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醫療器械倉管員年終工作總結（通用13篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編收集整理的醫療器械倉管員年終工作總結（通用13篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫療器械倉管員年終工作總結 1
在忙忙碌碌中送走了20xx年，在20xx年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個(gè)團隊的一份子，為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來(lái)的20xx年，本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大，作為一個(gè)庫管，在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象，客觀(guān)存在，但那只是其表現形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉庫就是放錢(qián)的口袋。庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任，我將責無(wú)旁貸。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料及時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時(shí)在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續檢驗不合要求不準入庫。
2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格，然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車(chē)，銷(xiāo)售和轉運的'材料要當面和托運人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續須有主管領(lǐng)導、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。
3、出入庫的材料要及時(shí)記錄賬目，對倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤(pán)點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性。
4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。PVC、PE管材合理的規劃利用存放場(chǎng)地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
5、對庫存的材料及銷(xiāo)售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷(xiāo)售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車(chē)輛做好材料防護，防止公司的財產(chǎn)受到損失。
20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在今后的工作中要不斷學(xué)習提升庫管的知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅持踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！
醫療器械倉管員年終工作總結 2
新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車(chē)按時(shí)出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)我們即將迎來(lái)20xx年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際，我代表資材課全體員工向大家致以節日的問(wèn)候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，家庭美滿(mǎn)，幸福安康！
現將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
因為倉庫是全公司運作的`樞紐，是公司內部生產(chǎn)的重要環(huán)節，要把倉庫管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握好庫存量，及時(shí)處理呆料，提倡節約，反對浪為公司節約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當，將會(huì )造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶(hù)交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自身，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。事無(wú)巨細，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標簽；大到出貨時(shí)清點(diǎn)數量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯。
我總告誡自身，只有加倍地努力，做好自身的本職工作，才能不辜負領(lǐng)導對自身的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿(mǎn)信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵我，從而增強了我的信心，開(kāi)闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
作為倉庫主管，必須和各部門(mén)之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團隊的力量是巨大的。工作過(guò)程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著(zhù)一種平和心態(tài)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自身最大的潛能。一個(gè)團隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在繼續，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì )在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自身，為公司發(fā)展盡自身的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
醫療器械倉管員年終工作總結 3
在領(lǐng)導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
一、人力的合理安排和運用
作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的'不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定，及領(lǐng)導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。
A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。
B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。
C：貨物入出時(shí)做好記錄。
D：對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異。
E：持續倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
四、衛生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學(xué)習和總結
每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力。
這也要求我們不斷的學(xué)習，提升，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。
總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無(wú)弱兵”，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神，磨練意志，提高執行力，生活上更嚴格自律，學(xué)習上加強財經(jīng)專(zhuān)業(yè)素養，在上級的正確領(lǐng)導下，堅決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。
醫療器械倉管員年終工作總結 4
我是倉庫管理員的xx，于20xx年12月10日入社，截止今天，將近一年。作為一名倉庫管理?yè)�，我的主要工作職責是：擔當發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風(fēng)險庫存量的設定；擔當月度庫存盤(pán)點(diǎn)統計；擔當公司廢舊物資的處理工作。
經(jīng)過(guò)近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂(lè )星空調系統（山東）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下迅速成長(cháng)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí)，接受挑戰
為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司準備實(shí)施的新的ERP系統。系統是空白的，需要添加大量的基礎信息，我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數量，所以6月份的月末盤(pán)點(diǎn)的準確性至關(guān)重要。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，盤(pán)點(diǎn)前，我們部長(cháng)、科長(cháng)開(kāi)小會(huì )議指導與安排，經(jīng)過(guò)周全的考慮，6月份的盤(pán)點(diǎn)比以往提前3天盤(pán)點(diǎn)，由我負責做盤(pán)點(diǎn)表格。做盤(pán)點(diǎn)表是小事，但考慮到這次盤(pán)點(diǎn)的重要性，我更加認真仔細的篩選、劃分不同類(lèi)資材，確保盤(pán)點(diǎn)的便利性。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，我積極協(xié)助各擔當，且不放過(guò)任何一個(gè)死角，保證了數據的準確性。經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)、找差異、再確認，最終這次盤(pán)點(diǎn)的準確性達到了98%以上，結果得到了公司領(lǐng)導的認可。
�。ǘ├砬孱^緒，細化管理
實(shí)施新系統后，在我們部門(mén)經(jīng)理的指示下，倉庫進(jìn)行了區位管理。
區位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材；方便倉庫配送員及時(shí)準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規范放置。
區位管理，看起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)就難了。首先要把倉庫大體分區，畫(huà)出倉庫管理規劃圖。接下來(lái)就是持久戰，堅持每天確認資材的規范擺放，及時(shí)記錄在哪一個(gè)分區哪一個(gè)貨架第幾層，而且對所有資材進(jìn)行統一規范標識。一個(gè)月的努力沒(méi)有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統。
�。ㄈ┣趭^工作，規范流程
公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來(lái)很容易的事，不就是把東西賣(mài)了嗎？實(shí)際上廢舊物資的'處理和財務(wù)密切關(guān)聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個(gè)帳分清楚，所以平時(shí)處理時(shí)，不能有半點(diǎn)馬虎，每一次認真記錄，最后統一整理，確保帳與物兩清。
處理廢舊物資的流程既要規范又要明確。資材部負責確定銷(xiāo)售訂價(jià)、稱(chēng)重收款結算業(yè)務(wù)，倉庫保管、門(mén)衛保安協(xié)助稱(chēng)重。以此規范流程，確保每次廢品處理的公正性。
自擔當公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資128萬(wàn)元，且每次帳物處理一致，沒(méi)有任何差錯。
�。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習，與公司共成長(cháng)
在平時(shí)的工作中，領(lǐng)導和同事提醒我保持學(xué)習，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一起成長(cháng)！工作之余，我學(xué)習英語(yǔ)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己。
回首過(guò)去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長(cháng)許多。在以后的工作中我會(huì )致力與倉庫管理的規范化、合理化，縮短庫存品周轉期，提高庫存利用率。我也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與銷(xiāo)售、財務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴(lài)、熱情、挑戰”這一核心價(jià)值，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠與公司成長(cháng)的個(gè)人！
醫療器械倉管員年終工作總結 5
轉眼20xx過(guò)去了，我們即將迎接嶄新的20xx！在各部門(mén)同仁的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來(lái)公司快四個(gè)月的時(shí)間了，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)。又是年底了，我對來(lái)到公司的這幾個(gè)月的工作進(jìn)行一下總結與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
倉管工作總結
倉管：倉儲部門(mén)的職能：三個(gè)字：收管發(fā)。
1、收：供應商——進(jìn)料數量驗收——進(jìn)料品質(zhì)驗收——是否合格（不合格退給供應商）——入庫入帳——表單的整理保存；
2、管：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清；
3、發(fā)：銷(xiāo)售出庫單、生產(chǎn)領(lǐng)料單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄；
4、每月月底做好盤(pán)點(diǎn)記錄；
本人除了有一定的工作經(jīng)驗外，還有牢固的理論基礎。
在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也學(xué)會(huì )了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識與管理技能。
本人做事認真負責，具有很強的責任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂(lè )于與人溝通，擁有現代年輕人的自信和親和力，
倉管員工作職責
1、準確地做好材料進(jìn)出倉庫的`帳務(wù)工作。
2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
5、認真做好倉庫材料的分類(lèi)擺放和保管工作。
6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。
7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉庫門(mén)口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據實(shí)際情況合理利用。
8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報財務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。
9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領(lǐng)料和材料浪費。
10、認真做好手動(dòng)工具和機具的借收登記工作。
11、有責任提出倉庫管理的合理建議。
12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。
倉管員崗位職責
1、了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃。
2、各部門(mén)急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計劃采購，認真核實(shí)各部的申購計劃，根據倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規定及時(shí)辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作。
3、采購物品應做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節性物資如部門(mén)尚未提出申購計劃，應及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考選用。
4、采購物資應嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收，根據銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭取定購貨源，根據“暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。
5、認真貫徹執行合同法，嚴格審核合同款項，訂購業(yè)務(wù)，必須上報經(jīng)理或主管級，研究后方可實(shí)施。
6、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷(xiāo)售情況，以銷(xiāo)定購。積極組織適銷(xiāo)對路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。
7、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時(shí)要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。
8、嚴格遵守財務(wù)制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購進(jìn)物資要盡量做到單據（發(fā)票）隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。
9、嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度，服從采購主管分工安排。
工作總結的內容總結主要包括以下四個(gè)方面的主要內容：
1、基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。
2、成績(jì)和做法。
工作取得了哪些主要成績(jì)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實(shí)和數據。
3、經(jīng)驗和教訓
通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
4、今后打算
下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內容。
工作總結的特點(diǎn)。
總結的經(jīng)驗主要表現在自我性、客觀(guān)性、經(jīng)驗性三個(gè)方面。
1、自我性
總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法，其中的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、教訓等，都有自指性的特征。
2、回顧性
這一點(diǎn)總結與計劃正好相反。計劃是預想未來(lái)，對將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排�？偨Y是回顧過(guò)去，對前一段的工作進(jìn)行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結的標準和依據，另一方面，總結又是制定下一步工作計劃的重要參考。
3、客觀(guān)性
總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據的，所列舉的事例和數據都必須完全可靠，確鑿無(wú)誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì )使總結失去應有的價(jià)值。
4、經(jīng)驗性
總結還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì )產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后的社會(huì )實(shí)踐有著(zhù)重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實(shí)踐是檢驗真理的惟一標準的原則，去正確地反映客觀(guān)事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規律性認識，這樣才能達到總結的目的。
結尾
幾個(gè)月來(lái)，我通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。記得剛過(guò)來(lái)的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗，或是由著(zhù)自己的判定來(lái)處理事情，所以出現了不少的問(wèn)題，給領(lǐng)導添了不少麻煩，使自己當時(shí)也很沮喪，甚至懷疑自己。最后在領(lǐng)導的幫助下都解決了問(wèn)題，事后才知道自己的社會(huì )閱歷是多么缺乏，做事情沒(méi)有分好輕重緩急，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養，多學(xué)習為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進(jìn)步。
醫療器械倉管員年終工作總結 6
一、人事管理
倉庫保管員的人事檔案劃分于財務(wù)部門(mén)統一管理，日常工作中要做好與財務(wù)人員的配合，及時(shí)準確的上報相關(guān)數據。
二、建賬管理
倉庫管理員按公司財務(wù)部門(mén)要求必須合理設置各類(lèi)原材料和物資的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的用途、類(lèi)別、數量、單價(jià)，建立相應的明細賬。必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清月結確保物料進(jìn)出，及結存數據的準確無(wú)誤。保證賬物一致。做好各類(lèi)物料的日常核查工作，倉管員必須對各類(lèi)庫存物料定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，做到賬物一致。如有差錯及時(shí)向領(lǐng)導反映，以便及時(shí)調整。要按月編制報表，報送領(lǐng)導及財務(wù)部門(mén)進(jìn)行財務(wù)核算。倉管員負責每月校方結賬，做到賬目明確，貨款清楚，包括水電的費用。
三、入庫管理
1、物料進(jìn)庫時(shí)，倉管員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物料入庫，拒絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象。
2、供貨商送貨、食堂領(lǐng)料時(shí)間集中在上午9：30分之前、下午16：30分之前進(jìn)行，要負責做好與供應商之間的協(xié)調工作。入庫時(shí)，倉管員必須核對物料的質(zhì)量、數量、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況、索證情況、單價(jià)、金額等項目，如發(fā)現物資質(zhì)量等不符合要求時(shí)，不得辦理入庫手續。按照入庫時(shí)間的先后分類(lèi)存放做到先進(jìn)先出，以免貯存時(shí)間過(guò)長(cháng)而生蟲(chóng)、發(fā)霉。
3、入庫單的填寫(xiě)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)，應填寫(xiě)全稱(chēng)。入庫單上必須有部門(mén)領(lǐng)導、倉庫保管或收料人簽字，供應商要在入庫單上簽名以表確認貨物已送到，保證字跡清楚。（入庫單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據、第二聯(lián)附送貨單交財務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結算貨款憑證）。
4、入庫單要于次月5日前上交于財務(wù)部門(mén)，月末根據入庫單存根領(lǐng)取次月入庫單，領(lǐng)取入庫單時(shí)財務(wù)人員要做好登記，倉庫管理員要保證入庫單號碼的連續性。
四、庫內食品的衛生管理
1、庫內的各類(lèi)食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛生質(zhì)量有缺陷的食品，短期存放與較長(cháng)期存放的食品，具有異味的食品（如海產(chǎn)品）和易于吸收氣味的食品（如面粉），要分開(kāi)存放并有明顯標識。
2、存放的食品應與墻壁、地面保持一定的距離。一般要求是，離地為40~50厘米，離墻30厘米，以利于通風(fēng)換氣；貨架之間應有一定的間距，中間留有運輸貨物的通道。
3、建立庫存食品定期檢驗制度，對庫存食品，隨時(shí)掌握所貯存食品的保質(zhì)期，防止發(fā)生霉爛、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲(chóng)蛀、鼠咬。
4、倉庫要定期打掃，清庫時(shí)應做好清潔消毒工作，庫內消毒可用乳酸菌熏蒸，禁止用農藥或其他有毒的化學(xué)品。食品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物；及時(shí)處理不能繼續使用或銷(xiāo)售的食品。
五、出庫管理
各類(lèi)物料出庫時(shí)，必須辦理出庫手續，領(lǐng)用物料必須由部門(mén)領(lǐng)導（或其指定人員）統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、數量、單價(jià)、質(zhì)量狀況核對正確和方可發(fā)料；倉管員應開(kāi)具出庫單，經(jīng)門(mén)領(lǐng)導、領(lǐng)料人簽字，登記入賬（出庫單為兩聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據，第二聯(lián)交財務(wù)記賬）。倉管員在月末結賬前要進(jìn)行庫存物料清查盤(pán)點(diǎn)，清查賬物是否一致，發(fā)現問(wèn)題和差錯應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。
六、物料明細管理
1、每月月末根據當月入庫單、出庫單編制當月“物料盤(pán)點(diǎn)明細匯總表”，并將物料盤(pán)點(diǎn)明細表上的數據匯總于“物料盤(pán)點(diǎn)匯總表”上。如有短缺或損壞物品需報廢出庫處理的'，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，一律不得自行調整。報表一式兩份，一份留存。一份報財務(wù)記賬，次月5日前上報，如逾期不報者，公司經(jīng)根據《獎懲制度》懲罰措施。
2、特別注意：
�。�1）“物料盤(pán)點(diǎn)明細匯總表”編制完畢后要進(jìn)行自查，務(wù)必保證“本月購入合計數”與當月入庫單上的合計數一致，“本月消耗合計數”與當月出庫單上的合計數一致；內部食堂之間調撥原材料時(shí)，調出部門(mén)向接收部門(mén)開(kāi)具出庫單，做原材料出庫，接收部門(mén)填制原材料入庫單；
�。�2）編制“庫存物資盤(pán)點(diǎn)匯總表”時(shí)，“本期消耗”一欄根據本食堂所消耗原材料數據填寫(xiě)，調入其他部門(mén)的消耗單獨填寫(xiě)，食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨作為消耗填列，個(gè)人承包領(lǐng)料差價(jià)單獨填列，務(wù)必保證“本期購入”與“物料盤(pán)點(diǎn)明細匯總表”上的“本期購入”數相符，“本期消耗”數相同做法。
七、網(wǎng)絡(luò )系統管理
待公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò )系統落實(shí)后，各個(gè)食堂的倉庫保管員要于次日上午12：00前將前一天購入、領(lǐng)出、消耗的原材料、營(yíng)業(yè)款等情況，錄入系統，便于財務(wù)人員據實(shí)入賬。（此工作具體要求待定，參見(jiàn)日后網(wǎng)絡(luò )系統管理條例）。
八、其他工作
各餐廳的人事登記由倉管人員負責，新員工錄用后由倉管員做好人事檔案的登記，包括宿舍的安排和登記。并交由公司行政部門(mén)保管，同時(shí)給新員工發(fā)放勞保用品。員工離職時(shí)，必須歸還勞保用品，倉管員向公司財務(wù)部門(mén)出示證明后，離職人員方能領(lǐng)取。
負責部門(mén)職工的考勤，次月5日前報給公司。
負責本部門(mén)及位間的結算工作（與單位結算營(yíng)業(yè)款等，次月十日前報公司）同時(shí)完成回款工作。
負責營(yíng)業(yè)日報表的測算（包括收入、消耗、人工、費用等）。
倉管員應做好各種資料、單據的收集和保管工作，并按一定方式方法進(jìn)行分類(lèi)保存，以便急需是隨時(shí)能夠提供相關(guān)信息。
用餐高峰期，倉管員必須在服務(wù)區為用餐者服務(wù)，不可逗留與辦公室。
在認真完成自身的工作的同時(shí)，要輔助經(jīng)理的日常工作。
倉庫管理員休息日為周六、周日上午十點(diǎn)之后，其余時(shí)間必須在崗。若有特殊數情況，做到事先請假，并交接好手頭工作。
次月5日向財務(wù)部門(mén)上報上個(gè)月的各種財務(wù)數據（出庫單、物料盤(pán)點(diǎn)明細表等），如不能及時(shí)準確的上報，出現一次工作失誤者，處以100元懲罰，二次者調離崗位或者開(kāi)除。
醫療器械倉管員年終工作總結 7
回顧一年來(lái)的工作，雖然我們按要求完成了上級布置的各項指標性的任務(wù)，但也存在很大的問(wèn)題：
首先，作為藥械科這樣一個(gè)兼備了藥品和醫療器械監管職能的科室而言，我們感覺(jué)這二塊工作在側重面上明顯不平衡，究其原因除了客觀(guān)上人手過(guò)于緊張之外，在主觀(guān)上也不能否認有在工作存在救場(chǎng)的現象，疲于應付；
二是開(kāi)辦驗收標準實(shí)用性不強，隱形眼鏡經(jīng)營(yíng)準入條件過(guò)高，無(wú)證經(jīng)營(yíng)現象較難在短時(shí)間內得以遏制；鉆法律空子，免費體驗、銷(xiāo)售醫療器械的行為得不到妥善的處置；
三是對醫療器械流通領(lǐng)域的日常監管力度不夠。
20xx年，我們將繼續以“準入把關(guān)更嚴格、信息渠道更暢通、應急反應更迅速、監督檢查更有效、誠信建設更深入”為目標，大力實(shí)施放心工程，切實(shí)加強日常監管。
1、積極探索更有效的監管思路與方法，在醫療器械生產(chǎn)企業(yè)引入“內部質(zhì)量管理層級責任制”，強化企業(yè)規范化操作的自律意識和能力。
2、加大監管的深度和力度，加大對違法行為的打擊力度，尤其是對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵環(huán)節的監管，要嚴格執行突擊檢查制度。開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治，在全面檢查的'基礎上，根據市場(chǎng)情況，有重點(diǎn)地開(kāi)展體外診斷試劑、口腔義齒和免費體驗類(lèi)醫療器械等專(zhuān)項檢查。切實(shí)轉變監管方式、加大執法力度，繼續加大對性保健品店、超市、便利店等可能出現無(wú)證經(jīng)營(yíng)醫療器械場(chǎng)所的檢查力度，加大對以“免費使用”為幌子實(shí)為無(wú)證銷(xiāo)售家用醫療器械違法行為的打擊力度，開(kāi)展角膜接觸鏡市場(chǎng)的專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步規范我區藥品醫療器械市場(chǎng)秩序。
以植入人體的人工晶體等高風(fēng)險醫療器械產(chǎn)品及有投訴舉報、存在安全隱患的企業(yè)為重點(diǎn)，依據醫療器械產(chǎn)品標準和有關(guān)規定，對企業(yè)開(kāi)辦條件符合性和質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行檢查；對醫療器械委托生產(chǎn)情況進(jìn)行全面調查。
3、加強對醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量保證體系實(shí)施情況的檢查，檢查內容包括：產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品證照、庫存保養、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等，嚴厲打擊租(借)許可證、注冊證的違法行為，堅決糾正醫療器械的進(jìn)貨渠道混亂和購銷(xiāo)紀錄不完備等違規經(jīng)營(yíng)行為。
4、認真貫徹《浙江省醫療機構藥品和醫療器械使用監督管理辦法》，加強醫療機構藥械質(zhì)量管理。繼續深入開(kāi)展農村藥械“兩網(wǎng)一規范”建設，鞏固農村“兩網(wǎng)一規范”建設成果。開(kāi)展農村規范藥房檢查，檢查覆蓋率150%以上；繼續推進(jìn)農村藥械配送工程和主導供應商工作，從源頭控制農村藥品質(zhì)量；充分發(fā)揮協(xié)管員和信息員在農村藥械監管中的作用，確保農村藥械質(zhì)量。加大醫療機構藥械使用監管力度。有針對性地加大醫療機構藥械購進(jìn)驗收、保管養護等與質(zhì)量密切相關(guān)環(huán)節的檢查，檢查覆蓋率200%，嚴厲查處各類(lèi)違法違規行為。
以進(jìn)貨渠道和質(zhì)量管理為重點(diǎn)，加強對醫療機構使用醫療器械的監管，一年二次檢查高風(fēng)險醫療器械使用單位，加強對高風(fēng)險醫療器械等重點(diǎn)品種監管；加強醫療器械不良反應(事件)監測，及時(shí)糾正違法醫療器械廣告。
5、加快信息化建設步伐，實(shí)施藥械網(wǎng)上監管系統，通過(guò)一年時(shí)間的努力，實(shí)現經(jīng)營(yíng)企業(yè)和鄉鎮衛生院以上醫療機構和綜合門(mén)診部全部與我局聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行網(wǎng)上監管，提高監管效率。要推進(jìn)醫療器械誠信體系建設，建立醫療器械監管的長(cháng)效機制。引導企業(yè)向社會(huì )公開(kāi)誠信承諾，承諾所有原輔料均從合法渠道購進(jìn)，原輔料檢驗合格方可投入生產(chǎn)，切實(shí)加強醫療器械生產(chǎn)的質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責任制。
醫療器械倉管員年終工作總結 8
醫療器械銷(xiāo)售行業(yè)每年以14%～15%的增長(cháng)率迅速發(fā)展著(zhù)，但是醫療器械銷(xiāo)售技巧營(yíng)銷(xiāo)模式趨于老化問(wèn)題卻逐漸浮出水面，提高銷(xiāo)售技巧水平，成了老總們越來(lái)越多的話(huà)題。
一、目前醫療器械的采購程序：
在銷(xiāo)售醫療器械之前，先了解客戶(hù)的組織結構和工作程序，可以幫助我們理順工作順序和工作重點(diǎn)。
1、組織結構
醫院里申請采購的部門(mén)是使用科室或者使用的人；申請方式有口頭要求或書(shū)面呈述，填寫(xiě)采購申請。
決策部門(mén)是院長(cháng)(分管院長(cháng))或者是院長(cháng)會(huì )。
執行部門(mén)是器械科，少數是科室自己采購，到醫療器械科報帳。
2、采購程序
1.低值易耗醫療器械采購
耗材采購，對正在使用的耗材，使用人做計劃，報給器械科(處或設備科/處，以下簡(jiǎn)稱(chēng)器械科)采購。
如果其它品牌的耗材進(jìn)入，需要使用人建議，使用人所在科室領(lǐng)導同意，報給器械科或者呈報到院長(cháng)那里，由院長(cháng)批準后，小批量采購試用。
2.常規使用的小設備采購(萬(wàn)元以下的設備)， 由科室做消耗計劃，報設備科采購。
3.大設備的采購(每個(gè)醫院，對大設備的限定不一樣，我們的儀器屬于大設備范圍。)
基本程序是：
科室主任根據臨床診斷治療和科室經(jīng)營(yíng)的需要，對新項目進(jìn)行論證和制定計劃，判斷臨床價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值；決定因素是經(jīng)濟和臨床價(jià)值以及科室能否開(kāi)展這個(gè)項目。銷(xiāo)售人員必須把相關(guān)的內容傳導給主任，并幫助主任制定一個(gè)合理的方案。如果科主任認為上這個(gè)項目可以獲得臨床和經(jīng)濟價(jià)值，并認可你的公司價(jià)值觀(guān)和服務(wù)，以及對你個(gè)人的信任和認可，就會(huì )按照程序填寫(xiě)申請購買(mǎi)表，遞到器械科(特殊情況是遞給院長(cháng))；或者先與院長(cháng)溝通以后，獲得許可才書(shū)寫(xiě)申請。
醫院根據當年采購計劃，按照常規處理；或者根據你的工作力度，進(jìn)行相應處理。由院長(cháng)批準或院長(cháng)會(huì )或采購辦批準后，交器械科采購。
器械科長(cháng)會(huì )根據產(chǎn)品情況選擇一家或多家供應商進(jìn)行多次談判。如工作做的好，很快就會(huì )和院長(cháng)或醫院談判委員會(huì )進(jìn)行談判，確定合同細節。
還有一個(gè)情況，當醫院采用其它途徑的資金來(lái)購買(mǎi)，會(huì )把項目提供給出資金的單位或組織，由他們和供應商談判。比如政府撥款，外國政府或社會(huì )捐贈，企業(yè)醫院由上級部門(mén)撥款，還有許多外國政府貸款。不同的資金來(lái)源決定你的成單時(shí)間和方式以及回款。
二、銷(xiāo)售的.基本模式：
1、框圖
2、步驟一：主任拜訪(fǎng)
2.1首先針對臨床科室主任進(jìn)行拜訪(fǎng)。在拜訪(fǎng)中可以預先搜集資料拜訪(fǎng)；也可以對主任直接拜訪(fǎng)，獲得第一手資料。
2.2拜訪(fǎng)主任將占用我們大部分的工作時(shí)間，是個(gè)連續的多次拜訪(fǎng)。在拜訪(fǎng)中要有計劃，有針對性的進(jìn)行，并要控制好節奏。每次拜訪(fǎng)回來(lái)要做好記錄，每次拜訪(fǎng)前要根據上一次拜訪(fǎng)記錄做好本次拜訪(fǎng)的計劃和準備。
2.3第一階段拜訪(fǎng)主任的目的：
1)給他介紹產(chǎn)品、服務(wù)、公司和銷(xiāo)售員個(gè)人；
2)了解醫院的相關(guān)程序和規則以及主任個(gè)人的資料；
3)影響后續工作的因素。
第二階段拜訪(fǎng)主任的目的：
1)提單拜訪(fǎng)；
2)具體的細節策劃和協(xié)商；
3)幫助主任書(shū)寫(xiě)購買(mǎi)申請報告；
4)聽(tīng)取其對后面工作的建議和相關(guān)領(lǐng)導的習慣做法。
第三階段拜訪(fǎng)；當申請報告遞交到院長(cháng)或器械科以后，主任的第一階段工作雖然結束，但是不可以大意。這個(gè)時(shí)候應該確保主任和你是一條戰線(xiàn)的，共同抗擊競爭者和醫院決策層，所以必要的尊重和溝通是經(jīng)常進(jìn)行的。如果招標，主任將承擔評標中的介紹和決策，因此主任的工作是始終要做下去的。即使合同成交，售后也還要拜訪(fǎng)主任，讓他成為一個(gè)宣傳的窗口�？浦魅问穷I(lǐng)進(jìn)門(mén)的人，在銷(xiāo)售中占30-50%的作用。
3、步驟二：院長(cháng)拜訪(fǎng)
3.1院長(cháng)或者分管院長(cháng)，對購買(mǎi)醫療器械有最終決策權。因此，主任的報告到院長(cháng)這里，就需要開(kāi)始院長(cháng)的拜訪(fǎng)了。其實(shí)之前也可以和院長(cháng)接觸一次，事先打個(gè)招呼，可以為后面的拜訪(fǎng)鋪墊。這里有個(gè)陷阱，稍不注意就會(huì )發(fā)生不可挽回的失敗。有的醫院是有分管院長(cháng)的，但是分管院長(cháng)能不能獨立決策是我們在拜訪(fǎng)院長(cháng)前必須要從主任那里或設備科那里獲得的。如果分管院長(cháng)管不了而拜訪(fǎng)，那么院長(cháng)有可能因為個(gè)人的因素而否決你的項目。如果院長(cháng)不管而或略了分管院長(cháng)，你也會(huì )失敗。在獲悉正確的信息后，和院長(cháng)談話(huà)的角度是從這個(gè)項目可以獲得多少效益，什么時(shí)間可以回收成本，獲利多少?這些的內容說(shuō)完以后，需要探詢(xún)一些個(gè)人需求并給予明確的可執行方案。院長(cháng)一般很忙，話(huà)要精練，事情要做好。院長(cháng)在銷(xiāo)售中占40-50%的作用，做好這些工作，院長(cháng)就會(huì )指示器械科去和你接觸了。
4、步驟三：器械科長(cháng)拜訪(fǎng)
在整個(gè)環(huán)節中，器械科長(cháng)的力量顯得弱小些。但是器械科長(cháng)不能成事卻可以壞事，甚至100%的壞事或者殺價(jià)格或者要服務(wù)等刁難。所以這個(gè)環(huán)節很重要。器械科長(cháng)首先要審核儀器的資質(zhì)，所有的文件材料要按《醫療器械監督管理條例》規定的遞交。器械科長(cháng)負責商務(wù)談判，他可能不懂機器，但是懂商務(wù)要求服務(wù)條款等，銷(xiāo)售員完全按照公司統一的服務(wù)承諾進(jìn)行表述，特殊要求由公司領(lǐng)導層決定。器械科長(cháng)負責談價(jià)格，但是他所談的又不是最終價(jià)格；許多院長(cháng)會(huì )在最后插入價(jià)格談判，需要給院長(cháng)面子的。銷(xiāo)售員一要做好價(jià)格梯度的計劃，又要表演好，要多做請示狀。合同等細節要器械科長(cháng)去核對落實(shí)的。所以需要提前做好科長(cháng)的工作。裝機驗收和回款也是由器械科長(cháng)負責。
在整個(gè)拜訪(fǎng)過(guò)程中，對科長(cháng)要同樣的尊敬，千萬(wàn)不要拿主任或者院長(cháng)去壓科長(cháng)�？崎L(cháng)與院長(cháng)的關(guān)系非同一般，科長(cháng)那里有院長(cháng)的信息；科長(cháng)知道每個(gè)單子怎么做成，如果他幫你你就會(huì )成功�？崎L(cháng)在整個(gè)銷(xiāo)售中占20%的作用。特殊情況下占50%。
三、銷(xiāo)售工作中的憲法：
1、銷(xiāo)售是你和客戶(hù)利益的合理分配，爭取利益最大化。
2、銷(xiāo)售過(guò)程中始終尊重客戶(hù)和客戶(hù)利益
3、銷(xiāo)售過(guò)程需要實(shí)事求是
4、銷(xiāo)售是一個(gè)團隊協(xié)作下的個(gè)人負責
5、銷(xiāo)售過(guò)程中統一表達公司的價(jià)值、服務(wù)和承諾
6、醫療器械銷(xiāo)售是個(gè)人為主的長(cháng)程拜訪(fǎng)，需要“慎獨”和專(zhuān)注，贏(yíng)得客戶(hù)尊重。
7、公司的相關(guān)約定。
四、必須具備的技能和素質(zhì)
1、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員不一定是最好的，但是最好的銷(xiāo)售員一定專(zhuān)業(yè)。
2、老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事情。我們所接觸的客戶(hù)除了在產(chǎn)品知識上比我們欠缺，其它方面可能都比我們高。不論主任、院長(cháng)還是設備科長(cháng)，他們接觸過(guò)大量的業(yè)務(wù)人員，見(jiàn)多識廣，小動(dòng)作容易被發(fā)現而失去他們的尊重和信任。我個(gè)人意見(jiàn)是返樸歸真。
3、堅持和認真，當你的行為表現了你對自己產(chǎn)品的信任和認真，對方也才會(huì )認真起來(lái)。你自信能給對方帶來(lái)利益，對方也會(huì )受到你的感染。只有堅持才能成功。
4、銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)行為：包括禮儀、做事情的條理性、說(shuō)話(huà)的嚴謹和機敏等。
5、希望大家都能把自己的醫療器械市場(chǎng)開(kāi)展好。
醫療器械倉管員年終工作總結 9
根據《安康市食品藥品監督管理局關(guān)于開(kāi)展藥品稽查“亮劍行動(dòng)”工作通知》(安食藥監發(fā)[20xx]116號)文件的要求，嵐皋縣食品藥品監督管理局積極安排部署，認真組織實(shí)施。對轄區內醫療器械經(jīng)營(yíng)使用單位進(jìn)行了一次徹底而有效的整頓和規范，保證了人民群眾的用械安全�，F將專(zhuān)項整治工作總結如下：
一、 成立組織機構，確保專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處
為了使檢查工作落到實(shí)處，縣局召開(kāi)了醫療器械專(zhuān)項整治工作會(huì )議，傳達了市局文件精神，并成立了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管副局長(cháng)任副組長(cháng)、綜合業(yè)務(wù)股全體成員參與的專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，確保了這次專(zhuān)項整治工作的順利進(jìn)行。
二、 明確目標，確定專(zhuān)項整治工作的范圍和重點(diǎn)
本次專(zhuān)項整治工作的重點(diǎn)范圍是醫療器械使用單位和醫療器械經(jīng)營(yíng)單位。在我縣醫療器械使用單位幾乎包含了全部醫療機構，而且使用品種多為一次性使用輸液器、注射器，而醫療器械經(jīng)營(yíng)單位僅有11家，其中7家為藥品零售企業(yè)，3家隱性眼鏡經(jīng)營(yíng)企業(yè)，1家義齒經(jīng)營(yíng)企業(yè)，其中7家零售企業(yè)也僅經(jīng)營(yíng)一、二類(lèi)器械，經(jīng)營(yíng)品種少。因此本次專(zhuān)項整治的重點(diǎn)就是醫療器械使用單位，加強對這些單位的監督檢查是保證醫療器械使用安全有效的根本保障。
三、加強宣傳，確保專(zhuān)項整治工作有條不紊的進(jìn)行
1、積極做好宣傳動(dòng)員工作，努力提高器械經(jīng)營(yíng)、使用人員的思想認識
按照安食藥監發(fā)[20xx]116號文件中關(guān)于宣傳工作的要求，我局在整治工作的第一階段積極組織人員就醫療器械的`購進(jìn)、驗收、經(jīng)營(yíng)、使用、用后銷(xiāo)毀、索證索票等方面應當注意到的問(wèn)題向相對人積極進(jìn)行宣傳，促使經(jīng)營(yíng)使用單位從思想上提高對安全經(jīng)營(yíng)、使用醫療器械的認識，從而為專(zhuān)項整治工作順利進(jìn)行奠定基礎
2、認真組織轄區內醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位開(kāi)展自查自糾工作，著(zhù)重解決工作中存在的突出問(wèn)題
按照區局專(zhuān)項整治工作的.要求和我局對專(zhuān)項整治工作的總體安排，要求轄區內的醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位對器械的購進(jìn)渠道、驗收記錄、銷(xiāo)售記錄、銷(xiāo)毀記錄、《醫療器械經(jīng)營(yíng)許可證》上核準的經(jīng)營(yíng)范圍、執行醫療器械不良事件的監測和報告制度、購進(jìn)醫療器械索要到的合格證明以及從業(yè)人員體檢等方面進(jìn)行自查，并要求各器械經(jīng)營(yíng)、使用單位對自查中發(fā)現的問(wèn)題嚴格按相關(guān)法規要求整改到位，確保各自所經(jīng)營(yíng)、使用的醫療器械合法、安全、有效。
3、全面進(jìn)行監督檢查，嚴厲打擊醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用過(guò)程中的違法行為在各醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位自查自糾的基礎上，縣局結合日常監督檢查工作對轄區內醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位自查整改情況進(jìn)行了全面的監督檢查。
一是對轄區醫療器械經(jīng)營(yíng)使用單位的自查整改情況進(jìn)行了全面的監督檢查，對在自查整改階段能夠自覺(jué)采取有效措施糾正本單位存在突出問(wèn)題的，一律不追究其法律責任；
二是對本單位存在的問(wèn)題未自查到位，執法人員在監督檢查過(guò)程中都按相關(guān)法律法規下發(fā)了整改意見(jiàn)；
三是對個(gè)別醫療機構使用一次性無(wú)菌醫療器械后不進(jìn)行及時(shí)毀形、銷(xiāo)毀并建立記錄的行為及時(shí)反饋給門(mén)處理；
四是對各醫療機構化驗室進(jìn)行了一次徹底的清理檢查，對存在的突出問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)并向管理相對人進(jìn)行反饋；
本次專(zhuān)項整治，共監督檢查醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位200余家次，檢查覆蓋率達到了100%。
四、存在的問(wèn)題及今后的工作思路
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1、購進(jìn)驗收環(huán)節存在的問(wèn)題還比較多。
各醫療機構和醫療器械經(jīng)營(yíng)單位在購進(jìn)醫療器械時(shí)不注意查驗對方的資質(zhì)證明，只是義務(wù)性的索要了供貨方的《醫療器械經(jīng)營(yíng)許可證》或《醫療器械生產(chǎn)許可證》、產(chǎn)品注冊證和合格證明，而沒(méi)有對這些證照進(jìn)行詳細的審驗，導致實(shí)物與證照不符。
2、沒(méi)有單獨的醫療器械倉庫和醫療器械陳列區。
在檢查中發(fā)現，除醫療器械經(jīng)營(yíng)單位有固定的單獨醫療器械專(zhuān)柜外，大多醫療器械使用單位都沒(méi)有單獨的醫療器械倉庫，醫療器械一般都放在藥房中，且沒(méi)明顯標志。
3、一次性使用無(wú)菌醫療器械銷(xiāo)毀記錄不規范。
在檢查中發(fā)現，除鄉鎮衛生院和部分村衛生室建有銷(xiāo)毀記錄外，大多個(gè)體診所都沒(méi)有建立銷(xiāo)毀記錄，且建立的記錄只寫(xiě)明了銷(xiāo)毀的具體數量，而對其他內容只字不提。
4、醫療器械建檔資料不全。
我縣大中型醫療器械使用單位主要是各級醫療衛生機構，而且所用器械幾乎全部是上級部門(mén)配發(fā)的，自行采購的較少，而上級配發(fā)的這些大型醫療器械僅有產(chǎn)品的使用說(shuō)明書(shū)，其他如購進(jìn)票據、資質(zhì)證明文件等資料缺失，因此多數醫療機構都不知道所用器械的詳細信息，造成所用器械的檔案資料不全。
5、醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用人員法律意識淡薄，對醫療器械的重視程度不夠。
由于藥械從業(yè)人員流動(dòng)性大，使得一部分剛剛進(jìn)入該行業(yè)人員對醫療器械方面的法律法規沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，因此造成了違規問(wèn)題經(jīng)常出現。
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1、針對存在的問(wèn)題，加大日常監督檢查工作力度。突出重點(diǎn)，嚴格執法檢查，把醫療器械的日常監督管理和藥品日常監督管理工作結合起來(lái)進(jìn)行，從重從嚴對一些不能按照規定經(jīng)營(yíng)、使用醫療器械的單位和個(gè)人進(jìn)行處理，努力使我縣醫療器械市場(chǎng)從根本上得到好轉。
2、加大宣傳培訓力度，提高醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用者的素質(zhì)。在以后的工作中我們要加大對醫療器械相關(guān)法律法規知識的宣傳和培訓力度，使他們能夠及時(shí)了解和掌握國家在醫療器械方面的相關(guān)規定，從而提高醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用者的能力和水平。
3、積極開(kāi)展調查研究，探索醫療器械監管工作的長(cháng)效機制。醫療器械的監管是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作，因其品種多，性能復雜，經(jīng)營(yíng)使用具有特定的專(zhuān)業(yè)性，因此，在日常監管工作中積極開(kāi)展調研工作，探索和尋求科學(xué)的監管方法。
醫療器械倉管員年終工作總結 10
藥庫是醫院的服務(wù)機構，其管理目標是服從醫院的使命，協(xié)助發(fā)揮醫療效果。藥庫在工作特性上具有醫院藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)性、藥政法規的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的20xx年里，藥庫各項工作認真貫徹執行藥品管理的有關(guān)法律法規，較好的完成了醫院藥品購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫院藥品供應，滿(mǎn)足了廣大患者的用藥需求�，F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下：
一、陽(yáng)光采購藥品
藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購藥品，通過(guò)“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統”采購中標藥品，按照 “質(zhì)量?jì)?yōu)先，價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購，降低了藥品的價(jià)格。藥庫人員時(shí)刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫院藥事委員會(huì )討論同意后才進(jìn)行采購。
二、保障藥品供應
藥庫人員堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的'采購計劃，及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫院用藥的重要環(huán)節，藥品采購員根據我院實(shí)際情況結合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購，停止了一些長(cháng)期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失；保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。
三、藥品儲存和質(zhì)量管理
管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù)，需要細心加責任心，藥庫人員能做到了這點(diǎn)：對庫存藥品基本做到分類(lèi)定位，設立標簽，整齊存放，并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施；做好藥庫的溫濕度監測和調控工作，每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監測并記錄一次藥庫內溫濕度，根據溫濕度狀況，采取相應的通風(fēng)、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的質(zhì)量，并做好記錄；藥品出庫遵循“先進(jìn)先出，近期先出”的原則，對質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；
藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：
1、由于藥庫空間的問(wèn)題，未有分開(kāi)常溫庫、陰涼庫、冷庫；沒(méi)有足夠空間，藥品與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲放，地下倉庫不夠通風(fēng)，雨天潮濕；二樓倉庫藥品品種多空間小，擺放還是有點(diǎn)亂。
2、藥庫人員還沒(méi)有嚴格做到帳物分開(kāi)專(zhuān)人管理。
3、藥庫抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒(méi)有很好的控制其用量，藥品上的篩選不嚴密。
4、采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品，沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫采購員，以致采購員不能及時(shí)調整采購計劃，導致某些藥品供應不上。在采購藥品過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng)，供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應，影響臨床用藥。
四、日后工作
1、加強學(xué)習，提高藥庫人員的專(zhuān)業(yè)知識水平，熟悉藥品的信息，提高藥品采購的質(zhì)量，要結合我院實(shí)際情況制訂采購計劃。藥庫的進(jìn)銷(xiāo)帳和實(shí)物要分開(kāi)管理，要一個(gè)人管賬，一個(gè)人管物，做到帳物相符。
2、要加強與供應商的溝通。當出現某供應商缺藥時(shí)，要及時(shí)在各供應商間調整采購計劃，確保臨床用藥。
3、繼續積極主動(dòng)，處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品，采取一些積極主動(dòng)的措施對其進(jìn)行處理。登記近效期藥品，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫院的經(jīng)濟損失。
4、繼續做好“新進(jìn)藥品信息表”，把新進(jìn)藥品信息登記在上面，發(fā)給各臨床科室，使臨床醫生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。
醫療器械倉管員年終工作總結 11
在xx市政務(wù)公開(kāi)辦公室的關(guān)心指導下，蚌埠檢驗檢疫局度重視政務(wù)公開(kāi)工作，不斷健全工作機制，規范運作程序，創(chuàng )新載體建設，強化服務(wù)意識，以社會(huì )需求為導向豐富公開(kāi)內容，千方百計拓展公開(kāi)渠道，圍繞“標準化實(shí)施年”活動(dòng)要求�，F就有關(guān)情況總結如下
�。ㄒ唬� 領(lǐng)導重視，確保政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處
為保障政務(wù)公開(kāi)工作有序開(kāi)展，我局重新調整了政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組成員，成立了由局黨組書(shū)記、局長(cháng)張百存任組長(cháng)，副局長(cháng)王德文、劉偉任副組長(cháng)，各科室主要負責人為成員的局政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，專(zhuān)人專(zhuān)崗負責具體工作開(kāi)展。目前，基本形成了主要領(lǐng)導高度重視親自抓，分管領(lǐng)導加強協(xié)調具體抓，有關(guān)部門(mén)明確專(zhuān)人負責抓，紀檢監察部門(mén)全程參與督促抓的工作機制，逐步建立了橫向到邊、縱向到底的政務(wù)公開(kāi)工作網(wǎng)絡(luò )，形成了各負其責、各司其職的政務(wù)公開(kāi)工作良好格局。
�。ǘ� 建章立制，確保政務(wù)公開(kāi)工作運行規范
為確保及時(shí)、準確、全面做好政務(wù)公開(kāi)工作，充分發(fā)揮檢驗檢疫信息對公眾和廣大外貿企業(yè)在生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會(huì )活動(dòng)的服務(wù)作用，我們立足于建章立制，形成了一套較為完善、規范的制度體系。組織制定并完善了《蚌埠檢驗檢疫局政府的網(wǎng)站信息公開(kāi)規定》、《蚌埠檢驗檢疫局政務(wù)公開(kāi)工作考核暫行辦法》、《蚌埠檢驗檢疫局政府信息發(fā)布保密審查辦法》、《蚌埠檢驗檢疫局政府信息公開(kāi)責任追究制度》、《蚌埠檢驗檢疫局政府信息依申請公開(kāi)工作制度》、《蚌埠檢驗檢疫局澄清虛假或不完整信息工作辦法》、《蚌埠檢驗檢疫局網(wǎng)站公眾留言和業(yè)務(wù)咨詢(xún)回復管理辦法》、《蚌埠出入境檢驗檢疫局新聞發(fā)布制度》等規章制度，對信息公開(kāi)遵循的原則、內容、形式、組織領(lǐng)導、保密審核、責任追究等作出明確規定，使我局信息公開(kāi)各個(gè)環(huán)節工作有章可行、有制可依。
�。ㄈ╅_(kāi)展活動(dòng)，確保標準化實(shí)施年工作落實(shí)
根據《關(guān)于印發(fā)全省政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)“標準化實(shí)施年”活動(dòng)方案的通知》要求，我局積極組織開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)“標準化實(shí)施年”活動(dòng)。從落實(shí)政府信息公開(kāi)基礎標準、落實(shí)政府信息公開(kāi)目錄標準、落實(shí)政府信息公開(kāi)網(wǎng)站標準入手，對我局網(wǎng)站信息公開(kāi)目錄進(jìn)行全面的調整，進(jìn)一步完善工作程序，建立健全內容全面、分類(lèi)合理、層級清晰、易于檢索的目錄體系，并公開(kāi)行政收費依據和范圍，提升檢驗檢疫工作的社會(huì )透明度。同時(shí)，完善、實(shí)施政務(wù)服務(wù)窗口標準。在我局報檢大廳窗口標準化建設工作中，實(shí)現了功能區域科學(xué)優(yōu)化、設施標準統一配置、服務(wù)規范統一要求、服務(wù)水平全面提升，營(yíng)造出文明、優(yōu)質(zhì)、有序、高效的檢驗檢疫行業(yè)形象，更好地為對外貿易發(fā)展服務(wù)。
一是在局報檢大廳設立信息公開(kāi)和業(yè)務(wù)申報自助平臺，方便企業(yè)查詢(xún)公開(kāi)信息；設立檢務(wù)公告欄并配置資料架，動(dòng)態(tài)發(fā)布有關(guān)新政策、新規定、新要求，使企業(yè)及時(shí)了解掌握、配合落實(shí)，同時(shí)接受社會(huì )監督。
二是從打造貼心、高效、規范、品牌窗口入手，為外貿企業(yè)和公眾提供滿(mǎn)意的服務(wù)。為能夠讓企業(yè)充分了解并使用好原產(chǎn)地減稅政策、盡可能爭取更多的關(guān)稅減免，我局通過(guò)發(fā)放資料、媒體宣傳等多種形式，積極向企業(yè)宣傳優(yōu)惠原產(chǎn)地證書(shū)知識，引導企業(yè)充分利用原產(chǎn)地優(yōu)惠政策；無(wú)紙化報檢，讓企業(yè)足不出戶(hù)即可完成檢驗檢疫申請；窗口工作人員嚴格依法依規辦事，為企業(yè)提供全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏(yíng)得了公眾和企業(yè)的廣泛贊譽(yù)。通過(guò)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)“標準化實(shí)施年”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步完善了我局政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)目錄、流程、載體和制度，為深化我局政務(wù)公開(kāi)工作提供了可靠保障。
�。ㄋ模┰黾踊�(dòng)，提升公眾參與的主動(dòng)性
我局將堅持政務(wù)公開(kāi)與轉變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結合，提高網(wǎng)站信息公開(kāi)工作的實(shí)效性和互動(dòng)性。
一是完善“在線(xiàn)咨詢(xún)”、“公眾留言”等欄目，增強在線(xiàn)互動(dòng)，為公眾和外貿企業(yè)提供各類(lèi)業(yè)務(wù)事項的辦理和咨詢(xún)服務(wù)。
二是將信息發(fā)布內容從宣傳介紹，轉變到提供與公眾密切相關(guān)、實(shí)際有效的信息上來(lái)，為公眾提供實(shí)用的政務(wù)信息。
�。ㄎ澹┲攸c(diǎn)信息公開(kāi)透明，有效監督權力運行
我局對招標采購、行政審批等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節權力運行情況和信息及時(shí)公開(kāi)，并通過(guò)“民意征集”、“公眾留言”、“局長(cháng)信箱”廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵環(huán)節權力運行得到公眾的有效監控和監督，規范了行政行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)，使我局的`各項施政行為處于公眾的監督之下運行，提高工作透明度。與此同時(shí)，做好政務(wù)公開(kāi)工作的定期檢查、通報和整改，確保工作落到實(shí)處。通過(guò)外部監督與內部防控的有效結合，進(jìn)一步完善權力監督制約機制，有效提高了我局黨風(fēng)廉政建設整體水平。
�。﹩�(wèn)題及工作計劃
我局政府信息公開(kāi)工作雖然取得了一些成績(jì)，但與公眾信息獲取需求之間仍存在著(zhù)一定差距。如：重點(diǎn)領(lǐng)域的信息，仍然存在著(zhù)公開(kāi)不及時(shí)、形式不規范、內容不具體等問(wèn)題；欄目信息維護的及時(shí)性、全面性、準確性、實(shí)用性有待提高；政府信息公開(kāi)查閱場(chǎng)所有待加強.
今后，我局將按照市政務(wù)公開(kāi)辦要求，進(jìn)一步深化政務(wù)公開(kāi)工作，力爭各項工作更加標準化、規范化、制度化。將繼續完善規范政府信息公開(kāi)工作制度體系，切實(shí)把制度管理覆蓋政府信息公開(kāi)的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節；加強窗口建設，增強行政職權公開(kāi)的透明度，接受社會(huì )監督；強化信息收集、整理和發(fā)布工作，保證所發(fā)布信息的準確性、時(shí)效性和全面性；加大監督檢查力度，通過(guò)整改政府信息公開(kāi)工作中存在的突出問(wèn)題，提高制度的執行力。使公開(kāi)信息更加貼近公眾的需求，進(jìn)一步提升我局政務(wù)公開(kāi)和服務(wù)水平，促進(jìn)檢驗檢疫各項工作的順利開(kāi)展。
醫療器械倉管員年終工作總結 12
一、成立組織機構，確保專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處
為了使銷(xiāo)毀工作落到實(shí)處，衛生院召開(kāi)了醫療器械專(zhuān)項整治工作會(huì )議，傳達了區局文件精神，并成立了由衛生院院長(cháng)許天榮任組長(cháng)、各業(yè)務(wù)科室全體成員參與的一次性醫療器械銷(xiāo)毀工作領(lǐng)導小組，確保工作的順利進(jìn)行。
二、明確目標，確定銷(xiāo)毀工作的范圍和重點(diǎn)
作的重點(diǎn)范圍是醫療器械使用單位和醫療器械經(jīng)營(yíng)單位。在我院醫療器械使用，而且使用品種多為一次性使用輸液器、注射器，為醫療器械批發(fā)企業(yè)供貨，經(jīng)營(yíng)品種少，銷(xiāo)毀的重點(diǎn)就是醫療器械使用部門(mén)，加強對內部的監督檢查是保證醫療器械使用安全有效的根本保障。
三、按部就班，確保銷(xiāo)毀整治工作有條不紊的進(jìn)行
1、積極做好宣傳動(dòng)員工作，努力提高器械經(jīng)營(yíng)、使用人員的思想認識
按照上級關(guān)于銷(xiāo)毀工作的要求，工作的第一階段積極組織人員就醫療器械的購進(jìn)、驗收、經(jīng)營(yíng)、使用、用后銷(xiāo)毀、索證索票等方面應當注意到的問(wèn)題向相對人積極進(jìn)行宣傳。同時(shí)，向轄區內無(wú)《醫療器械經(jīng)營(yíng)許可證》經(jīng)營(yíng)醫療器械的企業(yè)在專(zhuān)項工作整治前下發(fā)了相關(guān)告知書(shū)，以此促使他們從思想上提高對安全經(jīng)營(yíng)、使用醫療器械的認識，從而為專(zhuān)項整治工作順利進(jìn)行奠定基礎
2、認真組織轄區內醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位開(kāi)展自查自糾工作，著(zhù)重解決工作中存在的突出問(wèn)題
按照上級工作的要求和我院對銷(xiāo)毀工作的總體安排，要求轄區內的醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位對器械的購進(jìn)渠道、驗收記錄、銷(xiāo)售記錄、銷(xiāo)毀記錄、《醫療器械經(jīng)營(yíng)許可證》上核準的經(jīng)營(yíng)范圍、執行醫療器械不良事件的監測和報告制度、購進(jìn)醫療器械索要到的`合格證明以及從業(yè)人員體檢等方面進(jìn)行自查，并要求各器械經(jīng)營(yíng)、使用單位對自查中發(fā)現的問(wèn)題嚴格按相關(guān)法規要求整改到位，確保各自所經(jīng)營(yíng)、使用的醫療器械合法、安全、有效。
3、全面進(jìn)行監督檢查，嚴厲打擊醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用過(guò)程中的違法行為在各醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位自查自糾的基礎上，結合日常工作對轄區內醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位自查整改情況進(jìn)行了全面的監督檢查。
4、醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用人員法律意識淡薄，對醫療器械的重視程度不夠。
還有相當一部分醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用人員對什么是醫療器械？醫療器械分幾類(lèi)？違反了該怎樣處理？諸如此類(lèi)方面的法律法規知之甚少，因此造成了違規問(wèn)題在日常工作中經(jīng)常出現。
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1、針對存在的問(wèn)題，加大日常監督檢查工作力度。突出重點(diǎn)，嚴格執法檢查，把醫療器械的日常監督管理和藥品日常監督管理工作結合起來(lái)進(jìn)行，從重從嚴對一些不能按照規定經(jīng)營(yíng)、使用醫療器械的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處理，努力使我院醫療器械市場(chǎng)從根本上得到好轉。
2、加大宣傳培訓力度，提高醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用者的素質(zhì)。在以后的工作中我們要加大對醫療器械相關(guān)法律法規知識的宣傳和培訓力度，使他們能夠及時(shí)了解和掌握國家在醫療器械方面的相關(guān)規定，從而提高醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用者的能力和水平。
3、積極開(kāi)展調查研究，探索醫療器械監管工作的長(cháng)效機制。醫療器械的監管是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作，因其品種多，性能復雜，經(jīng)營(yíng)使用具有特定的專(zhuān)業(yè)性，因此，在日常監管工作中積極開(kāi)展調研工作，探索和尋求科學(xué)的監管方法是十分必要的。
醫療器械倉管員年終工作總結 13
一、入庫與保管：
1、每月按各科室需要量制定器材物品的采購計劃，交采購人員進(jìn)貨。
2、購進(jìn)及退庫物品由采購人員或經(jīng)手人根據原始單據填寫(xiě)入庫單，同保管人員共同驗收并簽字。
3、驗收時(shí)詳細檢查，認真核對品名、規格、質(zhì)量和金額與數量無(wú)誤后方可入庫不符合要求的及時(shí)退貨。
4、入庫單一式三份，第一聯(lián)采購員查存，第二聯(lián)隨原始單據向財物部門(mén)報銷(xiāo)，第三聯(lián)保管人員做記賬憑證。
5、倉庫物品應按各種性能規格分類(lèi)保管，注意室內溫度、濕度，避免失效和變質(zhì)。
6、每次發(fā)放完畢，應出賬核對實(shí)物一次，每季度與財務(wù)科核實(shí)對帳目一次；以掌握全年進(jìn)銷(xiāo)金額及合理庫存，保證帳務(wù)相符，避免脫檔和積壓，專(zhuān)科使用消耗品，由倉庫保管不得以領(lǐng)代銷(xiāo)。
7、各科新領(lǐng)的醫療器械，按規定品種隨時(shí)填入各器械分戶(hù)帳內，報銷(xiāo)的必須從分賬內減去半年與各科核對一次。
8、嚴格執行報銷(xiāo)賠償制度，加強醫療器械的修理和修舊利廢，保證醫療需要，節約開(kāi)支。
9、每年到各科室了解大型醫療器械的`使用和保養情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，追查責任。
10、保管人員調動(dòng)工作時(shí)，必須辦理移交手續并由科主任監交，交接雙方與監交人應在有關(guān)賬卡，表格上簽字以示負責。
11、倉庫應設置防火設備，門(mén)窗牢固，注意隨時(shí)加銷(xiāo)，下班后切斷電源，確保安全。
12、嚴格管理，隨時(shí)宣傳節約開(kāi)支，杜絕浪費。
二、采購：
1、根據各專(zhuān)業(yè)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)和醫教研需要，應有計劃的進(jìn)行采購。
2、固定資產(chǎn)需科主任分管院長(cháng)同意，簽字后方能采購，千元以上的資產(chǎn)需院長(cháng)辦公會(huì )議討論批準后，方能采購。
3、庫存定額在供貨正常情況下，一般限定4~6個(gè)月的庫量，特殊情況可適當增加。
4、對搶救病員急需物品，可隨時(shí)采購，采購員千方百計聯(lián)系貨源，保障臨床搶救使用。
三、報銷(xiāo)領(lǐng)發(fā)：
1、儀器報銷(xiāo)需經(jīng)科主任簽字，上報院長(cháng)批準。
2、每月按規定時(shí)間，根據各科室需要發(fā)放各種物品，發(fā)放時(shí)由保管人員填寫(xiě)出庫單，一式三份（一份交需方，一份交財務(wù)科，一份作庫存）并應雙方簽字。
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