個(gè)人年終工作總結優(yōu)秀
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的個(gè)人年終工作總結優(yōu)秀,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人年終工作總結優(yōu)秀1
xx物業(yè)保安隊負責整個(gè)小區的治安防范、消防安全工作。一年來(lái),在公司領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的配合下,保安隊認真開(kāi)展各項工作,落實(shí)完成了20xx年度的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)我在保安部門(mén)的具體工作情況總結如下:
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解了小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好了日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監督工作,確保了小區的安全與秩序;
2、與員工建立了良好的溝通渠道,提高了管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定;
3、提高安全意識,保安隊每天定時(shí)組織訓練還每周召開(kāi)一次安全工作會(huì )議,討論和排除安全隱患;
4、嚴格落實(shí)門(mén)崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認真盤(pán)查并通過(guò)內線(xiàn)電話(huà)及可視對講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪(fǎng)情況;
5、針對一些業(yè)主的`朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區內進(jìn)行推銷(xiāo)的現象,在隊伍里設置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;
6、加強對可疑對象的監控,除通過(guò)閉路電子監控中心,還給每個(gè)崗位增配對講機,做到及時(shí)跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;
7、力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展,對外將積極樹(shù)立保安形象,服務(wù)與管理窗口。
二、消防管理工作
1、對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓,有效保障了小區的利益和安全。
三、車(chē)場(chǎng)管理工作
1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定,捫車(chē)輛按指定位置停車(chē),排列整齊;
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴禁進(jìn)場(chǎng);
3、嚴禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,帶走車(chē)上貴重物品;
4、保安隊在本年度維護好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序,疏導車(chē)流,協(xié)調和指揮車(chē)輛進(jìn)出與停放,禁止了車(chē)輛亂停亂放,保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。
四、員工培訓工作
一年來(lái),保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓,雖然在xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競賽要求、內容對員工進(jìn)行了訓練,通過(guò)訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。
在新的一年里,保安隊將會(huì )更加努力,團結進(jìn)取,逐項落實(shí)好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實(shí)好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實(shí)。
個(gè)人年終工作總結優(yōu)秀2
20xx年度,學(xué)校財務(wù)人員團結努力,實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,使其工作取得了一定的成績(jì),F總結如下:
一、加強領(lǐng)導,完善制度
學(xué)校切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,成立了財務(wù)工作領(lǐng)導小組,由校長(cháng)任組長(cháng),后勤副校長(cháng)任副組長(cháng)。財務(wù)工作堅持做到“一日一清,一月一結”,及時(shí)監控資金流動(dòng)情況,做到心中有賬本,心中有預算。財務(wù)工作賬實(shí)相符,賬賬相符。學(xué)年初,學(xué)校即時(shí)召開(kāi)行政會(huì )議,專(zhuān)題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作。繼續堅持實(shí)行“一支筆”審批制度,特別是對貨物采購實(shí)行嚴格規范的管理制度,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。
二、強化管理,注重挖潛
為切實(shí)提高有限資金的使用效益,學(xué)校從內部做起,注重內部挖潛,降低內耗。學(xué)校落實(shí)責任,規范管理,對學(xué)校辦公用品,水暖器材、維修材料實(shí)行統一采購,進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專(zhuān)賬,防止了鋪張浪費,防止了重復投入,防止閑置呆賬。
三、突出重點(diǎn),加大投入
提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實(shí)在,用在該用之處。本年度,學(xué)校堅持保證重點(diǎn)的原則,著(zhù)力保障教師工資和待遇及時(shí)足額到位及教育教學(xué)一線(xiàn)的需要。學(xué)校通過(guò)切實(shí)加強管理,保證了教師課時(shí)工資和應有待遇的落實(shí),確保了學(xué)校大局的穩定,充分調動(dòng)了全校教職工的`積極性和主動(dòng)性。與此同時(shí),離退休教師的醫藥費和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應當也應該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,學(xué)校積極支持領(lǐng)導、教師外出進(jìn)修或培訓。
四、著(zhù)眼長(cháng)遠,內抓外引
在收入不斷減少的情況下,學(xué)校著(zhù)眼長(cháng)遠,內抓外引,積極做好了消赤減債工作。學(xué)校行政集體研究,制定了消赤減債預算目標,并采取過(guò)硬措施,確保預算目標的按期完成。
五、存在問(wèn)題及解決方法
即將過(guò)去的一年,盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績(jì),促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩定和發(fā)展,但是問(wèn)題也不容回避和忽視:學(xué)校仍處在負債運行狀態(tài),資金周轉困難。學(xué)校硬件、軟件建設上臺階,所需費用缺口較大。面對新的一年,學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要繼續堅持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,切實(shí)提高資金使用效益。繼續加強財務(wù)管理,注重內部挖潛降耗,通過(guò)完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法,做好增收節支工作。繼續全力做好消赤減債,確保下達的任務(wù)目標如期完成。
個(gè)人年終工作總結優(yōu)秀3
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,半年的時(shí)間很快過(guò)去了,半年里,我在部領(lǐng)導、后勤科長(cháng)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,半年的工作總結主要有以下幾項:
一、思想方面。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習部隊的各項規章制度,工作態(tài)度端正,認真負責。
二、工作方面。
我是今年2月份從駕駛員崗位調整到后勤出納崗位的。后勤工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了本崗位的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的`開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在這半年,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:
。1)協(xié)助科長(cháng)做好了各類(lèi)票據的登記、上報、整理等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標
簽的文件夾內,給以后查閱文件提供了很大方便
。2)協(xié)助好科長(cháng)做好后勤的財務(wù)工作。財務(wù)工作需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習上級的各類(lèi)財務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),并認真登記,較好的完成了各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。部隊的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范,我會(huì )在以后的工作中再接再厲把工作做的更好。
。3)做好各類(lèi)辦公生活物資領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充,滿(mǎn)足大家工作的需要。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)上下班,半年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
總結半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,對待工作的積極主動(dòng)性還不夠。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
個(gè)人年終工作總結優(yōu)秀4
轉眼間一年的合同期一晃而過(guò),來(lái)xx酒店工作一年的時(shí)間里,在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,使我們各部門(mén)協(xié)調得很好,使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進(jìn)展得井然有序,這樣使我較為圓滿(mǎn)地完成了自己所負責的各項工作任務(wù),個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后酒店的開(kāi)業(yè)工作打下了良好的基礎。
工作方面本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守酒店的各項規章制度,虛心向領(lǐng)導和同事請教、學(xué)習和本人長(cháng)達八年之久的星級酒店保安部管理經(jīng)驗,使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高,較好的完成本部門(mén)的各項工作。一是重抓隊伍建設,一支過(guò)硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保安隊伍的同時(shí),我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,一手抓人員的配備,一手抓隊伍素質(zhì)的提高,在人員的配備上,在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí),高度重視隊員的綜合素質(zhì),凡是新入職的`隊員均要經(jīng)過(guò)嚴格的審核后方可加入我們的行列,在籌備和試業(yè)期間,主要抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓,講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)、安全和消防基本技能知識,并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進(jìn)行了一次新員工入職培訓,另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習,使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領(lǐng),達到開(kāi)業(yè)時(shí)一個(gè)星級員工上崗的要求。
二是抓隊伍的規范化管理,根據酒店保安工作籌備的實(shí)際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實(shí)各項規章制度,在籌備期間本人有針對性的制定出部門(mén)培訓教材及培訓計劃,根據酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責、部門(mén)運作程序、部門(mén)規章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,以制度來(lái)管理隊員,以章程來(lái)規范隊員,嚴格執行有功即獎,有懲必罰,獎罰分明的人性化管理模式,并待開(kāi)業(yè)后對制定的各項規章制度進(jìn)行跟蹤監督。
三是在籌備期間不怕勞累奔波,天天深入工地和主管、隊員一起跟進(jìn)施工現場(chǎng)的安保、消防設備設施的安裝調試,找施工技術(shù)人員了解機械設備的操作規程,以及帶領(lǐng)隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,每一個(gè)通道的位置走向,每一個(gè)設備的安裝位置及構造,發(fā)現有防礙酒店今后運作的地方,即刻與總經(jīng)理商量,和集團項目部溝通解決方案,在酒店試業(yè)期間,因項目的交接引起保安人手不夠導致超時(shí)加班,到中途大部分部門(mén)員工因加班中各種原因而有情緒,本人馬上單獨找他們談心,鼓舞他們的士氣,保證部門(mén)員工的流動(dòng)性盡量降到最低,為酒店的開(kāi)業(yè)保駕護航。
四是在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出時(shí)間學(xué)習外語(yǔ),盡量把外語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)好;二是向周?chē)耐聦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學(xué)的態(tài)度,吸取他們的長(cháng)處來(lái)彌補自己不足的地方;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,但我相信通過(guò)自己的努力,加上有酒店總經(jīng)理的英明領(lǐng)導下和各位同事的協(xié)調下,我一定會(huì )馬上改善和提高自己。
通過(guò)這段時(shí)間的工作,我認為自己能夠適應本職工作,我決心在今后的工作中,繼續堅持酒店總經(jīng)理的正確指導方針,抓好消防、安全工作,完善本部門(mén)的各項規章制度及章程,繼續跟進(jìn)消防設備、設施的安裝和調試,加強各項業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的培訓工作,積極與相關(guān)政府部門(mén)和酒店各部門(mén)配合好。請放心,我會(huì )帶領(lǐng)保安部所有員工把酒店的消防安全做好,盡心盡責的完成各項工作任務(wù),切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展,為酒店做出應有的貢獻。
以上如有不妥,請總經(jīng)多多包涵并給予指教。
個(gè)人年終工作總結優(yōu)秀5
望著(zhù)漸漸成長(cháng)的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個(gè)學(xué)期轉眼過(guò)去,耳邊仿佛還是孩子們剛入園時(shí)的熱鬧聲。近半年的集體生活,使孩子們學(xué)會(huì )了許多,各方面進(jìn)步也不錯,這里,我也該整理一下我的思緒,總結過(guò)去了的工作經(jīng)驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。
一、不斷學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
只有通過(guò)多種渠道不斷的學(xué)習,才能提高忠誠于黨的教育事業(yè)的責任心,才能提高自身的素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)。本人在本學(xué)期中,積極參加各項時(shí)事、政治學(xué)習,堅持把理論同實(shí)際相結合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導幼兒,做好保教工作。
本學(xué)期中,充分發(fā)揮自身的凝聚力作用,堅持做到以身作則、勇于奉獻、勤勤懇懇,無(wú)論是否當班,都要做好并檢查班級的各項工作。只有這樣才能使其他老師充分把精力投入到工作中,在工作中從不計較個(gè)人得失,充分發(fā)揮你中有我,我中有你的團隊精神作用,團結一致地做好班級工作。在狠抓班級常規中,真正做到工作有目的、行動(dòng)有組織、實(shí)施有計劃,使班級的吃飯常規、收拾玩具、排隊等常規初見(jiàn)成效。做為班主任,我深知自己在班中的位置。
二、勇于改革,開(kāi)拓活動(dòng)領(lǐng)域。
在課改活動(dòng)中,能積極參加課改的理論學(xué)習,轉變自身的教育理念,帶領(lǐng)其他教師認真探討、領(lǐng)會(huì )《福建省幼兒園教師教育用書(shū)》的內容意圖,在立足本班幼兒的特點(diǎn),積極開(kāi)展主題活動(dòng)和領(lǐng)域活動(dòng)相輔相成,在選擇中思考,在思考中選擇,建立有利于本班幼兒發(fā)展的課程。如:我是好寶寶、花兒朵朵、馬路上、有趣的水、夏天的水果、夏天的蔬菜、天線(xiàn)寶寶等活動(dòng),為幼兒創(chuàng )設了大量的生活環(huán)境,物質(zhì)環(huán)境,利用社會(huì )、幼兒園、家長(cháng)資源,使活動(dòng)開(kāi)展得活潑生動(dòng)、豐富多彩,使幼兒在玩中學(xué),去演繹活動(dòng)中的主人幼兒在課改活動(dòng)中獲得知識面更廣闊,活動(dòng)的積極性大大增強,開(kāi)展分小組活動(dòng),使教師可以顧及到每個(gè)幼兒根據每個(gè)幼兒的情況及時(shí)教育,使每個(gè)幼兒都能有進(jìn)步。
三、堅定信心,規范良好常規。
俗語(yǔ)說(shuō):沒(méi)有規矩,難成方圓。良好的常規可以使幼兒生活具有合理的節奏,即能使神經(jīng)系統得到有益的調節,促進(jìn)身體健康,有利于培養幼兒自我服務(wù)的生活能力,為今后生活和學(xué)習奠定良好的基礎。
本學(xué)期,根據班級計劃中我班的幾個(gè)弱點(diǎn),著(zhù)重開(kāi)展以下活動(dòng)來(lái)促使班級常規良好風(fēng)氣的形成:一是制作幼兒一日生活評比欄,用紅、黃、紫、綠四色花,分別代替良好作息時(shí)間、衛生情況、午休情況、活動(dòng)情況。對進(jìn)步的幼兒及時(shí)表?yè)P,對落后的幼兒給予鼓勵;二是創(chuàng )設良好的區角,供幼兒分區活動(dòng),在活動(dòng)中,教師有針對性對個(gè)別幼兒進(jìn)行教育,做到三輕即:說(shuō)話(huà)輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中,以保育員為軸心,教師積極配合,使各項工作目的、步調一致,目前已有一定的效果;四是抓好班級的隊伍工作,為安全打下良好的基礎,在小班是幼兒跨入集體生活的一個(gè)轉折點(diǎn),也是關(guān)鍵時(shí)期,通過(guò)一年的培養,班級常規初見(jiàn)成效,在升中班后,將進(jìn)一步加大培養力度,爭取更大進(jìn)步。
四、突出特色,打造雙語(yǔ)教學(xué)。
作為雙語(yǔ)班的教師,首先我對自己嚴格要求,在一日生活環(huán)節中努力做到能用英語(yǔ)說(shuō)的決不用漢語(yǔ),為了提高自身的英語(yǔ)水平,我同其他教師一道自費請三明一中的英語(yǔ)老師輔導我們,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,英語(yǔ)水平有了明顯的.提高。
除了創(chuàng )設大膽的英語(yǔ)氛圍外,我努力使我班英語(yǔ)教學(xué)突出本班特色,本著(zhù)小班幼兒的年齡特點(diǎn),我同其他教師采取一些行之有效的教學(xué)手段。一是在一日生活的空隙階段來(lái)學(xué)習一些日常中要用到的短語(yǔ)、問(wèn)候語(yǔ),因為這部分時(shí)間較短,幼兒注意力較容易集中,這些短語(yǔ)較枯燥,這樣學(xué)習往往會(huì )取得良好效果;二是利用各種手段,各種形式,各種感官來(lái)學(xué)習英語(yǔ)。如:學(xué)習英語(yǔ)中的菠蘿時(shí),讓幼兒通過(guò)觸摸、品嘗來(lái)調動(dòng)幼兒學(xué)習英語(yǔ)的積極性。學(xué)習英語(yǔ)中的汽球時(shí),讓幼兒通過(guò)身體的各個(gè)部位來(lái)玩球,然后大膽地表述。在有趣的ABC學(xué)習中讓幼兒通過(guò)各個(gè)領(lǐng)域的整合,調動(dòng)一切感觀(guān)來(lái)發(fā)現學(xué)英語(yǔ)的樂(lè )趣。
工作上所取得的成果是顯而易見(jiàn)的,幼兒學(xué)習英語(yǔ)積極性漸漸增強了,在一日生活中,幼兒會(huì )不經(jīng)意地說(shuō)出英語(yǔ)。我指導廖老師開(kāi)設有趣的A、B、C課題,在以老帶新活動(dòng)評比中獲第一名,并參加課改匯報課。
五、德育工作,以環(huán)保為載體。
從身邊的事情做起,以愛(ài)護自己、愛(ài)護周?chē)沫h(huán)境、保護水資源、愛(ài)護鳥(niǎo)類(lèi)等活動(dòng),使幼兒從小養成良好的環(huán)境保護意識,養成良好的行為習慣。在我班開(kāi)展主題為有趣的水活動(dòng)中,我請我班環(huán)保局家長(cháng)帶來(lái)許多關(guān)于環(huán)境保護圖片供幼兒觀(guān)看;讓幼兒玩水,通過(guò)玩水使他們感覺(jué)水的質(zhì)感,并引導他們說(shuō)說(shuō)水有哪些用途、水是怎樣來(lái)的和我們應該怎樣節約用水。通過(guò)活動(dòng)來(lái)使幼兒了解環(huán)保知識,增強熱愛(ài)大自然的意識。
六、密切聯(lián)系,增進(jìn)家園互動(dòng)。
為了更好的做好家長(cháng)工作,在每月的家訪(fǎng)活動(dòng)和家長(cháng)接待日活動(dòng)中,我同其他教師一道及時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒在園里的各種表現。對個(gè)別幼兒出現特殊情況時(shí),我都要求必須立刻打電話(huà)向家長(cháng)詢(xún)問(wèn)、了解幼兒情況,及早掌握幼兒情況的第一手資料。對教師關(guān)心和愛(ài)護幼兒的一些舉措,家長(cháng)們也表示認可。對于一些幼兒在園內有一定進(jìn)步時(shí),我們馬上與家長(cháng)取得聯(lián)系,請家長(cháng)配合,使該幼兒能繼續進(jìn)步。本學(xué)期進(jìn)步較大的有:張藝萱、劉昱、林正烜、高宇、鄧長(cháng)屹等。
時(shí)間在幼兒的成長(cháng)中過(guò)去了,我們班幼兒在各方面都取得了不同的進(jìn)步,這雖然是可喜的,但在其它方面的工作中也存在著(zhù)許多不足之處。如:自身方面,同其他教師在配合上不是很默契,在班級管理上不夠大膽,有時(shí)還有聽(tīng)之任之的感覺(jué);在工作中,培養幼兒在區角中的常規不夠、提高幼兒的動(dòng)手操作能力有待于提高、使各項工作都能得到家長(cháng)認可還不夠。在今后工作中,我將帶領(lǐng)其他教師一道,吸取他山之成功經(jīng)驗,在學(xué)習上認真努力,研究探索;在工作中,銳意創(chuàng )新,用新的思維理念、新的工作方法,打造培養出一批高素質(zhì)的,為我園添姿加彩的亮麗花朵。
個(gè)人年終工作總結優(yōu)秀6
20xx年xx社區在xx黨工委、xx辦事處的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞上級的工作部署,結合社區的實(shí)際情況,按照年初的計劃開(kāi)展各項工作,成立社區各項機構領(lǐng)導小組,明確任務(wù),責任到人,今年主要做了以下工作:
一、加強社區黨建工作
加強黨建共建工作,促進(jìn)社區文明建設,組織轄區內黨員召開(kāi)座談會(huì ),學(xué)習黨的方針、路線(xiàn)、政策,加強黨員學(xué)習,提高黨員素質(zhì)。積極聯(lián)系共建單位,發(fā)揮其共建作用,定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議、專(zhuān)題學(xué)習會(huì )等活動(dòng),組織黨員認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策,抓好各項制度的建設和落實(shí),強化黨員的組織觀(guān)念,使黨員緊跟形勢,不斷提高思想政治素質(zhì),提高組織觀(guān)念,堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,在社區各項工作與生活中執行黨的決策,起模范作用。共建單位在中秋佳節期間上門(mén)慰問(wèn)了困難、重病黨員,并送上慰問(wèn)品。做好“流動(dòng)紅旗”的資料整理工作。
二、做好“六好”平安和諧社區創(chuàng )建
為創(chuàng )建“六好”平安和諧社區,以建設社區陣地、活躍社區文化、強化社區治安、美化社區環(huán)境、拓展社區服務(wù)為切入點(diǎn),以堅持“以人為本,服務(wù)居民”為宗旨,切實(shí)把社區服務(wù)管理工作融入到創(chuàng )建“六好”平安和諧社區的具體工作中去,有效地發(fā)揮了社區是黨委、政府服務(wù)群眾的“前沿陣地”和“橋梁紐帶”健全機制,為社區依法自治提供堅強有力的組織保證;健全制度,為實(shí)現社區管理有序提供穩固的基礎;拓寬內容,為社區居民提供滿(mǎn)意的全方位服務(wù);完善網(wǎng)絡(luò ),構筑社區良好治安管理服務(wù)體系;真抓實(shí)干,營(yíng)造潔凈優(yōu)美的社區環(huán)境;創(chuàng )新載體,共創(chuàng )文明健康社區新風(fēng)尚。
三、創(chuàng )建省“宜居社區”
我們以建設社區陣地、活躍社區文化、強化社區治安、美化社區環(huán)境、拓展社區服務(wù)為切入點(diǎn),以堅持“以人為本,服務(wù)居民”為宗旨,切實(shí)把社區服務(wù)管理工作融入到具體工作中去,堅持“以人為本”的建設理念,塑造和諧優(yōu)美的社區生態(tài)環(huán)境,創(chuàng )造便捷的.社區生活配套設施,擁有完善的社區公共安全體系,加強現代化管理和服務(wù)水平,提升社區文化和現代文明程度。
四、狠抓消防安全生產(chǎn)工作
社區成立了以社區黨支部書(shū)記為組長(cháng)的社區消防安全領(lǐng)導小組,并指定社區消防專(zhuān)管員和消防安全生產(chǎn)巡查員,成立了一支社區義務(wù)消防隊。建立健全了一系列消防安全制度,定期召開(kāi)消防安全工作會(huì )議,把社區消防工作作為社區建設工作的重要內容,督促指導社區開(kāi)展消防工作,從而確保社區消防工作取得實(shí)效。大力開(kāi)展消防宣傳教育,一年來(lái),共向居民、業(yè)主派發(fā)宣傳單張xx份,xx次更新宣傳欄,普及消防法規和消防知識,提高社區居民消防安全意識,提高居民自防自救及撲救初起火災的能力。對轄區“三小”場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,對出現安全隱患的發(fā)放整改通知書(shū),責令其限期整改,遇到不合作的,我們及時(shí)向xx安監所匯報,做到檢查到位,匯報及時(shí)、準確,消除火災隱患。
五、全面創(chuàng )建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)
堅持以“三為主”開(kāi)展各項計生工作,完成上級下達的各項指標任務(wù)。為做好流動(dòng)人口清查以及登記工作,我社區工作人員利用晚上的時(shí)間對轄區的新樓盤(pán)、商鋪以及出租屋進(jìn)行上門(mén)清查,力求做到一個(gè)不漏,登記流動(dòng)人口達xx人。根據有關(guān)指示精神和總體工作部署,具體實(shí)施和檢查落實(shí),有針對性地制定結合實(shí)際的工作措施,確保計生工作的順利進(jìn)行并取得實(shí)效。以住宅小區為單位,劃分由社區居委會(huì )工作人員個(gè)人分片包干負責,明確工作分工,落實(shí)工作責任,保證計生信息反饋,常住人口育婦服務(wù)管理,以及流動(dòng)人口育婦服務(wù)管理等日常工作有人抓、有人管,抓得實(shí)、管得好。
六、做好社區保障工作以及下崗再就業(yè)工作
做好轄區下崗人員再就業(yè),退休人員管理工作,加強社區退休退管人員的管理,我社區根據上級退管所的工作方案要求,解決社區人員再就業(yè),為下崗人員辦理《xx手冊》,多次組織下崗人員參加再就業(yè)培訓。在春節、重陽(yáng)期間,組織退休退管人員參加茶話(huà)會(huì ),使他們能夠有一個(gè)互相溝通的渠道,對社區更有歸屬感,定期上門(mén)和電話(huà)慰問(wèn)退管人員,今年慰問(wèn)退管人員xx人次。做好城鎮居民醫保的宣傳、繳費工作,張貼宣傳單張、派發(fā)宣傳資料達xx份。
七、搞好社區民政服務(wù)工作
全面落實(shí)上級最低生活保障政策,切實(shí)掌握第一手資料,著(zhù)重解決居民生活困難,符合低保的應保盡保。定期上門(mén)走訪(fǎng)低保戶(hù),了解他們的生活情況和實(shí)際困難,及時(shí)上報有關(guān)部門(mén),及時(shí)解決。為低保戶(hù)進(jìn)行一年一次的年審工作。熱心居民周姨,每月從自己微薄的退休金里拿出一百元來(lái)幫助低保戶(hù)伍瑞蓮一家,這種互相幫助的精神,在社區成為一個(gè)榜樣。
八、整治社區環(huán)境凈化、美化工作
社區加大宣傳力度,提高居民環(huán)保意識。對街巷出現的“臟、亂、差”現象,及時(shí)上報、及時(shí)整治,認真做好美化、凈化工作,為居民營(yíng)造良好的社區生活環(huán)境。為迎接創(chuàng )建文明衛生城市這項工作,社區工作人員到轄區街道派發(fā)宣傳單張達xx份,為居民群眾宣傳創(chuàng )建文明衛生城市的重要性,使創(chuàng )建文明衛生城市得以順利進(jìn)行。
九、加強青少年思想教育
在寒暑兩假期間組織青少年參加各項有益身心的活動(dòng),豐富青少年的課余生活。對青少年進(jìn)行愛(ài)國主義和法律法規教育,促進(jìn)社區青少年德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
十、搞好社區治保、民事調解工作
協(xié)助各小區管理處做好安全文明小區的鞏固和提高工作。今年,我社區協(xié)助xx和xx兩個(gè)小區成立業(yè)主委員會(huì ),及時(shí)化解小區內管理處與業(yè)主之間的矛盾。在社區開(kāi)展鄰里互幫互助活動(dòng),出現問(wèn)題上門(mén)調解,減少社區糾紛發(fā)生。對社區內的解除勞教人員、吸毒人員進(jìn)行耐心細致的幫教,以消除社區內不穩定因素。
今后將繼續加強社區管理,完善社區的各項服務(wù),為社區居民群眾多辦好事實(shí)事。
個(gè)人年終工作總結優(yōu)秀7
今年,公司物流部在集團領(lǐng)導下,緊緊圍繞“用心做事、追求卓越”的企業(yè)文化理念,對內完善管理運作,對外提升服務(wù)質(zhì)量,以轉型為重點(diǎn),以服務(wù)、管理、效益提升為重點(diǎn),推動(dòng)物流管理水平和服務(wù)質(zhì)量的持續提升。
一、主要工作表現
1、狠抓觀(guān)念轉變,增強服務(wù)意識
xx公司成立已經(jīng)兩年多了。在大集團的正確領(lǐng)導和xx公司的精心指導下,xx公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想,轉變觀(guān)念,提高認識,熱愛(ài)大集團,服務(wù)xx項目,工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化。形成了用心做事、追求卓越的良好氛圍。我們把自己的職責定義為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,做好各項工作的規劃和實(shí)施。我們把握管理的根本,明確創(chuàng )新的方向,堅持務(wù)實(shí)的作風(fēng),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平。
2、餐廳努力克服困難,提高員工對用餐的滿(mǎn)意度
餐廳工作一直是物流的難點(diǎn)之一,尤其是今年價(jià)格的快速上漲,給餐廳運營(yíng)造成了很大的困難。針對物價(jià)高的實(shí)際情況,員工餐廳采取了挖潛降耗、統一采購等措施,保證了食品數量和質(zhì)量的穩定,克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多困難。餐廳還通過(guò)多種渠道收集員工對就餐的滿(mǎn)意度信息,根據員工滿(mǎn)意度調整菜品,盡量保證飯菜符合大多數員工的口味。同時(shí),認真學(xué)習貫徹《食品安全法》,加強內部管理,辦理就業(yè)證、健康證,完善衛生制度和操作制度,加強餐具消毒和食堂衛生,確保員工食品衛生安全。
3、加強安全檢查,及時(shí)消除安全隱患
“安全是員工公寓的重中之重!眴T工公寓總是把安全放在工作的第一位。他們每天巡視公寓樓,嚴格檢查員工使用大功率電器和外出時(shí)不關(guān)閉電器的行為;同時(shí)加強進(jìn)出宿舍的安全管理,對來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行登記,每晚11點(diǎn)查房,對住戶(hù)進(jìn)行登記,從而保證公寓的安全運行。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍與員工交談溝通,隨時(shí)隨地掌握員工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4、清潔日常環(huán)境,優(yōu)化員工工作生活環(huán)境
今年,后勤部門(mén)多次平整公司后場(chǎng)的`裸露地面,后場(chǎng)地面硬化工程正在穩步實(shí)施。物業(yè)中心平日要做好公司大院的日常清潔和綠化工作,加強綠化和維護,嚴格控制病蟲(chóng)害滋生,用粉筑路緣石,修補花崗巖磚等零星土建工程,清除花池和死角雜物,及時(shí)砍伐和補種枯樹(shù)。物業(yè)中心提供熱情周到的服務(wù),建立巡查機制和24小時(shí)值班制度,保質(zhì)保量完成各項維修改造工作。路燈燈具維修x一燈以上;更換損壞的路燈x米埋地電纜。
二、存在的問(wèn)題
在這一年的工作中,后勤部門(mén)基本完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應的職能。通過(guò)努力,一些內部管理工作得到了加強和提升。但是,工作中暴露出的問(wèn)題和不足也不容忽視,需要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。
1、工作沒(méi)有徹底落實(shí),造成工作失誤
表現就是后續工作還不夠,員工接受了wo
加強環(huán)境衛生治理,管與掃相結合,管理優(yōu)先,不斷推動(dòng)環(huán)境工作穩步改善。同時(shí),注重人性化服務(wù)推廣的理念,以高水平的定位和高標準不斷完善實(shí)施細節和流程。
2、強化人性化服務(wù)管理理念
在廣大干部職工中牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強保障”的理念,實(shí)現必須接電時(shí)準確動(dòng)員、快速行動(dòng)、快速響應的體系,加強電工素質(zhì)培訓,提高隊伍整體素質(zhì),做到嚴格管理、細致落實(shí),使人性化服務(wù)貫穿于每一個(gè)項目用戶(hù)。
3、加強員工的思想教育
定期組織員工x集團的相關(guān)管理理念、崗位職責和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,注意與準軍事化、精細化管理知識相結合,努力讓每一位員工都知道該做什么,不斷提高員工的思想意識和服務(wù)質(zhì)量。
4、加強節能工作
認真貫徹落實(shí)節能工作文件精神,在后勤部門(mén)專(zhuān)項物業(yè)管理中心提出了節約電、水、汽、辦公用品的具體措施,并認真組織實(shí)施,形成了“人人節約、時(shí)不時(shí)節約、事事節約”的良好氛圍。
5、加強員工安全培訓
在今后的工作中,應加強員工的安全培訓,不斷完善安全管理體系,確保安全工作目標的完成。
個(gè)人年終工作總結優(yōu)秀8
20xx年是具有轉折意義的重要一年。這一年,采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責,過(guò)渡到由苗木總監主要負責的工程采購部,再轉變?yōu)楹髞?lái)的成控部采購組,直至現在的勝偉園林采購部形成。采購部的從無(wú)到有,可以說(shuō)經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個(gè)不斷探索不斷改變的過(guò)程,也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過(guò)程。目前采購部共有4人,包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員和司機(兼采購員)各一名。雖然采購部在各個(gè)時(shí)期的整合都在一定程度上給當時(shí)的部門(mén)工作帶來(lái)了影響,但從總體上看,整個(gè)部門(mén)還是漸入佳境,員工各司其職,工作有條不紊。這一年來(lái),采購部全體員工在公司的領(lǐng)導和其他各部門(mén)同事的支持與配合下,比較圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)建設和各項采購任務(wù),以下是采購部對20xx年度工作的總結。
一、本年度完成的主要工作和成功經(jīng)驗
1、部門(mén)建設不斷展開(kāi)部門(mén)建設不斷展開(kāi)年初,公司成功與棕櫚園林合作,成為棕櫚園林的控股子公司,公司面臨前所未有的發(fā)展機遇,同時(shí)也提供給部門(mén)和每個(gè)人一個(gè)廣闊而充滿(mǎn)前景的發(fā)展空間。采購部在及時(shí)學(xué)習公司下發(fā)的各類(lèi)文件,積極參加公司安排的學(xué)習活動(dòng)的同時(shí)對部門(mén)制度、管理方法等進(jìn)行完善。今年,公司根據經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規章制度,如《公司組織架構設置》《績(jì)效考核管理制度(試行)、》等。各規章制度的出臺,對部門(mén)工作的順利開(kāi)展起到了引導、督促作用。例如,為保證苗木質(zhì)量,保障供需雙方的合法權益,特制定了《問(wèn)題苗木處理控制程序》,程序詳細列出了采購部、項目部、工程總監、成控部以及財務(wù)的職責,界定了問(wèn)題苗木的分類(lèi),出具了問(wèn)題苗木的處理流程圖。采購部及時(shí)組織學(xué)習各類(lèi)文件內容,不斷規范部門(mén)工作。我們還在諸如采購流程的合規合理性上不斷改進(jìn),逐漸形成現行方案,即由項目部上報采購申請(或計劃)―成控部詢(xún)價(jià)(采購部配合)―采購部負責材料采購進(jìn)場(chǎng)。這期間,我們還有幸得到了棕櫚總公司對采購流程的建議,這對我們來(lái)說(shuō)也是一次非常難得的修正機會(huì )。通過(guò)實(shí)踐證明,現行的采購流程還是比較合理而且符合目前公司發(fā)展實(shí)情的。我們也有在采購過(guò)程中犯錯誤的時(shí)候,比如因武斷地同客戶(hù)簽訂了貨到付款的苗木采購合同而導致公司十分被動(dòng)的情況。之后我們吸取經(jīng)驗教訓,結合公司下發(fā)的文件,謹慎小心,杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。此外,公司的幾次培訓也使得我們在工作之余增長(cháng)了見(jiàn)識,提高了專(zhuān)業(yè)技能,增強了個(gè)人素質(zhì)。
2、20xx年采購任務(wù)完成情況與分析采購任務(wù)完成情況與分析20xx年,由采購部負責全部或部分采購任務(wù)的項目主要有白浪河北辰八標、濱?平绦聟^求是燈塔工程、南一橫、港門(mén)口三標、軍埠口等。采購部根據項目部的采購申請(或計劃)完成的采購任務(wù)主要包括綠化苗木(含花卉草種)、園林設施(石料石材、給排水設施等)、肥料藥劑以及其他資材幾大項。綜合全年采購結果看,采購部對采購任務(wù)的完成相對及時(shí),延誤施工進(jìn)度的情況出現較少。分析20xx年度的采購內容還能得出,采購部的主要采購項目為苗木采購,且雖然苗木可全年進(jìn)場(chǎng),但春季仍是一年中進(jìn)場(chǎng)數量最大的時(shí)間段,由此可以預見(jiàn)采購部明年春季采購任務(wù)的艱巨,如何保質(zhì)保量的做好明春苗木采購進(jìn)場(chǎng)工作對采購部來(lái)說(shuō)將是一個(gè)非常大的挑戰。
3、供應商管理供應商管理經(jīng)過(guò)采購部全體員工的努力,20xx年公司開(kāi)發(fā)供應商80余家,其中,合作密切的有王振興、昌邑軍田苗圃、于瑞金等。在過(guò)去的一年里公司與這些供應商經(jīng)過(guò)初次合作或多次合作,互相溝通,不斷磨合,建立了良好的合作關(guān)系?蛻(hù)檔案管理、供應商信息較完善,且能夠比較準確地反映供應商的基本狀況。
二、存在的主要問(wèn)題和整改措施
盡管這一年來(lái)采購部的采購任務(wù)完成較圓滿(mǎn),也有不少經(jīng)驗可循,但仍在諸多方面存在不足,很多問(wèn)題亟待解決。
1、部門(mén)內部管理不夠到位部門(mén)內部管理不夠到位采購部成立不久,需要改進(jìn)的方面很多,首先還是部門(mén)的內部管理。自與成控部分離之后,采購部的工作任務(wù)變得相對單一,即依據成控部的詢(xún)價(jià)定價(jià)進(jìn)度進(jìn)行各種材料的采購,這也導致了部分問(wèn)題的出現。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的執行發(fā)現,存在的主要問(wèn)題包括沒(méi)有最大限度地激發(fā)部門(mén)員工的主觀(guān)能動(dòng)性等。為改善這種情況,我們要做好部門(mén)員工自我管理意識的養成工作,以保證部門(mén)員工工作的'主動(dòng)性、積極性以及工作效率。除此以外,加強相互間有效溝通的能力、出現問(wèn)題及時(shí)反映和解決飛能力也有待提高。
2、部門(mén)間缺乏更為有效的溝通部門(mén)間缺乏更為有效的部門(mén)間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的,我們不能簡(jiǎn)單地拿材料是否進(jìn)場(chǎng)來(lái)評價(jià)部門(mén)工作,從這個(gè)角度講,評價(jià)采購績(jì)效的考核制度有待完善。同時(shí),為促成采購任務(wù)的保質(zhì)保量完成,各部門(mén)間需要更有效、更和諧的工作方式!拔冶局(zhù)們都是勝偉人”“勝偉是一家、分工不分家”的信念,學(xué)會(huì )有效溝通,學(xué)會(huì )資源、共享,能在很大程度上減少浪費時(shí)間和精力的情況發(fā)生。只有這樣,不同部門(mén)間相似資料才能避免重復整理,解決苗木問(wèn)題時(shí)才不會(huì )互相推諉,再次出現之前那種項目直接把問(wèn)題扔給采購,采購責成客戶(hù)的現象。
3、客戶(hù)渠道有待拓寬,穩定的客戶(hù)源有待開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道有待拓寬,穩定的客戶(hù)渠道有待拓寬我們應該意識到,我們在材料供應商的開(kāi)發(fā)和維持過(guò)程中受到了一定的限制,這種現狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問(wèn)題還是我們在面對采購中的問(wèn)題時(shí)沒(méi)有把握好。例如驗收現場(chǎng)出現問(wèn)題苗木后的處理方式過(guò)于強硬、對待供應商的態(tài)度不夠真誠等,導致很多客戶(hù)不能成為公司的永久客戶(hù),既損害了公司聲譽(yù)也不利于公司持續發(fā)展。我們在今后的工作中應該轉變思想,做公司如做人,解決供應商問(wèn)題時(shí)不要過(guò)于不留情面,應在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)行洽談,態(tài)度要謙和,因為客戶(hù)是相互的,我們有選擇客戶(hù)的權利,客戶(hù)也在選擇我們。
三、下一年度的主要工作計劃
計劃勝于行,周全的計劃是工作順利開(kāi)展的重要前提。采購部明年的主要工作計劃有:
1、繼續進(jìn)行部門(mén)建設。繼續進(jìn)行部門(mén)建設。繼續進(jìn)行部門(mén)建設繼續將部門(mén)工作正規化,不斷完善部門(mén)內部員工的工作職責劃分,落實(shí)公司文件的各項指示,執行相關(guān)會(huì )議精神,使采購部成為公司內一個(gè)真正能發(fā)揮重要作用的職能部門(mén)。
2、對白浪河北辰八標大師園、唐槐廣場(chǎng)等后續工作所需材料進(jìn)行采購。對白浪河北辰八標大師園、唐槐廣場(chǎng)等后續工作所需材料進(jìn)行采購。對白浪河北辰八標大師園目前已知的年后需進(jìn)場(chǎng)的材料主要有:
。1)大師園:大規格海棠、大規格五角楓等苗木;
。2)唐槐廣場(chǎng):河流石、鵝卵石、紅色磚石砌塊等石材;
3、對求是公園、燈塔廣場(chǎng)年前定價(jià)未進(jìn)場(chǎng)的苗木、剩余其他需要進(jìn)場(chǎng)的苗木、土建材料等進(jìn)對求是公園、燈塔廣場(chǎng)年前定價(jià)未進(jìn)場(chǎng)的苗木、剩余其他需要進(jìn)場(chǎng)的苗木、對求是公園行采購。行采購。
4、對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購
四、結束語(yǔ)
公司的發(fā)展與部門(mén)的工作息息相關(guān),勝偉提供給我們良好的發(fā)展平臺,我們以能在勝偉園林工作為榮,采購部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導下,為實(shí)現20xx年的目標而努力工作,實(shí)現團隊價(jià)值!
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