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店長(cháng)工作總結

時(shí)間:2024-06-18 23:19:47 工作總結 我要投稿

店長(cháng)工作總結(精選15篇)

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的店長(cháng)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

店長(cháng)工作總結(精選15篇)

店長(cháng)工作總結1

  回首20xx 年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導的正確指導下,在藥店各人員的通力配合下,在我們和平藥房白巖路店全體同仁的 共同努力下,取得了可觀(guān)的成績(jì)。 作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái) 的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一 是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好 的管理制度。 用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1、認真貫徹藥店的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將藥店的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的 傳達給 每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了 解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力, 使之成為一個(gè)團結的集體。

  3、通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中 有數,有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損 失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意 識,做事情要從藥店整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工 從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為藥店創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先, 做好每天的`清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧 客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿?和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情, 客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出 了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了, 成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們和平藥房白巖路店。 面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思 路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3、樹(shù)立對藥店高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為藥店著(zhù)想,為藥店全面 提升經(jīng)濟效益增磚添瓦;

  4、加強和各人員的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

店長(cháng)工作總結2

  20xx年是充滿(mǎn)激情的一年,在這里一年里,我在領(lǐng)導的精心栽培和指導下,逐漸成長(cháng)起來(lái)。在這里,我首先表達一下我對他們,對公司深深的感激之情。

  一、主要工作情況

  回首20xx年,在上級領(lǐng)導的指導關(guān)心下,通過(guò)姐妹們的配合支持,還有我們全體團隊的共同努力下,我從一名員工在美容院的搭理培養下,加上自己的努力,成了一名副店長(cháng),當我接受這一殊榮,我深感到責任的重大,我深感到多年的經(jīng)驗,從員工到店長(cháng)一路走來(lái)我們都曾品嘗過(guò)心酸、歡笑與淚水的滋味,一個(gè)人的成長(cháng)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累而來(lái)的,成功與失敗不斷的刺激著(zhù)我們,使我們的團隊走向頂峰。

  回首過(guò)去,我和我的姐妹們精心配合,通力協(xié)作,在我們全體員工共同努力下,還有大區經(jīng)理的支持和培養下,和我自己的不斷的學(xué)習和努力,我成為了普麗緹莎廣西梧州美容院加盟店的一名店長(cháng),這是一個(gè)責任重大的職務(wù),當我踏上這個(gè)工作崗位的時(shí)候,我的內心是欣喜的,也是忐忑的。多年的從業(yè)經(jīng)驗,從一名普通的美容師成為一名店長(cháng),我有過(guò)心酸的淚水,也有成功的喜悅?墒,誰(shuí)的成長(cháng)路上是一帆風(fēng)順的呢?成功和失敗交替,也讓我的內心逐漸變得強大起來(lái)。

  二、今后努力方向

  展望未來(lái),我們還有很長(cháng)的路去走,我們一定會(huì )更加的努力,一起為我們的企業(yè)創(chuàng )造出更輝煌的成績(jì)。秉承著(zhù)“讓天下女人更美麗”的良好愿景,給我們的顧客帶來(lái)更好的服務(wù)。

  美容院店長(cháng)年度總結注意事項

  1、條理清晰。

  美容院店長(cháng)在寫(xiě)年度總結時(shí),一定要注意條理清晰,這點(diǎn)十分關(guān)鍵。美容院店長(cháng)可先在腦海里打好草稿或者列好提綱,明確自己要總結哪方面,然后寫(xiě)出具體的內容。

  2、忌諱浮夸,用數據說(shuō)話(huà)。

  美容院店長(cháng)在年度總結中,要堅持用數據對工作進(jìn)行總結。這需要美容院店長(cháng)在平時(shí)的日常工作中,有心地對工作進(jìn)行記錄,年度工作總結的數據來(lái)自于每月、每周、每日,甚至每時(shí)的工作總結。

  3、發(fā)現問(wèn)題,提出建設性意見(jiàn)。

  美容院店長(cháng)是個(gè)管理職位,這個(gè)管理是全方位的,包括美容院的方方面面。要發(fā)現美容院存在的問(wèn)題,就需要美容院店長(cháng)在平時(shí)的工作中,細心觀(guān)察美容師的.工作狀態(tài),觀(guān)察美容院的管理制度是否切實(shí)可行,想想怎樣做才能使美容院發(fā)展得越來(lái)越好等等,這種發(fā)現問(wèn)題并提出解決方案的過(guò)程是真正體現美容院店長(cháng)管理能力的渠道。

  4、做好明年的工作計劃。

  年度總結的重要一部分就是做好明年的工作計劃,美容院店長(cháng)在做年度總結時(shí)要重視這一點(diǎn)。工作計劃一定要從店的實(shí)際出發(fā),從每位員工的工作能力出發(fā),從美容院的發(fā)展出發(fā),讓計劃切實(shí)可行。

  美容店長(cháng)工作總結及計劃4

  時(shí)間總是瞬間即逝,在九月里,我的收獲和感觸都是很多,任職以來(lái),我努力適應工作環(huán)境和這個(gè)嶄新的工作崗位,認真的履行了自己的工作職責,努力完成各項工作任務(wù),F將一個(gè)月來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下:

  一、工作內容:

  在這一個(gè)月中,我采用了看、學(xué)、問(wèn)等等方式,初步了解了公司前臺文員的具體業(yè)務(wù)知識,首先,總結一下我的所有具體工作內容:

  1.負責訪(fǎng)客、來(lái)賓的登記、接待、引見(jiàn)

  2.負責電話(huà)、郵件、信函的收轉發(fā)工作,做好工作信息的記錄、整理、建檔

  3.配合領(lǐng)導完成部分文件的打印、復印、文字工作

  4.執行公司考勤制度,負責員工的考勤記錄匯總、外出登記,監督員工刷卡

  5.熟練掌握公司概況,能夠回答客人提出的一般性問(wèn)題,提供常規的非保密信息

  6.負責公司文件、通知的分發(fā)

  7.對工作中出現的各種問(wèn)題及時(shí)匯報,提出工作改進(jìn)意見(jiàn)

  8.完成領(lǐng)導交辦的其他或臨時(shí)工作

  二、工作收獲及體會(huì )

  (一)在實(shí)踐中學(xué)習,努力適應工作。作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。

  都說(shuō)前臺是公司對外的形象窗口,短短的一個(gè)月讓我對這句話(huà)有了新的認識和體會(huì )。接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎,接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹,處理辦公室的日常事物要認真仔細,對待同事要虛心真誠,點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,受益匪淺。

  (二)學(xué)習公司企業(yè)文化,提升自我。加入到海雅這個(gè)大集體,我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了“專(zhuān)業(yè)、活力、創(chuàng )新”。在這樣好的工作氛圍中,我會(huì )以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現工作中的不足,及時(shí)地和部門(mén)溝通、認真聽(tīng)取領(lǐng)導及同事的意見(jiàn),爭取把工作做好,做一個(gè)合格、稱(chēng)職的員工。這也是今后工作努力的目標和方向。

  (三)拓展自己的知識面,不斷完善自己。我想以后的工作中要不斷給自己充電、拓展自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題里考慮得更全面、杜絕類(lèi)似失誤再發(fā)生。

  三、未來(lái)的計劃

  這段時(shí)間的工作讓我學(xué)習了很多,感情了很多,我很感謝公司領(lǐng)導及同事對我的關(guān)心和幫助,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì )努力提升自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學(xué)習中不斷總結經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的的潛力為公司的建議與發(fā)展貢獻自己的力量!

店長(cháng)工作總結3

  漫長(cháng)與充滿(mǎn)激情的20xx年已盡尾聲,伴隨著(zhù)熱情與澎湃的工作,我們經(jīng)歷了一年的洗禮,也讓我們逐漸的成長(cháng)起來(lái)。

  20xx我們收獲頗豐,心酸,歡笑與哭泣的滋味,我們都曾品嘗過(guò)。成熟就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累來(lái)的,成功與失敗在不斷地刺激著(zhù)我們,多少經(jīng)歷已成了真正的教科書(shū)。

  憧憬著(zhù)未來(lái),雖然我們無(wú)法預料,也無(wú)法想象,可過(guò)去的一切我們應當總結。

  一、做一個(gè)優(yōu)秀的店長(cháng)

  雖然我是一個(gè)新店長(cháng),但是我知道自己的任務(wù)非常繁重,需要做的事情也不容小覷,每天都很忙碌,手下的員工都看著(zhù)我,我開(kāi)始也擔心自己在其他地方做錯,每次工作都全力以赴,雖然工作過(guò)程非常辛苦,但是我依然堅持,工作再累只要努力就不會(huì )有錯,我對于手下的員工不是很了解,單獨帶領(lǐng)一個(gè)店我還是第一次,沒(méi)有經(jīng)驗就只有踏踏實(shí)實(shí)做事,不冒進(jìn)不犯錯,這是我對自己開(kāi)始的要求,先了解整個(gè)酒店然后了解員工,把自己的職責弄清楚,弄明白,不犯錯誤,做好自己做好該做的事情,一個(gè)優(yōu)秀的店長(cháng),需要一步一步慢慢來(lái),需要不斷努力不斷進(jìn)步,每一次工作我都認真,也會(huì )融入到這個(gè)團體中去,把自己作為其中一員,計入基礎了解所有員工的心聲,做好自己該做的.事情,完成自己的任務(wù)。

  二、賞罰分明

  手下人多了,人心也復雜,有的人在工作中偷懶,犯錯,影響他人,產(chǎn)生負能量,不利于酒店發(fā)展對于這樣的員工我向來(lái)都是嚴肅處理,當然懲罰有個(gè)度,不能因為一些小問(wèn)題就懲罰,只有犯的錯應盡需要懲戒時(shí)才會(huì )給予相應的處分,懲罰都會(huì )依舊酒店的規章制度進(jìn)行,而不是按照個(gè)人的喜好行事。在工作中積極工作,做事有成績(jì)的人我會(huì )大力支持,給他們獎勵鼓勵他們讓他們有不斷向前拼搏的動(dòng)力,能夠勇往直前,不斷前進(jìn),不斷努力做出更好的成績(jì),給大家樹(shù)立一個(gè)榜樣,讓所有人員向他學(xué)習,管理是一門(mén)技術(shù)活,不是立馬就能上手的,我在工作中HIA經(jīng)常得到酒店經(jīng)理的指點(diǎn),一步步摸著(zhù)石頭走路,每一步我都努力做好一個(gè)店長(cháng),管理好我的下屬。

  三、團結一心

  既然是一個(gè)店長(cháng)我需要與店里的所有成員一起努力創(chuàng )造新的成績(jì),做出更好的業(yè)績(jì),我知道一個(gè)人的力量是有限的只有團隊的力量才能歐股獲得最大成功,與同事們一起工作,不會(huì )因為自己是店長(cháng)就高人一等,會(huì )更具情況來(lái)與大家一起商量,集中大家的智慧解決問(wèn)題,發(fā)揮團隊的力量,不單干,我是領(lǐng)頭人,也是與他們是一體的一榮俱榮一損俱損。

  四、不斷學(xué)習提升團體實(shí)力

  在工作中因為團隊人員的能力參差不齊,造成我們的工作效率并不高,想要提升工作效率也需要提升團隊成員的實(shí)力,我會(huì )利用時(shí)間給所有同事做好培訓,加到他們工作讓他們更快的進(jìn)入到工作狀態(tài)中去,給酒店創(chuàng )造更多的價(jià)值,只要他們肯學(xué),我就肯教,把他們培養起來(lái)他們能夠獨擋一面這樣就能讓我輕松一些。

  經(jīng)過(guò)一年的工作,我對于自己店長(cháng)的工作也越來(lái)越熟悉,能夠做好店長(cháng)的工作,帶好員工,管理好自己的部隊。

店長(cháng)工作總結4

  (一)店長(cháng)辦公室的日常工作:

  作為--商場(chǎng)的銷(xiāo)售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個(gè)人的交際能力。店長(cháng)內勤是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購機用戶(hù)資料的收集,為店長(cháng)業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來(lái)基本上做到了事事有著(zhù)落。

  (二)分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會(huì )給商場(chǎng)帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當中,購機用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田商場(chǎng)存檔、我商場(chǎng)存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我商場(chǎng)在存留有戶(hù)檔案時(shí),我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著(zhù)銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓,這是我個(gè)人的想法。)

  (三)及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況:

  作為--商場(chǎng)的銷(xiāo)售內勤,我負責用戶(hù)的`回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶(hù),用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到商場(chǎng)的資金周轉以及商場(chǎng)的經(jīng)濟效益,我們要及時(shí)了解購機用戶(hù)的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給商場(chǎng)造成不必要的損失,在提報《客戶(hù)到期應收賬款明細表》是,要做到及時(shí)、準確,讓商場(chǎng)領(lǐng)導根據此表針對不同的客戶(hù)做出相應的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

  (四)今后努力的方向:

  半年來(lái),本人、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強自身的學(xué)習,拓展知識面,努力學(xué)習工程機械專(zhuān)業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實(shí)事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導的好助手!

  在以后的工作當中,我會(huì )揚長(cháng)避短,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內勤,與企業(yè)共成長(cháng)。

店長(cháng)工作總結5

  20xx年已經(jīng)結束,回首20xx年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。這一年,在公司領(lǐng)導和產(chǎn)品設計中心總監的關(guān)心和指導下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高,F講本年度的個(gè)人工作總結如下:

  一、就本年度工作的完成情況匯報如下

  1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門(mén)參與并順利的完成了20xx年秋冬和20x春夏的訂貨會(huì )的樣品開(kāi)發(fā)以及訂貨會(huì )現場(chǎng)產(chǎn)品維護和講解工作。

  2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市(重慶、成都、廣漢、資陽(yáng)…)的市場(chǎng)調研活動(dòng),對國內市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費有了一定的了解!

  3、在公司的組織下,在20xx年9月份的香港市場(chǎng)調研,使我們在了解國內的市場(chǎng)的同時(shí),又看到了我們國內與國際市場(chǎng)的差距,使我們在以后的工作中眼光會(huì )放的更遠,從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向更專(zhuān)注于品味與時(shí)尚。

  4、20x秋冬的`開(kāi)發(fā)中,我部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主線(xiàn)又回歸了以往的三個(gè)系列即:精致商務(wù)(長(cháng)銷(xiāo)款)簡(jiǎn)約辦公(暢銷(xiāo)款)時(shí)尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。

  1、在訂貨會(huì )時(shí)候,有客戶(hù)反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚,給他們的銷(xiāo)售帶來(lái)了影響,我們聽(tīng)說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會(huì )結束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門(mén),以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

  2、在自己公司板房打樣的過(guò)程中,發(fā)現因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開(kāi)發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠(chǎng)去交流,在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。

  二、現將20xx年做個(gè)大概安排

  1、配合各部門(mén),努力做好3月份12秋冬訂貨會(huì )和9月份的20x春夏訂貨會(huì )樣品開(kāi)發(fā)工作!

  2、在原有樣品的基礎上,我們會(huì )把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開(kāi)發(fā)主題。

  3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會(huì )更加努力,力求做的更合身與舒適。

  展望明年,我們充滿(mǎn)了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點(diǎn)能做的更好,x男裝的明天一定會(huì )更美好!

店長(cháng)工作總結6

  1、我于20xx年3月從xx四店調入xx一店,作為xx一店的店長(cháng),全面負責xx一店的工作。其中有苦也有樂(lè )。對于沒(méi)有學(xué)歷,也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,我要邊學(xué)邊干,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來(lái)努力工作,來(lái)回報雇主。除了接受公司領(lǐng)導直接培訓外,還參加了xx大學(xué)的教授的培訓,所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。

  2、作為一名服裝店的店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的`管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  3、我從一名員工,在公司的大力培養下,加之自己的努力,在今年x月份升至為店長(cháng)。當我接受這一殊榮,我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,從員工到店長(cháng),一路走來(lái),我對我們的工作總結了一些看法和體會(huì ):對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,就可以做好。

  4、時(shí)間過(guò)的真快,轉眼又過(guò)了一個(gè)月,F結合中環(huán)店八月份實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中取得的成果經(jīng)驗教訓以及九月以來(lái)工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行總結如下:

店長(cháng)工作總結7

  伴隨著(zhù)熱情與澎湃的工作,我們經(jīng)歷了一年的洗禮,也讓我們逐漸的成長(cháng)起來(lái)。

  20xx我們收獲頗豐,心酸,歡笑與哭泣的滋味,我們都曾品嘗過(guò)。成熟就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累來(lái)的,成功與失敗在不斷地刺激著(zhù)我們,多少經(jīng)歷已成了真正的教科書(shū)。

  憧憬著(zhù)未來(lái),雖然我們無(wú)法預料,也無(wú)法想象,可過(guò)去的一切我們應當總結。

  一年來(lái),我們圍繞在公司領(lǐng)導的企業(yè)理念下,用我信念與堅持,我們一次次的沖擊著(zhù)極限,使我們的團隊走向頂峰,經(jīng)歷中我體會(huì )到了很多。

  公司本著(zhù)“美妝業(yè)一流的顧問(wèn)管理公司”的企業(yè)理念,讓我們所向無(wú)敵,屹立在美容界的頂端,這是每一位員工的自豪。

  總結過(guò)去一年的工作,我作為一個(gè)店長(cháng)盡職盡責,而整個(gè)團隊讓我體會(huì )到了很多。

  首先要說(shuō)的是美容院的全體員工給了我很大幫助,我覺(jué)得經(jīng)理、顧問(wèn)、美容師和我的配合無(wú)可挑剔,之所以我能夠完成領(lǐng)導下達的各項服務(wù)與業(yè)績(jì)指標,是與領(lǐng)導我們的團隊子分不開(kāi)的,作為一名店長(cháng),我向付出的'領(lǐng)導全體美容院?jiǎn)T工們致敬

  成功不是偶然的,每個(gè)環(huán)節、每個(gè)步驟、每個(gè)細節都決定著(zhù)我們的成敗,每位其中的一員都發(fā)揮著(zhù)自己的作用,從前臺引領(lǐng)顧客入店至美容師和顧問(wèn)積極熱情的服務(wù),邏輯性是那么的自然,那么的精致,這是我作為一名店長(cháng)的體會(huì )與心得。

  我們很多良性的工作,這只是冰心的一角,我說(shuō)的還不夠具體和全面,還有很多,像我們后勤的保障,對顧客的回訪(fǎng),不同季節推出不同卡的類(lèi)別,滿(mǎn)足了不同層次顧客群體,這都是我們的優(yōu)點(diǎn)和致勝的法寶,只要我們好好的去利用它,發(fā)揮它,那成功是必然的。我們擁有激情,擁有活力,擁有狼性,創(chuàng )造輝煌不是什么夢(mèng)想,只是想要與不想要的問(wèn)題。

  一年風(fēng)雨,我每天工作著(zhù),體會(huì )著(zhù)說(shuō)到總結也只有這些瑣事,但細節決定成敗,總結過(guò)后,頭腦中除了反復不懈的工作,要去奮斗,所以我無(wú)悔的工作著(zhù),工作著(zhù),工作著(zhù)。

店長(cháng)工作總結8

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在x領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,但還有很多的不足,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  1、工作的態(tài)度。

  來(lái)到x大集體,本人遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,當然這也是本人認為,自己還是有很多需要改正的地方。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我是20xx年x月份來(lái)到x工作,擔任x分公司店長(cháng),協(xié)助x分公司總經(jīng)理做好工作。x工作以簡(jiǎn)單快樂(lè )為主,但為了搞好工作,要向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內要熟悉美步的工作,明確工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  在這一年,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,積極學(xué)習完成以下本職工作:

  (1)協(xié)助各部門(mén)做好工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

  (2)店長(cháng)看上去是一份很簡(jiǎn)單的工作,但真的做起來(lái)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習公司的`各項規章制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)規定,并認真學(xué)習,可能個(gè)人的能力有限,沒(méi)有很好的完成這項工作,我會(huì )在新的一年里努力把工作做好,做好公司的管理工作。

  (3)嚴格執行公司管理規定,做好一個(gè)店長(cháng)的本職工作,認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

  為了x工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,新的一年開(kāi)始,工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,有效利用工作時(shí)間?偨Y一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如工作的積極性不夠,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中改進(jìn)。

店長(cháng)工作總結9

  20xx年,本人憑著(zhù)自己的熱情和理想應聘于—公司。幾年來(lái),我系統地學(xué)習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧等基礎知識,如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到—的發(fā)展中去。工作中,我無(wú)怨無(wú)悔,每天與員工奮戰到深夜,直至開(kāi)店。至此,我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng )—市場(chǎng)的征程。年初—路北店的銷(xiāo)售額每天僅—余萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)一年的努力,市場(chǎng)終于打開(kāi),—在—的知名度提高,銷(xiāo)售額提高了,顧客滿(mǎn)意了,員工的臉充滿(mǎn)了喜悅,這一年我被評為“公司優(yōu)秀店長(cháng)”。

  一年來(lái),在這個(gè)陌生的城市,我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解—市場(chǎng)及各項政策規定,與合作方緊密配合,同相關(guān)政府部門(mén)建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓—市場(chǎng),我每天與員工一起工作,并聽(tīng)取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境。目前,—有超市—多家左右,競爭對手們把店開(kāi)在了—店的周邊,面對這種環(huán)境,使20xx完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出20xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷(xiāo)售,以管理降成本”。一年來(lái)的服務(wù)規范的培訓、管理者的培訓,大家都不會(huì )忘記這個(gè)工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會(huì )吸引顧客,就能擺脫困境。一年來(lái)—店銷(xiāo)售和管理上實(shí)現了雙盈利的`目標,銷(xiāo)售額超計劃完成。比20xx年增長(cháng)了—%,完成了集團下達的任務(wù)。

  面對閃光的成績(jì),我并不滿(mǎn)足。我認真分析商品結構及市場(chǎng)需求,及時(shí)調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因—路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷(xiāo)售。年初,公司在—成立商品組,由我擔任組長(cháng),為了使店在唐山穩步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善唐山市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步形成了—連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合—市場(chǎng)的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。年中,在我的帶領(lǐng)下,—在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機、音像、圖書(shū)、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣(mài)常商品品種比20xx年增長(cháng)了近一倍。品種的豐滿(mǎn)帶來(lái)了客流,管理的加強降低了成本,服務(wù)水平的提高贏(yíng)得了顧客。20xx年年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,—路北店被評為“—市民最滿(mǎn)意超市”。

店長(cháng)工作總結10

  以前上學(xué)的時(shí)候,聽(tīng)過(guò)最多的話(huà)就是“思想決定出路,定位決定地位,理念決定道路,性格決定命運,細節決定成敗,腦袋決定口袋”,自從20_年從xx學(xué)院畢業(yè)之后,我就加入了xx這個(gè)大家庭,初生牛犢不怕虎的精神曾讓我有了一種奮發(fā)改革的決心,但是實(shí)踐證明,理論知識僅僅局限于書(shū)本上,沒(méi)有實(shí)踐的結合,你永遠都只是一個(gè)理論狂,在現實(shí)中一點(diǎn)作用也沒(méi)有,曾經(jīng)以為自己只是一個(gè)初入江湖的小兵,但是社會(huì )給了我重重一拳,作為連鎖超市的店長(cháng),不會(huì )被給予過(guò)多的時(shí)間去認知社會(huì ),只能自己在社會(huì )中磨練、成長(cháng),然后,以高于同齡人的思想生活、工作,公司這次讓我寫(xiě)“巾幗英雄”,著(zhù)實(shí)然我有點(diǎn)為難,我能算上巾幗英雄么,只能是盡心盡力的完成本職工作而已,長(cháng)篇闊論談不上,從下面幾個(gè)方面跟大家分享一下的日常工作吧。

  很多人都認為做好品牌店長(cháng)是一份很悠閑的工作,不是干很多體力活,只需要在外面指揮一下就可以了,每月有好幾天休班,考勤不是特別嚴苛,每年有獎金可以拿,是一份特別光鮮艷麗的工作,剛開(kāi)始受到學(xué)校里的崗前培訓工作,也感覺(jué)作為店長(cháng),重點(diǎn)是管理工作、現場(chǎng)運營(yíng)工作,而不是日常很瑣碎的點(diǎn)滴。到了菏澤店我才發(fā)現店長(cháng)只是比員工多了一份頭銜而已,什么工作都是親力親為,不可肆意遲到早退,甚至于不能擁有從“學(xué)生”到“社會(huì )人”的過(guò)渡時(shí)間,碰到問(wèn)題,同事只會(huì )說(shuō)“這么年輕就當店長(cháng)了,真能干”而不是“剛從學(xué)校畢業(yè),慢慢來(lái),不著(zhù)急”。曾經(jīng)還為這件小事而斤斤計較,認為自己沒(méi)有還沒(méi)有從大學(xué)生的光環(huán)下走出,就已經(jīng)成為一個(gè)勾心斗角的市井小民。每天的工作日復一日,重復性很強,但又不缺乏新鮮,首先是人員方面:

  近年來(lái),零售行業(yè)尤其是連鎖超市,都伴隨著(zhù)一個(gè)用工荒、招工難的問(wèn)題,歸結于超市連鎖企業(yè)利潤越來(lái)越低,同質(zhì)化越來(lái)越高,同樣薪資待遇下,越來(lái)越多的年輕人選擇外出務(wù)工,尤其在菏澤,這一現象尤為嚴重,愿意從事面食類(lèi)的年輕人越來(lái)越少,就我門(mén)店來(lái)說(shuō),員工平均年齡超過(guò)30歲,年齡的代溝,企業(yè)文化的認知有限,造成在日常工作中,溝通起來(lái)有點(diǎn)困難。作為品牌店長(cháng),每天需要參加商場(chǎng)晨會(huì ),完成商場(chǎng)一些日常工作、規章制度的上傳下達工作,我會(huì )每個(gè)月定期組織兩次內部會(huì )議,對商場(chǎng)及公司相關(guān)規章制度等進(jìn)行上傳下達,對日常工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行督促整改,對員工提出的建議合理采納,對難以整改問(wèn)

  題進(jìn)行及時(shí)反饋,對新品試銷(xiāo)問(wèn)題及時(shí)討論,并進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤,面對員工,我是領(lǐng)導,顧全大局,為員工承擔問(wèn)題,解決能力范圍內的麻煩,面對商場(chǎng),盡力配合,在確保公司利益的前提下,實(shí)現商場(chǎng)與公司制度的統一性。

  銷(xiāo)售方面,因員工文化程度、年齡結構的參差不齊,對待顧客的服務(wù)意識也大相徑庭,根據這一客觀(guān)情況,我會(huì )合理安排員工班次,每個(gè)班次擁有一個(gè)整體素質(zhì)較強的人員,以帶動(dòng)其他員工的`配合工作;同時(shí)合理安排休班制度,確保周五至周日銷(xiāo)售高峰期間,人員在崗率高,貨源充足,滿(mǎn)足顧客的需求,20_年較20_年相比,每月以同比增幅20%的速度增長(cháng),圓滿(mǎn)完成公司年度工作任務(wù),20_年我們會(huì )繼續竭盡全力,為完成年度計劃努力。

  商品外協(xié)方面,我們會(huì )定期與外協(xié)供應商進(jìn)行溝通,確保外協(xié)商品的質(zhì)量與貨源,如咸鴨蛋、綠豆酥、馓子等,我們會(huì )要求供應商每天送貨,確保商品的新鮮以及優(yōu)質(zhì)的品項,同時(shí)對供應商建立送貨授權協(xié)議,送貨人員的健康證明等,確保食品的安全性。

  以上只是日常工作中的一小部分,以小蓋全,作為其中工作的一個(gè)縮影,與大家共分享,同時(shí)用一句話(huà)概括就是:活在當下,盡力就是完美。

店長(cháng)工作總結11

  在充滿(mǎn)機遇、競爭、挑戰、艱辛中與祥瑞香山緣共同度過(guò)了我20xx。通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助和指導,加上全體員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的發(fā)展。

  盤(pán)點(diǎn)20xx,有得有失,有關(guān)于公司競爭戰略上的問(wèn)題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導向方面的問(wèn)題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認可的問(wèn)題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問(wèn)題;還有居安思危、進(jìn)軍零售開(kāi)店速度、整合零售營(yíng)銷(xiāo)傳播方面的問(wèn)題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問(wèn)題,我經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的過(guò)程?呻S著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化,零售市場(chǎng)到處生根發(fā)芽,面對這種局面,我深知要完成角色轉換,必須抓緊學(xué)習,從實(shí)際出發(fā),加強調查研究,探求解決錯綜復雜問(wèn)題的途徑。對20xx年的工作總結如下:

  一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

  20xx下半年,我店共計實(shí)現651萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),日均客流量1647人,日均客單價(jià)39.88元,全年中,12月份銷(xiāo)售表現突出,占下半年銷(xiāo)售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營(yíng)轉為自營(yíng)后銷(xiāo)售達成最好,生鮮區銷(xiāo)售業(yè)績(jì)占門(mén)店業(yè)績(jì)的40%。

  下半年、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)亮點(diǎn)主要體現在以下幾個(gè)方面

  1、10月對生鮮的調整和改造,特別是對生鮮區:散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調整工作調整完成后;同時(shí)百貨區的陳列位置調整后讓整個(gè)超市的'視線(xiàn)更開(kāi)闊,使我店賣(mài)場(chǎng)形象得到了極大的提升。對門(mén)店銷(xiāo)售的增長(cháng)也產(chǎn)生了重要的影響和推動(dòng)作用。

  2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷(xiāo)方案突出,圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)中,對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和人氣起到了很重要拉動(dòng)的作用,其力度和頻率都很不錯,也取得了一些較好的業(yè)績(jì)。

  祥瑞香山緣百貨

  3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營(yíng)轉為自營(yíng)后,在12月地方土貨“灌香腸”的季節中對全年影響深遠。無(wú)論是從銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、客流量都起到了帶動(dòng)和增長(cháng)。但人流量的實(shí)際增長(cháng)幅度很小,主要是買(mǎi)肉使得客單價(jià)有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績(jì)提升。因此本店在區域內的市場(chǎng)占有率并不高,還需經(jīng)一步加強管理提高服務(wù)質(zhì)量。 本年度,銷(xiāo)售缺失的原因主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面:

  1、開(kāi)業(yè)后,對區域內消費者的消費習慣和消費水平分析力不夠沒(méi)有做出我們的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),9月社區便利店家益在附近開(kāi)張競爭對手的頻頻出擊,客流量有所下降,以致至10月份銷(xiāo)售有大幅度的下降。

  2、9月19中秋節特價(jià)力度不大,“中秋節”月餅團購客戶(hù)不多,近年來(lái)月餅市場(chǎng)整體下滑企事業(yè)單位的團購行為越來(lái)越與經(jīng)銷(xiāo)商廠(chǎng)家靠近。在中秋節月餅銷(xiāo)售方面,除集團公司外團購,團購筆數屈指可數。更多的是國家對過(guò)禮品節的控制,大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購買(mǎi),以降低采購成本。

  3、DM活動(dòng)效果總體較差。前期由于我司DM促銷(xiāo)活動(dòng)方案、促銷(xiāo)商品選擇上沒(méi)有突出量,準備工作不到位;供貨商支持力度不大;進(jìn)貨渠道狹窄,部分供貨商結款賬期太長(cháng);故而大部分DM商品價(jià)格吸引力不夠。價(jià)格高導致了商品銷(xiāo)售效果不明顯,供應商不愿超低特價(jià)上DM,從而導致DM促銷(xiāo)品項、價(jià)格受到牽制。有的商品長(cháng)期連續多檔做DM促銷(xiāo),從而使DM失去了人氣提升和業(yè)績(jì)提升的作用。

  4、周三雙倍積分。下半年公司開(kāi)展的周三雙倍積分活動(dòng)對銷(xiāo)售的提升不大。周三雙倍積分活動(dòng)中存在活動(dòng)的宣傳力度不夠,積分兌換沒(méi)有讓顧客感覺(jué)到,沒(méi)有舉行過(guò)換購活動(dòng),不知道到積分的作用。 附:銷(xiāo)售數據分析表1、2、3

  祥瑞香山緣百貨

  附表1·月份銷(xiāo)售分析表:

  附表2·柜組銷(xiāo)售分析表: 附表3·客流量、客單價(jià)分析表:

店長(cháng)工作總結12

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的x,滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛,充滿(mǎn)希望和激情的x年。

  一轉眼,來(lái)中大鱷魚(yú)已經(jīng)一年了,擔任店長(cháng)工作也已大半年,回顧這一年以來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感觸,在過(guò)去大半年的時(shí)間里,首先要感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺,和用心的培養。感謝區域經(jīng)理,督導給予我工作的鼓勵,引導,與督促,讓我學(xué)會(huì )了很多帶店的知識,和管理銷(xiāo)售等多方面的技巧,讓我帶店的方法跟進(jìn),成熟了很多,并順利的為公司的銷(xiāo)售發(fā)展邁出了第一步。

  半年來(lái)不斷與區域的管理模式進(jìn)行磨合,與店鋪員工銷(xiāo)售的多樣性進(jìn)行磨合,這一路來(lái)讓我更加的認識到自己的不足和長(cháng)處,通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的工作積累,整體上對店鋪的業(yè)績(jì)是不滿(mǎn)意,主要表現在店員對連帶銷(xiāo)售的認知度缺乏,目標不夠明確,銷(xiāo)售技巧有待突破,希望在新年里能夠盡快提高自己的不足之處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,跟進(jìn)自己的自信心和帶店的多種技巧。

  x店的管理模式也在不斷的加強與跟進(jìn),這個(gè)功勞也歸中大鱷魚(yú)區域各位領(lǐng)導和一線(xiàn)的各位店長(cháng)所有,因為區域組織的`每周店長(cháng)會(huì ),給予大家一個(gè)互相學(xué)習,互相交流,互相影響,互相跟進(jìn)不足之處的機會(huì ),讓大家明白在這個(gè)大家庭里各自肩上擔負著(zhù)的責任,有問(wèn)題大家商討解決,當大家心朝一個(gè)方向時(shí)基層的員工也能通過(guò)會(huì )議了解和感受到有凝聚力的團隊核心,就是相信,堅持與沖刺。在這種人脈涌泉的團隊里,我們的團隊也會(huì )努力去打造出更好的個(gè)終端店鋪。

  x年的展望與規劃

  x馬上就要過(guò)去,雖然對自己的工作狀況不是很滿(mǎn)意,但人總要往前看,一年之計在于春,在新的一年來(lái)臨之際,要為店鋪播好種,做好規劃,期待明年做年終總結時(shí)能更好的表現。

  公司在發(fā)展進(jìn)程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售店長(cháng),首先要調整自己的理念,和公司統一思想,統一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分融入到店鋪的發(fā)展中,才能更加有條有序的開(kāi)展工作。

  在每次會(huì )議當中學(xué)到的東西都要帶回店鋪,以店鋪會(huì )議的方式強化到店鋪每一位員工的腦海里去,有根基有思想的去為店鋪某進(jìn)取,某發(fā)展。

  做好連帶銷(xiāo)售的培訓課程,開(kāi)展好店鋪細節的跟進(jìn)工作,用多看,多學(xué),多動(dòng)手來(lái)打造淡雅程列和精美櫥窗工作,以制吸引客流,為進(jìn)店律打下基礎。我相信在我與員工的不懈努力下,x店會(huì )一年比一年更好,因為我們愿為服務(wù)品牌,發(fā)展品牌做更多的貢獻。

  以上就是我x年的總結和x年的展望及規劃。

店長(cháng)工作總結13

  服裝店主對于一個(gè)服裝店長(cháng)來(lái)說(shuō)起著(zhù)領(lǐng)頭羊當然作用。對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的服裝零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點(diǎn):

  認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  以身作則,做員工的表帥。不斷的'向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;

  其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊!

店長(cháng)工作總結14

  以下是作為銷(xiāo)售店長(cháng)的我在20xx上半年的工作總結。

  一、努力學(xué)習,全面提高自身綜合素質(zhì)

  在工作中我也非常重視學(xué)習作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué)),堅持一邊工作一邊學(xué)習。用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習,結合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導學(xué)。

  半年來(lái),雖與我領(lǐng)導辦事的時(shí)間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學(xué),作為一名店長(cháng),師父走過(guò)了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過(guò)來(lái)的,他們會(huì )利用自己所積攢下來(lái)的豐富經(jīng)驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向老員工學(xué)習,他不僅有著(zhù)跟人很好的溝通能力,同時(shí)他必須要學(xué)習產(chǎn)品技術(shù)知識,如不虛心學(xué)習,積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領(lǐng)導、師父和同事學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

  二、扎實(shí)工作,全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神

  在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界、工作能力上都有了長(cháng)足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西,而且沒(méi)有理由不珍視這份工作,沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強對其它工作的`了解和掌握,盡快適應本職工作的需要!案梢恍,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習的機會(huì ),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節,無(wú)論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實(shí)際工作中體現熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會(huì )盡最大努力,以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷(xiāo)售工作中,同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

  三、嚴謹細致,全心做好服務(wù)保障工作

  作為銷(xiāo)售店長(cháng),我們走在第一線(xiàn)上,我們有責任維護咱們企業(yè)的良好形象,講團結講協(xié)調,我們在外不是孤立的,從xx公司的投標情況讓我深知團結的力量,我因到這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用認真,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當中。

  四、存在問(wèn)題

  一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)現自己的問(wèn)題,正視自己的問(wèn)題,敢于糾正自己的問(wèn)題,才能在不斷的總結中成長(cháng)進(jìn)步。

  在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現:主觀(guān)性不夠強,技術(shù)知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習加以提高。

店長(cháng)工作總結15

  在公司領(lǐng)導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進(jìn)項目進(jìn)展為重點(diǎn),發(fā)揚團隊協(xié)作精神,圓滿(mǎn)地完成了各項預定工作,并為整個(gè)項目的有效推進(jìn)做出了必須的貢獻,F對工程項目部的工作進(jìn)行以下總結:

  一、進(jìn)取有效地協(xié)調了公司與地方政府的關(guān)系

  在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們進(jìn)取努力與有關(guān)部門(mén)建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了進(jìn)取的進(jìn)展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

  二、努力做好前期準備工作

  為有效推進(jìn)項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進(jìn)度表”,使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。根據預期的項目進(jìn)行情景,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計劃,為下一步工程項目的實(shí)施做好準備。建立了計算機內部網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現了企業(yè)內的資源共享,并且部門(mén)之間能夠實(shí)現無(wú)紙化辦公,提高了辦公效率。

  為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,經(jīng)過(guò)了解股份公司的內部要求,我們對貼合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,參與人員經(jīng)過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標做好準備。及時(shí)將項目建設進(jìn)展情景及項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,進(jìn)取與有關(guān)部門(mén)配合尋求解決問(wèn)題的辦法,并多次向相關(guān)部門(mén)發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項目做出了貢獻。

  三、抓緊進(jìn)行倉儲項目與xx工程

  自施工單位正式進(jìn)入施工現場(chǎng)后,我部門(mén)定時(shí)派人到現場(chǎng)監督xx情景,針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報公司領(lǐng)導及發(fā)函給某某進(jìn)行協(xié)商。其中,原有庫區內的排洪溝問(wèn)題、施工便道問(wèn)題及xx護岸的石料料源等問(wèn)題,經(jīng)與xx的多次協(xié)調均得到圓滿(mǎn)解決。邀請了某某進(jìn)行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問(wèn)題,xx答應進(jìn)行兩條道路方案的比較工作,盡快開(kāi)展先期工作;新規劃的排洪溝立即著(zhù)手進(jìn)行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開(kāi)標動(dòng)工。

  四、加強部門(mén)間的合作,保證項目的順利進(jìn)展

  部門(mén)人員主動(dòng)參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現的.問(wèn)題、錯誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門(mén),為環(huán)評報告的順利經(jīng)過(guò)做出了必須的貢獻。針對技術(shù)部門(mén)提出的相關(guān)設計方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)取得資料后,都給予了及時(shí)答復。配合其他部門(mén)進(jìn)行項目相關(guān)的論證審查會(huì ),如工程可研報告審查會(huì )、環(huán)評報告審查會(huì )、碼頭通航論證會(huì )等,為會(huì )議的順利召開(kāi)和報告的審查經(jīng)過(guò)獻計獻策。

  我們相信在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,工程項目部全體員工將會(huì )更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展供給有力的保障。

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