關(guān)于采購的工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的關(guān)于采購的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關(guān)于采購的工作總結1

　　1、完善各類(lèi)規章制度�！皼](méi)有規矩不成方圓”。按照晁總指示，物資采購中心首先把制度建設放在突出位置來(lái)抓，這也是規范采購行為，提高工作效率，科學(xué)管理，強化財政性支出管理，加強支出的準確性和可控性，制定了適合總公司的采購制度，即《宿州學(xué)院總公司采購管理制度》。進(jìn)一步完善了《倉庫管理制度》，讓采購人員嚴格按章辦事，杜絕腐敗現象，科學(xué)有效的采購。

　　2、科學(xué)采購，降低成本。

　　科學(xué)有效的采購是降低采購成本的關(guān)鍵，在晁總的領(lǐng)導下，采購中心上下齊心團結，克服困難，不僅圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導交給的各項采購任務(wù)，而且取得了一定成績(jì)，全年共節省費用3萬(wàn)多元。

　　2.1降低運輸成本

　　采購工作不是單純的去到供應商那里拿公司貨，不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我都會(huì )認真研究。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外費用。因為東西校區距離較遠，如果單獨運輸肯定費用較高，對大宗物品必須要求供應商送貨，對零散物品，我和采購員尹小強同志采用電動(dòng)車(chē)帶，放到倉庫，再由班車(chē)帶去。

　　2.2異地采購避免流通環(huán)節。暑假期間，我冒著(zhù)高溫酷暑，十多次到周邊市場(chǎng)考察，常常五點(diǎn)多從家里出去，晚上十點(diǎn)多從徐州地等回來(lái)，為了節省開(kāi)支，大部分情況下都是坐公交車(chē)，車(chē)內人多嘈雜，酷熱難當，衣服常常被汗水濕透。吃飯也是饑一頓飽一頓，各個(gè)市場(chǎng)的每一家商鋪都詳細詢(xún)問(wèn)，比產(chǎn)品質(zhì)量，談價(jià)格，對公司常用的物品各個(gè)品牌和價(jià)格調查，從中找到合適的產(chǎn)品，在保證質(zhì)量的前提下壓低價(jià)格，通過(guò)物流發(fā)貨，方便及時(shí)。這樣避免了本地供應商的從中謀利，大大降低了采購成本。

　　2.3采購的前瞻性和科學(xué)性。

　　采購不僅是多跑市場(chǎng)，而且要及時(shí)了解大宗商品信息，對全球經(jīng)濟整治的情況做出科學(xué)判斷。自20xx年9月次貸危機惡化升級之后，美國面臨金融危機深化和經(jīng)濟危機初現的雙危機挑戰，世界經(jīng)濟和國際金融遭遇百年難遇的危機。為拯場(chǎng)，美國財政部和美聯(lián)儲出臺了一系列危機救助政策，包括7000億美元和8500億的救助計劃，美聯(lián)儲儲已經(jīng)將基準隔夜利率降至接近零的水平平，這在美聯(lián)儲現代史上還是首次，這也意味著(zhù)在將來(lái)的一定時(shí)間內，美國將維持這種寬松的利率政策。除了利率工具以外，美國還將采取多種創(chuàng )新工具包括所謂的“定量寬松政策”等向市場(chǎng)注資，擴張貨幣供應量，采取“啟動(dòng)印刷機”的政策。因此美國大量貨幣的擴張必然導致美元幣值下降。

　　美元的貶值同時(shí)導致國際大宗商品的價(jià)格暴漲，原油和有色金屬的價(jià)格在不斷上漲，而以石油和金屬為原料的下游產(chǎn)品價(jià)格肯定受到影響，我在五月份的時(shí)候就向總公司領(lǐng)導提出過(guò)購買(mǎi)電線(xiàn)和塑料制品，放入倉庫備用，公司領(lǐng)導同意了我的意見(jiàn)，但由于這類(lèi)物品占用資金太多，怕資金周轉困難，同意進(jìn)一些，但不要太多。我采用繳定金鎖定價(jià)格的辦法，如果以后商品價(jià)格上漲，就以現在的價(jià)格，如果下跌，就以下跌的價(jià)格。這樣降低了風(fēng)險，保證了貨源的價(jià)格。以塑料制品為例，相比現在的采購價(jià)格，至少降低了30%，電線(xiàn)的價(jià)格也是如此，當時(shí)在徐州進(jìn)貨時(shí)，2.5平方的單銅價(jià)格是105元/盤(pán)，但現在已經(jīng)上漲到156元/盤(pán)。

　　就保守來(lái)算，塑料制品和公寓用品節約5000多元，電料和水暖材料節約15000多元，開(kāi)學(xué)前，陳書(shū)記首先預測到與甲流相關(guān)產(chǎn)品的'價(jià)格會(huì )上漲，指示我提前采購，我和尹小強同志各自去市場(chǎng)調查，面對不斷上漲的價(jià)格，果斷出手，我們采購的價(jià)格要比市里其它單位的價(jià)格要低得多，捷力達84消毒液在華夏超市價(jià)格為3.6元/瓶，給我們的價(jià)格為2.6元/瓶，為學(xué)校節約資金一萬(wàn)三千多元。（體溫計：3500元，紅外線(xiàn)測溫計：2400元。84消毒液：7150.00元）

　　2.4加強學(xué)習，拓寬知識面，選擇性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。

　　我堅持每天晚上上網(wǎng)查資料，及時(shí)了解政治、經(jīng)濟方面的情況，每天查閱國際期貨的價(jià)格和走勢，多查些常用物品的價(jià)格、性能、參數等。我一次在網(wǎng)上看到浙江陽(yáng)光的信息，了解到陽(yáng)光實(shí)際上是替飛利浦生產(chǎn)節能燈和日光燈管，我于是到陽(yáng)光的經(jīng)銷(xiāo)商那里實(shí)際考察，把燈架拆開(kāi)和菲利普比較，的確如此。后來(lái)了解到公司是目前亞洲最大的節能燈制造廠(chǎng)商，也是中國飛利浦貼牌燈的最大生產(chǎn)商，節能燈國內市場(chǎng)占有率15%。經(jīng)過(guò)多年海外市場(chǎng)銷(xiāo)售的磨煉，公司的成本控制、產(chǎn)品品質(zhì)、設備研制、三基色熒光粉制備能力在行業(yè)內均處于領(lǐng)先地位，年銷(xiāo)售額穩居國內電光源企業(yè)第一，公司電子節能燈全球市場(chǎng)占有率達到63%，T5熒光燈銷(xiāo)量居國內第一。

關(guān)于采購的工作總結2

　　回望過(guò)去，首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在領(lǐng)導們的工作指導之下，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事還要繼續學(xué)習的。

　　在這一年里，對每一件事我都會(huì )專(zhuān)心，用行動(dòng)做事。按照銷(xiāo)售部采購計劃基本完成所負責的計劃任務(wù)，現在對工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式和方法來(lái)迎接20xx年的新挑戰。

　　我主要負責采購的供貨商來(lái)自省內商業(yè)公司和廠(chǎng)家的藥品采購，所購藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到銷(xiāo)售利潤的高低，直接影響到公司整體效益，藥品的價(jià)格始終起著(zhù)至關(guān)重要的作用，作為一名采購員，需要了解各鐘藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低，要做到貨比三家，從中挑選出最適合的供應商和廠(chǎng)家。

　　今后我要做好每一項工作，要用敏銳的`眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和各個(gè)部門(mén)溝通！深知采購方案的制定并不是一個(gè)部門(mén)就可以協(xié)調好的。在采購大量數目品種時(shí)，及時(shí)聯(lián)系供應廠(chǎng)家聯(lián)系，簽訂優(yōu)惠策略合同，實(shí)現公司和廠(chǎng)家雙贏(yíng)。

　　采購過(guò)程中的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累得到經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更好的為公司服務(wù)。

　　20xx年里我要做到以下幾條：

　　1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門(mén)的職員溝通，每次計劃做好價(jià)格，廠(chǎng)家，到貨情況和稅票情況的登記，及時(shí)通知銷(xiāo)售部，及時(shí)把藥品送達醫院并快速備貨。

　　2、報計劃時(shí)要細心、多了解各品種的信息變更，變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策。

　　3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、儀價(jià)以達到降低成本的目的。

　　4、及時(shí)對采購完的品種跟蹤貨物是否到庫，在第二天早上查看是否入賬，查清楚原因，及時(shí)督促供應商發(fā)貨。

　　5、上一年我負責的采購總金額為：18136947.55元，爭取在這一年能在這個(gè)基礎上翻一番。

關(guān)于采購的工作總結3

　　20xx年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝公司以及領(lǐng)導對我的信任和栽培！新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現在我將過(guò)去一年中采購工作的心得體會(huì )以及新的一年的打算作一個(gè)匯報。

　　采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，雖然才工作了幾個(gè)月的采購工作，卻使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。

　　在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，下個(gè)訂單，簽個(gè)合同，接個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。我們要配合好生產(chǎn)、銷(xiāo)售。一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。

　　1、千方百計，降低采購成本。

　　實(shí)話(huà)說(shuō)，采購工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節約，怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。在采購過(guò)程中，我始終堅持，貨比三家，調查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠(chǎng)家的資料等，在分析、權衡、綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎上與供貨商議定最終的價(jià)格，以保證達到質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。

　　2、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

　　以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，其實(shí)則不然，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要企業(yè)內部有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項全面工作，與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、質(zhì)保、倉儲等部門(mén)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷、錯綜復雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的專(zhuān)業(yè)知識、各種知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。

　　3、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

　　雖然工作忙忙碌碌，取得微薄成績(jì)，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對購買(mǎi)的一些原輔料等還不能充分了解其特性，生產(chǎn)工藝等；對一些連接器的工藝、制作一款連接器所需要的原料還不能做到熟練掌握。這些還需不斷努力，積累經(jīng)驗；今后的工作中，還需清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，加強學(xué)習，不斷的改進(jìn)，增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請示、多匯報、多交流、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教。

　　4、改變思想，跟得上公司前進(jìn)的腳步，做到越來(lái)越好。

　　以前我們的采購流程是接到生產(chǎn)的分訂單后的備好所需的原材料，庫存保持在一個(gè)相對穩定的數量上�，F在由于我們的新客戶(hù)富士康的加入，我們的思想改變了，因為富士康是一個(gè)要貨量很大、很急的客戶(hù)。我們考慮到供貨商的生產(chǎn)能力，發(fā)貨時(shí)間，到貨時(shí)間的.種種情況�，F在接到一段時(shí)間的總訂單后就依照總訂單把所需物料提前備好，以至于不在交貨過(guò)程中出現被動(dòng)。做到這點(diǎn)的同時(shí)，我們依然保持其它客戶(hù)產(chǎn)品所需物料的供給，做到有條不紊。我們直接根據總訂單提前備貨。做到有備無(wú)患，提前把所需物料備齊。雖然我的工作量加大了，但是能夠保證我們公司正常的運轉，我感到由衷的欣慰。

　　5、嚴格讓供貨商以及物流公司保證貨品的質(zhì)量和安全。

　　我們常用的端子是一種對質(zhì)量要求很?chē)栏竦牟牧�，中間有一點(diǎn)問(wèn)題可能會(huì )造成一盤(pán)的浪費。有些情況是供貨商在纏繞的時(shí)候沒(méi)有處理好，我們用的過(guò)程中會(huì )造成浪費，還有是運輸過(guò)程中的不注意造成非工藝的破壞，對供貨商以及我們都造成不必要的損失。這種情況，我們首先要和供貨商溝通，要求保證工藝上的質(zhì)量，再就是嚴格要求物流公司在運輸、裝卸過(guò)程中的磕、碰。保證來(lái)多少數合格多少數。

　　6、嚴格執行領(lǐng)導的指示和精神。

　　日常辦公用品、生產(chǎn)急需品以及所有現金購買(mǎi)的物料、設備。不論哪個(gè)部門(mén)的申請，必須拿到林總簽字的申購單后方可以購買(mǎi)。我們本著(zhù)節約增效的原則，為公司創(chuàng )造最大效益的目標而努力著(zhù)。

　　7、節約、節能、以公司為自己的家。

　　節約每一張紙，能夠再利用的絕不浪費，節約每一滴水，節約用電，下班后記得看一下用電的電器是否已經(jīng)停止工作。從一點(diǎn)一滴做起，為公司的美好明天貢獻一份力量。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，感謝領(lǐng)導的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成長(cháng)�？傊�，20xx年我會(huì )以一顆向上的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓工作充滿(mǎn)生機和活力！

　　許xx

　　20xx.2.4

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