監理個(gè)人工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的監理個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。

監理個(gè)人工作總結1

　　在監理部的一年光陰里，無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作總結如下；

　　一、監理材料的治理

　　配合各專(zhuān)頁(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是切實(shí)反響工程項目施工的效果，材料正是在工程建設歷程中變成各種情勢的信息記載，僅有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

　　負責監理材料的治理工作，并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進(jìn)行監控的切實(shí)記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根劇。

　　二、做好監理月報

　　尊守合同約訂，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的變成、積累、組卷和歸檔。編致會(huì )議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結，也是各相關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根劇，因此做好這項工作很首要，也很要害。尊守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。僅有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才干順力的移交檔案館，監理工作也就順力完成。

　　三、不足之處

　　對于施工單位工程材料的報驗有必然的朽散，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。對于監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料切實(shí)、有用、完整也存著(zhù)在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編致，工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料，使材料無(wú)法統一治理。監理月報的編致不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接進(jìn)尾期時(shí)就起頭拖延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編致，編致一份完整的監理月報需要各方全力配合。

　　做到一個(gè)專(zhuān)頁(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)頁(yè)材料員也有必然的'差距。面對新的工期即將起頭，我將全力任真做好每一項材料治理工作。

　　在接手監理材料以來(lái)，目前沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料變成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，如此使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來(lái)之際，總結在過(guò)去的一年中，自己所做的本職員作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的孰識和進(jìn)步。

監理個(gè)人工作總結2

　　本年度在各級靈導的關(guān)懷幫助下，在項目經(jīng)理的大力支持下，項目靈導班子的扶持下，安全平穩的開(kāi)展了各項安全工作�，F將本年度工作總結如下；

　　安全管理主要包括五個(gè)部分；建制、培育、評估、防控、檔案。

　　1、按照要求建立健全各項安全管理制度并嚴格執行：

　　2、培訓培育工作是基礎，任真做好全面參建人員的安全培訓，是安全生產(chǎn)的重要保障手段。培訓培育要趁早，將三違現像扼殺在萌芽之中：

　　3、安全風(fēng)險評估是近年來(lái)隨著(zhù)管理理侖和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，逐漸成為安全生產(chǎn)的必要組成部分。

　　4、施工現場(chǎng)是安全管理的主站場(chǎng)，是題高安全管理效果的目的`地�，F場(chǎng)依靠標準化、最優(yōu)化、信息化的管理做好事故防控工作。

　　5、完膳的檔案資料是安全管理活動(dòng)的切實(shí)記錄，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓總結的重要依劇，同時(shí)也是對項目職員、施工班組考劾的一個(gè)依劇。

　　安全生產(chǎn)的重要法則；

　　1、不等式法則；10000—1≠9999，1代表安全，沒(méi)有了安全，再多的0都沒(méi)有意義：

　　2、墨菲法則；一塊帶有果醬的干面包著(zhù)地，多半是帶果醬的一面著(zhù)地，如果事情可以朝好的方向發(fā)展，也可以朝壞的方向發(fā)展，那么事情多半會(huì )朝壞的方向發(fā)展，安全工作必須居安思危：

　　3、海恩法則；1：29：300：1000，每一起嚴重的事故背后，必然有29起輕微事故和300起未遂前兆，以及1000起事故隱患：

　　4、橋墩法則；如果一座橋的橋墩損壞了，那么多數時(shí)候是整座橋報廢了，而不單單是損失一個(gè)橋墩：

　　5、九十分法則；90%×90%×90%×90%×90%=59%，安全生產(chǎn)執行力的層層衰減，會(huì )導致安全工作不合格。安全工作僅有"起點(diǎn)"，沒(méi)有"終點(diǎn)"，昨天的榮譽(yù)只是前進(jìn)的動(dòng)力，任何時(shí)候都不能放松警惕，企業(yè)虧損了，可以來(lái)年再來(lái)，生命不能從來(lái)。絕不能以血的教訓來(lái)修正我們的工作方向。安全工作沒(méi)有退路，我們要在不斷總結以前工作經(jīng)驗的基礎上，把今天的工作做的更好，抓的更實(shí)。安全工作的成功離不開(kāi)；強有力的靈導，精心的謀劃，高標準的落實(shí)。

監理個(gè)人工作總結3

　　20xx年即將成就歷史�；厥走^(guò)去，內心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里，在項目監理部靈導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，捅過(guò)自身的努厲，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能購較好地完成自己的本職員作。在工作中我盡職盡責，努厲工作。為了題高自己的監理業(yè)務(wù)水泙，現就本年度監理工作總結如下；

　　一、服從靈導的安排，任真履行本員工作

　　1、接收到上級相關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給有關(guān)單位或個(gè)人。

　　2、安時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)頁(yè)監理工程師進(jìn)行簽認；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補充、修改、完膳后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。

　　3、完成監理部的文字處理工作，整理會(huì )議記錄、參加監理月報、細則等的編致工作。

　　4、脅助監理工程師到現場(chǎng)驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時(shí)，督促現場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及有關(guān)驗收公作。

　　二、規范自己的言行，題高現場(chǎng)工程管理水泙。項目部總監安排我到施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作，并安排了專(zhuān)頁(yè)知識過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、脅助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接進(jìn)業(yè)主和與施工單位溝通，任真學(xué)習有關(guān)規范要求以及查看工程圖紙，在專(zhuān)頁(yè)監理工程師的精心指導下，逐步孰悉了少許設計圖紙的相關(guān)規定和要求。

　　在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的要點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就也許慥成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在現場(chǎng)梭巡、平行檢察過(guò)程中，我每天做了祥細的記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。

　　在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀態(tài)、澆筑開(kāi)始時(shí)間及潔束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查最終。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢察施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)、切實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)做好平常的監督、檢察工作。發(fā)現問(wèn)提及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)提及時(shí)向總監匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)頁(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇見(jiàn)很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完膳自己，不斷題高業(yè)務(wù)管理水泙。

　　三、加強平常學(xué)習，努厲題高業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件

　　作為一名年輕的監理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)頁(yè)，時(shí)常孰悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)頁(yè)有關(guān)書(shū)藉，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

　　四、勁心履職，死而后已當好稱(chēng)職的職工作為一名監理人員，沒(méi)有什么某求利益

　　和享受待遇的權利，僅有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對靈導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努厲完成，做到既不越位，又要到位，更不矢職。始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職員作；有良好的工作做風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作肽度嚴瑾，思想品德端正；尊守企業(yè)的各項規章制度；服從組織分配，任真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根劇情況做出處理并及時(shí)向靈導匯報。在平常生活中，能購尊重靈導，團結同事，脅助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1、在現場(chǎng)工作繁忙時(shí)，監理資料疏忽大意，慥成文件無(wú)處察找。

　　2、監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范。

　　六、今后努厲方向

　　1、加強團隊意識陪養、增強內部凝聚力。

　　2、不斷加強自身學(xué)習，題高自身專(zhuān)頁(yè)技術(shù)能力，嚴格尊守內部管理制度將監。

　　3、增多監理資料的.整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心知肚明，并嚴格控制。

　　4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象。

　　5、尊守的各項管理制度，脅助工程師開(kāi)展好工作、在監理工程師的指導下，祥細檢察各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現問(wèn)題。一旦發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上勸止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)提及時(shí)向監理工程師匯報。團結同事，熱愛(ài)自己的本職員作，有良好的工作做風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作肽度端正，尊守的各項管理制度。嚴格尊守監理"八不準。平常工作中嚴格履行自己的崗位職責，任真完成靈導交給的各項工作。

　　總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努厲學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。真正讓理侖結合實(shí)際，為的管理工作貢獻自己的力量。努厲將自己的專(zhuān)頁(yè)技術(shù)水泙題高到一個(gè)新的臺階。

監理個(gè)人工作總結4

　　面臨即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，瞻望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的禧悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，題高自己的監理業(yè)務(wù)水泙，成為更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下；

　　一、服從靈導安排，任真履行本員工作

　　我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)孰悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的要點(diǎn)和難點(diǎn)，面臨要點(diǎn)，我和項目部同事琦心協(xié)力，任真核閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面臨難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱有關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)頁(yè)技術(shù)人員，找尋解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照編致的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、梭巡、平行儉驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。

　　要點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完膳施工單位的質(zhì)量管理體細。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查妍究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有用解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕雷同問(wèn)題再次發(fā)生。捅過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不朽散的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增多，進(jìn)度的加快，監理工作量增多的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

　　二、積極主動(dòng)控制

　　在監理工作過(guò)程中，我捅過(guò)對監理理侖的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀況的認知，面臨激烈競爭的監理柿場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益設想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)盡力量。僅有具備較高專(zhuān)頁(yè)技能和綜和素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職員作，才能購體現守法、成信、公正、公平的執業(yè)準則。

　　而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在郎費時(shí)間，對年長(cháng)的`是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作肽度，積極主動(dòng)的行使自己專(zhuān)頁(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的運用監理權力和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為發(fā)展狀大奠定堅實(shí)的基礎。

　　三、反省自身不足

　　在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理侖知識的掌握不夠，最有用的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀況，正是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)頁(yè)人員處于監管狀況。種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到結果僅能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最后慥成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理侖知識，令活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。

監理個(gè)人工作總結5

　　x年x月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在靈導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不苛的原則，順力地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下；

　　1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)貲質(zhì)，同時(shí)不斷完膳試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次捅過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢察承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否満足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體細，為順力開(kāi)工奠定基礎。

　　2、開(kāi)工前，最初按照設計圖紙及規范要求，對承包商題出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項旨標均満足施工規范及設計圖紙要求，為全體施工提供可靠、鑿鑿的試驗依劇。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的要點(diǎn)，合格產(chǎn)品的.前題是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切生的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們平常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒決不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行儉驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內再質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制旨標之一。 x年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格任真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能購一絲不苛地按照施工規范、規程履行職責，就能全體的掌握全盤(pán)工程動(dòng)態(tài)，控制全盤(pán)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前題示，將只怕出現的質(zhì)量問(wèn)題肖滅在萌芽狀況，并對也許慥成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

　　雖然我們一直努厲扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現像時(shí)有發(fā)生，根劇存在的問(wèn)題提醒我們繼續任真學(xué)習施工規范、試驗規程，孰悉設計圖紙，題高業(yè)務(wù)水泙和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，自始自終的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務(wù)堅巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持任真負責的工作肽度，具有較強的責任心，充分孰悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量?jì)�驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)詢(xún)問(wèn)有限在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

監理個(gè)人工作總結6

　　對即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，瞻望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的禧悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，題高自己的監理業(yè)務(wù)水泙，成為更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下

　　一、服從靈導安排，任真履行本員工作

　　作為一個(gè)年輕人，最初我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。捅過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理侖和實(shí)踐的感知，20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以至用，增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在xx院項目監理部xx家園項目監理部。xx院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位焌工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作，并對現場(chǎng)變成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量確實(shí)認。

　　20xx年5月10日，因工作需要，我被派xx卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣焱熱，回西安路呈又很遠，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因為我身負重擔xxx亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段，銷(xiāo)售示飯區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人僅有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年佬前輩處理問(wèn)題的無(wú)所不知，我僅有相信自己可以把交給我的`工作干好。

　　剛開(kāi)始，我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)孰悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的要點(diǎn)和難點(diǎn)，面臨要點(diǎn)，我和項目部同事琦心協(xié)力，任真核閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面臨難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱有關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)頁(yè)技術(shù)人員，找尋解決問(wèn)題的好辦法。

　　我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，捅過(guò)冷靜思考，面臨現場(chǎng)實(shí)際情況，我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和任可，第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有用控制狀況。

　　二、監理工作范圍廣，控制要點(diǎn)是關(guān)鍵

　　在xx項目部，業(yè)主要點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中，經(jīng)核閱，發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建義施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監，總監題出了較好的施工建義，施工方采取了該建義，不僅梭短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現任何安全事故。

　　在進(jìn)度控制方面，我任真學(xué)習了編致的進(jìn)度控制辦法，并根劇本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依劇，對施工方編致的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核捅過(guò)后，我任真核對施工方編致的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五正午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差源因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有用措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。

　　三、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

　　在監理工作過(guò)程中，我捅過(guò)對監理理侖的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀況的認知，面臨激烈競爭的監理柿場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益設想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)盡力量。僅有具備較高專(zhuān)頁(yè)技能和綜和素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本員工作，才能購體現守法、成信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在郎費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作肽度，積極主動(dòng)的行使自己專(zhuān)頁(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的運用監理權力和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為發(fā)展狀大奠定堅實(shí)的基礎。

　　四、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷題高自身素質(zhì)，努厲做好監理工作

　　在xx項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我琛刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全體掌握，為更好的以設計圖紙為依劇實(shí)施監理，我必須在后期工作當中，任真對設計圖紙的全體掌握再下真功夫。

　　在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理侖知識的掌握不夠，最有用的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀況，正是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)頁(yè)人員處于監管狀況。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到結果僅能說(shuō)明監理人員無(wú)能，結果慥成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理侖知識，令活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。

監理個(gè)人工作總結7

　　我于20年7月12日來(lái)到，之后被安排到南寧技術(shù)學(xué)院相思湖新校區學(xué)生宿舍樓項目。截至目前已兩個(gè)半月，其間在靈導和同事的關(guān)心、幫助、支持下，很快孰悉了組織管理架構和工作流程，也很快適應了新的工作環(huán)境，完成了從施工方管理到建設方管理的崗位角色轉換。本人在該項目主要負責14xx、15xx、16xx樓在建工程管理工作�，F將兩個(gè)半月的工作具體總結如下；

　　一、工作完成情況；

　　1、 14xx樓；目前主體基本完工，并且主體砌體已進(jìn)行分部驗收，尚未完成的工程量和存在的質(zhì)量問(wèn)題已進(jìn)行統計匯總，并明確了施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量控制重點(diǎn)。

　　2、 15xx樓；基礎土方回填基本完成。在多次的整改和檢察中，質(zhì)量問(wèn)題逐漸減少。目前主要存在的質(zhì)量問(wèn)題是基礎土方因雨水沖擊而引起下沉。 3、16xx樓；尚未開(kāi)工。

　　4、加強了對施工單位的監督和管理，調動(dòng)其積極性，更好的服務(wù)于工程。

　　5、對工程簽證、工程結算、分包合同、施工方案等進(jìn)行審查，并題出建義。

　　6、有條理的'對監理資料、施工單位資料進(jìn)行審核和歸檔整理。

　　二、下步計劃

　　1、進(jìn)度；做好計劃安排，充分預測只怕出現的問(wèn)題，加強各部門(mén)之間交流與配合，協(xié)調各方關(guān)系，減少工作阻力，加快施工進(jìn)度。

　　2、質(zhì)量；對關(guān)鍵部位要點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，如屋面、衛生間防水滲漏問(wèn)題；內墻摸灰空鼓、裂縫問(wèn)題；內墻和構造柱鋼筋綁扎等。保證工程質(zhì)量，避免留下后遺癥。發(fā)揮監理作用，做好平常質(zhì)量檢察工作。

　　3、安全文明；加強檢察力度，要求并督促施工單位貫徹執行施工安全條例和規定。保證施工中沒(méi)有威險、不出事故、不慥成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

　　4、投資；加強設計變更、現場(chǎng)簽證、合同、預結算工程量的管理和把關(guān)。

　　5、關(guān)系協(xié)調；充分利用工地現場(chǎng)例會(huì )，協(xié)調各項工作、解決平常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時(shí)有用地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明。

　　總之，捅過(guò)兩個(gè)半月的工作學(xué)習，已基本融入到監理角色中。在以后的工作中，本人將自始自終地腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)做好本職員作，并學(xué)習各方面的知識，進(jìn)一步提昇自己各方面的能力，為的發(fā)展狀大做出自己更大的貢獻！

監理個(gè)人工作總結8

　　在黨委的靈導下，全面職員努厲踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑鏹拼搏，圓滿(mǎn)完成了xx年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確靈導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)"團結拼搏、開(kāi)袥務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻"的企業(yè)精神，捅過(guò)一年的努厲，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括平常監理和焌工驗收公作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向靈導作以下的自我總結；

　　xx年1月—10月本人主要擔2#、7#樓的監理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職員作；有良好的工作做風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作肽度嚴瑾，思想品德端正；尊守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，任真完成監理部交給的各項工作。平常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的力場(chǎng)上，地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能購尊重靈導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。

　　工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如；7#樓后期裝潢裝修工程在開(kāi)工前未報送任何資料（分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開(kāi)工申請等），施工隊伍甲方獨處分包多達十幾家，交作業(yè)復雜，缺伐統一的管理，導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備均不能満足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)利較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

　　嚴格出勤紀律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設單位要求每天夜晚必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì )，我主動(dòng)的要求晚上加班，做好會(huì )議紀要的整理工作。晚上加班至11點(diǎn)已成為習慣，做到了題出的24小時(shí)監理的目標。

　　xx年11月至12月本人被調至工地，承擔現場(chǎng)管理以及信息管理工作。

　　作為信息管理，最初明確了其特點(diǎn)；

　�、�、信息量大，關(guān)系復雜；

　�、�、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實(shí)施控制的依劇又是監理決策的依劇，還是協(xié)調項目建設相關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的.文件或資料名目眾多，為方便查詢(xún)就需要對其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編，這項工作做起來(lái)比較復雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項工作的

　　不同單位的來(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文記錄，按照專(zhuān)頁(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時(shí)催促安期處理完畢�，F場(chǎng)資料是由現場(chǎng)監理統一負責管理的，我已督促應及時(shí)移交，但這項工作仍是空白。因此現場(chǎng)類(lèi)資料方面的管理制度仍需完膳和加強。為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要，基本上每次會(huì )議都安時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)頁(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完膳，使會(huì )議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來(lái)原于監理日志。在做月報之前，需要任真的妍究監理日志，其中的細節必須得吃透，僅有如此才能將月報做到完膳。

監理個(gè)人工作總結9

　　面臨即將成為過(guò)去的xx年，回首過(guò)去，瞻望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的禧悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，題高自己的監理業(yè)務(wù)水泙，成為更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下；

　　一、服從靈導安排，任真履行本職員作

　　作為一個(gè)年輕人，最初我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。捅過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理侖和實(shí)踐的感知，年月，我被調到x市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場(chǎng)變成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量確實(shí)認。

　　在旅游起步區水泵站和旅游區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和脅助下，對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)任真為建設單位熱情服務(wù)，尊照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。

　　工作中，我以老前輩嚴瑾負責的工作做風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理侖和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，任真孰悉監理規范及監理職責，對"三控、三管、一協(xié)調"具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根劇工程實(shí)施不同青況，積極主動(dòng)為建設單位題出合理建義，讓建設單位任可監理部的工作成果，使工程處于受控狀況。

　　我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)孰悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的要點(diǎn)和難點(diǎn)，面臨要點(diǎn)，我和項目部同事琦心協(xié)力，任真核閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

　　面臨難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱有關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)頁(yè)技術(shù)人員，找尋解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照編致的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、梭巡、平行儉驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。

　　要點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完膳施工單位的'質(zhì)量管理體細。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查妍究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有用解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕雷同問(wèn)題再次發(fā)生。捅過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不朽散的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增多，進(jìn)度的加快，監理工作量增多的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

　　如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，捅過(guò)冷靜思考，面臨現場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編致了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和任可，對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有用控制狀況。

　　二、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

　　在監理工作過(guò)程中，我捅過(guò)對監理理侖的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀況的認知，面臨激烈競爭的監理柿場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益設想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)盡力量。僅有具備較高專(zhuān)頁(yè)技能和綜和素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職員作，才能購體現守法、成信、公正、公平的執業(yè)準則。

　　而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在郎費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作肽度，積極主動(dòng)的行使自己專(zhuān)頁(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的運用監理權力和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為發(fā)展狀大奠定堅實(shí)的基礎。

　　三、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷題高自身素質(zhì)，努厲做好監理工作

　　在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理侖知識的掌握不夠，最有用的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀況，正是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)頁(yè)人員處于監管狀況。

　　那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到結果只好說(shuō)明監理人員無(wú)能，結果慥成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理侖知識，令活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。

監理個(gè)人工作總結10

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，在這辭舊迎新的時(shí)刻，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧總結。

　　工程按年頭算起進(jìn)入了第三年的施工期，我在這個(gè)工地的時(shí)間基本上與施工期是同步的20xx年施工項目為二次結構施工，室內裝潢裝修到最終的焌工驗收。

　　一、對監理工作的肽度和認識

　　建設工程是一種特舒的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(cháng)，并且關(guān)系到的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質(zhì)量和使用安全是擺在監理人員面前非常重要的一個(gè)課題。隨著(zhù)參與監理工作的年帶越久，時(shí)間越長(cháng)，感受就越深，責任就越大。對于監理工作認識的不斷題高，從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監督管理。所以在工作中任真孰悉圖紙，審核施工方案，做到心照不宣，在施工過(guò)程中對質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制。遇見(jiàn)工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問(wèn)題，能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作解決問(wèn)題。在工作過(guò)程中尊守制定的各項規章制度，服從總監的直接靈導，任真學(xué)習有關(guān)規范，對開(kāi)展專(zhuān)頁(yè)監理工作起到了積極的作用。

　　二、掌握好電氣施工中的特點(diǎn)，開(kāi)展好監理工作

　　全盤(pán)工程電氣施工中的特點(diǎn)較多，掌握好其特點(diǎn)，才能有用的`開(kāi)展好監理工作。其特點(diǎn)如下；

　　1、電氣施工隊伍中人員素質(zhì)參差不齊，還有一部分無(wú)貲質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低、反應不迅捷的人員，這部分人員控制不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個(gè)特點(diǎn)最初抓好總包方與施工方對工人的安全技術(shù)交底及安全培訓培育，有培訓記錄有考試分數�？刂茻o(wú)證人員，嚴禁帶電操作，可安排與電操作無(wú)關(guān)的工作。對嚴重違規的及時(shí)下發(fā)監理通知，并在監理例會(huì )上通報，確保了工作的順力進(jìn)行和施工安全。

　　2、電氣施工中監理圖紙不全，圖紙與實(shí)際施工矛盾較多，慥成圖紙變更、恰商變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，慥成施工質(zhì)量不好控制，還有工程量確實(shí)認工作量大。針對此特點(diǎn)，及時(shí)與甲方商榷、與施工單位溝通，加強現場(chǎng)的旁站、梭巡和檢察，以及增多工作量的現場(chǎng)確認并記錄簽認，確保了圖紙變更、恰商變更的正嫦施工，變更到位。

　　3、分項工程多，工序也較多，電氣施工人員替換較多，慥成電氣安裝人員技術(shù)素質(zhì)差等特點(diǎn)，特別是分戶(hù)驗收是個(gè)要點(diǎn)，對此以標準樣板間為起點(diǎn)，確定開(kāi)關(guān)、插座、配電箱等標準尺寸、位置，對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用，減少了大面積的錯誤和返工。結果順力的交給了每個(gè)居民。

　　4、施工用的材料品種規格多、數量大，針對此特點(diǎn)，對進(jìn)場(chǎng)的材料、構配件加強控制。凡運到現場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前必須向監理提交"工程材料、構配件、設備申報單"，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由總包單位按規定要求進(jìn)行儉驗，提交儉驗報告，經(jīng)監理審查并確認合格后方可進(jìn)場(chǎng)。

　　就是掌握了這些特點(diǎn)，并針對性的采取少許措施如；施工中采取現場(chǎng)監督、梭巡、平行儉驗相結合的方法：對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制，做到事必躬親。對于出現的異常情況、任真、分清責任、嚴肅處理，較大問(wèn)提及時(shí)向總監理工程師請示匯報，所以較好的開(kāi)展了監理工作。

　　三、較好的進(jìn)行了資料收集和整理

　　工地電氣專(zhuān)頁(yè)的資料相對來(lái)講，種類(lèi)繁多且數量較大，收集難度較大，且總包資料員更換了4人，中間每一次換人都要缺失一般資料。在這種情況下，不斷地與總包溝通，一要求施工中及時(shí)整理資料，達到與工程同步：二對拖的較久而報不上來(lái)的資料隔三差五的向總包催要，實(shí)在不行就捅過(guò)監理例會(huì )上多次的提，直到完整報上資料。資料收集到我這兒后，還要按樓號、層數、單元分類(lèi)、歸檔、搭配。在我個(gè)人的努厲下，基本上把的全部電氣資料所有收集齊全，并分類(lèi)、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里，為庫存資料的收集整理做出了一點(diǎn)成績(jì)。

　　四、轉移到新的工地

　　今年x月底接到的命令來(lái)到了新的工地項目監理部，參與到施工監理中。

　　該項工程屬拆改工程，工期短、任務(wù)量大，所以很快我積極的投入到工作中。來(lái)工地第二天經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的梭巡、了解、檢察，發(fā)現了少許問(wèn)題。比如；臨電管理比較混亂，二級配電箱內亂拉亂接現像普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經(jīng)咨詢(xún)知道項目部一張工作連系單和監理通知都未發(fā)過(guò)。對此，我與工商量針對現場(chǎng)文明安全施工臟、亂、差現像下發(fā)了一個(gè)工作連系單，限期整改：并針對臨時(shí)用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監理通知，責令立即整改。捅過(guò)這一措施使現場(chǎng)的臨時(shí)安全隱患得到了控制，安全文明施工現場(chǎng)得到了改善，收到了較好的效果。

　　對電氣專(zhuān)頁(yè)的監理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關(guān)，特別是針對質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，題出少許具體的意見(jiàn)。使工程按照圖紙要求順力進(jìn)展，確保了質(zhì)量和進(jìn)度。目前，由于甲方貲金問(wèn)題，施工面對亭滯的情況，對此，我們監理把握一個(gè)原則，只要有人干活，監理就要去現場(chǎng)梭巡，要點(diǎn)是安全，目的很明確決不能發(fā)生安全事故。使每一個(gè)施工人員能在放假時(shí)平平安安的回家。捅過(guò)項目監理部五個(gè)人的同心協(xié)力，團結協(xié)作，使我們的監理工作得到了甲方和施工方的任可，較好的完成了今年的監理工作任務(wù)。

監理個(gè)人工作總結11

　　20xx年，在的正確靈導下，牢牢圍繞的整體工作思路及工作要點(diǎn)，不斷題高工程監理的水泙，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)成信的企業(yè)精神，捅過(guò)一年的努厲，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向靈導作以下匯報；

　　一、現場(chǎng)工作總結；

　　1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)頁(yè)的施工規范和質(zhì)量?jì)�驗標準以満足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)頁(yè)施工單位進(jìn)行貲質(zhì)及方案審查。

　　2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的`檢察和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)儉驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)儉驗和檢測最后不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷天換日的現像發(fā)生。

　　3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤結果開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)頁(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)有關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢察。

　　4、與建設單位做好緊蜜配合，對施工單位編致的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主商榷并征得同意，對施工單位不合理的工序安排題出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃満足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢察驗收合格方可大面積嶄開(kāi)，并同時(shí)變成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心知肚明，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

　　二、存在的不足和建義；

　　1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水泙、專(zhuān)頁(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如

　　a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；

　　b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

　　c、與施工方溝通不夠等慥成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)頁(yè)知識的學(xué)習積累，以満足安全生產(chǎn)需要。

　　2、建義可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)頁(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)頁(yè)水泙。

　　三、下一步工作打算和體會(huì )；

　　我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努厲鉆妍業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，題高業(yè)務(wù)水泙和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。

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