安全管理工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的安全管理工作總結，希望對大家有所幫助。
安全管理工作總結1
為了充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，全面做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)監督管理，按照相關(guān)要求進(jìn)行了全年工作安排。以下為今年的工作總結
一、明確安全目標落實(shí)安全責任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。結合我公司的實(shí)際情況，制定了安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì )，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。我們體會(huì )到，簽訂合同很有必要。
通過(guò)今年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù)，通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了體系標準，為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)每季度召開(kāi)一次安委會(huì )，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。
二、做好基礎工作夯實(shí)管理基礎
我公司在通過(guò)體系認證的基礎上，進(jìn)一步加強了對體系運行工作的'管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開(kāi)展內部審核。對內審中出現的問(wèn)題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。
我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外，還健全了定點(diǎn)聯(lián)系制度，定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì )，現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵。
三、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì )，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。
今后的工作中我們會(huì )在思想觀(guān)念認真處理好三個(gè)關(guān)系，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按職責落實(shí)各項規章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。
安全管理工作總結2
20xx年我院根據上級部門(mén)的安排部署，醫療質(zhì)量安全管理方面重點(diǎn)鞏固了醫療規范和核心制度的落實(shí)，積極推進(jìn)公立醫院改革，較好地完成各項工作任務(wù)。全年門(mén)診量完成40306人次，完成住院治療3958人次（其中農合患者2318人次，占住院總數的58.5%），住院手術(shù)420人次，住院分娩685人次，業(yè)務(wù)量增長(cháng)達到15%。
我院20xx年在以往工作基礎上，認真總結經(jīng)驗，繼續深入開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行及抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治等活動(dòng)。醫院堅持以“持續改進(jìn)質(zhì)量、保障醫療安全”為主題，不斷強化質(zhì)量觀(guān)念，提高責任意識，構筑安全防線(xiàn)，加強醫務(wù)人員的.教育與培訓，尤其加強了醫療護理人員質(zhì)量安全觀(guān)念，全年組織相關(guān)培訓學(xué)習8期，參加人員達到650余人次。醫院高度重視醫療質(zhì)量，完善質(zhì)量管理，加強質(zhì)量控制，保證質(zhì)量安全。建立健全了醫療護理質(zhì)控體系，定期對各科室進(jìn)行醫療質(zhì)量的檢查，檢查結果向科室反饋、全院通報；嚴格依法執業(yè)，在工作中利用不同形式引導患者正確、合理就醫。進(jìn)一步落實(shí)各項醫療核心制度，強化病歷質(zhì)量管理，加強重點(diǎn)科室建設，完善重點(diǎn)部門(mén)管理。加強臨床醫療技術(shù)應用管理，建立了手術(shù)分級管理制度和手術(shù)醫師檔案，嚴格按規定開(kāi)展醫療技術(shù)的臨床應用。規范了藥品管理，組織醫務(wù)人員進(jìn)行合理用藥培訓，認真進(jìn)行處方點(diǎn)評，及時(shí)干預不合理用藥；加強了醫療器械管理工作，加大了不良事件的監測、報告。完善抗菌藥物管理制度，徹底清理抗菌藥物使用品種，保留抗菌藥物32個(gè)劑型，非限制性抗菌藥物占到抗菌藥物總數的2/3以上。繼續推進(jìn)與落實(shí)“病人安全目標”，完善醫療事故防范預案和處理程序，嚴格執行查對制度、醫囑制度，加強環(huán)節管理，落實(shí)醫療安全相關(guān)工作制度，本年度未發(fā)生重大醫療差錯、事故。加強醫院感染控制，突出管理重點(diǎn)，落實(shí)環(huán)節規范，全年傳染病無(wú)漏報，無(wú)院內感染發(fā)生。臨床路徑工作進(jìn)一步推進(jìn)，目前我院有7個(gè)病種納入臨床路徑管理，但是目前存在入組率偏低、變異率較高等問(wèn)題。20xx-2011年度醫師定期考核工作順利完成，我院52人參加考核全部合格。醫療責任保險與醫療糾紛人民調解工作正在探索中，尚未在我院正式推開(kāi)。
醫療治療質(zhì)量安全是醫院管理的核心，在即將到來(lái)的20xx年，我院將結合公立醫院改革、二級綜合醫院等級評審等工作的開(kāi)展，努力實(shí)現醫療質(zhì)量與安全更上一個(gè)新臺階。
安全管理工作總結3
一、領(lǐng)導重視，不斷提升油田消防安全度
1、加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)消防工作責任制。多年來(lái)，***油田不斷探索消防管理工作的新路子，牢固樹(shù)立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的消防理念，建立消防長(cháng)效管理機制，明確單位主要負責人是本單位消防工作第一責任人，對本單位消防工作負總責，堅持重大火災事故一票否決制。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò )，結合單位實(shí)際，明確職能部門(mén)的消防職責，把消防工作納入本單位雙文明建設的總體規劃，與職能部門(mén)、基層隊(站)簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全承包或綜合治理責任書(shū)，明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩定工作同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。定期召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議，單位負責人認真聽(tīng)取職能部門(mén)的消防工作專(zhuān)題報告，分析存在的問(wèn)題，研究解決辦法。
2、加強消防設施建設，為油田消防安全提供堅強保障。***油田不斷加大消防專(zhuān)項資金投入，提升了生產(chǎn)裝置防火防爆的本質(zhì)安全度。先后在劉陸大站、黃四原油庫、崔莊聯(lián)合站等重點(diǎn)油氣站庫投入800萬(wàn)元改建消防固定系統。投入200萬(wàn)元購置移動(dòng)消防炮、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線(xiàn)基層站庫，提高了基層站庫的自防自救能力。確保油田在今年未發(fā)生一起重大火災事故，為油田創(chuàng )造了良好的消防安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)還加強了專(zhuān)職消防隊伍建設，油田消防支隊，下轄五個(gè)消防中隊，有各類(lèi)消防車(chē)17臺，機動(dòng)消防泵5臺，專(zhuān)職消防隊員115人，消防支隊實(shí)行武警消防部隊管理模式。油田還投入500萬(wàn)元，為專(zhuān)職消防隊購置了大型消防車(chē)、機動(dòng)消防泵、個(gè)人防護器材等裝備，提升了專(zhuān)職消防隊伍整體滅火作戰能力。
二、加強培訓，不斷強化職工的消防安全意識
1、嚴格消防培訓，加強對職工消防安全知識教育。***油田十分注重對消防重點(diǎn)單位的消防安全負責人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防管理人員、消防控制室的值班人員和操作人員的培訓，實(shí)施持證上崗制度。在加強對消防管理人員培訓的基礎上，油田還注重加強對普通職工的培訓，使職工做到了“四懂三會(huì )”：即懂本崗位消防流程、懂火災危險性、懂預防火災的措施、懂基本消防安全常識;會(huì )報警、會(huì )操作消防設施、會(huì )撲救初起火災。還組織職工學(xué)習掌握重點(diǎn)防火單位(部位)的基本情況，了解與掌握其建筑特點(diǎn)、工藝流程、危險物品的存儲與使用、火災危險性、滅火措施等情況。要結合火災案例，有針對性的展開(kāi)學(xué)習研討，借鑒別人的經(jīng)驗教訓，
2、加強日常消防安全宣傳，提高職工家屬的防火意識。在職工家屬中樹(shù)立天天都是“119”的觀(guān)念，大力開(kāi)展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進(jìn)站庫、進(jìn)工地、進(jìn)井嘗進(jìn)小區”活動(dòng)。
由局安全處、宣傳部、綜治辦等部門(mén)牽頭，通過(guò)電視、廣播、報刊、版報等宣傳形式，持續開(kāi)展職工消防宣傳教育月、百日安全活動(dòng)賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動(dòng)。在施工工地顯要位置，設置消防宣傳欄，在施工人員居住點(diǎn)設置消防器材箱，定期對施工人員進(jìn)行消防知識講座，使消防安全意識隨著(zhù)宣傳的.深入而滲透到工地的每個(gè)角落。在進(jìn)井場(chǎng)的宣傳活動(dòng)中，通過(guò)流動(dòng)板報、消防宣傳圖片、消防知識講座、初起火災撲救演練等形式，提高了井場(chǎng)職工的自防自救能力。在進(jìn)小區宣傳活動(dòng)中，針對住宅生活小區火災特點(diǎn)，印制了《家庭防火小手冊》兩萬(wàn)多份，發(fā)放到油田小區居民手中，引導居民養成良好的用火用電習慣。在今年“119”宣傳周期間，揚管中心在小區內組織了滅火體驗和逃生演練等活動(dòng)，使小區居民在寓教于樂(lè )的過(guò)程中，學(xué)到了不少消防常識。
三、開(kāi)展演練，不斷提高職工的消防安全技能
1、樹(shù)立全員消防理念，推進(jìn)義務(wù)消防隊的發(fā)展。加強義務(wù)消防隊伍的建設，油田現有義務(wù)消防隊40余支，800余人，分布在油區的各個(gè)角落，實(shí)現了基層隊都有義務(wù)消防隊。每年組織兩次義務(wù)消防隊骨干到專(zhuān)職消防隊進(jìn)行技能培訓。重點(diǎn)開(kāi)展熟悉技術(shù)裝備操作、固定消防設施維護、保養和使用、崗位災害事故處置程序和對策及崗位災害事故處置預案演練。通過(guò)檢查、考核、競賽等途徑檢驗效果，支隊和中隊兩級督導員還堅持每季對全油田40多個(gè)基層單位的義務(wù)消防隊
本文章共2頁(yè)，當前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1][2]進(jìn)行巡回檢查督導，采取現場(chǎng)提問(wèn)、現場(chǎng)操作、實(shí)地演練和模擬處置突發(fā)事件的形式，確保義務(wù)消防隊把時(shí)間訓夠、人員訓滿(mǎn)、內容訓全、技術(shù)訓精。在***油田組織的義務(wù)消防員競賽中，來(lái)自13個(gè)基層單位的39名義務(wù)消防員在利用干粉滅火機(器)滅油盆火、兩盤(pán)水帶連接消防栓射水打靶、配戴空氣呼吸器往返跑、選擇滅火劑滅火4個(gè)競賽項目中展開(kāi)激烈角逐，充分展現了訓練成果。
2、開(kāi)展經(jīng)常性的消防演練，提高防火滅火實(shí)戰能力。凡是一、二級重點(diǎn)防火單位(部位)，都制定了消防“三案”，5千方拱頂和1萬(wàn)方浮頂油罐是一罐一案。為了提高滅火預案的針對性、實(shí)用性和技術(shù)數據的準確性，結合各重點(diǎn)防火單位(部位)的情況，經(jīng)常組織職工學(xué)習滅火預案，定期開(kāi)展滅火實(shí)戰演練。每次演練都制定出貼近實(shí)際，方便實(shí)戰操作的演練方案。對一級重點(diǎn)防火單位(部位)滅火演練每年不少于2次，對二級重點(diǎn)防火單位(部位)滅火演練每年不得少于1次。積極組織消防火災應急預案實(shí)戰演練。今年六月份，油田在試采一廠(chǎng)輸油一隊聯(lián)盟莊大站開(kāi)展了火災應急預案實(shí)戰演練。局長(cháng)、分公司經(jīng)理，分公司副經(jīng)理及相關(guān)單位近50人現場(chǎng)觀(guān)摩。這是油田組織的一次隊、廠(chǎng)、油田三級聯(lián)動(dòng)實(shí)戰演練，來(lái)自一廠(chǎng)輸油一隊、一廠(chǎng)應急指揮中心、真武消防中隊、邵伯消防中隊等60余人參加了演練。整個(gè)演練緊張有序，取得了預期效果。
安全管理工作總結4
12月21、22日，市國土房管局召開(kāi)了廣州市20xx年度房屋安全普查工作總結會(huì )議，房屋安全 工作總結。會(huì )議由物業(yè)處麥慧民副處長(cháng)主持，劉仲?lài)本珠L(cháng)出席會(huì )議并發(fā)表了重要講話(huà)，市國土房管局物業(yè)處、鑒定所、房安所、白蟻所及各區分局（縣級市局）相關(guān)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，鑒定所何文中副所長(cháng)對我市20xx年度房屋安全普查工作進(jìn)行了總結，對20xx年的房屋安全普查工作進(jìn)行部署，并共同討論了我市全面房屋安全普查的計劃，擬在我市第二次土地調查形成的城鎮地籍管理系統上建立房屋安全普查基礎數據，實(shí)現房屋安全空間化、圖屬一體化、精細化管理，工作總結《房屋安全 工作總結》。海維公司的技術(shù)人員對采用城鎮地籍管理系統的空間信息技術(shù)與房屋安全信息動(dòng)態(tài)監控無(wú)縫結合進(jìn)行介紹。與會(huì )各單位針對20xx年普查工作中存在的問(wèn)題和困難以及20xx年如何開(kāi)展房屋安全普查工作進(jìn)行了交流。
最后，劉仲?lài)本珠L(cháng)發(fā)表了重要講話(huà)，他充分肯定了近幾年來(lái)我市房屋安全普查工作取得的.成績(jì)，同時(shí)也指出了我市房屋安全普查工作中存在的問(wèn)題。他強調：
第一，房屋安全普查工作是局房屋安全管理的基礎性工作，通過(guò)房屋安全普查建立房屋安全底冊，是有效開(kāi)展房屋安全管理的基礎和關(guān)鍵環(huán)節，各單位要高度重視，全力以赴做好這項工作；
第二，房屋安全普查工作必須結合我局“地-樓-房”信息一體化建設的要求，創(chuàng )新思路，建設好房屋安全動(dòng)態(tài)信息管理系統；
第三，市鑒定所要在目前開(kāi)展房屋安全普查工作的基礎上多調研，廣泛聽(tīng)取各單位的意見(jiàn)，繼續完善房屋安全全面普查工作方案，上報市政府，為下一步開(kāi)展全面房屋安全普查工作做好準備；
第四，各單位要充分認識房屋安全普查工作的重要性和艱巨性，力爭用五年的時(shí)間完成我市全面房屋安全動(dòng)態(tài)信息化管理的建設工作，實(shí)現我市房屋安全管理信息化和科學(xué)化
安全管理工作總結5
20xx年已經(jīng)結束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì )得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來(lái)我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄!
回顧一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專(zhuān)項管理，企業(yè)安全管理年終工作總結范文。下面就我今年安全工作情況匯報如下：
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在 9月份完成全廠(chǎng)消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行情況，安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
(二)特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業(yè)隊伍。
(三)與政府部門(mén)的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統。
對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據區安監部門(mén)要求，每月對工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監局來(lái)訪(fǎng)人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠(chǎng)區內各生產(chǎn)工序設置了�；窐酥九�，在全國化工廠(chǎng)遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報，當月全廠(chǎng)未發(fā)生一起安全事故，向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
(四)健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行，監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
(五)強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標，結合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。將安全管理責任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理，每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。
20xx年的`工作中，我們還可以做的更好，只是現實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì )有更大的發(fā)展，相信20xx年，我們企業(yè)一定會(huì )更好!
安全管理工作總結6
我校20xx年校園安全管理工作，在上級教育行政主管部門(mén)和鄉人民政府的領(lǐng)導下，堅持“預防為主，加強教育”的方針，深入開(kāi)展了形式多樣的安全教育。通過(guò)安全教育，增強了師生的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造出全校教職員工關(guān)心和支持校園安全工作的局面�，F將相關(guān)工作作如下總結。
一、強化管理，提高管理水平
采取多方措施，從人防、物防、技防上下功夫，進(jìn)一步加強學(xué)校安保工作。在兩間九年一貫制學(xué)校安裝了電子監控設備，建立了警務(wù)室，聘請了安保人員，同時(shí)還為安保人員配備了服裝及其他安保器械，要求兩間學(xué)校安保人員，嚴格執行24小時(shí)值班巡邏制度和出入校園登記準入制度；在另兩間小型學(xué)校，建立了由教師、高年級學(xué)生組成的護校隊和護路隊，加強了對校園的巡邏守護，在校門(mén)上設“進(jìn)入校園請撥打某某號碼”的提示語(yǔ)；中心學(xué)校還和鄉派出所緊密配合，對各學(xué)校校園開(kāi)展夜間巡邏。通過(guò)采取以上措施，使我鄉各學(xué)校安全保衛工作得以進(jìn)一步加強，學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。
二、加強領(lǐng)導，建立管理網(wǎng)絡(luò )
為了抓好住校生的管理工作，要求各學(xué)校成立了校長(cháng)為組長(cháng)，德育主任為副組長(cháng)，年級主任、班主任和宿管教師為成員的住校生管理工作領(lǐng)導小組。明確領(lǐng)導小組成員各自管理職責，德育主任抓住校生的安全工作；年級主任和班主任負責住校生的離返校和做好學(xué)生的思想工作；宿管教師管理住宿生的起床、午休、就寢和宿舍衛生。
學(xué)校實(shí)行中層領(lǐng)導帶班、教師值班制度，負責每日住校生管理，宿管教師和室長(cháng)對宿舍管理，形成層級管理網(wǎng)絡(luò )，互通情況，一級對一級負責。
三、建章立制，明確制度要求
住校生管理工作是安全工作的重頭戲，住校生管理的好壞，直接影響到全校工作。根據住校生的實(shí)際情況，學(xué)校德育處制定了住校生管理制度，先后建立了《門(mén)衛職責》、《住校生返校、住宿請假點(diǎn)名登記制度》、《宿舍安全管理規定》、《宿室長(cháng)職責》、《學(xué)生宿舍文明公約》、《住校生管理條例》、《住校生管理評分細則》、《學(xué)生宿舍衛生標準》等一系列規章制度。
四、抓實(shí)過(guò)程，實(shí)現精細化管理
一是建立了以校長(cháng)負總責的安全工作責任制，校長(cháng)和中層領(lǐng)導以及各位教師簽訂安全管理目標責任書(shū)，目標細化，責任到人，落實(shí)到人，管理到位，確保學(xué)校住校生安全管理工作落到實(shí)處；每天值班領(lǐng)導和教師對住宿生的紀律、衛生、出勤、就餐、起床、就寢和日常行為習慣等進(jìn)行管理和引導，消除不安全因素，杜絕安全事故發(fā)生。
二是抓好安全教育。學(xué)校定期組織召開(kāi)住校生會(huì )議，進(jìn)行法制安全教育培訓，內容包括宿舍安全、晚自習安全、防火安全、財產(chǎn)安全、回家和返校路途安全等，還特別對女生強調了一些安全的自我防護知識。
三是加強安全檢查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)年初，總務(wù)處組織人員對學(xué)生宿舍房屋、水電路、床板、門(mén)窗、門(mén)鎖等進(jìn)行全面細致的.檢查記錄，對隱患及時(shí)排查。
四是重視安全保衛工作。加強對門(mén)衛的管理，凡校外人員進(jìn)入學(xué)校，必須說(shuō)明事由，征得相關(guān)人員的批準，并作好登記后，方準進(jìn)入。學(xué)校除宿管教師外，還成立了夜間巡邏隊，夜間對學(xué)校各處特別是學(xué)生宿舍安全進(jìn)行不間斷巡邏檢查。
五是嚴格執行請假離校制度。住校生星期一至五吃住都在學(xué)校，期間沒(méi)有特殊情況不能請假離校，如有特殊情況需出校門(mén)，必須經(jīng)班主任和宿管教師共同批準并在門(mén)衛室登記。同時(shí)，班主任在同意學(xué)生請假后必須與家長(cháng)取得聯(lián)系，嚴防請假學(xué)生夜不歸宿。
六是充分發(fā)揮警務(wù)室的作用。各學(xué)校充分發(fā)揮警務(wù)室的作用，利用派出所民警到校工作，督促指導學(xué)校開(kāi)展安全工作，使住校生管理工作更加規范。
校園安全工作千頭萬(wàn)緒，盡管我們在20xx年沒(méi)有發(fā)生任何校園安全事件，但校園安全管理工作難度大。所以在今后的工作中，還需要我們進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路，加強管理，切實(shí)樹(shù)立“以人為本”的理念，為確保我鄉學(xué)校校園安全作出應有的努力。
安全管理工作總結7
為預防和控制食物中毒等食源性疾病的發(fā)生，保障人民群眾身體健康，根據省局《轉發(fā)國家食品藥品監督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強農村餐飲食品安全監管工作的指導意見(jiàn)的通知》（甘食藥監食〔20xx〕358號）要求，結合我鎮實(shí)際，及時(shí)組織開(kāi)展強化農村集體聚餐食品安全監管，確保我鎮廣大人民群眾的飲食安全和身體健康�，F將全鎮農村集體聚餐食品安全監管工作情況總結如下：
一、開(kāi)展農村食品安全協(xié)管員、信息員和流動(dòng)廚師的'摸底建檔工作。我鎮黨委、政府高度重視農村集體宴席食品安全工作，加強組織領(lǐng)導，強化責任落實(shí)，對各村食品安全聯(lián)絡(luò )員、協(xié)管員、信息員和流動(dòng)廚師進(jìn)行全面摸底調查，對基本情況進(jìn)行登記造冊，建立檔案，為申報工作打好基礎。以正式文件的形式明確了各村食品安全聯(lián)絡(luò )員、協(xié)管員、信息員崗位職責，配合做好全鎮食品藥品安全的日常監管工作和信息報送工作。截止目前，鎮食品藥品安全整治領(lǐng)導小組召開(kāi)食品藥品安全專(zhuān)題會(huì )議4次，召開(kāi)食品藥品“一專(zhuān)三員”培訓會(huì )1期，餐飲服務(wù)單位負責人、農村廚師食品安全法律法規培訓會(huì )1期。通過(guò)培訓，進(jìn)一步增強了餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者食品安全責任意識和法律意識，進(jìn)一步規范了餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)秩序。
二、實(shí)行農村流動(dòng)廚師持證上崗制度。各村對轄區內的流動(dòng)廚師進(jìn)行建檔立卡，并要求到當地具有體檢資質(zhì)的醫療機構進(jìn)行健康體檢，并組織流動(dòng)廚師參加食品安全法律法規和食品安全知識培訓，取得健康證和食品安全知識培訓合格證后方可上崗，凡患有可能影響食品安全疾病的農村廚師不得上崗。
三、加強對農村自辦宴席餐飲食品安全的的監督檢查和指導。各村切實(shí)做好食品安全聯(lián)絡(luò )員、協(xié)管員、信息員的職責，積極向本村家庭聚餐的舉辦者和流動(dòng)廚師宣傳農村自辦宴席的重要性，對農村自辦宴席的加工場(chǎng)地，衛生條件、食品原料采購查驗、索證索票、廚師健康狀況、用水等進(jìn)行監督檢查，嚴禁采購過(guò)期變質(zhì)和“三無(wú)”食品，嚴禁采購和使用亞硝酸鹽等。農村自辦宴席的菜肴實(shí)行每種菜品100克以上48小時(shí)留樣制度。
四、落實(shí)加工場(chǎng)所和用具清潔消毒制度。農村自辦宴席要具備基本餐飲食品安全條件，各村食品安全協(xié)管員負責督促農村自辦宴席舉辦者搞好宴席場(chǎng)所衛生清潔工作，做好刀具、砧板、桶、筐、抹布、鍋碗瓢盆用具的消毒工作，加工用容器、工具做到生熟分開(kāi)，原料與成品、生熟食品分開(kāi)存放，防止交叉污染。廚房要有防蠅、防鼠、防塵設施和冷藏設施。宴席場(chǎng)所不得有雞、鴨、豬、狗、貓等家禽家畜進(jìn)入。
五、落實(shí)農村自辦宴席食物中毒等食品安全事故報告和應急處置制度，完善農村集體聚餐報告制度。在針對農村家庭自辦宴席（就餐人數50人以上）的餐飲環(huán)節檢查工作中，我鎮要求各村食品安全協(xié)管員，深入村、戶(hù)調查了解農戶(hù)集體聚餐自辦宴席實(shí)情，據實(shí)上報。截至目前，全鎮已有登記備案集體聚餐自辦宴席42家，登記農村集體聚餐申報表42份，簽訂農村集體聚餐食品安全承諾書(shū)42份，現場(chǎng)驗收并填寫(xiě)農村集體聚餐現場(chǎng)檢查指導記錄表42份。要求各村食品安全協(xié)管員和信息員發(fā)現疑似食物中毒事故以及其他突發(fā)食品安全事故時(shí)，應立即向村委會(huì )報告，并第一時(shí)間將病人送到醫院進(jìn)行救治。村委會(huì )接到報告后，要在要求時(shí)限內及時(shí)報告鎮政府、鎮食品藥品監督管理所及鎮衛生院，鄉鎮接到報告后必須在1個(gè)小時(shí)內報告縣人民政府、縣衛生和食品藥品監督管理部門(mén)。農村自辦宴席舉辦者和廚師要主動(dòng)提供菜肴留樣、剩余食品、原佐料和相關(guān)物品，確保應急和調查工作的順利開(kāi)展。
六、落實(shí)農村家庭自辦宴席食品安全工作責任追究制度。鎮政府對農村食品安全負總責，要督促村委會(huì )將農村自辦宴席申報備案制度列為村規民約并簽定食品安全責任書(shū)。農村家庭自辦宴席承辦者和廚師是農村自辦宴席食品安全的直接責任人，村委會(huì )要與農村家庭自辦宴席承辦者簽定《農村集體聚餐食品安全承諾書(shū)》，共同為農村自辦宴席的食品安全負責。
安全管理工作總結8
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲。過(guò)去的一年在各位領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身不懈的努力，雖然在工作上取得了一定的成績(jì)，但也存在了諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將本年度工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：
一、20xx年度主要工作回顧
加強安全認識、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
�。�1）在20xx年3月10日以前完成了從項目總經(jīng)理至電儀部負責人、機械安裝負責人、車(chē)隊負責人、水泥攪拌站負責人、機械技術(shù)部負責人、項目安全員、物料部負責人、土建施工隊負責人以及現場(chǎng)所有施工班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任狀的簽訂；共簽署《安全生產(chǎn)責任狀》50份，簽署《道路交通安全責任書(shū)》18份。
�。�2）明確了項目總經(jīng)理為項目安全施工第一責任人，項目上除專(zhuān)職安全員以外，施工現場(chǎng)所有班組長(cháng)以上人員都為兼職安全員，負責本部門(mén)、工段、班組的安全管理工作，并作為現場(chǎng)安全施工作業(yè)第一責任人，并且明確各自的安全職責。做到了安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級保一級的安全生產(chǎn)管理體系和安全監管網(wǎng)絡(luò )。
2、多元化的安全教育，促進(jìn)安全文化建設
�。�1）截止今年12月份項目部先后共組織安教育全培訓31批次，累計培訓教育員工為：912人次；通過(guò)影像視頻、事故分析、經(jīng)驗交流等方式對于接受培訓的員工均能切實(shí)學(xué)到安全知識，收效良好。切實(shí)達到了全員普及安全生產(chǎn)知識的效果。
�。�2）在項目總經(jīng)理和集團工程部各位領(lǐng)導的支持下，20xx年項目部開(kāi)展了全年《反三違》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)百日無(wú)事故》、《道路交通安全普及》等活動(dòng)，完善了以知識保平安、以活動(dòng)促安全的宣傳目標，展示了公司以人為本人的發(fā)展思路，促進(jìn)了工程項目的安全文化建設。
3、加大安全檢查力度，加強安全隱患整改治理
�。�1）制定了從項目總經(jīng)理及專(zhuān)職安全員和各部門(mén)管理負責人，每天針對各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)至少要巡查四次以上的管理制度，。部門(mén)主管和作業(yè)班組在安全檢查中，針對發(fā)現隱患問(wèn)題，在力所能及的情況下要及時(shí)整改，實(shí)在整改不了的要及時(shí)反饋至項目安全員或項目總經(jīng)理處，待協(xié)商后再做整改。各區域負責人要加強隱患整改情況的跟蹤和指導，努力將各類(lèi)事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。�2）現場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、嚴懲習慣性違章違紀，，減少事故發(fā)生。對查出的“三違”人員，和針對現場(chǎng)違章視而不見(jiàn)聽(tīng)而不聞的區域負責人，實(shí)行停工反省，態(tài)度惡劣的依照《公司獎懲制度》進(jìn)行處理。
�。�3）對鍋爐、電氣、機械設備、壓力容器（空壓機）、車(chē)輛（吊車(chē)、叉車(chē)、混凝土罐車(chē)、運輸車(chē)等）、塔吊、龍門(mén)吊、等每月要進(jìn)行點(diǎn)檢一次，所有點(diǎn)檢表在項目安全員處存檔保存。
�。�4）隱患排查工作也得到了很好的落實(shí)，按照“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的指導方針，我項目部認真組織，狠抓落實(shí)，從開(kāi)工至今共排查隱患78項，治理78項，治理整改率100%，有效的遏制了安全隱患蔓延。
�。�5）針對施工現場(chǎng)的《重大危險源》的監控和治理，本年度嚴格執行了集團公司《重大危險源》治理監管規定，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制度，相關(guān)主管負責人要每天進(jìn)行點(diǎn)檢巡查。
4、發(fā)動(dòng)員工群策群力、提倡安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新
�。�1）通過(guò)發(fā)動(dòng)一線(xiàn)員工自查自糾施工區域各種安全隱患和危險因素的辨識，使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
�。�2）大力提倡安全改善創(chuàng )新活動(dòng)，針對一些技術(shù)能力強、工作經(jīng)驗豐富的新老員工的創(chuàng )新可以促進(jìn)安全生產(chǎn)的，經(jīng)項目部評審后認為推行的好的施工方法，進(jìn)行全員宣傳普及。(例如：7月份，高空橋架欄桿施工中，機械工長(cháng)：張林，為減少高空安裝護欄時(shí)的危險系數，通過(guò)自身過(guò)硬的技術(shù)水平，在地面上把尺寸和角度做了一個(gè)模型，在地面進(jìn)行大量制作。通過(guò)整體評估，比在高空零星安裝要節約至少一天時(shí)間，另外這樣的施工既減少了高空施工風(fēng)險也促進(jìn)了施工效率，因此在月底安全大會(huì )上給與了宣導和普及。)
5、根據實(shí)際總結分析、不斷完善管理薄弱環(huán)節和漏洞
�。�1）為了更好地監控和評估施工現場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)，根據實(shí)際情況制作了《恒亞水泥項目安全生產(chǎn)監察數據庫》，里面記錄了每天在現場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現違章行為分類(lèi)、安全隱患分類(lèi)和治理、事故傷害統計和分類(lèi)、違章通告等。依照各類(lèi)安全生產(chǎn)數據統計的結果，制作成安全監控曲線(xiàn)圖表，在每月全體員工安全生產(chǎn)總結大會(huì )上進(jìn)行公布張貼，并且結合數據圖表顯示的安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節和事件的嚴重程度在大會(huì )上進(jìn)行分析總結，讓項目全體員工充分了解施工現場(chǎng)的安全作業(yè)環(huán)境，加強自我約束，減少違章，加大隱患治理的積極性。
�。�2）另外，根據年度安全監察數據進(jìn)行匯總分析，為下一年的安全監管工作梳理出正確的方向和思路，為來(lái)年的安全生產(chǎn)目標順利完成打下了基礎。例如：本年度安全監察數據統計：教育違章違規行：339人次；輕傷以上事故:零；輕微傷害事故：4起；通告處罰：10人次。通過(guò)數據分析結果,顯示出違章違規行為的高發(fā)期為3月份-5月份，因為這段時(shí)間為新老員工入場(chǎng)的高峰期，此外部分員工還沒(méi)有完全從假期的日常生活轉換到緊張的工作中來(lái)，因此需要加強安全教育和現場(chǎng)宣導監督；輕微傷害事件發(fā)生的主要原因，主要表現在違章作業(yè)和以自我為中心的老員工身上。因此下一年的事故傷害預防重點(diǎn)，就是加大違章處罰力度，把老員工從經(jīng)驗心理轉變到規范作業(yè)中來(lái)。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足
根據安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)，也決定了安全工作不是一勞永逸，而是永無(wú)止境的一項工作。本年度，雖然通過(guò)一系列宣傳教育和多元化的安全管理方式，在安全生產(chǎn)方面得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司項目部全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干現象。施工作業(yè)區域，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不夠具體、不夠完善，存在漏項、缺項的現象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和不安全因素的查找方面不夠認真，存在粗心大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，沒(méi)有更多的站到安全的角度去考慮問(wèn)題。
3、安全培訓教育工作做的還不夠好，有些方面不夠細致，缺乏針對性；有些員工還是存在安全意識淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤等現象。反“三違”持續了一年，仍然有人違反規定。因此，今后仍需要利用各種形式的安全活動(dòng)來(lái)教育廣大員工，增強員工的安全生產(chǎn)意識。
4、由于項目大部分管理人員都是通過(guò)高效率的施工進(jìn)度提升起來(lái)的。因此，對于“安全生產(chǎn)”中先安全、后生產(chǎn)的理解存在一定誤解。當安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)別負責人依仗管理人員的身份，還是存在野蠻施工現象，而項目部為了生產(chǎn)進(jìn)度也是睜一只眼，閉一只眼的管理模式。這樣在無(wú)形當中也給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的阻力，簽署的《安全生產(chǎn)責任狀》也就成為了一張沒(méi)有約束力的協(xié)議。
5、由于目前施工作業(yè)員工老齡化人員較多，在進(jìn)入項目（在此所指的是國內項目）工作前沒(méi)有做《健康體檢》。我們工程安全部對其身體健康狀況不是很了解，這樣也加大了安全管理中的“健康”這方面的監管難度；例如：今年我們項目部就查處了三起由于自身健康原因，在工地上耍小聰明欺騙領(lǐng)導，報銷(xiāo)醫療費用的行為。
6、我個(gè)人認為，公司在工傷事故處理方面也應該有一套屬于集團公司的《公司員工工傷事故管理規程》，此規程可以依據《中華人民共和國工傷保險條例》、《江蘇省城鎮企業(yè)職工工傷保險規定》以及《集團公司安全管理制度》、工資標準（除去各項津貼基本工資）、《工傷事故調查結果》等方面去完善編制。這樣，針對一些受到輕微傷害就不想上班的員工，以及因違章作業(yè)和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。
例如：（1）員工發(fā)生工傷后治療和療養康復期間的工資待遇問(wèn)題。項目上少部分員工在受到輕微傷害后，常以無(wú)法正常作業(yè)為理由偷懶休息，工資待遇和之前一樣；（2）違章作業(yè)導致的傷害事故，治療和療養康復期間的工資待遇的標準問(wèn)題，以及違章作業(yè)的處罰問(wèn)題，沒(méi)有明確標準。
三、明年的工作目標和計劃
1、20xx年安全管理工作目標
(1)杜絕重傷以上傷害事故、重大設備事故、重大施工事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和負主要責任的重大交通事故為零的“六個(gè)零”目標。
(2)進(jìn)一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故；
(3)加強建設項目“三同時(shí)”執行率100%；施工現場(chǎng)重大危險源率安全監控整改率100%；新老員工入場(chǎng)三級安全教育培訓率100%；施工中安全生產(chǎn)隱患的整改治理率100%。
2、20xx年安全管理主要工作安排計劃
安全教育方面：要嚴格落實(shí)執行新入場(chǎng)員工的《三級安全教育》制度，在安全培訓教育中，要充分切合實(shí)際進(jìn)行安全教育。首先進(jìn)行的是集團公司安全管理制度和《安全生產(chǎn)獎懲條例》、《城鎮企業(yè)職工工傷保險規定》等相關(guān)的法律法規常識；其次，根據近年來(lái)項目施工中所發(fā)生在我們身邊的事故案例進(jìn)行解剖和分析，加深員工對安全生產(chǎn)的`認識；然后就是根據近年來(lái)《恒亞水泥項目安全監察數據庫》分析的結果詳細介紹近年來(lái)我們的安全生產(chǎn)狀況，分析出本年度安全管理側重點(diǎn)、安全管理方向，彌補前年的安全管理漏洞和今年采取的彌補措施，最終目的就是確保廣大項目員工的身健康和施工安全。
安全宣傳活動(dòng)方面：根據每年的安全月主題思想，開(kāi)辦相應的《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》，同時(shí)根據近年來(lái)同行業(yè)所發(fā)生的典型事故案例來(lái)舉辦相應的安全教育宣傳活動(dòng)，最終達到項目全體員工的安全知識普及工作。
安全生產(chǎn)會(huì )議方面：我會(huì )進(jìn)一步和項目總經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據項目安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，每月至少要召開(kāi)1次全體員工安全生產(chǎn)總結會(huì )議。項目部各生產(chǎn)班組每天要召開(kāi)相應的班組晨會(huì )，安全員月至少要給項目各生產(chǎn)班組召開(kāi)一次現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理會(huì )議。真正做到安全生產(chǎn)時(shí)刻總結經(jīng)驗教訓，嚴抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。
我主張在每次全體員工安全生產(chǎn)大會(huì )上，主要以表?yè)P模范先進(jìn)為主，批評教育為輔，宣傳安全生產(chǎn)知識和典型事故案例分析為插曲，這樣會(huì )起到事半功倍的安全總結效果。引用一句名言：“一滴蜂蜜，比一加侖膽汁，可以捉到更多的蒼蠅”。我們要在全體員工安全生產(chǎn)大會(huì )上利用廣大優(yōu)秀員工，來(lái)引導和帶動(dòng)那些意識差的人員，這樣就會(huì )減少部分人礙于面子而進(jìn)行當面反駁的局面。
安全檢查和隱患整改方面：每天上班后針對所有施工區域班組進(jìn)行安全巡查，嚴格落實(shí)集團公司安全管理制度的“三查”“三交”的執行力度。對于，一些明知故犯和屢教不改的違章違規人員，抓出重點(diǎn)典型給予嚴重處理，殺一儆百；針對所查出的安全生產(chǎn)隱患，根據實(shí)際情況給出整改建議和整改措施，并確定整改時(shí)間和整改責任人，如果過(guò)期沒(méi)有整改或者蓄意挑釁集團公司安全管理制度的，結合集團公司工程安全管理《安全文明施工獎懲條例》給予相應處理，并公開(kāi)通告批評。
事故處理方面：我們要認真落實(shí)執行“事故四不放過(guò)”原則，嚴格執行集團公司的《工程安全事件報告制度》及時(shí)上報集團公司工程安全部進(jìn)行處理；另外，針對一些因違章違規造成的傷害事故，要認真調查分析事故發(fā)生的原因，及時(shí)給出事故整改措施，針對相應的事故責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰，并在全體員工安全生產(chǎn)總結大會(huì )上公開(kāi)通告，用此類(lèi)事件來(lái)教育廣大員工。
現場(chǎng)的安全文明施工管理：每天要針對施工區域加大安全巡查力度，嚴格落實(shí)“工完、料凈、場(chǎng)地清”施工標準。另外，要在各種安全生產(chǎn)會(huì )議上不斷宣導：一個(gè)整潔、有序的的施工環(huán)境不但會(huì )提高我們的生產(chǎn)效率，而且還有利于我們的安全施工管理，減少因臟亂差現象造成的不必要的傷害事故。另外，我們還可以利用安全培訓教育的小部分時(shí)間或者施工現場(chǎng)巡查時(shí)員工的暫歇時(shí)間，加大宣導“七S”安全生產(chǎn)管理理念。這樣不但豐富了員工的安全生產(chǎn)知識，也達到了施工作業(yè)現場(chǎng)規范整潔標準化的安全管理目的。
四、對集團公司工程安全部進(jìn)一步抓好安全工作的建議：
1、因為我所負責的第二工程部施工項目是在國內，大部分員工入職施工都沒(méi)有進(jìn)行身體健康體檢，員工的身體健康狀況是個(gè)？號。作為項目專(zhuān)職安全管理人員無(wú)法掌握員工實(shí)際健康資料，在特殊工種作業(yè)和高空、負重等施工作業(yè)環(huán)境中很容易出現安全事故，給公司造成不必要的經(jīng)濟損失。因此，我建議是否可以結合集團公司安全管理規定，給我們項目所有員工也進(jìn)行入職體檢。
2、針對現在建設施工人員老齡化的現狀，我們集團公司是否也出臺一項嚴格的規定，針對一些沒(méi)有技術(shù)含量的一線(xiàn)施工人員也要有一個(gè)年齡的界限。因為，建筑施工行業(yè)的勞動(dòng)強度對于65歲以上的老人講好像已經(jīng)不適合了，加上大多數工人對于每年度的健康體檢認識不夠，很多人都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)正規的身體檢查。因此，我建議是否可以針對施工現場(chǎng)作業(yè)的一線(xiàn)員工設置一個(gè)年齡的限制。
3、為了加強我們工程安全部對各工程項目部員工的安全教育，促進(jìn)廣大員工對建設施工中安全事故的潛在原因和了解，加大員工對于安全生產(chǎn)事故的預防和宣導。因此，我建議我們工程安全部是否可以印刷一些近年來(lái)建筑施工行業(yè)發(fā)生的《典型安全事故的分析宣傳手冊》，這樣可以與之前公司發(fā)行的《典型違章教育圖集》組合成我們集團公司施工安全管理的一套完整的安全施工宣傳教材。一方面可以讓大家認識到安全事故發(fā)生的原因，一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。
4、為了進(jìn)一步完善集團公司安全文化建設，我在項目上給員工組織安全培訓教育的時(shí)候，多次使用了中石化集團《集團報》刊登的《看圖挑錯》的照片，在培訓中所有員工都會(huì )參與其中，大家一起仔細認真的查找圖片中的違章現象，在安全培訓中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程安全部是不是在《集團報》上也創(chuàng )建這么一個(gè)小窗口，來(lái)促進(jìn)集團公司的安全文化建設。
五、總結
在今年緊張的工作中，首先是我要感謝我們第二工程部李總和工程安全部張總及各位同事對我工作的幫助和支持；其次，我要感謝項目施工中廣大員工，很欣慰一起并肩工作的一年內大家都平安無(wú)事。
今年雖然在施工安全管理方面做了一些成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題。隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，我一定要嚴格要求自己，開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。為我們集團公司發(fā)展建設而不懈努力！相信公司的明天會(huì )更加輝煌！
有不足之處，還請領(lǐng)導給予批評指導意見(jiàn)！
愿您工作心情愉快！
謝謝！
工程安全部：王志栓
安全管理工作總結9
20xx年年初以來(lái)，根據科室質(zhì)量與安全管理小組工作計劃，擬定了各項工作標準，并逐步落實(shí)完成。但仞存在許多不足之處，在今后工作中不斷改進(jìn)和完善，現將20xx年質(zhì)量安全小組工作總結如下：
1.依法執業(yè)管理。認真學(xué)習全院組織的法律法規學(xué)習，科室每月組織學(xué)習1-2次，無(wú)執業(yè)資格的醫師必須在執業(yè)醫師指導下執業(yè)。通過(guò)學(xué)習，提高了我科醫務(wù)人員依法行醫的意識，保障了醫療安全。全年無(wú)經(jīng)濟賠償，同時(shí)醫療質(zhì)量也得到了提高。
2.制度建設：繼續完善各項制度，狠抓落實(shí)，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量。
1）定期質(zhì)量檢查;科主任與二線(xiàn)醫生每周進(jìn)行醫療文書(shū)質(zhì)量督導檢查，從而降低了缺陷病歷率，嚴格執行病歷書(shū)寫(xiě)規范，把運行病歷的檢查作為重中之重來(lái)檢查。通過(guò)檢查病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、科學(xué)性，交接班記錄，疑難病歷討論，搶救記錄的'書(shū)寫(xiě)，以檢查核心制度的落實(shí)情況。根據我科疾病的特點(diǎn)及實(shí)際情況，制定并實(shí)施了常見(jiàn)病的診療方案和臨床路徑。
2）加強三基培訓�？剖腋鶕瓿踔贫ǖ娜嘤栍媱�，以科室組織學(xué)習和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，盡量抬高了醫療技術(shù)水平。
3.質(zhì)量管理成效：改善了服務(wù)理念，加強了醫患溝通，促進(jìn)了醫患關(guān)系的和諧發(fā)展，醫患矛盾減少，同時(shí)已加強了對患者知情同意及隱私權的保護工作。全年無(wú)丙級病歷。醫療質(zhì)量排名名列醫院前茅。合理用藥及抗生素使用率上有所改善。
4.缺陷：
1）有無(wú)執業(yè)資格書(shū)寫(xiě)的醫療文書(shū)未及時(shí)得到有執業(yè)資格的醫師簽字。
2）病歷內涵質(zhì)量有欠缺。
3）抗生素使用率未下降到醫院規定的范圍。4）病原學(xué)送檢有時(shí)未達標。
下一年計劃：
1）加強法律法規的學(xué)習，依法執業(yè)。
2）加強質(zhì)量管理的學(xué)習，提高醫療質(zhì)量。做到診斷有標準，治療有依據，從而達到減少病人住院時(shí)間和費用之目的。
3）繼續做好病歷書(shū)寫(xiě)規范的培訓工作，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，加強三基三嚴的培訓。4）改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構建和諧的醫患
安全管理工作總結10
社會(huì )治安綜合治理和維護社會(huì )穩定工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作任務(wù)，抓好社會(huì )治安綜合治理工作，對于全面建設小康社會(huì )，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )具有十分重要的意義。20xx年1至6月，我局認真貫徹市、區綜治工作會(huì )議精神，緊緊圍繞構建和諧社會(huì )的目標任務(wù)，堅持“打防結合、預防為主”的方針，認真開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理各項工作，使本單位治安狀況良好，內部安定團結，無(wú)參加邪教組織和“黃賭毒”現場(chǎng)發(fā)生�，F將我局上半年的工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任
堅持把綜治工作納入重要議事日程，深入開(kāi)展“平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)。一是成立由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，各股室、事業(yè)單位負責人為成員的綜治工作領(lǐng)導小組，設立辦公室，確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“屬地管理”的原則，全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制，實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導負分管責任，各股室、事業(yè)單位負責人為直接責任人的層層責任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng )建工作，開(kāi)展一次創(chuàng )建自查和“四防”檢查，做到安全防范之聲常響，綜治之事長(cháng)抓，創(chuàng )建之事齊抓共創(chuàng )。
二、強化管理，落實(shí)措施
為確保單位內部安全，我局認真開(kāi)展對單位的治安狀況進(jìn)行調查和分析，對治安隱患和突出的治安問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)認真的排查，針對排查出的問(wèn)題，采取積極有效的防范措施，消除隱患。單位內部在節假日期間都安排了值班人員，認真落實(shí)值班制度，明確職責，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認真學(xué)習有關(guān)法律、法規和宣傳材料，提高職工的安全防范意識。建立網(wǎng)絡(luò )和計算機使用管理制度，并嚴格按制度辦事。堅持做好文件資料的`保密工作，對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計算機處理。
三、堅持排查，化解糾紛
堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng )建工作的核心內容，做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調處工作機制，繼續完善規范“預警、聯(lián)調、處置”四項機制，嚴格落實(shí)信息報送、重大問(wèn)題督辦、責任倒查等制度，堅持每季度排查一次，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類(lèi)矛盾和糾紛苗頭，做到超前預防，及時(shí)化解。二是強化教育，對可能出現的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細致、潛移默化的說(shuō)服教育，來(lái)調處矛盾，化解糾紛。三是嚴格責任追究，對矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決，做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，干好自己的事”。
四、結合實(shí)際，幫扶有力
針對掛鉤村的實(shí)際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門(mén)的優(yōu)勢和作用，既強調形式的多樣性，更注重內容的實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導多次率領(lǐng)分管副局長(cháng)和工作人員，深入新度鎮龍頭村，對該村的基層綜治、平安建設工作進(jìn)行調研。調研期間，宣傳中央、省、市有關(guān)加強社會(huì )治安的文件精神，以及我區政法、綜治部門(mén)圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩定”的工作措施。通過(guò)調研，在綜合分析的基礎上，結合本單位工作職能和掛鉤新農村建設，制定幫扶計劃，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。由陳捷音副局長(cháng)帶隊，彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加，召開(kāi)座談會(huì )，加強對掛鉤村平安創(chuàng )建工作的檢查指導，積極幫助協(xié)調在開(kāi)展綜治、平安建設工作中遇到的困難和問(wèn)題。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標語(yǔ)5幅、制作宣傳板報12塊；走訪(fǎng)幫扶困難群眾12人次，扶持資金5000元；舉辦實(shí)用技術(shù)培訓1期；組織開(kāi)展清潔家園行動(dòng)1次。
在平安建設中，我局實(shí)現了“保一方平安”的目標，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高意識，落實(shí)制度，強化整改，不斷將平安的勢頭保持下去，促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。
1、在保護電力設施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。
2、危險點(diǎn)分析預控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節，對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn)，個(gè)別工作負責人預警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導書(shū)編制，結合相應工程實(shí)際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書(shū)的交底、學(xué)習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒(méi)有實(shí)現。
5、違章違紀現象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴重。有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點(diǎn)預控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規范和提高。
7、行車(chē)交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)安全問(wèn)題越來(lái)越突出。
安全管理工作總結11
項目自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，始終堅持以安全生產(chǎn)、文明施工為己任，確定了安全生產(chǎn)零事故的生產(chǎn)目標。項目部堅持“高標準、嚴要求”的臨建方案同項目企業(yè)文化和“三工”建設同步規劃,同步施工，以確保全體員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，為安全文明施工提供保障服務(wù)工作。同時(shí)，在施工中，項目部嚴格按照《工程施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控十條禁令》、業(yè)主的合同要求和國家的相關(guān)安全法律、法規要求施工，建立健全安全組織管理機構，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，使項目施工生產(chǎn)有序可控，并保持著(zhù)良好穩定的安全發(fā)展態(tài)勢，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故�，F將本項目的安全環(huán)保工作情況總結報告如下:
一、安全生產(chǎn)保證措施得力：
1、建立健全安全保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，使安全管理工作貫穿施工全過(guò)程
項目部成立了以項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目書(shū)記和安全總監任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)人員為組員的安全管理領(lǐng)導小組。按照企業(yè)內部項目法管理的模式進(jìn)行本項目的管理機構設，設五部一室（安全環(huán)保部、工程部、設物部、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、辦公室），其中安全環(huán)保部，設部長(cháng)一名，專(zhuān)職安全員兩名。制定了“安全第一，預防為主，防治結合、綜合治理”的安全管理方針，制定《安全生產(chǎn)管理檢查制度》、《質(zhì)量管理制度》、《消防管理制度》等各項管理制度，編制了《起重吊裝方案》、《基坑開(kāi)挖專(zhuān)項施工安全方案》等專(zhuān)項安全方案。建立安全生產(chǎn)崗位責任制，并將安全責任層層分解并進(jìn)行相應的考核，落實(shí)到各級管理人員和操作人員，營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氛圍。
2、加強安全教育和安全技術(shù)交底，嚴格執行特種作業(yè)持證上崗制度項目部制定了安全生產(chǎn)教育培訓管理制度并嚴格執行，加強新進(jìn)場(chǎng)工人的三級安全教育。項目自今年復工以來(lái)，開(kāi)展員工培訓40余批，培訓教育人員430余人次，通過(guò)放多媒體教育16次。注重加大對群眾安全生產(chǎn)監督員的學(xué)習培訓，設專(zhuān)職安全管理人員3人，群眾安全監督員13人。特種作業(yè)人員全部實(shí)行登記造冊，嚴格執行特種作業(yè)持證上崗制度。
3、加強施工現場(chǎng)安全管理
生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的現場(chǎng)責任人，項目部要求“管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須管文明施工”的現場(chǎng)生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)原則。施工現場(chǎng)設專(zhuān)職安全員3名，負責日常安全工作的巡檢和隱患整改，徹底落實(shí)各項安全措施。
4、嚴格安全生產(chǎn)檢查制度和獎罰制度
為保證各項安全措施的的落實(shí)，項目部制定了定期和不定期安全檢查制度。項目部組織并配合駐地監理進(jìn)行每周安全檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，專(zhuān)職安全員每日對安全生產(chǎn)進(jìn)行巡檢。20xx年，項目部組織并配合駐地監理定期安全檢查共16次，專(zhuān)項安全檢查7次、對81次違犯安全制度的行為進(jìn)行了處罰，對92人次的不安全形為進(jìn)行了教育。對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，建立登記、整改、驗證制度，定人、定措施、定完成時(shí)間。對違反安全生產(chǎn)要求的行為按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)解決處理。
二、重大危險源受控
重點(diǎn)對重大危險源實(shí)行全面監控，在項目成立之初就組織項目領(lǐng)導班子、工程技術(shù)人員、現場(chǎng)管理人員和安全環(huán)保部共同對本項目的危險源進(jìn)行了識別和風(fēng)險評價(jià)，確定了本項目的重大危險源，并編制了重大危險源控制清單，制定了控制措施，明確了實(shí)施負責人和監管負責人。經(jīng)過(guò)辨識、評價(jià)，本項目確定了以下幾項重大危險源：
1、基坑坍塌
基坑開(kāi)挖是項目部安全管理重點(diǎn)，基坑開(kāi)挖前，項目部編制了《基坑開(kāi)挖專(zhuān)項施工安全方案》、《基坑坍塌應急預案》等，并通過(guò)了專(zhuān)家的審查，基坑安全管理重點(diǎn)是：防坍塌。
為確保土方開(kāi)挖施工的安全、順利，基坑開(kāi)挖嚴格按照“時(shí)空效應”理論，采用分層分段挖土。土方開(kāi)挖總原則遵循“開(kāi)槽支撐、隨挖隨撐、分層開(kāi)挖、嚴禁超挖”的原則，在第一、二道支撐的土層開(kāi)挖中，每小段開(kāi)挖寬度控制在6米左右，每小段土方開(kāi)挖在16小時(shí)內完成，隨即在8小時(shí)內安裝好該小段的支撐并施加預應力；在第三、四道支撐的土方開(kāi)挖中，每小段開(kāi)挖寬度嚴格控制在3米左右，小段土方在8小時(shí)內開(kāi)挖完成，隨即在8小時(shí)內安裝好該段的支撐并施加預應力�，F場(chǎng)管理和技術(shù)人員嚴格監督管理，加強過(guò)程監測，實(shí)施動(dòng)態(tài)化施工；按應急預案的措施進(jìn)行控制。
2、隧道坍塌
本項目區間暗挖段采用礦山法施工，長(cháng)度為162.937m。該隧道施工前，項目部編制了《新建隧道施工專(zhuān)項方案》、《隧道坍塌應急預案》等。
控制措施：
(1）、開(kāi)挖施工前先進(jìn)行超前小導管注漿預加固地層，再進(jìn)行分層分部開(kāi)挖。每部開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行初噴、架立鋼拱架、臨時(shí)仰拱、掛網(wǎng)、打設錨桿，復噴砼至設計厚度。為了便于行車(chē)和導坑穩定，在下導坑回填部分硬質(zhì)洞渣。在導坑開(kāi)挖進(jìn)程中，要加強監控量測，實(shí)行信息化施工管理，根據監測數據及時(shí)調整開(kāi)挖進(jìn)尺和支護參數。
�。�2）、編制專(zhuān)項安全制度和交底，并對所有管理人員及操作工人進(jìn)行交底并形成記錄。
(3）、加強超前地質(zhì)預報和監控量測資料，及時(shí)分析并反饋指導施工。隧道地質(zhì)水文情況的變化調查施工方案并告知所有管理人員及操作工人。
項目部對重大危險源制定了11項《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，針對各站點(diǎn)的施工安全重點(diǎn)制定了相應的應急預案，并要求各站點(diǎn)加強應急物資、設備、設施的日常管理，現場(chǎng)放一定數量的應急物資。工程開(kāi)工至今，項目部組織開(kāi)展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演練活動(dòng)共計4次，有效提升了現場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的應急反應能力。對暴露出的問(wèn)題如部門(mén)之間聯(lián)系不暢、應急設施不足的問(wèn)題也得到了有效改進(jìn)。
三、群眾安全監督員
我項目部工會(huì )認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監督員活動(dòng)為載體，大力加強群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監督員安全檢查職能，切實(shí)維護了工人安全合法權益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
我們的主要做法是：
一是加強群眾安全生產(chǎn)監督組織、隊伍和制度建設，完善群眾安全工作機制。
項目部依據公司文件中的實(shí)施方案，結合項目部實(shí)際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監督領(lǐng)導小組”，小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”成員擔任，在各
專(zhuān)業(yè)選拔了13名群眾基礎好、責任心強、敢于大膽管理的群眾安全監督員，由項目部直接組織領(lǐng)導群眾安全生產(chǎn)監督員，負責群眾安全生產(chǎn)監督員的日常教育和管理。做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有監督員在現場(chǎng)監督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過(guò)程、全方位抓安全的格局。
二是規范管理，制度建設到位。沒(méi)有規矩不成方圓。如果沒(méi)有嚴格的規章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證。我們結合實(shí)際，編制了項目部的群眾安全生產(chǎn)監督員管理制度，明確了安全生產(chǎn)責任制，劃分了監督員安全責任區，安全監督責任落實(shí)到每名群眾監督員身上，做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力，使群眾安全工作逐步實(shí)現規范化、制度化。
三是群眾安全員負責廣泛收集職工中的安全建議，對于利于安全生產(chǎn)的好人好事，事故防止現象，要及時(shí)記錄，寫(xiě)成請獎報告的形式上報項目安質(zhì)部。
四是克服困難，及時(shí)上報安全記錄。以書(shū)面的形式將工作記錄上報安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進(jìn)行信息的整合，進(jìn)行整改。
五是嚴格考核。由項目對群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行百分制評分，劃分為四檔進(jìn)行，即100至90分的支付300元；89至80分的支付200元；79至60分的支付100元，60分以下的不予支付。對于連續兩個(gè)月在60分以下的群眾安全員，撤銷(xiāo)其群眾安全生產(chǎn)監督資格，從新擬定候選人員。
六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監督員屬于兼職安全員，除了安全監督之外，還要負責大量的本職工作，因此兩者無(wú)法兼顧，對于違章違紀現象和好的安全建議無(wú)法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。
七是強化培訓，素質(zhì)建設到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。我們著(zhù)力強化廣大群眾安全生產(chǎn)監督員安全意識和安全技能，采取以會(huì )代訓、自學(xué)和業(yè)余培訓相結合、理論知識與現場(chǎng)實(shí)際相結合的方式，本著(zhù)“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，以《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規程》JGJ46-20xx、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》JGJ80-91等規范為重點(diǎn)，對廣大群眾監督員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗�？偣才嘤栒n時(shí)不少于20課時(shí)，規范了群眾監督員的職責和現場(chǎng)安全管理的方式方法。增強了群眾監督員的安全生產(chǎn)意識，提高了群眾監督員安全監督檢查水平，廣大監督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。
八是實(shí)行分級負責與閉環(huán)管理，強化了責任落實(shí)。從增強群眾安全生產(chǎn)監督員責任心入手，本著(zhù)“高效運行、及時(shí)反饋、實(shí)事求是、公開(kāi)透明”的原則，嚴格執行項目部的群眾安全生產(chǎn)監督員管理制度，嚴把檢查填寫(xiě)手冊處理和通知整改和反饋復查確認等各個(gè)環(huán)節。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監督員在每天干好本職工作的`同時(shí)嚴把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過(guò)程監控、發(fā)現隱患及時(shí)制止、如實(shí)上報通知群眾安全生產(chǎn)監督領(lǐng)導小組和作業(yè)班組負責人�，F場(chǎng)處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫(xiě)檢查手冊，在現場(chǎng)復查核實(shí)確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。
九是堅持現場(chǎng)檢查不斷線(xiàn)，強化了現場(chǎng)治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設備操作等作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行不定期、不定地點(diǎn)、不定路線(xiàn)的巡回動(dòng)態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部專(zhuān)職安全管理人員，開(kāi)展群眾性安全互查互檢活動(dòng)，重點(diǎn)對現場(chǎng)工人防護措施落實(shí)情況、重大安全隱患排查情況，進(jìn)行精心細致的監督檢查，同時(shí)圍繞階段性安全工作的特點(diǎn)，不斷加大現場(chǎng)監督檢查的力度，有效地維護了職工合法權益。據統計，今年以來(lái)，項目部群眾安全查出隱患問(wèn)題29條，督促整改29條。達到了要害場(chǎng)所零距離、關(guān)鍵環(huán)節零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產(chǎn)。
四、初見(jiàn)成效，盡職盡責，努力做好今后的工作
通過(guò)以上各項工作的落實(shí)，項目部自開(kāi)工以來(lái)無(wú)一次安全事故發(fā)生，目前項目安全、環(huán)保工作處于可控狀態(tài)。我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監督工作方面做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但是與上級領(lǐng)導的要求相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時(shí)刻牢記上級工會(huì )的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)一步把群眾安全工作抓實(shí)抓好，推動(dòng)項目部群眾安全生產(chǎn)監督員工作再上一個(gè)新的臺階!
今后的工作思路
一、加大安全教育的力度，全面提高員工的安全知識和技能
明年項目安全環(huán)保部將舉辦5次安全培訓班，主要進(jìn)行培訓和學(xué)習防火、
防坍塌、防涌水等安全方面的知識，掌握項目安全環(huán)保工作動(dòng)態(tài)，全員參與、關(guān)注安全環(huán)保工作。
二、重心前移、加強現場(chǎng)安全環(huán)保日常監督檢查
今后我們將加強（專(zhuān)業(yè)）兼職安全生產(chǎn)監督員的現場(chǎng)監督和基礎內業(yè)資料的完善，安全環(huán)保部每天派專(zhuān)職安全員對項目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查并完善施工日志，并每周將巡查情況進(jìn)行通報。
三、加強監督安全生產(chǎn)隱患整改力度，確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)
在今年的現場(chǎng)安全檢查中，發(fā)現個(gè)別施工班組偶有整改不力的現象發(fā)生，在下一年的工作中，結合本年度的施工情況，安全環(huán)保部將加強安全生產(chǎn)整改監督，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
安全管理工作總結12
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。
對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他單位事故原因、教訓，對現有的.安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。
開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，還通過(guò)組織技能大賽，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全管理工作總結13
一、加強領(lǐng)導
學(xué)校把扎實(shí)有效地開(kāi)展好“學(xué)校后勤安全專(zhuān)項排查治理工作”活動(dòng)作為確保學(xué)校和師生員工安全的重要措施，成立了由校長(cháng)馬多春任組長(cháng)，副校長(cháng)韓世新、劉華善、夏多義，黨支部書(shū)記張仁善任副組長(cháng)，政教主任段峨山、總務(wù)主任張元、各中層領(lǐng)導為組員的“金山小學(xué)安全工作領(lǐng)導小組”，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實(shí)，確保安全隱患排查工作的順利開(kāi)展。
三、校園九月份安全工作基本情況
1、我校做到了安全工作警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。開(kāi)校第一周，政教處組織各班開(kāi)展了安全專(zhuān)題教育。安全領(lǐng)導小組對校園安全隱患進(jìn)行認真細致的大排查，排查全面，檢查細致，不留一處死角，不放一個(gè)細節。
2、健全了組織，層層簽定責任書(shū)，層層落實(shí)了責任制，實(shí)行了一級抓一級。學(xué)期初，學(xué)校與教師、班主任，學(xué)校與學(xué)生層層簽訂了安全管理協(xié)議書(shū)，防止校園安全事件和意外事故的發(fā)生，努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
2、全校進(jìn)行安全自查自改，上課期間，校外人員不得進(jìn)入校園，到學(xué)校辦事必須經(jīng)允許后方可入內。教職工在上班時(shí)間內外出必須履行請銷(xiāo)假手續，經(jīng)批準后方可外出。
3、加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理工作。我校通過(guò)板報、廣播、班會(huì )等全方位進(jìn)行安全教育宣傳，全員樹(shù)立安全意識，切實(shí)加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育。9月6日，學(xué)校聯(lián)合縣交警大隊進(jìn)行了交通安全知識講座，縣交警隊將我校定位交通安全教育基地，切實(shí)增強了廣大學(xué)生的安全意識。
3、學(xué)校實(shí)行值班制度，每天均在校內巡查。開(kāi)校后，學(xué)校政教處制定了學(xué)校值周安排、宿舍樓值班安排、周末值班安排，確保學(xué)校安全時(shí)時(shí)處處有人負責。
4、學(xué)校飲食安全常抓不懈。嚴查食堂從業(yè)人員健康證、從業(yè)證件，對食堂原料的采購、食堂衛生等環(huán)節都安排專(zhuān)人負責，從源頭確保寄宿生食宿安全。
三、學(xué)校安全隱患排查工作
認真檢查校內各部位安全情況。我們專(zhuān)人對學(xué)校房屋各設施進(jìn)行了認真檢查，特別是要害部位如教室門(mén)窗、宿舍床位、防盜防火等設施�，F將有關(guān)情況匯報如下：
�。�1）對教室進(jìn)行了安全隱患排查，未發(fā)現安全隱患。
�。�2）宿舍安全狀況。經(jīng)過(guò)排查，宿舍樓由于及時(shí)在窗戶(hù)上安裝了限制開(kāi)窗條，窗戶(hù)開(kāi)口安全，宿舍暫無(wú)安全隱患。
�。�3）詢(xún)問(wèn)接送學(xué)生車(chē)輛安全情況。學(xué)校對部分學(xué)生家長(cháng)騎摩托車(chē)接送孩子上學(xué)放學(xué)給予提出安全要求，并要求他們所乘載車(chē)輛不得進(jìn)入校園。城區外學(xué)生必須有家長(cháng)接送，并且讓學(xué)生乘坐公交車(chē)或班車(chē)，嚴禁學(xué)生乘坐“三無(wú)”車(chē)輛。
�。�4）學(xué)校重要設施、場(chǎng)所的安全狀況。檢查了學(xué)校用電線(xiàn)路，線(xiàn)路規范、完整，但稍有破損和老化現象。
�。�5）校園周邊治安安全狀況。校園周邊治安一般；學(xué)校出口未設臵減速帶和警示標志，交通安全存在一定隱患。
�。�6）安全教育落實(shí)情況。開(kāi)學(xué)進(jìn)行師生全面安全教育，并與家長(cháng)、學(xué)生簽訂安全責任狀；每班進(jìn)行上學(xué)、放學(xué)安全教育，并進(jìn)行記錄；學(xué)校安全教育教案有記錄；組織了學(xué)生進(jìn)行緊急疏散與自救逃生演練。
�。�7）食品衛生安全狀況。建立食品衛生安全規章制度，加強學(xué)生的食品衛生安全教育，開(kāi)展食品衛生、防治常見(jiàn)疾病的講座，杜絕學(xué)生購買(mǎi)零食，嚴防食品衛生安全事故的發(fā)生。
五、整改措施及意見(jiàn)
學(xué)�？倓�(wù)處對部分線(xiàn)路進(jìn)行整改，并通過(guò)教師例會(huì )，要求教師嚴禁使用大功率電器，嚴禁學(xué)生使用各類(lèi)電器，學(xué)校領(lǐng)導組進(jìn)行檢查督促。部分學(xué)生至校外買(mǎi)零食問(wèn)題學(xué)校通過(guò)班會(huì )、校會(huì )對學(xué)生進(jìn)行食品衛生安全教育；要求學(xué)生購買(mǎi)衛生、合格食品；努力培養學(xué)生良好的個(gè)人衛生習慣，開(kāi)展自覺(jué)抵制無(wú)照、無(wú)證商販出售的`各類(lèi)食品和拒絕“三無(wú)”食品的活動(dòng)，預防各種疾病的傳播。學(xué)校利用一切機會(huì )向學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；并同交警聯(lián)系到校進(jìn)行交通知識的宣傳教育。學(xué)校在校門(mén)口每天上放學(xué)時(shí)有值班領(lǐng)導、門(mén)衛和值周班級的學(xué)生進(jìn)行檢查、門(mén)衛在學(xué)生在校期間嚴禁學(xué)生家長(cháng)和學(xué)生出入，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，問(wèn)題嚴重及時(shí)上報。
在今后的工作中，我們將繼續按照安全各項制度和措施對學(xué)生進(jìn)行安全教育，堅持安全責任重于泰山的方針，堅持把安全工作放在首位，堅持把安全工作落實(shí)到每一時(shí)刻，勤查速排的安全機制，力爭把我校安全穩定工作做得更好、更有成效，為學(xué)校教學(xué)工作的順利開(kāi)展保駕護航。
安全管理工作總結14
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)能力增長(cháng)迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競爭加劇，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
第一加強自身實(shí)踐能力。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實(shí)習活動(dòng)，并在同年底圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)。為以后的學(xué)習實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達爾文所說(shuō)知識和經(jīng)驗都來(lái)源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過(guò)工作中常見(jiàn)現象，加以細分提高判讀的準確性。剛開(kāi)始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時(shí)間。
第三事無(wú)巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)。一類(lèi)是電氣故障，一類(lèi)是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽(tīng)，聲音變位置，看，變化運行過(guò)程，感，振動(dòng)平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結。三年的工作告訴我，做好工作總結是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。三年間，工作總結上百篇。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線(xiàn)串聯(lián)測量導線(xiàn)通斷的方法快速解決高樓層廳門(mén)安全回路短路問(wèn)題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們全體同仁的努力下，我所管區域三年間沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無(wú)一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調查中受到主管領(lǐng)導一致好評。
在三年的工作中，我有的工作也會(huì )因為自身的局限性造成用戶(hù)的不便。很多疑難的問(wèn)題由于對新進(jìn)機型的不了解導致無(wú)法發(fā)現及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好為用戶(hù)服務(wù)。
在總結了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)計劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。
3、 開(kāi)展好工作爭優(yōu)學(xué)習爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規劃自身的學(xué)習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進(jìn)改革開(kāi)放的'步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì )。用自己微博的力量為全大廠(chǎng)縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學(xué)習和素質(zhì)的提高。
安全管理工作總結15
一、正確理解合規風(fēng)險與銀行三大風(fēng)險
合規風(fēng)險"指的是：銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關(guān)準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準則，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險。合規是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動(dòng)，健全、有效的合規風(fēng)險管理機制，是實(shí)施以風(fēng)險為本監管的基礎。
銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險。
二、建立合規風(fēng)險管理機制的必要性
(一)樹(shù)立主動(dòng)合規意識，克服被動(dòng)合規心理。
合規是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩健運行的基本內在需求, 在銀行員工中樹(shù)立"合規人人有責"、"主動(dòng)合規意識"、"合規創(chuàng )造價(jià)值"等理念，要將績(jì)效考核機制作為培育合規文化的重要組成部分，以充分體現商業(yè)銀行倡導合規經(jīng)營(yíng)和懲處違規的'價(jià)值觀(guān)念。
(二)制定合規政策，組建合規部門(mén)。
構建商業(yè)銀行合規風(fēng)險管理機制需要設立專(zhuān)職的合規部門(mén)，并要確保合規部門(mén)不受干擾地發(fā)現、調查問(wèn)題，讓合規人員及時(shí)地參與到銀行組織架構和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程，使依法合規經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節乃至每一位員工。
合規作為一門(mén)獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，已日益滲透到農村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農村金融面臨的重要風(fēng)險，因此，完善合規風(fēng)險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
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