財務(wù)管理工作總結15篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的財務(wù)管理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)管理工作總結1
根據區農委《關(guān)于轉發(fā)農業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開(kāi)展全國農村財務(wù)管理專(zhuān)項檢查調研的通知》（金農秘〔20xx〕35號）文件精神，結合我鄉實(shí)際情況，召開(kāi)會(huì )議，成立組織，對全鄉12個(gè)村、1個(gè)街道，開(kāi)展了農村財務(wù)管理專(zhuān)項工作自查，現將自查情況總結報告如下：
一、基本情況
全鄉12個(gè)村、1個(gè)街道，247個(gè)村民組，總人口27958人，耕地面積52547畝，是個(gè)典型的農業(yè)鄉鎮。農民人均純收入7260元。近幾年來(lái)，隨著(zhù)各項財政資金的投入，村級經(jīng)濟的發(fā)展，農民生產(chǎn)生活條件的.改善，就更進(jìn)一步的要求村級財務(wù)、資產(chǎn)、資源、資金的健全管理，使村級財務(wù)管理發(fā)揮著(zhù)有效的作用。
二、自查情況
1、農村財會(huì )基礎工作開(kāi)展情況。各村在銀行統一開(kāi)設基本賬戶(hù)，實(shí)行“三資”代理服務(wù)，制定財務(wù)統一操作流程并按流程運行，建立了財務(wù)管理信息化平臺，充分確保村級組織會(huì )計核算財務(wù)管理的自主權，財務(wù)管理達到規范。
2、農村審計工作開(kāi)展情況。每年鄉對各村的“三資”資產(chǎn)、資源、資金進(jìn)行清理核實(shí)，對財務(wù)進(jìn)行檢查。
3、村級財務(wù)民主監督落實(shí)情況。建立了民主監督機制，每村成立監督委員會(huì )，按程序進(jìn)行民主理財活動(dòng)，財務(wù)公開(kāi)規范、及時(shí)、群眾滿(mǎn)意，進(jìn)行民主評議，對評議結果進(jìn)行落實(shí)。
4、農村財會(huì )隊伍建設情況。各村會(huì )計人員沒(méi)有進(jìn)行聘任上崗，都是村兩委人員代理；村級會(huì )計人員工作補貼和待遇按照鄉規定同村兩委人員一樣分職務(wù)情況實(shí)行；從事村級財務(wù)報賬員是文書(shū)兼職，實(shí)行“三資”代理服務(wù)，核算記賬會(huì )計是鄉“三資”代理中心人員，并持證上崗，工作素質(zhì)能力強，農村財會(huì )人員沒(méi)有統一登記備案。
5、各村財務(wù)存在問(wèn)題及整改建議
�、偈杖肴胭~不及時(shí)，有漏收現象，要加強村級票據和收入管理，監督村級收入既收既入。
�、诠潭ㄙY產(chǎn)不實(shí)，原因主要是土地平整、高標準農田示范村、修路修渠是有上級主管部門(mén)實(shí)施的，造成村級沒(méi)有入賬登記，要加強項目資金形成的固定資產(chǎn)，在項目工程完成使用時(shí)，及時(shí)登記入賬。
�、凵贁荡宕寮壗�(jīng)濟困難，無(wú)力償還債務(wù)，造成借新賬還陳賬，要求不能增加新的債務(wù)。
三、根據村兩委換屆要求，在換屆前對各村財務(wù)進(jìn)行審計。
審計時(shí)間20xx年至20xx年6月。審計內容：收入支出情況，債權債務(wù)增減情況，投資建設情況，資源、資產(chǎn)管理情況，支出手續履行情況，村級發(fā)展情況等。
財務(wù)管理工作總結2
一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題
我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì )，近年來(lái)，各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了必須成效，但也存在一些問(wèn)題，主要表此刻:區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費不到位
目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中，城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后，各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示，碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只到達30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況證明，有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任，不貼合會(huì )計核算規定，財務(wù)管理基礎薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范
有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo)，待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題，為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的`現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時(shí)超限額使用現金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
我市區、縣工會(huì )有181個(gè)鄉鎮、街道工會(huì )，單獨建立工會(huì )賬戶(hù)的單位很少，總體上不足10%，工會(huì )獨立管理經(jīng)費的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì )組織迅猛發(fā)展，86.但也存在集中建會(huì )、突擊建會(huì )的狀況。有的區、縣工會(huì )審批工會(huì )組織不規范，2-3人就成立單獨的工會(huì )委員會(huì )，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì )，這些單位既不在一個(gè)地域，也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì )組織難以單獨建立銀行賬戶(hù)，也難以對工會(huì )財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監督。
(六)人員素質(zhì)不高，會(huì )計基礎工作薄弱
有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員職責意識不強，存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據，開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理，有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回，同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象�？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費的問(wèn)題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上，各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作，但由于區、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題
區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原先多了，夠花就行，認為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來(lái)也沒(méi)有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴，工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題
一是多年來(lái)對如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠，沒(méi)有制定相應的制度來(lái)確保工會(huì )經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區工會(huì )財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉鎮街道一級工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題
我市鄉鎮、街道工會(huì )工作范圍廣，肩負的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支由行政領(lǐng)導審批，工會(huì )經(jīng)費無(wú)法正常保證，只能依靠區縣工會(huì )的補助等，管理起來(lái)困難很大。
三、對策及推薦
(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會(huì )經(jīng)費到位率
各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動(dòng)作用，及時(shí)掌握基層單位的職工人數、工資總額狀況。針對代收經(jīng)費過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區。
要采取有效措施，加大財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作力度，在調查研究，摸清底數的基礎上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，切實(shí)將財政統發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實(shí)現行政事業(yè)單位計撥工會(huì )經(jīng)費由財政統一劃撥。
(二)加強領(lǐng)導，為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件
各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對存在的問(wèn)題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調動(dòng)財務(wù)人員的用心性和創(chuàng )造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng )造條件。
(三)強化財務(wù)管理，建立健全工會(huì )各項財務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規范。市總工會(huì )財務(wù)部已針對檢查中存在的問(wèn)題，制定了一系列強化區、縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內部控制制度，建立健全貼合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導，提升鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)管理工作水平
推薦進(jìn)一步加強對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作的檢查指導，根據基層單位的實(shí)際狀況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶(hù)，對這些單位進(jìn)行規范管理。
25人以下的單位及聯(lián)合會(huì )可由行政代管，但務(wù)必保證工會(huì )經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮(街道)工會(huì )的承上啟下的作用，在縣級、鄉鎮(街道)工會(huì )、基層工會(huì )開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn)，收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費為主要資料的財務(wù)規范化建設達標活動(dòng)，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實(shí)，促使工會(huì )財務(wù)管理水平上臺階。
財務(wù)管理工作總結3
學(xué)校財務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校建設規范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分，是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設，依法治校的必要手段和有效措施。近兩年學(xué)校以創(chuàng )建“財務(wù)管理規范學(xué)�！睘槠鯔C，嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開(kāi)、建立財務(wù)監督制度、完善學(xué)校內控制度，加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費的.使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
一、加強財務(wù)內部監管
1、加強組織領(lǐng)導，為進(jìn)一步完善學(xué)校內控，增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見(jiàn)，校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，物品采購監管工作的若干規定以及嚴格控制學(xué)校招待費支出的意見(jiàn)，日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。
2、夯實(shí)會(huì )計基礎工作，學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財務(wù)工作計劃，認真做好財務(wù)預算、財務(wù)決算工作，細致審核每一筆會(huì )計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析，每月向教育局計財股提供一份財務(wù)報表。及時(shí)做好會(huì )計檔案工作，會(huì )計資料細致完整。
3、經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫療保險和辦公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。
4、主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理。①、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。②、按期上交職工醫療保險金。 ③、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行校長(cháng)一支筆審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo)。④、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行政府采購、維修合同，上報相關(guān)部門(mén)，完善控購手續后方可執行。
二、今后的努力方向
1、建立健全學(xué)校財務(wù)檔案。
2、根據財務(wù)制度改革要求，提高工作效益。
鄭家鎮小學(xué)
20xx年x月x日
財務(wù)管理工作總結4
不同于生產(chǎn)、供應等財務(wù)部門(mén)的日常收付、月終核算，是具有相對獨立內容的針對產(chǎn)品銷(xiāo)售的貨款回收，因此，企業(yè)應當單獨設立銷(xiāo)售財務(wù)機構或專(zhuān)職銷(xiāo)售會(huì )計，以統一管理用戶(hù)信用等級考評會(huì )同預收款、產(chǎn)品來(lái)、用、余款的結算、應收帳款核對、銷(xiāo)售費用、清理欠款等會(huì )計業(yè)務(wù)，并協(xié)調處理好同銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員之間的關(guān)系，以共同研究、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，同用戶(hù)建立長(cháng)期的相互信任、彼此了解伙伴關(guān)系。
同時(shí)，要在遵守《會(huì )計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規的前提下，結合《合同法》等經(jīng)濟法規，建立健全銷(xiāo)售財務(wù)人員職責和標準、專(zhuān)款專(zhuān)用管理制度、應收帳款管理辦法等內部管理和考核制度，規范指導銷(xiāo)售財務(wù)日常工作的開(kāi)展。
規定財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)控制程序，主要是收入控制程序這個(gè)基本控制程序防止內部舞弊。下面是制造企業(yè)收入控制程序的一般情況：三線(xiàn)兩點(diǎn)。
企業(yè)的收入業(yè)務(wù)涉及錢(qián)、單、貨三個(gè)方面。產(chǎn)品銷(xiāo)售后或提供了勞務(wù)，帳單(發(fā)票)就得開(kāi)出去，貨幣就會(huì )跟著(zhù)收進(jìn)來(lái)，或者隨之形成帳款的追索權。在錢(qián)、單、貨三個(gè)方面，產(chǎn)品是前提，如果產(chǎn)品不銷(xiāo)售，其余都是空的;貨幣是中心，因為所有的控制都是緊緊圍繞帳款的收進(jìn)而進(jìn)行的，保證貨幣正確無(wú)誤地收進(jìn)，是控制程序的基本任務(wù)，單據是關(guān)鍵，產(chǎn)品是根據單據發(fā)出的，帳款是根據單據計列和收取的`，失去了單據，則控制就失去了依據。
因此，收入業(yè)務(wù)控制程序的設計，即要把握這三個(gè)方面的有機聯(lián)系進(jìn)行綜合考慮，又要將這三方面分開(kāi)單獨進(jìn)行考察和控制。而三線(xiàn)兩點(diǎn)，就是從這一設計原則里概括出來(lái)的，也是目前比較完善、比較完整的收入控制程序。
一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的傳遞是實(shí)物的傳遞。但實(shí)物的傳遞給內部控制帶來(lái)諸多不便。故從內部控制上來(lái)看，產(chǎn)品傳遞控制的主要對象是代表產(chǎn)品實(shí)物運動(dòng)的單據的傳遞。即對提出產(chǎn)品的有關(guān)單據進(jìn)行控制。發(fā)票與貨幣的核對實(shí)際上是銷(xiāo)售部門(mén)交來(lái)的銷(xiāo)售日報與出納部門(mén)匯總編制的每日收款報告的核對，但從根本上說(shuō)仍是發(fā)票和貨幣的核對。核對的執行人是銷(xiāo)售會(huì )計人員或其他專(zhuān)設的稽核人員。
發(fā)票與貨幣的核對，是保證帳款相符、揭露現金結算錯弊的關(guān)鍵;產(chǎn)品與發(fā)票的核對，是保證單單相符、帳實(shí)相符的重要環(huán)節。兩者缺一不可，如果缺少發(fā)票與貨幣的核對，則應該收進(jìn)的款項是否全部收人，現金是否發(fā)生短缺或被截留等現象都很難發(fā)現并控制;如果缺少產(chǎn)品與發(fā)票的核對點(diǎn)，則實(shí)際收入與產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)生是否一致，以及有無(wú)利用發(fā)票作弊，開(kāi)出大頭小尾、上聯(lián)與下聯(lián)不一致的發(fā)票以及涂改發(fā)貨數量等問(wèn)題，也很難被揭露和控制。
因此，對于銷(xiāo)售會(huì )計來(lái)說(shuō)，在銷(xiāo)售收入記賬前，認真進(jìn)行上述兩項核對，是極其重要的。發(fā)票與貨幣、產(chǎn)品與發(fā)票不核對清楚，不能記賬。
財務(wù)管理工作總結5
20xx年度，我校財務(wù)根據教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，本著(zhù)服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨，以規范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標，認真細致開(kāi)展了工作，在 創(chuàng )新 、 落實(shí) 上下功夫，扎實(shí)做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監督、維修等各項工作，為完成本校20xx年工作任務(wù)作出了一定努力。
主要工作內容
一、財務(wù)管理方面
1、積極抓好內部財務(wù)管理工作，規范了單位收入與支出，促進(jìn)財務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認真貫徹《義務(wù)教育法》，積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制，規范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3、認真履行學(xué)校預算管理工作，嚴格按照常規預算要求編制收支預算，并按預算執行，全面合理安排各項教育經(jīng)費，為教育發(fā)展提供財力支撐。
4、配合本校財務(wù)收支內部審計工作，對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時(shí)上報了審計報告。
5、規范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支，不負債消費。
7、認真對待學(xué)校的'維修工作。根據需要確定維修項目，對小型維修不等不靠，并嚴把質(zhì)量關(guān)，完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據固定資產(chǎn)管理相關(guān)規定，加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查，保證賬表相符，賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細錄入，并按國資局的要求，對全校的資產(chǎn)核查，按時(shí)完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費投入力度
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費，切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。爭取財政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭取教育經(jīng)費。
財務(wù)管理工作總結6
20xx年公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會(huì )、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，圍繞管委會(huì )“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì )“融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開(kāi)工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己盡職盡責領(lǐng)導資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門(mén)相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作，綜合起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
一、20xx的主要工作
（一）加強政治理論學(xué)習、提高思想覺(jué)悟
在經(jīng)開(kāi)區黨工委和管委會(huì )的領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，執行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，切實(shí)領(lǐng)會(huì )其科學(xué)，積極運用其中的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現的實(shí)際問(wèn)題，不斷改進(jìn)自身的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。積極參加公司組織的“打造高績(jì)效團隊”和“贏(yíng)在執行力”的培訓，并在工作中努力實(shí)踐，指導自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
（二）嚴格要求自己，落實(shí)廉潔自律
在黨委、紀委的領(lǐng)導下，做為公司財務(wù)總監，紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時(shí)刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。
（三）建立健全制度，有效控制風(fēng)險
建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標準、內部控制制度，嚴格執行制度，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權益。
（四）加強財務(wù)人員管理，提高辦事效率
按照公司加強財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現的問(wèn)題，不斷組織學(xué)習討論，找到解決問(wèn)題的辦法。
財務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴格按照《會(huì )計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會(huì )計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。
現在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時(shí)做好解釋疏導工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好，工作積極主動(dòng)，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
（五）科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì )計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
1、加強資金管理，保證項目建設資金需求
加強公司資金監管，配合財政統籌安排資金，嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。積極協(xié)調銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。
2、加強會(huì )計核算的監督和檢查
加強財務(wù)基礎工作，根據公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會(huì )計事務(wù)。對于投資公司、建設中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現異常及時(shí)與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。
3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作
配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計，公司財務(wù)處理規范，無(wú)違紀、違規現象，對于中心的遺留問(wèn)題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對。
（六）加強投資管理，完成招商引資任務(wù)
為完成管委會(huì )下達的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強財務(wù)管理和監督，保證各方股東的利益。
（七）參與公司項目建設，保證公司效益
參與公司自行開(kāi)發(fā)的多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設工作，及時(shí)組織收款及相關(guān)銷(xiāo)售協(xié)調工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎。
（八）加強資產(chǎn)管理，實(shí)現保值增值
加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)研究解決，保證資產(chǎn)的'安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車(chē)庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營(yíng)，實(shí)現公司資產(chǎn)的保值增值。
（九）配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用效率
面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。
對于已放款資金，積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
（十）積極與財政部門(mén)對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等。與財政對接建設中心的財務(wù)處理。與財政多次對接相關(guān)資金的撥付，在年內全面完成應收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力，加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行。積極與稅務(wù)交流，學(xué)習稅收法律法規，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進(jìn)行統一策劃。
二、20xx年的工作計劃
（一）加強政治思想理論的學(xué)習，工作創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取。
（二）加強財務(wù)基礎工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習，適應公司的發(fā)展。
（三）積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理。
（四）對公司投資管理的子公司加強監督和管理，保證投資者的合法權益。
（五）從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
（六）加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開(kāi)展。
在公司領(lǐng)導的指導和同事團結協(xié)作下，20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jì)，但自己深知離領(lǐng)導的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己、努力學(xué)習、用心工作，把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為。確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念。立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
20xx年是公司新的跨越的一年，面臨著(zhù)集團公司及子公司的管理、__城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸項目的推進(jìn)，這對于我們來(lái)說(shuō)是機遇更是挑戰，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習、持續學(xué)習，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務(wù)總監更要從規范運作，加強財務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
xx年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力支持下，財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展�，F將xx年度財務(wù)工作總結如下：
一、會(huì )計核算工作
眾所周知，會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現這一目標，財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立會(huì )計核算標準規范，實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會(huì )計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規定。
具體有以下幾點(diǎn)：（1）、規范記賬、算賬、報賬等日常會(huì )計處理工作，做到手續完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會(huì )計報表、會(huì )計分析報告。
�。�2）、定期與項目部會(huì )計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。
�。�3）、準確及時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時(shí)準確提供各方所需數據，嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì )計電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數據初始化，終于將財務(wù)數據系統建立起來(lái)。財務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
3、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。
4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作，定時(shí)與各單位打電話(huà)或親自上門(mén)清理核對帳目，使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準確。同時(shí)加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和x、x的款項。
財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的服務(wù)，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
二、內控管理
1、建立了出納通核算系統，各項目部會(huì )計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時(shí)登賬，真正做到日清日結，便于公司統一控制，為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統，各項目部在當天材料出入庫時(shí)，及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。
3、財務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續有時(shí)不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規范行為。同時(shí)實(shí)現了收支同步、債權債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項目及時(shí)正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導。
4、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現有資產(chǎn)核對開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤(pán)活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營(yíng)成本。
在內控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
三、稅務(wù)籌劃與融資
1、財務(wù)部除了負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。xx年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、x銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對稅務(wù)、銀行、統計局、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報。
3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序；通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規范化方面上了一個(gè)新的臺階。
四、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷(xiāo)方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監督職能，對于不符合規定的堅決不予支付。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統未建立起來(lái)，要充分利用現有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3、財務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè)，需加強財務(wù)人員內訓，通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我，促進(jìn)內部溝通，更好地做到上傳下達。
xx年度工作計劃
xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時(shí)，要更進(jìn)一步加強財務(wù)的監督和管理職能，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。1、資金調度和信貸工作：今年隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開(kāi)展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。
2、與稅務(wù)的對接：結合新會(huì )計準則的實(shí)施，新稅法的動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認真學(xué)習稅法，及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接。
3、以核算為基礎，加大內控管理。真正發(fā)揮財務(wù)人員的事前控制、事中監督、事后總結分析的管理職能。加大內部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。
作為公司一員，如何提高自我適應企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應企業(yè)的發(fā)展。
財務(wù)管理工作總結7
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過(guò)XX年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效
的參考數據。(城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過(guò)大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范;并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的`管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團購掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理，現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān)，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符，通過(guò)加強管理，現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對抽盤(pán)結果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。
財務(wù)管理工作總結8
轉眼間，20xx年上半年的工作就要結束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續堅持上半年的工作作風(fēng)，繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結，也是為了下半年的工作打好基礎：
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農村信用社財務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著(zhù)“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開(kāi)支，提高會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現將1-6月份財務(wù)管理工作總結如下：
一、市辦下達指標完成情況
2、不良貸款余額 元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為 ％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬(wàn)元的69％。4、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結
1、認真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標
2、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
�。�1）5--6月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì )計檔案規范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(cháng)的'領(lǐng)導小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
�。�2）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《......市農村信用社20xx年度內控目標責任書(shū)》，明確責任目標及考核考評辦法。
�。�3）為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社20xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書(shū)，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
3、深化財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，最大限度增收節支
�。�2）根據上年財務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開(kāi)，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標細化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《......市農村信用社20xx年專(zhuān)項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實(shí)現奠定基礎。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到20xx年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步！
財務(wù)管理工作總結9
一年來(lái)，在本人負責的x財務(wù)工作中，我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細心審核，加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。同時(shí)完成了區廠(chǎng)內部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類(lèi)對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
一、20xx年度工作要項
1、在財務(wù)部長(cháng)的領(lǐng)導下，進(jìn)行具體會(huì )計核算，保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，確保帳務(wù)處理正確合理；
2、及時(shí)開(kāi)具貨物銷(xiāo)售發(fā)票、農產(chǎn)品收購發(fā)票及時(shí)購買(mǎi)各類(lèi)發(fā)票；
3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統計報表的填寫(xiě)、報送；
4、負責財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作；
5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成廠(chǎng)區和分公司領(lǐng)導臨時(shí)交待的任務(wù)和應付突發(fā)事件。
二、主要貢獻
1、財務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作，半年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。1x5月處理會(huì )計憑證805張，并能準確無(wú)誤地出具各類(lèi)內外財務(wù)報表。
2、加強與上級領(lǐng)導以及同事的交流，虛心接受大家的指導，努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個(gè)工作任務(wù)，使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。
三、存在的不足
然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，唯有在以后的.工作中調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，從而使自身價(jià)值得以升華。
1、財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
2、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如：《差旅費報銷(xiāo)制度》基本以集團制度為依據，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
四、接下來(lái)一年工作計劃
1、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息；
2、加強企業(yè)內部財務(wù)管理，進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作；
3、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀；
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛；最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持我工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)管理工作總結10
回顧20xx年的工作歷程，感覺(jué)忙碌而又充實(shí)，仔細盤(pán)點(diǎn)一下，收獲還是很大的，工作中雖然也遇到了很多的問(wèn)題，但隨著(zhù)問(wèn)題的解決，感覺(jué)最大的收獲就是工作經(jīng)驗的提升，同時(shí)摸索出適合我們的財務(wù)核算和財務(wù)管理方法。
一年的時(shí)間真的很短暫，也許是因為我們財務(wù)工作的重復性大吧，每個(gè)月好象都在做著(zhù)相同的工作，每月25日是我公司的財務(wù)結帳日，從那天起我們就開(kāi)始各分廠(chǎng)的存貨盤(pán)點(diǎn)，由于人員有限，我們就根據緩急，先核算飼料廠(chǎng)的，然后是苯板廠(chǎng)、車(chē)隊、保溫板廠(chǎng)。每個(gè)月核算完畢，我還要做出財務(wù)報告，然后給國、地稅以及各主管部門(mén)報表，根據各分廠(chǎng)及部門(mén)的指標完成情況做出獎懲，整個(gè)程序下來(lái)大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據各分廠(chǎng)的財務(wù)報表編制銀行報表，再根據銀行報表編制龍頭企業(yè)報表，再加上15日開(kāi)工資，勞資員做出的'工資表我都要仔細地復核，這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時(shí)間對前階段的工作進(jìn)行整理和完善，檢查下屬工作以便下一個(gè)周期能更好地完成工作。月復一月，就是在這樣的重復中走過(guò)了20xx年，財務(wù)工作真的需要極大的耐心呀，是我的工作把我陪養成為一個(gè)極具耐心和細心，工作嚴謹的人，我感激我的工作。
縱觀(guān)20xx年，除以上一些日常細碎工作外，記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結帳過(guò)帳工作，2月份20xx年所得稅匯算，請錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報告，接受?chē)囟惗愂諜z查，其中國稅是把帳送到國稅局檢查的；3月份相關(guān)證照的審驗工作，包括公司及各分公司的營(yíng)業(yè)執照、代碼證書(shū)，銀行貸款卡、糧食收購許可證等，3月份我好象跑了一個(gè)月這些事情；4月份，由于年初老板要求財務(wù)核算細致化、指標化，各分廠(chǎng)的費用都要有核算指標，4月份苯板廠(chǎng)，保溫板廠(chǎng)相繼開(kāi)工我開(kāi)始根據去年的經(jīng)驗值和分廠(chǎng)報送值考核制定各分廠(chǎng)費用指標，擬訂考核制度及辦法并出臺（飼料廠(chǎng)考核辦法3月完成并實(shí)施）；5——11月份，苯板廠(chǎng)和保溫板廠(chǎng)大量生產(chǎn)，特別是保溫板廠(chǎng)這一塊，應該說(shuō)核算程序比較復雜，我的大部分精力都投入到保溫板廠(chǎng)上，從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用，產(chǎn)成品耗材的考核，到銷(xiāo)售訂單的審核，產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫，都要求按照我們財務(wù)部下的料單付貨，所以每個(gè)訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計算出付貨的標準值，要求及時(shí)而且必須準確。
xx年板廠(chǎng)的主要銷(xiāo)量在阜新工地，為了能夠做到節約，我到工地去實(shí)地盤(pán)點(diǎn)墻板和蓋板，經(jīng)常和各安裝隊長(cháng)溝通安裝材料的使用情況，避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實(shí)地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，然后再根據盤(pán)點(diǎn)情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠一些的，沒(méi)有時(shí)間去我就囑咐大車(chē)司機幫我盤(pán)點(diǎn)，現在想想我還真是認真呢。12月份，苯板廠(chǎng)和保溫板廠(chǎng)相繼完工，剩下飼料廠(chǎng)，工作似乎應該輕松些，可是部分人員放假，特別是今年有備品保管員休假，12月主要是對放假人員的工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)監督交接，還真沒(méi)閑著(zhù)，然后就是令我們所有財務(wù)人員頭疼的年終結算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次，每次都要準備大量的資料，聯(lián)社貸款N次，總是在聯(lián)社倒借，具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設立的有關(guān)事宜。這一年還做過(guò)幾個(gè)項目包括貼息項目的材料，比如民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報材料、錦州市著(zhù)名商標申報材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料，企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金補助申請材料，財政局貼息，漁塘補助材料、守合同重信用企業(yè)續展材料等等。每做成一個(gè)材料，我都有一種成就感，就象出了一本書(shū)。
走過(guò)20xx，太多的東西留在我的記憶中，回味起來(lái)，哪怕是汗水也覺(jué)得很甜蜜，每一個(gè)階段都是我生命中重要的一個(gè)過(guò)程，我會(huì )珍惜那種忙碌的感覺(jué)，20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目，工作一定會(huì )更繁重，有20xx年的經(jīng)驗做基礎我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過(guò)。
財務(wù)管理工作總結11
轉眼間，XX年就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把工作情況總結如下：
主要經(jīng)驗和收獲
在學(xué)校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理材管賬，才能履行好財務(wù)職責;
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
確立工作目標，加強協(xié)作
財務(wù)工作像年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重
新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、××集團總企業(yè)的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的'安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大XX年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分企業(yè)的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作�！痢良瘓F總企業(yè)要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團企業(yè)財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統，正式運行新中大，結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用
根據××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團XX年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分企業(yè)多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用，實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況，于企業(yè)常務(wù)會(huì )上通報，針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
上半年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而××集團總企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團企業(yè)資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向××集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據企業(yè)差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團企業(yè)工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》，對各母子企業(yè)的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì )，解決上周工作中出現的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會(huì )計行為，使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進(jìn)行自我評定為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
財務(wù)管理工作總結12
根據組織決定，去年5月份，我從長(cháng)峽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司調到機關(guān)服務(wù)中心計劃財務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負責局屬企業(yè)的財務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財務(wù)實(shí)行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔著(zhù)局屬4個(gè)企業(yè)6套賬戶(hù)的會(huì )計核算工作，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責，做出了一定的成績(jì)，現簡(jiǎn)要總結如下：
一、組建工作迅速，完成角色轉換
企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開(kāi)了包括財務(wù)軟件安裝和賬套建立、財務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時(shí)間內熟悉各企業(yè)情況，進(jìn)行了過(guò)渡期企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金需求與報銷(xiāo)程序矛盾在內的協(xié)調等工作，確保了企業(yè)運行和財務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉變角色，以國有企業(yè)投資者的財務(wù)管理人員身份，承擔財務(wù)管理職責。在同時(shí)執行的項目管理機制中，我們主動(dòng)請教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時(shí)間內掌握好有關(guān)數據的輸入規則，注意協(xié)調上下級關(guān)系，在嚴格遵守財經(jīng)紀律的同時(shí)，靈活處理各項工作，努力做到上對組織負責、下對企業(yè)負責。
二、注重團隊的的合作，營(yíng)造和諧氣氛
因財務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調上來(lái)的骨干，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個(gè)磨合的過(guò)程，每人承擔的任務(wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調整，加上許多報銷(xiāo)和核算程序要統一，又要適應和執行項目管理的規劃等等，面對這些，我主動(dòng)找大家談心，征求意見(jiàn)，鼓勵和提升信心，大家毫無(wú)怨言、服從分配，很快融入集體之中。
企業(yè)財務(wù)工作不僅對內上下級聯(lián)系，更多的是對外工作聯(lián)系，事無(wú)巨細，工作量大，但我科同志始終以飽滿(mǎn)地熱情和積極向上的態(tài)度去應對。在工作上，我把信任放在第一，對同志不猜疑，多尊重、多鼓勵，注意愛(ài)護和保護她們，力求做到民主，促進(jìn)同志間的團結、合作，做到謙虛、坦誠，以大局為重、以工作為重，在遇到重大問(wèn)題與處理復雜情況時(shí)，我發(fā)動(dòng)大家群策群力、獻智獻策，以政策為依據，以財經(jīng)紀律為準繩，規范財務(wù)管理與操作，用先進(jìn)的方法指導實(shí)踐，配合其他科室的工作，時(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗與學(xué)習體會(huì )，相互學(xué)習，取長(cháng)補短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問(wèn)暖，使我們的財務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。
三、認真對待每一項工作，以身作則講求實(shí)效
企業(yè)科的工作是比較繁瑣的，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟運作信息的真實(shí)和資金的活動(dòng)的安全，責任重大，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒(méi)有效果，就會(huì )有后果，那么，我要求別人做到的，首先自己要做好，為履行好科室負責人和會(huì )計稽核的職責，一方面，我盡量在短時(shí)間內熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財務(wù)狀況，虛心向同志們請教，向相關(guān)人員了解情況，及時(shí)糾正和處理核算中存在的老問(wèn)題和發(fā)生的新問(wèn)題。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調好各項工作，企業(yè)財務(wù)報表往往是在同一個(gè)時(shí)間全部報出，特別是年終決算報表，根據我局屬企業(yè)的特點(diǎn)，我們要在短時(shí)間內完成各單戶(hù)報表的同時(shí)，還要分別完成合并報表和疊加匯總報表。在20xx年的企業(yè)財務(wù)決算報表工作中，為保證報表質(zhì)量和財務(wù)信息的真實(shí)性，我提前做好細致的工作安排，動(dòng)員全科同志全力以赴，在時(shí)間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會(huì )計報表出表前的各項基礎工作，如：走下去與各企業(yè)負責人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工項目，清理各企業(yè)新老往來(lái)賬款等，我主動(dòng)參與并分擔賬套主管人員的工作，積極配合中介機構對報表的審計，率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準時(shí)完成年度會(huì )計報表的工作，在這個(gè)過(guò)程中我充分體會(huì )到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。
在對項目管理執行中發(fā)生的問(wèn)題，我都本著(zhù)對工作認真負責、實(shí)事求是的'態(tài)度，結合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動(dòng)出擊，查找與分析原因，虛心請教，確保輸入數據的真實(shí)可取，同時(shí)注重上下協(xié)調，盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務(wù)信息的傳遞，讓各企業(yè)的負責人，在財務(wù)實(shí)行集中核算的情況下，仍享有知情權與使用權，仍能隨時(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題，耐心講解有關(guān)財務(wù)規定，指導報銷(xiāo)人員的操作程序，糾正一些不規范操作和違規行為，充分發(fā)揮了財務(wù)管理與監督的作用。
四、存在的不足及今后打算
在計財處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來(lái)自家庭與身體等方面的各種困難去承擔著(zhù)工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認真總結一下，我仍有不足之處：如：工作還不夠細致，相關(guān)管理措施出臺滯后，應對復雜問(wèn)題還不夠果斷，與上級領(lǐng)導和下面單位負責人的溝通還不夠深入等等。今后，要不斷加強自身建設，包括思想理論、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，對企業(yè)管理要不斷的思索和探討，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項工作，讓企業(yè)科的工作為機關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時(shí)，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動(dòng)，打造活潑、和諧、積極向上的團隊，使我們的財務(wù)管理工作以飽滿(mǎn)的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。
財務(wù)管理工作總結13
0XX年，財政社會(huì )保障工作緊緊圍繞全縣財政工作目標，認真貫徹全省財政社會(huì )保障工作會(huì )議精神，按照不斷健全和完善我縣社會(huì )保障體系的工作思路，強化措施，規范管理，較好地落實(shí)了各項社會(huì )保障政策，完成了各項財政工作任務(wù)。
一、抓好預算，強化征管，社會(huì )保險基金穩步增長(cháng)
20xx年，全縣共完成五項保險費收入（本級征收）XX萬(wàn)元，比上年度的XX萬(wàn)元增長(cháng)XX%，社會(huì )保險基金收入實(shí)現穩步較快增長(cháng)；完成省定任務(wù)XX萬(wàn)元的XX%，完成預算收入XX元的X%，實(shí)現了考核目標。實(shí)際工作中的主要措施是：
1、認真編制社會(huì )保險基金預算。根據有關(guān)政策規定和上級部門(mén)的要求，我們按時(shí)完成了20xx年社會(huì )保險基金預算工作，做到了資料真實(shí)、數據準確、報送及時(shí)。20xx年全縣社會(huì )保險基金預算總收入為XX萬(wàn)元，其中保險費收入XX萬(wàn)元。
2、加大社會(huì )保險基金征管力度，堅持擴面與征繳并重，充分發(fā)揮財政職能作用，積極協(xié)助和督促地稅和勞動(dòng)部門(mén)加大宣傳力度，完善征收體制，提升服務(wù)水平，抓好基數核定和擴面征繳。我縣自去年起就設立了社會(huì )保險費核定征繳大廳，將養老、失業(yè)、醫療、工傷、生育“五項保險”實(shí)行聯(lián)合辦公，方便了繳費人，提高了工作效率。
3、開(kāi)展定期和不定期的檢查監督活動(dòng)，對單位和個(gè)人繳費情況進(jìn)行抽查，并利用財政手段，對欠費單位由財政進(jìn)行代扣代繳；對20xx年社會(huì )保險基金支出使用情況進(jìn)行了檢查，對查出的問(wèn)題以書(shū)面形式反饋，要求及時(shí)整改到位，有效地堵住了社�；鸾亓襞灿煤吞搱竺邦I(lǐng)現象，促進(jìn)了基金的安全完整和保值增值。
二、籌措資金，保障民生，社保工作目標全面落實(shí)
根據國務(wù)院和省政府有關(guān)文件規定，我縣積極籌集社會(huì )保障資金，逐年加大本級預算對社會(huì )保障的投入，確保省政府承諾的相關(guān)事實(shí)全面落實(shí)，切實(shí)保障人民群眾的民生問(wèn)題。
1、籌集就業(yè)再就業(yè)資金XX萬(wàn)元，其中本級財政配套XX萬(wàn)元，幫助全縣XX名“4050”城鎮下崗失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè)，培訓轉移農村勞動(dòng)力XX名；其中安排XX萬(wàn)元，幫助3197戶(hù)困難農戶(hù)每戶(hù)免費培訓1人、轉移就業(yè)1人；落實(shí)下崗失業(yè)人員小額貸款擔保資金X萬(wàn)元，為38位下崗人員擔保小額貸款38萬(wàn)元，促進(jìn)了下崗失業(yè)人員自主創(chuàng )業(yè)。
2、落實(shí)做實(shí)企業(yè)職工基本養老保險個(gè)人賬戶(hù)資金97.44萬(wàn)元，按要求及時(shí)做好測算、落實(shí)和劃轉工作。
3、落實(shí)農村新型合作醫療補助資金108.4萬(wàn)元，促使合作醫療制度全面實(shí)施，全縣27.1萬(wàn)農民參合，參保率達到85%。
4、落實(shí)城市低保資金115.71萬(wàn)元，其中低保配套資金63.05萬(wàn)元、低保提標資金27.18萬(wàn)元、價(jià)格補貼資金8.85萬(wàn)元、工作經(jīng)費16.63萬(wàn)元，確保了8847名城市困難居民的基本生活和全縣低保工作的.順利開(kāi)展。
5、落實(shí)農村低保資金70.8萬(wàn)元，使得農村特困救助全面過(guò)渡到農村低保制度，全縣1.25萬(wàn)貧困人口享受到低保待遇。
6、落實(shí)醫療保險資金458.31萬(wàn)元，保障了離休干部、傷殘軍人和城鎮職工醫療保險待遇。
7、落實(shí)資金26.54萬(wàn)元，啟動(dòng)了城市低保對象醫療保險工作，全縣8847名城鎮低保對象全部參加了醫療保險。
8、籌集資金21.14萬(wàn)元，幫助全縣國有困難企業(yè)和改制破產(chǎn)企業(yè)1057名退休人員一次性參加基本醫療保險。
9、籌集城鄉醫療救助資金85萬(wàn)元，其中本級財政配套10萬(wàn)元，對605名符合條件對象實(shí)施了醫療救助。
10、落實(shí)衛生防疫經(jīng)費33萬(wàn)元、血防經(jīng)費14萬(wàn)元、艾滋病防治經(jīng)費8.2萬(wàn)元、結核病防治經(jīng)費7萬(wàn)元，落實(shí)財政衛生補助政策，支持疾病預防控制體系、突發(fā)公共衛生事件救助體系的建設，推動(dòng)全縣衛生事業(yè)的發(fā)展。
三、嚴格政策，狠抓落實(shí)，資金使用取得明顯效果
1、全面落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策，切實(shí)提高資金使用效益。
為規范資金使用管理，我們制定了《就業(yè)再就業(yè)資金管理實(shí)施細則》，按照規定的范圍、標準和程序管理使用再就業(yè)資金，做到審核手續齊備，撥付辦法正確，資金專(zhuān)款專(zhuān)用；同時(shí)加強監督檢查，對資金的使用實(shí)行跟蹤檢查，同時(shí)深入職業(yè)介紹機構、職業(yè)培訓機構開(kāi)展現場(chǎng)檢查，確保資金的使用效果和安全性，逐步建立健全再就業(yè)資金績(jì)效考評機制和促進(jìn)再就業(yè)的長(cháng)效機制。一年來(lái)，落實(shí)職業(yè)培訓補貼114.5萬(wàn)元，對2291人進(jìn)行了再就業(yè)培訓；落實(shí)職業(yè)介紹補貼40.5萬(wàn)元，對2699人實(shí)行了免費職業(yè)介紹；落實(shí)職業(yè)技能鑒定補貼36.8萬(wàn)元，對2450人實(shí)行免費技能鑒定；對2292人提供社會(huì )保險補貼238.7萬(wàn)元；對128人提供公益性崗位補貼69。1萬(wàn)元；對38人發(fā)放小額擔保貸款38萬(wàn)元；從而有力地促進(jìn)了下崗失業(yè)人員和農村勞動(dòng)力實(shí)現就業(yè)、穩定就業(yè)和自主創(chuàng )業(yè)。
2、管好用好移民后期扶持資金，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
移民后期扶持資金實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)項撥付、專(zhuān)款專(zhuān)用、封閉運行”的管理形式�？h財政局設立了“通山縣大中型水庫移民后期扶持資金”專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算全縣移民后期扶持資金的收入、撥付和結存情況；所有移民后期扶持資金統一
實(shí)行國庫集中收付管理，上級下?lián)艿馁Y金直接進(jìn)入財政專(zhuān)戶(hù)，資金使用和撥付實(shí)行“資金直達賬戶(hù)、財政直接支付”的管理辦法。原遷移民直補資金實(shí)行社會(huì )化發(fā)放，一卡直通；項目資金直達項目，實(shí)行鄉級報賬制管理。目前，20xx年7月至20xx年6月的原遷移民資金已全部直補到人，第一批新增移民扶持資金已全部落實(shí)到項目。
四、立足實(shí)際，健全制度，社保體系建設不斷推進(jìn)
1、新型農村合作醫療制度規范運行。
我縣新型農村合作醫療制度于20xx年元月1日啟動(dòng)實(shí)施，全縣參加合作醫療農民27.1萬(wàn)人，農民參合率為85%。全縣籌集合作醫療基金1486.2萬(wàn)元，其中農民繳費406.76萬(wàn)元、縣財政配套108.46萬(wàn)元、省財政補助434萬(wàn)元、中央財政補助537萬(wàn)元。20xxX年，共有40698人次從新型農村合作醫療制度中得到醫療保險基金補償885.2萬(wàn)元，其中：門(mén)診補償31366人次、金額113.1元，住院補償9332人次、金額772.1萬(wàn)元，有效地解決了農民群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
2、農村最低生活保障制度全面建立。
20xxX年7月，我縣農村特困救助全面過(guò)渡為農村最低生活保障制度。在實(shí)際工作中，我們嚴格政策，規范程序，著(zhù)重抓好“三級評審”和“三審公示”，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。全縣享受農村低保的共有4647戶(hù)、12510人，救助人數占農業(yè)人口的3.6%，人均月平補助30元，人平救助標準比原來(lái)提高了20.76元。其中：一類(lèi)對象572戶(hù)、952人，人均月平補助64.99元；二類(lèi)對象1113戶(hù)、2289人，人均月平補助40.99元；三類(lèi)對象2962戶(hù)、9269人，人均月平補助23.69元。
3、農村社會(huì )養老保險機構整體移交。
根據上級文件精神，配合有關(guān)部門(mén)將農村社會(huì )養老保險職能和機構由民政部門(mén)成建制地移交到了勞動(dòng)部門(mén)。在移交過(guò)程中，會(huì )同審計部門(mén)對農�；疬M(jìn)行了審計，對違規挪用的農�；�，按照“誰(shuí)批準、誰(shuí)挪用、誰(shuí)負責歸還”的原則，組織了整改和清理回收。目前，農村社會(huì )保險機構健全、人員到位、經(jīng)費落實(shí)，工作正常開(kāi)展。
4、城鄉醫療保險制度逐步完善。
在不斷完善城鎮職工醫療保險和離休干部及傷殘軍人醫療保險制度、全面建立新型農村合作醫療制度的同時(shí)，啟動(dòng)了城市低保對象醫療保險和國有困難企業(yè)、改制破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性參加醫療保險工作。
5、城鄉社會(huì )救助體系日益健全。
一是完善城鄉大病醫療救助體系，重點(diǎn)對低保對象、農村特困戶(hù)、五保戶(hù)、特困優(yōu)撫對象及因病致貧的人群中患重大病的人員實(shí)施救助；
二是按時(shí)審核發(fā)放救災、救濟、撫恤等款項，重點(diǎn)幫助農村貧困人口等弱勢群體以及遭受自然災害的人群，解決好基本生活、子女上學(xué)、住房困難、受災受困等問(wèn)題；
三是因地制宜支持農村福星工程建設，抓好農村福利院軟硬件建設，切實(shí)提高五保戶(hù)集中供養率和保障水平。
五、完善制度，規范管理，社會(huì )保障資金安全運行
1、社會(huì )保障資金全部實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理。根據社保資金的性質(zhì)設立了社會(huì )保障基金專(zhuān)戶(hù)和財政社會(huì )保障補助專(zhuān)戶(hù)，對社會(huì )保險基金、合作醫療基金、就業(yè)再就業(yè)資金、低保資金、城鄉醫療救助資金、救災救濟款等各項社會(huì )資金實(shí)行財政專(zhuān)戶(hù)管理，封閉運行。
2、社保資金分配公開(kāi)、透明、陽(yáng)光操作。養老金、低保金、優(yōu)撫資金、救助資金、五保供養資金、原遷移民直補資金、軍轉干部生活費等社保資金全部實(shí)行社會(huì )化發(fā)放，并上政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)公示，接受監督。
財務(wù)管理工作總結14
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間在上海特能公司工作近一個(gè)月了，在財務(wù)部各位同事的大力支持和積極配合下，為我盡快學(xué)習、了解和掌握財務(wù)部各個(gè)崗位奠定了良好的工作基礎。同時(shí)為主抓各項財務(wù)管理工作的落實(shí)，及做好對DM和物流(站點(diǎn))的對賬、開(kāi)票及結算工作打下基礎。在此基礎之上規范各項財務(wù)工作制度，并且快速有效的落實(shí)完成此次對上海特能的審計所需工作。站在對財務(wù)管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量及財務(wù)整合管理是我的工作重點(diǎn)。與此同時(shí)財務(wù)的工作重心由核算向管理轉變，對財務(wù)部來(lái)說(shuō)，工作重心在原有工作基礎上應從確認、核算、報表向預測、控制、分析等管理職能轉變。要做好財務(wù)管理工作，首先要取得公司總裁的支持，就財務(wù)工作在公司經(jīng)營(yíng)中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。以下我會(huì )在幾個(gè)方面闡述我前期的工作中所發(fā)現的問(wèn)題及解決方案和審計工作中的具體內容、問(wèn)題所在及時(shí)間進(jìn)程。
一.工作中的問(wèn)題及解決方案。
第一.現有財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距
上海特能的財務(wù)工作比較繁瑣但實(shí)際操作并不復雜，因涉及到DM的開(kāi)票、月底結算和物流數據及站點(diǎn)的對賬、憑證、POS機的結算。所以對財務(wù)管理職能的認識不夠，財務(wù)部的定位較低，財務(wù)管理職能的發(fā)揮受到很大的限制，難以支持公司的戰略發(fā)展。另外，作為財務(wù)人員只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往只是按照理論上的指標去計算、去解釋。適當向總裁闡述好財務(wù)工作的重要性，是很應該的。財務(wù)管理在準確核算、對賬、財務(wù)成本與經(jīng)營(yíng)成本降低、規范手續降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險方面是很重要的。但同時(shí)財務(wù)部職能僅限于財務(wù)會(huì )計核算、對賬及資金調撥，資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與監控、決策支持等職能相對弱化。所以這方面的管理工作還相差太遠。
第二.財務(wù)部門(mén)崗位人員配置方面
每個(gè)崗位財務(wù)核算專(zhuān)員、出納和會(huì )計對自己所經(jīng)手的業(yè)務(wù)非常認真，日復一日，年復一年的重復工作，對工作質(zhì)量和細節的要求是相當嚴謹的。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，總在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題上處理業(yè)務(wù)，改變起來(lái)還有一定困難。財務(wù)核算專(zhuān)員自身的潛在價(jià)值并沒(méi)有良好的發(fā)揮出來(lái)，應積極給他們更大的發(fā)揮空間和潛能。財務(wù)部崗位沿用過(guò)去的設置，并未隨著(zhù)公司的發(fā)展作相應的調整，只能滿(mǎn)足會(huì )計核算、資金撥付的需要，非常重要的資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與決策支持等職能缺少相應的機構和崗位平臺支持。
第三.財務(wù)管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。會(huì )計核算工作缺少規范，業(yè)務(wù)流程和核算流程存在一定程度的不規范。財務(wù)支出審批的責任不明確，沒(méi)有明文的具體授權管理;資金的收付和日常管理存在不足，缺少適用制度進(jìn)行規范;
第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是相關(guān)的信息、業(yè)務(wù)等沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)�，F在信息社會(huì )，沒(méi)有政府職能部門(mén)的經(jīng)常指導，很多政策是沒(méi)法完全、及時(shí)掌握的。銀行部門(mén)能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向;稅務(wù)部門(mén)能夠給企業(yè)提供重要的新政策，經(jīng)常交流有助于企業(yè)準確處理稅務(wù)事宜;很多時(shí)候，財務(wù)部門(mén)已經(jīng)有了好的制度與流程，但實(shí)施起來(lái)磕磕碰碰，其實(shí)就是部門(mén)協(xié)調的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題相當普遍，但是深入分析這些矛盾，應該能夠發(fā)現，所謂矛盾，大多是工作上的矛盾，是出于程序執行方面的糾紛。合情合理、有根有據地與各部門(mén)處理好業(yè)務(wù)，能夠從外圍上保障財務(wù)工作正常進(jìn)行，特別是準確性和及時(shí)性上。當然，這個(gè)前提是有一套成型的財務(wù)和業(yè)務(wù)流程。
二.鑒于工作中存在的'幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃今后的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)及提高
1. 建立一套完善的工作(財務(wù)和業(yè)務(wù))流程。
對于做好財務(wù)工作來(lái)講，一套完整的、十分具有可操作性的財務(wù)流程是必須的，它是做好財務(wù)基礎工作的最重要保障。這些財務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨和應收款管理流程、應付款入賬和核對流程、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度、資金管理制度等等與財務(wù)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。有了這些流程，遇到問(wèn)題就不會(huì )慌張，而且遇到問(wèn)題的機率會(huì )明顯降低。最重要的是，這些成型的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗的制度可以預防出現差錯，大大降低經(jīng)營(yíng)中出現風(fēng)險的概率。
2. 力求會(huì )計核算管理工作的規范化、制度化
做好日常會(huì )計核算工作，只有按照《財務(wù)制度》合理、合法做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。在這種情況下，要提高財務(wù)工作水平，首先是幫助財務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量及后勤保障和福利待遇，解放財務(wù)人員的勞動(dòng)力，將其更多的精力轉移到數據管理上來(lái)。其次是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法，如“分值考核、績(jì)效考核與獎金掛鉤”等等工作方法。
3.在日常會(huì )計核算管理工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識
針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照各部門(mén)及財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
4.做深、做細日常財務(wù)管理工作
在接下來(lái)的工作，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究當前所用的財務(wù)軟件(金蝶)及軟件中的功能模塊和各個(gè)分子科目，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓特能的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
5.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構
對財務(wù)知識以外的與物流、DM及各大賣(mài)場(chǎng)非賣(mài)場(chǎng)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)管理工作。所以在平時(shí)，除了加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
6.加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在今后的工作中，對內需要財務(wù)部和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一部門(mén)的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。財務(wù)部門(mén)需要重點(diǎn)處理的外部關(guān)系，主要包括銀行、稅務(wù)、財政等部門(mén)的關(guān)系。
7.運用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時(shí)自檢自己
財務(wù)部平時(shí)應注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時(shí)打印出文件和通知，定期按目錄裝訂成冊，用政策和文件及通知去指導日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開(kāi)始就按最基本的要求去做，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執行了預算，有沒(méi)有領(lǐng)導簽字，發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求，符不符合稅法規定，填制的會(huì )計科目是否正確，摘要是否簡(jiǎn)明扼要有無(wú)錯字，該提取的費用是否提取、該結轉的費用是否結轉，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號隨時(shí)登記、妥善保管，
三.上海特能公司評估前審計工作及問(wèn)題
這次審計工作委托上海財瑞會(huì )計師事務(wù)所有限公司對上海特能及外阜各分子公司進(jìn)行財務(wù)審計。在審計前的所需工作主要是財瑞所需的各類(lèi)資料和有關(guān)報表(20xx年12月、20xx年12月、20xx年12月年報和20xx年3月報表)。財務(wù)人員除需提供以上資料外，還需準備稅務(wù)資料20xx年1月-20xx年3月(納稅申報表、稅單、所得稅清算表等)、固定資產(chǎn)清單(20xx年12月、20xx年12月、20xx年3月)、車(chē)輛行駛證、20xx年3月31日銀行對賬單等。除以上所需資料外，企業(yè)資料所需十三項，會(huì )計資料所需二十項及其他資料十項。
上海特能在審計前所遇到問(wèn)題大多是報表方面的，其以下幾個(gè)方面：
第一. 帳套太多，三家企業(yè)和四家服務(wù)社。其中上海運捷和特能市場(chǎng)為正常運作企業(yè)，如翼公司尚未啟動(dòng)零申報。
第二. 報表與電腦(金蝶)財務(wù)帳套中金額不一致。電腦財務(wù)帳套中期末數過(guò)賬到下年期初數時(shí)金額不一致，例如特能市場(chǎng)推廣公司20xx年期末盈余公積為88,966.47元，過(guò)賬到20xx年期初為120,682.85元。
第三. 特成快遞服務(wù)社20xx年度、20xx年度收到杭州、無(wú)錫、合肥、蘇州、福州、深圳上交投資收益，特成賬面并無(wú)相關(guān)長(cháng)期投資。
對于以上問(wèn)題解決，財務(wù)部在集團財務(wù)經(jīng)理和上海特能財務(wù)經(jīng)理的配合下將20xx-20xx的報表從新整理了一遍。由于這是我們第一次在外部審計的工作，其問(wèn)題所在于：
1. 帳套太多存在的分子科目太過(guò)繁瑣。
2. 人員交接上出現不能及時(shí)準確的交接現有業(yè)務(wù)，對于如報表、科目余額表、往來(lái)明細表、往來(lái)余額表、固定資產(chǎn)折舊表等的更新不能及時(shí)到位，造成與電腦(金蝶軟件)的賬面不一致。
3. 由于前期財務(wù)負責人更換較多導致對企業(yè)各部門(mén)及業(yè)務(wù)了解的不全面，所以不能及時(shí)正確的判斷。
4. 溝通太少，財務(wù)負責人要做好財務(wù)工作，首先要取得公司總裁及各個(gè)部門(mén)總經(jīng)理的支持，就財務(wù)工作在公司經(jīng)營(yíng)中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。
此次審計工作的時(shí)間安排，在與財瑞會(huì )計師事務(wù)所的溝通下，預期在七月底到八月初完成審計工作，其中包括對各分子公司的審計工作。審計工作將由外阜各分子公司開(kāi)始，外阜審計工作結束后將對上海特能進(jìn)行最后的審計工作。并按照創(chuàng )投集團的要求在九月份順利掛牌。
以上是我在上海特能財務(wù)部經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習及工作總結，我認為自己能較好的完成各項工作任務(wù)并履行職責。但自身仍有許多缺點(diǎn)和不足，我認為工作的創(chuàng )新精神還不夠，工作經(jīng)驗也不足，自己的知識距離新的形勢要求還有差距，實(shí)踐能力也需要不斷提高與完善。為此，我將在不斷學(xué)習的學(xué)習與實(shí)踐工作中，客服弱點(diǎn)，加強鍛煉，早日成熟。
財務(wù)管理工作總結15
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農村信用社財務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著(zhù)“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開(kāi)支，提高會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現將財務(wù)管理工作總結如下：
一、市辦下達指標完成情況
1、各項存款余額223350萬(wàn)元，較年初凈增22325萬(wàn)元，增幅為％，占市辦分配年計劃21000萬(wàn)元的％。
2、不良貸款余額 元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為 ％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬(wàn)元的69％。
3、利息收入增幅為％。貸款收息率為％，低于市辦分配年計劃個(gè)百分點(diǎn)。
4、綜合費用率為％，超市辦分配年計劃個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結
1、認真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標
年初，本著(zhù)“效益優(yōu)先”的指導思想，在結合我市上年度財務(wù)收支的基礎上，二月份對各社反復進(jìn)行算帳，合理設定各項財務(wù)指標，編制了《......市農村信用社XX年度財務(wù)收支編制方案》、《......市農村信用社XX年度收息、利潤任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標。
2、深化財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，最大限度增收節支
根據上年財務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開(kāi)，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標細化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《......市農村信用社XX年專(zhuān)項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實(shí)現奠定基礎。
為了規范財務(wù)開(kāi)支行為，及時(shí)制定下發(fā)了《......市農村信用社財務(wù)管理辦法》，詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等，建立健全了財務(wù)審批領(lǐng)導小組，對于大額費用開(kāi)支實(shí)行事前申報，上會(huì )研究，公開(kāi)競價(jià)的管理辦法。3月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開(kāi)競價(jià)，每臺較市場(chǎng)價(jià)少382元；5月份，對城西、城關(guān)等社購置打印機、點(diǎn)鈔機公開(kāi)競價(jià)，每臺較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元；6月份對購置的35組檔案柜公開(kāi)競價(jià)，每組較市場(chǎng)價(jià)少60元;8月份對購置的5臺電腦進(jìn)行競價(jià)購買(mǎi)，每臺較市場(chǎng)價(jià)少200元左右，三項公開(kāi)競價(jià)購買(mǎi)減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車(chē)進(jìn)行封存變賣(mài)，并對各社需保留的車(chē)輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠(chǎng)家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬(wàn)元。
減少代辦業(yè)務(wù)，壓縮成本支出。3月份經(jīng)過(guò)充分的調查摸底，對全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消，對需保留的42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書(shū)，并繳納每站10000元風(fēng)險保證金；4月份組織對全市客戶(hù)經(jīng)理協(xié)儲金額進(jìn)行檢查，并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳，跟蹤監督，降低了經(jīng)營(yíng)成本，消除了信貸員貸款、收息依賴(lài)信用站思想，同時(shí)，也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。
減少非生息資金的占用，提高資金利用率。對其它應收款帳戶(hù)繼續實(shí)行“先申報，后列支，誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負責清理”的管理原則，聯(lián)社會(huì )計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類(lèi)暫借款207萬(wàn)元，清理業(yè)務(wù)周轉金41萬(wàn)元。
3、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《......市農村信用社XX年度內控目標責任書(shū)》，明確責任目標及考核考評辦法。
為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社XX年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書(shū)，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的.使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
為了做好 XX年度會(huì )計核算工作，真實(shí)、準確、完整地反映農村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，3月份及時(shí)制定下發(fā)了《XX年度會(huì )計工作質(zhì)量考核辦法》，即每社由主辦會(huì )計每人每月拿出200元參與考核。會(huì )計決算工作質(zhì)量實(shí)行百分制，具體考核內容為：報表質(zhì)量35分，各項提留30分，會(huì )計資料15分，報表印章10 分，上報軟盤(pán)10分,每月按合計得分比例計發(fā)會(huì )計工作質(zhì)量考核工資，對于得分在前三名分別獎主辦會(huì )計50元、30元、20元，后三名分別罰主辦會(huì )計50 元、30元、20元，每季度對各社會(huì )計工作質(zhì)量情況通報一次。確保XX年會(huì )計核算的真實(shí)性和合規性，促進(jìn)全市信用社經(jīng)營(yíng)管理和會(huì )計核算工作更上一個(gè)臺階。
5--8月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì )計檔案規范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；第三階段：7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定、考核階段；第四階段：8月28日在檔案管理規范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開(kāi)了檔案規范化管理現場(chǎng)會(huì )，各社針對自己的不足繼續整改、完善，迎接市辦驗收�；顒�(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
【財務(wù)管理工作總結】相關(guān)文章：
財務(wù)管理實(shí)習工作總結01-11
財務(wù)管理部工作總結07-09
財務(wù)管理工作總結12-28
財務(wù)管理實(shí)訓工作總結11-07
行政財務(wù)管理工作總結06-09
企業(yè)財務(wù)管理工作總結12-22
公司財務(wù)管理工作總結07-15
財務(wù)管理工作總結(15篇)08-16