變電所工作總結(15篇)

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的變電所工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

變電所工作總結1

　　一年來(lái)，我所的安全生產(chǎn)工作在局安監保衛部的領(lǐng)導下，按照局年初提出的：明責任、嚴紀律、強監督、重考核的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，建立了以所長(cháng)為第一責任人的安全管理體系，嚴格執行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規定和企業(yè)有關(guān)規程、標準，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的方針，注重搶修施工期間的安全管理，保證了我所各項工作的順利開(kāi)展，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、建立了安全管理體系

　　供電所的安全管理涉及到各專(zhuān)業(yè)、各客戶(hù)，貫穿于整個(gè)供電過(guò)程的始終，所以必須作為一項系統工程來(lái)管理，才能實(shí)現運轉、監督和保障到位。

　　1.思想保障體系，統一全所人員思想，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的`關(guān)系，做到責任明確，有計劃、有布置、有檢查、有總結、有整改措施，在各項工作實(shí)施過(guò)程中保證安全生產(chǎn)。

　　2.組織保障體系，明確了各級安全責任制，成立了安全管理領(lǐng)導小組，檢查考核小組。簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到分工明確，措施得力，上下貫通，指揮靈活，監督到位。

　　3.管理保障體系，加強了員工的安全培訓，注意實(shí)際工作能力的培養，保證供電過(guò)程不違章，有章可循。

　　4.兩措計劃保障體系，制訂了“兩措”計劃，從新建投運到維護、進(jìn)行檢修，始終確保設備的安全管理在監控之中，使安措、反措得到貫徹落實(shí)。

　　5.信息反饋保障體系，按月召開(kāi)安全分析會(huì )，填報安全報表，及時(shí)傳達事故通報，舉一反三，加以討論，從而制訂防范措施和新的工作目標，強化員工安全管理意識，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　二、安全生產(chǎn)工作的實(shí)施

　　1.全年來(lái)共巡視檢查10kV線(xiàn)路11次，400V線(xiàn)路33次，夜巡、特巡各3次。

　　2.完成了上級要求的季節性安全大檢查工作和節日保電工作。

　　3.進(jìn)行安全用電宣傳工作3次，發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼安全標語(yǔ)20余條。

　　4.每月組織開(kāi)展班組活動(dòng)，反事故演習、事故預想，做到有針對性和實(shí)效性，提高了員工的反事故能力。

　　5.在工作中嚴格執行“兩票三制”制度，做好施工的危險點(diǎn)分析與控制措施。

　　6.制定了“反事故技術(shù)保護措施計劃”和“安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃”。并按計劃要求完成實(shí)施，為消除設備隱患，提高設備可靠性，保證電網(wǎng)安全、人身安全和設備安全，改善生產(chǎn)工作條件、防止傷亡事故、預防職業(yè)病和職業(yè)危害，保證職工身心健康，提供了可靠保障，“兩措”完成率為100%。

　　三 安全教育與安全統計分析

　　我所歷年來(lái)注重員工的安全教育工作，對員工進(jìn)行定期和不定期的安全教育培訓，及時(shí)傳達事故通報，安全簡(jiǎn)報和上級有關(guān)的文件、精神、要求，并結合本所情況認真分析討論，制訂安全措施和明確注意事項，舉行安規考試，每月對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統計并上報各種安全報表。

　　四、安全工器具的管理。

　　配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工具和器具，制定了安全工器具的管理制度，建立了相應的臺帳，按上級要求進(jìn)行定期的檢查和試驗，完善了領(lǐng)用制度。

　　五、消防安全

　　提高防火意識，將消防工作納入安全管理的重要內容，定期開(kāi)展消防安全檢查，有效地預防了火災事故的發(fā)生，制定消防管理制度，簽訂消防責任書(shū)，成立消防工作領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊、應急小分隊，配置了足夠的滅火器材和消防沙。認真開(kāi)展消防演習，增強了全員防火意識努力，每?jì)稍逻M(jìn)行一次消防檢查，全年來(lái)未發(fā)生任何消防事故。

　　六、交通安全

　　建立健全機動(dòng)車(chē)輛管理制度，簽訂交通安全責任書(shū)，每月對車(chē)輛進(jìn)行檢查、保養和維護，對全體職工進(jìn)行交通安全教育，增強了自覺(jué)遵守交通法則的意識，有效地防止了交通事故的發(fā)生。

　　總之，一年來(lái)，我所員工上下團結一致，努力工作，圓滿(mǎn)的完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。取得了一定成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定差距。我們決心在明年以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指南，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，力爭我所安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。

變電所工作總結2

　　時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過(guò)去的一年，變電站在公司的正確引導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務(wù)，確保了供電和設備的運行安全�，F將變電站20xx年各項工作總結如下：

　　一、日常管理方面

　　落實(shí)公司管理體制；員工遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀；人員基本穩定；無(wú)誤操作或工傷事故發(fā)生。

　　二、各項生產(chǎn)指標完成情況

　　20xx年110KV變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內的施工電源及時(shí)配套提供；協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護；公共部分維護良好。

　　1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。

　　2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次，其中保護動(dòng)作跳閘17次，接地選線(xiàn)裝置動(dòng)作1次（10月9日），均正常動(dòng)作。

　　3、設備的消缺情況本站全年發(fā)現設備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象），設備消缺率93.33%。

　　三、變電站主要工作情況

　　1、結合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進(jìn)行調整分配；

　　2、變電站的.日常生產(chǎn)運行及維護檢修；

　　3、各類(lèi)用電報表制作和審核；

　　4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線(xiàn)柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的實(shí)驗；

　　5、對員工進(jìn)行安全及專(zhuān)業(yè)知識培訓；

　　6、公司10KV電氣設備預防性試驗；

　　四、安全生產(chǎn)工作情況

　　在安排工作時(shí)堅持“安全第一預防為主”的原則，嚴格執行，《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。

　　五、認真開(kāi)展安全活動(dòng)

　　本站今年依然堅持認真學(xué)習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開(kāi)全站安全工作，總結近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習各種事故通報。規程。張貼安全畫(huà)報，增強職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現不安全因素。查出問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開(kāi)展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

　　六、嚴格執行“兩票”制度

　　一年來(lái)，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學(xué)習“兩票”的相關(guān)制度及規定。堅決執行“寫(xiě)票操作，開(kāi)票工作”的原則�！皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理，一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩定運行。

　　今年在公司的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問(wèn)題，取得了一定成效。

　　xxxx年主要工作

　　xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項工作，圓滿(mǎn)完成了xx年工作目標。沒(méi)有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒(méi)有發(fā)生現場(chǎng)誤操作、誤觸電事故，實(shí)現了××年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀

　　公司年初召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì )后，我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。

　　2、加大了設備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

　　我們結合春、秋季檢修，認真落實(shí)了各項反措，積極開(kāi)展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時(shí)消除了設備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩定運行。如在××年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí)，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來(lái)電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場(chǎng)搶修電氣設備，確保了電網(wǎng)的安全穩定運行。結合停電，對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶(hù)外設備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。

　　3、認真巡視、精心操作，圓滿(mǎn)完成全年停送電任務(wù)

　　為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時(shí)一個(gè)維操隊同時(shí)對3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對困難，運行人員嚴格執行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現場(chǎng)，檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作，嚴格執行操作前“危險點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生�！痢聊陥绦胁僮髌�715張，工作票92張，雙票合格率達100。

　　4、加強了班組建設，工區逐步實(shí)現了規范化，標準化管理

　　我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實(shí)完成，堅持每月定期、不定期召開(kāi)班務(wù)會(huì )，每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習活動(dòng)，每月進(jìn)行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進(jìn)行一次工作總結、政治學(xué)習，民主生活會(huì )一年一次，定期開(kāi)展安全性評價(jià)，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗，嚴格執行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補齊措施。

　　5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。

　　xx年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業(yè)指導書(shū)》、湖南省《標準化作業(yè)管理規定》、州局《標準化作業(yè)實(shí)施細則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規定》、《現場(chǎng)安全監督要點(diǎn)》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書(shū)，并按流程作業(yè)，一年來(lái)杜絕人身、設備事故發(fā)生。

　　加強了新設備投運驗收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進(jìn)行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問(wèn)題，對新站及新設備認真落實(shí)設備主人責任制，及時(shí)消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開(kāi)關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現場(chǎng)運行規程》，完成了各變電站主接線(xiàn)圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線(xiàn)路預付費系統。完成了iso9001—xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時(shí)應戰冰雪大戰。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓，開(kāi)展了“三要六查”安全周活動(dòng)，取得了一定的成績(jì)。

　　6、加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應不斷更新的現代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習、自己組織培訓的方式來(lái)提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠(chǎng)家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現場(chǎng)手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩定運行。xx年即將過(guò)去，x年燦爛的春天即將到來(lái)，我們將在新的一年里繼續堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電所工作總結3

　　從20xx年12月15日進(jìn)廠(chǎng)至今已經(jīng)有八個(gè)月的時(shí)間了，在三個(gè)崗位上實(shí)習過(guò)。開(kāi)始是在整流工段，有一個(gè)月的時(shí)間，然后是在電工組，在電工組待的時(shí)間是最短的，不足一個(gè)星期，最后是在35KV變電所，一直到現在。

　　在這半年多的時(shí)間里，在35KV變電所待的時(shí)間是最長(cháng)的，在任何崗位上都有它自己的一套工作職責和守則，工作期間我也會(huì )很認真的遵守。在這段時(shí)間，我經(jīng)歷了2次停電檢修，這對剛出學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )！

　　停送電主要是倒閘操作。停電時(shí)，應先斷開(kāi)斷路器，然后切斷線(xiàn)路側的隔離開(kāi)關(guān)，后是母線(xiàn)側的隔離開(kāi)關(guān)。送電順序正好相反。在這個(gè)過(guò)程中，拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線(xiàn)路電流，絕對禁止用隔離開(kāi)關(guān)切斷負荷電流，因為斷路器具有滅弧能力，能切斷短路電流和負荷電流，而隔離開(kāi)關(guān)不具有滅弧室，只有切斷接通很小的電流的能力，它的主要作用是在分閘以后，是電路有一個(gè)明顯的短開(kāi)點(diǎn)，從而保證檢修人員的安全，在拉合隔離開(kāi)關(guān)之前，無(wú)論是送電還是停電，必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位，防止出現帶負荷拉合隔離開(kāi)關(guān)的事故發(fā)生，這也是師傅強調多次的。

　　而停送電過(guò)程中，對斷路器兩側隔離開(kāi)關(guān)的拉合順序的規定，是為了減輕發(fā)生斷路器沒(méi)有分閘時(shí)，誤拉線(xiàn)路側隔離開(kāi)關(guān)造成帶負荷拉隔離開(kāi)關(guān)事故情況的影響，此時(shí)線(xiàn)路保護裝動(dòng)作，是斷路器跳閘，從而隔離了故障點(diǎn)，不致影響其他電氣設備的安全運行。若先拉開(kāi)母線(xiàn)側隔離開(kāi)關(guān)，雖然同樣造成帶負荷拉隔離開(kāi)關(guān)，但事故發(fā)生在母線(xiàn)上，這就造成了母線(xiàn)短路的`嚴重事故。

　　在倒閘操作的過(guò)程中，也有對斷路器和隔離開(kāi)關(guān)操作的基本要求，如：手拉隔離開(kāi)關(guān)時(shí)，應緩慢，特別是在刀閘剛離開(kāi)刀嘴的時(shí)候，如果發(fā)生電弧，應立即合上，停止操作。

　　對電氣設備的維護，尤其是停電檢修時(shí)，我們擦拭斷路器上浮灰，需要將手車(chē)拉出來(lái)，對于我所采用的KYN型高壓開(kāi)關(guān)柜，它是利用了機械連鎖的方式來(lái)實(shí)現手車(chē)和接地開(kāi)關(guān)之間的聯(lián)鎖。如果接地開(kāi)關(guān)處于合閘狀態(tài)，或接地開(kāi)關(guān)的搖把還沒(méi)有取下時(shí)，機械聯(lián)鎖將阻止手車(chē)狀態(tài)的改變，只有分開(kāi)接地開(kāi)關(guān)并取下?lián)u把時(shí)，手車(chē)才能被允許進(jìn)入移動(dòng)狀態(tài)。這個(gè)情況，我們在停電的情況下，自己動(dòng)手操作，有更深的體會(huì )。

　　在工作期間，也遇到過(guò)2次輕瓦斯動(dòng)作。首先是報警，這時(shí)我們先把音響信號解除，恢復記憶信號，然后檢查繼電器是否有氣體，書(shū)本上對輕瓦斯動(dòng)作的預處理程序不少，可對于熟悉這里變壓器等各種設備的師傅們來(lái)說(shuō)，在看到報警時(shí)就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動(dòng)作都是7#蒸餾變壓器，而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后，我跟隨師傅到7#變壓器旁，分析確認了事故的起因是最初的判斷，然后將瓦斯氣體排放出來(lái)，解決了這次事故。其實(shí)，真正工作時(shí)會(huì )有很多類(lèi)似的情況，遇到問(wèn)題了，不可能總是按照書(shū)本上的理論生搬硬套，應該活學(xué)活用，更應該根據設備的具體情況做出判斷，也就是說(shuō)，我們應該在以后的工作中，要注意了解設備的具體情況，以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。

　　另外，在工作期間也遇到過(guò)其他的問(wèn)題或小事故，如刀閘開(kāi)關(guān)按合閘后又立即分閘，是因為分閘按鈕的常閉開(kāi)關(guān)有問(wèn)題，有次是刀閘開(kāi)關(guān)動(dòng)作后相應的指示燈不亮，分析原因是限位開(kāi)關(guān)壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理，估計我們會(huì )想一陣子，有時(shí)判斷出問(wèn)題的大致所在，卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽(tīng)，就有種恍然大悟或者肯定的感覺(jué)。另外一個(gè)問(wèn)題就是問(wèn)題判斷不如師傅們準確，迅速，可以說(shuō)是經(jīng)驗不如師傅們豐富，但也可以說(shuō)是理論知識帶不到實(shí)際工作中去。這個(gè)情況可以歸納為書(shū)本放下的時(shí)間太長(cháng)了，一些知識理論都生疏了，我不知道別人是什么情況，但這肯定是我存在的一個(gè)問(wèn)題，書(shū)本還是要拾起來(lái)的。

　　只有在真正動(dòng)手的時(shí)候才會(huì )發(fā)現自身的不足，這半年來(lái)，跟著(zhù)師傅也學(xué)到了不少的東西，更是通過(guò)這樣的方式發(fā)現了自己的缺陷，但發(fā)現總比沒(méi)發(fā)現好，我會(huì )一一改正。對這半年來(lái)的總結我覺(jué)得可以概括為“通過(guò)跟隨師傅工作學(xué)習，聽(tīng)師傅的教導加深原本理論知識的理解，在工作中調動(dòng)原本所學(xué)的書(shū)本知識，通過(guò)處理事故問(wèn)題的方式發(fā)現自己的薄弱點(diǎn)，并加以改正�！�

變電所工作總結4

　　今年以來(lái)，隨著(zhù)糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和深入，“三農”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出，農發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心，適時(shí)調整工作思路，以總行的規范化管理考核為工作準則，以努力實(shí)現提高信貸資金運用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險為雙重目標，調動(dòng)資金計劃條線(xiàn)在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效�，F將XX年上半年資金計劃管理工作總結如下：

　　一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

　　繼全省分、支行長(cháng)會(huì )議之后，市分行召開(kāi)了XX年工作會(huì )議，把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規范化管理為基礎，以風(fēng)險管理為核心，以績(jì)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以凸現機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進(jìn)行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評比辦法方向明確，切合實(shí)際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

　　二、加強資金營(yíng)運管理，提高資金使用效益。

　　今年以來(lái)，我行進(jìn)一步加強信貸資金營(yíng)運管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營(yíng)運水平。

　　1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的'資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時(shí)調整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。

　　2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節上，市縣明確專(zhuān)人負責資金調撥管理工作。在請調資金時(shí)，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀(guān)調控作用，避免了資金供應脫節情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴格按上級行的要求，規范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書(shū)》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來(lái)臺帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統與總行對賬，全年賬務(wù)無(wú)差錯，保證了資金的安全運行。

　　三、加強統計管理工作，提高統計資料質(zhì)量

　�。ㄒ唬┪倚懈骷壗y計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時(shí)間節假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統計工作。準確及時(shí)地上報了省分行與人民銀行的各類(lèi)統計報表，統計工作質(zhì)量有了較大的提高。

　�。ǘ�）為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。

　�。ㄈ�）我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關(guān)規定進(jìn)行，統計數據完

變電所工作總結5

　　本人長(cháng)期在生產(chǎn)一線(xiàn)從事變電運行工作，通過(guò)白己的不斷努力學(xué)習和實(shí)踐，掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習、編寫(xiě)現場(chǎng)運行規程、典型操作票、典型工作票。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設備改造過(guò)程中，對安全管理有獨特的管理方法。從進(jìn)廠(chǎng)時(shí)的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長(cháng)為一個(gè)既懂管理，又精通變電運行值班的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型班組復合人才。

　　本人白進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)，在20多年的變電運行值班實(shí)踐過(guò)程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗，對運行中的設備缺陷判斷、定性正確，對復雜倒閘操作能應對白如，倒閘操作十年來(lái)，無(wú)發(fā)生過(guò)差錯。同是對設備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設備的.投產(chǎn)、驗收有豐富經(jīng)驗。

　　本人工作認真負責、有較豐富的變電運行值班經(jīng)驗。

　　XX年黃體變改造，新古蕩投產(chǎn)。

　　XX年高技變改造。

　　XX年新杭州變投產(chǎn)

　　本人對變電運行值班和變電運行班組管理有一定的理論基礎和豐富的實(shí)際經(jīng)驗，在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實(shí)踐積累。在職期間還多次參加了各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓班，同時(shí)還參加浙西電力教育培訓中心變電運行值班仿真的培訓。

　　本人對安全生產(chǎn)相當重視，在日常的倒閘操作、工作票許可或結束、設備巡視工作中，總是按規范和要求嚴格執行，特別在設備巡視和工作驗收方面，每年都能及時(shí)發(fā)現緊急缺陷和重要缺陷，特別是有一次在測溫時(shí)發(fā)現一條220kV線(xiàn)路副母閘刀嚴重發(fā)熱，立即匯報調度，得到了及時(shí)的處理。同時(shí)本人在十年的倒閘操作中，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)差錯。本人對班組的安全管理認真負責，對班組的安全管理制定了相應的規范和規定，用規范和規定來(lái)管理班組的安全生產(chǎn)，堅持在班組開(kāi)展安全稽查活動(dòng)，努力提高班組安全生產(chǎn)的靠性。

　　本人參加工作以來(lái)，本人多次參加了大型操作和設備改造項目。

　　XX年10月古蕩變220kV線(xiàn)路上改下改造。在此改造過(guò)程中我作為一個(gè)參與者，通過(guò)看、聽(tīng)、問(wèn)漸漸的掌握設備改造的環(huán)節和流程，對設備的投產(chǎn)也有了一個(gè)了解。此次改造使我獲益匪淺。XX年9月花港變樣

　　板變電所改造。時(shí)間緊，任務(wù)重，作為一名變電所的值班員，我提出了在改造中存在諸多不安全因數，并得到了及時(shí)改正，從而保證了改造過(guò)程的安全性。

　　白從擔任變電所正值，在進(jìn)行主變改造工作中，本人在工作業(yè)務(wù)上嚴謹的工作態(tài)度沒(méi)有一絲改變，結合投產(chǎn)的經(jīng)驗，總結出一套行之有效的安全管理的工作方法，保證了設備改造過(guò)程的安全性。

　　本人在職期間未出現任何的因個(gè)人工作失誤引起異常和事故，未受到考核處罰事件。這都來(lái)源于平時(shí)十分重視安全生產(chǎn)，無(wú)論操作，工作許可、驗收、設備巡視檢查，還是設備基建投產(chǎn)，都嚴肅認真執行各項規章制度，嚴格把好安全生產(chǎn)的各個(gè)關(guān)口。設備巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解，每次都去檢查確認。能夠嚴格遵守電力安全工作規程和各級規章制度，并時(shí)刻都能以“安全第一，預防為主”，及時(shí)發(fā)現設備重大缺陷和隱患，還處理了多起設備異常、事故，保障了設備的安全和電網(wǎng)平穩運行。

變電所工作總結6

　　為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預期目標進(jìn)行，我監理公司成立了變電所工程項目部，在貫徹執行公司質(zhì)量文件的基礎上強化工程項目的管理，進(jìn)一步提高項目監理水平。

　　現將該工程中的具體情況總結如下：

　　一、監理組織

　　為了實(shí)現達標投產(chǎn)的目標，項目監理部嚴格執行監理規劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施，項目監理部對x工程的監理工作都是按事先制定的監理規劃及監理實(shí)施細則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過(guò)程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。

　　1、健全監督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵及重要項目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目，項目主要負責人都在施工現場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴格把關(guān)，對施工中出現的問(wèn)題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達到規范標準。

　　2、編制《x變電所監理規劃》作為指導監理工作的綱領(lǐng)性文件，在施工的全過(guò)程加以貫徹執行，保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。項目部還對單項工程進(jìn)行抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

　　二、安全管理及文明生產(chǎn)

　　安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。結合x(chóng)變電所工程的要求，我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術(shù)參差不齊的情況，嚴格要求施工單位執行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅持召開(kāi)定期的監理例會(huì )，結合各道工序的特點(diǎn)講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規程的行為處罰有力，對查出的問(wèn)題責令整改。施工期間，要求現場(chǎng)按規定健全管理組織網(wǎng)絡(luò )，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動(dòng)工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個(gè)施工過(guò)程中，未發(fā)生任何人身傷亡事故，重大機械及其他事故。

　　三、建筑施工質(zhì)量控制

　　本工程的建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個(gè)分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結構施工中對各類(lèi)原材料均進(jìn)行了現場(chǎng)驗收，并對國家要求進(jìn)行復驗的材料進(jìn)行了二次檢驗。各類(lèi)砌體及砼結構的外觀(guān)及實(shí)體檢測均符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規范標準。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關(guān)規范要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設備的運行安全。

　　四、設備安裝及、主要技術(shù)指標

　　現場(chǎng)監理人員把業(yè)主與x公司簽訂的.施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進(jìn)行設備的逐件開(kāi)箱檢查，開(kāi)箱檢查時(shí)注意保護設備完好，對產(chǎn)品的資料，合格證，備品備件和專(zhuān)用工具仔細清點(diǎn)，確認產(chǎn)品完好無(wú)損且規格型號，數量符合合同規定的前提下，方可用于施工安裝。未經(jīng)開(kāi)箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的設備堅決不允許進(jìn)入安裝現場(chǎng)。

　　五、施工質(zhì)量、施工工藝及調整試驗

　　為保證工程質(zhì)量及監理服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足運行要求，我們嚴格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強過(guò)程控制，既確保工程質(zhì)量，又注重對施工工藝的監管，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調統一，使業(yè)主滿(mǎn)意，投產(chǎn)后放心。

　　我們在x變電所工程施工中，以提高監理服務(wù)質(zhì)量為宗旨，認真總結和汲取以往工程的經(jīng)驗，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設備的安裝、各類(lèi)開(kāi)關(guān)及硬母線(xiàn)安裝、電纜敷設、二次接線(xiàn)等工序上下了較大功夫。

　　本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問(wèn)題，安裝前對散熱片、等附件進(jìn)行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規范要求，試驗項目全部一次試驗合格。硬母線(xiàn)安裝時(shí)，現場(chǎng)監理人員將母線(xiàn)支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口，做到了硬母線(xiàn)橫平豎直效果美觀(guān)。電纜敷設工程在電纜敷設前，現場(chǎng)監理人員認真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀(guān)、無(wú)交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項目監理人員對二次接線(xiàn)工藝中，對電纜的剝開(kāi)長(cháng)度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著(zhù)非常嚴格的要求，盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數，基本保證二次接線(xiàn)橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點(diǎn)，要求所有的電氣試驗在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細致的調試方案。所有試驗工作均按該方案進(jìn)行。

　　整體而言，x變電所工程機械閉鎖可靠，導電體接觸良好，設備標識正確，密封件良好，母線(xiàn)對地距離符合設計。電纜防火封堵良好，電纜溝內無(wú)施工遺留物，設備金屬部分無(wú)銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設備無(wú)滲漏。電氣設備嚴格按照交接規程完成各項交接性試驗，試驗報告真實(shí)、準確、詳細。經(jīng)預驗收，電氣安裝、調試項目無(wú)質(zhì)量隱患，達到合同質(zhì)量要求。

　　六、工程檔案管理

　　檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節，從工程一開(kāi)始，項目監理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專(zhuān)職資料管理人員，負責工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實(shí)和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫(xiě)。

　　七、工期和施工進(jìn)度控制

　　為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據工程特點(diǎn)、施工難度，從開(kāi)工起就對工期和進(jìn)度進(jìn)行調整，對完成工作量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施和協(xié)調，合理調整時(shí)間，在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工。

　　通過(guò)該工程的實(shí)施，我們鍛煉了監理隊伍，提高了監理公司參與市場(chǎng)競爭的意識。同時(shí)在施工監理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。

變電所工作總結7

　　自八月份進(jìn)入地鐵運營(yíng)有限公司以來(lái)，進(jìn)行了近三個(gè)月的理論培訓后，我分到了變電運行班組，在小呈區間混合所進(jìn)行跟班學(xué)習，在近一個(gè)月的時(shí)間中，我獲益良多，主要學(xué)習和總結了如下：

　　1、更熟悉了公司各個(gè)部門(mén)之間的分工與合作，地鐵的運營(yíng)離不開(kāi)各部門(mén)的配合，其中保證供電的正常尤為重要！

　　2、了解了變電運行工作人員的工作職責及應盡義務(wù)。保證設備的正常運行和及時(shí)向相關(guān)部門(mén)(電調，維調，檢修，值班站長(cháng)等)報告設備運行情況，設備發(fā)生報警，跳閘時(shí)的處理辦法。以及變電所內各種設施的維護和保養。

　　3、學(xué)習了混合變電所中個(gè)設備的運行原理及安裝位置！并熟悉了如何查看設備運行狀態(tài)。

　　4、學(xué)習并了解了如何記錄設備運行參數，即35KV進(jìn)出線(xiàn)的電壓電流，DC750V各開(kāi)關(guān)柜的電壓電流和400V交流的電壓電流，蓄電池電壓，各保護裝置、設備房溫度等參數。

　　5、與同事間很好的融洽相處，新交到了一大批朋友！

　　在這近一個(gè)月時(shí)間里，經(jīng)過(guò)領(lǐng)班人員的辛勤教導與幫助，我很快的融入到了變電運行的.大家庭中，學(xué)習了各種專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)操作技能。水是生命之源，而電就是地鐵運行的糧食。要保證一個(gè)變電站的安全穩定運行，作為有高度責任心的值班員來(lái)說(shuō)，只是簡(jiǎn)單的抄表、巡視設備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作是遠遠不夠的，最重要的是善于對設備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

變電所工作總結8

　　為了更好的落實(shí)供電分公司文件精神，結合我局今年的供電形勢、以及日常展開(kāi)的隱患排查等工作，根據我局實(shí)際情況制定了春節保電工作安排，現將春節期間展開(kāi)的工作情況總結如下：

　　我局結合實(shí)際情況，成立了“春節”保電組織機構。確立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)、生技、安監、市營(yíng)、及各站所長(cháng)為成員成員的保電領(lǐng)導小組。保電工作領(lǐng)導小組辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)部，xx任辦公室主任，全面負責春節保電工作。

　　一、我局全面細致地安排和部署春節期間安全保供電工作，增強與政府、媒體、上級電網(wǎng)的溝通。

　　向社會(huì )公布電力搶修電話(huà)，要求96789客服工作人員24小時(shí)保證電話(huà)的暢通，耐心解答客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)。

　　二、制定了詳盡的春節保電預案，并根據今年天氣變化對預案實(shí)行了即時(shí)修訂，啟動(dòng)了《“雙節”保電預案》，對基層站所的備品備件實(shí)行了全面檢查和補充，保證了春節期間安全可靠供電。

　　汽車(chē)班節前保養了車(chē)輛，購置了防滑鏈，保證了隨叫隨走。

　　三、根據元月份安全生產(chǎn)月排查的.隱患，我局展開(kāi)了大面積的治理消缺工作，各基層站所對轄區實(shí)行了一次全面的夜巡工作，特別對接點(diǎn)放電現象實(shí)行了認真的檢查，更換絲具有效保證了春節期間電網(wǎng)的穩定可靠。

　　四、大年三十初一局領(lǐng)導對各基層站所值班同志實(shí)行了慰問(wèn)，要求值班人員認真值班，發(fā)生事故時(shí)能迅速處理，同時(shí)要求全局職工24小時(shí)開(kāi)機，以防冰雪天氣大面積停電時(shí)能迅速集結搶修隊伍。

　　五、20xx年2月14日0時(shí)40分左右，我局所轄城區公網(wǎng)西關(guān)北100kva配變，因低壓線(xiàn)路短路，造成戶(hù)外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后，我局總值班及城區供電所人員立即趕往現場(chǎng)實(shí)行搶修，并于12時(shí)30分恢復供電。

　　六、我局較為圓滿(mǎn)的完成了春節期間的保電任務(wù)

　　1、全局電網(wǎng)運行安全可靠，電壓合格率99.6%，供電可靠性99.9%，無(wú)重大事故發(fā)生。春節期間日負荷出現在2月13日20時(shí)18分約為220000kw;最小日負荷出現在2月14日4時(shí)16分約為16000kw。

　　2、全局35kv線(xiàn)路及各變電站主設備運行正常，10kv饋路沒(méi)有發(fā)生接地、跳閘和線(xiàn)路事故，各站所保電小組24小時(shí)值班待命。

　　3、春節期間車(chē)輛未發(fā)生任何事故，值班司機均能堅守值班崗位。

　　春節期間電網(wǎng)運行正常，保證了廣大居民的正常生活用電，使全縣人民度過(guò)了一個(gè)平安祥和歡樂(lè )的春節。

變電所工作總結9

　　20xx年我所緊緊圍繞“推進(jìn)農電體制改革、鞏固規范化管理成果”主題，結合我所實(shí)際情況，采取了一系列做法，使全所工作開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)良好的開(kāi)端，并取得了一些成績(jì)和認識，總結出一些不足之處，以便于在以后工作中進(jìn)行改進(jìn)，在此我向領(lǐng)導們匯報工作如下。

　　第一由于我所經(jīng)歷了“9.25”事故等一些情況，針對職工隊伍情緒不穩定、對立情緒較大。首先從穩定職工隊伍著(zhù)手，做到相信職工、尊重職工，充分發(fā)揮職工的積極性和能動(dòng)性，使職工的能力得到了較好的發(fā)揮，形成全所同志團結一致、努力工作的良好工作局面。

　　第二、根據公司年初目標“爭創(chuàng )一流供電所”，我所確定了“加強管理、提高職工技術(shù)素質(zhì)、爭創(chuàng )一流供電所”的目標。

　　(1)、認真落實(shí)各項規章制度,確保安全生產(chǎn)。根據我所實(shí)際情況，如安全意識較淡薄、設備落后、安全工器具不齊全、規章制度落實(shí)不到位等情況，首先加強落實(shí)安全管理的各項組織措施和技術(shù)措施，加強安全教育，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，組織開(kāi)展了春季和夏季安全大檢查，查出配電間漏雨21處等許多不安全情況，加強農電安全宣傳和教育培訓，組織安規的學(xué)習和考試，確保20xx年度不發(fā)生責任考核事故。

　�。�2）、結合公司新?tīng)I銷(xiāo)系統的推廣工作，大力培訓職工的計算機知識和用電業(yè)務(wù)知識，使所有營(yíng)銷(xiāo)職工具備必備的營(yíng)銷(xiāo)理念和知識。職工初步掌握了一定的計算機錄入等一些初步的技能，并對供電企業(yè)使用的十七種傳票進(jìn)行了系統的如何使用、考核期限等進(jìn)行培訓，結合我所實(shí)際情況，制定了一系列的獎懲考核辦法，通過(guò)改革明確了各個(gè)崗位的責任和權利，做到凡是有人管、凡事有章可循。

　�。�3）、建立和加強了臨時(shí)工的用工管理，形成了一套有效的臨時(shí)工的使用、管理和激勵機制，堅持“依法用工、合法管理”的原則，解決了臨時(shí)工的后顧之憂(yōu)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。根據我所實(shí)際情況，制定了各項制度的'獎懲辦法，尤其是勞務(wù)返回分成進(jìn)行制度化分配，減少了矛盾，體現了民主管理。

　　第三、在完成主業(yè)工作的同時(shí)，積極開(kāi)展各種多種經(jīng)營(yíng)，提高我所的經(jīng)濟效益，提高職工的經(jīng)濟收入，并通過(guò)績(jì)效考核，調動(dòng)了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝450只、小用戶(hù)電表46只（其中負控柜用戶(hù)15只）、新裝、增容公變29臺共4295KVA、其中西鋤村新增公變5臺，計1050KVA，投入資金108萬(wàn)元；大生村新增公變2臺，計260KVA，投入資金28萬(wàn)元；石路村新增公變2臺，計320KVA，投入資金35萬(wàn)元；北莊村新增公變一臺，計160KVA，投入資金18萬(wàn)元；北新村新增公變一臺，計160KVA，投入資金17萬(wàn)元；南新鎮區新增公變3臺，計480KVA，投入資金54萬(wàn)元；和橋鎮區新增公變9臺，計1440KVA，投入資金165萬(wàn)元；同時(shí)原公變擴容6臺，計425KVA，投入資金46萬(wàn)元。今年至今共改造400V線(xiàn)路101.5KM、改造10KV線(xiàn)路15.3KM，完成產(chǎn)值862922萬(wàn)元、完成全年目標69,完成三相動(dòng)力表輪換600余只,其余在6月底全面完成;單相表輪換500余只,年內完成8000只,居民表輪換工作全部結束。

　　第四、按照公司要求和布置，積極完成了“有序用電”的任務(wù)，以及“迎峰度夏”工程，繼續強調“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針，搞好營(yíng)業(yè)廳建設，做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，使政府滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心，進(jìn)一步提高供電企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度和良好形象。完成專(zhuān)變及公變營(yíng)業(yè)普查工作，爭取在7月底全面完成居民、小用戶(hù)普查及簽訂供用電合同工作。

　　上半年已經(jīng)過(guò)去，我們做了一些工作，但還有許多工作還不能到位，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，糾正一些錯誤做法，完成公司安排的各項任務(wù)，使職工的收入和技術(shù)得到更大的提高，促進(jìn)我所工作的進(jìn)一步提高

變電所工作總結10

　　20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風(fēng)開(kāi)展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶(hù)供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：

　　一、各項生產(chǎn)指標完成情況

　　1、安全記錄及電量情況

　　截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過(guò)260萬(wàn)kWh的電量，為周?chē)�工廠(chǎng)和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。

　　2、繼電保護及自動(dòng)裝運行情況

　　截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動(dòng)作30次，其中35kV設備動(dòng)作3次，10kV保護動(dòng)作27臺次，動(dòng)作均正常，多為雷雨大風(fēng)天氣線(xiàn)路接地造成。

　　3、設備的消缺情況

　　本站全年共發(fā)現設備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設備消缺率達80%。

　　4、設備的維護、定檢、及大修技改情況

　　1）設備檢修情況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。

　　2）大修技改情況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35KV進(jìn)線(xiàn)電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。

　　3）設備維護情況：本站今年的清掃及更換35KV進(jìn)線(xiàn)電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進(jìn)行清掃；對35kV、10kV開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行清掃；對35kV、10kV開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。

　　二、變電站主要工作情況

　　一月份本站進(jìn)行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專(zhuān)項檢查。確保春節供電正常。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規范化整理。

　　三月份我變電站認真進(jìn)行了春季安全大檢查，檢查出來(lái)的問(wèn)題除設備因素如設備老化或其它無(wú)法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進(jìn)行了專(zhuān)項整治的現場(chǎng)警示線(xiàn)工作以及“變百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結。四月份我變對繼電保護普查進(jìn)行檢查，檢查出一些問(wèn)題均能及時(shí)上報，問(wèn)題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開(kāi)展了“抗震救災，從我做起”活動(dòng)，要用自己的實(shí)際行動(dòng)為國家為災區出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進(jìn)行了事故預想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電開(kāi)展工作，對變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實(shí)保電工作，確保了變電站安全穩定的'運行，確保了奧運會(huì )的順利進(jìn)行。十月份本站開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)，還進(jìn)行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱封堵泥的工作，及開(kāi)關(guān)柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動(dòng)員，并且對冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù)，并計劃好設備、記錄等整改的措施和時(shí)間。

　　其它專(zhuān)責衛生、節點(diǎn)測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學(xué)習均正常進(jìn)行。

　　三、安全生產(chǎn)工作情況

　　1、認真開(kāi)展安全活動(dòng)

　　本站今年依然能認真學(xué)習上級的安全文件精神，定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)，總結近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。一年來(lái)，變全站共進(jìn)行了50次安全學(xué)習活動(dòng)，各類(lèi)學(xué)習資料40多份；全年進(jìn)行反事故演習12次、事故預想12次；進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專(zhuān)項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問(wèn)題，查出多處問(wèn)題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進(jìn)線(xiàn)起火問(wèn)題；處理了10kV電纜溝二次電纜進(jìn)線(xiàn)防火墻老鼠竄入問(wèn)題；處理了室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱不密封問(wèn)題等，充分體現出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。

　　2、嚴格執行“兩票三制”

　　一年來(lái)，我變電站嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學(xué)習國家電網(wǎng)“兩票規定”對兩票執行過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)記錄并認真對待問(wèn)題，細心向專(zhuān)責、領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)處理方法，不回避問(wèn)題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來(lái)單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線(xiàn)路負荷情況，上千條次的調度令，上千次的拉合操作均無(wú)差錯，有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩定運行。

　　四、變電站規范化管理情況

　　今年變電站的規范化管理工作是接著(zhù)上年的未完成的專(zhuān)項整治工作繼續進(jìn)行的，首先完成了變電站繼電保護專(zhuān)項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內二次設備進(jìn)行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問(wèn)題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定管理不符合要求等都進(jìn)行了整改；三月份的設備區隔離護欄安裝工作也進(jìn)行得很順利，在領(lǐng)導的計劃中按時(shí)完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理，將備用資料分離出來(lái)便于管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統一規范管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規范的現象發(fā)生。

　　五、班組建設情況

　　1、班組培訓情況：變電站按照原計劃的培訓內容，再加入針對季節性以及根據他人事故進(jìn)行培訓，過(guò)后再結合事故預想和反事故演習以及技術(shù)問(wèn)答進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開(kāi)展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓效果更加顯著(zhù)。

　　2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設情況：一年來(lái)我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習內容進(jìn)行政治學(xué)習，全年組織政治學(xué)習29次，在組織學(xué)習企業(yè)文件叢書(shū)的過(guò)程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識，樹(shù)立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設方面得到了全面加強。

　　3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理QC活動(dòng)均正常進(jìn)行。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1、設備維護方面的問(wèn)題：主要表現在缺陷的管理方面，遺留的部分問(wèn)題也未能記錄在缺陷中，從中體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問(wèn)題更暴露出了專(zhuān)業(yè)技術(shù)不強，且不善于和工作人員溝通詢(xún)問(wèn)等不足之處。

　　2、安全生產(chǎn)工作需要繼續加強。變電站今年內雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說(shuō)明事故離我們并不遠。要保證安全生產(chǎn)，必須堅持加強職工安全思想教育，規范職工日常工作行為，通過(guò)各種先進(jìn)的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)保持穩定。

　　3、培訓方面的問(wèn)題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進(jìn)一步提高。希望上級能多多到站指導，并創(chuàng )造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀(guān)學(xué)習，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。

　　4、基礎管理方面的問(wèn)題。本站的基礎管理還不夠不扎實(shí)，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，并加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱(chēng)號。

　　以上就是我對變電站近一年來(lái)的工作所做的總結。

變電所工作總結11

　　在過(guò)去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時(shí)也感受到自己肩負頭著(zhù)黨的寄托和重任。這一年中通過(guò)學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和黨的第十八屆三中全會(huì )精神，深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅持求真務(wù)習的重要性。根據局、工區在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結合實(shí)際、認清形勢、明確目標、狠抓落實(shí)。盡心盡責，自覺(jué)地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現班組全年安全運行盡了自己應盡的義務(wù)。著(zhù)名勞動(dòng)模范徐虎說(shuō)得好：社會(huì )是一部大機器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應該守在這個(gè)崗位上，為大機器的運轉作一份貢獻。

　　樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，令人肅然起敬。自己身處合運二班，又為一班之長(cháng)，其實(shí)就是生產(chǎn)一線(xiàn)的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一安全責任人，深感責任重大，如何確保安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識會(huì )業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結合實(shí)際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn)，帶動(dòng)全盤(pán)。合運班是一個(gè)特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著(zhù)手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線(xiàn)，擰成一股勁，這樣使班組形成一個(gè)有機的統一。

　　有了一定的思路，在年初班組結構調整結束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見(jiàn)后提出了強化班組分值管理模式，制訂了值長(cháng)負責制分塊管理具體條例，明確職責，分頭落實(shí)，統一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng )造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實(shí)現班組高度的民主管理。完善以班組長(cháng)為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng )造性，并嚴格執行班組的一系列規章制度，做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎管理體制中，進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價(jià)，使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣，班組管理基礎扎實(shí)了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來(lái)看，成效是明顯的。

　　搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長(cháng)，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，并去帶動(dòng)他們。

　　針對今年一段時(shí)期內全局安全形勢嚴峻，安全工作出現拐點(diǎn)的情況，及時(shí)組織全班人員開(kāi)展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動(dòng)，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，結合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過(guò)相應制度加以保證，使之全年安全形勢穩定發(fā)展，各項工作開(kāi)展順利有序。今年以來(lái)，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙，年初由于電力體制改革，鎮海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時(shí)間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù)，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個(gè)運行班組，在一個(gè)月內接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負荷出現割接，日常配合操作已是大量增加，有時(shí)候一天五到六個(gè)變電所同時(shí)需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準備工作必須按計劃完成。

　　面對如此現狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統籌日常工作，又要擔負技術(shù)員職責，核對圖紙資料參與典票、運規擬訂，查對設備進(jìn)行設備標簽、命名牌制作，并安排現場(chǎng)培訓。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規，將原來(lái)定的月度及周工作計劃逐一細化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的.同時(shí)，根據具體情況分解到每個(gè)值、每個(gè)人，并動(dòng)態(tài)調整每天工作進(jìn)度，白天無(wú)法完成的，晚上接下來(lái)繼續趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時(shí)間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無(wú)私奉獻，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動(dòng)請命，確實(shí)難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規無(wú)法在短期內完成的投產(chǎn)準備工作，神奇般地在一個(gè)來(lái)月的時(shí)間里全面完成了，為保證三座變電所按時(shí)順利投產(chǎn)創(chuàng )造了堅實(shí)的基礎。

　　作為變電運行的基層班組，一切工作莫過(guò)于確保安全運行。組織上把20幾個(gè)人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩定發(fā)展，深感責任重大，這就要求自己各項工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位，不留任何水分，為此，自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過(guò)程中深入實(shí)際，在了解和掌握工作規律的同時(shí)，從年開(kāi)始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應的措施：

　　一、設立并完善了大型操作任務(wù)計劃書(shū)和周工作計劃書(shū)。每周五下午組根據網(wǎng)傳工作任務(wù)，詳細擬訂工作計劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項，危險點(diǎn)預控，并提交當值值長(cháng)及時(shí)傳達，按值傳閱，做到人人心中有數，事前準備充分。

　　二、建立大型操作前變電所的專(zhuān)項檢查制，由掛勾值負責在操作前3—5天內排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類(lèi)防誤裝置工作情況，列出詳細清單;查相關(guān)變電所的各類(lèi)安全用具、接地線(xiàn)、備品備件(重點(diǎn)各級熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設施情況。

　　三、大型操作班長(cháng)或技術(shù)員至少有一人到現場(chǎng)，負責大型停送電等復雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調和監督工作，確保操作正確無(wú)誤。

　　四、建立大型檢修操作后的總結制，總結每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現的問(wèn)題，以及本次檢修情況、試驗結果等。

　　五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎上，根據今年供電缺口大的實(shí)際情況，班組編制了三份跟蹤檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監視

　　(

　　1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節及設備缺陷提示表;

　　2、各變電所重負荷主變及出線(xiàn)負載監測表;

　　3、各變電所設備發(fā)熱點(diǎn)及負荷對照表)，通過(guò)這一系列措施的落實(shí)，今年來(lái)各項工作比較順暢，并保障了班組穩定向上的安全局面，這也算是自己引以自豪的收獲吧。

　　回想一年來(lái)的工作，略有所獲，而這所獲離不開(kāi)組織的關(guān)懷和指導，更離不開(kāi)全班同志同心同德、同甘共苦的結果。我深信，一個(gè)人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛(ài)一項，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信自己的“現在”，努力學(xué)習，不斷完善和充實(shí)自我，從自己分管的工作做起，從一時(shí)一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。

　　變電所班組長(cháng)個(gè)人工作總結范文

　　本人長(cháng)期在生產(chǎn)一線(xiàn)從事變電運行工作，通過(guò)自己的不斷努力學(xué)習和實(shí)踐，掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習、編寫(xiě)現場(chǎng)運行規程、典型操作票、典型工作票。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設備改造過(guò)程中，對安全管理有獨特的管理方法。從進(jìn)廠(chǎng)時(shí)的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長(cháng)為一個(gè)既懂管理，又精通變電運行值班的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型班組復合人才。

　　本人自進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)，在20多年的變電運行值班實(shí)踐過(guò)程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗，對運行中的設備缺陷判斷、定性正確，對復雜倒閘操作能應對自如，倒閘操作十年來(lái)，無(wú)發(fā)生過(guò)差錯。同是對設備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設備的投產(chǎn)、驗收有豐富經(jīng)驗。

變電所工作總結12

　　春節期間，調度所在上級的準確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)的完成了保電任務(wù)，現將保電工作總結如下：

　　1、電網(wǎng)運行情況：

　　春節期間，寬城電網(wǎng)運行穩定，沒(méi)有出現大面積停電情況。

　　負荷情況：

　　負荷345.03MW，發(fā)生時(shí)間：1月22日21：05，最小負荷273.09MW，發(fā)生時(shí)間：1月26日12：25。

　　線(xiàn)路調閘情況：

　　春節期間，線(xiàn)路共計跳閘6次，具體情況如下 1月22日板城站519速斷動(dòng)作，重合成功。

　　1月24日大地站512速斷動(dòng)作，重合成功，碾子峪站511速斷動(dòng)作，重合成功。

　　1月25日板城站522速斷動(dòng)作，重合成功。

　　1月26日，大地站519速斷動(dòng)作，重合成功，碾子峪站511速斷動(dòng)作，重合成功。

　　2、春節保電措施;

　　1)認真展開(kāi)電網(wǎng)隱患排查工作，增強安全風(fēng)險分析，針對所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節，制定保電預案，把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節保電的`首要任務(wù)。

　　2)增強電網(wǎng)調度運行管理，嚴肅調度紀律，合理安排春節期間電網(wǎng)運行方式。

　　3)增強繼電保護及安全穩定裝置運行管理，嚴防“三誤”。全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表，保證電網(wǎng)緊急情況下采取控制負荷措施合理有效。

　　4)增強電網(wǎng)運行情況的監測，板城站為寬城電網(wǎng)中負荷最重地區，針對此種情況，調度所提前與兆豐、天寶集團實(shí)行了溝通，要求他們提前作好負荷調整，工業(yè)負荷讓電于民，避免主變發(fā)生過(guò)載情況。

變電所工作總結13

　　一、20xx年工作總結

　　變電所消防安全工作是公司綜合治理的重要內容，它關(guān)系到設備的安全運行和對用戶(hù)供電質(zhì)量的恒定性、持續性。對于這項工作，我們是不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。只有在實(shí)際工作中堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，最大可能的提供安全保障�，F將今年的消防工作匯報如下：

　　1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍

　　增大宣傳力度，提高職工安全意識。通過(guò)學(xué)習公司下達的文件和資料加強消防安全教育培訓，通過(guò)詳細講解火情識別、報警、滅火器使用、初期火災撲救、人員的'逃生、自救、疏散等基本知識，進(jìn)一步提高撲救初期火災的能力。以“安全生產(chǎn)月”，“119”消防宣傳日等活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展圖片、火災紀實(shí)、法律法規等進(jìn)行宣傳。

　　2、制定詳細的消防器材臺賬

　　對所內的所屬消防器材進(jìn)行詳細的臺賬登記，具體擺放的位置、類(lèi)型、生產(chǎn)日期、保養次數、合格證完好率。對不合格的滅火器進(jìn)行更換。

　　3、配合公司指派的工程隊做好我所的防火墻工作。

　　4、對所內電纜進(jìn)線(xiàn)處及電纜溝內的電纜入口處的封堵泥進(jìn)行更換。

　　5、更換了高低壓及主控室的擋鼠板，自行籌集資金購買(mǎi)了粘鼠板。是由于小動(dòng)物入侵造成的火災隱患降到最低點(diǎn)。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、繼續加大宣傳的力度只有思想上重視起來(lái)，才能將消防工作落到實(shí)處。

　　2、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負責人。

　　3、對電氣連接部分進(jìn)行重點(diǎn)測溫，發(fā)及時(shí)消除現隱患、匯報。為了公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)消防安全管理水平不斷提高，讓我們把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為爭取公司完成全年的安全工作做出貢獻

　　河東工區義務(wù)消防員武長(cháng)峰

　　20xx年元月15日

變電所工作總結14

　　在20xx年春節期間，發(fā)電公司緊盯效益目標線(xiàn)，落實(shí)生產(chǎn)安全責任，圍繞機組供電安全，城市供熱穩定，展開(kāi)節前機組運行優(yōu)化，設備隱患排查，現場(chǎng)安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節期間機組運行穩定，城市居民溫暖過(guò)節。

　　第一、提前對供電、供熱設備實(shí)行調整，優(yōu)化機組運行。

　　在春節來(lái)臨之前，為確保節日期間供電供熱穩定，峰谷調整即時(shí)，公司展開(kāi)燃料混配工作精細化管理，以值長(cháng)為核心，緊盯負荷曲線(xiàn)變化，積極與調度溝通，打好節日期間負荷變化提前量，積極調整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”合適“口糧”，在負荷高峰期“頂的上、發(fā)的滿(mǎn)”;強化機組指標調整，健全壓紅線(xiàn)制度，展開(kāi)指標調整對標管理，通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、日分析、月總結，對機組指標實(shí)行即時(shí)跟蹤，找出差別，適時(shí)調整，確保主要生產(chǎn)指標持續優(yōu)化，經(jīng)濟運行方式持續完善，有效地保障了節日期間機組安全穩定運行;實(shí)時(shí)注重城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，即時(shí)與市區熱網(wǎng)首站溝通，積極調整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節日期間供熱實(shí)現“三零”目標。

　　第二、對供電、供熱設備實(shí)行故障風(fēng)險實(shí)行排查，提升設備水平。

　　公司為保障春節期間設備具有良好健康水平，積極完善設備治理工作，增大現場(chǎng)隱患排查力度，每天做好設備狀態(tài)檢查，即時(shí)將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的.設備狀態(tài)資料，確保設備可控在控;增強設備巡視檢查力度，完善設備點(diǎn)檢排查制度，強化兩票三制的落實(shí)情況，把握生產(chǎn)工作重點(diǎn)，展開(kāi)防寒防凍隱患排查工作。

　　深入總結以往防凍經(jīng)驗，將設備防凍工作細化到各機組，落實(shí)到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預想，提早實(shí)行部署，以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節實(shí)行重點(diǎn)排查，并對易凍溫度低的部位和設備作為檢查重點(diǎn)，增大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運機組和外圍設備的檢查，發(fā)現異常即時(shí)處理，切實(shí)保障節日期間設備的安全穩定運行。

　　第三、對保供電、保供熱落實(shí)責任，強化安全管理。

　　公司圍繞集團公司號文件精神展開(kāi)安全大整頓活動(dòng)，領(lǐng)導班子帶頭深入班組結合安全生產(chǎn)形勢實(shí)行專(zhuān)題討論，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，增大安全管控力度，制定節日期間安全防控預案，做到每項作業(yè)安全風(fēng)險分析到位、控制措施落實(shí)到位，切實(shí)增強對隱患、問(wèn)題的分析，做到防患于未然。

　　增強煤場(chǎng)安全管理，抓好冬季煤場(chǎng)接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險防控措施落實(shí);強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規范化、標準化，提升非電領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)化管理水平，確保節日期間各項工作有序展開(kāi)，安全管控落實(shí)到位。

變電所工作總結15

　　回首10年來(lái)的工作經(jīng)歷，感受頗多，可以用十六個(gè)字來(lái)總結：

　　一、善于學(xué)習

　　大學(xué)給了我們一些基本的理論知識，但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習電力專(zhuān)業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對于我來(lái)說(shuō)就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。

　　雖然大多數時(shí)候，我是學(xué)非所用，但是我有一個(gè)良好的自學(xué)習慣。從剛開(kāi)始的多經(jīng)會(huì )計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來(lái)的供電所報賬會(huì )計，我都虛心向當時(shí)的主辦會(huì )計和其他人學(xué)習，自己盡快拿到了會(huì )計從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細心，幾年的工作中沒(méi)有出現差錯。從事秘書(shū)工作后，在工作中積極學(xué)習文秘相關(guān)知識，努力學(xué)習公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)知識等。

　　經(jīng)過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步豐富了知識層面，政治理論修養和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學(xué)習了各種有關(guān)群眾工作的文件及會(huì )議精神，熟悉了黨的群眾工作路線(xiàn)和工作方針；認真學(xué)習了工會(huì )法、勞動(dòng)法、電力法等法律法規，為日常處理群眾事務(wù)，做好信訪(fǎng)、調解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實(shí)的理論基礎；除此外還積極學(xué)習電力系統知識、管理、計算機知識、公文寫(xiě)作等知識，極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習是人一生的大事，也是一種樂(lè )趣。

　　通過(guò)學(xué)習，我感受和獲取了很多新的知識，從此也打開(kāi)了一扇通往新的知識世界的大門(mén)；也因為有著(zhù)良好的自學(xué)習慣和如此之多的知識積累，使得我在工作中更善于觸類(lèi)旁通，工作能力不斷增強，個(gè)人也日趨自信。

　　二、敏于思考

　　思考是一種力，體現的是人的精神活動(dòng)狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強學(xué)習的同時(shí)，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問(wèn)題，結合工作實(shí)際，善于深入基層實(shí)地，開(kāi)展調查研究。針對會(huì )計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線(xiàn)損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問(wèn)題，敏于思考，增強和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認真撰寫(xiě)了《內部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應該有個(gè)"度"》、《重構企業(yè)用工制度之設想》、《臺區精細化考核的五個(gè)問(wèn)題》、《淺議預付費ic卡電能計量裝置推廣中的問(wèn)題和對策》、《農電公司發(fā)展趨勢預想》、《淺談農村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過(guò)程中的問(wèn)題和對策》等多篇論文，發(fā)表在各類(lèi)各級雜志刊物上，并被多家在國內、行業(yè)內有影響力的媒體網(wǎng)站所轉載，具有一定的.影響力和現實(shí)指導意義。

　　也正是勤學(xué)敏思，我結交了不少網(wǎng)上和現實(shí)中愛(ài)好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫(xiě)手，并相互切磋，結下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結果付諸行動(dòng)才有意義。我深入調查了農電工工資考核的現狀，針對無(wú)符合實(shí)際、具有可操作性的現行考核辦法，我結合公司實(shí)際，結合文件上的指導性意見(jiàn)，成功設計了一套農電工工資考核模版，并實(shí)用至今。

　　三、勤于工作

　　學(xué)思的結果體現于工作業(yè)績(jì)。自調入辦公室工作以來(lái)，我的工作能力和業(yè)績(jì)不斷提升。

　　一是不斷增強文字功底。

　　努力提高辦文、辦會(huì )水平，材料的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡、準確，積極向領(lǐng)導和其他部門(mén)學(xué)習，仔細分析上級機關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫(xiě)作水平。堅持讀書(shū)看報，收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫(xiě)作體會(huì )，汲取有益經(jīng)驗。幾年來(lái)，在辦公室領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報告；撰寫(xiě)了辦公室年度及半年工作總結，公司領(lǐng)導的講話(huà)、總結、匯報材料等；做好了每月信息的撰寫(xiě)、上報工作，每月及時(shí)撰寫(xiě)上報信息。

　　參加總經(jīng)理辦公會(huì )議及其他專(zhuān)題會(huì )議，做好會(huì )議記錄，并起草了相關(guān)會(huì )議紀要。負責組織了公司二級單位的信息員培訓，提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動(dòng)筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現狀敏于思考，撰寫(xiě)了近六十篇文章，并見(jiàn)之于各級網(wǎng)絡(luò )媒體、雜志、報刊。

　　二是牢固樹(shù)立服務(wù)意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　工作中，我隨時(shí)提醒自己牢固樹(shù)立服務(wù)意識，不斷提高為領(lǐng)導服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導和辦公室主任的安排部署；辦文細、辦事穩；領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖快、貫徹落實(shí)快、具體操作快；熟練掌握計算機等現代辦公設備的操作和使用。在起草領(lǐng)導講話(huà)、草擬工作匯報、下達通知時(shí)，仔細校對、認真核實(shí)。對于要印發(fā)的文件，尤其是上行文，我每次都進(jìn)行認真的核稿和校對，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準確、及時(shí)發(fā)放。嚴守機密，工作中堅持做到辦事扎實(shí)，努力把公司領(lǐng)導和辦公室主任交辦的每一項工作落到實(shí)處。

　　幾年來(lái)，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會(huì )、工作會(huì )等大型會(huì )務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司計劃生育管理工作，完善了辦公室各項制度和資料，為辦公室的規范化管理、勞動(dòng)競賽和標準化建設奠定了基礎。在完成本職工作的同時(shí)，對領(lǐng)導和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認真負責的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來(lái)因工作突出，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，被評為公司"先進(jìn)工作者"稱(chēng)號。

　　三是不斷強化內外協(xié)調，維護企業(yè)、員工的合法權益及社會(huì )穩定。

　　作為服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù)的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現出行業(yè)獨有的特點(diǎn)，即不可預見(jiàn)性、突發(fā)性。針對這種特點(diǎn)，我一方面加強自身的法律知識學(xué)習，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力，另一方面加強了和公司常年法律顧問(wèn)的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規范用電用戶(hù)，及時(shí)聯(lián)系了法律顧問(wèn)和電力警務(wù)室，積極增進(jìn)了和政府電力設施保護部門(mén)的聯(lián)系，電力設施保護工作得到進(jìn)一步加強。

　　強化了公司合同管理，嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續，起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節得到很好的控制，在合同內容上嚴把文字關(guān)，力求文字表述精準、邏輯嚴密，并由公司常年法律顧問(wèn)最后審定。強化了企業(yè)公章的規范化管理，制定了公章使用辦法，嚴格了公章使用的審批權限，加強了公章使用的登記制度的執行。

　　穩定壓倒一切，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須有一個(gè)良好、和諧的內外部環(huán)境。為了維護企業(yè)的穩定和群眾的權益，面對繁重的維護穩定任務(wù)，我進(jìn)一步深化了對信訪(fǎng)工作重要性的認識，把信訪(fǎng)作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導匯報信訪(fǎng)工作，進(jìn)一步完善信訪(fǎng)信息網(wǎng)絡(luò )，始終把遏制集體上訪(fǎng)與重復上訪(fǎng)作為信訪(fǎng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)解決和向領(lǐng)導反映群眾信訪(fǎng)反映的問(wèn)題，為群眾辦實(shí)事。幾年下來(lái)基層單位員工思想動(dòng)態(tài)始終保持穩定，沒(méi)有出現上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)；及時(shí)辦理和回復人大的提案，做到了件件有回音，樣樣都回復，得到了政府部門(mén)的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務(wù)及穩定報表、合同管理報表。幾年來(lái)公司內外和諧穩定，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　四、甘于平淡

　　多年來(lái)我從事的工作都是在后臺，很少直接面對客戶(hù)；即使是直接面對客戶(hù)的營(yíng)抄工作，也是奔波于城鄉之間，更多的是和電表打交道。多年的會(huì )計、調度和運行值班、農電管理、秘書(shū)工作，注定了工作的枯燥和平淡。特別是值班和秘書(shū)工作，往往是在萬(wàn)家燈火時(shí)獨自忙于燈前，空守一份寂寞。

　　工作性質(zhì)決定了工作者必須能耐得住寂寞，甘于平淡。雖然更多的是寂寞，但是我也有高興的時(shí)候。當寂寞時(shí)眺望窗外的萬(wàn)家燈火，我很開(kāi)心；當自己的初稿被領(lǐng)導認可時(shí)，我很放松；當一揮而就的稿件見(jiàn)之于報刊時(shí)，我很愜意。雖然工作崗位一換再換，但是我始終保持了這份好心境，任他世事紛擾，我獨留一份平淡于方寸之內�；厥资�三年的工作生涯，有苦也有樂(lè )，但一切已成過(guò)去。有千里之行，始于足下。

　　今后的路還很漫長(cháng)，還會(huì )遇到更多的新任務(wù)、新挑戰，但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰，我將從現在做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起，進(jìn)行不懈的努力，全方面地提高自己，力爭在工作崗位上作出更大的貢獻。

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