項目技術(shù)工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的項目技術(shù)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
項目技術(shù)工作總結1
光陰似箭、時(shí)光飛逝，回想工作這幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷及同事們的支持下，工作中牢固樹(shù)立“安全、進(jìn)度、質(zhì)量”同等重要的思想，盡心盡職，努力工作，各方面均取得一定的成績(jì)，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，現將這幾年的工作思想、工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、主要工作經(jīng)歷
20xx年公司，一直在公司辦公室工作，20xx年8月認定為助理工程師，期間因業(yè)務(wù)需要被借調至項目部任技術(shù)員，從事施工技術(shù)管理工作。主要負責施工技術(shù)資料及安全資料的整理工作，其次，協(xié)助技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量全面管理，并參與工程的施工組織等技術(shù)工作，同時(shí)參與施工組織設計編寫(xiě)、施工技術(shù)交底、隱蔽工程驗收、技術(shù)標編寫(xiě)、合同起草、處理設計變更及現場(chǎng)簽證、審核工程量及工程造價(jià)等工作。
二、工作心得
在工作中加強質(zhì)量的事前、事中及事后控制，同時(shí)深刻了解把握施工進(jìn)度的控制方法及措施，使質(zhì)量控制得到了有效的保證，也取得了良好的效果，也積累了相當的工作經(jīng)驗，使工程項目的三大目標得到有效的控制，順利的完成了建設任務(wù)；在進(jìn)度計劃控制中，也取得了相當的工作經(jīng)驗，很好的把握工藝之間的邏輯關(guān)系、人力、材料、機械的投入及組織關(guān)系，將學(xué)校所學(xué)的理論與實(shí)踐緊密的結合在一起，積累了一定的工作成果。
在現場(chǎng)技術(shù)管理工作中，加強執行、貫徹相關(guān)行業(yè)標準、上級質(zhì)量主管部門(mén)下發(fā)的'文件及公司質(zhì)量技術(shù)管理規范的學(xué)習，不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和現場(chǎng)技術(shù)管理水平，理論結合實(shí)際，積極的參與到工程的質(zhì)量和技術(shù)控制工作。詳盡掌握施工圖紙，對現場(chǎng)施工人員的操作及質(zhì)量完成情況進(jìn)行細致的監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
在工作實(shí)踐過(guò)程中，熟練掌握了各種規范、圖集、標準、法律法規，實(shí)現了對各項施工工作的有效指導，提高了個(gè)人的綜合管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，確保了項目的順利實(shí)施。
在參與施工方案時(shí)我知道必須熟讀圖紙，把圖紙吃透，編寫(xiě)過(guò)程中要遵循圖紙及規范為優(yōu)化施工組織方案，必須翻閱有關(guān)書(shū)籍，向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員多請教學(xué)習，始終抱有技術(shù)無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好的態(tài)度去完成各項技術(shù)工作。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這么多年的摸爬滾打，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
施工前期施工圖紙的核對是相對重要的，在核對中發(fā)現一些問(wèn)題并提出好的利于改善的建議并及時(shí)反饋，才能進(jìn)行下一步工作——即根據施工圖紙并結合現場(chǎng)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工方案、作業(yè)指導書(shū)編制及物資材料總需量的計劃，再及時(shí)跟進(jìn)掌握單位的施工進(jìn)度，并核對施工圖中的預留件數量及其相關(guān)的技術(shù)要求和標準，以免在后期的施工時(shí)造成不便或返工。
工作中，我勤奮好學(xué)，勇于鉆研技術(shù)，能夠在前輩的指導下，掌握房屋建筑工程的施工規范、規程、技術(shù)評定標準，業(yè)務(wù)上本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照施工合同要求，嚴格按照建筑工程施工技術(shù)規范及操作規范、工作程序，履行職責。以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，嚴格要求自己，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)施工程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)提出合理化建議，讓建設、監理單位認可項目部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我一直以積極的心態(tài)認真的對待自己的工作，在施工過(guò)程中主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，預想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節省成本的地方。在從事的各項工作中都能盡職盡責完成上級領(lǐng)導交付的各項工作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗。在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查，對在施工過(guò)程中容易出現的質(zhì)量通病，要求管理人員加大巡查力度，對要求旁站的堅決實(shí)行旁站，并好相應記錄。
任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)期間，憑借在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識和多年工作經(jīng)驗，不斷總結、不斷提高，利用休息時(shí)間還積極參加公司組織的各種專(zhuān)業(yè)教育培訓活動(dòng)，先后取得了安全員、二級建造師執業(yè)資格等證書(shū)。在不斷自我完善提高的同時(shí)，不忘主動(dòng)與同事、同仁們進(jìn)行交流和總結，加強凝聚力，促進(jìn)團隊整體進(jìn)步。
三、日常工作職責和工作標準
在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責工程的現場(chǎng)管理工作；對相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行考察并出具考察意見(jiàn)、協(xié)助合同預算部的招投標工作；熟悉合同，嚴格控制工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全；參加施工圖會(huì )審和設計交底，嚴格按圖紙監管工程施工。審核現場(chǎng)計量、技術(shù)核定，并上報批復；組織并工地例會(huì )和各類(lèi)生產(chǎn)安全的專(zhuān)題會(huì )以及專(zhuān)項技術(shù)研討會(huì )，參加現場(chǎng)各單位召開(kāi)的協(xié)調會(huì )；組織安排現場(chǎng)施工生產(chǎn)，巡視施工現場(chǎng)，妥善安排日常施工現場(chǎng)管理工作，認真督促檢查工程管理人員履行崗位職責，對各道施工工序及進(jìn)入施工工地各類(lèi)建筑材料、設備嚴格進(jìn)行監控與檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)；對項目部工作進(jìn)行合同執行情況的監督管理；按工程建設的質(zhì)量控制，進(jìn)度控制、投資控制要求，提出合理化建議；進(jìn)行各階段工程的驗收和移交工作。
在工作中遵守作息時(shí)間，協(xié)助部門(mén)員工團結合作、積極工作；熱愛(ài)本職工作，有良好的職業(yè)道德，奉公守法，能吃苦耐勞，學(xué)習、貫徹執行國家和建設行政管理部門(mén)頒發(fā)的建設法律、規范、規程、技術(shù)標準。努力學(xué)習安全、技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規章制度、標準、規定。
四、思想認識
堅持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索和追求，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，服務(wù)社會(huì )，努力實(shí)現自我價(jià)值。積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認真對待每一次學(xué)習培訓。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真學(xué)習公司有關(guān)管理制度規程和文件，學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神、領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習，理解了公司對做好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊伍建設等方方面面制度有要求是為了更好發(fā)展壯大企業(yè)文化及綜合實(shí)力，也是對自身的工作方向方法提出了實(shí)際性的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點(diǎn)工作及要求才能把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務(wù)。
五、正確認識自己，找出差距和不足
在這工作這幾年里，我的思想認識和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀(guān)，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學(xué)習，提高思想認識，積極樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學(xué)習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個(gè)細節中去。要進(jìn)一步加強對公司規章制度的再學(xué)習、再認識、再領(lǐng)會(huì )。在學(xué)習方面，學(xué)習過(guò)的知識沒(méi)有得到有效的鞏固。對學(xué)習和培訓后沒(méi)有立即運用和操作，導致今天學(xué)明天忘得現象。今后我將對學(xué)習的知識點(diǎn)內容，按記憶周期進(jìn)行再學(xué)習，再鞏固。
六、提升計劃
在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻。 隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
1、加強各項規范、規定學(xué)習，提高個(gè)人工作質(zhì)量及自身素質(zhì)。
2、加強自己的管理，組織協(xié)調能力。
3、要創(chuàng )新性的開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、當遇到工作難題， 難解決的事盡量自己想辦法解決，盡量少讓領(lǐng)導增加煩惱。
5、做各項工作之前，先提前做好計劃，按照計劃進(jìn)度執行。
6、在施工過(guò)程中嚴格按照各項規范規定執行，堅決完成公司制定的工程工期進(jìn)度。
以上為我個(gè)人的工作總結，我堅信在公司這段時(shí)間里所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終生受益，在以后的工作中不斷得到驗證，在以后的日子我會(huì )不斷的加強學(xué)習，把我所學(xué)到了理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示知我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力，最后希望各位領(lǐng)導和同事給予指教，但我還將一如既往，扎根施工一線(xiàn)，不斷提高自己，朝著(zhù)我的目標：一個(gè)技術(shù)全面的項目管理者努力。
項目技術(shù)工作總結2
自20xx年進(jìn)入公司，到20xx年即將過(guò)去，光陰飛逝。20xx年是充滿(mǎn)挑戰的一年，也是也是充滿(mǎn)收獲的一年，我跟隨企業(yè)一起成長(cháng)，并融入其中，有工作的艱辛也有成功的喜悅�，F將本人20xx年度的工作進(jìn)行如下總結：
一、20xx年主要工作
（一）項目工作
（1）項目驗收
完成了省經(jīng)信局戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目的市級初驗和省級終驗，現在等最終的紙質(zhì)報告蓋章；完成了市經(jīng)信局四川省技術(shù)改造與轉型升級專(zhuān)項資金項目的資料報送以及第三方事務(wù)所的審計；完成了省發(fā)改局的四川省中央預算內投資國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的初驗，現已通過(guò)，等待最終驗收；完成了科技局的省級扶貧貼息項目和四川省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新資金項目的驗收資料遞交。
�。�2）項目申請
完成了開(kāi)門(mén)紅20xx年開(kāi)門(mén)紅補報及20xx年開(kāi)門(mén)紅項目的申報；完成了天府（四川）聯(lián)合股權交易中心的科技金融板的掛牌；完成了省級“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)的申報工作，現已通過(guò)；完成了天府新區仁壽視高經(jīng)開(kāi)區科技企業(yè)孵化器入駐申請，現已成功入駐；開(kāi)展了1項發(fā)明專(zhuān)利、2項實(shí)用新型專(zhuān)利的申報，現資料修改中；完成了市科技局工程技術(shù)研究中心的申報工作，現已掛牌；完成了四川省高成長(cháng)型中小企業(yè)的申報工作；完成了光學(xué)元件檢測中心項目的入庫申報及備案。
�。�3）其他數據填報
完成了經(jīng)信局、科技局、統計局各種月度、季度、年度的`高新技術(shù)企業(yè)綜合統計快報、科技部火炬統計調查信息系統、四川省中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)運行檢測平臺、四川省投資項目在線(xiàn)審批監管平臺、四川省科技計劃項目管理平臺等數據的網(wǎng)絡(luò )填報和紙質(zhì)資料報送；完成了工會(huì )、黨務(wù)、園區管委會(huì )、縣工商聯(lián)、安全平臺、縣金融辦等其他部門(mén)的各種數據填報。
�。�4）各種會(huì )議、培訓
參加了多次R&D培訓、大數據精準營(yíng)銷(xiāo)、科技創(chuàng )投、企業(yè)兼并重組、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資、專(zhuān)利質(zhì)押融資、四川自由貿易區發(fā)展等培訓，參加了園區、縣上和市上組織各種會(huì )議。
（二）保密工作
完成了科研生產(chǎn)單位三級保密資格的認定，現處于審查期，將于今年復審下證。
�。�1）資料準備
根據保密要求，對月度、季度、年度所需的資料進(jìn)行補充、準備和更換
�。�2）保密培訓工作
多次組織涉密人員進(jìn)行相關(guān)保密知識及意識的強化和培訓，做好了相關(guān)的記錄。
�。�3）保密室管理
對保密室進(jìn)出嚴格進(jìn)行登記，對涉密計算機進(jìn)行日常維護，定期更改開(kāi)機密碼和用戶(hù)密碼，更新殺毒軟件并進(jìn)行查毒，更新應用軟件及補丁。
（三）行政人事及后勤物業(yè)
�。�1）行政人事
完成了公司新進(jìn)人員的招聘工作；新進(jìn)員工及離職員工的相關(guān)手續辦理工作；組織了公司全體員工的體檢工作；完成每月考勤以及其他日常事務(wù)。
�。�2）后勤、物業(yè)管理
維護廠(chǎng)區的生產(chǎn)辦公環(huán)境的整潔，水電氣的正常使用及安全，并對廠(chǎng)區門(mén)禁系統進(jìn)行了升級換代；部分辦公物資的購買(mǎi)。
完成了對門(mén)面、老廠(chǎng)以及3號廠(chǎng)房的出租合同簽訂以及相關(guān)費用的正常收取。
（四）其他日常工作
�。�1）外來(lái)人員接待工作
接待來(lái)訪(fǎng)的企事業(yè)單位及其他來(lái)訪(fǎng)人員，并根據需要進(jìn)行接洽以及會(huì )議的組織。
�。�2）處理公司日常事務(wù)，各種辦公資料的制作和打印，廠(chǎng)區內部的
二、20xx年工作展望
20xx年工作還有許多的不足亟待改進(jìn)，我認為20xx年應在主要的幾個(gè)工作重點(diǎn)方面做好以下工作：
（一）項目方面
加速推動(dòng)未驗收項目的驗收工作，特別是市經(jīng)信局四川省技術(shù)改造與轉型升級專(zhuān)項資金項目以及省發(fā)改局的四川省中央預算內投資國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目這兩個(gè)項目的最終驗收將作為重點(diǎn)。
對于申報實(shí)施中的項目要大力推動(dòng)、實(shí)施。如光學(xué)元件檢測中心大樓項目，在資金初步到位的情況下，要加速各種手續及程序的辦理。
對于新申報項目要做到快速、及時(shí)、準確的申報，提高效率。
對于各種相關(guān)數據的填報要和財務(wù)部門(mén)更加緊密的協(xié)作。
（二）保密工作
本年初將進(jìn)行最終復審并頒證，要做好相關(guān)資料的準備以及審查、培訓工作，迎接復審組的審查。
取得三級保密資質(zhì)后，要嚴格按照保密條例進(jìn)行管理，并做好相關(guān)培訓、審查工作，不發(fā)生任何泄密事件。
（三）行政人事及后勤
更加細致、積極主動(dòng)地做好相關(guān)工作，一切為生產(chǎn)服務(wù)，保障生產(chǎn)順利有序地實(shí)施。完善相關(guān)的制度，作為企業(yè)正常運作的有力保障。
今年廠(chǎng)區里會(huì )有方開(kāi)門(mén)窗廠(chǎng)和路橋集團兩家公司和我們共用，要做好相關(guān)的協(xié)調工作及物業(yè)管理工作，以保證廠(chǎng)區內良好的生產(chǎn)和辦公秩序。路橋集團的補充協(xié)議還未簽訂，由于對方領(lǐng)導對租用專(zhuān)家樓還是辦公樓第五樓未達成一致，只有與年后完成。
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在經(jīng)理室的領(lǐng)導以及各位老師對我的幫助下，在業(yè)務(wù)與能力上取得了一定的成績(jì)同時(shí)也存在著(zhù)不足�，F就將這半年的主要工作匯報如下：
自三月份開(kāi)始，我的工作從辦公室輔助性工作轉變?yōu)橹饕撠熑�，這一變化使我成長(cháng)了許多，學(xué)到了更多綜合性事物，例如在郵件收發(fā)、公文處理，各類(lèi)請示、報告、總結、通知等文件的撰寫(xiě)，客戶(hù)咨詢(xún)，客戶(hù)投訴處理，與市公司相關(guān)部門(mén)和產(chǎn)品線(xiàn)協(xié)調等方面得到了很好的歷練，使自己的綜合能力有了很大的提升，能圓滿(mǎn)地完成經(jīng)理室交辦的各項工作。
在確保完成本職工作的同時(shí)，本人還參與代理渠道的日常維護工作，并負責承保后的各項后期服務(wù)工作。另外，在繁忙的工作之余開(kāi)展個(gè)人業(yè)務(wù)，近半年來(lái)，保費在10萬(wàn)左右，基本都是非車(chē)險業(yè)務(wù)，且業(yè)務(wù)質(zhì)量較好。除了取得一定的收獲外，我也清醒地看到自己還存在許多不足。首先，工作的創(chuàng )造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。其次，專(zhuān)業(yè)知識不足，對于這些不足，我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習，努力豐富自己，充實(shí)自己，在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗，把自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力進(jìn)一步提高。
另外，感謝我所在的部門(mén)，是領(lǐng)導和同事給了我信任和支持。我會(huì )通過(guò)理論知識和工作經(jīng)驗的不斷積累，持續提升個(gè)人工作技能，確保出色完成本職工作，為公司創(chuàng )造利益，使自己盡可能做到一個(gè)保險業(yè)的復合型人才，為公司的持續健康發(fā)展不懈奮斗，為打造公司命運共同體貢獻自己的力量。也希望請各位領(lǐng)導和同事對我多提要求和建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
以上是我的總結報告，不足之處，請領(lǐng)導批評指正。謝謝大家！
項目技術(shù)工作總結3
本人xxx，女，漢族，1988年7月出生于哈爾濱市。20xx年7月畢業(yè)于黑龍江哈爾濱師范大學(xué)對外漢語(yǔ)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)并同年8月參加工作，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，20xx年取得助理工程師資格證書(shū)。在工作的六年時(shí)間里，在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，獲得了豐富的學(xué)習機會(huì )，得到了寬闊的鍛煉平臺，自己的工作技能、學(xué)習能力、溝通協(xié)調能力、個(gè)人綜合素質(zhì)等各方面都得到一定程度的鍛煉和提高。
畢業(yè)后一直任職于項目部?jì)葮I(yè)技術(shù)員一職，主要工程內頁(yè)的書(shū)寫(xiě)錄入等工作，20xx年調入公司辦公室。對我來(lái)說(shuō)，每個(gè)項目都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗的積累。在這六年中，通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，不斷更新專(zhuān)業(yè)理論知識結構，并加以總結，提高自身素質(zhì)，更好地服務(wù)于工程項目。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力均得到了長(cháng)足的發(fā)展，下面就我本人這六年來(lái)的工作總結如下：
一、思想水平方面
在工作中，實(shí)事求是，有強烈的工作事業(yè)心，敢于負責、勇于創(chuàng )新。為人忠誠老實(shí)，尊敬領(lǐng)導、團結同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學(xué)習和生活中，始終按照黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自身修養，服從公司安排，工作任勞任怨，從不計較個(gè)人得失。在自己六年的內頁(yè)技術(shù)員和辦公室職員的`工作經(jīng)歷中，我也曾面臨過(guò)各種選擇，也遇到過(guò)難題，但我最終都義無(wú)反顧地選擇了建筑行業(yè)，并作為我的終身職業(yè)。
二、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，我能夠運用科學(xué)的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題。注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽，工作認真主動(dòng)，按時(shí)按量的完成本職工作。尊重客觀(guān)事實(shí)，服從領(lǐng)導、科學(xué)規范，全力配合好各個(gè)項目的工作。
三、學(xué)識水平方面
至參加工作以來(lái)，我一貫重視自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習，認真系統地學(xué)習掌握了本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識，并了解學(xué)習了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及現代科學(xué)管理知識，加強了與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的現行技術(shù)標準、技術(shù)規程、安全規程等規章制度及國家有關(guān)的法律、法規的學(xué)習了解。關(guān)注國內外施工、設計科研的技術(shù)水平、市場(chǎng)信息和發(fā)展趨勢，關(guān)心國內、國際經(jīng)濟形勢、政治經(jīng)濟政策，關(guān)注建筑工程法規對本企業(yè)的影響以及建筑以后的走向。努力學(xué)習當前的新技術(shù)、新工藝，積極主動(dòng)收集有關(guān)的工程結構檢測、設計、施工、監理等方面技術(shù)資料。以高標準的要求嚴格要求自已，努力爭取成為一名優(yōu)秀的全面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
四、工作能力方面
能熟練掌握本專(zhuān)業(yè)的程序、工作內容和公司工作標準，并按此開(kāi)展工作。在開(kāi)展工作時(shí)以規范為準則，從實(shí)際出發(fā)，靈活處理。在實(shí)際工作中能拓展專(zhuān)業(yè)知識，勝任本專(zhuān)業(yè)工作，能分析和較好地解決本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題；認真按公司要求開(kāi)展工作，并配合公司各部門(mén)的管理、檢查等工作；維護公司利益，以公司大局為重。辦公室工作方面：主要負責印信的管理工作，公司志、年鑒的編纂工作，以及大型會(huì )議的籌備工作等，能夠完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，具備較強的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。不斷吸取新知識、新技術(shù)、新工藝的前提下，勇于技術(shù)創(chuàng )新，并不斷總結成功經(jīng)驗。
五、工作業(yè)績(jì)方面
自20xx年參加工作以來(lái)，我立足本職，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。主要工作業(yè)績(jì)如下：
20xx年至20xx年，在龍捷市政公司第三項目部哈阿長(cháng)江路打通工程A6合同段任內業(yè)技術(shù)員。20xx年至20xx年，在龍捷市政公司第三項目部嵩山路改造工程任內業(yè)技術(shù)員。20xx年至20xx年，在龍捷市政公司第三項目部哈雙道路維修工程任內業(yè)技術(shù)員。20xx、20xx年在龍捷市政公司第三項目部密興高速A6合同段任內業(yè)技術(shù)員。20xx、20xx年在龍捷市政公司第三項目部北富高速公路A12合同段任內業(yè)技術(shù)員。20xx年至今，在龍捷市政公司機關(guān)辦公室任職。
工作中認真負責，能夠完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
六、教育學(xué)習方面
為了更好地適應當前的工作需要，在努力做好本職工作的同時(shí)，我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加相關(guān)技術(shù)培訓及業(yè)務(wù)技能考試。
以上是我近七年年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。任職期間工作表現優(yōu)秀，具備一定的分析、判斷、總結和組織協(xié)調能力，因此，本人認為自己已經(jīng)具備工程師所應達到的各項要求和能力，符合申報的條件，特此申請。在今后的工作中，我一定繼續加強學(xué)習，努力工作，不辱使命！
項目技術(shù)工作總結4
中醫院緊緊圍繞中醫藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進(jìn)一步強化醫院內涵建設，在提供優(yōu)質(zhì)中醫藥服務(wù)基礎上，大力推動(dòng)中醫適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強基層社區中醫藥服務(wù)能力建設，我院?jiǎn)?dòng)基層中醫藥適宜技術(shù)項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫藥服務(wù)進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭�，F將工作總結如下：
一、最近幾年年以來(lái)，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫院組織專(zhuān)家進(jìn)行嚴格的初篩、審核：大牽引復位術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫適宜技術(shù)開(kāi)始走進(jìn)醫院臨床科室。
二、我院中醫藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區常見(jiàn)病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要，安全有效、切實(shí)可行，注重發(fā)揮中醫藥簡(jiǎn)便驗廉的傳統優(yōu)勢。醫院對臨床科室開(kāi)展的.中醫適宜技術(shù)進(jìn)行詳細的登記備案、建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開(kāi)展情況納入醫院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開(kāi)展中醫適宜技術(shù)的臨床科室要嚴密監測患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)，為鼓勵和推動(dòng)“中醫藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫院專(zhuān)門(mén)設立“中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專(zhuān)項基金，組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )對已開(kāi)展并取得階段性成果的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價(jià)并給予適當獎勵，同時(shí)，醫院還將把中醫適宜技術(shù)開(kāi)展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進(jìn)開(kāi)展農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用工作，做到邊建設、邊總結、邊推廣應用，項目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果 。
四、下一步工作:
是要進(jìn)一步強化對項目工作的認識，切實(shí)加強領(lǐng)導。
是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫藥適宜技術(shù)；
強化措施，整體推進(jìn)。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫藥適宜技術(shù)，收集整理中醫藥適宜技術(shù)。
完善提高，擴大服務(wù)。不斷完善工作方案，用中醫藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。
項目技術(shù)工作總結5
一年來(lái)，在區委、區政府領(lǐng)導下，根據區農業(yè)局安排，受聘于商州區特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，開(kāi)展全程技術(shù)指導。以商州區夜村鎮楊塬設施蔬菜標準園建設項目為重點(diǎn)，緊跟其它設施蔬菜建設項目，大力推廣設施蔬菜栽培先進(jìn)技術(shù)，推廣蔬菜優(yōu)良品種，改進(jìn)設施蔬菜栽培茬次，推廣先進(jìn)的栽培模式，有力促進(jìn)了楊塬綠洲基地及我區設施蔬菜大發(fā)展，品質(zhì)大提升。截止目前，全區蔬菜播種面積5萬(wàn)畝，其中日光溫室實(shí)現基地全覆蓋，高標準工廠(chǎng)化育苗已成為發(fā)展趨勢�，F已涌現出秦土地、竹沁園日光溫室群及秦土地、佳騫智能溫室工廠(chǎng)化育苗。在生產(chǎn)管理上，實(shí)現了大水壓鹽、高溫悶棚、生物反應堆、合理輪作倒茬、二次還芽、微滴灌水肥一體化技術(shù)；在技術(shù)培訓上，實(shí)現生產(chǎn)環(huán)節階段性跟進(jìn)銜接；在病蟲(chóng)害防治上，以綠色防控為主。
一、主要工作
�。ㄒ唬﹨⑴c制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃任務(wù)分解及獎勵辦法
根據區委、區政府的安排部署，為了高標準、高起點(diǎn)、有步驟、有規劃的實(shí)施好我區設施蔬菜建設，配合區特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，經(jīng)過(guò)多次調查研究和自身生產(chǎn)實(shí)踐，為“十二五”《商州區蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》制定提供了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，使任務(wù)分解到各鎮、辦，同時(shí)以政府文件出臺了獎勵辦法，保障了項目的順利實(shí)施。
(二)大力發(fā)展蔬菜專(zhuān)業(yè)合作組織作用
采取引導、鼓勵、扶持的辦法，幫助各基地加強蔬菜生產(chǎn)與農民專(zhuān)業(yè)合作社扭結，把分散、松散的社員、菜農聯(lián)合起來(lái)，在生產(chǎn)、管理、技術(shù)培訓、銷(xiāo)售中提高了組織化程度和市場(chǎng)競爭能力，使其抱團闖市場(chǎng)，聚集合理促生產(chǎn)，抵御風(fēng)險增效益，同時(shí)使菜農全方位掌握了設施蔬菜生產(chǎn)管理基本技能，有力促進(jìn)我區蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
�。ㄈ┓e極參加市農業(yè)局職業(yè)農民技術(shù)員培訓工作一是積極參加各類(lèi)設施蔬菜技術(shù)培訓，提高自身服務(wù)能力。為了進(jìn)一步提高我區菜農的技能和素質(zhì)，提升我區設施蔬菜專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。響應市局號召，積極參加商洛市組織的`商洛市委黨校職業(yè)農民技術(shù)設施蔬菜培訓班。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展蔬菜標準園創(chuàng )建工作
該項目通過(guò)新品種、新技術(shù)的推廣，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，標準蔬菜園每棟溫室可增產(chǎn)1000公斤，可增值XX元。今年主要推廣應用了九項設施蔬菜蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)：一是多功能無(wú)滴棚膜降濕防病技術(shù)；二是生物農藥防治技術(shù)；三是防蟲(chóng)網(wǎng)阻隔防蟲(chóng)技術(shù)；四是粘蟲(chóng)板誘殺技術(shù)；五是穴盤(pán)基質(zhì)育苗技術(shù)；六是溫室、大棚大水壓鹽高
溫悶棚消毒管控技術(shù)；七是微滴灌水肥一體化技術(shù)；八是秸稈生物反應堆技術(shù)；九是設施蔬菜產(chǎn)品分級初包裝、保鮮技術(shù)。
�。ㄎ澹┡浜鲜∞r科院協(xié)作實(shí)施項目
1、參加了陜西省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系調查，具體調查了番茄、茄子、西葫蘆、甘藍、西瓜、甜瓜、黃瓜、蘿卜、胡蘿卜等的生產(chǎn)狀況及存在問(wèn)題、技術(shù)需求等。
2、全國鮮食番茄保護地粉果組（A）品種區試，測試品種12個(gè)，其中全國鮮食番茄保護地粉果組9個(gè)品種，省農科院3個(gè)，試驗已完成，試驗報告也已上報有關(guān)單位。
�。ò耍┓e極開(kāi)展無(wú)公害蔬菜技術(shù)培訓
一是主編教材，定期開(kāi)展多種形式的技術(shù)培訓。二是主要培訓了番茄、茄子、黃瓜等新品種栽培技術(shù)，水肥一體化管理技術(shù)，溫室棚體消毒管控技術(shù)，物理、生物防治技術(shù)。特別是針對去年番茄TY病毒大發(fā)生，今年推廣了抗TY病毒新品種祺玉、雪莉、威士頓、奧帝等，并進(jìn)行了多次栽培技術(shù)培訓。三是方法靈活多樣，開(kāi)展各類(lèi)示范，現場(chǎng)培訓設施蔬菜技術(shù)指導員500人次，培訓菜農XX人次，發(fā)放各種技術(shù)材料2萬(wàn)余份。
二、明年的目標和措施：
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全區蔬菜播種面積達到5萬(wàn)畝，設施蔬菜面積1.5萬(wàn)畝，其中日光溫室面積700畝，大中小棚面積1.2萬(wàn)畝，蔬菜總產(chǎn)量80萬(wàn)噸，總產(chǎn)值3.2億元。
�。ǘ┤蝿�(wù)和措施
1、繼續完善提升楊塬基地設施蔬菜標準園建設項目。
2、配合搞好沙河子張村佳騫省級標準園和楊塬區級標準園建設，按時(shí)完成標準示范園建設任務(wù)。
3、建設金陵寺竹沁園示范基地，將傳統鋼架大棚擴規上檔，發(fā)展日光溫室群體生產(chǎn)。
4、以荷蘭瑞克斯旺、先正達、以色列海澤拉等國際種子公司為依托，大力推廣蔬菜優(yōu)良品種。
5、以農民專(zhuān)業(yè)合作社和土地流轉為依托，壯大蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社和標準園建設，新增標準園2個(gè)。6、區試和新技術(shù)應用示范工作。7、繼續做好設施蔬菜技術(shù)培訓工作。
項目技術(shù)工作總結6
20xx年7月，我順利從北京建筑工程大學(xué)（原北京建筑工程學(xué)院）環(huán)境與能源學(xué)院給水排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年8月來(lái)到本公司就職，從事給水排水設計工作，時(shí)至今日，已達五年之久�；仡欉@五年來(lái)的工作，每個(gè)項目對我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗的積累。這五年間，在領(lǐng)導和同事們的熱心關(guān)懷和殷切指導下，通過(guò)自身的不懈努力，對工作流程的各個(gè)方面都有了深刻的了解。雖然工作上取得了一定的成果，但也存在些許不足�；仡櫧┠甑墓ぷ鳉v程，不僅要不斷學(xué)習新技術(shù)和新概念，更要定期總結工作中的經(jīng)驗、教訓，利于更高效地開(kāi)展工作任務(wù)，以便更好的達成項目工程目標。
現將近幾年來(lái)的工作經(jīng)驗總結如下：
20xx年剛入職，我就參與了緬甸輪胎廠(chǎng)及合肥大陸馬牌輪胎廠(chǎng)兩個(gè)涉外項目的廠(chǎng)房設計。由于剛畢業(yè)經(jīng)驗不足，遇到不懂的問(wèn)題我就積極向有經(jīng)驗的工程師前輩們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導和同事們的熱情幫帶下，我的專(zhuān)業(yè)知識和工作能力在較短時(shí)間里都有了很大進(jìn)步。
20xx年3月，我被派到合肥，從事大陸馬牌輪胎廠(chǎng)項目施工管理工作，負責協(xié)調解決給水排水專(zhuān)業(yè)施工中出現的問(wèn)題。這也是我入職以來(lái)的第一個(gè)現場(chǎng)設計代表工作。在這將近一年的工地生活工作期間，我學(xué)習到了原來(lái)不曾學(xué)到的新知識：
一、設計應該為施工服務(wù)，在保證遵循國家標準規范的前提下，應盡量方便施工，減少施工所帶來(lái)的附加成本；
二、做為總包方或者設計代表方，與現場(chǎng)各方的溝通都很重要，相互溝通的能力也是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
20xx年2月，我被派到XX參加X(jué)X韓泰輪胎有限公司中國第三工廠(chǎng)項目現場(chǎng)設計工作。獨立完成了子午胎車(chē)間等十余個(gè)單項的施工圖設計工作。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，每天都要工作XX余個(gè)小時(shí)，這就更加要求我們有個(gè)清晰的思路及對設計方案的把握。設計是件非常嚴謹的工作，工程師的一點(diǎn)疏忽，就可能給工程造成巨大損失。好在現場(chǎng)設計，各專(zhuān)業(yè)設計人員集中在一起，便于及時(shí)溝通，不僅加快了設計進(jìn)度，更很好的'減少了各專(zhuān)業(yè)在設計中可能出現的管道碰撞問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月緊張有序的設計，我們很好地完成了工作。
同年底，我又參與了普利司通（沈陽(yáng)）輪胎廠(chǎng)項目的現場(chǎng)設計，這個(gè)項目的車(chē)間及倉庫自動(dòng)噴水系統不同于以往的濕式自動(dòng)噴水滅火系統，采用的是預作用自動(dòng)噴水滅火系統。這次的設計讓我深刻意識到了必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習，特別是在建筑消防給水越來(lái)越為給水排水設計人員所重視的今天，更要熟悉本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范、規程、法規、條例，對于給排水整體相關(guān)行業(yè)的新規范、新標準、新理論、新工藝和新技術(shù)，均做到及時(shí)了解并學(xué)習，不斷提高協(xié)調各專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題的能力，并應用于實(shí)際的工程建設中。
在這期間，我還參與了陜西延長(cháng)石油（集團）年產(chǎn)20xx萬(wàn)條子午線(xiàn)輪胎一期項目、風(fēng)神輪胎股份有限公司500萬(wàn)條半鋼子午胎項目、廣州豐力橡膠輪胎有限公司擴建年產(chǎn)400萬(wàn)條載重子午線(xiàn)輪胎首期200萬(wàn)條項目、三角輪胎股份有限公司年產(chǎn)300萬(wàn)條全鋼載重子午胎平移項目、大同煤礦通泰橡膠有限公司年產(chǎn)XX00萬(wàn)平方米高強力系列輸送帶項目等。
總之，這幾年的工作經(jīng)歷讓我意識到：設計不單是畫(huà)圖，或是計算，而是一個(gè)綜合能力的表現。
一、掌握現場(chǎng)的設計資料，與甲方和相關(guān)設計專(zhuān)業(yè)協(xié)商出合理的設計方案。
二、加強團隊溝通、配合能力和對待工作的責任心，使得工作過(guò)程各環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，高效、快捷的完成任務(wù)。三、采用autocad等繪圖軟件，將自己的設計成果準確明了地表現在圖紙上。這樣做，才是安全可靠，經(jīng)濟實(shí)惠的設計方案。
設計是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，永遠不能止步。在參與四個(gè)涉外項目的設計工作時(shí)，意識到了掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的重要性。所以，一定要注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的更新學(xué)習、掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識，提高各方面業(yè)務(wù)水平并努力將所學(xué)得的理論知識結合運用到實(shí)際工作中。我目前正在為注冊給排水工程師的資格考試做準備，也是自我增值，為了更好地提高技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。
以上是我任職五年以來(lái)的工作總結。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在今后的工作中，我要繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，加強規范及標準的學(xué)習，積極參加各種培訓，提高自身的設計理論和業(yè)務(wù)水平。做到不斷學(xué)習，虛心求教，鉆研業(yè)務(wù)，提高思想，努力把領(lǐng)導交代的每一項工作做到最好。
項目技術(shù)工作總結7
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，認真學(xué)習工程建設知識，力求做到促進(jìn)生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量。
按照崗位分工職責，我主要負責路基橋涵施工管理。內業(yè)資料整理任務(wù)重，要花費較多精力整理資料，及時(shí)記錄施工過(guò)程，按照施工實(shí)際情況，詳細如實(shí)記錄現場(chǎng)情況。對項目材料分項統計，記錄材料消耗，根據施工進(jìn)度要求，提供材料計劃。設計不能盡善盡美，繪制圖紙，對不合理的設計進(jìn)行變更設計。施工現場(chǎng)是我們的主戰場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現場(chǎng)實(shí)現。工程是一個(gè)漫長(cháng)的'過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。路基、涵洞工程為不同單位工程，本標段涵洞數量較多，涵洞工程進(jìn)展制約著(zhù)整個(gè)路基工程的進(jìn)展，我們集中力量加強涵洞施工建設，結果路基涵洞施工順利進(jìn)展。工程進(jìn)度上去了，還要把質(zhì)量做好，目前工程普遍存在質(zhì)量問(wèn)題，施工質(zhì)量控制特別困難，施工過(guò)程沒(méi)有控制好，必然會(huì )留下工程質(zhì)量隱患，一般來(lái)說(shuō)，作業(yè)人員能認真對待工作，都能保證工程質(zhì)量，為了更好落實(shí)推進(jìn)工作，我經(jīng)常到施工現場(chǎng)督促指導作業(yè)人員，改正作業(yè)人員對待工作態(tài)度，讓他們認真對待工作，把好質(zhì)量關(guān)。我們認真細致對待每一項工作，自然能把事情做好。工程建設難免發(fā)生工程事故，追究原因，或因自然因素，或因作業(yè)人員缺乏安全意識。一方面加強安全知識的教導，指出不安全因素，要求作業(yè)人員按常規做事，另一方面積極布置安全警示牌，提醒作業(yè)人員存在危險源，對未知危險有所防備。
工程建設會(huì )遇到各種各樣的困難，我注重自身學(xué)習，不懂就向領(lǐng)導請教，不斷提高自身知識水平。我認真熟悉施工圖紙，按照設計要求，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，對作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底。熟悉規范要求，及時(shí)糾正作業(yè)人員不規范、不科學(xué)的行為。工程建設是一個(gè)團隊行為，我經(jīng)常以理解的心態(tài)相互幫助，相互支持，團結大眾。希望通過(guò)自身的努力能促進(jìn)工程生產(chǎn)建設，順利完成項目建設任務(wù)。
項目技術(shù)工作總結8
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、 今年的主要工作：
作為可可托海水電站擴機工程廠(chǎng)房項目部的技術(shù)負責人，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1、技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠(chǎng)房的圖紙會(huì )審，工作安排、現場(chǎng)技術(shù)工作，及圖紙會(huì )審內容、設計通知等內容及時(shí)提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫(xiě)并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，對引水洞豎井、調壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案，按照吊罐導進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過(guò)程中嚴格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開(kāi)挖、由于設計圖紙問(wèn)題廠(chǎng)房在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問(wèn)題與業(yè)主、監理、設計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
在施工過(guò)程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質(zhì)條件差。廠(chǎng)房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁，給施工過(guò)程控制造成很多困難。
2、資料管理：
對于開(kāi)工分部工程均按照工程的`形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、工程量結算：
嚴格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進(jìn)行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴格按照設計圖進(jìn)行計算，對施工隊結算由技術(shù)員開(kāi)工程量質(zhì)檢負責人簽字認可，技術(shù)負責人審核后進(jìn)行結算。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：可可托海水電站擴機工程廠(chǎng)房項目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，各種原材料檢測全部按照規范進(jìn)行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3、面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術(shù)水平欠缺，與設計、監理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
三、工作中尚存問(wèn)題
在擔任項目部技術(shù)負責人以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作。以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)負責人的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，與監理、設計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調，做好各項施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項工作。
項目技術(shù)工作總結9
20xx年本人任職于邯鄲海鉑云庭商務(wù)大廈項目技術(shù)總工職位。
本年度主要進(jìn)行以下幾項工作：
（1）銘記崗位職責
自項目開(kāi)工以來(lái)，我始終敬崗敬責，盡力完成自己分內之事，對于繁雜的工作，能夠通過(guò)加班等方式完成，確保不因自己失職給項目帶來(lái)不必要的損失。除此之外，我在工作中不斷努力汲取知識，對自己領(lǐng)會(huì )不足的內容，積極查閱相關(guān)資料，或請教項目中的其他同事，以此提升自己的專(zhuān)業(yè)能力、素養，讓自己在后續工作中能夠發(fā)揮更大的作用。
（2）培養綜合能力
技術(shù)負責是一個(gè)綜合能力要求比較高的崗位，首先要對規范、圖紙、施工部署及工藝有深入的了解，這是做好技術(shù)管理工作的'基礎。其次還要具有良好的溝通、協(xié)調能力。技術(shù)負責人對外要與設計、甲方、監理等多個(gè)單位保持良好的溝通，對內還要與項目管理團隊、勞務(wù)班組進(jìn)行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的宣貫、指導。所以溝通、協(xié)調能力是技術(shù)負責人做好技術(shù)工作的必備條件，只有綜合能力達到一定高度，才能成為一個(gè)合格的技術(shù)負責人。
（3）端正工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。人員少，任務(wù)繁多，能夠做到努力克服，保證按時(shí)完成工作任務(wù)，表現出工程技術(shù)人員較強的責任心，發(fā)揚了我們一線(xiàn)人員連續工作、吃苦耐勞精神。
以上是我在工作中的一些感想及經(jīng)驗總結，也是我不斷進(jìn)取的基石，在日后的工作中，我將一如既往的全身心投入工程管理實(shí)際工作之中，通過(guò)實(shí)際工作磨煉、提高自身素養，不斷升華自己，同時(shí)為工作創(chuàng )造更大的價(jià)值。
項目技術(shù)工作總結10
本人喬xx，現任京東方8代線(xiàn)項目技術(shù)部副經(jīng)理�，F如今是我工作生涯中的第5個(gè)年頭，京東方項目是我參加工作以來(lái)所接觸到的工程中工程體量最大、技術(shù)工藝最復雜、參建單位最多的特大型項目。有幸參與京東方項目的工程建設，發(fā)揮我的能力與才華，學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)管理知識，體現人生的精彩價(jià)值，是件很榮幸的事情，同時(shí)也感謝公司給了我這個(gè)鍛煉的舞臺。因此我很珍惜我的工作，重視我的每一次提升與鍛煉的機會(huì )。目前項目建設已經(jīng)進(jìn)入第三階段，我所主管的技術(shù)管理工作進(jìn)展也比較順利，隨著(zhù)20xx年春節的到來(lái),20xx年的工作已經(jīng)告一段落.在此過(guò)程中簡(jiǎn)單總結了使自己在技術(shù)管理和工程項目管理方面上取得的一些成績(jì)和經(jīng)驗，如下：
一、技術(shù)工作,安全第一
自已在項目技術(shù)工作中，始終把安全放在工作的首要位臵,各項方案的選擇和制定首先以安全為出發(fā)點(diǎn)。在方案的實(shí)施中注重檢查現場(chǎng)是否按照方案施工，特別是在高支模施工期間，現場(chǎng)的每一段高支模我都參與了驗收，不滿(mǎn)足規范和方案要求的，堅決要求整改，整改完畢再次進(jìn)行驗收，高支模驗收不合格禁止其澆筑混凝土，確保了整個(gè)現場(chǎng)高支模施工安全進(jìn)行。注重方案安全性選擇，嚴格方案執行力檢查，保證了整個(gè)項目的安全運行。
二、優(yōu)化施工方案，降低成本投入
技術(shù)工作就是要以緊密的圍繞施工生產(chǎn)，降本增效為核心，所以就要把優(yōu)化方案放在技術(shù)工作的首位，在每次施工方案的選擇中，我
都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，選擇成本最低、質(zhì)量最好、安全性高，且可操作性強的施工方案，來(lái)滿(mǎn)足工程施工的需要。比如整個(gè)京東方項目的塔吊基礎方案的選擇全部采用建筑本身的結構底板作為塔吊基礎，塔吊基礎與基礎底板融為一體，安全性、經(jīng)濟性和實(shí)用性都得到了滿(mǎn)足。
三、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程
本工程質(zhì)量要求高，要求確保獲得北京市建筑工程“長(cháng)城杯”金獎，同時(shí)要求地上部分結構達到清水混凝土工藝標準，另外潔凈廠(chǎng)房要求所有梁柱都需要進(jìn)行倒角處理。工程要求工藝生產(chǎn)區底板、樓板一次整平收光，平整度控制在2mm/2m和5mm/100m,常規區域平整度控制在4mm/2m。
1、為保證工程質(zhì)量,施工期間，我保證每個(gè)工作日至少三個(gè)小時(shí)在現場(chǎng)工作面進(jìn)行質(zhì)量抽查,重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監控，對于工程易出現質(zhì)量問(wèn)題的施工部位，我堅持深入一線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)交底，要求工長(cháng)和質(zhì)檢員專(zhuān)人把關(guān)，并做好監控管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
2、京東方項目圖紙升版、設計變更頻繁，已接到各類(lèi)工地指令卡、工程洽商記錄、圖紙會(huì )審記錄、圖紙變更記錄等84份，共涉及設計變更323條。圖紙升版頻繁，圖紙先后發(fā)行19次。設計變更多、圖紙升版頻繁都為現場(chǎng)施工帶來(lái)了極大的困難，容易出現施工錯誤。針對上述特點(diǎn)，我及時(shí)對變更情況進(jìn)行交底，加強了對變更部位的監控力度，沒(méi)有出現因變更導致的返工情況。
四、技術(shù)支撐生產(chǎn),確保工程按期完成
京東方項目目前已經(jīng)開(kāi)工建設16個(gè)單體，其中有14個(gè)單體為北京公司自行施工，為了確保各單體不因技術(shù)工作而影響施工生產(chǎn)，技術(shù)部在人員有限的情況下保證每個(gè)單體有一名專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員駐守現場(chǎng)，下沉到生產(chǎn)一線(xiàn)，及時(shí)解決現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，有力的支撐了現場(chǎng)各單體工程的施工生產(chǎn)工作。特別是進(jìn)入五月份以來(lái)，京東方項目采取非常規手段進(jìn)行搶工，項目生產(chǎn)進(jìn)入白熱化程度，為了確保整個(gè)陣列廠(chǎng)房整體按期實(shí)現結構封頂目標，工程局果斷決定總承包天津公司、三公司天津公司、三公司北京公司、二公司北京公司投入到陣列廠(chǎng)房施工的會(huì )戰中來(lái)，為了使四家單位能盡快的熟悉現場(chǎng)環(huán)境以及施工中的技術(shù)難點(diǎn)，技術(shù)部迅速組織四家單位進(jìn)行了多次技術(shù)交底，使四家單位以最短的時(shí)間明確了施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)深入到四家單位的工作面上，主動(dòng)的與各單位進(jìn)行溝通，及時(shí)的幫助他們解決施工中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題。
在節約工期方面主要采取的技術(shù)措施有：優(yōu)化工作面的劃分，盡可能使各單位的施工內容模塊化，同時(shí)改變傳統流水方式，將大流水改為小流水，加快了施工速度；改變一般的梁柱結構分開(kāi)澆筑方式，采用梁柱結構同時(shí)澆筑方式，縮短了混凝土澆筑時(shí)間；模板配臵實(shí)現標準化，減少相同結構構件模板配臵數量，提高流水效率，節約了人力物力。
有力的支撐了現場(chǎng)施工生產(chǎn)，確保工程如期完成。
五、做好本職工作，積極配合營(yíng)銷(xiāo)
在做好日常技術(shù)工作的同時(shí)，本人還帶領(lǐng)部門(mén)員工積極配合商務(wù)
部做好后續開(kāi)工棟號的投標工作，目前已經(jīng)完成了4號建筑（化學(xué)品車(chē)間）、6號建筑（廢水處理站）、8號建筑（綜合樓）、11號建筑（地下水池及水泵房）的等所有小棟號的投標工作，且已經(jīng)全部中標，有力的支持了項目的經(jīng)營(yíng)工作。同時(shí)由我負責，項目其他同時(shí)共同參與配合公司技術(shù)部自20xx年3月開(kāi)始至20xx年12月投標4次，分別為億城軟件園西山公館項目、鄂爾多斯伊泰華府二期項目、廊坊鳳凰城三期項目，鄂爾多斯星河灣一期項目。
六、配合總包管理，加強多方溝通
京東方項目體量大、面積廣、分包多、工期緊、系統復雜等特點(diǎn)，項目總包管理采用分區域、矩陣式管理模式，其中項目執行總工趙瞳擔任總包經(jīng)理一職，有我具體負責配合趙總的總包管理工作，為此，我積極的與業(yè)主、管理公司、設計及監理進(jìn)行溝通，將他們的意圖和關(guān)注事項及時(shí)傳遞給相關(guān)施工方。特別是從8月份開(kāi)始，分包進(jìn)場(chǎng)數量驟增，而部門(mén)的幾個(gè)同志又調往其他項目，我的'工作壓力急劇加大，我緊緊圍繞潔凈施工和冬季供暖為核心做好各項工作，所有工作首先保證為潔凈施工和冬季供暖服務(wù)，我積極與潔凈、幕墻、裝飾、機電等專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)行技術(shù)溝通，及早的解決了施工中可能遇到的問(wèn)題。目前工藝設備開(kāi)始按照計劃時(shí)間進(jìn)行搬入，為項目第三階段施工奠定了良好基礎
七、積極開(kāi)展科技創(chuàng )新創(chuàng )效工作
科技創(chuàng )效方面，積極的與管理公司、業(yè)主及設計溝通，引導管理公司、業(yè)主及設計向有利于我方效益的方向進(jìn)行設計變更。取消了陣
列廠(chǎng)房的PE膜防潮層施工，化解了投標時(shí)重大風(fēng)險項；針對項目屋面防水和屋面保溫兩個(gè)重大風(fēng)險項進(jìn)行重點(diǎn)突破，在目前已經(jīng)取得初步成績(jì)。通過(guò)一系列技術(shù)措施的應用，現場(chǎng)施工速度大幅提高，施工成本有效降低，科技創(chuàng )效835.7萬(wàn)，科技進(jìn)步效益率達到了2.2%，有效節約工期57天，有力的支撐了項目履約。
科技創(chuàng )新方面，已申報了《基于綠色低碳的超大型電子工業(yè)廠(chǎng)房集成技術(shù)研究與應用》科技研發(fā)課題一項，目前正在整理收集課題涉及的各項技術(shù)資料；申報了“底板標高及平整度的控制裝臵”實(shí)用新型專(zhuān)利一項；申報了《大截面超高清水混凝土柱施工工法》一項。
八、項目管理中發(fā)現的問(wèn)題
一年來(lái)，京東方項目以“奇跡”般的速度創(chuàng )造了在常人看來(lái)無(wú)法完成的施工任務(wù)，但是在項目管理中我也發(fā)現存在一些問(wèn)題。具體如下：
1、項目管理前瞻性不夠
項目管理的前瞻性不夠，表現在項目施工常常是在業(yè)主和管理公司的督促和要求下進(jìn)行，施工生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)，自身把握項目建設的重點(diǎn)的能力不強，突出反映了我司在特大型項目或者說(shuō)是大型電子廠(chǎng)房項目的管理經(jīng)驗還有所欠缺。
2、項目總承包管理高度不高
項目部分管理人員總包管理的高度不高，往往只看重土建施工或自身施工的范圍內的工作內容，對一些專(zhuān)業(yè)分包或獨立分包單位的配合服務(wù)不夠，導致施工生產(chǎn)常有羈絆。
3、項目管理質(zhì)量意識還不強
項目管理質(zhì)量體系健全，質(zhì)量目標較高，但質(zhì)量意識還不夠強烈，特別是為了趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量情況。突出反映在潔凈區格構梁質(zhì)量問(wèn)題比較多、樓地面平整度偏差較大、結構漏筋、孔洞等質(zhì)量缺陷頻出、屋面防水保護層裂縫較多等方面。
4、項目管理標準化程度不足
項目標準化程度不足主要反映在與城建集團的對比上，我司搭設的鋼筋加工棚等生產(chǎn)設施大小不一、形式各異，而城建集團內的三家分包單位的生產(chǎn)設施完全按照企業(yè)標準進(jìn)行搭設，形象較好，這體現了我司的標準化建設還有待加強。
5、項目管理決策不夠果斷
我司自開(kāi)工至春節后施工進(jìn)度一直領(lǐng)先于城建集團，但從四月份開(kāi)始城建集團果斷采取非常規手段進(jìn)行搶工，投入大量人力、物力使進(jìn)度迅速超過(guò)我司，面對如此狀況，我司還再三猶豫，直到五月份才開(kāi)始進(jìn)行搶工，但由于搶工時(shí)間較晚，最終與城建集團的進(jìn)度還有略微差距。這體現了我司決策機制還不完善，決策力度還不果斷。
以上是自己一些不成熟的看法，還請領(lǐng)導批評指正
九、自身一年工作反思及下一步打算
在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和項目各部門(mén)同事的支持下，20xx年本人工作取得了一些成績(jì)，也存在一些不足，針對存在的不足提出以下改進(jìn)措施：
1、工作主動(dòng)性不足，主要是由于對電子廠(chǎng)房的知識掌握不足，
同時(shí)溝通的技巧有待提高。首先要加強學(xué)習,多向各專(zhuān)業(yè)工程師請教,對市政、水暖、電氣等工程做到心中有數，特別是在一些電子廠(chǎng)房、醫藥車(chē)間等特殊行業(yè)領(lǐng)域加強學(xué)習，為今后此類(lèi)項目管理打下知識基礎。同時(shí)學(xué)會(huì )溝通,在工作中要善于與領(lǐng)導之間的溝通,將工作中的想法、問(wèn)題等及時(shí)的反饋給領(lǐng)導。
2、總結歸納能力還不強，面對京東方如此規模的項目，目前本人還未發(fā)表一篇論文或成果。下一步計劃積極思考，尋找項目的技術(shù)亮點(diǎn)，總結歸納出1至2篇有代表性的論文，爭取在核心期刊上發(fā)表一篇論文。
3、傳、幫、帶效果不盡人意，去年一年，項目共安排四位新員工由我進(jìn)行傳、幫、帶工作，幾位新員工雖然都有所提高，但由于自身方法和能力問(wèn)題，我所帶的幾位新員工成才速度還不能讓人滿(mǎn)意，在工作上還不能獨擋一面。下一步，我將改進(jìn)方式方法，積極與他們溝通，幫助他們早日成才。
以上，是我對過(guò)去一年工作的總結，自己決心在新的一年里繼續發(fā)揮自己的長(cháng)處，改正自己的不足，為公司發(fā)展貢獻更大力量。
項目技術(shù)工作總結11
中醫院緊緊圍繞中醫藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進(jìn)一步強化醫院內涵建設，在提供優(yōu)質(zhì)中醫藥服務(wù)基礎上，大力推動(dòng)中醫適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強基層社區中醫藥服務(wù)能力建設，我院?jiǎn)?dòng)基層中醫藥適宜技術(shù)項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫藥服務(wù)進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭�，F將工作總結如下：
一、最近幾年年以來(lái)，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫院組織專(zhuān)家進(jìn)行嚴格的初篩、審核：大牽引復位術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫適宜技術(shù)開(kāi)始走進(jìn)醫院臨床科室。
二、我院中醫藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區常見(jiàn)病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要，安全有效、切實(shí)可行，注重發(fā)揮中醫藥簡(jiǎn)便驗廉的傳統優(yōu)勢。醫院對臨床科室開(kāi)展的中醫適宜技術(shù)進(jìn)行詳細的登記備案、建立了專(zhuān)門(mén)的.技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開(kāi)展情況納入醫院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開(kāi)展中醫適宜技術(shù)的臨床科室要嚴密監測患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)，為鼓勵和推動(dòng)“中醫藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫院專(zhuān)門(mén)設立“中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專(zhuān)項基金，組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )對已開(kāi)展并取得階段性成果的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價(jià)并給予適當獎勵，同時(shí)，醫院還將把中醫適宜技術(shù)開(kāi)展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進(jìn)開(kāi)展農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用工作，做到邊建設、邊總結、邊推廣應用，項目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果 。
四、下一步工作：
1、 是要進(jìn)一步強化對項目工作的認識，切實(shí)加強領(lǐng)導。
2、 是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫藥適宜技術(shù)；
3、 強化措施，整體推進(jìn)。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫藥適宜技術(shù)，收集整理中醫藥適宜技術(shù)。
4、 完善提高，擴大服務(wù)。不斷完善工作方案，用中醫藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。
項目技術(shù)工作總結12
上半的工作已經(jīng)結束，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
我來(lái)五公司已有3個(gè)頭了，在這3里我參建了各種各樣的工程，可以說(shuō)對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是領(lǐng)導教會(huì )我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗，落實(shí)到底
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學(xué)習到的知識在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來(lái)說(shuō)，對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個(gè)項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學(xué)習過(guò)相關(guān)規范規程之后，對耐酸轉的做法以及施工時(shí)耐酸轉對溫度、濕度、養護時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān)，應該沒(méi)有問(wèn)題，再加上當時(shí)工期緊，沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊伍，再加上當時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上，我們也沒(méi)有采取相應的保溫措施，養護時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內大面積脫落，后來(lái)全部返工處理。若當時(shí)我們堅持原則，給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議，我們的損失會(huì )減少到最低限度，我作為當時(shí)負責除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗對我來(lái)說(shuō)太重了，必須以嚴謹的工作態(tài)度來(lái)要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書(shū)，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎都快施工完了我還沒(méi)有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著(zhù)工作中不斷的學(xué)習和認識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識，就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一，無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì )到了建筑施工過(guò)程中各項專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團隊精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的。
三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業(yè)中的'安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責任，我們每一個(gè)人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫(xiě)，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴格管理。
最重要的就是樹(shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
項目技術(shù)工作總結13
通過(guò)對鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個(gè)鄉鎮生豬養殖科技補助縣項目的實(shí)施，對科技示范戶(hù)開(kāi)展圈舍改造和養殖技術(shù)培訓現已全部結束，完成示范戶(hù)標準化圈舍面積2680平方米，大面豬舍5340平方米，生豬存欄5216頭，比項目建設前的4320頭增896頭；出欄7230頭，比建設前的5826頭增加1404頭，實(shí)現生豬產(chǎn)值1400萬(wàn)元，增加產(chǎn)值280.2萬(wàn)元。在項目建設期間，主要從以下幾方面做好科技示范工作：
一、宣傳發(fā)動(dòng)
為了擴大項目的宣傳面，促進(jìn)項目順利實(shí)施，鹽津縣畜牧獸醫站畜牧科技指導員舉辦了各式各樣的科技活動(dòng)，通過(guò)錄相、照相、發(fā)放科技入戶(hù)工程的.介紹資料，各類(lèi)養豬防病書(shū)集，免費發(fā)放技術(shù)資料等。這些豐富多彩的活動(dòng)深深吸引了廣大養豬愛(ài)好者，深受農民朋友歡迎。
二、組織養豬技術(shù)培訓工作
為進(jìn)一步提高示范戶(hù)養殖技術(shù)水平，由鹽津生豬養殖科技補助縣項目技術(shù)組組長(cháng)涂云鳳、謝云惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領(lǐng)各鄉鎮參加指導員深入對各片區示范戶(hù)開(kāi)展集中培訓10期，系統講解生豬整個(gè)飼養過(guò)程及疫病防治技術(shù)。平時(shí)每個(gè)指導員針對各自的示范戶(hù)進(jìn)行分戶(hù)技術(shù)指導，幫助示范戶(hù)排憂(yōu)解難。
三、技術(shù)資料發(fā)放
指導員根據調研情況和當地農戶(hù)養豬存在的問(wèn)題，組織項目技術(shù)力量編寫(xiě)了《全國基層農技推廣體系改革與建設補助項目生豬養殖培訓教材》210本和指導員聯(lián)系服務(wù)卡210發(fā)放給示范戶(hù)，讓示范戶(hù)方便聯(lián)系，開(kāi)展電話(huà)資訊服務(wù)。
四、全面實(shí)施科技入戶(hù)工程
指導員深入示范戶(hù)，認真向養殖戶(hù)宣傳項目實(shí)施的目的和方法，要求示范戶(hù)嚴格按照“八改三統一四配套”標準實(shí)施項目，做好《科技示范戶(hù)手冊》的填寫(xiě)和記錄，組織周邊農戶(hù)觀(guān)摩學(xué)習，帶動(dòng)農戶(hù)20戶(hù)以上，在10月30日前全面完成項目建設任務(wù)。
項目技術(shù)工作總結14
本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠(chǎng)熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)，同年同月進(jìn)入天津藍巢電力檢修有限公司，時(shí)至今日，已達十一年之久�；仨^(guò)去十一年的工作歷程，收獲頗豐，我參與的工程是火電廠(chǎng)檢修工程，每個(gè)工程對我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這五年中，我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長(cháng)為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項目經(jīng)理崗位。
8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機班任實(shí)習技術(shù)員，從基層做起，深入檢修現場(chǎng)，實(shí)際動(dòng)手參與設備的檢修工作。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時(shí)間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與設備檢修的過(guò)程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領(lǐng)導及同事們的肯定。
8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風(fēng)機班的.技術(shù)員，主要負責發(fā)電廠(chǎng)風(fēng)機檢修的質(zhì)量驗收工作。在工作中，我仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)、設備參數、圖紙等，詳細了解設備的檢修工序和驗收質(zhì)量標準，在檢修過(guò)程中做好過(guò)程監督，杜絕返工情況發(fā)生，避免人工浪費。每天我都堅持寫(xiě)施工日志，認真記錄當天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向主管專(zhuān)工匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專(zhuān)工，努力完成其交辦的各項任務(wù)。
20xx年5月至20xx年12月，在我擔任鍋爐專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工期間，參與發(fā)電廠(chǎng)鍋爐大小修共12次，主要負責制定了大小修進(jìn)度計劃、制定質(zhì)量目標、編制施工方案、建立設備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫(xiě)了詳盡準確的大修總結，為設備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專(zhuān)業(yè)的負責人，獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時(shí)間緊、任務(wù)重，缺少廠(chǎng)家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識，完成了電廠(chǎng)鍋爐系統的多次大小修工作。堅持每天到工程現場(chǎng)跟蹤鍋爐檢修的施工，及時(shí)發(fā)現了一些問(wèn)題并下達整改指令，制定詳細的檢修規程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿(mǎn)完成。
20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓工作。在此期間，我全面負責單個(gè)項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備，到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質(zhì)量的過(guò)程監督、質(zhì)量目標的實(shí)現全權負責。在施工過(guò)程中我狠抓現場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理，建立健全的質(zhì)量體系，使每一個(gè)質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應有的作用，做好內部的三級驗收制度，責任分工明確，使每一級的驗收都切實(shí)執行，落實(shí)到個(gè)人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴格按照質(zhì)量標準來(lái)執行，確保整體的檢修質(zhì)量。在我負責的鍋爐檢修中，多次受到業(yè)主的好評，也得到了公司領(lǐng)導的認可。
20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結合電廠(chǎng)檢修的實(shí)際情況，在安全管理、績(jì)效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路，得到了公司領(lǐng)導的很高評價(jià)。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個(gè)新的提高。
20xx年8月至今，我被調到檢修事業(yè)部，擔任檢修項目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負責檢修項目的組織、協(xié)調、經(jīng)營(yíng)管理工作。擔任檢修項目經(jīng)理以來(lái)，共獨立組織過(guò)火電廠(chǎng)600wm機組大修2次，300wm機組小修2次。在項目上抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和經(jīng)營(yíng)管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評。
理論水平學(xué)習方面。實(shí)踐需要理論指導，只有理論成立才有實(shí)踐的可能，工作后，我時(shí)刻意識到自己知識的還不夠，電廠(chǎng)是生產(chǎn)一線(xiàn)，各個(gè)環(huán)節充滿(mǎn)著(zhù)技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年來(lái)我堅持持續不斷的自學(xué)，閱讀了大量專(zhuān)業(yè)著(zhù)作，包括各種標準、規范及手冊、技術(shù)問(wèn)答、管理類(lèi)等等書(shū)籍。不僅熟悉常規火力發(fā)電廠(chǎng)機、爐、電、化、輸煤等專(zhuān)業(yè)知識，而且完全靠自學(xué)也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個(gè)原來(lái)只知道自己本專(zhuān)業(yè)知識的人靠不斷的持續再學(xué)習從而能達到電廠(chǎng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個(gè)工程師應有的專(zhuān)業(yè)技能。
回顧這幾年來(lái)的工作經(jīng)歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè)，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，用自己的所學(xué)在電廠(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問(wèn)題，具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無(wú)止境，我將繼續堅持再學(xué)習，爭取成長(cháng)為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
項目技術(shù)工作總結15
一、對于整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)實(shí)施，主要還是在于工程的質(zhì)量，質(zhì)量不合格，其它一切也就白談了。
影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材、機、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。
1、要熟悉工程建設中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求；材料要嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
2、對各工序的施工工藝充分地把握，嚴格按施工方案施工；全面分析，預防為主，對可能出現質(zhì)量隱患的，設置控制點(diǎn)，重點(diǎn)防范；控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通�。嘿|(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過(guò)程嚴格按施工驗收規范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規程，貫徹技術(shù)責任，嚴格檢查、層層把關(guān)，絕大多數質(zhì)量通病都能消除。
二、當今社會(huì )是一個(gè)講效率的社會(huì )
時(shí)間就是金錢(qián)，質(zhì)量保證了，進(jìn)度也要跟得上，要合理地趕進(jìn)度，對各種資源優(yōu)化搭配，從而節省管理資源，節約管理成本。
三、建立項目核算制對項目進(jìn)行成本控制，人、材、機、管是構成成本的主要費用；
人工費嚴格按工程量計算，優(yōu)化勞動(dòng)力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴格進(jìn)行，嚴禁窩工，無(wú)故停工，用工要按時(shí)按量（定量定工）；材料在在提取使用前，施工主要負責人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數量做到心中有數，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長(cháng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。也就是說(shuō)主要負責人要對提取的材料嚴格把關(guān)，嚴禁多提錯提。在現場(chǎng)要有人專(zhuān)門(mén)盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴禁浪費材料，丟失材料。工人對施工工藝不了解會(huì )導致浪費材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具；機械施工方案的選擇，要合理配置機械，提高使用率；管理人員要嚴格配置，架構要合理，管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高，縮短工期，減少管理成本；優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝，綜合衡量，通過(guò)改變工藝，搞高效率，減少人、材、機，從而降低成本。
四、要以人為本，安全第一，明確安全目標、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失；
統一安全生產(chǎn)管理，制定周密的.安全措施，建全規章制度，保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作，對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明確進(jìn)行技術(shù)交底，控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。
在工作中要多觀(guān)察，多動(dòng)腦，多學(xué)習，并且不斷提高交際能力，增強管理協(xié)調能力，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻創(chuàng )新意識來(lái)回報社會(huì )的。
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