行政月度工作總結（通用20篇）

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的行政月度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　行政月度工作總結 1

　　時(shí)間過(guò)得好快，6月份已經(jīng)劃上了句號，在過(guò)去的一個(gè)月里，在公司領(lǐng)導、各部門(mén)同事的配合和協(xié)助下，也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時(shí)還有很多不足之處。我們將在下個(gè)月，根據五月份計劃的工作要求與目標，逐一去努力完成。以下我將自己的工作情況、感想等簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、人力資源管理方面

　　1、人事招聘方面

　�。�1）完善招聘、面試、入職培訓和轉正流程不斷根據公司發(fā)展規劃和各部門(mén)需求為對應部門(mén)尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強化轉正前考核和入職培訓教育，推動(dòng)新員工帶教工作，滿(mǎn)足公司不斷變化的人員需求。

　�。�2）合同管理：所有新入職的員工均能在一周內簽訂好合同。

　�。�3）人事表格、辦公用品基本配齊。

　　二、行政事務(wù)工作方面

　　1、月初做好iso認證工作，確保iso認證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足，iso的覆蓋不全面，往后行政部需加強各部門(mén)iso管理體系的管理和學(xué)習。

　　三、公司規章制度

　　1、各部門(mén)對公司的規章制度重視不夠，力度不足，公司管理的制度約束不強，因此存在著(zhù)各部門(mén)在請假，調休上隨意安排，未按照行政部流程嚴格執行的情況，特別針對營(yíng)銷(xiāo)部，這個(gè)月底四個(gè)員工請假，都沒(méi)有寫(xiě)請假條，并沒(méi)有告知行政部，在這方面，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部都沒(méi)有這個(gè)意識，導致了有組織，沒(méi)紀律的現象。

　　四、宿舍管理方面

　　1、針對宿舍管理要以衛生為根本，每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛生檢查。如發(fā)現在衛生不合格通知各部門(mén)主管和直接人，只有好的居住環(huán)境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過(guò)總體來(lái)說(shuō)，現在男生宿舍衛生有了很大的提高。

　　五、與裝修李老板對數事宜

　　前期都已經(jīng)把數量基本上對好了，后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙，沒(méi)有時(shí)間，耽誤了一段時(shí)間，盡管將剩余的一部分數量全部確認好。

　　六、工作中的收獲

　　懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導交代的工作，做到了"上傳下達"，與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

　　七、工作中出現的一些問(wèn)題

　　自身問(wèn)題：

　　1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象、

　　4、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠、這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決、。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來(lái)的.個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　5、對于公司的授權還未很好的利用，對于一些公司員工出現的不良現象沒(méi)有嚴格對待。

　　6、工作過(guò)程中的缺乏大膽管理的主動(dòng)性，做事比較被動(dòng)，情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護之事，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應該拖著(zhù)，而要事先請示楊小姐，如何解決，由于個(gè)人的疏忽，從而影響了公司的形象。

　　7、對于每日工作的安排尚欠合理，沒(méi)有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。

　　8、工作中處理問(wèn)題的能力還不夠，獨立性急需培養出來(lái)。

　　9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏交流。

　　其他問(wèn)題

　　1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，時(shí)常有些工作因為不夠細心，從而浪費時(shí)間或是再做一遍。就如格力空調維修的情況，維修工人把整臺空調拿走的時(shí)候沒(méi)有讓他們留下收據，因工作的不細心，導致再去格力空調公司取回收據，這樣浪費了大量的時(shí)間。

　　2、個(gè)人崗位職責不夠清晰，注意力時(shí)而不能夠集中，工作重心偶爾偏移。

　　3、工作計劃常被突如其來(lái)的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。

　　回顧這一段時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，這與公司領(lǐng)導的支持和同事們的協(xié)助是分不開(kāi)的。以上是我對四月份工作的總結，對于做得不夠或不好的地方，我將在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善，使自己的工作做得更好，讓公司放心！

　　行政月度工作總結 2

　　(一)人事工作

　　1、按照集團批準的xx年海天編制規劃，全面展開(kāi)各招聘崗位的招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員(審計)”三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

　　2、策劃組織全員參加的專(zhuān)題培訓、基層經(jīng)理參加的.新任主管培訓、部門(mén)經(jīng)理參加的領(lǐng)導力提升培訓;落實(shí)全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實(shí)施;

　　3、完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合;

　　4、編制xx年海天公司各部門(mén)職責與崗位職位說(shuō)明書(shū);

　　5、完成8月績(jì)效考核評定工作，以及9月人力資源動(dòng)態(tài)報告;

　　6、完成三位員工的續聘及競升考核工作;

　　(二)行政管理

　　1、做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;

　　2、迎接國資委審計組進(jìn)駐海天公司協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作;

　　3、完成公司一屆五次董事會(huì )組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會(huì )會(huì )務(wù)組織工作報告;

　　4、確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書(shū)面意見(jiàn);

　　5、新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案;

　　6、與浦東政府落實(shí)5號地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

　　7、完成新車(chē)購買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續;

　　8、《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺報批;

　　9、上報8月份中國航油集團海天公司任務(wù)分解表完成情況;

　　10、參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，匯報人事行政部第二季度工作;

　　11、完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門(mén)預算分解到費用管控者;

　　12、9月份員工考勤報表、分機話(huà)費、辦公用品臺帳等數據統計分析;

　　13、做好網(wǎng)絡(luò )設備日常維護，保證安全、正常使用。

　　(三)完成其他工作

　　出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;

　　(四)未完成工作及說(shuō)明

　　1、“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過(guò)公司總辦會(huì )審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷;

　　2、“福利方案下發(fā)執行”，由于最近公司領(lǐng)導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì )研究，待八月份公司領(lǐng)導研究通過(guò)后下發(fā)執行。

　　行政月度工作總結 3

　　進(jìn)入公司至今，已有xx個(gè)多月的時(shí)間，回首XX月的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就XX月的工作情況，做如下總結。

　　一、工作中的收獲：

　　能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

　　二、工作中存在的不足：

　　工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

　　三、接下來(lái)的`工作計劃：

　　會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來(lái)說(shuō)XX月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)xx月的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信xx月的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！

　　行政月度工作總結 4

　　二期安防崗位，不崗位編制的情況下，實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》，對保安員的薪資了。試行兩個(gè)月，保安員能該項，人員流動(dòng)率未異常。解決人員產(chǎn)生的空崗情況，并消化了去年下半年積累的加班。

　　對有償服務(wù)的需求。在不清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費中按、、、、元/小時(shí)的標準，工資提成給員工。目的是加班時(shí)長(cháng)、控制人工成本，員工工作的性。

　　培訓平均1—2次，組織經(jīng)理參加陽(yáng)光團隊的拓展活動(dòng)。在四月，組織了主管的員工前往、、、、參觀(guān)，學(xué)習別人的管理經(jīng)驗，找出自身。員工培訓檔案、培訓課程計劃及培訓資料等，計劃于下半年實(shí)施。培訓工作因一直專(zhuān)管人員，由內部兼任，培訓的內容單一、在組織上間的交叉培訓，未系統的培訓資料及操作規范文件等問(wèn)題。這次各均了操作手冊，也為下半年的？訓工作了基礎。

　　試行了《保安員績(jì)效考核辦法》，制定了保安員級別及的工資待遇標準�？�(jì)效考核，調動(dòng)員工工作及自身素質(zhì)的性，了晉級、調薪的機會(huì )。實(shí)施的績(jì)效考核有客服中心、車(chē)隊。

　　績(jì)效考核的工作尚未覆蓋，推廣績(jì)效考核的和實(shí)效性未真正激勵員工性的。分析原因，主要的原因：1）工作不，未操作的規范。2）管理人員流動(dòng)性大，管理辦法亦經(jīng)常。3）從績(jì)效考核標準到考核結果的過(guò)程管理。4）員工對績(jì)效考核的理解度、認同感有限。

　　員工餐廳，多次的意見(jiàn)調查，大員工的口味，在食品衛生、份量、菜式及用餐上，均各不同班次的需要及員工意見(jiàn)了，員工滿(mǎn)意度95。

　　包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿(mǎn)意的基礎上降低成本。

　　制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，從物料驗收的環(huán)節開(kāi)始控制物料的'品質(zhì)，了由派人協(xié)助驗貨的環(huán)節，不合格品的。，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價(jià)格、品質(zhì)上，與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)對比，把關(guān)，不合格的一律予以退貨。

　　財務(wù)部費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤(pán)點(diǎn)表中每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。

　　了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中，倉庫物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的。在上半年集團財務(wù)部聯(lián)合的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中，行政、工程倉庫均了帳貨相符。

　　上半年車(chē)隊被投訴的主要原因及問(wèn)題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主投訴的司機，懲罰，并由司機本人向業(yè)主解釋和道歉，司機對服務(wù)規范的。

　　有償用車(chē)服務(wù)的需求，有租車(chē)及租司機兩種。為規范操作，制訂了有償服務(wù)標準，在不運行的情況下，均業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng )收。

　　采購的計劃性，各的采購工作，核價(jià)。虛心向學(xué)習商品知識，在大批量不質(zhì)量?jì)r(jià)格的采購中，聯(lián)合的主管及材料部到采購市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標準。了上半年工程物料供應商評估，并的推薦，采用了新的物料供應商，在價(jià)格上降低。

　　行政月度工作總結 5

　　在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，在寧波萬(wàn)達商業(yè)管理公司領(lǐng)導班子的正確指導下，面對市場(chǎng)競爭激烈的嚴峻形勢，行政部聚焦管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成作出了積極貢獻�，F將過(guò)去一年的工作報告如下：

　　一是加強基礎管理，營(yíng)造良好工作環(huán)境

　　為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境是行政部的重要工作內容之一。一年來(lái)，行政部認真履職，加強與其他部門(mén)的協(xié)調溝通，基本規范了行政部的基礎管理工作，相關(guān)工作實(shí)現了高質(zhì)量、高效率，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了有利條件。

　　比如員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理清晰嚴格；做到了收發(fā)文件的準確及時(shí)，對領(lǐng)導指示的公文及時(shí)辦理，毫不拖延；辦公耗材管控、辦公設備維護、日常行政業(yè)務(wù)結算報銷(xiāo)等工作正常有序開(kāi)展。成功組織了戶(hù)外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓班、員工體檢等活動(dòng)，做到了賽前準備、活動(dòng)過(guò)程指導、賽后取得成效，受到好評；行政部在接人待物、人員管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公秩序等方面做了盡職調查，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二是強化服務(wù)，營(yíng)造良好氛圍

　　行政部工作的核心是做好“三服務(wù)”，即服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)員工、服務(wù)廣場(chǎng)商戶(hù)。過(guò)去一年，我們圍繞中心開(kāi)展工作，在服務(wù)工作方面取得了以下三點(diǎn)成績(jì)：

　　1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對于公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，我們力求先考慮、先服務(wù)。特別是由行政部管理的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛和辦公耗材控制、辦公設備維護等日常工作，有計劃、有措施、有記錄、主動(dòng)完成。領(lǐng)導交辦的日常工作和臨時(shí)事情基本都及時(shí)處理和反饋，當天就把事情清理干凈。在協(xié)助和配合其他部門(mén)的工作中，我們也堅持積極熱情。

　　2。在工作計劃中，每月突出1—2個(gè)“關(guān)鍵”任務(wù)。使工作有重點(diǎn)、有創(chuàng )新，改變等待領(lǐng)導安排行政部工作的習慣。

　　3。創(chuàng )新和作風(fēng)上的突破。不斷改進(jìn)創(chuàng )新工作思路和方法，適應公司發(fā)展需要，在工作中做出新舉措，推動(dòng)行政部門(mén)工作更上一層樓。切實(shí)轉變行政部門(mén)服務(wù)作風(fēng)，提高工作效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

　　三，加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍

　　1。狠抓監督工作人員禮儀和行為規范以及辦公環(huán)境和辦公秩序。

　　嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等方面。

　　員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2。培訓工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的.培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。

　　3。人力資源管理工作：根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

　　行政月度工作總結 6

　　時(shí)間又過(guò)了一月，本月完成了一些工作，也存在著(zhù)一些問(wèn)題，現將個(gè)人總結匯報如下：

　　一、本月工作

　　1、招聘工作。本月還是繼續在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話(huà)，但來(lái)面試的只有2個(gè)，其中一個(gè)因為性格原因不適合呆在公司，另一個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比較自信，但沒(méi)有文秘經(jīng)驗，自己的說(shuō)法和實(shí)際相矛盾。

　　2、繼續完善制度。辦公室現已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規定。同時(shí)我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現有的辦公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。

　　3、對電腦中的資料進(jìn)行了分類(lèi)整理，以部門(mén)為單位歸類(lèi)，分門(mén)別類(lèi)的整理以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔。

　　4、開(kāi)始著(zhù)手寫(xiě)公司發(fā)展規劃，但不知道該如何下手，提綱和內容方面都還存在著(zhù)很大的問(wèn)題。

　　5、到材料市場(chǎng)去走了半天，了解到一部分材料，對衛浴潔具和地磚都有了一定的了解。

　　6、制定了一份客戶(hù)對我們公司的滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，以后完成交房時(shí)，請客戶(hù)對我們公司的服務(wù)做評價(jià)，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶(hù)的滿(mǎn)意作為我們的目標。

　　7、參加了兩次培訓，一次是銷(xiāo)售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過(guò)培訓，讓我在銷(xiāo)售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶(hù)交流時(shí)應注意哪些禮節，應怎樣溝通。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂(lè )觀(guān)，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。

　　2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現在我手上的檔案比較少，其他部門(mén)也沒(méi)有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應移交到行政部?

　　3、對于公司的發(fā)展規劃�，F在我也不知道應該怎么來(lái)寫(xiě)，目前我正在想一個(gè)提綱，再來(lái)裝內容，但是手里沒(méi)有一些基礎數據，發(fā)展規劃應涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫(xiě)。

　　4、對于行政工作�，F在對于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，但是我現在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管，怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì )去買(mǎi)書(shū)再慢慢研究。

　　5、通過(guò)兩次培訓，發(fā)展公司確實(shí)應該統一服裝，改變精神面貌，所以應該要求員工拿出公司的'精神面貌，注意細節方面的禮儀。

　　6、自身弱點(diǎn)。一直覺(jué)得自己算是一個(gè)細心的人，但是上月卻錯誤百出。①工作總結。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多，來(lái)不及細寫(xiě)，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因為來(lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結，總結應該是總結自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會(huì )再犯這種問(wèn)題。②不夠細心。上月給董事長(cháng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯了，充分說(shuō)明自己的粗心大意，沒(méi)有檢查，以后不管做什么事情，我都會(huì )細心一點(diǎn)。③應用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現出了這點(diǎn)，格式完全不對，不正規，但我知道自己錯在哪里了，以后會(huì )注意。

　　通過(guò)上月的工作，我已發(fā)現了自己很多很多的問(wèn)題，這些不足我都會(huì )想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進(jìn)步。

　　行政月度工作總結 7

　　今年2月，我通過(guò)人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策�，F將上半年個(gè)人工作總結如下：

　　一、人事管理方面

　　1、做好人事年度，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

　　初到公司，適逢結構重組，結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

　　2、歸檔人事檔案

　　我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

　　3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)

　　由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的.常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

　　4、招聘新員工

　　根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鸢肽昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

　　二、行政工作方面

　　1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

　　和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高�，F在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

　　2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證

　　領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開(kāi)始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著(zhù)不同的條件和政策、都有著(zhù)各自不同的表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語(yǔ)基礎和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習了很多相關(guān)的知識，認識到學(xué)習英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

　　3、匯總石油價(jià)格，整理能源報道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。

　　我始終沒(méi)有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會(huì )，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng )意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項簡(jiǎn)單的工作不會(huì )像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權威，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數據時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的xxxx這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì )有為此收獲的時(shí)候。

　　4、其他行政工作

　　行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。

　　作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作。

　　以上是我的個(gè)人工作總結，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好下半年工作計劃，最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信x公司明天會(huì )更好！

　　行政月度工作總結 8

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，中小企業(yè)外包服務(wù)工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務(wù)部的密切配合之下，我們的每個(gè)工作都在計劃之中實(shí)行。下面，我對于各個(gè)部門(mén)的情況做一個(gè)總結：

　　宣傳部：

　　負責人是王小琴，主要的工作任務(wù)是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領(lǐng)下完成的。宣傳部的工作完成很出色。

　　建議：工作室的每個(gè)成員都可以寫(xiě)博文、頂博客、轉微博、頂貼吧，以此來(lái)擴大宣傳度。大家需要多交流，合作。宣傳部所做的事情需要及時(shí)在群里說(shuō)出來(lái)，大家一起來(lái)宣傳。

　　培訓部：

　　負責人是王婷。因為這段時(shí)間在招納新成員，所以培訓工作也特別辛苦。在確定考核成員之后，工作室進(jìn)行了3次正規的工作培訓，還加上一次岳麓山集體社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。培訓工作的場(chǎng)地、培訓內容、時(shí)間、聯(lián)系主講人都是培訓部安排的。

　　建議：將培訓的整個(gè)計劃寫(xiě)出來(lái)，通知好各個(gè)培訓內容的`主講人，現在開(kāi)始就可以做好培訓的準備。

　　人力資源管理部：

　　負責人是潘婷。主要是11級的招新工作，這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳，然后到面試，考核，都有她們的功勞。而且，每次培訓或者活動(dòng)，考核成員也是由潘婷利用飛信來(lái)聯(lián)系的。

　　財務(wù)部：

　　負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結。

　　9月份接交了搜門(mén)面項目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費用為132元，剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動(dòng)上�？偣操M用542元。剩余826元。10月份軟文寫(xiě)作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。

　　行政管理部：

　　目前行政部分為考勤部分和會(huì )議記錄2部分。會(huì )議記錄由劉興繁負責，每一次的會(huì )議、培訓記錄都記在了記錄本上�？记诓坑衫钣褙撠�，主要任務(wù)是負責考核人員的到達情況，請假事項，項目的考核。

　　建議：關(guān)于考核的事情，是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。我認為市場(chǎng)部部長(cháng)陳宇婷也是負責項目的，需要與各方面好好合作，考核的安排由她來(lái)制定、發(fā)布、總結，更方便、更好。而李玉負責日常的考勤就行。

　　培訓中的問(wèn)題：

　　1、講得不夠深入

　　2、大家還不明白做事情的意義

　　3、場(chǎng)地確定得不夠好，需要注意

　　4、沒(méi)有調動(dòng)大家的積極性

　　(這些問(wèn)題我們集合討論、解決)

　　工作室現在還在逐步成長(cháng)之中，還有許多事情不夠完善，我身為行政部部長(cháng)，還有很多地方做的不夠好，沒(méi)有將大家完全帶動(dòng)起來(lái)，我希望大家隨時(shí)將我的缺點(diǎn)指出來(lái)，我虛心接受。我還要提幾點(diǎn)建議：

　　1、工作室在招新完成時(shí)，需要馬上安排人員值班，各個(gè)項目的人員要安排到位，一切正式運營(yíng)。

　　2、大家以后開(kāi)會(huì )、培訓都要戴工作牌，需要制定室規，需要制定獎懲規則。

　　行政月度工作總結 9

　　8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認為不是每個(gè)人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。

　　具體工作如下：

　　一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。積極聯(lián)系廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。

　　二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機一臺，各部門(mén)同事都積極主動(dòng)的配合，日�？记陂_(kāi)展的很順利;

　　三、根據農場(chǎng)人力資源部的要求，社保繳費工齡不足的員工需補交養老金，目前養老金補交的問(wèn)題尚未解決(正在協(xié)商處理中);

　　四、日常辦公用品的保障，對各部門(mén)需要申購的物資進(jìn)行對接，并上報總經(jīng)理進(jìn)行審批，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;

　　五、協(xié)助各部門(mén)對相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作;

　　六、市場(chǎng)方面主要還是開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，主要問(wèn)題是改變在客戶(hù)心中的形象，建議近期組織人員參觀(guān)我們飼料公司，讓客戶(hù)對我們有個(gè)全新的認識。

　　概括的說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務(wù)是根本，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶(hù)服務(wù)。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作。

　　不足之處：

　　一、對公司各部門(mén)有些工作了解的不夠深入，存在的問(wèn)題掌握得不夠全面，從而對領(lǐng)導的決策應起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

　　二、對公司的宣傳有待加強。

　　下月安排：

　　做好行政日常工作，確保每項工作都能準確到位，更好的服務(wù)于各部門(mén)的需要。市場(chǎng)方面壓力很大，需盡快開(kāi)發(fā)客戶(hù)。

　　總結：

　　“根基不牢，大廈不穩”——企業(yè)基礎建設工作是行政與人力資源管理工作的`核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的一環(huán)。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結果。行政與人事部門(mén)的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團隊。

　　對以后工作的更高期望：

　　1、在有效的時(shí)間內快速完成自己該辦的工作，更好的提高工作效率。

　　2、對崗位工作和本職行業(yè)有自己的建樹(shù)與創(chuàng )造能力。

　　3、有較好的抗壓能力。

　　行政月度工作總結 10

　　本人小評：

　　1、本人對待工作認真負責；

　　2、在有效的時(shí)間內快速盡可能的完成領(lǐng)導交辦的工作；

　　3、對崗位工作有自己的建樹(shù)與創(chuàng )造能力。

　　4、有較好的抗壓能力。

　　總結：

　　“根基不牢，大廈不穩”——企業(yè)基礎建設工作是行政部管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的一環(huán)。我深知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，行政管理工作又是建立在以人為本的基礎上進(jìn)行開(kāi)展的。 在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的.溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結果。行政部門(mén)的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團隊。

　　行政月度工作總結 11

　　本日3月份剛來(lái)到這個(gè)公司的時(shí)候，感覺(jué)不是很適應，我的工作風(fēng)格一度不被員工接收，在總司理的正確指導下，修正本身的工作風(fēng)格，適應企業(yè)。工作歷程中

　　有陌生、有徘徊、有堅決、有信念，各類(lèi)心緒不勝枚舉，現將20xx年工作總結如下：

　　一、人事治理方面

　　1、人員雇用工作

　　自今年3月起，我部通過(guò)各類(lèi)渠道進(jìn)行新一輪的人員雇用工作，截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。雇用結果顯示：吸納人才的后果不明顯，主要公司目前所處的地輿地位不是很方便；其次依據公司近況，我們必要的是即招即用人才，而目前社會(huì )絕大多半應聘者以應屆卒業(yè)生的居多；其三有工作經(jīng)驗者在報酬方面存在差距。

　　2、人事檔案治理

　�。�1）對公司現有人員進(jìn)行建檔工作，試用期、轉正申請、、卒業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息，現員工檔案齊全；

　�。�2）解決社保工作，并完成每月新增正式員工社保的解決工作。（公司不停為轉正的員工以景程的賬戶(hù)繳納養老保險。因斟酌解決資質(zhì)的必要，從來(lái)歲1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶(hù)解決醫療保險和養老保險）；

　�。�3）完成員工入職、轉正、去職、績(jì)效評定等治理工作；

　�。�4）實(shí)時(shí)做好檔案資料的收集、整理、歸檔；

　�。�5）雇用檔案治理工作，進(jìn)步后期雇用效率。

　　3、考勤、薪資治理

　　為了規范所有員工的考勤行為，進(jìn)步員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤治理系統，各員工每月薪資亦按月依據考勤結果予以核算。對不履行告假手續者、擅自離崗者等，果斷予以查實(shí)并作出處置懲罰，這樣既維護考勤的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改良了公司的工作風(fēng)格姿納品級評估法績(jì)效稽核，對員工的工作效率、工作才能等方面進(jìn)行考評。

　　二、生產(chǎn)治理方面

　　這塊是我們部門(mén)目前做的異常脆弱的一塊，在以后的工作中，要側重增強。主要要著(zhù)重員工的效率偏向。固然在我們公司員工磨洋工的并不多。

　　照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對本身的權責不明確，主要表現以下幾個(gè)方面：

　�。�1）治理制度執行力度不敷；

　�。�2）無(wú)朝上提高心，容易產(chǎn)生滿(mǎn)足。對本身，對工作的要求不高，不求有功，但求無(wú)過(guò)；

　�。�3）公司人文扶植不到位，員工歸屬感不夠。

　　個(gè)人感覺(jué)，針對這個(gè)問(wèn)題，可以對員工增強培訓，明確公司成長(cháng)偏向，塑造整體的人文氣氛。

　　三、資質(zhì)陳訴方面

　　從今年9月低開(kāi)始，我部便開(kāi)始投入到公司資質(zhì)的陳訴工作中。

　　1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統操作員學(xué)習，購買(mǎi)了電子狗，具備了進(jìn)行網(wǎng)上陳訴的基礎條件；

　　2、通過(guò)培訓，于丹陽(yáng)人才市場(chǎng)，解決了14本低級職稱(chēng)，因涉及當局部門(mén)，效率低下，導致整體法度模范嚴重拖后；

　　3、通過(guò)鎮江中介，解決了6本低級職稱(chēng)；

　　4、通過(guò)常州中介，勝利掛靠了13本中級職稱(chēng)；

　　5、通過(guò)公司專(zhuān)業(yè)人員的幫忙，籌備了基礎的'設備材料；

　　6、相關(guān)所需的材料，在公司各部門(mén)的幫忙下，有序開(kāi)展。

　　四、行政治理方面

　　依據公司的規模近況及成長(cháng)特點(diǎn)，我部的職能在很大一方面表現為行政辦公工作，行政日常事務(wù)的處置懲罰是我部本年度工作的核心。

　　1、為了樹(shù)立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部訂定了員工手冊，以及配套的制度與標準，同時(shí)還編制了配套表格，經(jīng)總司理審核改動(dòng)后，望在來(lái)歲投入使用；

　　2、增強與員工之間的工作溝通，實(shí)時(shí)發(fā)明并辦理問(wèn)題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了優(yōu)越的后果，并注重行政工作質(zhì)量的進(jìn)步；

　　3、我部門(mén)負責按期繳納公司電費、電話(huà)費及各種故障的報修工作，以保障公司通信及用電通暢；

　　4、辦公物資采購、庫存的治理：公司辦公用品采購，本錢(qián)節制，審核辦公用品的出、入庫治理工作、使用掛號、維護工作等；對公司各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統計，并分類(lèi)建檔保存；

　　5、相關(guān)當局部門(mén)或相關(guān)單位的文件的審批息爭決；

　　6、共同公司設計部門(mén)，對公司的文化長(cháng)廊和車(chē)間的部署進(jìn)行了再次修訂；

　　7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作；

　　8、完成總司理交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

　　五、在職期間的不夠

　　1、對各部門(mén)的工作和諧強度方面，還待有增強；

　　2、各部門(mén)分工還不敷明確，容易產(chǎn)生不同，有待跟進(jìn)；

　　3、人員呈現上班光陰不在其工作崗位上，因此在人員治理上面需有所增強，在人員規律的反省力上要增強；

　　4、人員磨洋工現象有待改進(jìn)。

　　5、績(jì)效稽核還需依據各崗位職責、工作要求和技能程度進(jìn)行有效評估；

　　6、對各項制度要增強執行力度；

　　7、人事工作還處于傳統的勞感人事治理，應從傳統的勞感人事治理逐步向今世

　　人力資源治理過(guò)渡。

　　六、對公司20xx年度工作的建議

　　1、公司人員

　�。�1）在確保公司運行的環(huán)境下，盡量以兼職為主，不另設崗位；

　�。�2）確保目前公司人員的穩定，人員以培養為主，不隨意的調換。

　　2、制度一旦肯定，不隨意的變動(dòng)。

　　3、關(guān)于文件打�。航ㄗh廢紙的再次應用，非正規的文件可以通一用廢紙打印，固然紙不貴，然則節少成多。

　　4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò )應用：要求公司每位員工，每周至少要殺毒一次，避免影響公司整體局域網(wǎng)的使用。

　　5、進(jìn)步工作效率，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)負責誰(shuí)完善的權責制度。

　　6、總司理要增強跟下層員工的溝通，包管聯(lián)系的上通下達。

　　行政月度工作總結 12

　　不知不覺(jué)，進(jìn)入梵爾賽時(shí)尚酒店快一個(gè)月了，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮 踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。 在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己這一個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結：

　　一、負責公司打字復印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管

　　文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格和文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待的打印、復印、掃描 的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時(shí)做到上傳下達。

　　二、員工檔案資料建立

　　1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統一的整理，并進(jìn)行了電子檔案的詳細統計。

　　2、對各部門(mén)的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時(shí)更新。

　　3、及時(shí)更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導和員工備查使用。

　　三、負責員工考勤工作

　　1、初到公司，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí) 事求是地統計考勤，月末以考勤制度為依據制作工資表。

　　2、接待服務(wù)工作。

　　3、外來(lái)電話(huà)的接聽(tīng)。

　　4、公司內部其它事務(wù)性工作。

　　5、領(lǐng)導交辦的其它工作。 來(lái)梵爾賽時(shí)尚酒店這一個(gè)月學(xué)習了很多，收獲了很多。

　　四、一個(gè)月的收獲和認識

　　1、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作 進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計 劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

　　3、工作中雖然獲得了一定的'成績(jì)，但不可避免的會(huì )發(fā)生錯誤，為了避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生，在日常工 作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習。

　　3、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及 協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

　　五、工作中存在的不足

　　外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在 這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。 接下來(lái)的工作計劃：會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好 工作中的每一件事情!

　　行政月度工作總結 13

　　回顧8月份，作為人事總務(wù)部的一名文員，一個(gè)月來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本月的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷的學(xué)習，不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，現將這一個(gè)月來(lái)個(gè)人工作總結匯報如下：

　　一、工作方面

　　1、工作表現

　　a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

　　b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的'許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

　　c、工作中雖然獲得了一定的成績(jì)，但不可避免的會(huì )發(fā)生錯誤，為了避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習。

　　d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

　　2、工作收獲

　　a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果；

　　b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

　　3、不足

　　a、工作細心度仍有所欠缺；在日常工作中，時(shí)常有些工作因為不夠細心，從而浪費時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中，本人一定會(huì )仔細、仔細、再仔細來(lái)完成每項工作；

　　b、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方；做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。

　　二、接下來(lái)的工作計劃

　　會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來(lái)說(shuō)這幾個(gè)月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過(guò)公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰

　　行政月度工作總結 14

　　一、十月工作總結

　　1、每周組織貴陽(yáng)公司例會(huì )以及行政部例會(huì )：讓每個(gè)人都能開(kāi)始做總結和計劃，能夠有計劃的開(kāi)始工作。會(huì )議時(shí)大家也都會(huì )相互進(jìn)行工作溝通，提出總結的問(wèn)題，共同找到解決方案。

　　2、通過(guò)不同的招聘方式進(jìn)行人員招聘：58同城（一直都使用）、貴陽(yáng)人力資源網(wǎng)（上面投簡(jiǎn)歷的人員經(jīng)歷和素質(zhì)都要比58同城高很多）、參加都司路的現場(chǎng)招聘會(huì )

　　3、對公司的`考勤做好要求

　　4、制作貴陽(yáng)公司績(jì)效考核標準和考核方案

　　5、修改凱里公司崗位職責，后期再進(jìn)行重新修改

　　6、協(xié)助修改工作匯報模板

　　7、修改貴陽(yáng)公司規章制度（薪酬體制）

　　8、出差天柱

　　二、11月工作計劃

　　1、修改公司崗位職責，把每個(gè)崗位工作流程化

　　2、讓各片區修改培訓資料

　　3、公司例會(huì )和行政部門(mén)例會(huì )繼續召開(kāi)

　　4、下月依舊以人員招聘工作為主

　　5、對根據10月制作的考核，做好公司員工的績(jì)效考核

　　6、審核各公司的工資

　　7、做好公司文化、產(chǎn)品、正能量的宣傳

　　8、做好考勤、簽到、拜訪(fǎng)標準的監督

　　9、跟公司員工多溝通公司現有的問(wèn)題及解決方案

　　10、監督好各片區的培訓工作。

　　行政月度工作總結 15

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。4月份正值百花盛開(kāi)的季節，專(zhuān)營(yíng)店度過(guò)了一個(gè)忙碌、充實(shí)、收獲的4月。4月份行政部的主要工作為關(guān)注邊緣崗位員工，其崗位主要指：展廳接待、洗車(chē)工、保潔、保安。在日常忙碌的工作中這些崗位的員工往往不被所關(guān)注，也很少與其他部門(mén)溝通交流，每天更多的就是在自己崗位上默默的工作著(zhù)，付出著(zhù)�？赡軐τ趯�(zhuān)營(yíng)店來(lái)講他們并不是公司的主力人員，但他們的行為舉止卻直接影響著(zhù)公司在客戶(hù)心目中的形象，為了提高這些崗位員工的工作積極性，4月份行政部主動(dòng)對這些崗位進(jìn)行了管理及整合，以實(shí)際行動(dòng)解決了工作中出現的問(wèn)題。

　　一、展廳接待

　　展廳接待是與客戶(hù)接觸較多的崗位之一，為了提高對客服務(wù)規定如下：

　　1、與客戶(hù)溝通使用普通話(huà)，面帶微笑。

　　2、提高服務(wù)意識客戶(hù)落座主動(dòng)上前問(wèn)好，茶水要在第一時(shí)間內送上。

　　3、時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)茶水需要。

　　4、客戶(hù)離開(kāi)及時(shí)收回紙杯保持桌面整潔。

　　5、了解車(chē)價(jià)及基本的車(chē)輛信息，以便客戶(hù)詢(xún)問(wèn)。

　　6、行政部定期對其培訓與引導，提高了接待人員的服務(wù)意識

　　7、行政人員主動(dòng)與其溝通了解工作中出現的問(wèn)題，協(xié)調其他部門(mén)給予了解決。

　　二、洗車(chē)工

　　洗車(chē)工是專(zhuān)營(yíng)店最辛苦的崗位，由于條件的限制洗車(chē)工必須在露天的環(huán)境下工作，由于機器洗車(chē)的速度要高于擦車(chē)的速度，致使洗完后的車(chē)輛不能及時(shí)擦拭，隨著(zhù)夏日的`臨近洗完后的車(chē)輛在短時(shí)間內就會(huì )曬干，再加之每天過(guò)重的洗車(chē)量，這就要求每一位洗車(chē)工不停的擦車(chē)，這樣的情形給洗車(chē)工帶來(lái)了很大工作壓力，也讓客戶(hù)產(chǎn)生了抱怨，為了解決此問(wèn)題行政部與服務(wù)部經(jīng)理做了溝通協(xié)調，每天安排一名前臺維修接待人員在洗車(chē)區協(xié)調擦車(chē)工作，以最大努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　三、保潔

　　專(zhuān)營(yíng)店保潔員雇傭的是外部物業(yè)公司人員，由于其非專(zhuān)營(yíng)店內部員工，所以工作積極性方面并沒(méi)有得到有效的激勵，對此行政部規定每天不定時(shí)對保潔人員的工作狀態(tài)及展廳衛生進(jìn)行抽查，鼓勵保潔人員主動(dòng)提出工作中發(fā)現的問(wèn)題及改善環(huán)境方面的建議，如提出更換不能使用的垃圾桶及去除衛生間異味等建議，行政部都給予了及時(shí)的解決，使得保潔的工作得到了很好的開(kāi)展。

　　四、保安

　　由于專(zhuān)營(yíng)店旁新建店的建設施工，使得停車(chē)位嚴重的減少，道路出現了擁堵現象。行政部配合銷(xiāo)售和售后對進(jìn)入廠(chǎng)區維修車(chē)輛的行駛路線(xiàn)做了新的調整，這時(shí)就需要保安人員能夠很好的指揮車(chē)輛停放及行駛路線(xiàn)，為此行政部與保安公司進(jìn)行了溝通，對保安人員進(jìn)行了車(chē)輛指揮方面知識的培訓，保證了進(jìn)入廠(chǎng)區車(chē)輛的暢通。近期我店正在籌備成立自己的保安隊，使保安人員在形象及崗位技能方面都得到很好的保證。

　　行政月度工作總結 16

　　時(shí)間總是轉瞬即逝，在xx公司工作的一個(gè)月，我的收獲和感觸都很多，任職以來(lái)，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個(gè)嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將四月來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下：

　　一、在實(shí)踐中學(xué)習，努力適應工作

　　這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

　　都說(shuō)前臺是公司對外形象的窗口，短短的一個(gè)月也讓我對這句話(huà)有了新的認識和體會(huì )。前臺不是花瓶，一言一行都代表著(zhù)公司，接待公司來(lái)訪(fǎng)的`客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，受益匪淺。

　　二、學(xué)習公司企業(yè)文化，提升自我

　　加入到xx這個(gè)大集體，才真正體會(huì )了“勤奮，專(zhuān)業(yè)，自信，活力，創(chuàng )新”這十個(gè)字的內涵，這是xx文化的精髓，我想也是激勵xx每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個(gè)字為準則來(lái)要求自己，以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現工作中的不足，及時(shí)地和部門(mén)溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格，稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

　　三、拓展自己的知識面，不斷完善自己

　　四月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，工作中會(huì )接到一些英文的傳真和資料，也會(huì )有一些客戶(hù)打來(lái)比較專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)電話(huà)，所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。

　　這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì )努力提高自我修養和內涵，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習中不斷的總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量！

　　行政月度工作總結 17

　　8月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標開(kāi)展工作，緊跟公司各項部署�，F將8月份工作情況做接如下總結。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、人事治理方面

　　1、根據市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘一批員工；

　　2、較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時(shí)上報；

　　3、規范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案；

　　4、強化內部治理和考核；完善員工績(jì)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jì)效考核治理方案；

　　5、崗位職責：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

　　6、與領(lǐng)導的溝通。

　　二、行政工作方面

　　1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長(cháng)期進(jìn)行培訓工作計劃；

　　2、采購日常辦公用品，使員工的.工作順利進(jìn)行；

　　3、和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢；

　　4、對內嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

　　三、員工治理方面

　　1、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。

　　2、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

　　3、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作。行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進(jìn)行計算機管理，爭取早日實(shí)現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

　　4、加強勞動(dòng)人事治理工作。勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度。

　　5、推行網(wǎng)絡(luò )，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。

　　6、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

　　行政部在8月份取得了一定的成績(jì)，但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

　　行政月度工作總結 18

　　一、本月工作內容：

　�。�1）專(zhuān)項工程日常巡查：每天對核醫學(xué)科改造工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查，并填寫(xiě)每日專(zhuān)項工程巡查表、拍照留底；收集在巡查過(guò)程中發(fā)現施工方有30處問(wèn)題，其中25處已解決；收集施工方所需要協(xié)調解決的問(wèn)題15條，上報并解決15條；完成ABC區的所有施工、完成ABC區漏水點(diǎn)排查，為6個(gè)機房增設干濕度溫度計并每日兩次登記、并且每日進(jìn)核醫學(xué)科6個(gè)機房進(jìn)行設備安全巡查，配合華克廠(chǎng)家、GE設備廠(chǎng)家、飛利浦設備廠(chǎng)家安裝調試設備等工作；

　�。�2）專(zhuān)項工程資料管理：專(zhuān)項工程開(kāi)工報告、專(zhuān)項工程簽證單、專(zhuān)項工程合同、專(zhuān)項工程安全生產(chǎn)責任書(shū)、專(zhuān)項工程整改通知單、專(zhuān)項工程日常巡查表、核醫學(xué)科改造圖紙、迎春南街門(mén)診改造圖紙等的保管；

　�。�3）庫房管理：出庫

　　1、20個(gè)長(cháng)形燈

　　2、12個(gè)方形燈

　　3、20個(gè)筒燈

　　4、10個(gè)安全疏散指示燈

　　5、55片玻璃棉板

　　6、1個(gè)蹲便池

　�。�4）每周安全巡查：每周三下午進(jìn)行建筑物外圍及建筑物本體安全巡查，對樂(lè )客超市安全巡查兩次，并對于發(fā)現的`問(wèn)題及時(shí)反應到相關(guān)責任人；

　�。�5）每周科室質(zhì)控會(huì )：每周二科室質(zhì)控會(huì )上匯報工作，反應問(wèn)題，學(xué)習黨章；

　�。�6）患者零距離：本月共進(jìn)行了6次零距離（介入放射科、呼吸重癥監護室、急診醫學(xué)科、肌電、腦電、TCD），共走訪(fǎng)患者、家屬、醫護人員630人次，收集患者反應的問(wèn)題80個(gè)，主要是樓層索引不正確、空調制冷效果不理想、食堂飯菜差、衛生打掃不干凈、車(chē)場(chǎng)秩序差、物業(yè)公司服務(wù)人員態(tài)度差等問(wèn)題；

　�。�7）物業(yè)管理；錄入物業(yè)新員工41人次、對物業(yè)運行人員進(jìn)行夜巡查三次；

　�。�8）完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。

　　二、次月工作計劃

　�。�1）督促核醫學(xué)科改造工程施工進(jìn)度；

　�。�2）每天對核醫學(xué)科改造工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查；

　�。�3）每天對零星工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查

　�。�4）每周參加科室質(zhì)控會(huì )、每周參加外圍安全巡檢；

　�。�5）完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。

　　行政月度工作總結 19

　　十月對于我們汽車(chē)這個(gè)行業(yè)應該算是收獲的一月，但綜合整個(gè)十月來(lái)看效果好像并沒(méi)有預想的那么完好，但我們行政部工作相對九月份顯得尤其的忙綠，現將主要工作總結如下：

　　一、 人員招聘

　　因各種原因九月份、十月份離職人員較多，所以人員招聘是十月份主要工作之一，除了日常在智聯(lián)招聘投放需求外，為了提高求職人員對我店的關(guān)注，特別與智聯(lián)客服人員聯(lián)系使用了xx年度智聯(lián)贈送的一周四合一圖片形式，另經(jīng)過(guò)分析人員需求類(lèi)型，安排10月份的第三周在大河報做了一期招聘，經(jīng)過(guò)兩種渠道的招聘，效果達到了預計的需求，先后分別組織了兩次面試，招聘到了一部分較優(yōu)秀的人員，部分崗位人員得到了補充。

　　二、20xx年臺歷制作

　　陽(yáng)歷新年再有兩月就要到了，考慮到臺歷的發(fā)放與使用，與各部門(mén)溝通xx年臺歷需求數量，十月中旬開(kāi)始我們尋找了部分廠(chǎng)家報價(jià)，對臺歷的價(jià)格與質(zhì)量做了對比與篩選，下旬開(kāi)始與制作單位關(guān)于臺歷設計需求情況進(jìn)行了溝通，現設計稿已初步確定，計劃在11月處制作，11月中旬制作完畢交各部門(mén)發(fā)放與客戶(hù)。

　　三、 硬體改造

　�。ㄒ唬�、車(chē)間下水管檢修

　　車(chē)間下水管道因年久老化，造成管道部分堵塞，下雨時(shí)出現漏水現象，10月份我們組織人員對車(chē)間的下水管道進(jìn)行了仔細排查與檢修，對堵塞部分做了疏通，老化的水管進(jìn)行了更換，保證了車(chē)間下水管道的正常使用。

　�。ǘ�）、展廳玻璃外墻清洗

　　為了響應源通別克開(kāi)業(yè)，在魏懂的.指示下，十月份安排人員對展廳玻璃外墻做了一次全面清洗。

　　四、 莆田物流區商品車(chē)庫雜草清理

　　秋季天干氣燥，是一個(gè)容易引發(fā)火災的季節，經(jīng)過(guò)對商品車(chē)庫的檢查，發(fā)現商品車(chē)庫雜草干枯凌亂，存在很大的安全隱患，經(jīng)與銷(xiāo)售經(jīng)理同意與配合，我們組織人員和專(zhuān)業(yè)設備對雜草進(jìn)行了一次徹底的清理。

　　行政月度工作總結 20

　　七月份的工作除了日常所作的事情之外，作為行政文員，我還協(xié)助人事的同事做了招聘的工作，協(xié)助領(lǐng)導舉行了年中的總結會(huì )議，現我就七月份的工作總結一下。

　　一、日常工作

　　在日常中我積極做好自己的工作，每月都會(huì )做的采購辦公用品，七月份初的時(shí)候統計了同事們的辦公用品需求，公司有的，及時(shí)的發(fā)放給他們，沒(méi)有的我都做好登記，及時(shí)的進(jìn)行采購，像一些消耗量大的辦公用品，筆，筆記本，文件夾等，七月初我也進(jìn)行了大批量的采購，這樣就不用每月都采購了，而且統一采購還可以節約費用。而一些不太用到的，例如訂書(shū)機，膠水等，則是同事有需求，才采購。

　　在考勤方面，我每天上午都會(huì )從系統導出數據，查看昨日下班的考勤情況和今天早上的考勤情況，確認考勤沒(méi)有問(wèn)題，如果發(fā)現遲到或者未打卡的同事，則去詢(xún)問(wèn)他們，具體是怎么回事，是忘記了，就找部門(mén)主管補考勤單，如果是請假，則是補請假條，還是曠工了。遲到的，則是按照規定，改扣考勤分的就扣分。

　　公司的'水費，電費，物業(yè)費用等這些我都及時(shí)的去繳納了，避免費用的問(wèn)題，導致公司運營(yíng)出問(wèn)題。還有公司同事的排班，我每周放假前都是會(huì )提前排好，在群里通知大家，避免大家遺漏導致沒(méi)有來(lái)上班，或者是放假的時(shí)間，卻過(guò)來(lái)上班了。

　　二、協(xié)助工作

　　在跟人事同事的工作中，我協(xié)助幫新入職的員工辦理入職手續，將文件給到新同事去進(jìn)行簽字確認，告知公司的制度，講解哪些是需要注意的事情，做好考勤的錄入系統工作，把新同事帶到公司進(jìn)行參觀(guān)，讓他了解公司有哪些部門(mén)，都是做什么工作的，以及他以后的工作中可能會(huì )與哪些部門(mén)的同事做交接。最后帶他到所在的部門(mén)去上崗。

　　七月份公司是會(huì )舉行一個(gè)大型的會(huì )議，來(lái)總結上半年的工作，并確定好下半年的計劃的，我提前準備好要舉辦地點(diǎn)的情況，并定好時(shí)間，確認到會(huì )人數，會(huì )議前，布置好會(huì )議室，會(huì )議中則是和同事一起協(xié)助領(lǐng)導做一些事情，并做好會(huì )議的記錄，在會(huì )后，收拾好會(huì )議室，并提交會(huì )議記錄，以及通知同事查看，確保每位同事都了解這次會(huì )議的情況，避免有些同事因請假或者其他事情未參加導致沒(méi)有接收到會(huì )議的信息。

　　行政的工作是比較繁瑣的，但我還是認真的做好了，接下來(lái)的八月份主要是日常的工作為主，我同樣也要保持良好的心態(tài)去做好自己的工作。

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