監理年終工作總結優(yōu)秀

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的監理年終工作總結優(yōu)秀，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

監理年終工作總結優(yōu)秀1

　　資料是工程一個(gè)重要控制環(huán)節。工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等細節都在資料里很好反映出來(lái)。所以作為一名監理資料員，做好了資料的收集、復核、整理工作十分重要。通過(guò)今年的工作及學(xué)習，對于資料的管理，需要做好以下幾點(diǎn)：

　　一、資料預控

　　這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實(shí)施監理過(guò)程中逐步形成的，是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。熟悉工程資料管理規程，對施工單位、監理單位資料表格填寫(xiě)熟悉、分類(lèi)進(jìn)行歸檔整理。要求施工單位統一表格格式，并且和施工現場(chǎng)進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)歸檔。

　　二、掌握各階段資料收集的范圍及內容

　　xx工程是公路工程，隨著(zhù)工程施工的逐步進(jìn)展，本人及時(shí)收集整理工程變更、技術(shù)核定、工程報驗、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等。對施工單位報審的資料，認真檢查了其內容是否符合相關(guān)的要求后，交由監理工程師審核簽字。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好了見(jiàn)證取樣登記臺帳、材料進(jìn)出場(chǎng)臺帳的工作，準確核對質(zhì)保資料與實(shí)物是否相符，有無(wú)違反有關(guān)規定的材料。對于各方往來(lái)的文件做好了收發(fā)文登記，對工程變更、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料，及時(shí)傳遞給了每一位相關(guān)的監理人員，使他們及時(shí)了解了工程的變更情況。在工程施工過(guò)程中，出現了難以避免的問(wèn)題，就協(xié)助現場(chǎng)監理工程師做好了監理工作聯(lián)系單、監理工程師通知單等工作。在工程施工過(guò)程中，每月負責對工程例會(huì )做好了記錄，并下發(fā)及時(shí)歸檔。在后期，資料日漸增多，對工程資料進(jìn)行了編號歸檔，通過(guò)分門(mén)別類(lèi)的歸檔，使人一目了然。

　　對于各方來(lái)往文件，分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類(lèi)。所有文件及時(shí)歸檔，并做好了登記目錄。

　　監理例會(huì )每月一次，做了詳細記錄。會(huì )議紀要通過(guò)總監認可后，立即發(fā)往各相關(guān)單位，并請各方在發(fā)文本上簽認。下發(fā)之后任何一方有問(wèn)題或異議，以書(shū)面文件形式或當面交流進(jìn)行更改、替換。這樣一是為了保證監理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會(huì )上決議能夠第一時(shí)間傳達到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進(jìn)行。

　　監理月報是監理工作一個(gè)月的總結，也是對現場(chǎng)施工情況一個(gè)月的總結，監理月報在每月的25日至30日整理完畢，并上交業(yè)主。

　　20xx年3月1日xx工程開(kāi)工，20xx年10月30日xx工程完工，11月～12月整理竣工資料。按照公路局整理資料辦法與要求進(jìn)行組卷，穿線(xiàn)裝訂、打碼、目錄等程序，原件一套、復印件兩套。

　　三、加強資料和現場(chǎng)的聯(lián)系

　　在工程施工過(guò)程中，本人及時(shí)到現場(chǎng)了解施工情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況，以及督促施工單位及時(shí)做好隱蔽工程報驗、材料報審及材料的取樣送樣工作。同時(shí)，熟悉相關(guān)的施工工藝及施工規范。

　　四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，提高協(xié)議能力

　　在日常工作中，配合整個(gè)監理組工作，負責監理資料的收集、匯總及整理，通過(guò)對資料的復核、檢查資料是否符合規范要求，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)助監理工程師督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)現場(chǎng)的巡視，及時(shí)發(fā)現工程中存在的各種問(wèn)題、隱患，并記錄下來(lái)，協(xié)助現場(chǎng)監理督促整改。對工程中存在的重大問(wèn)題及時(shí)匯報和請示總監理工程師，使問(wèn)題盡快得到解決。

　　五、加強學(xué)習

　　作為監理資料員，還應該不斷學(xué)習新知識、熟悉掌握各項施工技術(shù)規范、設計要求等，嚴格按規范檢測、檢查施工質(zhì)量。因技術(shù)、材料等是不斷更新的'，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，補充自身的不足，才能適應發(fā)展的需要。對其他工程的資料做得好的方面，虛心學(xué)習、吸取經(jīng)驗。通過(guò)與其他監理機構的相互交流、相互學(xué)習，取長(cháng)補短、不斷完善，真正做好監理資料員的工作。

　　六、結語(yǔ)

　　監理資料員工作還要學(xué)會(huì )嚴謹、細心。不得馬虎、圖省事。事無(wú)巨細，關(guān)系到工程質(zhì)量、工作的事情都詳細記錄存擋。做到工程中涉及的大小事項都具有可追溯性，而追溯依據就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據可依，有據可查，不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據的過(guò)程。這樣往往會(huì )將監理陷入兩難的境地。遇到自己無(wú)法做主的事情，與總監或總監代表商議，請他們定奪，不擅自做主。在往后的工作中不斷總結經(jīng)驗和學(xué)習鍛煉，提高自己的工作能力。讓自己更好完成工作。

監理年終工作總結優(yōu)秀2

　　寒冬已至，年味十足，不知不覺(jué)已來(lái)公司半載，xxxxxxx成為我來(lái)公司的第一個(gè)項目，回首一路走過(guò)的這段路，其實(shí)并不平坦，但也有苦有樂(lè )。下面為我在項目這半年來(lái)的一些總結和建議。

　　一、工程概況

　　1、工程類(lèi)型：商品房公共區域精裝修

　　2、施工面積：約120xx平方米

　　3、施工特點(diǎn)：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，交叉施工情況嚴重，現場(chǎng)施工環(huán)境較差。

　　二、施工班組

　　可園項目剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)為一個(gè)施工班組，因班組實(shí)力不夠，施工人員無(wú)法滿(mǎn)足施工需求，導致下列一系列問(wèn)題。

　　1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度，使現場(chǎng)管理非常吃力且達不到預期的效果。

　　2、因施工條件特殊（材料運輸場(chǎng)地泥膩，外運輸電梯拆除早而室內電梯又無(wú)法使用，為確保施工進(jìn)度，只有安排人員提前把材料運輸上樓，然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多，使材料丟失較多，給公司造成不必要的損失且對整個(gè)施工進(jìn)度產(chǎn)生了不良的影響。

　　個(gè)人建議：個(gè)人認為，公司在進(jìn)行施工發(fā)包時(shí)首先應摸清施工班組的實(shí)力，其次，如施工條件允許，公司項目施工發(fā)包時(shí)可以考慮進(jìn)行分項承包或者分段承包，保證一個(gè)項目有兩個(gè)或者以上的施工班組。這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項目管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間相互對比，在無(wú)形中就提高了整個(gè)項目的施工質(zhì)量。

　　三、項目管理

　　當然除了施工班組存在的問(wèn)題，現場(chǎng)項目部也存在不可推卸的責任，總體來(lái)說(shuō)這個(gè)項目管理比較松散，沒(méi)有立定一套切實(shí)可行的施工方案和進(jìn)度方案以及成本控制目標，對整個(gè)項目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著(zhù)不足，導致材料浪費嚴重，給公司帶來(lái)不必要的損失。

　　個(gè)人建議：應增強項目管理人員的責任心，以及調動(dòng)項目管理人員的'積極性。在施工管理過(guò)程中要制定切實(shí)可行的施工方案及施工進(jìn)度方案，成本控制目標，并且在實(shí)施的過(guò)程中定時(shí)檢查及糾偏，以確保工程順了進(jìn)行。對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料，比如瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴格控制材料的損耗，避免浪費現象。

　　四、個(gè)人總結

　　這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，受益匪淺。來(lái)公司前我也經(jīng)歷了一些項目，但每個(gè)工程接觸到的問(wèn)題也各不一樣，人總是在要存在問(wèn)題的時(shí)才知道自己的不足，但也是在發(fā)現問(wèn)題并且想辦法解決問(wèn)題中不斷成長(cháng)不斷進(jìn)度。我會(huì )以此為契機，在以后的工作中不斷努力，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　最后，我要感謝公司的各位領(lǐng)導及同事的莫大支持和鼓勵，在此表示深深的感謝！

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