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公司技術(shù)人員工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的公司技術(shù)人員工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司技術(shù)人員工作總結1
本人于一九九二年在韶關(guān)大學(xué)中文系專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，一九九七年在本公司辦公室工作，八年來(lái)，通過(guò)向政工老前輩學(xué)習和自己的努力，從一名普通的辦事員提升為辦公室主任，對政工工作有了進(jìn)一步的了解，下面就這八年來(lái)的工作具體總結如下：
一、從零開(kāi)始，正確認識政工工作的重要性
本人原來(lái)在化驗室從事化驗工作，為了讓自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有用武之地，本人毛遂自薦要求到辦公室工作。本公司沒(méi)有設政工科，是辦公室負責政工工作。在辦公室工作的八年來(lái)，耳聞目睹并身臨其境接觸了政工工作，對政工工作有了進(jìn)一步的認識。當時(shí)辦公室的人員不多，一正、一付兩個(gè)主任，一名司機、一名收發(fā)員加上辦事員的我共五個(gè)人，真正是三個(gè)人要把承辦領(lǐng)導層的集體決策和領(lǐng)導個(gè)人交辦的事項、上級部門(mén)主辦的事項、同級各職能部門(mén)和下級單位轉辦的有關(guān)事項，有時(shí)，牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門(mén)不便也不宜承辦的事項，也由辦公室承擔、落實(shí)。具體是將公司經(jīng)理管理層的決策變成文字，負責各類(lèi)的文件的上傳、下達，管理廠(chǎng)區、宿舍衛生、水電、出租屋等一切公共設施的維護及保養，工作量又多又雜，但都是些考驗人的工作。
政工工作是一項十分重要的，必不可少的人事、組織、思想的工作，它是一項團結和號召全體員工，為完成各項工作而努力奮斗，具有凝聚力、戰斗力的具體工作。政工工作做好了，能使一個(gè)單位人心穩定、團結向上、精神振奮、齊心協(xié)力、環(huán)境和諧、政通人和，從而促進(jìn)各項工作發(fā)展。政工在工作中要處理的關(guān)系很多，從正常的工作看，主要處理好以下三個(gè)方面的關(guān)系：一是工作關(guān)系;這種關(guān)系包括兩個(gè)方面，一方面政工人員與自己所從事的工作發(fā)生的關(guān)系;另一方面是政工人員與所有的業(yè)務(wù)部門(mén)因工作而發(fā)生的關(guān)系。他除了與本單位領(lǐng)導外，還要與單位的任何部門(mén)、任何人都要發(fā)生的工作協(xié)調關(guān)系。
二是人際關(guān)系，辦公室在認真完成本職工作中，必須會(huì )與單位所有的人發(fā)生的工作的接觸關(guān)系，還要與其他單位的人發(fā)生工作接觸關(guān)系。工作中協(xié)調與處理人際關(guān)系，是政工工作的重要組成部分，良好的人際關(guān)系使人追求、使人渴望，不好的人際關(guān)系使人消極、使人抑郁。良好的人際關(guān)系可以增強凝聚力、戰斗力、成為工作的活力和動(dòng)力，起事半功倍的效果。
三是業(yè)務(wù)關(guān)系，辦公室在完成自己本職工作時(shí)，與單位領(lǐng)導發(fā)生和各業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)生的業(yè)務(wù)關(guān)系。業(yè)務(wù)關(guān)系這是與政工工作有著(zhù)專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的，與本單位業(yè)務(wù)不可分的因為工作而發(fā)生的關(guān)系。這與人的思想，人的工作和人所從事的業(yè)務(wù)，有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
如果這三種關(guān)系處理不好，就有可能不能完成領(lǐng)導交辦的事情，制定出來(lái)的方案也無(wú)法實(shí)施。
認識了政工工作的性質(zhì)，我才真正理解前屆主任對我說(shuō)過(guò)的話(huà)：如果怕苦、怕累、怕麻煩，是做不好政工工作的，政工人員要樹(shù)立全心全為人民服務(wù)思想，真正做到干一行愛(ài)一行。
二、學(xué)習各方面的知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和整體素質(zhì)
辦公室的工作接觸面廣，知識面要求高，是一個(gè)學(xué)習的社會(huì )課堂，是鍛煉人的好地方。
1、為了盡轉變角色、盡量發(fā)揮自己的特長(cháng)，本人不恥下問(wèn)，向當時(shí)的主任、副主任學(xué)習公文寫(xiě)作知識，利用業(yè)余時(shí)間看書(shū)、學(xué)電腦，XX年就能獨立完成公司的半年、年終總結，能熟練運用word、excel兩種辦公軟件，除了完成本職工作外，還協(xié)助財會(huì )室用電腦建賬，為公司節約了大量人力和財力。
2、八年來(lái)，我從兩位辦公室主任身上學(xué)到了不少東西。辦公室主任的職責大致包括承辦職責、參謀職責、管理職責、協(xié)調職責、領(lǐng)導指揮職責五個(gè)方面。每一個(gè)方面都是一門(mén)學(xué)問(wèn)，對我這個(gè)門(mén)外漢來(lái)說(shuō)，猶如劉姥姥進(jìn)入了大觀(guān)園。這五種職責的內涵分別是：承辦職責指辦公室主任對領(lǐng)導決策的貫徹、實(shí)施，承辦各職能部門(mén)乃至下級機關(guān)、基層群眾轉辦事項等方面所應有的職能和應盡的責任。參謀職責指辦公室主任在輔助領(lǐng)導決策過(guò)程中所應有的職能和應盡的責任。管理職責指辦公室主任在對行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應有的職能和應盡的責任。協(xié)調職責指辦公室主任在聯(lián)系內外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。領(lǐng)導指揮職責統一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執行決策的最重要條件。我認為這五種職責中最難掌握的就是協(xié)調職責和領(lǐng)導指揮職責了，
三、積極要求上進(jìn)，及時(shí)向黨組織靠攏。
人的工作，是天下最難做的工作，特別是人的思想工作。說(shuō)白了，做政治思想工作，就是去修補人的心靈的缺陷，這個(gè)缺陷包括靈魂的殘缺，心靈的`受傷和道德的墜落。如果自己的政治思想覺(jué)悟跟不上去又如何去做別人的思想工作呢?通過(guò)在辦公室4年的磨練，我感覺(jué)到自己是時(shí)候向黨組織靠攏了，XX年我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，通過(guò)兩年的考查，XX順利轉為預備黨員，XX年正式加入了光榮的中國共產(chǎn)黨。
四、履行職責，做好領(lǐng)導的參謀
辦公室主任是一個(gè)雙重性的角色，他既是秘書(shū)班子的大班長(cháng)'，又是協(xié)助領(lǐng)導決策的參謀長(cháng)'。作為'大班長(cháng)'和'參謀長(cháng)'的我，以貫徹和領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖為使命，并以領(lǐng)會(huì )和貫徹的準確性和徹底性作為評價(jià)其工作優(yōu)劣的基本指標。八年來(lái)，我獨立完成了公司、工會(huì )的半年和年終總結近10篇，起草了公司、辦公室文件100多份，以及各類(lèi)材料和制度，其中有兩篇事跡材料《敢立潮頭唱大風(fēng)》、《“領(lǐng)頭雁”風(fēng)采》刊登在《韶關(guān)日報》上。
功夫不負有心人，由于本人的工作踏實(shí)，上進(jìn)心強，成績(jì)突出，XX年被聘為辦公室副主任，一年后提升為辦公室主任。
五、今后的努力方向
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步、物質(zhì)生活、文化生活的豐富，人們追求的多樣化、需要的多樣化以及思想的進(jìn)一步活躍，政工工作將會(huì )變得越來(lái)越繁重，越來(lái)越難做起來(lái)。這就要求我們政工人員要以時(shí)俱進(jìn)，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自身整體素質(zhì)，做一名優(yōu)秀的政工師。
公司技術(shù)人員工作總結2
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng )”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現將一年來(lái)的工作做如下總結。
一、工作方面
本人20xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的'工作。從年初先后參加援建xx省xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。
其中，在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后， 后期工程量大，為保工期順利完工，公司x經(jīng)理帶領(lǐng)x名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫助，施工隊實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來(lái)，不斷地學(xué)習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準;另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習，向有經(jīng)驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
三、20xx年工作計劃
20xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進(jìn)場(chǎng)材料從數量上嚴格檢斤，防止一切“跑、冒、滴、漏”出現。
從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票，日報單要填寫(xiě)準確并及時(shí)上報材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。
以上是我這一年來(lái)的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺(jué)還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì )盡自己的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
本人20xx年x月來(lái)進(jìn)入xx公司，擔任給排水施工班長(cháng)，一直工作在施工第一線(xiàn)。先后參與或獨立承擔了xxx花園、xx·御風(fēng)庭等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次性 通過(guò)深圳市建設主管部門(mén)的驗收，優(yōu)良率達100%。其中xx·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和xx杯的稱(chēng)號。
公司技術(shù)人員工作總結3
在上級主管部門(mén)、安全監察部門(mén)的指導幫助下，在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮黨委政府的的支持配合下，堅持以鄧小平理論為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，緊緊圍繞“安全監管落實(shí)年”的目標，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩定有序發(fā)展�，F就20xx年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作，強化兩個(gè)主體責任的落實(shí);加強監管，規范煤礦安全生產(chǎn)行為;強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。加大執法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執行監管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規的規定，分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，認真執行定期報告、重點(diǎn)監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護，嚴禁無(wú)支護進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專(zhuān)業(yè)隊伍，現場(chǎng)全程跟班作業(yè)，強化現場(chǎng)管理，及時(shí)排查事故隱患。
加強現場(chǎng)管理，杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí)，實(shí)行井下交接班制度。嚴格落實(shí)入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規范要求，嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長(cháng)必須堅持作業(yè)現場(chǎng)帶班，加強現場(chǎng)檢查和安全管理，嚴格按照安全規程、作業(yè)規程、操作規程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違”現象，杜絕習慣性違章。
二、日常學(xué)習
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監督及驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)“三定”及時(shí)處理，每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標準化檢查、評比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標準化建設進(jìn)程。
2、在巷道改造過(guò)程中及時(shí)安排本部門(mén)員工對變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現場(chǎng)不留隱患。
3、加強對本部門(mén)員工的學(xué)習和培訓管理，專(zhuān)業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現場(chǎng)管理，快速提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強對公司、集團及省廳文件的`學(xué)習及貫徹實(shí)施，認真領(lǐng)會(huì )各級部門(mén)的精神要求，提升自身政治素養及覺(jué)悟。
三、工作中存在的不足及預防措施
1、超前意識不強，考慮問(wèn)題不夠全面。由于礦井存在問(wèn)題較多，在遇到特殊問(wèn)題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面，在組織和協(xié)調上出現脫節。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問(wèn)題，將問(wèn)題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門(mén)業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，使隊組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門(mén)今后需配備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時(shí)間內制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進(jìn)行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求，進(jìn)一步規范井下質(zhì)量標準化建設;嚴把工程質(zhì)量關(guān)，監督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
公司技術(shù)人員工作總結4
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我按照工廠(chǎng)及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3.預決算編制
今年共編制預決算xx份，預算造價(jià)xxx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xxx元，累計審掉xxx元。
二、具體的工作情
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2.工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年xx共有2幢住宅樓，x西到鋼簾線(xiàn)，東至技校，北到橡膠廠(chǎng)，各工地之間相距較遠。
3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。
4.與多家建筑工廠(chǎng)施工同一小區：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑工廠(chǎng)相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到工廠(chǎng)的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為工廠(chǎng)贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、xx高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的`工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制。
最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預決算;其中，xx苑住宅樓3#、x診所辦公樓、xx小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛生間漏水封高度不足，標高相差較大;
2.衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;
4.電線(xiàn)分色不清;
5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大;
6.避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、偃狈ο鄳亟�(jīng)驗，在8月份，工廠(chǎng)檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清;
�、诓糠止こ痰谋O理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。
�、塾捎诠こ潭�、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
�、軅�(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
時(shí)光如梭，歲月如歌!轉眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來(lái)的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
公司技術(shù)人員工作總結5
20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室、區隊的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計劃設計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規程、措施，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結如下：
一、一年以來(lái)主要特點(diǎn)和具有創(chuàng )新性的內容
1、通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn);其次規范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴格執行作業(yè)規程的修編、會(huì )審，要求“一工程一措施”，增補了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規范了月度規程及措施會(huì )審制度，健全了單項工程開(kāi)、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì )制度、隱患排查分析會(huì )及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì )制度。建立施工規程及措施管理臺賬，并將各類(lèi)規程及措施歸檔。在開(kāi)展好各項技術(shù)工作的同時(shí)，加強與基層單位的.工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設一、二、三期驗收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習。
2、質(zhì)量標準化建設體系按照新的規范進(jìn)行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查，并及時(shí)通報檢查結果，在檢查中互相取長(cháng)補短，促進(jìn)質(zhì)量標準化建設步伐，共組織各類(lèi)質(zhì)量標準化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標準化建設水平得到進(jìn)一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續及設計方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導的指導下，共完成礦井設計5個(gè)。
4、礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量?jì)x器進(jìn)行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線(xiàn)點(diǎn)的影響，堅持從基準點(diǎn)導點(diǎn)對施工巷道的導線(xiàn)點(diǎn)不斷進(jìn)行復測，對以破壞的導線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀(guān)測點(diǎn)，并根據規范對各處點(diǎn)進(jìn)行測量觀(guān)察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外，測量組還對地面建筑物布置了沉降觀(guān)測點(diǎn)，按照規程規定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時(shí)，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區對強排硐室基準線(xiàn)進(jìn)行校驗，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準線(xiàn)。
6、煤炭生產(chǎn)管理
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調度室人員，科學(xué)調度，合理安排，對工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細節進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調度及督促現場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節，不但實(shí)現了穩產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。
二、工作中存在的差距和問(wèn)題，以及針對性的解決方法：
1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大。
2、技術(shù)工作超前性不夠�；A技術(shù)工作比較薄弱。體現在日常技術(shù)工作不規范;工作面設計內容程序不夠規范;作業(yè)規程的針對性、可操作性不強;基礎技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規范;超前指導性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
公司技術(shù)人員工作總結6
本人于一九九二年在韶關(guān)大學(xué)中文系專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，一九九七年在本公司辦公室工作，八年來(lái)，通過(guò)向政工老前輩學(xué)習和自己的努力，從一名普通的辦事員提升為辦公室主任，對政工工作有了進(jìn)一步的了解，下面就這八年來(lái)的工作具體總結如下：
一、從零開(kāi)始，正確認識政工工作的重要性
本人原來(lái)在化驗室從事化驗工作，為了讓自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有用武之地，本人毛遂自薦要求到辦公室工作。本公司沒(méi)有設政工科，是辦公室負責政工工作。在辦公室工作的八年來(lái)，耳聞目睹并身臨其境接觸了政工工作，對政工工作有了進(jìn)一步的認識。當時(shí)辦公室的人員不多，一正、一付兩個(gè)主任，一名司機、一名收發(fā)員加上辦事員的我共五個(gè)人，真正是三個(gè)人要把承辦領(lǐng)導層的集體決策和領(lǐng)導個(gè)人交辦的事項、上級部門(mén)主辦的事項、同級各職能部門(mén)和下級單位轉辦的有關(guān)事項，有時(shí)，牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門(mén)不便也不宜承辦的事項，也由辦公室承擔、落實(shí)。具體是將公司經(jīng)理管理層的決策變成文字，負責各類(lèi)的文件的上傳、下達，管理廠(chǎng)區、宿舍衛生、水電、出租屋等一切公共設施的維護及保養，工作量又多又雜，但都是些考驗人的工作。
政工工作是一項十分重要的，必不可少的人事、組織、思想的工作，它是一項團結和號召全體員工，為完成各項工作而努力奮斗，具有凝聚力、戰斗力的具體工作。政工工作做好了，能使一個(gè)單位人心穩定、團結向上、精神振奮、齊心協(xié)力、環(huán)境和諧、政通人和，從而促進(jìn)各項工作發(fā)展。政工在工作中要處理的關(guān)系很多，從正常的工作看，主要處理好以下三個(gè)方面的關(guān)系：一是工作關(guān)系;這種關(guān)系包括兩個(gè)方面，一方面政工人員與自己所從事的工作發(fā)生的關(guān)系;另一方面是政工人員與所有的業(yè)務(wù)部門(mén)因工作而發(fā)生的關(guān)系。他除了與本單位領(lǐng)導外，還要與單位的任何部門(mén)、任何人都要發(fā)生的工作協(xié)調關(guān)系。
二是人際關(guān)系，辦公室在認真完成本職工作中，必須會(huì )與單位所有的人發(fā)生的工作的接觸關(guān)系，還要與其他單位的人發(fā)生工作接觸關(guān)系。工作中協(xié)調與處理人際關(guān)系，是政工工作的重要組成部分，良好的人際關(guān)系使人追求、使人渴望，不好的人際關(guān)系使人消極、使人抑郁。良好的人際關(guān)系可以增強凝聚力、戰斗力、成為工作的活力和動(dòng)力，起事半功倍的效果。
三是業(yè)務(wù)關(guān)系，辦公室在完成自己本職工作時(shí)，與單位領(lǐng)導發(fā)生和各業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)生的業(yè)務(wù)關(guān)系。業(yè)務(wù)關(guān)系這是與政工工作有著(zhù)專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的，與本單位業(yè)務(wù)不可分的因為工作而發(fā)生的關(guān)系。這與人的思想，人的工作和人所從事的業(yè)務(wù)，有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
如果這三種關(guān)系處理不好，就有可能不能完成領(lǐng)導交辦的事情，制定出來(lái)的方案也無(wú)法實(shí)施。
認識了政工工作的性質(zhì)，我才真正理解前屆主任對我說(shuō)過(guò)的話(huà)：如果怕苦、怕累、怕麻煩，是做不好政工工作的，政工人員要樹(shù)立全心全為人民服務(wù)思想，真正做到干一行愛(ài)一行。
二、學(xué)習各方面的知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和整體素質(zhì)
辦公室的工作接觸面廣，知識面要求高，是一個(gè)學(xué)習的社會(huì )課堂，是鍛煉人的好地方。
1、為了盡轉變角色、盡量發(fā)揮自己的特長(cháng)，本人不恥下問(wèn)，向當時(shí)的主任、副主任學(xué)習公文寫(xiě)作知識，利用業(yè)余時(shí)間看書(shū)、學(xué)電腦，20xx年就能獨立完成公司的半年、年終總結，能熟練運用word、excel兩種辦公軟件，除了完成本職工作外，還協(xié)助財會(huì )室用電腦建賬，為公司節約了大量人力和財力。
2、八年來(lái)，我從兩位辦公室主任身上學(xué)到了不少東西。辦公室主任的職責大致包括承辦職責、參謀職責、管理職責、協(xié)調職責、領(lǐng)導指揮職責五個(gè)方面。每一個(gè)方面都是一門(mén)學(xué)問(wèn)，對我這個(gè)門(mén)外漢來(lái)說(shuō)，猶如劉姥姥進(jìn)入了大觀(guān)園。這五種職責的內涵分別是：承辦職責指辦公室主任對領(lǐng)導決策的貫徹、實(shí)施，承辦各職能部門(mén)乃至下級機關(guān)、基層群眾轉辦事項等方面所應有的職能和應盡的.責任。參謀職責指辦公室主任在輔助領(lǐng)導決策過(guò)程中所應有的職能和應盡的責任。管理職責指辦公室主任在對行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應有的職能和應盡的責任。協(xié)調職責指辦公室主任在聯(lián)系內外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。領(lǐng)導指揮職責統一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執行決策的最重要條件。我認為這五種職責中最難掌握的就是協(xié)調職責和領(lǐng)導指揮職責了，
三、積極要求上進(jìn)，及時(shí)向黨組織靠攏。
人的工作，是天下最難做的工作，特別是人的思想工作。說(shuō)白了，做政治思想工作，就是去修補人的心靈的缺陷，這個(gè)缺陷包括靈魂的殘缺，心靈的受傷和道德的墜落。如果自己的政治思想覺(jué)悟跟不上去又如何去做別人的思想工作呢?通過(guò)在辦公室4年的磨練，我感覺(jué)到自己是時(shí)候向黨組織靠攏了，20xx年我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，通過(guò)兩年的考查，20xx順利轉為預備黨員，20xx年正式加入了光榮的中國共產(chǎn)黨。
四、履行職責，做好領(lǐng)導的參謀
辦公室主任是一個(gè)雙重性的角色，他既是秘書(shū)班子的大班長(cháng)'，又是協(xié)助領(lǐng)導決策的參謀長(cháng)'。作為'大班長(cháng)'和'參謀長(cháng)'的我，以貫徹和領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖為使命，并以領(lǐng)會(huì )和貫徹的準確性和徹底性作為評價(jià)其工作優(yōu)劣的基本指標。八年來(lái)，我獨立完成了公司、工會(huì )的半年和年終總結近，起草了公司、辦公室文件100多份，以及各類(lèi)材料和制度，其中有兩篇事跡材料《敢立潮頭唱大風(fēng)》、《“領(lǐng)頭雁”風(fēng)采》刊登在《韶關(guān)日報》上。
公司技術(shù)人員工作總結7
轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、20xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：
一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失
20xx前半年、值得一慶，(xx和諧家園高層c5#樓)自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。
后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。
后半年，新的工程開(kāi)工、位于xx市xx區、樓座為x棟小高層、x棟多層及一個(gè)大車(chē)庫總面積xxxxm2，由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌。雖說(shuō)忙碌，但很快樂(lè )，對自己有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。
二、工作要有責任心，合理安排工作
在這里更讓我鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習的.道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。不足就是：工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。
數據的統計要從實(shí)際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進(jìn)行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。
三、20xx年工作建議
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績(jì)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20xx年開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好。
3、樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現這么多現場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
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