)行調整、更新，迅速的改變策略，合理的調整了礦井的生產(chǎn)計劃，及時(shí)發(fā)現接替中出現的矛盾，不斷優(yōu)化設計，合理安排施工隊伍，使生產(chǎn)布局得到最大優(yōu)化，確保礦井生產(chǎn)接替的合理性、科學(xué)性，確保今年生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
為實(shí)現明年的生產(chǎn)接替平穩有序，編制了20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計劃，并上報集團公司審批。
二、20xx年工作中的問(wèn)題和不足及對策
1、與礦建、地質(zhì)、測量、瓦斯辦等其它技術(shù)部門(mén)聯(lián)系不夠緊密，資料收集不齊全，造成個(gè)別設計不夠完善，出現重復修改的現象。地質(zhì)資料是礦井設計的根本，必須加強對相關(guān)資料的分析，加強與其他部門(mén)的交流和溝通，建立良好的溝通、協(xié)調的機制。
2、由于礦井生產(chǎn)變化快，部分施工計劃被打亂調整，個(gè)別設計不能跟上施工的需要。要時(shí)刻把現場(chǎng)施工進(jìn)度與計劃想結合比較，準確的把握施工方向，及時(shí)調整計劃，保證設計超前，準備超前。
3、礦井采區接替謀劃不到位，導致地質(zhì)資料提供滯后，新采區設計不能及時(shí)上報，設計工作效率不高。
4、由于我礦地質(zhì)條件復雜，地質(zhì)與設計繪圖軟件的不統一，且礦井無(wú)專(zhuān)業(yè)繪圖人員，造成地測科提供設計原圖修改量非常大，大量占用設計人員時(shí)間，延長(cháng)了設計周期。
5、人員專(zhuān)業(yè)知識不足問(wèn)題，由于設計組人員年輕化嚴重、工作年限少、經(jīng)驗不足等問(wèn)題，造成有時(shí)會(huì )出現工作滯后、超時(shí)完成、設計科學(xué)合理性差。在我們自己加強理論知識學(xué)習的同時(shí)，也需要領(lǐng)導多帶我們走出去，多走、多看、多學(xué)習，增加我們的知識面，拓寬我們的思路。
6、由于我礦人員配備的不足，且新建礦井制度不健全，造成很多工作分配不準，“能者多勞”現象嚴重；很多時(shí)候存在緊急任務(wù)，打亂原有工作安排，從而加重工作任務(wù)；經(jīng)常出現安排工作不對口，工作任務(wù)交叉混亂，影響工作的完成進(jìn)度及質(zhì)量。設計是一個(gè)繁瑣、嚴謹的工作，太多的繁雜工作已經(jīng)嚴重影響了設計工作的正常進(jìn)行。
7、由于日常地面工作及領(lǐng)導安排臨時(shí)工作較多，因此下井數相對較少，不能夠經(jīng)常下井深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)施工情況掌握不夠。
三、20xx年工作計劃
20xx年集團公司主要任務(wù)如下：原煤產(chǎn)量203萬(wàn)噸；掘進(jìn)總進(jìn)尺17500米，開(kāi)拓進(jìn)尺7100米；綜掘進(jìn)尺7500米，其中巖巷綜掘進(jìn)尺2200米，煤巷綜掘進(jìn)尺5300米；煤巷錨桿進(jìn)尺7000米；井巷重點(diǎn)工程為103采區和82采區開(kāi)拓，分別為3100米、20xx米，共計5100米；防突巷道工程1400米。
1、加強礦井設計優(yōu)化
繼續加強各個(gè)采區的設計優(yōu)化，要做及時(shí)、準確、科學(xué)合理的設計。20xx年我組的主要設計工作是完成34采區設計，計劃20xx年6月份完成方案設計并上報，8月份完成采區設計，保證礦井下一步的生產(chǎn)接替；完成各采區的內部?jì)?yōu)化設計，為采區內部布置施工的科學(xué)合理性提供有力的技術(shù)保障，20xx年采區內部設計主要有：3232工作面施工設計、3233工作面施工設計、1012工作面施工設計、1014工作面施工設計、1026工作面設計，相關(guān)工作面溜煤眼設計等；
2、合理安排生產(chǎn)計劃，保證采掘平衡、接替有序
根據集團公司下達的任務(wù)和考核指標，20xx年工作任務(wù)是非常艱巨的，必須從計劃開(kāi)始精心設計，聯(lián)系實(shí)際，合理安排。新的`一年里必須做好以下工作，每月初根據上個(gè)月進(jìn)尺情況修改網(wǎng)絡(luò )圖，保證施工隊伍安排的最優(yōu)化，讓隊伍施工在計劃控制范圍內，協(xié)助領(lǐng)導做好季度及各月的工作計劃，做好生產(chǎn)部?jì)炔吭露裙ぷ饔媱澒ぷ�，及時(shí)更新礦領(lǐng)導圖紙，填寫(xiě)最新進(jìn)尺及設計；編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計劃。
3、積極制定礦井擴能生產(chǎn)組織計劃及系統改造方案
根據集團公司發(fā)展戰略需要，給我礦下達了20xx年礦井年生產(chǎn)能力達到300萬(wàn)噸的目標計劃。針對任務(wù)要求，我礦技術(shù)部門(mén)能要積極響應集團公司目標要求，配合相關(guān)單位完成擴建任務(wù)。20xx年是擴建的起始年，是關(guān)鍵的一年，在這一年里要合理、科學(xué)的制定礦井系統改造計劃，結合實(shí)際的編制生產(chǎn)組織接替，要從礦井長(cháng)遠發(fā)展的角度布置采區開(kāi)拓方案，保證礦井20xx年達到300噸年產(chǎn)能，保證礦井生產(chǎn)平穩、接替有序；同時(shí)配合設計院，在準確、合理、經(jīng)濟、安全、符合規定情況下盡快完成井底車(chē)場(chǎng)及各系統的改造。
4、加強技術(shù)人員的培養
加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全面提高設計組人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，適應新井建設的需要。要高度重視人力資源規劃，充分發(fā)揮師徒傳幫帶的作用，帶動(dòng)新進(jìn)技術(shù)人員的培訓工作，縮短人才培訓周期，加快人才的成長(cháng)步伐，逐步形成新老搭配的礦井設計人才梯隊。
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