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春節期間工作總結精彩
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的春節期間工作總結精彩，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
春節期間工作總結精彩1
為期x天的。20xx年春運工作已經(jīng)順利結束，在整個(gè)春運期間在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體職工團結一致、不怕困難、不怕吃苦，安全順利的完成了春運工作目標，現將今年春運工作情況具體總結如下：
一、提早準備、認真安排
本次春運預備工作從20xx年x月x日起，長(cháng)途站部門(mén)提前安排春節加班疏客計劃和預售班次排班，與參于加班的車(chē)輛公司簽訂《安全承諾書(shū)》和《春運預售合同書(shū)》，確保運力充分。加班班次從20xx年x月x日起開(kāi)始預售，共x條線(xiàn)路x個(gè)班次，至x月x日共出售預售票x。x萬(wàn)張，有效緩解了窗口購票排隊的情況，同時(shí)也方便了乘客購票。
二、安全平穩、完成目標
整個(gè)春運期間無(wú)發(fā)生一例安全行車(chē)事故，實(shí)現了安全運送旅客x萬(wàn)人次，發(fā)送班次x班，圓滿(mǎn)地完成了春運疏客任務(wù)。由于嘉定客運站剛剛搬遷，部分乘客還尚未適應新站的具體位，給換乘帶來(lái)一定的影響，因此今年春運總體客流情況并沒(méi)有預計中的理想，出行高峰期出現在x月x日至x月x日，達到日均出行x千人次左右。
三、應對措施，保障到位
x月x日因受外地雨雪天氣影響，部分高速公路封路，為了行車(chē)安全考慮，我站立即采取停班措施并啟動(dòng)應急預案，即時(shí)出示安民告示，對已經(jīng)買(mǎi)好預售票的乘客勸其改乘或者全額退票并做好站內滯留乘客的安工作，候車(chē)大廳內空調全部啟用不中斷，免費提供飲用熱水，加強值班，隨時(shí)解決乘客中出現的情況與問(wèn)題，直至晚上x(chóng)時(shí)所有滯留乘客全部安全疏送完畢，沒(méi)有發(fā)生安全事故和有責投訴事件，總體秩序平穩、有序。
四、完善服務(wù)，提高質(zhì)量
1、為了更好的.發(fā)揮各崗位員工的工作效率，合理安排工作計劃。根據往年的春運經(jīng)驗，結合今年春運的特點(diǎn)，站務(wù)管理人員跟班到崗、現場(chǎng)指揮，并對崗位人員即時(shí)進(jìn)行了調整，特別對遠途客流量較多的檢票通道，設立了多人負責檢票、導乘。春運期間組織員工加班，無(wú)一人怨言，體現了全體員工愛(ài)崗敬業(yè)，以企業(yè)為家的奉獻精神。
2、由于春運期間客流量較大，車(chē)輛周轉速度相對較慢，加之天氣變化因素造成應發(fā)班車(chē)輛不能按時(shí)到站發(fā)班，全體服務(wù)人員共同向旅客做好解釋工作，穩定旅客情緒，做到細心謹慎，忙而不亂，得到了旅客的高度贊揚。
3、認真接待，及時(shí)解決處理旅客投訴x起，投訴處理率達100%，主要涉及咨詢(xún)及建議方面的投訴，無(wú)一例有責投訴，讓旅客走得及時(shí)、滿(mǎn)意、安全。
4、按照上級領(lǐng)導部門(mén)的安排，公司落實(shí)專(zhuān)人按時(shí)向上級報送運輸情況及數據的統計報送，確保了報送資料準確、及時(shí)。
20xx年的春運工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，在公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現了安全生產(chǎn)既定目標，為我公司的全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作打下了良好的基礎和開(kāi)端，針對今年的春運工作，我公司將在認真管理的基礎上，繼續抓好安全生產(chǎn)管理，確保全年安全生產(chǎn)工作的有序、穩定。
春節期間工作總結精彩2
緊張而忙碌的20xx-20xx上半年隨著(zhù)高考的結束也將結束了，回顧這半年的工作，其中有許多的收獲也有不少深刻的教訓。為了更好的完成下半年的工作，總結一下上半年工作中的得失很有必要。xx-xx年上半年我在各位領(lǐng)導的指導下和各位同事的幫助下，主要做了下面一些工作：
一：規范各樓層、各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，提高對客服務(wù)質(zhì)量。
為了體現從事酒店人員的專(zhuān)業(yè)素養，從20xx年元月份開(kāi)始，針對客房部各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規范、不統一的現象，我搜集整理了客房部各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，進(jìn)行留精去粗，后裝訂成冊，做為我們對客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)，也將做為我們培訓新職工的教材。自規范服務(wù)用語(yǔ)執行以來(lái)，客房部人員在對客交流上有了顯著(zhù)提高。但到了后期，很多職工一忙對此有所松懈，對自身要求不嚴，有回來(lái)原來(lái)的跡象，這也是較遺憾的地方。
二：為確�？头砍鍪圪|(zhì)量，嚴格執行《三級查房制度》。
酒店的主營(yíng)收入來(lái)自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房達標出售，它包括房間衛生、設施設備、物品配備等，為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率，我教育職工嚴格執行“三級查房制度”，即職工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低，并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對客房各項指標的檢查用數據來(lái)反映存在的問(wèn)題更直觀(guān)。
三：開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)競賽，培養技術(shù)能手，切實(shí)提高客房人員的實(shí)操水平。
為了做好客房的衛生和服務(wù)工作，客房部從過(guò)年后利用淡季，對樓層職工開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng)，對職工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評定。從中發(fā)現職工的'操作非常不規范、不科學(xué)，針對存在的問(wèn)題，客房部部各級管理人員進(jìn)行討論，對存在的問(wèn)題加以分析，對職工進(jìn)行重新培訓，糾正職工的不良操作習慣。通過(guò)考核，取得了一定的成效，房間衛生質(zhì)量提高了，查房超時(shí)現象少了。
四：建立“免查房制度”，充分發(fā)揮職工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時(shí)間與精力將重心放在管理和職工的培訓工作上。
為了使職工對客房工作加深認識，加強職工的責任心，經(jīng)客房部各級管理人員討論決定讓部分職工對自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓職工參與管理，負責領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現出職工的自身價(jià)值和酒店對他們的信任，使職工對工作更有熱情。
五：提倡節約，降本增效，從點(diǎn)滴做起。
客房部是酒店的主要創(chuàng )收部門(mén)，同時(shí)也是酒店成本費用最高的一個(gè)部門(mén)，本著(zhù)節約就是創(chuàng )利潤的思想，我部號召全體職工本著(zhù)從自我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費現象，同時(shí)在職工技能考核中，節能也做為考核項目，目的是加強職工的節能意識，主要表現在：
�、僖舐毠せ厥湛陀靡淮涡缘椭狄缀钠�，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣(mài)給廢品收購站。
�、诿咳赵绯恳髮ν丝蜆菍拥淖叩罒絷P(guān)閉，中班六點(diǎn)后再開(kāi)啟；查退房后拔掉取電卡；房間空調均在客人預抵前開(kāi)啟等等節電措施，這樣日復一日的。執行下來(lái)，為酒店節約了一筆不少的電費。
�、蹫榱俗龊梦锲返某杀究刂�，客房物管針對酒店給部門(mén)下發(fā)的預算指標，對各樓層的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分，各樓層每月申領(lǐng)的物品均有定額，且領(lǐng)貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門(mén)經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取，且客用品領(lǐng)用責任到人。
半年來(lái)，我做了一些工作，摸索了許多有益的經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)，但也存在許多問(wèn)題和不足，主要是管理水平還不夠專(zhuān)業(yè)，服務(wù)理念還不夠先進(jìn)，創(chuàng )新意識還不夠強烈，精業(yè)程度還不太達到領(lǐng)導的要求，各種思路和思想還不能夠跟上酒店的發(fā)展等等。展望下半年年，我將繼續跟隨酒店領(lǐng)導求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作，奮發(fā)進(jìn)取，爭取為會(huì )館各項業(yè)務(wù)的發(fā)展做出自己的貢獻。
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