本周安全生產(chǎn)工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家整理的本周安全生產(chǎn)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　本周安全生產(chǎn)工作總結 1

　　本周在項目部精心領(lǐng)導與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩定，沒(méi)有發(fā)生安全事故，我們會(huì )一直保持下去�，F在將按照以下幾點(diǎn)匯報下本周的現場(chǎng)安全情況及下周的工作重點(diǎn)：

　　一、機械設備使用情況

　　我們對塔吊、鋼筋機械等設備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實(shí)行日檢制度，塔吊司機利用每天上下班時(shí)對塔吊標準節的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢，一旦有松動(dòng)即刻緊固到位，開(kāi)機時(shí)檢查各限位，鋼絲繩等進(jìn)行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進(jìn)行檢修，（均有書(shū)面記錄）日常安全巡檢中，還著(zhù)重檢查了塔吊基礎螺栓有無(wú)松動(dòng)、基礎內有無(wú)積水、小車(chē)鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標準立刻進(jìn)行更換，絕不馬虎了事。

　　二、臨時(shí)用電使用情況

　　現場(chǎng)電工除了定期做好漏保的檢查、各種設備的接地電阻外，還重點(diǎn)安排其對施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電情況進(jìn)行日常檢查，現場(chǎng)有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線(xiàn)板沒(méi)有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個(gè)插頭進(jìn)行用電；甚至有個(gè)別電纜線(xiàn)本身就不符合要求；這都給安全用電現場(chǎng)帶來(lái)很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強管理外，還責令班組把每根電線(xiàn)都配備了合格的`插頭，更換不合格的電纜線(xiàn)，再有此現象將對班組實(shí)施經(jīng)濟處罰手段，為了配合施工進(jìn)度，在樓層安裝臨時(shí)開(kāi)關(guān)電箱等，有效的杜絕了現場(chǎng)用電私拉亂接違規用電的現象。

　　三、腳手架搭設和使用情況

　　本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見(jiàn)，外架也隨進(jìn)度上來(lái)，現在外架專(zhuān)家還沒(méi)論證，項目部為此正在積極的協(xié)調安排。對腳手架目前主要有幾點(diǎn)還要整改：

　　1、挑型鋼的預埋鋼筋環(huán)箍距離個(gè)別有點(diǎn)偏近，在下次預埋時(shí)一定放大距離，在現有的環(huán)箍有個(gè)別太近的型鋼，準備在焊接一節型鋼加長(cháng)（焊接時(shí)要保證符合焊接及型鋼的搭接規范）在樓板上打兩個(gè)直徑16的洞眼，固定U形鋼筋拉環(huán)進(jìn)行加固；

　　2、轉角處型鋼應和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強度，在下周將安排人員進(jìn)行焊接。

　　3、外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責令其在限期內整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個(gè)別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。

　　四、現場(chǎng)臨邊洞口防護及文明施工

　　現在因木工支模，混凝土強度不夠模板沒(méi)拆，因此有些防護沒(méi)有跟上進(jìn)度，有些做好臨時(shí)防護又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護立即就做，不好做的創(chuàng )造條件來(lái)做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標一進(jìn)行回填土，導致路面塵土太大，車(chē)輛一走塵土飛揚，給周?chē)�環(huán)境照成污染，項目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃，很好的控制了揚塵。

　　五、下周工作重點(diǎn)

　　1、對于腳手架上的幾點(diǎn)，下周一定安排人員落實(shí)整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設方案專(zhuān)家論證工作，已經(jīng)搭設好的腳手架報監理驗收；卸料平臺按照專(zhuān)項方案進(jìn)行修整，完畢報監理驗收后在投入使用。

　　2、進(jìn)一步加強施工機械、臨時(shí)用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準備工作，為塔吊拉附墻做好準備工作�，F在塔吊高度基本差不多，與其他標段做好群吊防撞措施的安全保障工作。

　　3、加強施工現場(chǎng)的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現安全隱患，就要及時(shí)整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。

　　4、下周土回填后，進(jìn)行現場(chǎng)材料的整理工作，改變現場(chǎng)材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng )造一個(gè)文明施工現場(chǎng)，及時(shí)清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現場(chǎng)，標化工地；綠色施工。

　　施工現場(chǎng)，各種情況瞬息萬(wàn)變，許多事故是難以預料與不可預見(jiàn)的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現隱患，及時(shí)的采取防范措施，將是我今后工作的重點(diǎn)。

　　本周安全生產(chǎn)工作總結 2

　　作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在經(jīng)理的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作;

　　本周主要工作內容：

　　1、日常安全巡檢，對容易發(fā)生事故的`地方每日一檢，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次。臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現隱患及時(shí)要求生產(chǎn)部及物流部整改并督促整改。對達不到壓力的滅火器進(jìn)行統一更換。

　　2、培訓工作，利用每一次停產(chǎn)機會(huì )對工人進(jìn)行培訓。

　　3、安全資料整理，本周是公司安全標準化二級復審之周，安全資料按照標準化各個(gè)要素整理到各個(gè)文件盒并附上目錄。

　　4、監火。監火看起來(lái)是小事，但在動(dòng)火作業(yè)中不可或缺。公司樹(shù)脂車(chē)間屬于乙類(lèi)車(chē)間，危險系數高，監火就顯得很重要。

　　5、環(huán)保日常三廢管理，重點(diǎn)是危險廢物。

　　存在不足：

　　1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)用電亂拉亂接，對施工現場(chǎng)監管要求不嚴，標準不高。

　　2、對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現錯誤。

　　3、涉及的工作多樣復雜，需要時(shí)間學(xué)習。

　　4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。

　　本周安全生產(chǎn)工作總結 3

　　在本周的安全生產(chǎn)工作中，我們嚴格按照國家相關(guān)法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行操作與管理，取得了顯著(zhù)成效，現將工作總結如下：

　　安全培訓落實(shí)：我們組織了全員安全生產(chǎn)知識培訓，內容涵蓋安全操作規程、應急預案演練、風(fēng)險識別與控制等，提升了員工的安全意識和自我防護能力。同時(shí)，對新入職員工進(jìn)行了崗前安全教育培訓，并通過(guò)考核確保其掌握必備的安全知識。

　　安全檢查執行：全面開(kāi)展了生產(chǎn)設備設施的.安全大檢查，針對發(fā)現的安全隱患問(wèn)題及時(shí)制定整改措施并限期整改，有效防止了安全事故的發(fā)生。并對易燃易爆區域、高危作業(yè)環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)巡查，確保生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。

　　應急管理強化：進(jìn)一步完善了應急預案，組織了一次消防應急演練，提高了員工應對突發(fā)情況的能力。同時(shí)，對應急救援物資進(jìn)行了梳理補充，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速有效地響應。

　　制度建設深化：根據實(shí)際生產(chǎn)情況修訂和完善了部分安全生產(chǎn)管理制度，并加強對制度執行情況的監督和考核，從源頭上減少了違章指揮、違章作業(yè)的現象。

　　下周工作計劃：將繼續加強安全文化建設，推動(dòng)形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍；持續開(kāi)展定期與不定期的安全檢查，嚴格執行安全隱患排查治理閉環(huán)管理；并計劃對特殊工種進(jìn)行專(zhuān)項安全技能培訓。

　　總結過(guò)去是為了更好地前行，在接下來(lái)的工作中，我們將以更高的標準和更嚴的要求，持續強化安全生產(chǎn)管理，確保公司的生產(chǎn)活動(dòng)平穩、有序、高效地進(jìn)行。

　　本周安全生產(chǎn)工作總結 4

　　本周的安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、安全工作落實(shí)情況

　　嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，對各部門(mén)安全生產(chǎn)職責進(jìn)行明確劃分，并開(kāi)展定期檢查，確保每項工作任務(wù)均有專(zhuān)人負責，責任到人。

　　對廠(chǎng)區內各項設備設施進(jìn)行了全面的安全巡查和維護保養，排除了潛在的安全隱患，如電氣線(xiàn)路老化、消防設施不齊全等問(wèn)題，保障設備設施正常運行，防止安全事故的發(fā)生。

　　組織全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓和應急演練活動(dòng)，提升了員工的安全意識與應急處置能力。

　　二、安全問(wèn)題整改情況

　　針對上周檢查出的.安全隱患，如倉庫物料堆放不規范、部分區域警示標識缺失等，已全部整改到位。同時(shí)，對于員工在操作過(guò)程中存在的不規范行為，通過(guò)一對一指導、集體教育等方式進(jìn)行了糾正。

　　三、下周工作計劃

　　持續強化安全生產(chǎn)教育培訓，特別是對新入職員工進(jìn)行系統的安全生產(chǎn)規章制度及操作規程的學(xué)習與實(shí)踐考核。

　　進(jìn)一步加強日常巡檢力度，重點(diǎn)針對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節和重要設備設施進(jìn)行深入細致的安全排查。

　　完善應急預案，組織進(jìn)行模擬實(shí)戰演練，以提高全員應對突發(fā)事件的能力。

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