銷(xiāo)售助理工作總結范文
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的銷(xiāo)售助理工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
今年A組的業(yè)績(jì)與去年同期相比大幅度減少了，今年四月份到九月份的業(yè)績(jì)還沒(méi)有去年同期的一半。這是一個(gè)危險的信號。無(wú)論公司的哪個(gè)銷(xiāo)售團隊，每年的銷(xiāo)售任務(wù)指標都有一定程度的上調。海外部整個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jì)很樂(lè )觀(guān)，但海外業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額在整個(gè)海外部銷(xiāo)售之中所占的比重都不到30%。雖然我們今年的業(yè)績(jì)沒(méi)有去年的好，但公司領(lǐng)導無(wú)論是在運作內務(wù)上還是在業(yè)務(wù)上都一如既往的支持我們，為我們銷(xiāo)售創(chuàng )造各種有利的客觀(guān)條件。我們應該好好反省一下自己到底是哪個(gè)做得不夠，有哪些陋習需要屏除。
雖然自己現在還是一個(gè)銷(xiāo)售助理，但通過(guò)一年多的實(shí)踐與鍛煉，我個(gè)人認為我學(xué)到的東西比其他助理要多得多。
首先從認識上，我認為個(gè)人素質(zhì)能力的強或弱能對業(yè)務(wù)成交的成功與否起致關(guān)重要的作用。不管客觀(guān)條件多么優(yōu)越，如果業(yè)務(wù)人員的能力達不到要求的話(huà)，就不能徹底的與客戶(hù)溝通，更談不上與客戶(hù)斡旋了。這樣的話(huà)，要拿下一個(gè)訂單是何其的困難。
個(gè)人素質(zhì)能力除了精通專(zhuān)業(yè)知識以外，溝通能力也是一個(gè)不可缺少的基本條件。但同時(shí)具備這兩種能力也不一定能成為優(yōu)秀的銷(xiāo)售。一個(gè)銷(xiāo)售人員的成功與否是看他能拿下多少單，能拉回多少客戶(hù)。而要讓客戶(hù)相信銷(xiāo)售除了必備的能力之外，個(gè)人的人格魅力也是不可缺少的。比如誠實(shí)，熱情，耐心，自信。
誠實(shí)，能讓客戶(hù)放心下單給你；
耐心，外貿行業(yè)中，跟進(jìn)一個(gè)工程的周期一般比較長(cháng)，所以，在這個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程中，在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹；
熱情，只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿更加是如此，因為外貿是一個(gè)很長(cháng)的過(guò)程。
自信心，在外貿中，一般公司擁有的客戶(hù)有幾百個(gè)之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個(gè)。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶(hù)，都是要在很長(cháng)的時(shí)間里才轉變?yōu)檎嬲目蛻?hù)，所以必須持有堅定的自信，才會(huì )把業(yè)務(wù)做得更出色。
就目前，我公司生產(chǎn)規模的擴大，銷(xiāo)售也要跟著(zhù)成長(cháng)。海外銷(xiāo)售要主動(dòng)出擊，改變傳統的銷(xiāo)售模式。外貿銷(xiāo)售相對于國內銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售體系還不夠完善，有許多地方需要成長(cháng)，以下幾點(diǎn)我覺(jué)得是我們應該完善及加強的；
一，外貿人員方面，應該加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，只有把這個(gè)基礎打好了，才能開(kāi)展后續的工作；在現有的條件基礎上，要開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)，首先要有專(zhuān)業(yè)且經(jīng)驗豐富的外貿人員，在老業(yè)務(wù)員（外貿經(jīng)理）的帶領(lǐng)跟培訓下，逐漸培訓出新的人員，不斷提高各方面的能力；
二，運行部門(mén)，訂單應該充分發(fā)揮與工廠(chǎng)溝通的作用，而不應該由銷(xiāo)售助理與工廠(chǎng)溝通，追貨期，追安裝圖；
三，公司圖冊宣傳，應該做得更專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)。我們公司現有的圖冊，特別是今年新出的白色大綜合，上面有些產(chǎn)品因為供應商的原因不再提供，但我們銷(xiāo)售部門(mén)根本就不知道這個(gè)信息；有些公司常規的產(chǎn)品出現型號與報價(jià)單上面的不符的問(wèn)題，對于我來(lái)說(shuō)可以判斷是什么型號，但對新員工來(lái)說(shuō)，很難找到對應正確的產(chǎn)品；
四，公司客戶(hù)的開(kāi)發(fā)渠道過(guò)于單一，我們想主動(dòng)出擊卻找不到平臺。一個(gè)好的平臺，可以帶來(lái)源源不斷的客戶(hù)，雖然，我們現在客戶(hù)還比較多，但大多都是他們自己找上我們的，是被動(dòng)的，一般為零售或中間商，客戶(hù)的訂單不穩定，相對也會(huì )影響公司的銷(xiāo)售量；
五，銷(xiāo)售過(guò)程中關(guān)于客戶(hù)要求試裝驗貨的，打樣的，感覺(jué)都滿(mǎn)足不了客戶(hù)的要求，工廠(chǎng)應該重視試裝的工作，如果連試裝都達不到客戶(hù)的要求，更別說(shuō)讓客戶(hù)相信我們有出大貨的能力。
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