部門(mén)年工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的部門(mén)年工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

部門(mén)年工作總結1

　　20xx年是我隊繼續深化改革的一年，也是我隊改革發(fā)展進(jìn)程面臨考驗的一年。一年來(lái)，在大隊的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)和主管領(lǐng)導的指導和幫助下，勞動(dòng)人事科緊緊圍繞大隊工作目標，根據大隊工作部署和安排，按照科室工作計劃，通過(guò)加強制度建設，夯實(shí)基礎工作，強化責任意識，樹(shù)立起積極、穩健、負責的工作作風(fēng)，發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、協(xié)作的精神，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力完成各項工作任務(wù)�，F將本年度科室工作匯報如下:

　　一、今年所做的主要工作

　　今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設和接收各類(lèi)年度檢查工作。

　　(一)在人事方面我們主要做了以下工作:

　　1、及時(shí)落實(shí)國家文件精神，做好退休人員申報、審批的各項工作。

　　今年年初，按照相關(guān)文件，我隊有大批職工退休。勞動(dòng)人事科接到局轉發(fā)文件后，向大隊領(lǐng)導匯報，確定了享受退休政策的人員范圍、實(shí)施辦法及相關(guān)措施�？剖页蓡T隨即對符合文件精神的人員逐一進(jìn)行檔案及編制核查，并記錄人員以往的工作軌跡，繪制基本信息表格，做到退休工作有策可依、有據可查。進(jìn)行大量基礎審查工作的同時(shí)，科室成員嚴把政策關(guān)，一視同仁，耐心接待每位上訪(fǎng)、咨詢(xún)人員，較為圓滿(mǎn)地辦理了退休人員的退休審批手續，準確無(wú)誤的執行了退休人員的工資，同時(shí)在本單位系統編制中及時(shí)進(jìn)行了退休人員下冊工作。

　　2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。

　　待崗職工再就業(yè)工作是大隊重點(diǎn)工作之一，也是大隊黨、政、工各級領(lǐng)導最為關(guān)心的事。今年由于多種原因，加大了大隊的再就業(yè)壓力。為了做好這項工作，5月份，勞動(dòng)人事科根據大隊解決下崗職工困難的精神，按照大隊的工作安排，利用子校改建時(shí)機，及時(shí)安排下崗職工重新上崗。在此期間，科室人員認真做好前期工作，積極聯(lián)系待崗職工，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，詳細說(shuō)明上崗原因、福利待遇、工作性質(zhì)、時(shí)間、制度等執行規定，并逐一征求職工意見(jiàn)，開(kāi)會(huì )商議，最終確定了15人參與子校改造工作。11月，在大隊領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會(huì )，為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問(wèn)題，也緩解了大隊的就業(yè)壓力。

　　3、順利完成殘疾人員換證工作，為明年進(jìn)行的殘疾證年度審核做好準備。11月份，根據灞橋區殘疾人聯(lián)合會(huì )有關(guān)文件通知，科室組織安排已有殘疾證的人員進(jìn)行了體檢、照相、交資料、報銷(xiāo)費用等工作。在這些人員中，有個(gè)別患有精神障礙的職工監護人拒絕陪同體檢，我科室就派專(zhuān)人全程陪同完成各項體檢，細致、耐心的處理每件事情、每個(gè)環(huán)節，及時(shí)防止了意外事件的發(fā)生�，F在，10名職工已順利換取了新的殘疾證。

　　4、通過(guò)努力，為8位今年新招聘的`大中專(zhuān)畢業(yè)生領(lǐng)取到進(jìn)入本省的人控卡，解決了畢業(yè)生的落戶(hù)問(wèn)題。

　　5、完成了20xx年來(lái)隊人員的轉正定級申報工作。

　　6、完成部分職工的人事檔案整理工作。

　　7、完成了機關(guān)及一些二級單位人員崗位變動(dòng)調整工作

　　(二)工資和收入分配工作

　　1、根據人員變動(dòng)、政策調整，完成了各類(lèi)工資、福利待遇和津補貼調整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調整，并在人事廳順利審批通過(guò)；完成41名人員職務(wù)變動(dòng)、8名人員崗位變動(dòng)檔案記錄、工資調整及上報地質(zhì)局、人事廳進(jìn)行審批工作；完成各類(lèi)補貼測算工作，為下一步工作做好鋪墊。例如，統計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員，測算、上報審批這部分人員撫恤金調整金額，為按照新標準發(fā)放撫恤金做好準備；根據隊發(fā)文件規定，對內退人員生活費比例標準及時(shí)、準確進(jìn)行調整和發(fā)放；及時(shí)測算獎金、績(jì)效補貼及各項津補貼，確保各項費用按時(shí)、準確發(fā)放。

　　2、按照陜西省相關(guān)政策要求和地質(zhì)局勞資工作要求，年初制定了大隊《關(guān)于發(fā)放績(jì)效工資補貼的實(shí)施辦法》。

　　3、根據大隊改革發(fā)展的現實(shí)需要，20xx年5月及時(shí)調整大隊分配制度實(shí)施辦法，進(jìn)一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵作用。

　　(三)部分社保工作

　　1、為了完善大隊代理人員人事管理制度，建立健全人事代理人員的社會(huì )保險，我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會(huì )勞動(dòng)保險，為畢業(yè)生辦理了醫保本和醫療卡，解決了畢業(yè)生的醫保問(wèn)題；辦理了代理人員養老保險轉入和養老保險新增手續，解決了畢業(yè)生的養老問(wèn)題。

　　另一方面，我們順利辦理了現有代理人員的醫保年審工作，確定了20xx年醫保新基數，補交了確定新基數后的醫保差額，使他們在今后的工作、生活中無(wú)后顧之憂(yōu)。

　　2、我們完成了大隊143名合同制職工養老保險、失業(yè)保險繳費基數的調整及這些合同制職工養老保險的調資、補差工作。

　　(四)年檢工作

　　1、4月份我們按陜西省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳文件的通知要求，對大隊及二級單位貫徹執行勞動(dòng)和社會(huì )保險法律、法規、規章情況進(jìn)行了全面的自查�？剖覍⒆圆閳蟾嫔蠄笫�勞動(dòng)保障監察總隊，順利地通過(guò)了勞動(dòng)保障年度檢查工作。

　　2、7月份，通過(guò)了西安市失業(yè)保險基金管理中心對我單位143名參加失業(yè)保險人員的年檢工作。

　　3、按照地質(zhì)局人事處工作安排和要求，順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統計工作。

　　(五)人力資源建設方面

　　隨著(zhù)大隊經(jīng)濟的不斷發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)結構的調整，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏的矛盾越來(lái)越突出。為解決這一矛盾，我們主要做了以下方面工作:

　　1、以"人才總量有較大增加，人才結構與經(jīng)濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，人事制度改革取得新進(jìn)展，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機制"為目標，制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規劃》。

　　2、加強了大中專(zhuān)學(xué)生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專(zhuān)院校畢業(yè)生，其中15人屬于大隊急需的地質(zhì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，1名為法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生。16名學(xué)生中，本科學(xué)歷10人，專(zhuān)科學(xué)歷6人。

　　3、加大人才引進(jìn)工作力度。目前，我們正在積極引進(jìn)一名具有中級職稱(chēng)、具備項目管理能力的地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和一名地質(zhì)專(zhuān)業(yè)在讀碩士研究生；正在引進(jìn)交大管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生。

　　4、重視現有職工的培訓工作。今年，在科室成員精心組織下，20多人次參加了西安聚成培訓，提高了全隊管理人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時(shí)，對物業(yè)管理中心工作人員進(jìn)行了特殊崗位培訓學(xué)習。

　　5、積極進(jìn)行技術(shù)等級、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報工作。9月，我們申報了一批中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。全年大隊共申報技術(shù)等級中級1人，高級25人，技師6人；專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)共評定高級職稱(chēng)4人、中級職稱(chēng)14人。

　　6、組織安排建造師的考試與注冊。6月，科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試，其中4人申報了第二專(zhuān)業(yè)的考試。 8月，準備業(yè)績(jì)資料，上報電子信息，申報并注冊二級臨時(shí)建造師7 人；注冊二級建造師8人；變更注冊二級建造師1人；經(jīng)過(guò)跟多方交涉，經(jīng)北京相關(guān)部門(mén)審核簽章資料，變更注冊造價(jià)師1人，目前正在等待該變更公示，公示后申報注冊一級建造師。

　　7、鼓勵職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習。今年，我隊有1名職工參加了碩士學(xué)歷學(xué)習，有16名職工通過(guò)自學(xué)拿到了本科畢業(yè)證。

　　(六)其他工作

　　除以上工作外，我科室還協(xié)助其他部門(mén)完成了以下工作:

　　1、協(xié)助勞司破產(chǎn)工作小組清查勞動(dòng)服務(wù)公司歷年工資發(fā)放表，崗位編制名冊，養老、醫療保險、失業(yè)保險等費用繳納情況，檔案工資調整情況及個(gè)人人事檔案，為勞司相關(guān)工作的順利開(kāi)展提供準確的基礎信息。

　　2、協(xié)助工程公司辦理申報新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設公司"資質(zhì)，收集整理相關(guān)證件資料，協(xié)助辦理所需人員資格證書(shū)。

　　3、協(xié)助財務(wù)科統計20xx年度財政供養。

　　4、配合大隊和諧隊伍和工作作風(fēng)考核小組完成各季度對機關(guān)和附屬單位的檢查考核工作。

　　5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。

　　6、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高級職稱(chēng)資格申報。

　　7、協(xié)助211大隊辦理兩校合并人員的公積金提取。

　　8、積極與陜西交通運輸學(xué)校溝通，理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問(wèn)題，督催該校及時(shí)發(fā)放畢業(yè)證。昨天，我隊委培職工已經(jīng)拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。

　　二、工作中存在的問(wèn)題和不足。

　　在過(guò)去的一年里我們雖然做了大量工作，但在很多方面還存在著(zhù)問(wèn)題和不足。一是由于科室人員整天忙于具體事務(wù)，抽時(shí)間學(xué)習新知識氛圍不夠濃厚；二是由于臨時(shí)性和突發(fā)性工作較多，造成科室其它工作滯后，工作不能按計劃逐一落實(shí)；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創(chuàng )新性；四是在人力資源的綜合調配、充分發(fā)揮職工能動(dòng)性方面的方法單一、力度��；五是在職稱(chēng)評定和職務(wù)晉升方面缺乏系統的管理。

　　三、20xx年的工作初步設想和安排

　　20xx年，勞動(dòng)人事科將繼續緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開(kāi)展工作，除完成正常的工資升級調整、資格晉升等工作外，要在科室范圍內創(chuàng )建學(xué)習型組織，全面提高科室人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。20xx年主要工作安排如下:

　　1、規范新進(jìn)人員聘用管理工作，落實(shí)20xx年大中專(zhuān)學(xué)生招聘計劃，加大大隊急需專(zhuān)業(yè)高級人才的引進(jìn)。

　　2、搞好職工業(yè)務(wù)培訓和繼續教育工作，鼓勵職工參加自學(xué)考試和大隊急需專(zhuān)業(yè)資格考試；進(jìn)一步加強待崗職工的管理，拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道；落實(shí)競爭上崗、能上能下的勞動(dòng)人事管理機制。

　　3、扎實(shí)做好科室基礎性工作，完成各類(lèi)資料的系統化管理，并初步建立職工信息數據庫。

　　4、增強科室人員服務(wù)意識、創(chuàng )新服務(wù)手段，更新服務(wù)觀(guān)念，加強學(xué)習，創(chuàng )建學(xué)習型科室，提高科室整體工作效率，努力打造一個(gè)作風(fēng)踏實(shí)、團結進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型的勞資工作團隊。

　　5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。

　　四、今后五年工作設想

　　1、隨著(zhù)大隊經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)化改革的不斷深入，一些人事人才制度已不能適用或不能滿(mǎn)足當前體制、機制要求。例如，收入分配制度不能充分體現公平原則，當前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調整收入分配制度已列入大隊勞動(dòng)人事工作的重點(diǎn)。我科室將根據今后我隊改革發(fā)展的進(jìn)程，在充分調研、科學(xué)分析、合理、合情、合法、合規的基礎上以"高層管理人員逐步推進(jìn)年薪制，一般工作人員實(shí)行由基本崗位工資+效績(jì)工資+獎金的工資模式�；�本崗位工資將根據國家、陜西省和地質(zhì)局的有關(guān)勞資政策，考慮專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、行政級別、學(xué)歷、工齡等因素予以確定；效績(jì)工資則根據企業(yè)效益按照貢獻大小、體現公平原則予以確定；總體上要體現"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則，對現行的收入分配制度的進(jìn)行系統、科學(xué)的完善。

　　2、建立健全各項制度建設。如建立健全新進(jìn)人員的聘用、培養、動(dòng)態(tài)管理和使用制定，人才保護、評價(jià)制度，建立人才數據庫，完善考核制度，獎勵制度，人事檔案管理制。

　　3、對各單位人員和工作情況進(jìn)行摸底，根據大隊企業(yè)化改革的需要，解決目前崗位設置和人員編制不合理、機關(guān)和附屬單位工作人員過(guò)多的情況，科學(xué)合理的設置崗位。

　　4、加強勞動(dòng)用工檢查和監督，加強勞動(dòng)合同管理，規范勞動(dòng)用工行為，確保大隊和各二級單位嚴執行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)規定，保護職工利益，保障大隊利益。

　　勞動(dòng)人事科

　　20xx年12月25日

部門(mén)年工作總結2

　　我于20xx年x月x日正式成為公司的一員，在公司領(lǐng)導、輔導老師和同事們的支持和幫助下，四個(gè)月以來(lái)，我堅持不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、積累工作經(jīng)驗、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴格遵守公司各種規章制度。對自己的工作總結如下：

　　1、目前崗位的職責和工作內容：

　　在施工單位的配合下，做好工程的前期工作，為用戶(hù)處理故障，維護防災系統設備的正常運行，為鐵路行車(chē)安全做出應有的貢獻。

　　2、我的學(xué)習或工作完成情況總結：

　　1）進(jìn)行安全教育培訓，包括鐵路行車(chē)安全、人身安全和設備安全等注意事項。

　　2）初期培訓，學(xué)習了鐵路基本知識、微機監測基本知識和機柜的拆裝，進(jìn)行了生產(chǎn)、裝配、焊接、倉庫管理實(shí)習，在實(shí)驗室，簡(jiǎn)單學(xué)習了公司的部分產(chǎn)品，包括地下鐵、無(wú)線(xiàn)調車(chē)、06微機監測、CSMIS等，重點(diǎn)學(xué)習了無(wú)線(xiàn)調車(chē)項目；

　　3）之后，我選擇了公司的防災安全監控系統的學(xué)習，干一行，愛(ài)一行，選擇了這個(gè)項目，就要想著(zhù)如何盡快地認識這個(gè)項目，早日使自己融入這個(gè)大家庭，適應自己的崗位；我認真學(xué)習了鐵路防災安全監控系統的目的和作用，認識到了防災系統的重要性和必要性，看到了其巨大的潛力和發(fā)展前景。

　　4）干一行，專(zhuān)一行；選擇了鐵路防災安全監控系統，就要想著(zhù)如何有效地提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己能早日勝任自己的工作崗位；學(xué)習了鐵路防災安全監控系統的總體設計原則和設計規范，包括安全（實(shí)時(shí)監控）、可靠（繼電器）、穩定（工業(yè)級標準）、可擴展（預留接口）、可維護（模塊化）性等原則，以及防雷、熱備、實(shí)時(shí)、電磁兼容等規范；學(xué)習了系統的總體架構和功能，包括現場(chǎng)采集層、基站層監控單元、中心數據處理層和應用層，在我的認識里面形成了一個(gè)防災系統的骨架。

　　5）重點(diǎn)學(xué)習了基站層監控單元的功能和組成，監控單元采用模塊化結構，能完成風(fēng)速風(fēng)向、降雨量監測以及異物侵限監控功能，能夠實(shí)現自身監測和報警功能，能夠將故障信息實(shí)時(shí)上傳至監控數據處理設備，便于集中管理，為現場(chǎng)設備的維護提供最大的便利。學(xué)習其主要組成和它們的功能，包括繼電器組合（主、輔）、繼電器電源組合、側面端子、阻容板、監控主機（A、B）、UPS（A、B）、切換器、電源端子、動(dòng)態(tài)驅動(dòng)器、防雷模塊、空氣開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)、濾波器、接口端子等，對監控單元的硬件架構和工作原理有了一個(gè)系統的認識。

　　6）學(xué)習了現場(chǎng)層異物監測設備的組成，包括異物監測雙電網(wǎng)和軌旁控制器；在了解它們功能的同時(shí)，學(xué)習雙電網(wǎng)的連接原理和實(shí)現方式，學(xué)習軌旁控制器的使用方法、內部結構和連接方式；學(xué)習了現場(chǎng)層風(fēng)雨監測設備的組成，包括維沙拉氣象傳感器、數據遠程傳輸單元；認識它們的功能，學(xué)習它們的工作原理、內部結構及連接方式，學(xué)習對氣象傳感器進(jìn)行簡(jiǎn)單的配置，并且用軟件模擬其數據采集，感覺(jué)受益匪淺。

　　7）學(xué)習簡(jiǎn)單的軟件知識；徐老師利用現有條件搭建實(shí)驗環(huán)境，指導我學(xué)習主機的電源及通信的連接，學(xué)習如何遠程登錄主機，配置外網(wǎng)網(wǎng)口IP，簡(jiǎn)單學(xué)習配置通信主機程序、監控終端程序，讓我清楚直觀(guān)的學(xué)習中心數據處理層和應用層終端界面顯示；學(xué)習報警信息實(shí)現形式和具體內容，感覺(jué)很受感觸。

　　8）在徐老師處理故障的同時(shí)，學(xué)習了其處理的流程和注意事項；流程：得到故障報警信息、申請天窗點(diǎn)、（聯(lián)系在終端值班的同事將要配合工作）、分析故障可能的原因、準備故障處理所需要的工具和耗材、取得天窗點(diǎn)通知、登記、準備施工、聯(lián)系同事觀(guān)察終端顯示、處理故障、收工、檢查、消記。注意事項：嚴格遵守三不動(dòng)，三不離，四不放過(guò)，七嚴禁。

　　9）在徐老師的指導下，自己完成一些簡(jiǎn)單的.排除故障和處理故障工作；學(xué)習了分析故障原因的思路和處理故障的技巧；對自己印象最深的是：分析問(wèn)題要做到全面、到位，做好充足的準備是至關(guān)重要的，防止沒(méi)有想到的異常狀況發(fā)生，進(jìn)而導致手足無(wú)措；不能眼高手低，不能異想天開(kāi)，要注意現場(chǎng)操作不是兒戲，并且時(shí)間有限，要做到工作質(zhì)量和效率并重。

　　10）學(xué)習基站層到中心數據數據設備層的網(wǎng)絡(luò )連接，學(xué)習中心數據處理設備應用服務(wù)器程序，包括災害服務(wù)，應用服務(wù)、存儲服務(wù)、終端服務(wù)，了解數據庫以及終端的各種功能；學(xué)習防災軟件數據流程：基站接收的數據經(jīng)災害服務(wù)（部署到應用服務(wù)器上），上傳至應用服務(wù)（部署到應用服務(wù)器上），然后通過(guò)終端顯示出來(lái)。

　　其中災害服務(wù)將監控單元收集的數據，通過(guò)存儲服務(wù)存儲到數據庫中，應用服務(wù)將終端顯示的內容，經(jīng)過(guò)終端服務(wù)存儲到數據庫中，數據庫供存儲和讀取數據用；學(xué)習終端的顯示內容、作用、意義，以及調度終端、工務(wù)終端、維護終端（一般和工務(wù)終端在同一處）的職能。系統總體層次是現場(chǎng)數據采集層、基站層、中心數據處理層、應用層，認識整體結構，對防災整體系統有著(zhù)重要的作用。

　　11）學(xué)習鐵路視頻監控系統的功能和意義，系統采用先進(jìn)的視頻監控技術(shù)和IP傳輸方式，而構建的網(wǎng)絡(luò )化、數字化的視頻監控系統，實(shí)現圖像實(shí)時(shí)瀏覽、云臺控制、錄像、系統報警、地圖導航、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )傳輸、系統維護、日志記錄、預留接口等功能。

　　其應用需求是：及時(shí)、全面地掌握現場(chǎng)情況，對現場(chǎng)大型施工和應急救援需要直觀(guān)了解現場(chǎng)情況，依據現場(chǎng)情況及時(shí)的指導下級部門(mén)工作，需要標準統一的視頻系統，各業(yè)務(wù)部門(mén)建設的視頻監控系統需要資源共享；這也體現了視頻監控的重要性。重點(diǎn)學(xué)習鐵路視頻監控系統的整體架構和功能的實(shí)現，學(xué)習設備連接的同時(shí)，了解其用到設備的應用和內部配置，深化對系統的認識。

　　3、對目前崗位地位和作用的認識：

　　防災系統的作用是提供給行車(chē)調度用戶(hù)災害報警信息與限速建議，目的是保證高速鐵路的安全運行，不受自然災害與人為災害的影響。作為工程技術(shù)人員，需要做的是，配合鐵路相關(guān)部門(mén)完成防災系統的施工、抽檢工作，完成前期的系統維護工作，為鐵路行車(chē)安全做出應有貢獻。

　　4、對公司企業(yè)文化的認識：

　　記得馮總這么對輝煌企業(yè)文化作出總結，那就是使命，溫情，知性，嚴謹，奉獻，服務(wù)，同時(shí)提出了公司未來(lái)發(fā)展的戰略目標，即推動(dòng)兩大轉變、實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)。聽(tīng)完感覺(jué)確實(shí)很振奮人心，在公司的這段時(shí)間內，我也感覺(jué)到了公司領(lǐng)導的務(wù)實(shí)、進(jìn)取的精神，公司同事的親切、和睦。我要以為客戶(hù)服務(wù)態(tài)度為使命，和同事團結協(xié)作，牢記自己的使命，努力、踏實(shí)地工作，為輝煌的明天貢獻自己的力量！

　　5、自我總結及個(gè)人發(fā)展計劃：

　　剛入公司，我僅是一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，對公司工作一無(wú)所知，到公司以后，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的特別重視，老師們的耐心培訓，我意識到了公司與學(xué)校的區別，員工和學(xué)生的區別，作為員工，要始終堅守自己的崗位，做好本職工作；在理論培訓期間，我感覺(jué)自己受益匪淺，在豐富自己大學(xué)期間學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課知識的同時(shí)，在公司更側重于應用的培訓中，使自己大開(kāi)眼界；經(jīng)過(guò)出差體驗，學(xué)到了更重要、更直接的內容，那就是實(shí)際動(dòng)手去操作，進(jìn)行系統維護工作，切實(shí)的為客戶(hù)服務(wù)，切實(shí)為公司利益的同時(shí)，自己也很有成就感和自豪感。

　　總之，到公司以來(lái)，得到領(lǐng)導、老師們的特別重視，給了我們以很大的鼓舞，通過(guò)不斷的學(xué)習，自己的見(jiàn)識有所見(jiàn)長(cháng)，但是，也深知自己還有更多的不足之處，需要繼續向老師、老同事們請教和學(xué)習，只要不斷的提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更好地勝任自己的本職工作。再次感謝公司的領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導、指導老師和同事們的關(guān)心和照顧！

　　在今后的學(xué)習上，要遵守公司的規章制度，響應公司領(lǐng)導的決策，注意多向老師們請教工作技巧，自己也要多看、多學(xué)、多問(wèn)，鞏固自己的系統知識，多動(dòng)腦筋，開(kāi)闊思路，認真做好崗位工作，爭取早日成為一名合格的技術(shù)人員，進(jìn)而爭作優(yōu)秀員工！

部門(mén)年工作總結3

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)。xx年已接近尾聲，回顧過(guò)去的一年，現將部門(mén)工作總結如下：

　　部門(mén)的建設與管理得到了加強，充分利用例會(huì )將公司規劃認真傳達，讓本部門(mén)各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

　　加強了本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。

　　積極配合計劃部，采購部和銷(xiāo)售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費，節約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

　　積極配合財務(wù)部門(mén)工作，保證了對表單的上交時(shí)間和數據的`準確性，真實(shí)性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，利用看板管理和數字管理使相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用�？傊�，xx年取得的成績(jì)，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現如下方面：

　　安全管理力度不夠。

　　1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

　　改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤(pán)點(diǎn)，整理等事務(wù)。

　　2、短時(shí)間培訓后的接受能力有限，再培訓和來(lái)料反饋信息力度有待加強。

　　改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓，提高其管理能力，執行力，確保進(jìn)出倉數據準確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

　　3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

　　改善方案：為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對k3數據及庫存日報表需有專(zhuān)人負責錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料。確保數據的準確性與及時(shí)性。

　　在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說(shuō)實(shí)話(huà)倉庫真沒(méi)有什么成績(jì)可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jì)也難以彌補不足，在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí)，首先應該是公司及公司高層領(lǐng)導管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著(zhù)大家走出來(lái)的今天，而倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結果，謝謝你們!

　　xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!

部門(mén)年工作總結4

　　一、年初至今，財務(wù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

　　二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)部門(mén)年終工作總結。

　　三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

　　四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

　　五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠;

　　以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

　　“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：

　　一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;

　　內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正，工作總結《財務(wù)部門(mén)年終工作總結》。

　　部門(mén)責任人之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

　　今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的.計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：

　　作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;

　　今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

　　五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據;

　　我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持.

部門(mén)年工作總結5

　　在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多，部門(mén)年終工作總結范文。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：

　　一、樣板制作

　�、贅影逯谱鲾盗繛�793臺比去年增長(cháng)了20.3%，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

　�、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

　�、蹣悠酚昧虾蜕�產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。

　�、芊鈽庸芾磉�是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足，部門(mén)工作總結《部門(mén)年終工作總結范文》。

　　二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的.協(xié)調

　�、僭谌粘Ｉ�產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴達到了21次之多。

　�、谛驴蛻�(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

　�、墼谂c采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。

　　三、客戶(hù)投訴的解決與回復

　　在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數達到21次比****年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠;②公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

　　四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試。

　�、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

　�、谟捎跊](méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

　　五、跟蹤客戶(hù)的驗貨

　　此項工作雖然比起****年一次驗貨通過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

部門(mén)年工作總結6

　　20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近�？梢哉f(shuō)，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!

　　(一)在20xx年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　(二)在20xx年工程維修主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽(yáng)臺護欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達幾千件之多!

　　(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

　　二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制。

　　(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開(kāi)了20xx年的工作安排布置會(huì )議年底實(shí)行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

　　(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

　　(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。

　　(四)加強組織領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制，為全面貫徹落實(shí)'預防為主、防消結合'的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。

　　三、主要經(jīng)驗和收獲

　　在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。

　　(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真統計盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

　　(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

　　(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

　　(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的`一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

　　(三)總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策!

　　六、存在的不足

　　總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

　　2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。

　　3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級領(lǐng)導的重視，現在工業(yè)園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

　　八、下步的打算

　　針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

　　(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系;

　　(二)加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益;

　　(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

　　在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，公司的明天更美好!

部門(mén)年工作總結7

　　在衛生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下，在各處室的支持和幫助下，××××年全所黨政團結、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，以全國結核病防治規劃為目標，以全國和全省衛生工作大會(huì )精神為動(dòng)力，結合我省和我所實(shí)際，圓滿(mǎn)完成了所長(cháng)和黨支部?jì)蓚�(gè)工作目標合同所規定的任務(wù)，并通過(guò)抓“項目”試點(diǎn)，為開(kāi)創(chuàng )我省結防工作新局面奠定了良好的基礎，現將主要工作總結

　　一、以目標合同為基礎，抓好全省結防工作。

　　所長(cháng)與廳長(cháng)簽訂的目標合同，是全年的工作基礎；支部工作目標合同，是完成各項任務(wù)的保證；全省的防癆工作，則是結防所工作目標和控制全省結核病疫情的要點(diǎn)；而開(kāi)展的“項目”試點(diǎn)工作，正是推動(dòng)全省結防工作跨上新臺階的一個(gè)良好開(kāi)端。

　　1、黨政齊抓共管，爭創(chuàng )全省防癆工作新局面。

　　今年結防所黨、政、工、團組織團結協(xié)作，保持結防所的穩定，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務(wù)來(lái)抓。領(lǐng)導積極帶頭，工作不分份內份外，只要對全省結防工作有益，對控制我省結核病疫情有利，都努力爭取做好。通過(guò)對全(秘書(shū)家園歡迎您)國和全省衛生大會(huì )精神的學(xué)習，全所干部職工進(jìn)一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性，增強了緊迫感。所領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室同志一道，深入基層了解情況，齊心協(xié)力，促進(jìn)基層防癆工作的開(kāi)展。全年所領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天，其中所黨政領(lǐng)導下基層××天。在各級領(lǐng)導的帶動(dòng)下，同志們不辭辛苦，不計較個(gè)人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識，所到之處，盡可能幫助基層解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題，幫助基層出主意想辦法，及時(shí)將各地的結防工作開(kāi)展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析，并反饋到衛生主管部門(mén)和衛生部結核病控制中心，為衛生主管部門(mén)及行政領(lǐng)導決策提供了可靠的依據。領(lǐng)導和專(zhuān)家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的.方法，使我省結核病防治工作不斷發(fā)展。

　　2、抓“項目”試點(diǎn)，奠(秘書(shū)家園歡迎您)定基礎，提高我省結防水平。

　　我省結核病疫情嚴重，而結防力量和基礎較為薄弱�！缎l生部加強與促進(jìn)結核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方結防工作開(kāi)展的有效途徑。

　　我省××××年被衛生部列為“項目”省，并確定先在××、××、××、××、××、××縣進(jìn)行試點(diǎn)，從××××年×月啟動(dòng)以來(lái)，在衛生廳的領(lǐng)導下，在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下，今年×月已結束一個(gè)周期，并完成考核工作，×個(gè)縣完成項目管理病人×××例，較衛生部要求的×××例超出××例。滿(mǎn)2個(gè)月痰菌陰轉率達××%，初治菌陽(yáng)病人治愈率達××％，都達到了衛生部項目的要求指標。并在全國結核病歸口管理會(huì )議上進(jìn)行了大會(huì )交流，受到衛生部和全國結核病控制中心的好評。

　　我省被列為“項目”省并在×個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中，按照全國統一的標準，高標準嚴要求，項目辦領(lǐng)導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗，使我省結核病項目工作在交通不便、結防基礎薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下，仍然達到了目的，完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導不理解等因素而發(fā)現病例緩慢，通過(guò)結防所技術(shù)指導組同志的現場(chǎng)指導、辦學(xué)習班、開(kāi)交流經(jīng)驗現場(chǎng)會(huì )等手段，問(wèn)題逐漸得以(秘書(shū)家園歡迎您)解決，同時(shí)也提高了結核病防治的整體管理治療水平。

　　項目縣對項目管理病人實(shí)行藥費減免和不住院化療，使經(jīng)濟文化貧窮落后的農村結核病患者有了醫治的機會(huì )，使邊遠山區因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療，使群眾感受到了人民政府和醫務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛(ài)護。同時(shí)也使結防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結核病疫情嚴重的今天，“項目”縣工作的初見(jiàn)成效為我省結防工作的進(jìn)一步開(kāi)展和控制結核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎。

　　3、完成了今年新列入的×個(gè)衛生部項目縣啟動(dòng)前的考核檢查、培訓等準備工作。到×月底，已有×個(gè)縣啟動(dòng)，開(kāi)始發(fā)現和管理病人。同時(shí)也完成了×個(gè)“省結核病控制項目縣”的地州、縣結防管理人員的培訓工作。通過(guò)項目帶動(dòng)工作，必將對全省結核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用。

　　4、加強質(zhì)控，保證質(zhì)量。

　　痰片的質(zhì)控工作，是把好結防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監測的一個(gè)重要手段。今年對“項目”縣在內的×××張痰片進(jìn)行了質(zhì)控檢查，較目標合同中要求的×××張增加了×××張，這對我省結核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用。

　　5、完成了××、××兩個(gè)結防監測縣的技術(shù)指導工作。先后有××天到監測縣指導和了解工作情況，并準確無(wú)誤地完成了衛生部要求上報的各種監測數據和表格。受衛生部結核病控制中心的委托，承辦了全國結核病項目工作會(huì )議，受衛生廳委托籌辦了全省結核病歸口管理研討會(huì )，參與接待who、世行和衛生部結核病聯(lián)合督導團到我所及××、××、××檢查指導工作。

　　6、繼續把好防癆藥品質(zhì)量關(guān)，為基層提供方便。

　　為了更進(jìn)一步保證發(fā)現病例的治療效果，我們加強了防癆藥品的營(yíng)理，以求逐步實(shí)施固定供應藥品的歸口管理工作。在對結核病的有效化療中，用藥的配方、規律及藥物質(zhì)量起著(zhù)致關(guān)重要的作用，而防癆藥品的正常供應又是規律用藥的基本保證。今年除調撥發(fā)放衛生部項目縣用藥×××××板外，為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難，成立了所藥事委員會(huì )，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨，這樣，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開(kāi)支，深受基層的歡迎。

　　二、積極開(kāi)展結核病門(mén)診和住院病人的治療工作

　　我們在抓好全省防癆工作的同時(shí)，為了解決省會(huì )所在地區患者及基層疑難病人的診治問(wèn)題，提高省所專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作，同時(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習新技術(shù)、增加新項目（如開(kāi)展纖支鏡檢查等），成功地收治和搶救了危重病人，加之良好的服務(wù)態(tài)度，患者對我所的醫療技術(shù)水平更加信賴(lài)，使我所知名度不斷提高。截止××月底，完成門(mén)診病人××××人次，其中專(zhuān)家門(mén)診××××人次，收住院治療×××人，胸透××人次，攝片××××余人次，b超×××人次，ppd××××人次，bcg接種×××人次，纖支鏡檢查××人，生化檢測××××人次，痰片××××人次。同時(shí)，還主動(dòng)外出體檢，主動(dòng)發(fā)現病人和幫助院校、廠(chǎng)礦進(jìn)行查、防、管、治，今年對××地區的師大、××學(xué)院等××所大專(zhuān)院校及國防工校等××所中專(zhuān)學(xué)校、師大附中、附小等進(jìn)行了體檢和結核菌素普查，受檢×××××人，查出結核菌素強陽(yáng)性者××××人。并利用流動(dòng)x光車(chē)外出對×××余個(gè)單位進(jìn)行攝片體檢×萬(wàn)多人次，查出活動(dòng)性肺結核×××例，疑似患者××例，肺部腫瘤××例。

　　三、做好所內建設，穩定結防隊伍

　　1、針對結防人員待通差，隊伍不穩定的問(wèn)題，一方面黨支部根據目標的內容利用政治學(xué)習的時(shí)間擺事實(shí)、講道理、講老結防人員的創(chuàng )業(yè)精神，講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性，講白衣天使的奉獻精神，講結防工作在社會(huì )中的重要地位；另一方面積極組織力量創(chuàng )收，解決職工后顧之憂(yōu)，較好地做到了兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要。年內在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結合，疏通了道路，完善了病員食堂、購置了車(chē)輛，解決了工作生活中的部分實(shí)際問(wèn)題。

　　2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會(huì )工會(huì )、共青團的工作。財會(huì )上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查，結果認定：收支管理規范，未發(fā)現重大違紀。

　　四、培訓人材與提高教學(xué)、科研水平。

　　1、在人材培養上，一方面積極培養所內人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出××人分別到湖南醫科大和北京等地參加學(xué)習和進(jìn)修，派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì )議，以及省急診培訓班等短期學(xué)習班。舉辦了全省結防科長(cháng)統計培訓班、項目辦技術(shù)指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動(dòng)前的專(zhuān)業(yè)人員培訓班共十期，共培訓×××余人。接××名收基層結核病防治人員到所內進(jìn)修。

　　2、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇，在中國防癆通訊刊登××篇，在××預防醫學(xué)刊登××篇，在××××年全國防癆協(xié)會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )上交流論文××篇，在××××會(huì )上交流××篇，在其它學(xué)術(shù)會(huì )上交流××篇。應××市科委邀請，還派專(zhuān)家到玉溪市進(jìn)行結防科研評審。

　　五、宣傳工作

　　& nbsp; 鑒于全球結核病流行的回升，世界衛生組織于1993年宣布了全球結核病緊急狀態(tài)，號召全球緊急行動(dòng)起來(lái)，加強結核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類(lèi)傳染病管理提升為乙類(lèi)傳染病管理，并將肺結核列入“xx”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一。我省是全國結核病疫情較重，而且疫情上升的省份之—。今年省衛生大會(huì )己把肺結核列入我省“xx”期間的重點(diǎn)防治疾病之一，并且從省財政列出防治結核病專(zhuān)項經(jīng)費。掌握時(shí)機，加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外，還積極組織在“3．24”、省衛生工作大會(huì )期間上街義診和宣傳，與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開(kāi)設專(zhuān)欄進(jìn)行結核病知識咨(秘書(shū)家園歡迎您)詢(xún)和講座。通過(guò)義診、發(fā)放結核病知識的宣傳材料和講座咨詢(xún)，提高了結防所知名度，提高了人群對結核病知識的了解。 全年共印發(fā)宣傳材料××萬(wàn)余份。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、我省結核病疫情嚴重，宣傳工作力度不夠，使部分領(lǐng)導和群眾仍然對其認識不足，大部分醫療單位領(lǐng)導和醫院的醫務(wù)人員仍然不了解現代結核病管理手段和先進(jìn)的治療方法。

　　2、結防機構和人員不穩定，一些已建起來(lái)的機構因待遇和經(jīng)費等原因而撤并，使工作不能開(kāi)展，今年報卡的結防科已降至××個(gè)。占總人口××%的非項目縣，新登病人只占全省的××%。

　　3、非項目縣歸口管理仍然末解決，很多肺結核病人到醫院或普通診所治療，由于經(jīng)濟困難和不規則治療而形成耐藥，難治復治病人增多。

　　4、部份專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，出現忙閑不均，如何調整好是有待今后認真研究的問(wèn)題。

　　5、業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不緊，沒(méi)有有計劃、有目的地安排專(zhuān)業(yè)學(xué)習。

部門(mén)年工作總結8

　　今年以來(lái)標準計量工作按照省、市局有關(guān)要求并結合本地區實(shí)際，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟和大力發(fā)展現代農業(yè)、民生計量創(chuàng )造新亮點(diǎn)、能源計量取得新成果、科學(xué)計量打造新基礎、依法行政取得新進(jìn)展開(kāi)展各項工作，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導之下和相關(guān)部門(mén)支持配合下，今年上半年開(kāi)展以下幾方面的工作：

　　一、積極向上爭取項目

　　根據**區工農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)和服務(wù)業(yè)發(fā)展需要，大力支持地方經(jīng)濟發(fā)展，按照省、市局有關(guān)要求上半年向省局申報了循環(huán)經(jīng)濟、自主創(chuàng )新、高新技術(shù)、服務(wù)標準化、農業(yè)地方標準、農業(yè)標準化示范區等九項標準化項目，質(zhì)監部門(mén)上半年標計科工作總結。

　　二、組織實(shí)施標準和對標準的實(shí)施情況進(jìn)行監督

　　繼續對全區工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品標準執行情況進(jìn)行普查登記，使標準覆蓋率達100%，鞏固消滅無(wú)標準生產(chǎn)成果，做好《企業(yè)產(chǎn)品執行標準登記證書(shū)》發(fā)放和年審工作。

　　三、積極開(kāi)展標準技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)工作

　　今年幫助企業(yè)制定產(chǎn)品標準20多項，其中13項已通過(guò)專(zhuān)家評審并備案；幫助企業(yè)查詢(xún)國家標準、行業(yè)標準300多條；繼續做好標準化良好行為企業(yè)試點(diǎn)咨詢(xún)服務(wù)工作。

　　四、積極鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進(jìn)標準

　　按照省、市局統一布置實(shí)施一地一產(chǎn)品采標，我區把元明粉定為一地一產(chǎn)品采標項目，今年以來(lái)全區有江蘇白玫化工有限公司、南鳳集團淮安元明粉有限公司等5個(gè)企業(yè)向上申報采用國際標準和國外先進(jìn)標準，并督促企業(yè)嚴格按照已采標的國際標準執行，確保各項性能指標達到國際標準，工作總結《質(zhì)監部門(mén)上半年標計科工作總結》。

　　五、加大農業(yè)標準化工作力度，促進(jìn)新農村建設

　　在省級出口創(chuàng )匯無(wú)公害蔬菜農業(yè)標準化示范區通過(guò)驗收的基礎上，積極培育新的農業(yè)標準化示范基地并向上申報爭取立項，努力建好農業(yè)標準化示范區長(cháng)效管理機制。

　　六、民生計量創(chuàng )造新亮點(diǎn)，兩免費檢定有序開(kāi)展

　　配合市局、市計量測試所對區內市縣級以上醫療單位、集貿市場(chǎng)使用的強制檢定計量器具進(jìn)行建立檔案，并對檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保在用強檢計量器具的建檔率、登記率、受檢率、合格率均達到100%，并要求各使用單位要建立完善計量器具的采購驗收、周期檢定、使用維護及報廢更新制度，健全在用計量器具臺帳，幫助其逐步建立計量長(cháng)效管理機制，以維護人民群眾的根本利益為宗旨，為實(shí)現計量惠民、確保創(chuàng )建平安醫院、計量誠信市場(chǎng)，提供準確可靠的計量保證。

　　七、積極開(kāi)展計量專(zhuān)項監督檢查

　　按照省、市局要求，協(xié)助市計量測試所，開(kāi)展電子計價(jià)秤、定量包裝計量專(zhuān)項監督檢查并及時(shí)上報材料，全區共有11家累計超過(guò)10%的.定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)達到使用“c”標志的要求，其中應官炒貨加工廠(chǎng)正申報通過(guò)“c”標志考核驗收。

　　八、深化集貿市場(chǎng)和餐飲飯店的誠信體系建設，在企業(yè)服務(wù)業(yè)開(kāi)展計量誠信活動(dòng)、計量確認工作

　　今年上半年有江蘇白玫化工有限公司、中央儲備糧淮安直屬庫等4個(gè)企業(yè)獲得計量誠信單位證書(shū)。6個(gè)企業(yè)通過(guò)市級計量體系確認。

　　九、創(chuàng )新工作

　　與區科技局、農業(yè)局聯(lián)合，在區政府統一領(lǐng)導之下，在**區丁集鎮建成一個(gè)“**區現代農業(yè)科技蔬菜育苗農業(yè)標準化示范區”，項目正在落實(shí)之中。

　　十、下半年工作打算

　　對照工作目標，按照局里要求制訂月度工作計劃，力爭提前完成或超額完成上級下達的各項目標任務(wù)。

部門(mén)年工作總結9

　　今年上半年，在公司領(lǐng)導的正確指導和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的支持幫助下，我管理處以精細化管理為指導，緊緊圍繞“管理要精、服務(wù)要細”的工作要求，認真執行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度，落實(shí)年初確定的工作重點(diǎn)和每月工作計劃，物業(yè)管理工作開(kāi)展的較為順利，經(jīng)過(guò)所有人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了上半年的工程維修、安保、保潔、客服等項工作，受到了業(yè)主的肯定和好評�，F將20xx年上半年工作情況總結如下：

　　一、主要工作完成情況

　　物業(yè)收費項目是物業(yè)服務(wù)工作的重點(diǎn)，收取物業(yè)費是我處的一項重點(diǎn)工作，及時(shí)足額收取物業(yè)費是關(guān)系到我們能否做好物業(yè)管理工作的基礎和保障。今年以來(lái)我處的物業(yè)費收繳工作較為順利。按照以往的經(jīng)驗，我們針對業(yè)主情況進(jìn)行統計、分析，根據不同類(lèi)型業(yè)主采取不同的溝通方式，通過(guò)發(fā)繳費通知單、電話(huà)、面談方式開(kāi)展收費工作。同時(shí)，積極聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議，對于業(yè)主提出的`問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);對維保遺留的共性問(wèn)題集中解決處理;對難點(diǎn)問(wèn)題積極與相關(guān)單位聯(lián)系協(xié)調解決，最大限度滿(mǎn)足業(yè)主的要求，以服務(wù)促收費，以收費促提高。不斷提高服務(wù)和管理水平。截止年月日共收取各項費用共計萬(wàn)元：其中管理費合計萬(wàn)元，停車(chē)費合計萬(wàn)元，公共維修基金合計萬(wàn)元，水、電費代收合計萬(wàn)元。除個(gè)別業(yè)主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費用外，每月應收費用都收繳到位。

　　今年上半年，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門(mén)各司其職、各負其責，分工明確、責任到人。制定了詳細的崗位管理制度，將工作績(jì)效與獎懲措施掛鉤，充分調動(dòng)大家的工作積極性，增強了工作的責任心。我們及時(shí)了解本小區內業(yè)主的真實(shí)需求，對于日常業(yè)主投訴、報修、求助等問(wèn)題，都能在最短的時(shí)間內給予合理的答復和解快。增強了管理工作的針對性和實(shí)效性。

　　在共用設備的日常運行、維護方面，我們嚴格執行維修保養計劃和巡查制度，定期對相關(guān)設備進(jìn)行維護，認真巡查設備的運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，避免出現較大隱患。確保共用設備的正常運行。今年進(jìn)一步加強了對配電室的監控與管理。配合消防支隊完成了對配電室的安全檢查工作，配合供電局對小區供電設備開(kāi)展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設備，確保了小區供電設備的安全可靠。

　　在新舒友海鮮大酒樓裝修期間，我們積極配合，督促其文明施工，垃圾日產(chǎn)日清。并按照新消防法的有關(guān)規定，做好舒友海鮮大酒樓消防系統管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)、污水管網(wǎng)與小區噴淋、消火栓的加壓泵聯(lián)動(dòng)聯(lián)接的協(xié)調工作。完成了別墅區12單元業(yè)主裝修的配合工作。督促1號別墅區裝修文明施工。配合有關(guān)部門(mén)做好元宵節燈展的布展工作。

　　根據公司安全工作的部署和要求，安保部人員24小時(shí)輪班上崗，在大門(mén)和大門(mén)實(shí)行全天候管理，保安人員認真負責，文明服務(wù)。抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監督，確保小區的安全與秩序。配合當地社區、居委會(huì )對轄區內所有外來(lái)人員進(jìn)行登記備案;配合當地公安部門(mén)對外籍居留人士、外籍租住人員進(jìn)行統計、登記，并上報警務(wù)工作站備案。在為住戶(hù)提供安全保證的前提下，也較好地樹(shù)立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質(zhì)和應對突發(fā)事件的能力，我們專(zhuān)門(mén)邀請了公安治安大隊的干警來(lái)實(shí)地培訓，并協(xié)助我們制定了安全應急預案，并組織進(jìn)行演練。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實(shí)有效地防護下，我公司負責的各個(gè)區域內，未出現安保方面的問(wèn)題。為維護一方平安，構建和諧小區做出了我們的貢獻。

　　為迎接省文明城市公共文明指數測評檢查和爭創(chuàng )文明城市活動(dòng)的開(kāi)展，為了給小區業(yè)主創(chuàng )設一個(gè)潔凈衛生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，保潔部對所負責的公共區域衛生能夠按要求及時(shí)清掃，不留一個(gè)衛生死角。每天按標準定時(shí)清理各種垃圾，確保了衛生分擔區的清潔衛生。用自己的辛勤工作保持了小區整潔衛生的良好環(huán)境。同時(shí)我們加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時(shí)對草坪進(jìn)行養護，對花草樹(shù)木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲(chóng)害防治，確保了小區內的綠化養護質(zhì)量。

　　二、下半年工作打算

　　下半年重點(diǎn)是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開(kāi)業(yè)的配合工作。配合天鵝酒店維修，做好配電室高低壓柜屋頂頂板防漏處理。

　　我們決心通過(guò)不斷學(xué)習物業(yè)管理知識，進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，與時(shí)俱進(jìn)，為給業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為更高效率、高質(zhì)量地完成公司領(lǐng)導和主管部門(mén)交給的工作任務(wù)而努力。

部門(mén)年工作總結10

　　一、目標責任制完成情況(目標分值:100分，自評得分88。3分)

　　(一)加強地勘費管理，實(shí)現收支基本平衡，積極協(xié)助三大重點(diǎn)項目推進(jìn)工作(目標分值:20分，自評得分:16分，三大項目推進(jìn)扣4分)

　　1、積極探索預算控制方式，科學(xué)測算編制年度預算，合理核減費用總額，及時(shí)下達年度公用經(jīng)費控制指標。在12月份，改變預算(計劃)下達方式，由過(guò)去的直接下達改為"一上一下"的方式，努力推進(jìn)公用經(jīng)費支出科學(xué)化、精細化管理，為下一步繼續做好公用經(jīng)費管理做好基礎管理工作。

　　2、在優(yōu)先保證離退休人員、待編、內退人員生活費、離休人員醫藥費按時(shí)足額發(fā)放的基礎上，基本上保證了在職職工的工資福利沒(méi)有降低。

　　3、積極參與三大重點(diǎn)項目推進(jìn)工作，主要做了一下工作:

　　(1)光石溝鈾礦對外合作項目，調研化工材料價(jià)格，參與項目投資效益分析論證。

　　(2)工程建設項目管理與調整工作，協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場(chǎng)清算和浐灞三環(huán)橋的調價(jià)的部分資料整理工作；參與了秦星核工業(yè)工程建設有限公司的籌建、公司證照辦理、資質(zhì)申辦工作，代管其賬務(wù)及稅務(wù)工作。

　　(3)勞司破產(chǎn)工作，主要工作有:協(xié)同會(huì )計師事務(wù)所對勞司賬面進(jìn)行調整以及配合事務(wù)所審計工作、申報材料中涉及資產(chǎn)財務(wù)資料的編寫(xiě)、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關(guān)福利、清繳拖欠職工三金、大隊代勞司支付費用的清理、向局爭取資金補貼等等。

　　(二)加強資金調控，做好資金回籠，將有限的資金投入到關(guān)系隊伍長(cháng)遠發(fā)展支柱性項目上(目標分值:20分，自評得分20分:工程回收資金扣4分，全年投入超計劃加4分)

　　1、召開(kāi)了兩次財務(wù)專(zhuān)題會(huì )議，提升對財務(wù)管理及資金管理的認識程度，強化了內部銀行職能，規范了現金管理。

　　2、工程回收資金600萬(wàn)元目標未完成。

　　3、全年完成投入2245。79萬(wàn)元，其中:

　　(1)流動(dòng)資金借款1219萬(wàn)元(收回370萬(wàn)元)

　　工程公司本年借款114萬(wàn)元(還100萬(wàn)元)；

　　核星礦業(yè)公司本年借款370萬(wàn)元(還270萬(wàn)元)；

　　秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬(wàn)元。

　　(2)勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬(wàn)元，(局補貼285萬(wàn)元)。

　　(3)股權調整投入資金227。45萬(wàn)元，其中:

　　秦星地質(zhì)勘查公司61。6萬(wàn)元；

　　秦星測繪公司61萬(wàn)元；

　　西安燎原公司113。85萬(wàn)元。

　　(4)固定資產(chǎn)投資335。34萬(wàn)元，其中:

　　子校單身宿舍樓改造80。56萬(wàn)元；

　　機關(guān)辦公樓及物業(yè)辦公樓裝修2。5萬(wàn)元；

　　"天網(wǎng)"工程22。1萬(wàn)元；

　　水電網(wǎng)改造工程尾款及費用157。81萬(wàn)元；

　　購置車(chē)輛65。34萬(wàn)元；

　　電子辦公產(chǎn)品5。71萬(wàn)元；

　　儀器儀表0。8萬(wàn)元；

　　專(zhuān)用設備0。52萬(wàn)元。

　　(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃管理和物資采購計劃管理(目標分值:15分，自評得分10分，辦法未出臺扣5分)

　　1、無(wú)論是二級單位還是機關(guān)科室，對非正常計劃內資金，用資金必須有資金申請報告，部分單位或項目還要求有月度資金計劃，實(shí)行有計劃花錢(qián)，按計劃辦事。

　　2、加強了物資采購流程管理，機關(guān)科室和附屬單位的'采購必須有采購申請，在經(jīng)過(guò)資產(chǎn)財務(wù)科核定預算控制金額后，報經(jīng)王隊長(cháng)審批后，才進(jìn)行調研實(shí)施。對二級單位的重大采購，必須有董事會(huì )批準材料，才批準資金使用。

　　(四)加大內控力度，壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支(目標分值:20分，自評得分23分:成本費用控制加1分，子校該校成本控制加3分，)

　　1、今年計劃管理較往年不同之處就是將招待費下劃各部門(mén)，同時(shí)在計劃(預算)控制目標時(shí)，將各科室公用經(jīng)費指標在過(guò)去三年的基礎上分別下降10--20%不等。

　　從實(shí)施效果來(lái)看，取得了明顯成果，各項費用月均支出均較4月份之前費用有不同程度下降，為今后計劃(預算)管理提供了方向和目標。

　　2、子校教辦、教學(xué)樓改造工程實(shí)際費用80。56萬(wàn)元，較概算85萬(wàn)元相比，節約了4。44萬(wàn)元，節省5。22%。

　　(五)做好融資工作，積極協(xié)助有關(guān)單位爭取財資補的資金申請工作，健全內部控制制度(目標分值15分，自評得分10分)

　　(1)為彌補大隊流動(dòng)資金不足，向銀行借款1000萬(wàn)元，及時(shí)溝通協(xié)調，完成了1000萬(wàn)元的銀行貸款續貸工作。同時(shí)，鑒于明年的投資壓力，邀請銀行風(fēng)險控制科人員和客戶(hù)經(jīng)理到大隊考察實(shí)際情況，說(shuō)明大隊投資資金需求，為明年信用額度的提升作了一定基礎工作。

　　(2)向財政申請財政貼息資金，降低大隊利息負擔，目前，資金已到局，即將撥付到我隊；協(xié)助地調院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請和帳務(wù)處理工作，目前，中央勘查基金項目已到賬695萬(wàn)元，僅剩余5%，省勘查基金項目330萬(wàn)元已全額到賬。

　　(3)加強內部控制制度建設，加強過(guò)程控制，制訂了《財務(wù)人員輪崗委派制度》和《物資采購管理辦法》，因各種原因，沒(méi)有下文。

　　(六)加強對二級單位業(yè)務(wù)指導，確保大隊財務(wù)目標貫徹落實(shí)(目標分值10分，自評得分9。3分，檢查少1次扣0。5分，培訓工作扣0。2分)

　　1、全年下基層單位不下于10次，在能力范圍內幫助二級單位解決實(shí)際問(wèn)題；開(kāi)展了1次"小金庫"清查活動(dòng)，會(huì )計執法檢查工作因各種原因沒(méi)有開(kāi)展。

　　2、完善了內部管理會(huì )計報表，加強了現金管理分析和成本分析，逐月提交財務(wù)報告和說(shuō)明，滿(mǎn)足內部管理需要。

　　3、小范圍有針對性的開(kāi)展了2次培訓，1次是會(huì )計電算化，1次是企業(yè)所得稅；完成了部分財務(wù)人員的分流及崗位輪換工作。

　　(七)其他工作

　　1、返還了09年政策性退休的174名職工和20xx以后至09年3月份期間未辦理公積金領(lǐng)取手續的45名退休職工公積金，涉及金額134萬(wàn)元。

　　2、根據局工作安排，面對企業(yè)化的形勢要求，對大隊資產(chǎn)按經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性進(jìn)行了初步劃分。

　　3、完成了院內水電網(wǎng)改造項目的竣工決算及工程收尾結算工作。

　　4、配合局審計處完成了王建國同志離任審計工作，完成了稅務(wù)登記證及帳戶(hù)的法人變更工作。

　　5、進(jìn)行了兩次備用金清理，備用金較年初有較大幅度下降；對二級單位和個(gè)人欠繳大隊的"三險一金"進(jìn)行了清理；對遺留賬務(wù)問(wèn)題，如鉬礦遺留賬務(wù)、機械廠(chǎng)遺留賬務(wù)、掛賬的基建費用等進(jìn)行了賬務(wù)處理；對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清理，確保帳實(shí)相符。

　　二、體會(huì )

　　1、一支穩定且高素質(zhì)的會(huì )計隊伍是做好財務(wù)工作的前提。20xx年，財務(wù)科經(jīng)歷了1個(gè)部門(mén)負責人交接、2人先后休產(chǎn)假、3個(gè)工作年限短的特殊情況，給會(huì )計工作的延續性帶來(lái)一定挑戰。

　　2、做好交流溝通工作有利于事半功倍。

　　3、領(lǐng)導和各部門(mén)的支持是做好工作的關(guān)鍵。

　　三、明年幾個(gè)重要工作

　　1、做好會(huì )計人員輪崗工作，充實(shí)一線(xiàn)會(huì )計核算力量，加強會(huì )計人員培訓，提升會(huì )計人員素質(zhì)。

　　2、做好大隊資信升級工作，為大隊進(jìn)一步投資做好資金保證。

　　3、繼續做好公用經(jīng)費管理工作，精打細算，科學(xué)有效，確保節流目標實(shí)現。

　　4、在全隊范圍推進(jìn)會(huì )計電算化建設，通過(guò)會(huì )計電算化網(wǎng)絡(luò )加強對二級單位的會(huì )計核算監督和資金監控力度，確保財務(wù)控制目標落到實(shí)處。

部門(mén)年工作總結11

　　因為工作需要，XX年1月底至10月初，我在xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔任部門(mén)經(jīng)理。根據行黨委的工作思路和xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現狀，確立了“注重傳統業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩定快速地增長(cháng)”的努力方向。具體工作匯報

　　一、推動(dòng)存款、貸款的穩定增長(cháng)。

　　在行黨委的正確領(lǐng)導下，通過(guò)開(kāi)展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，周周督、天天催，推動(dòng)儲蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩定增長(cháng)，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上，凈增..萬(wàn)元，完成分行下達計劃的64.1%，各項貸款比年初凈增..萬(wàn)元，使近年來(lái)xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤(pán)落戶(hù)xx農行。

　　結合x(chóng)x長(cháng)江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調研，出臺了《中國農業(yè)銀行..市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，xx支行成為首批可以開(kāi)辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸的大縣，我們又多了一個(gè)新利潤的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　二、推動(dòng)三農工作的.持續發(fā)展，全力降低三農貸款的風(fēng)險20xx年部門(mén)上半年工作總結20xx年部門(mén)上半年工作總結。

　　以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續推動(dòng)三農工作。收集農商通資料120多戶(hù)，4月份組織農商通安裝使用培訓會(huì )，一次安裝農商通60臺，開(kāi)通小額取現農商通20戶(hù)，拓寬惠農卡的用卡環(huán)境。

　　與分管行長(cháng)到三個(gè)三農網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調研，針對“小額農貸不良貸款的增長(cháng)”的現狀和農戶(hù)的實(shí)際情況，制定并落實(shí)“起訴一部分，震懾一部分，上門(mén)催收一部分，暫緩一部分”的方案，對于小額農貸的不良貸款，進(jìn)行嚴防死堵。通過(guò)各種方法，全縣共收回180萬(wàn)元，不良率控制在5%以下。

　　三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷(xiāo)售實(shí)現零的突破。

　　針對金融市場(chǎng)的新變化和客戶(hù)的需求，從客戶(hù)利益出發(fā)，推動(dòng)理財產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。首先自己帶頭營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品250萬(wàn)元，其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法，再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理講透徹。剛開(kāi)始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營(yíng)銷(xiāo)由點(diǎn)及面地推開(kāi)。到9月底，共營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品39416萬(wàn)元。

　　針對黃金市場(chǎng)的升溫與客戶(hù)的要求，借市分行同意xx支行營(yíng)業(yè)部開(kāi)辦實(shí)物黃金買(mǎi)賣(mài)的東風(fēng)，在行領(lǐng)導的支持下，跑銀監局、工商局、分行等以及內部各部門(mén)的協(xié)調，使5月份xx支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷(xiāo)售，并在當月組織營(yíng)銷(xiāo)實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷(xiāo)售競賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎勵。

　　四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　在分行卡部和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理，積極開(kāi)拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車(chē)業(yè)務(wù)。XX年5月三農行中月新分期額230萬(wàn)元，月新增汽車(chē)臺數12臺，位居第二名;6月xx支行月新增分期額555萬(wàn)元，月新增汽車(chē)臺數15臺，位居第二名;7月xx支行月新增分期額868萬(wàn)元，月新增汽車(chē)臺數26臺，位居第二名，獲分行對xx農行獎勵費用6萬(wàn)元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(cháng)157萬(wàn)元，增長(cháng)率153%，對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻。

　　五、貴賓團隊建設有一定的成效，但任重道遠，仍需努力。

　　銀行之間的競爭無(wú)論如何激烈，其實(shí)質(zhì)不過(guò)是對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源的爭奪。因此，注重貴賓團隊的建設和管理，增強競爭力，將決定誰(shuí)將占有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。這就要求：一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業(yè)心和比較全面的素養;二是要有好的金融產(chǎn)品，針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷(xiāo)。從來(lái)就沒(méi)有單一的產(chǎn)品可以滿(mǎn)足所有客戶(hù)，也沒(méi)有一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理可以搞定所有客戶(hù)20xx年部門(mén)上半年工作總結文章20xx年部門(mén)上半年工作總結出自。是人是產(chǎn)品都有缺陷，沒(méi)有完善的個(gè)人，只有完善的團隊。這是目標，還需努力。在市分行的評比中，XX年5月、9月，xx農行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第 8名第 6名以及6萬(wàn)元的費用獎勵。

　　六、注重網(wǎng)點(diǎn)轉型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

　　根據網(wǎng)點(diǎn)建設轉型的要求，不定期的參與到各機構的晨會(huì )，宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，以及本人參加分行培訓技能進(jìn)行轉培訓工作。

　　利用總行的“神秘人暗訪(fǎng)”提升網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制定《xx支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎懲辦法》，組織個(gè)金部人員不定期對各機構進(jìn)行檢查督導，號召大家不因暗訪(fǎng)而優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而應該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習慣!”

　　回顧這幾個(gè)月的工作，匆匆忙忙，有一定的成績(jì)，也有不盡人意的地方。感謝行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持，以及同事們的鼎力相助，我將在新的工作崗位上繼續努力，無(wú)私奉獻。

部門(mén)年工作總結12

　　xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹代表生產(chǎn)部將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，對產(chǎn)品質(zhì)量標準大幅提高.使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現了向83、75圓弧系列同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡......[此處自行補充]

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量

　　在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，嚴格按照生產(chǎn)流程六要素\進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對生產(chǎn)線(xiàn)上的半成品進(jìn)行抽樣檢查,對每一批次產(chǎn)品配件進(jìn)行檢測……[此處自行補充]

　　三、設備模具管理

　　在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

　　四、人員管理

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下…[此處自行補充]

　　五、安全生產(chǎn)

　　在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

　　生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

　　一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理

　　各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長(cháng)換型材換規格的清場(chǎng)意識薄弱�！�…[此處自行補充]

　　二、人員管理

　　由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下……[此處自行補充]

　　三、設備、模具管理

　　公司自xx年以來(lái)，新購設備較多，特別是xx年進(jìn)的設備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護設備、模具，不能及時(shí)發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設備的保養、故障的`提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產(chǎn)規模，期間會(huì )有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，進(jìn)一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告（此類(lèi)表格已制定完成，正在落實(shí)具體統計），……[此處自行補充]

　　四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

　　由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過(guò)長(cháng)或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標；因為沒(méi)有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區域、協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。實(shí)行責任制，要求必須遵守該環(huán)節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會(huì )成為一句空話(huà)。

　　五、安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。

　　從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議：

　　第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應變能力還不夠，因為每個(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，

　　第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

　　目前客戶(hù)對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我……[此處自行補充]......達到客戶(hù)免檢產(chǎn)品的標準要求。

　　第三、技術(shù)熟練人員的培養和留用方面，普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒(méi)有依賴(lài)感而流失，導致管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，在這方面問(wèn)題,我們生產(chǎn)部……[此處自行補充]

　　第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，… …[此處自行補充]

　　面對即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力.

部門(mén)年工作總結13

　　在部門(mén)同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了東城立新小區、長(cháng)安涌頭社區、虎門(mén)港立沙島線(xiàn)管、萬(wàn)江勝利社區下水管道清淤疏浚工程，總工程款xxx元，正在施工中的有虎門(mén)港港區三年期的清淤維護服務(wù)項目，已收到五個(gè)月的維護費，共xxx元，總共收回工程款xxx元。本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和優(yōu)化部門(mén)流程的原則，我部在此就20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結。

　　一、回顧與總結：

　　1、部門(mén)建設，完善部門(mén)機制

　　我部成立于20xx年10月，成長(cháng)于20xx年，但它成熟于20xx年。為什么這么說(shuō)呢？因為，對于一家新事物、新公司、新部門(mén)來(lái)說(shuō)，鋪設網(wǎng)點(diǎn)，搶占市場(chǎng)，固然十分重要，然而，企業(yè)建立和發(fā)展需要有一種長(cháng)效“機制”，部門(mén)建設發(fā)展更是如此。因此，在20xx年，部門(mén)發(fā)展的頭一件大事是，完善部門(mén)規章制度，組織部門(mén)文化宣導團，在每位員工入職之初，做得第一件事，就是學(xué)習《我部員工手冊》。要通過(guò)對員工手冊的學(xué)習、認識、灌輸、再認識，讓部門(mén)文化逐漸成為全體我部員工的“群體思維”。我部員工來(lái)自五湖四海、各行各業(yè)，需要統一的文化洗禮，把員工價(jià)值觀(guān)、思維模式、行為方式統一到一致的步調上來(lái)。因此，在部門(mén)初具模型之時(shí)就提出來(lái)建設完備的部門(mén)文化，讓部門(mén)進(jìn)一步成長(cháng)起來(lái)，從而真正的成熟、獨立。

　　從20xx年10月獲準籌建，歷經(jīng)兩年兩個(gè)月的籌備，組織架構、發(fā)展戰略、規章制度、信息系統……我部逐漸立體化地展現在世人面前，并最終實(shí)現與公司同步發(fā)展。

　　2、工程管理，嚴格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)

　　工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續09年的工程主體結構的工作，我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力下，我部克服了今年驟風(fēng)暴雨猛然增多、資料匯報制度不完善等種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，先后完成了東城立新小區、長(cháng)安涌頭社區、虎門(mén)港立沙島線(xiàn)管、萬(wàn)江勝利社區下水管道清淤疏浚工程和承攬了虎門(mén)港港區三年期的清淤維護服務(wù)項目。

　　在工程質(zhì)量及工程進(jìn)度控制中，我部嚴格按照合同規定,履行對甲方的承諾,在工期、質(zhì)量?jì)煞矫婵刂粕献コ龀尚�，如期保質(zhì)完成工程，一次性竣工驗收合格。

　　在安全生產(chǎn)方面，我部嚴按 “五無(wú)”標準（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災、無(wú)中毒、無(wú)倒坍）精心組織施工，杜絕死亡及重傷事故，減少輕傷事故，實(shí)現了20xx年施工零傷亡。

　　3、積極拓展業(yè)務(wù)，擴大部門(mén)業(yè)務(wù)范圍

　　為了更好的開(kāi)拓部門(mén)業(yè)務(wù)，公司領(lǐng)導分派了東莞市博泰市政園林工程有限公司給我部作為主要活動(dòng)公司，用博泰市政公司的名字承攬業(yè)務(wù)。前期，為了宣傳博泰市政公司，我部配合預算部作好市場(chǎng)投放計劃，設計制造了博泰市政公司的宣傳小冊子，分批分量投入于東莞以及周邊城市（如廣州、中山）。中期，密切關(guān)注投入效果，與常平陳屋貝、萬(wàn)江勝利社區、松山湖松綿園、常平豪翠花園、番禺祈福新邨、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心等等業(yè)主聯(lián)系過(guò)。截至20xx年12月底，已以博泰市政公司的名義完成了萬(wàn)江勝利社區工程排水管道，且與勝利社區達成進(jìn)一步的合作意向，20xx年將承攬其下的管道疏浚及安裝工程。同時(shí)達成初步合作意向的還有東城樟村、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心。

　　二、存在問(wèn)題與不足：

　　在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，有幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、資料機制不完善

　　經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，我部在施工方面已累積不少經(jīng)驗，能充分把握現場(chǎng)施工狀況，對于施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)能及時(shí)提出解決的措施。但在資料方面尚存在不少問(wèn)題。建設工程資料在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工（網(wǎng) ）和監理各方當事人的權利義務(wù)有責任都作了比較全面的規定而對于施工方與業(yè)主、監理、設計方面的溝通聯(lián)系、匯報總結起到了橋梁中介作用。由于我部剛成立時(shí)人員不足，只能專(zhuān)注于施工方面，導致資料方面不能跟上施工進(jìn)度，無(wú)法與施工同步�，F階段，不少業(yè)主對資料要求比較嚴格，資料被業(yè)主拆回，重新修改的情況比較居多。建立一套成熟、完善的資料流程，規范資料的形式，已是目前要解決的難點(diǎn)之一。

　　因此，我部將以東城區主干道清淤（單次清理下水管道）、虎門(mén)港港區維護服務(wù)項目、探測工程三種類(lèi)型為藍圖，制訂三種清淤資料的樣本，以形成自有的一套資料流程，以此作為指引資料裝訂的`程序。

　　2、人員技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平參差不齊

　　我部的人員來(lái)自各行各業(yè)，對于施工圖紙不熟悉、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)不理解、國家行業(yè)規范不明白的有不少人，提高人員專(zhuān)業(yè)水平，以滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要已迫在眉睫。

　　所以，我部計劃在20xx年實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓課程，分為基礎班、進(jìn)修班、提高班�；�礎班將由部門(mén)內部人員教導員工排水管道基礎知識；進(jìn)修班、提高班，將挑選一些外部培訓的專(zhuān)家課程，選派部門(mén)骨干、儲備人才去參與。

　　3、部門(mén)辦事流程不夠優(yōu)化

　　由于不少施工人員需要在外施工作業(yè)，公司及部門(mén)內部的信息傳遞、緊急事項辦理方面需要更加的順暢、高效，以便各項工作能更加順利開(kāi)展。

　　三、最后

　　“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在20xx年，我部沒(méi)什么傲人的業(yè)績(jì)增長(cháng)，也沒(méi)什么突出的表現，但我部已經(jīng)真正的成熟起來(lái)，立體地向世人展現了它蓬勃向上的姿態(tài)。經(jīng)過(guò)20xx一年的沉寂與發(fā)展，我部將會(huì )在20xx年以成熟的步伐走進(jìn)市場(chǎng)。

部門(mén)年工作總結14

　　回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)同事的通力協(xié)作下，倉儲物流部經(jīng)過(guò)了一年的努力，從人員的不穩定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流部克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務(wù)�，F在總結如下：

　　一、倉儲物流20xx年度工作情況

　　20xx年度倉儲物流發(fā)貨金額為人民幣xx多萬(wàn)元，其中12月份的發(fā)貨金額達到了xx萬(wàn)多元，基本完成了公司的銷(xiāo)售任務(wù)。

　　二、20xx年倉儲物流工作中遇到的問(wèn)題

　　倉儲物流工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的，然而，也存在許多問(wèn)題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時(shí)；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中安全防范不嚴，數據不實(shí)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進(jìn)貨計劃性不強，導致貨物庫存量不足；庫容存量超標壓力；帳物對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；部門(mén)協(xié)調不力；執行力不夠等問(wèn)題。主要有以下問(wèn)題：

　　1、責任心不足。

　　工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導致責任心不強，所以出現問(wèn)題較多。如，發(fā)貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、部門(mén)內部間的交接問(wèn)題等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化（包括規章制度、績(jì)效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀(guān)念及自我管理等）的認知度。

　　2、與其他部門(mén)溝通不夠，造成不必要的投訴偏多。

　　如與客服部缺乏溝通，對有些門(mén)店緊不緊急、對產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清楚，造成不必要的投訴。與生產(chǎn)部溝通不足，導致有些庫存緊張，有的庫存過(guò)多。

　　3、物流運輸產(chǎn)生的次品量偏高。

　　雖然防護工作一直在做，運輸產(chǎn)生次品率也有所降低，但是產(chǎn)生的次品還是較多，隨之產(chǎn)生的理賠成本還是較高。

　　4、倉儲意識及安全意思不夠。

　　如倉儲環(huán)境衛生、平時(shí)整理、上下班大門(mén)不關(guān)、東西放至一樓打卡處沒(méi)有封箱、手提袋裸露在箱外等等。進(jìn)出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。

　　5、執行力不高。

　　在公司內控及績(jì)效考核還沒(méi)有完善的情況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒(méi)什么壞處。

　　通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉儲物流工作的任務(wù)是艱巨的.，許多工作有待于加強、落實(shí)。面對公司快速發(fā)展，還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當前管理工作中的問(wèn)題和錯誤，應對出現的新矛盾和問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。

　　對當前出現的問(wèn)題，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責；堅持規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質(zhì)培訓和進(jìn)行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續加強專(zhuān)業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習培訓，理論與實(shí)踐相結合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　然而所有學(xué)習、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養創(chuàng )新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團隊，如何創(chuàng )建良好的執行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標，實(shí)施計劃，最終達到設定的目標和標準。

　　三、20xx年工作展望

　�。ㄒ唬�、20xx年度的工作內容、計劃及重心

　　針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，20xx年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數據準確、加強部門(mén)之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實(shí)倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

　�。ǘ�）、工作開(kāi)展思路

　　1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：根據公司要求對倉儲物流部工作手冊進(jìn)行重新修訂，簡(jiǎn)化及優(yōu)化工作流程，提高出貨能力。

　　2、完善庫存提高數據準確：針對庫存數據加強自盤(pán)工作，改善及完善盤(pán)點(diǎn)流程，避免因盤(pán)點(diǎn)人員所導致的問(wèn)題，落實(shí)盤(pán)點(diǎn)所出現的問(wèn)題，進(jìn)一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問(wèn)題。

　�。ㄈ�）、加強部門(mén)之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)：

　　完善安全庫存，提高發(fā)貨能力及合理庫存，與銷(xiāo)售部加強溝通避免因發(fā)貨產(chǎn)生投訴，加強與客服部溝通訂單情況，提前了解訂單數量，準備好庫存，提高倉庫發(fā)貨能力。與生產(chǎn)部溝通優(yōu)化庫存、加快庫存調轉期，得到倉庫良性發(fā)展。與銷(xiāo)售部溝通做到對客戶(hù)品質(zhì)要求及包裝要求，減少品質(zhì)投訴及發(fā)貨、包裝出錯等。

　�。ㄋ模�、落實(shí)倉庫安全工作：

　　做好安全教育及上下班倉庫安全，讓每位員工每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念，防范于未然。

　�。ㄎ澹�、團隊精神塑造：

　　不定期組織人員戶(hù)外活動(dòng)或聚餐，從中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛，增強員工由原被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議的積極性，提高個(gè)人的組織能力和溝通能力。

部門(mén)年工作總結15

　　時(shí)光流逝，歲月如梭，轉眼間大學(xué)新的一個(gè)學(xué)期就在彈指一揮間過(guò)去了。這一個(gè)學(xué)期的紀檢工作也已經(jīng)完滿(mǎn)結束。在這個(gè)學(xué)期，我們謹記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著(zhù)全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認真地完成了學(xué)校學(xué)院安排的各項工作。在學(xué)院老師的幫助，各班各部門(mén)同學(xué)的積極配合和支持下，以及本部門(mén)全體成員的努力下，紀檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學(xué)的肯定。

　　現在就過(guò)去一個(gè)學(xué)期的工作總結如下。

　　一、部門(mén)內的交接工作

　　通過(guò)半年的工作參與，各試用委員對部門(mén)的各項工作有了初步的了解與認識。因此，在本學(xué)期初，部門(mén)進(jìn)行了換屆工作，選出了一批正式委員與新的部長(cháng)，為部門(mén)這個(gè)學(xué)期各項活動(dòng)的順利開(kāi)展提供優(yōu)勢條件。

　　二、一如既往的做好各項常規性工作

　　在開(kāi)學(xué)初，對上學(xué)期各班同學(xué)績(jì)點(diǎn)和操行分進(jìn)行統計。

　　2. 每周收集各班課堂考勤表，統計、整理考勤情況，及時(shí)公布考勤情況和通知缺勤的同學(xué)補上假條;與各班學(xué)委做好溝通工作。

　　3. 一如既往地做好每天早上的院檢和每周一次的校檢，期間(第七至八周)對大一的進(jìn)行了改革，在三飯進(jìn)行院早檢一周。后來(lái)收集和整理各班同學(xué)對早檢制度的意見(jiàn)后，根據民意對我院的早檢制度進(jìn)行了修改。

　　4. 本學(xué)期部門(mén)定期組織大一學(xué)生到指定的草坪進(jìn)行常規性草坪勞動(dòng)，在蝴蝶湖進(jìn)行了一次義務(wù)草坪勞動(dòng)。提高同學(xué)們愛(ài)護綠地的積極性和保護環(huán)境的意識。同學(xué)們勞動(dòng)認真積極，活動(dòng)進(jìn)展順利

　　5. 部門(mén)負責了本學(xué)期院學(xué)生會(huì )每一次例會(huì )的考勤，工作實(shí)事求是，認真負責。

　　三、積極開(kāi)展各項活動(dòng)，豐富同學(xué)的校園生活

　　在三月底，我們分別與航海學(xué)院、信息學(xué)院和法學(xué)院共同舉辦了三場(chǎng)辯論隊友誼賽。我院辯論隊在三場(chǎng)友誼賽之后，經(jīng)過(guò)充分的總結，為“海大杯”辯論賽做好了充分的準備。部門(mén)經(jīng)過(guò)友誼辯論賽之后，不僅增進(jìn)了與各學(xué)院之間的感情，還發(fā)現和總結了從籌備活動(dòng)到舉行活動(dòng)中的存在的問(wèn)題，為以后舉辦同類(lèi)活動(dòng)提供了經(jīng)驗。

　　2.在四月中旬，我們舉辦了“海大杯”辯論賽，我院辯論隊不敵寸金學(xué)院，無(wú)緣往后的比賽。這場(chǎng)辯論賽中，我們與寸金學(xué)院共同準備這場(chǎng)比賽，在過(guò)程中向他們學(xué)習與借鑒了不少經(jīng)驗。

　　3.在五月中旬，舉辦了我院第二屆主題為“my idol”的英語(yǔ)演講比賽。這場(chǎng)比賽從準備到舉行經(jīng)過(guò)了重重障礙，最后還是順利的完成了比賽。王曉彤贏(yíng)得了這場(chǎng)比賽的第一名并代表了我院參加了校英語(yǔ)演講比賽，獲得了優(yōu)秀獎的成績(jì)。在這場(chǎng)比賽之后，部門(mén)內從活動(dòng)的各個(gè)階段，現場(chǎng)的各個(gè)方面做出了詳細的總結。

　　4.在五月底，“海大杯”辯論賽落下帷幕不久，我們舉辦了一場(chǎng)xx風(fēng)采辯論賽。邀請了眾多學(xué)院辯論隊領(lǐng)隊到場(chǎng)作為評委，共同切磋辯論的精粹。這場(chǎng)辯論賽吸取了過(guò)去眾多辯論賽總結的經(jīng)驗，因此，從籌備到結束都十分順利的`進(jìn)行。尤其是溝通方面，這場(chǎng)辯論賽，我們部門(mén)與辯論隊做了十分充分的溝通，因此出現的誤解歧義大大減少。

　　5.在春意盎然的四月，我們部門(mén)舉行了政治與行政學(xué)院第三節草坪標語(yǔ)牌設計大賽。參與比賽的各個(gè)隊伍都比較熱情，水準較高，令這次比賽的水平獲得評委的一致贊同。創(chuàng )新了比賽形式，設置了現場(chǎng)最佳人氣獎;專(zhuān)業(yè)的評委也選出了令大家信服的獲獎作品。

　　四、協(xié)助各兄弟部門(mén)工作，服務(wù)xx同學(xué)

　　協(xié)助體育部舉行的“師生杯”乒乓球賽和第一屆羽毛球賽和班際杯乒乓球賽，在比賽中主要負責記分計時(shí)等工作。

　　協(xié)助勤工監管部的征文評比活動(dòng)。

　　這個(gè)學(xué)期即將過(guò)去，我們將會(huì )對過(guò)去的全部工作進(jìn)行深入總結，發(fā)現和改正工作中的不足，以完善我們部門(mén)日后的工作，為部門(mén)進(jìn)一步的發(fā)展提供空間。同時(shí)，還會(huì )繼續發(fā)揚團結、協(xié)作、分工的精神;繼續以滿(mǎn)腔的熱情，揚長(cháng)避短，積極面臨新學(xué)期的挑戰，努力為同學(xué)們營(yíng)造出一個(gè)更好的學(xué)習、休息環(huán)境!

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