商務(wù)部工作計劃（通用20篇）

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的商務(wù)部工作計劃，歡迎大家分享。

　　商務(wù)部工作計劃 1

　　年商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作的指導思想是：認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會(huì )議、文件精神，堅持以“安全第一、預防為主，綜合治理”為方針，以抓基儲抓管理、抓預防、抓實(shí)效為重點(diǎn)，繼續推行安全生產(chǎn)目標管理責任制，實(shí)行“一票否決權”。做到：計劃、布置、檢查、總結、評比“五同時(shí)”，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，消除事故隱患，力爭實(shí)現安全生產(chǎn)工作：無(wú)重大火災；無(wú)重大失竊和其他刑事案件；無(wú)重大人身傷害和設備事故；無(wú)黃、賭、毒現象和邪教活動(dòng)的“四無(wú)”目標，爭創(chuàng )安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

　　圍繞上述工作目標，特提出如下計劃：

　　一、領(lǐng)導重視，建立組織

　　各單位都要建立以主要負責人為組長(cháng)、分管負責人為副組長(cháng)、專(zhuān)（兼）職安全員等為成員的安全工作領(lǐng)導組及義務(wù)消防組織。積極開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動(dòng)，根據要求和需要及時(shí)成立相應的領(lǐng)導組。

　　二、認真履行職責，堅持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度和措施

　　商務(wù)系統各單位都要制訂各級各類(lèi)安全生產(chǎn)人員的職責及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔負起本單位安全生產(chǎn)第一責任人的職責。對安全生產(chǎn)工作，主管領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導負責抓，經(jīng)辦人員具體抓。繼續抓好安全生產(chǎn)工作，一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產(chǎn)會(huì )議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊。各項登記要認真、齊全、規范，做到有據可查；二是抓落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )制度。各單位各企業(yè)負責人每月應主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問(wèn)題；三是抓落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。每逢元旦、春節、五一、國慶等重大節日，系統所屬各單位的主要負責人都要到本單位的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，各單位主要負責人每季度、分管負責人每月對安全生產(chǎn)目標責任制的執行情況進(jìn)行一次全面的檢查，對查出的各種隱患，要采取切實(shí)有效的措施，及時(shí)進(jìn)行整改，對一時(shí)難以整改的問(wèn)題，要及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，穩妥處置；四是抓落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度。加強對全體員工的法律、法規及綜治基礎知識和技能的教育工作，積極開(kāi)展《縣安全生產(chǎn)責任制實(shí)施細則》、《消防法》、《勞動(dòng)法》、《鍋爐壓力容器安全監察制度》、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，力求做到“三懂三會(huì )”，即懂火災的危害性、懂火災的性質(zhì)、懂撲救的方法；會(huì )報警、會(huì )使用消防器材、會(huì )處理險肇事故；五是抓修訂完善預防和處置突發(fā)事件的預案。加強平常的學(xué)習和演練，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，處理得當。六是抓落實(shí)交接班登記制度。值班人員（特別是夜間值班人員），交接班時(shí)，要記清有無(wú)發(fā)生情況，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名。

　　三、推行目標管理，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀

　　繼續推行安全生產(chǎn)工作目標管理責任制。機關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門(mén)、車(chē)間、柜組、門(mén)點(diǎn)、租賃戶(hù)等負責人都要簽定安全生產(chǎn)責任狀。一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實(shí)，實(shí)行“一票否決權”，嚴格獎懲兌現制度，促使各企業(yè)主動(dòng)做好安全生產(chǎn)工作。

　　四、增加安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，消除事故隱患

　　商務(wù)系統各單位各企業(yè)要千方百計籌措資金，按標準和要求配置各項安全生產(chǎn)設施。做好日常的檢測維修工作，對老化的電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)、過(guò)期的消防器材等要及時(shí)更換，新建、改建、擴建的'商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全消防設施，必須選用經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢測合格的產(chǎn)品。嚴禁使用未經(jīng)檢測合格的各類(lèi)設備、裝飾材料。有關(guān)安全生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要積極參加上級部門(mén)組織的培訓，做到持證上崗。在生產(chǎn)區、營(yíng)業(yè)廳等適當位置設置安全警示標志，保證通道的暢通。崗位責任制度、安全操作規程等都要懸掛在墻上，嚴格執行鍋爐、壓力容器、電梯、機動(dòng)車(chē)輛等特種設備的年檢工作，杜絕無(wú)證運行的現象。積極參加財產(chǎn)保險，避免萬(wàn)一遭到重大損失。加強對財務(wù)室、收款室的建設工作，安裝監視器、防盜門(mén)、防盜窗等，嚴格執行“支票和印章”分開(kāi)保管的財經(jīng)紀律，預防資金流失。

　　為了強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，局里將加強對安全經(jīng)費和風(fēng)險抵押金的管理，保證生產(chǎn)安全事故搶險、救災工作的順利進(jìn)行。

　　五、加強安全管理，確�！八臒o(wú)”目標的實(shí)現

　　各單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組都要對安全生產(chǎn)工作加強管理，牢固樹(shù)立“不出現問(wèn)題就是效益”的觀(guān)念。要始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，抓住本系統、本單位安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，及時(shí)有效地排查整改事故隱患，堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證本系統、本單位全年“四無(wú)”目標的實(shí)現，爭創(chuàng )安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

　　商務(wù)部工作計劃 2

　　一、工作思路

　　始終堅持一個(gè)總攬("一化四建"總攬商務(wù)工作全局)，務(wù)求突出二個(gè)重點(diǎn)(以抓好全民創(chuàng )業(yè)招商引資、商貿流通市場(chǎng)建設為重點(diǎn))，必須抓好三個(gè)關(guān)鍵(解放思想、干部作風(fēng)、隊伍建設)，堅決完成四大任務(wù)(招商引資實(shí)際到位資金、招商項目包裝、社會(huì )消費品零售總額、對外勞務(wù)輸出)。

　　二、工作目標

　　20xx年要完成實(shí)際利用內資27.5億元，同比增長(cháng)35%;實(shí)際利用外資600萬(wàn)美元，增長(cháng)10%;新開(kāi)發(fā)包裝市級重點(diǎn)項目25個(gè)，投資總額75億元;完成對外勞務(wù)輸出500人以上;實(shí)現社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)14%以上，達到34.2億元。

　　三、工作舉措

　　按照以上工作思路及確定的工作目標，重點(diǎn)要抓好以下工作：

　　1.提高思想認識，推進(jìn)全民招商，促進(jìn)縣域經(jīng)濟大發(fā)展。

　　緊緊圍繞"一化四建"發(fā)展戰略，推動(dòng)招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源，不斷提高招商項目的競爭力和美譽(yù)度;充分利用各種新聞傳媒渠道，切實(shí)提高招商項目的吸引力和關(guān)注度。形成針對性強、實(shí)效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng )新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬，大力實(shí)施鄉情招商;明確招商目標責任，大力實(shí)施"點(diǎn)對點(diǎn)"招商;深入沿海發(fā)達地區，大力實(shí)施區域招商。著(zhù)力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴格招商引資考核。進(jìn)一步明確全縣各級各部門(mén)招商引資任務(wù)，完善招商引資考核機制，形成招商有功重獎、招商不力重罰的氛圍。

　　2.主動(dòng)盡職履職，強化商務(wù)執法，促進(jìn)商貿流通領(lǐng)域有序發(fā)展。

　　一是以爭資跑項為抓手，推進(jìn)城鄉農貿市場(chǎng)升級改造。根據縣委、縣政府城市建設"三步走"戰略規劃，搶抓省政府把農貿市場(chǎng)列為為民辦實(shí)事項目的三年行動(dòng)計劃為契機，積極報項爭資，促進(jìn)縣城農貿市場(chǎng)整體提質(zhì)，迅速建設改造一批農村超市、市場(chǎng)，加快完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規劃，打造區域商務(wù)中心;二是以商務(wù)綜合執法為重點(diǎn)，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。加大對行業(yè)的監管力度，抓好生豬定點(diǎn)屠宰和酒類(lèi)流通監管，規范肉品、酒類(lèi)市場(chǎng)秩序，規范和維護各類(lèi)市場(chǎng)秩序;三是以市場(chǎng)監測為保障，促進(jìn)消費增長(cháng)。抓住市場(chǎng)運行中的各類(lèi)問(wèn)題，深入研究提出針對性建議，尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)商品的掌握;積極組織各類(lèi)展銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)消費水平提升，做好電子商務(wù)調研，爭取在電子商務(wù)方面有基礎性發(fā)展。

　　3.規范商務(wù)運行，提升綜合素質(zhì)，促進(jìn)外經(jīng)合作的新跨越。

　　在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺批復的.基礎上，加快對外勞務(wù)輸出服務(wù)建設，不斷規范外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序，全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對外經(jīng)濟合作經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或對外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，為企業(yè)提供及時(shí)、準確、全面的咨詢(xún)和信息服務(wù)。

　　4.加快轉變作風(fēng)，深化精細管理，推動(dòng)全局工作再上新臺階。

　　嚴格執行縣委加強機關(guān)作風(fēng)建設的有關(guān)規定，進(jìn)一步轉變商務(wù)機關(guān)工作作風(fēng)，著(zhù)力推進(jìn)學(xué)習型機關(guān)、效能型機關(guān)、廉潔型機關(guān)、和諧機關(guān)建設，在局機關(guān)推行精細化管理，定崗定責，嚴格考核兌現，激發(fā)干部職工工作熱情，爭取全局各項工作再上新臺階。

　　商務(wù)部工作計劃 3

　　20xx年，我局將繼續積極果斷應對危機，不斷擴大對外開(kāi)放，促進(jìn)國內消費持續增長(cháng)，力爭商務(wù)經(jīng)濟各項指標達到以下目標：社會(huì )消費品零售總額 416.5億元，同比增長(cháng)18%；進(jìn)出口總額12.4億美元，同比增長(cháng)8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長(cháng)15%；引進(jìn)內資項目200個(gè)，內資金額105.8億元人民幣，同比增長(cháng)15%；對外經(jīng)濟技術(shù)合作合作額為5508.7萬(wàn)美元，同比增長(cháng)13%。供銷(xiāo)合作經(jīng)濟實(shí)現銷(xiāo)售額11.6億元，利潤額 457.6萬(wàn)元，同比均增長(cháng)13%。為確保目標的實(shí)現，重點(diǎn)舉措如下：

　�。ㄒ唬�、加大招商引資力度

　�。�、重點(diǎn)抓好今年"港洽周"、"珠洽會(huì )"等重大招商活動(dòng)簽約項目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目早落地、早開(kāi)工、早見(jiàn)效。

　�。�、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿考察活動(dòng)周、上海世博會(huì )和粵港澳重點(diǎn)招商活動(dòng)周等平臺，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉移，引進(jìn)戰略投資者的工作。

　�。�、積極創(chuàng )新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭取有更多大項目的突破，未成立招商公司的縣區，招商方式要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破并全面啟動(dòng)。

　�。ǘ�）、拓展外經(jīng)外貿規模

　�。�、加強對外貿企業(yè)的指導與服務(wù)，精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類(lèi)交易會(huì )，指導幫助企業(yè)尋找國內外客戶(hù)。

　�。�、進(jìn)一步加大外貿企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿主體隊伍，重點(diǎn)培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)點(diǎn)。

　�。�、大力發(fā)展加工貿易，創(chuàng )建承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園區1-2個(gè)，加快株洲保稅物流中心的'申報及籌備工作。

　�。�、積極開(kāi)展服務(wù)外包工作，促進(jìn)企業(yè)加快"走出去"步伐

　�。ㄈ�）、加強食品安全監管

　　做好流通領(lǐng)域食品安全工作，加大執法力度，嚴厲打擊私屠濫宰，加強生豬屠宰行業(yè)監管；嚴格市場(chǎng)準入，抓好酒類(lèi)流通管理，確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

　�。ㄋ模�、完善市場(chǎng)體系建設

　�。�、全面推進(jìn)城區農貿市場(chǎng)提質(zhì)改造工作，完成20家農貿市場(chǎng)改造任務(wù)，做好行業(yè)規劃。

　�。�、繼續抓好"萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程"，加快配送中心建設，加大商品配送力度，抓好"一網(wǎng)多用"，搞好標準農家店建設與改造，做好農超對接。

　�。�、繼續做好"汽摩、家電下鄉"工作，擴大家電品種，搞好汽車(chē)、家電"以舊換新"，整治好二手車(chē)市場(chǎng)。

　�。�、加強市場(chǎng)調控與監測，做好重要日用消費品的儲備，加強突發(fā)事件及重大自然災害應急預案機制建設。

　�。ㄎ澹�、推進(jìn)企業(yè)改革改制

　　圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重，擴大內需要求，積極穩妥地推進(jìn)商貿企業(yè)改制，妥善處理改制遺留問(wèn)題，與有關(guān)部門(mén)一起協(xié)調解決好未改制企業(yè)職工的"養保" 和"醫保"問(wèn)題，確保系統的穩定和發(fā)展。

　�。�六）、促進(jìn)供銷(xiāo)經(jīng)濟發(fā)展

　　加大供銷(xiāo)合作經(jīng)濟的發(fā)展力度，推進(jìn)"新網(wǎng)工程"建設，通過(guò)開(kāi)放辦社，發(fā)展"兩社一會(huì )"，壯大供銷(xiāo)社實(shí)力，更好地為"三農"服務(wù)，充分展現新農村合作經(jīng)濟的風(fēng)采。

　　商務(wù)部工作計劃 4

　　一、進(jìn)一步做好定向招商工作。

　�。ㄒ唬└鶕�區的戰略布局和發(fā)展定位，積極制定實(shí)施定向招商的工作方案，以定向招商為手段，以區中、西部為招商重點(diǎn)區域，創(chuàng )新招商工作體制機制。在項目引進(jìn)中，對影響力大的重點(diǎn)項目采取分段式進(jìn)行，接洽談判、達成意向、簽訂投資協(xié)議后，成立由區級領(lǐng)導牽頭的'專(zhuān)門(mén)項目小組負責推進(jìn)項目的落地、開(kāi)工。

　�。ǘ�）結合現代商貿區建設，突出抓好商圈優(yōu)勢，特別是地鐵沿線(xiàn)地塊和地鐵口周邊區域，加大招商力度，爭取引進(jìn)外資商業(yè)和星級酒店等服務(wù)貿易類(lèi)項目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點(diǎn)項目的跟蹤與服務(wù)。

　�。ㄈ�）圍繞交通商務(wù)區建設，培育物流配載市場(chǎng)，促進(jìn)以汽車(chē)運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現代物流業(yè)的發(fā)展。繼續推進(jìn)華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設。

　　二、濾布積極應對出口企業(yè)搬遷。

　　協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作，盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè)，減少出口流失。大力做好招商引貿，跟蹤我區百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟，加大外貿公司引進(jìn)力度。加強出口企業(yè)電子商務(wù)平臺應用；組織企業(yè)廣泛參加各類(lèi)展會(huì )，拓寬國內外市場(chǎng)；重點(diǎn)加強和扶持出口基地建設，推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設；力爭每年培育出口品牌2個(gè)。針對企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)困難，多方反映，積極協(xié)調，力爭解決；切實(shí)為企業(yè)在審批、通關(guān)、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調服務(wù)。

　　三、加快提升商貿集聚區能級。

　　依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開(kāi)業(yè)，不斷豐富商圈，培育壯大新興消費市場(chǎng)。積極推進(jìn)等商貿重點(diǎn)項目建設，促進(jìn)新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展，研究制定加快我區餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資，新建酒吧一條街、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開(kāi)展“美食周”等活動(dòng)。發(fā)展新型消費模式，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，拓展消費空間，繁榮消費市場(chǎng)，大力培育骨干商貿企業(yè)做強做大。配合“區國民休閑匯”，繼續開(kāi)展“休閑購物節”活動(dòng)，抓住“小長(cháng)假”、“黃金周”和重大節慶商機，開(kāi)展“滿(mǎn)意消費進(jìn)萬(wàn)家”等促銷(xiāo)活動(dòng)。依托地鐵、新客站、世園會(huì )等建設，做好特色商業(yè)街區規劃建設，研究制定特色商業(yè)街區的組織、管理、政策措施，促進(jìn)商旅、商文的有機結合。大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，積極發(fā)展社區商業(yè)，加快便民商業(yè)設施建設，培育示范商業(yè)社區，積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)升級改造和建設，推進(jìn)“菜籃子”暨三綠工程建設，完善肉菜流通追溯體系建設，加強“菜籃子”商品質(zhì)量監管，做好生活必需品市場(chǎng)的監測和調控，全力抓好重點(diǎn)商貿企業(yè)的生產(chǎn)安全。

　　商務(wù)部工作計劃 5

　　為認真落實(shí)縣十四屆二次人代會(huì )提出的各項工作任務(wù)，把市商務(wù)局領(lǐng)導到我縣調研指導工作的要求和目標任務(wù)落到實(shí)處，就如何突出工作重點(diǎn)，著(zhù)力貫徹上級提出的“招商引資工作是發(fā)展經(jīng)濟的生命線(xiàn)”，確保今年商務(wù)內外貿工作長(cháng)足發(fā)展，我局針對今年的商務(wù)運行形式進(jìn)行了研究安排，現將其工作計劃制定如下：

　　一、發(fā)展思路和工作目標

　　xxxx年商務(wù)工作的發(fā)展思路是：以黨的“十七大”精神為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，克服困難，拉動(dòng)內需，著(zhù)力抓好重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，立足縣情，發(fā)揮地域優(yōu)勢，交通優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、基礎優(yōu)勢、轉變觀(guān)念，加快推進(jìn)內外貿一體化協(xié)調發(fā)展，培育亮點(diǎn)、破解難點(diǎn)，營(yíng)造良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境，全面推進(jìn)我縣商務(wù)事業(yè)持續快速發(fā)展，確保完成市、縣政府下達的各項目標任務(wù)。

　　二、今年目標任務(wù)

　　1、實(shí)現進(jìn)出口貿易2300萬(wàn)美元，

　　2、實(shí)施引資項目10個(gè)，實(shí)際利用縣外資金3億元。

　　3、生豬定點(diǎn)屠宰率縣城達100%，鄉鎮達80%。

　　4、發(fā)展 “農家農資店”建設任務(wù)五戶(hù)。

　　三、主要工作措施

　　1、加強商務(wù)政策法規工作的宣傳在1—3有份。 按照國務(wù)院擴大內需，拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的方針政策，認真貫徹國家的貿易法規，努力實(shí)施市、縣經(jīng)濟發(fā)展方針和貿易發(fā)展規劃，用好用活各項優(yōu)惠政策。認真學(xué)習、宣傳和利用對商務(wù)工作有利的政策法規指南，深入企業(yè)做好各項服務(wù)企業(yè)發(fā)展的指導性措施辦法，規范我們的工作。二是繼續完善和研究制定內外貿易管理政策，加強市場(chǎng)整頓和行業(yè)管理，規范經(jīng)營(yíng)秩序，為企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。三是認真研究制定保持我縣商務(wù)經(jīng)濟貿易穩步增長(cháng)的長(cháng)遠政策措施，找準能夠支持地方經(jīng)濟長(cháng)期穩定發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，保證各項工作的持續發(fā)展。四是通過(guò)完善政策措施，改進(jìn)工作方法，加大對違法經(jīng)營(yíng)行為的監督力度。

　　2、做好工作協(xié)調。一是繼續加強向上級相關(guān)部門(mén)的工作請示匯報，爭取上級對我縣商務(wù)工作的關(guān)心和支持。要引導企業(yè)做好項目申報，積極爭取國家和省的項目支持和資金扶持。將宋威企業(yè)作為我縣農產(chǎn)品龍頭出口產(chǎn)業(yè)中就如何做大做強，幫助企業(yè)出口政策扶持，研究出口通道快捷方式給予政策幫助，確保企業(yè)在08年出口基礎上保持穩定增長(cháng)，促進(jìn)我縣蔬菜種植水平的提升。二是繼續加強對外協(xié)調力度，做好與橫向職能部門(mén)的溝通協(xié)調，促進(jìn)共同發(fā)展。三是繼續加強與各級相關(guān)管理部門(mén)的溝通協(xié)調，爭取創(chuàng )造更加良好的貿易發(fā)展環(huán)境。

　　3、積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)。一是在確�，F有市場(chǎng)優(yōu)勢的基礎上繼續加強對歐美和東南亞市場(chǎng)的開(kāi)拓，不斷擴大雙邊經(jīng)貿合作規模。同時(shí)積極探索開(kāi)拓新的國際市場(chǎng)。二是積極尋求我縣與港、澳、臺地區的經(jīng)貿合作，促進(jìn)我縣自產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品的加工升值。三是認真籌辦和參加各種展洽活動(dòng)，積極組織和參加對國際市場(chǎng)的考察學(xué)習，特別是有目的、有計劃地參加雙邊、多邊經(jīng)貿活動(dòng)，努力宣傳xxxx優(yōu)勢，進(jìn)一步了解國內國際市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高對企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓工作的指導和服務(wù)水平。

　　4、做好外經(jīng)工作。一是加強對外經(jīng)濟技術(shù)合作的工作力度，使對外工程承包、勞務(wù)輸出、境外投資。重點(diǎn)對格蘭公司在越南、加拿大注冊企業(yè)的'跟蹤服務(wù)工作。二是采取有效措施，服務(wù)企業(yè)促進(jìn)以商招商，促進(jìn)企業(yè)初放級五金產(chǎn)業(yè)提檔升級，形成穩定的產(chǎn)品進(jìn)口市場(chǎng)。三是加強對外經(jīng)項目落實(shí)情況的核實(shí)和監督檢查，使各項工作落到實(shí)處。做到上半年進(jìn)出口貿易1000萬(wàn)美元，完成40%，招商項目5個(gè)，完成50%。

　　5、抓好利用外資工作。一是加強宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量，有效包裝項目，加快投資綜合環(huán)境的改善，進(jìn)一步優(yōu)化外商投資產(chǎn)業(yè)結構，合理引導和規范外資并購。二是抓好吸引和利用國外、國內資金工作，繼續抓好重大項目的跟蹤服務(wù)，督促企業(yè)認真按合同、章程履約出資，保持利用外資增長(cháng)勢頭。三是引導企業(yè)積極參與進(jìn)出口貿易，努力幫助企業(yè)解決在開(kāi)展進(jìn)出口貿易過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，不斷擴大我縣外貿規模，豐富外經(jīng)貿內容。

　　6、加強內貿流通市場(chǎng)管理工作

　　一是要進(jìn)一步提高對內貿流通市場(chǎng)工作重要性的認識，提高對內貿工作的重視，同時(shí)加強與各級職能部門(mén)的溝通、協(xié)調和聯(lián)系，積極為內貿流通專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設爭取項目和扶持資金，做好內貿流通市場(chǎng)管理各項工作。二是繼續抓好重點(diǎn)內貿工程，以家電下鄉服務(wù)工作為內貿工作亮點(diǎn)，按照縣政府安排布置，年初啟動(dòng)運行，快捷推進(jìn)，穩步操作，讓惠民、便民、利民舉措落到實(shí)處，發(fā)揮出績(jì)效。抓好“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”各項工作，在鞏固原有工作成效的同時(shí)，xxxx年積極爭取完成5個(gè)“農家店”的工作目標，努力推進(jìn)農村流通網(wǎng)絡(luò )建設發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)積極支持新農村建設。三是要抓好行業(yè)管理和市場(chǎng)監管，抓好全縣成品油市場(chǎng)供應協(xié)調工作，培育舊貨市場(chǎng)建設和發(fā)展。加強食品安全管理，抓好全縣生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)的管理和酒類(lèi)流通市場(chǎng)監管。四是積極發(fā)揮商務(wù)部門(mén)市場(chǎng)整頓規范工作，抓好市場(chǎng)整頓規范工作，規范市場(chǎng)秩序，加強信用體系建設。五是要加強市場(chǎng)體系建設，認真組織和落實(shí)全縣城鎮商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃建設工作，加強組織領(lǐng)導，科學(xué)規劃，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，特別要把我縣鄉村初級市場(chǎng)建設和發(fā)展作為一項工作重點(diǎn)，積極向上級反映，爭取上級從規范和資金方面給予扶持。確保規劃的順利完成。六是要抓好重要商品市場(chǎng)保障，完成市場(chǎng)運行監測和預警體系，做好市場(chǎng)運行情況監測分析，準確判斷市場(chǎng)走勢，提高工作前瞻性和主動(dòng)性，保障市場(chǎng)供應。

　　7、做好信息化建設工作。一是完善公共信息服務(wù)體系建設，加強信息收集和上傳下達，加強市場(chǎng)分析，提高信息質(zhì)量，增加信息數量，充實(shí)和豐富信息內容。二是要努力建立面向廣大農村的農產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)掌握和發(fā)布農村市場(chǎng)供求信息，積極為解決農村“買(mǎi)難”和農產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題服務(wù)。三是加快信息網(wǎng)上發(fā)布速度，加強圖文并茂工作，提高信息公開(kāi)程度，鞏固和擴大各個(gè)網(wǎng)絡(luò )信息量和在08年基礎上的增加，使商務(wù)系統網(wǎng)站成為對企業(yè)服務(wù)的窗口，宣傳商務(wù)系統的窗口和接受社會(huì )監督的窗口，提高信息服務(wù)的能力。四是在抓好信息工作的同時(shí)，認真做好計算機網(wǎng)絡(luò )保密工作，嚴防涉密信息和涉密數據在網(wǎng)站上發(fā)布泄密。

　　8、加強業(yè)務(wù)統計工作和安全生產(chǎn)，食品安全監測工作。一是繼續研究科學(xué)的統計方法，不斷創(chuàng )新統計工作制度，完善業(yè)務(wù)統計報表和臺帳制度落實(shí)，注重痕跡管理和責任落實(shí)。使之能夠兼顧外貿統計和內貿統計，客觀(guān)、科學(xué)、真實(shí)、全面地反映商務(wù)事業(yè)發(fā)展情況。二是加強對統計結果和監測內容的運用，為商務(wù)運行發(fā)展，決策提供及時(shí)、準確的依據。三是積極協(xié)調配合相關(guān)部門(mén)加大執法力度，報送制度的健全完善。

　　9、切實(shí)加強效能建設，把四項制度的貫徹落實(shí)同黨風(fēng)建設，行政效能建設，依法行政，加強商務(wù)系統作風(fēng)建設，提高依法行政能力和科學(xué)管理能力結合起來(lái)，積極貫徹和推進(jìn)行政負責人問(wèn)責制、首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結制，繼續加強廉政建設、能力建設和人才培養，提高隊伍的凝聚力、創(chuàng )新力、執行力，努力把商務(wù)干部隊伍建設成“政治強、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實(shí)”的高素質(zhì)隊伍。保證目標任務(wù)完成和超額完成。

　　商務(wù)部工作計劃 6

　　(一)做優(yōu)商貿流通，促進(jìn)消費優(yōu)化運行。

　　推進(jìn)省級商貿流通示范區建設，推動(dòng)創(chuàng )建國家級示范區，優(yōu)化商貿流通發(fā)展環(huán)境。配合區智慧辦推進(jìn)智慧商圈建設。赴商貿流通發(fā)展先進(jìn)地區考察學(xué)習新零售的新模式、新經(jīng)驗，加緊對接美團點(diǎn)評、盒馬鮮生、蘇寧O2O智慧零售生活廣場(chǎng)等項目，加快商貿流通業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。加大促進(jìn)消費力度，營(yíng)造商業(yè)氛圍，利用好餐飲協(xié)會(huì )、商業(yè)聯(lián)盟平臺資源，拉動(dòng)大眾消費，繁榮節日市場(chǎng)，促進(jìn)社零增長(cháng)。做好“金秋購物節”等品牌商貿文化活動(dòng)籌劃和推介，幫助商家協(xié)調中山辦、綜合執法、交管等其他部門(mén)，鼓勵商家開(kāi)展特色產(chǎn)品展、專(zhuān)項商品展活動(dòng)，營(yíng)造商業(yè)氛圍，充分展示商、旅、文的結合和游、購、娛的滲透，打造無(wú)錫高品位購物休閑城市名片。加強與統計部門(mén)、街道的溝通協(xié)作，認真學(xué)習相關(guān)統計法律法規，及時(shí)掌握統計規則的變化，引導企業(yè)迅速適應并及時(shí)調整統計數據，確保數據科學(xué)反映我區消費品市場(chǎng)發(fā)展情況。

　　(二)著(zhù)力推動(dòng)增長(cháng)，提升“四外”發(fā)展質(zhì)量。

　　積極引導企業(yè)開(kāi)拓新興市場(chǎng)，參與俄羅斯、東歐、中亞、東南亞等國家和地區一帶一路經(jīng)濟帶建設。支持企業(yè)參加境內外各類(lèi)展會(huì )，在鞏固歐盟、中東、日本三大傳統市場(chǎng)的基礎上，大力開(kāi)拓南美、西非、金磚四國和土耳其等新興市場(chǎng)。促進(jìn)外貿轉型升級，突出龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品的出口;開(kāi)拓對外投資市場(chǎng)，引導支持金茂、寧朗、光明集團、中交新能源、產(chǎn)業(yè)集團、美安醫藥等一批有實(shí)力的企業(yè)“走出去”。完善品牌培育機制，增加出口產(chǎn)品自主品牌含量，提升我區出口產(chǎn)品競爭力。全面梳理外資項目，緊盯外資儲備項目，與平臺、街道共同做好項目的前期跟蹤服務(wù)、中期的項目洽談以及后期的配套協(xié)調，爭取項目盡早落地。繼續做好現有外包系統中企業(yè)合同數的錄入工作和新增服務(wù)外包企業(yè)在系統中的注冊工作。做好服務(wù)貿易企業(yè)系統直報工作，對市局提供的近500家服務(wù)貿易企業(yè)，動(dòng)員年進(jìn)出口總額較大的服務(wù)貿易企業(yè)到“服務(wù)貿易統計監測業(yè)務(wù)平臺”進(jìn)行直報，完善FATS統計數據。

　　(三)落實(shí)農貿市場(chǎng)改造提升，維護市場(chǎng)規范秩序。

　　密切關(guān)注崇安集貿市場(chǎng)、劉潭集貿市場(chǎng)、朝陽(yáng)錫澄路農貿市場(chǎng)等3家尚未改造的“較差類(lèi)”農貿市場(chǎng)，聽(tīng)取街道及市場(chǎng)方的意見(jiàn)，宣傳市、區政府對農貿市場(chǎng)改造提升的獎補政策，指導農貿市場(chǎng)做好改造方案設計的前期工作。年度改造計劃確定之后，把握時(shí)間節點(diǎn)，積極跟蹤指導，督促各相關(guān)街道及農貿市場(chǎng)方按進(jìn)度安排高質(zhì)量完成年度改造提升任務(wù)。完善《梁溪區農貿市場(chǎng)改造提升和長(cháng)效管理綜合獎補資金管理辦法》、《梁溪區農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理綜合考評辦法》，有效落實(shí)農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理各項措施。積極向轄區農貿市場(chǎng)宣傳農貿市場(chǎng)公益性試點(diǎn)建設的有關(guān)政策，引導農貿市場(chǎng)主動(dòng)參與試點(diǎn)工作，繼續做好轄區企業(yè)申報供應鏈創(chuàng )新與試點(diǎn)工作的跟蹤服務(wù)。開(kāi)展好“雙打”各項工作，配合市局做好商務(wù)誠信體系建設工作，參與商務(wù)誠信評級試點(diǎn)和創(chuàng )建工作，營(yíng)造企業(yè)重視誠信、百姓關(guān)注誠信、社會(huì )崇尚誠信的良好氛圍。

　　(四)優(yōu)化工作舉措，推動(dòng)樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　加快推進(jìn)樓宇管理平臺二期升級改造，在原有管理平臺的基礎上，優(yōu)化頁(yè)面設計、簡(jiǎn)化操作程序、對外發(fā)布信息、開(kāi)發(fā)手機端功能。圍繞“發(fā)展、管理、服務(wù)”三大主題，優(yōu)化樓宇服務(wù)舉措，著(zhù)力提升樓宇企業(yè)入駐率、樓宇屬地注冊率和樓宇稅收貢獻率。瞄準重點(diǎn)樓宇，采取綜合性措施，對樓宇進(jìn)行充實(shí)提升、業(yè)態(tài)調整、功能置換和定向招商，減少樓宇空置面積，提升空間資源的.利用水平，提高貢獻率。引導樓宇產(chǎn)業(yè)有機更新，使相同或相近產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集聚，打造一批以總部經(jīng)濟、金融服務(wù)、現代商貿、信息服務(wù)、科技創(chuàng )新、文化創(chuàng )意、教育培訓、健康養老等為主題的特色樓宇。落實(shí)“樓長(cháng)”工作制，建立“六位一體”的工作機制，協(xié)調解決樓宇在工商注冊、行政審批、招商引資、金融服務(wù)、改造升級、設施配套等方面的困難和問(wèn)題。規范樓宇經(jīng)營(yíng)秩序，重點(diǎn)加強對無(wú)稅企業(yè)的管理，督促樓宇內區外注冊登記企業(yè)進(jìn)行變更登記，提高樓宇企業(yè)屬地納稅率和屬地注冊率。

　　(五)加強項目落地對接，推動(dòng)地塊出讓及載體盤(pán)活。

　　鞏固前期各次招商活動(dòng)和簽約大會(huì )的成果，抓好抓實(shí)重點(diǎn)項目的落地工作，力爭引進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)程度高、創(chuàng )新能力強、帶動(dòng)效應大、產(chǎn)出效益好的重大項目和品牌企業(yè)，加強項目后續服務(wù)，提高項目落地率。繼續開(kāi)展對重點(diǎn)地塊的推介，做好地塊的前期協(xié)調工作。加大力度盤(pán)活存量載體，重點(diǎn)推進(jìn)原新世界、原英武百貨等存量載體的盤(pán)活工作。創(chuàng )新招商方式，主動(dòng)與國內外知名第三方投資咨詢(xún)機構、行業(yè)商會(huì )協(xié)會(huì )、社會(huì )招商中介等機構建立戰略合作關(guān)系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化。辦好各類(lèi)招商活動(dòng)，以企業(yè)和項目落地作為首要追求，精心謀劃，組織好有針對性的多頻次、點(diǎn)對點(diǎn)的招商推介活動(dòng)。

　　商務(wù)部工作計劃 7

　　xx年元月開(kāi)始，國際貂皮市場(chǎng)開(kāi)始復蘇，裘革產(chǎn)品一路走高，今年迎來(lái)裘革產(chǎn)品的銷(xiāo)售旺季，同時(shí)迎來(lái)我縣外貿進(jìn)出口發(fā)展的新局面。

　　一、xx年外貿進(jìn)出口發(fā)展情況。

　　1、外貿進(jìn)出口額增長(cháng)較快，經(jīng)濟指標超額完成。外經(jīng)貿工作每年納入市文明績(jì)效考核指標。xx年以來(lái)，我縣外貿進(jìn)出口增長(cháng)率連續位居全市第二，我縣連續多年獲市承接產(chǎn)業(yè)轉移工作先進(jìn)。今年市定我縣外貿進(jìn)出口任務(wù)為5000萬(wàn)美元，據海關(guān)及市商務(wù)局統計數據顯示，xx年1-10月我縣外貿進(jìn)出口總額達5225萬(wàn)美元，到10月份就超額完成了全年的進(jìn)出口任務(wù)，已完成全年任務(wù)的105%，全年預計將達到7000萬(wàn)美元。

　　2、裘革產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)個(gè)數增加快。近年來(lái)xx縣政府大力支持裘革企業(yè)抱團發(fā)展，鼓勵裘革企業(yè)回鄉創(chuàng )業(yè)和入園生產(chǎn)。xx縣老佛爺裘革產(chǎn)業(yè)園始建于xx年，是xx省出口基地。在縣里政策優(yōu)惠和老佛爺裘革產(chǎn)業(yè)園越來(lái)越規范化、規�；�背景下，xx年xx縣特意召開(kāi)了xx縣裘革產(chǎn)業(yè)園招商引資會(huì )議，xx年新增xx縣鑫達裘革和浩展裘革等8家企業(yè)，現共有20家皮草生產(chǎn)企業(yè)從沿海地區搬遷回xx縣創(chuàng )業(yè)企業(yè)及政府招商引資企業(yè)入駐縣永安老佛爺裘革工業(yè)園生產(chǎn)。到xx年止，我縣有出口實(shí)績(jì)的企業(yè)共22家，出口的品種主要以裘革加工、水電設備、農產(chǎn)品加工為主，出口的主要國家和地區有：歐盟各國、俄羅斯、哈薩克斯坦、越南、泰國、新加坡、香港、澳門(mén)、臺灣、韓國等。裘革產(chǎn)業(yè)已成為我縣外貿進(jìn)出口的支柱產(chǎn)業(yè)，是全市外貿進(jìn)出口(除邵東打火機、箱包出口)的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　二、xx年外貿工作開(kāi)展情況。

　　1、積極為進(jìn)出口企業(yè)落實(shí)項目資金。認真作好項目落實(shí)和申報工作，今年以來(lái)，多次深入企業(yè)調研指導，了解到縣大部分裘革加工企業(yè)由于信貸政策、信貸擔保和抵押等原因，沒(méi)有得到商業(yè)銀行的信貸支持，出現融資難，我局積極指導企業(yè)向省市爭取項目資金支持，幫助企業(yè)與銀行和擔保金融公司銜接，今年我局為裘革企業(yè)共爭取承接產(chǎn)業(yè)轉移項目資金達50多萬(wàn)元，為越洋、老佛爺、鑣款等企業(yè)通過(guò)投資擔保公司獲得大量短期借款，縣政府配套發(fā)放了外貿發(fā)展獎勵資金39萬(wàn)元。有效地為企業(yè)解決了生產(chǎn)資金難題，加快了企業(yè)轉型升級。

　　2、高標準的裘革產(chǎn)業(yè)園已全部建設完工。為做大做強裘革加工產(chǎn)業(yè)，縣委政府投資了2000多萬(wàn)，在縣工業(yè)園征地90畝，啟動(dòng)的裘革產(chǎn)業(yè)園建設工程于xx年5月動(dòng)工，xx年完成4棟，已有20家企業(yè)入駐，余下的6棟廠(chǎng)房在xx年已全部建設完成，廠(chǎng)房共計26000平方米，裘革集團公司已形成規模，我縣建成了高檔次的進(jìn)出口皮草加貿生產(chǎn)基地。

　　3、積極為企業(yè)排憂(yōu)解難。今年9月，我局在“xx 進(jìn)出口統計信息管理系統”中發(fā)現我縣14家出口企業(yè)的1-6月的1447萬(wàn)美元真實(shí)數據被海關(guān)總署疑為異常，暫緩統計，直接影響了各企業(yè)的出口退稅、項目申報及縣配套的出口獎勵資金，并嚴重影響各企業(yè)的生產(chǎn)積極性。為幫助企業(yè)解決這個(gè)問(wèn)題，9月15日，我局向市商務(wù)局就相關(guān)情況進(jìn)行了專(zhuān)題匯報，9月下旬、10月中旬我局又對全縣皮草生產(chǎn)出口加工企業(yè)進(jìn)行了全面調研，制作14個(gè)ppT文件向省市業(yè)務(wù)部門(mén)及省海關(guān)、北京海關(guān)總署匯報了14家企業(yè)數據的真實(shí)性，并多次向省市業(yè)務(wù)主管部門(mén)及上級海關(guān)匯報協(xié)調，12月6日，海關(guān)已來(lái)核查，被刪數據已基本有望恢復。

　　4、積極組織企業(yè)參加了外貿業(yè)務(wù)培訓。9月份組織6個(gè)出口企業(yè)參加了全市的外貿業(yè)務(wù)、海關(guān)報單業(yè)務(wù)培訓，11月份組織4個(gè)企業(yè)參加全省的國際貿易“單一窗口”標準版業(yè)務(wù)培訓。

　　5、加大了臍橙出口企業(yè)的產(chǎn)品認證力度。為培育農產(chǎn)品出口企業(yè)，10月份積極協(xié)助省商檢部門(mén)對崀山果業(yè)和喜富果業(yè)的'商檢產(chǎn)地認證，11月，我縣崀山果業(yè)獲國家無(wú)公害食品、綠色食品、出口果園和地理標志產(chǎn)地認證，喜富果業(yè)正在認證中。

　　三、xx年外經(jīng)貿工作計劃

　　xx年外貿進(jìn)出口工作發(fā)展的目標是外貿進(jìn)出口額增長(cháng)20%，進(jìn)出口額力爭達到8500萬(wàn)美元。圍繞上述工作目標，xx年主要突出抓實(shí)以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉移機遇，重點(diǎn)發(fā)展加工貿易。由于國家產(chǎn)業(yè)政策的調整和勞動(dòng)力成本等因素的不斷提高，沿海許多產(chǎn)業(yè)，特別是勞動(dòng)密集型的電子產(chǎn)業(yè)、加工貿易等，需要轉移到內地，我縣應依托豐富的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，積極利用好國家對外貿易進(jìn)出口發(fā)展的優(yōu)惠政策，加以引導扶持，逐步形成裘革皮草、農產(chǎn)品加工、電子產(chǎn)品、機電設備制造等幾大進(jìn)出口支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育和發(fā)展一批返鄉創(chuàng )業(yè)的裘革加工貿易進(jìn)出口企業(yè)，力爭xx年末裘革加工進(jìn)出口企業(yè)從xx年的21家發(fā)展到35家左右，并全部入駐裘革工業(yè)園，建設一個(gè)集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、旅游為一體的“崀山裘革商貿城”，形成“企業(yè)回遷、資金回流、人才回歸”的熱潮。

　　2、創(chuàng )新思路觀(guān)念，強化臍橙產(chǎn)業(yè)出口意識。一是要充分發(fā)揮好我縣是全國四大臍橙出口基地的重要作用，積極探索臍橙“公司加基地、基地連農戶(hù)、旅游加臍橙”的經(jīng)營(yíng)模式;二是破除安于現狀意識，全縣臍橙企業(yè)要積極參與國際市場(chǎng)競爭，以塑造崀山品牌，力爭喜富果業(yè)、崀山果業(yè)的臍橙出口，打響崀山品牌;三是要把好臍橙加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品科技含量來(lái)提升競爭力，來(lái)拓寬外銷(xiāo)渠道。

　　3、積極引導企業(yè)申報外貿進(jìn)出口權，壯大出口企業(yè)隊伍。到xx年各類(lèi)進(jìn)出口企業(yè)要達到40家。一是積極爭取返鄉創(chuàng )業(yè)的裘革企業(yè)落戶(hù)已建設好的裘革產(chǎn)業(yè)園;二是積極鼓勵有條件的崀山果業(yè)、崀峰茶業(yè)等企業(yè)申報進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權;三對已獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權的喜富果業(yè)、xx中環(huán)匯科紡織公司有針對性的采取政策幫扶、人才培訓、信息服務(wù)、業(yè)務(wù)指導等多種措施，使其盡快起步和發(fā)展壯大;四是加大科技投入，提升山立水電設備有限公司研發(fā)能力和自主創(chuàng )新能力，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和出口競爭力。

　　4、培養外貿人才，拓展銷(xiāo)售渠道。外貿股對全縣外貿企業(yè)要進(jìn)行調查走訪(fǎng)，深刻分析外貿進(jìn)出口增減的具體原因，尋求對策。xx年要積極組織外貿企業(yè)有關(guān)人員參加省市組織的各項外貿業(yè)務(wù)培訓，培養外貿人才，積極組織縣內外貿企業(yè)參展，參加國際博覽會(huì )及國內湘洽會(huì )、商交會(huì )等1—4次，拓展銷(xiāo)售渠道。

　　5、加強與商檢、海關(guān)等部門(mén)的協(xié)調。積極爭取政策支持，促進(jìn)政企、銀企合作，指導xx裘革企業(yè)整合資源，引導擴大加工貿易，加強與海關(guān)等部門(mén)協(xié)調，幫助加工貿易企業(yè)申報海關(guān)A類(lèi)企業(yè)。加強與商檢部門(mén)的協(xié)調，大力扶持臍橙骨干企業(yè)，協(xié)助做好喜富果業(yè)、龍豐果業(yè)、永豐果業(yè)等企業(yè)柑桔臍橙基地商檢考核認證工作。

　　商務(wù)部工作計劃 8

　　一、工作目標

　　(一)全年社會(huì )消費品零售總額完成91.57億元，同比增長(cháng)10%。

　　(二)全年對外貿易總額完成6.93億元，同比增長(cháng)7%。

　　(三)全年實(shí)際利用外資完成1556萬(wàn)美元，同比增長(cháng)200%。

　　二、主要工作任務(wù)

　　(一)切實(shí)完成市委市政府各項中心工作任務(wù)

　　一是抓好電商扶貧工作。繼續推進(jìn)五個(gè)建檔立卡貧困村村級服務(wù)站建設。加大電商扶貧宣傳和推廣力度，全力推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范縣項目的建設，發(fā)揮示范項目的帶動(dòng)作用和平臺效應，以電商服務(wù)中心為核心，帶動(dòng)扶貧工作的開(kāi)展。

　　(二)繼續推進(jìn)商貿流通市場(chǎng)體系建設

　　一是督促指導鋪前鎮全面完成林梧市場(chǎng)升級改造任務(wù);二是督促指導各鎮完善農貿市場(chǎng)基礎設施，加強市場(chǎng)環(huán)境整治，堅決整治占道經(jīng)營(yíng)、堵塞消防通道和疏散通道及環(huán)境臟亂差等不文明行為。三是加強汽車(chē)行業(yè)治理工作。抓好汽車(chē)銷(xiāo)售監管、報廢汽車(chē)拆解、黃標車(chē)補貼、二手車(chē)交易監管、新能源汽車(chē)推廣、機動(dòng)車(chē)污染治理等工作。四是繼續推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范縣項目建設。完善市級電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設，充分發(fā)揮市級物流倉儲集配中心的輻射帶動(dòng)作用，累計建成電商村級服務(wù)站100個(gè)。加強電子商務(wù)人才培訓，做好農產(chǎn)品培育推廣及質(zhì)量溯源體系建設。五是全面組織有關(guān)企業(yè)開(kāi)展散裝水泥使用、供應和主要設施裝備的統計工作。

　　(三)保供穩價(jià)，著(zhù)力擴大城鄉消費

　　一是繼續抓好市場(chǎng)監測，加強市場(chǎng)保供、調控工作，保證重要生活必需品銷(xiāo)售不斷檔、不脫銷(xiāo)。二是積極開(kāi)展促進(jìn)消費系列活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“中秋”“國慶”等節假日促進(jìn)消費活動(dòng)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展房地產(chǎn)、旅游商品等促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　(四)規范管理，維護市場(chǎng)秩序

　　牽頭各成員單位繼續抓好打擊侵犯知識產(chǎn)權和假冒偽劣商品工作。加強商務(wù)執法，重點(diǎn)抓好成品油、農貿市場(chǎng)、典當行、廢舊垃圾回收、汽車(chē)銷(xiāo)售、報廢汽車(chē)、單用途商業(yè)預付卡等行業(yè)的規范管理。

　　(五)全力抓好商務(wù)系統安全生產(chǎn)

　　督促企業(yè)貫徹執行安全生產(chǎn)工作責任制，完善應急預案，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)演習和培訓活動(dòng)，加強安全教育，著(zhù)重抓好節假日期間的安全隱患排查和治理，嚴防重特大安全和火災事故的.發(fā)生。

　　(六)落實(shí)政策促進(jìn)外貿回穩向好

　　深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)外貿回穩向好的若干意見(jiàn)》(國發(fā)〔xx〕27號)及省委省政府相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)精神，指導外貿企業(yè)用好用足商務(wù)部門(mén)的扶持政策，大力支持外貿企業(yè)融資，促進(jìn)外貿便利化建設，培育外貿新增長(cháng)點(diǎn)，調整出口產(chǎn)品結構，多渠道開(kāi)拓國際市場(chǎng)，擴大進(jìn)出口，實(shí)現外貿回穩向好。

　　(七)努力改善利用外資被動(dòng)局面

　　一是切實(shí)落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)自由貿易試驗區外商投資準入特別管理措施(負面清單)(xx年版)的通知》(國辦發(fā)〔xx〕51號)、《海南省人民政府關(guān)于擴大對外開(kāi)放積極利用外資的實(shí)施意見(jiàn)》(瓊府〔xx〕93號)、《海南省商務(wù)廳關(guān)于貫徹落實(shí)外商投資企業(yè)設立及變更備案管理暫行辦法的通知》(瓊商審〔xx〕385號)等文件精神，繼續推進(jìn)外資企業(yè)設立工商登記與商務(wù)備案“一口辦理”，進(jìn)一步方便外資企業(yè)辦事。二是深入外商投資企業(yè)調研，引導外商投資企業(yè)進(jìn)行利潤再投資，多渠道增加利用外資。三是協(xié)調市招商部門(mén)加強境外招商工作力度，促進(jìn)外商投資。

　　商務(wù)部工作計劃 9

　　20xx年全區商務(wù)工作的總體要求是：緊緊圍繞區委、區政府中心工作，以“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念為指引，堅持穩中求進(jìn)總基調，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”(電子商務(wù)和一帶一路建設),夯實(shí)“五項基礎”(流通基礎設施建設、商貿服務(wù)行業(yè)監管、促進(jìn)消費轉型升級、再生資源回收體系建設、市場(chǎng)運行監測供應)，完成全區社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)及外貿進(jìn)出口總額增長(cháng)目標任務(wù)。

　　一、抓項目強基礎，不斷完善市場(chǎng)體系建設

　　(一)著(zhù)力推進(jìn)大型商品交易市場(chǎng)建設。按照省商務(wù)廳新發(fā)展理念，到20xx年實(shí)現大市場(chǎng)14個(gè)市州全覆蓋的工作目標，結合區域農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力引導現有基礎設施條件好的大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)(如金川區天然農產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、金三角市場(chǎng)等)逐步完善市場(chǎng)公共服務(wù)功能，構建區域公益性農產(chǎn)品市場(chǎng)體系。

　　(二)高標準建設農產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。依托現有已具備運營(yíng)條件的xx有限公司、金昌市金昌市xx有限公司、金昌金海彧蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)農民專(zhuān)業(yè)合作社等爭取建成我區農產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，積極打造農產(chǎn)品流通服務(wù)平臺。

　　(三)認真開(kāi)展縣鄉便民市場(chǎng)建設。繼續推進(jìn)以集貿市場(chǎng)建設為主，社區肉菜市場(chǎng)、活畜交易市場(chǎng)為輔的縣鄉便民市場(chǎng)建設。經(jīng)摸底調查，恒昌綜合市場(chǎng)基礎條件差，將于20xx年計劃改造升級，我局將積極組織項目申報，全面抓好20xx年省、市級縣鄉便民市場(chǎng)建設項目的.落實(shí)。

　　(四)積極推進(jìn)冷鏈流通標準化建設。20xx年將繼續扶持一家冷鏈倉儲設施建設項目。通過(guò)摸底調查，全區xx年開(kāi)工未完工和20xx年開(kāi)工實(shí)施的庫容1萬(wàn)立方米的冷鏈倉儲設施建設項目共有4個(gè)：即金昌市xx有限公司恒溫庫項目、金昌金海彧優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)一體化建設項目(二期)、金昌市金禹川農業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設項目以及金昌市康聚農業(yè)種植農民專(zhuān)業(yè)合作社農產(chǎn)品冷鏈倉儲及日光溫室項目。我局將積極組織申報市級商貿流通發(fā)展資金冷鏈物流項目，為企業(yè)爭取扶持資金。

　　(五)不斷完善再生資源服務(wù)體系建設。繼續推進(jìn)xx有限公司再生資源回收利用服務(wù)平臺建設項目，跟進(jìn)金陽(yáng)廢舊物資回收有限責任公司分揀中心建設項目、金昌新供銷(xiāo)再生資源回收利用分揀中心項目和金昌市鋼強物資工貿有限責任公司二分部再生資源分揀中心建設項目。

　　(六)加強二手車(chē)交易市場(chǎng)管理。積極鼓勵金昌艾普二手車(chē)交易專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有限責任公司二期擴建項目開(kāi)工實(shí)施，進(jìn)一步推動(dòng)全市二手車(chē)交易市場(chǎng)規范、有序發(fā)展。

　　二、抓引導建平臺，推動(dòng)電子商務(wù)提升增效

　　(一)加強電子商務(wù)政策引導。積極落實(shí)區級電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項資金，出臺相應的電商獎勵扶持辦法;繼續推進(jìn)與杭州xx有限公司的合作事宜，做好跟蹤服務(wù)，加快工作進(jìn)度，推動(dòng)農產(chǎn)品電商公共服務(wù)中心項目盡快落地;進(jìn)一步推進(jìn)電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)孵化基地建設，充分調研,挖掘潛力,明確創(chuàng )建標準與獎補措施，調動(dòng)企業(yè)積極性，增加市場(chǎng)活力。

　　(二)加強網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品品牌建設。集中整合現有的農副產(chǎn)品資源，在鞏固提高現有藜麥、沙漠茶、羊肉、薰衣草、糯玉米、葡萄等農副產(chǎn)品和旅游紀念品品質(zhì)的基礎上，扶持產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)發(fā)高附加值、高效益、富有地域特色的網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品，不斷豐富產(chǎn)品種類(lèi)，提升產(chǎn)品檔次，凸顯產(chǎn)品的地域特色。引導當地特色產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)與電商銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行對接，為電商銷(xiāo)售企業(yè)提供網(wǎng)上專(zhuān)供產(chǎn)品。

　　(三)加強電子商務(wù)人才培育。建立電子商務(wù)培訓體系，整合電子商務(wù)培訓資源，聘請專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)人才團隊，對電商企業(yè)開(kāi)展電商精準培訓。重點(diǎn)圍繞農產(chǎn)品上行和品牌培育，農產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺運作方式與盈利模式，網(wǎng)店基本流程等，對全區27個(gè)行政村電子商務(wù)從業(yè)人員開(kāi)展培訓，提升農村電子商務(wù)應用人才水平，促進(jìn)農村電商快速發(fā)展。

　　(四)積極推進(jìn)電商扶貧工作。引進(jìn)適合本地化發(fā)展的農村電商服務(wù)平臺，加強村級電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)建設，打通“農產(chǎn)品上行”、“農村生產(chǎn)生活資料下行”的雙向通道，解決農村“賣(mài)難、賣(mài)難”問(wèn)題。引導農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售企業(yè)與貧困戶(hù)進(jìn)行對接，建立長(cháng)期的供應關(guān)系，推進(jìn)電商精準扶貧。協(xié)調xx有限公司進(jìn)行合作，繼續跟進(jìn)東灣綠蘿卜深加工項目。

　　三、抓骨干挖潛力，實(shí)現對外貿易不斷增長(cháng)

　　(一)積極爭取各項外貿政策資金。不斷加大對中小企業(yè)的支持力度，組織中小企業(yè)申報國際市場(chǎng)開(kāi)拓、促小育新、自主品牌出口促進(jìn)、穩增長(cháng)調結構、外貿轉方式等項目，用好用活中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金，努力為中小企業(yè)充分用足、用好國家政策，進(jìn)一步開(kāi)拓國際市場(chǎng)、擴大出口規模搞好服務(wù)。

　　(二)積極組織企業(yè)參加境內外國際展會(huì )。用好、用活、用足國家出口政策，引導鼓勵企業(yè)開(kāi)拓國內外市場(chǎng)。重點(diǎn)組織外貿企業(yè)參加中國品牌商品中東歐展、中國國際食品和飲料展、哈薩克斯坦商品展、德國科隆展等國內外展會(huì )，開(kāi)展境外商品宣傳推薦、合作洽談等活動(dòng)，提升國際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品外銷(xiāo)渠道，努力完成20xx年全區進(jìn)出口總額增長(cháng)5%的指標任務(wù)。

　　(三)進(jìn)一步挖掘進(jìn)出口潛力。不斷培育壯大外貿經(jīng)營(yíng)主體，引導企業(yè)增強品牌意識，大力支持和鼓勵宇恒鎳網(wǎng)、御寶澤等非公外貿企業(yè)進(jìn)行擴能增量改造，提高產(chǎn)品出口品質(zhì)，優(yōu)化外貿結構，培育外貿發(fā)展新動(dòng)力。不斷加快發(fā)展外貿新業(yè)態(tài)，扎實(shí)做好骨干外貿企業(yè)的服務(wù)工作，重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)xx有限公司印尼紅土鎳礦項目。積極扶持引導全區電商企業(yè)，面向全國采購全球銷(xiāo)售的方向發(fā)展，搭建跨境電商平臺，重點(diǎn)支持金昌吉美服飾公司等從事跨境電商業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)一步做大做強。

　　(四)加大外貿政策宣傳力度。積極組織全區外貿企業(yè)參加外經(jīng)貿業(yè)務(wù)培訓班，對外貿易扶持政策、出口產(chǎn)品檢驗檢疫及業(yè)務(wù)操作、出口信用保險操作、企業(yè)和產(chǎn)品認證流程及操作方法、中小企業(yè)融資貸款等外經(jīng)貿政策和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓，提升外貿企業(yè)業(yè)務(wù)水平。深入企業(yè)進(jìn)行調研，積極解決企業(yè)在進(jìn)出口方面存在的人才匱乏、信息閉塞、業(yè)務(wù)生熟等困難和問(wèn)題，為企業(yè)做好服務(wù)。

　　四、抓轉型促消費，全面提升商貿服務(wù)水平

　　(一)全力促進(jìn)消費增長(cháng)，完成社零額增長(cháng)7%的目標。積極擴大消費規模，繼續做好商貿流通企業(yè)上限入庫工作，爭取將更多的流通企業(yè)、大型批發(fā)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額納入社零統計體系，做到應統盡統。充分利用重要節假日、店慶開(kāi)業(yè)、季節輪換等時(shí)機，借助金川區各類(lèi)文化旅游活動(dòng)，大力引導各大商場(chǎng)超市、汽車(chē)銷(xiāo)售等商貿企業(yè)，開(kāi)展家電聯(lián)合展銷(xiāo)、汽車(chē)展銷(xiāo)、美食節等形式多樣的消費促進(jìn)活動(dòng)，拉動(dòng)餐飲住宿購物消費。

　　(二)引導餐飲住宿業(yè)轉型升級，不斷提高服務(wù)水平。探索餐飲住宿與文化旅游深度融合，實(shí)施餐飲住宿提升工程，鼓勵限上住宿餐飲企業(yè)進(jìn)行升級改造，進(jìn)一步提升全區旅游接待能力，促進(jìn)社會(huì )消費品零售總額穩步增長(cháng)。開(kāi)展旅游餐飲從業(yè)人員培訓、標準化農家樂(lè )升級改造等工作，不斷改進(jìn)完善住宿服務(wù)，全面提升餐飲住宿業(yè)服務(wù)水平。積極推動(dòng)餐飲服務(wù)線(xiàn)上線(xiàn)下融合創(chuàng )新發(fā)展，引導餐飲實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺深入合作，依托“餓了么”、“美團”等電商平臺，積極開(kāi)發(fā)在線(xiàn)訂餐、電子支付、顧客點(diǎn)評等服務(wù)功能，大力發(fā)展外賣(mài)和外送服務(wù)模式。

　　五、抓服務(wù)強監管，引導商貿行業(yè)持續發(fā)展

　　(一)加強市場(chǎng)監測預報，強化生活必需品應急保障。以金昌商務(wù)預報網(wǎng)為平臺，增強蔬菜、肉、蛋、奶等生活必需品市場(chǎng)分析、預測、預警能力，加大信息發(fā)布力度，不斷提高市場(chǎng)運行監測工作的質(zhì)量和水平。強化生活必需品應急保障，建立健全生活必需品應急儲備制度，推進(jìn)市場(chǎng)化儲備和政府儲備相結合的生活必需品應急保障體系建設。積極做好冬春蔬菜儲備工作，保障冬春季節市場(chǎng)供應，提高市場(chǎng)應急保供和調控能力。積極申報大宗農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)促進(jìn)項目，加強全區大宗農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)銜接，著(zhù)力解決大宗農產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題，進(jìn)一步完善旺吞淡吐機制，保障市場(chǎng)穩定運行。

　　(二)加大“雙打”力度，加強商務(wù)領(lǐng)域誠信體系建設。持續加大“雙打”力度，推進(jìn)“兩法銜接”共享系統建設運用，充分發(fā)揮12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心平臺作用，強化商務(wù)綜合執法，不斷創(chuàng )新監管方式，提高執法效能，深入開(kāi)展再生資源回收、二手車(chē)交易、拍賣(mài)、典當等商務(wù)領(lǐng)域違法行為的治理整頓，不斷規范市場(chǎng)秩序。

　　(三)強化商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管。認真履行行業(yè)安全監管職責，全面排查整改各類(lèi)隱患，從嚴從重實(shí)施打非治違，督促指導商貿企業(yè)開(kāi)展安全隱患自查自報自改工作，及時(shí)消除安全事故隱患，確保商貿行業(yè)平穩健康發(fā)展。

　　商務(wù)部工作計劃 10

　　xx年×月份重點(diǎn)做好了重點(diǎn)商品經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規范工作。按照標本兼治，重在治本的原則，在縣政府的統一領(lǐng)導下，組織指導各有關(guān)部門(mén)深入持久地開(kāi)展了整頓和規范市場(chǎng)秩序工作，加大了對肉類(lèi)、酒類(lèi)等商品的整治力度，效果顯著(zhù)。其中在豬肉質(zhì)量方面，積極開(kāi)展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專(zhuān)項整治工作，進(jìn)一步加強了生豬定點(diǎn)屠宰的管理。一是調整了稽查隊伍，加大了生豬稽查執法力度。重點(diǎn)打擊了屠宰病、死豬、生產(chǎn)注水肉的現象，共出動(dòng)執法人員××人次，車(chē)輛××車(chē)次，查獲私屠濫宰豬肉和病死豬肉××余公斤。督促指導定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(站)加快了站點(diǎn)改造步伐。目前，縣城定點(diǎn)屠宰率達到了100%，鄉鎮定點(diǎn)屠宰率達到了95%以上，保證了人民群眾吃上“放心肉”。二是按照商務(wù)部、財政部對生豬進(jìn)行無(wú)公害處理的要求。各加工點(diǎn)按照要求增加了設備，配齊了設施，嚴格了制度。酒類(lèi)流通管理方面：一是加強組織領(lǐng)導，縣酒類(lèi)流通管理工作領(lǐng)導小組召開(kāi)了酒類(lèi)流通工作會(huì )議，具體討論安排了xx年酒類(lèi)流通工作部署。二是在全縣開(kāi)展酒類(lèi)商品備案登記和實(shí)施酒類(lèi)商品溯源制度。凡酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者必須履行備案登記手續，為方便經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)，組織人員親自上門(mén)為其備案登記。三是在做好酒類(lèi)備案登記和酒類(lèi)流通隨附單培訓發(fā)放的基礎上，重點(diǎn)開(kāi)展酒類(lèi)市場(chǎng)的執法檢查。對沒(méi)有履行備案登記手續，未執行酒類(lèi)流通隨附單溯源制度的酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者，依據《酒類(lèi)流通管理辦法》規定進(jìn)行嚴肅處理，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。截至目前，共備案登記××家，發(fā)放酒類(lèi)流通隨附單××本，取得了階段性的成果。

　　×月份工作計劃：

　　1、繼續推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程，努力構筑農村現代流通體系。

　　大力推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)，不斷加快標準化“農家店”建設。搞好項目驗收，建立“農家店”長(cháng)效運營(yíng)，確�！稗r家店”長(cháng)效運營(yíng)和農民長(cháng)期受益。

　　2、加快重點(diǎn)流通項目建設進(jìn)度。

　　繼續加強指導和服務(wù)，優(yōu)先落實(shí)國家及省市出臺的扶持政策，切實(shí)解決好企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。重點(diǎn)指導督促縣供銷(xiāo)社“農資連鎖配送中心”、寶福鄰商場(chǎng)、上海華聯(lián)新店、京九物資儲運中心的“京九物流園”等項目的建設工作。

　　3、抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作和酒類(lèi)流通管理工作。

　　繼續加強《生豬屠宰管理條例》及相關(guān)法律、法規的宣傳。要充分利用電視、廣播、報紙等媒體工具采取多種方式加大政策宣傳，讓老百姓了解生豬定點(diǎn)屠宰的重要性和必要性。積極開(kāi)展屠宰和檢疫證章標志的清理整頓，建立和完善屠宰和檢疫證章標志及臺帳管理制度，加強豬肉銷(xiāo)售環(huán)節的索證、索票管理及監督，加大稽查力度，嚴厲打擊私屠濫宰及注水肉行為，對私屠濫宰行為實(shí)行重點(diǎn)巡查和盯防，依法取締私屠濫宰窩點(diǎn)，沒(méi)收私宰肉和屠宰工具，對查獲的違法分子依法給予嚴厲處罰。確保人民群眾吃上“放心肉”。酒類(lèi)流通管理方面：一是進(jìn)一步加大《酒類(lèi)流通管理條例》的.宣傳力度，做到家喻戶(hù)曉。二是在做好酒類(lèi)備案登記和酒類(lèi)流通隨附單培訓發(fā)放的基礎上，組織指導各部門(mén)和鄉鎮、辦事處聯(lián)合對酒類(lèi)市場(chǎng)開(kāi)展稽查，嚴厲打擊制售假冒偽劣酒類(lèi)商品行為。對沒(méi)有履行備案登記手續，未執行酒類(lèi)流通隨附單溯源制度的，要依據《酒類(lèi)流通管理辦法》規定進(jìn)行嚴重處罰。對發(fā)現的假冒偽劣商品，不僅要嚴厲查處，還要利用酒類(lèi)流通隨附單進(jìn)行追根溯源，切斷假冒偽劣商品的供應鏈，對違法行為絕不姑息。

　　4、大力開(kāi)展招商引資，不斷提高流通領(lǐng)域對外開(kāi)放水平。提高認識，敢于用惠的政策，用靈活多樣的合資合作方式，吸引縣外大企業(yè)和投資機構來(lái)陽(yáng)谷投資興業(yè)，建立大型超市、購物中心、物流配送中心，引進(jìn)家居、餐飲、休閑、娛樂(lè )等品牌經(jīng)營(yíng)。吸引外資企業(yè)來(lái)參與我縣的農產(chǎn)品流通、加工和出口業(yè)務(wù)，參與大型物流基礎設施、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的建設和改造。

　　商務(wù)部工作計劃 11

　　20xx年，xxX商務(wù)局在機構改革中成立。近一年來(lái)，商務(wù)局在市委市政府的領(lǐng)導下，在丹東市商務(wù)局和外事辦的指導下，以大梨樹(shù)的“干”字精神為指引，繼往開(kāi)來(lái)，努力開(kāi)拓，在各方面取得了扎實(shí)的成績(jì)。

　　一、攻堅克難，業(yè)務(wù)工作取得新突破。

　　(一)各項商務(wù)工作指標完成情況

　　1.外貿進(jìn)出口

　　全年指標為14.7億元，增速7%。1-8月份，完成107621萬(wàn)元，增速4%。全年預計完成14.7億元，增速7%，完成丹東下達的任務(wù)指標。

　　2.社會(huì )消費品零售總額：

　　全年指標為111億元，增速7%。1-9月份，預計完成85億元，增速7.3%。全年預計完成111億元，增速7%。

　　3.實(shí)際利用外資

　　全年指標為70萬(wàn)美元。截止目前，完成74.4萬(wàn)美元，已完成全年任務(wù)。

　　(二)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

　　外貿工作:

　　1.細化目標分解，上下聯(lián)動(dòng)，群策群力，保證外貿工作平穩持續發(fā)展。細化21個(gè)鄉鎮(區)、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區年度指標分解，以月為結點(diǎn)，逐月跟蹤考核，監督各鄉鎮(區)、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區加強對轄區范圍內的企業(yè)管理服務(wù)，促進(jìn)全市外貿進(jìn)出口企業(yè)按計劃組織生產(chǎn)、加工。

　　2.加強政策宣講，引導企業(yè)借力而行。召開(kāi)2次外貿企業(yè)政策培訓會(huì )，共為60余戶(hù)企業(yè)開(kāi)展了外經(jīng)貿發(fā)展資金、出口信保等最新政策培訓。

　　3.加大向上爭取資金力度，取得顯著(zhù)成果。年內，協(xié)調財政部門(mén)，為26家企業(yè)兌現xx年外經(jīng)貿發(fā)展專(zhuān)項資金補助373.74萬(wàn)元;為多家企業(yè)申報企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、國際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、外貿企業(yè)貸款貼息、加工貿易進(jìn)口貼息等扶持項目，共爭取資金984.6萬(wàn)元。

　　4.積極組織企業(yè)走出去參展，持續開(kāi)拓國際市場(chǎng)。年內共組織約40余家外貿企業(yè)赴境內外參加重點(diǎn)外貿展會(huì )，組織15家企業(yè)參加第二屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì )。

　　5.創(chuàng )新服務(wù)，保障企業(yè)順暢運行。其中，協(xié)調公安部門(mén)，依法處理尋釁滋事案件，保證天德順紙業(yè)公司正常生產(chǎn)秩序;委派翻譯人員分別隨同鵬泰高壓電器公司和格汝特公司赴歐洲洽談外貿業(yè)務(wù);協(xié)助格汝特、易展儀表等公司引進(jìn)外國專(zhuān)家;幫助色蘭制衣等幾家企業(yè)與海關(guān)等執法部門(mén)溝通，推動(dòng)人性化執法。

　　內貿工作:

　　1.強化統計管理，確保數據客觀(guān)準確。與統計局和鄉鎮區及企業(yè)溝通聯(lián)系，督促企業(yè)統計人員如實(shí)、按時(shí)上報數據。對限上企業(yè)上報數據，按月份進(jìn)行統計整理，及時(shí)掌握社零額完成進(jìn)度，確保社零額計劃目標的順利完成。全面收集信息并進(jìn)行分類(lèi)、整理，形成完善的市場(chǎng)監測數據和資料，使上級部門(mén)能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強市場(chǎng)調控，從而營(yíng)造公平穩定的市場(chǎng)環(huán)境。

　　2.積極向上申報項目，爭取服務(wù)業(yè)扶持資金。為一品生鮮連鎖超市申報農產(chǎn)品終端銷(xiāo)售項目，擬爭取資金260萬(wàn)元。繼續申報省級電子商務(wù)示范縣，重新編撰申報材料并上報到省商務(wù)廳審批。

　　3.穩步推進(jìn)，電商工作取得進(jìn)展。繼續開(kāi)展阿里巴巴農村淘寶服務(wù)工作。我市首家天貓優(yōu)品體驗店落戶(hù)鳳城開(kāi)始運營(yíng)。聯(lián)系阿里巴巴公司，推動(dòng)鳳城老窖、草莓、藍莓等我市農特產(chǎn)品上線(xiàn)運營(yíng)。

　　4.加強會(huì )展工作，提高鳳城產(chǎn)品和企業(yè)知名度。協(xié)調相關(guān)部門(mén)，主辦20xx年鳳凰山廟會(huì )和首屆大中華臺灣美食節，豐富人民生活，在現場(chǎng)秩序和成交方面較往年有了較大提升。組織相關(guān)企業(yè)參加了遼寧省農商互聯(lián)對接會(huì )和全省農產(chǎn)品對接行系列活動(dòng)，穩步擴大鳳城特色產(chǎn)品的影響力。

　　5.維護穩定，認真化解歷史遺留問(wèn)題。年內，籌措資金60余萬(wàn)元，為100多名退休職工解決企業(yè)拖欠的'養老統籌費。多次去國有控股企業(yè)鹽業(yè)公司調研，研究清算方案，解決疑難問(wèn)題。

　　外資工作:

　　依托現有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基礎，加強橫向聯(lián)合和資源共享，請進(jìn)來(lái)，走出去，積極開(kāi)展以商招商、委托招商。全年共開(kāi)展“請進(jìn)來(lái)”5次、“走出去”6次，洽談臺灣大健康、日本醫療美容等重點(diǎn)項目12個(gè)，其中韓國EUM公司擬投資200萬(wàn)美元的農產(chǎn)品深加工項目、韓國世進(jìn)閥門(mén)公司擬投資100萬(wàn)美元的閥門(mén)生產(chǎn)項目，進(jìn)入深度對接階段，有望在近期落地。

　　外事工作:

　　一是圍繞中心、服務(wù)大局，堅持外事工作服務(wù)于國家總體外交戰略和地方經(jīng)濟發(fā)展，先后接待了蒙古國庫蘇古爾省木倫市、朝鮮勞動(dòng)黨新義州市和國家外事工作協(xié)會(huì )等三個(gè)代表團來(lái)鳳友好訪(fǎng)問(wèn)，辦理鳳城赴日經(jīng)貿洽談小組。二是根據上級文件要求，結合本市工作實(shí)際，制定《xxX防范化解對外工作領(lǐng)域重大風(fēng)險總體預案》，建立“風(fēng)險研判機制、決策風(fēng)險評估機制、風(fēng)險防控協(xié)同機制、風(fēng)險防控責任機制”方案。認真開(kāi)展調查研究，梳理包括貫徹國家外交總體戰略和推動(dòng)中美關(guān)系穩定發(fā)展、做好半島工作、加強海外利益保護、加強對外輿論引導等四個(gè)方面的內容。我們共總結出9個(gè)具體問(wèn)題，提出了18條化解措施，為防范化解對外工作領(lǐng)域重大風(fēng)險奠定堅實(shí)基礎。三是籌備和組織市委外事工作委員會(huì )第一次會(huì )議，健全外事工作制度和體系。四是發(fā)揮領(lǐng)事保護和涉外領(lǐng)館協(xié)調機制作用，協(xié)助處理鳳城海外務(wù)工人員意外事故和在鳳外籍人士突發(fā)事件，保持社會(huì )和諧穩定。

　　外經(jīng)工作:

　　積極參與，經(jīng)濟技術(shù)交流全面實(shí)施。年內，組織20余家企業(yè)參加國家和省商務(wù)部門(mén)主辦的境內外投資合作及經(jīng)貿洽談活動(dòng)。

　　二、統籌兼顧，黨建等各項工作全面、有序開(kāi)展

　　認真履行局機關(guān)黨建工作職責，圍繞上級黨委關(guān)于基層黨建工作要求部署，切實(shí)加強黨支部規范化建設，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。按照“組織健全、制度完善、運行規范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備、作用突出”標準，嚴格落實(shí)各項“規定動(dòng)作”。按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，認真開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”教育實(shí)踐活動(dòng)，達到了干部受教育、企業(yè)得實(shí)惠、工作有動(dòng)力的效果。同時(shí)，不折不扣地完成組織、紀檢、宣傳、維穩、統戰、保密、扶貧、安全等各項工作部署。

　　三、存在的問(wèn)題和不足

　　1.外貿進(jìn)出口結構不均衡，鑫興碳素公司一家獨大，其產(chǎn)品價(jià)格下滑對全市整體指標造成沖擊。

　　2.“走出去”活動(dòng)開(kāi)展得少，外資儲備項目少，實(shí)際利用外資后勁不足。

　　3.電子商務(wù)工作發(fā)展不充分，與東港市相比有較大差距。

　　四、xx年工作重點(diǎn)

　　(一)以發(fā)展為主線(xiàn)，推動(dòng)商務(wù)工作均衡、高質(zhì)量地開(kāi)展。

　　1.大力促進(jìn)外貿進(jìn)出口轉型升級。一是加強動(dòng)力。充分發(fā)揮政府擔保公司平臺作用，做好銀企對接，切實(shí)幫助外貿企業(yè)解決流動(dòng)資金短缺問(wèn)題。結合“項目管家”，落實(shí)重點(diǎn)外貿企業(yè)一對一包扶機制，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造順暢的運行環(huán)境。二是深挖潛力。調度重點(diǎn)外貿企業(yè)，積極幫助爭取各項外經(jīng)貿發(fā)展資金，持續引導企業(yè)到境內外參展，提升科技研發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理水平，激勵企業(yè)擴大進(jìn)出口。加強企業(yè)數據統計管理，確保將鳳城的新辦外貿企業(yè)數據應統盡統。

　　2.積極培育商貿流通發(fā)展優(yōu)勢。一是繼續與統計部門(mén)配合，加強對鄉鎮(街道辦事處)的調度工作，確保各企業(yè)及時(shí)足額上報統計數據。二是組織人員對重點(diǎn)鄉鎮(街道辦事處)進(jìn)行調研，了解掌握商貿業(yè)發(fā)展情況，確定發(fā)展勢頭良好、應重點(diǎn)培育的商貿企業(yè)，為社零額指標完成打好基礎。三是結合省服務(wù)業(yè)發(fā)展資金支持政策，加強走訪(fǎng)調研，依托全市重點(diǎn)商貿企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)積極爭取省服務(wù)業(yè)發(fā)展資金。

　　3.努力開(kāi)拓實(shí)際利用外資新局面。我們將有序推進(jìn)外資招商工作，確保完成xx年全年任務(wù)。一是跟蹤服務(wù)我市重點(diǎn)在談項目，幫助解決企業(yè)實(shí)際困難。二是做好“請進(jìn)來(lái)”“走出去”活動(dòng)，爭取在外資項目的數量和質(zhì)量上取得雙突破。三是深入企業(yè)調研，從企業(yè)入手積極發(fā)現增資擴股、與外企合作等項目線(xiàn)索。四是與各鄉鎮區和市直單位加強聯(lián)絡(luò )，做好鳳城外資項目包裝工作，增加全市外資項目庫儲備。五是用好遼寧省、丹東市搭建的各種招商平臺，大力開(kāi)展招商引資，積極開(kāi)展“走出去”系列活動(dòng)，推進(jìn)我市外資工作取得新進(jìn)展。

　　4.高標準地開(kāi)展好外事和外經(jīng)工作。圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，為擴大對外開(kāi)放和經(jīng)貿合作保駕護航。

　　(二)圍繞中心，服務(wù)大局，開(kāi)展好黨建和其它各項工作。

　　在完成商務(wù)工作主責主業(yè)的同時(shí)，將“不忘初心、牢記使命”教育常態(tài)化，確保市委市政府的各項工作部署落到實(shí)處。

　　商務(wù)部工作計劃 12

　　今年以來(lái)，市商務(wù)局認真貫徹落實(shí)全省商務(wù)工作會(huì )議精神和市委、市政府“繼續保持和沖刺徐州招商引資和開(kāi)放型經(jīng)濟第一方陣”工作要求，大力實(shí)施招商引資“一號工程”，深入推進(jìn)“雙向開(kāi)放”綜合改革試點(diǎn)，強化外資到賬，力促外貿增長(cháng)，統籌推進(jìn)電子商務(wù)、服務(wù)外包、成品油市場(chǎng)整治等各項工作，重點(diǎn)工作超序時(shí)完成上半年節點(diǎn)任務(wù)，商務(wù)運行呈現穩中有進(jìn)、穩中向好的良好態(tài)勢。

　　一、上半年重點(diǎn)工作完成情況

　　1.重大項目引進(jìn)。1-6月份，全市5000萬(wàn)元以上在談項目133個(gè)，意向投資總額417.3億元人民幣、3.1億美元;5000萬(wàn)元以上簽約項目44 個(gè)，協(xié)議投資總額155億元人民幣、2.05億美元�？偼顿Y14億元的銀河電氣智能變壓制造項目、總投資11億元的江蘇華美特特種型材生產(chǎn)項目、總投資10.3億元的上海復星集團醫藥原料藥項目、總投資10億元的天津三環(huán)奧納非晶材料研發(fā)制造項目、總投資10億元的九次方大數據數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目相繼簽約落地、開(kāi)工建設，為我市加快發(fā)展增添了強勁動(dòng)力。上半年我市已向徐州申報累計18個(gè)5億元以上內資項目和3000萬(wàn)美元以上外資項目，并均已通過(guò)初審，分別完成徐州下達年度任務(wù)的225%、112.5%，重大項目引進(jìn)半年考核預計為五縣市兩區前3名。

　　2.利用外資。1-6月份，全市新備案外商投資企業(yè)13家，累計完成協(xié)議外資2.8億美元，同比增長(cháng)68.32%，完成徐州下達年度任務(wù)的113.54%;累計完成實(shí)際到賬注冊外資1.26億美元，同比增長(cháng)28.31%，完成徐州下達年度任務(wù)的83.21%。利用外資工作半年考核預計為五縣市兩區前2名。

　　3.自營(yíng)進(jìn)出口總額。1-6月份，全市累計完成自營(yíng)進(jìn)出口總額36億元人民幣，完成徐州下達年度任務(wù)的73.4%，同比增長(cháng)120.46%。其中，累計出口總額29.62億元人民幣，同比增長(cháng)176.68%;累計進(jìn)口總額6.35億元人民幣，同比增長(cháng)13.19%。自營(yíng)進(jìn)出口總額半年考核預計為五縣市兩區前3名。

　　4.電子商務(wù)。1-6月份，全市電子商務(wù)交易額155.49億元，網(wǎng)絡(luò )零售額99.95億元;快遞業(yè)務(wù)量3887.14萬(wàn)件，其中出港件2958.58萬(wàn)件，同比增長(cháng)49.65%，進(jìn)港件928.56萬(wàn)件，同比增長(cháng)40.65%，業(yè)務(wù)收入1.09億元，同比增長(cháng)40.55%，業(yè)務(wù)總量居徐州各縣市區第1位。阿湖鎮阿湖村、新安街道黃墩社區獲評第六批江蘇省農村電子商務(wù)示范村，新店鎮大湖村獲評第七批江蘇省農村電子商務(wù)示范村，立成電子商務(wù)眾創(chuàng )空間獲評江蘇省首批電子商務(wù)眾創(chuàng )空間試點(diǎn)單位，墨河皮草產(chǎn)業(yè)園獲評首批江蘇省鄉鎮電子商務(wù)特色產(chǎn)業(yè)園區。電子商務(wù)示范項目建設半年考核預計為五縣市兩區前2名。

　　5.服務(wù)外包。上半年全市新增服務(wù)外包企業(yè)26家，總數達到130家。其中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園75家、各鎮(街道)55家，從事ITO企業(yè)38家、BpO企業(yè)49家、KpO企業(yè)43家。服務(wù)外包合同額完成徐州下達年度任務(wù)的188%，其中離岸外包合同額完成徐州下達年度任務(wù)的760%;服務(wù)外包執行額完成徐州下達年度任務(wù)的214%，其中離岸外包執行額完成徐州下達年度任務(wù)的960%。服務(wù)外包半年考核預計為五縣市兩區前2名。

　　6.成品油市場(chǎng)監管。認真落實(shí) “263”專(zhuān)項行動(dòng)工作要求，加快推進(jìn)加油站點(diǎn)雙層罐改造工作，全市共完成20個(gè)加油站、71個(gè)雙層罐改造任務(wù)，完成徐州下達年度任務(wù)的70%。以無(wú)證無(wú)照加油站點(diǎn)清理整治為重點(diǎn)，深入開(kāi)展成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治，共清理取締非法加油點(diǎn)21處、拆除加油機23個(gè)、處理油罐3個(gè)、處置柴油31.4噸、查扣流動(dòng)加油車(chē)8輛。全面開(kāi)展流通環(huán)節油品質(zhì)量和油氣回收檢查檢測，按計劃完成24批次油品質(zhì)量抽檢任務(wù)，對51家加油站油氣回收設施設備進(jìn)行了全面檢測。

　　7.政協(xié)提案辦理。今年，市商務(wù)局共收到7件政協(xié)委員提案，分別為白延明、葛國通委員關(guān)于促進(jìn)南京路核心商圈健康發(fā)展的建議，劉春霞委員關(guān)于引進(jìn)大型超市的建議，劉小軍委員關(guān)于電子商務(wù)物流發(fā)展的建議，王洪寶委員關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的建議，武紅艷委員關(guān)于加強招商項目服務(wù)的建議，莊彥軍委員關(guān)于創(chuàng )新招商機制帶動(dòng)本土企業(yè)發(fā)展的建議，楊云峰委員關(guān)于在鄉鎮增設加油站點(diǎn)的建議。根據提案內容，堅持以問(wèn)題、目標、效果為導向，明確提案辦理責任人，排定辦理時(shí)間表，確保辦理實(shí)效，目前7件提案已全部辦理答復完畢，向7名提案委員作了書(shū)面答復，向1名附議委員抄送了答復函件，逐條征求了委員的意見(jiàn)和建議，回訪(fǎng)率和滿(mǎn)意率達100%。

　　在做好以上重點(diǎn)工作的基礎上，會(huì )同相關(guān)部門(mén)統籌做好消費升級、流通體系構建等各項工作。

　　二、存在問(wèn)題

　　1.招商成效亟需加快提升。我市兩個(gè)園區目前已在北京、上海、閩浙、昆山、深圳等地設立7個(gè)駐外招商組，總人數40人左右，覆蓋的重點(diǎn)區域范圍不足，聘請高端人才和專(zhuān)業(yè)機構開(kāi)展委托招商數量不多，鎮(街道)招商力量配備相對薄弱，全市獲取的有效招商信息和洽談推進(jìn)的項目數量總體偏少。市招商引資論證小組已召開(kāi)6次會(huì )議，論證通過(guò)的72個(gè)項目普遍存在實(shí)際簽約率低、開(kāi)工率低、資金到賬率更低的`問(wèn)題。徐州7月份發(fā)文新增考核各縣市區的年度簽約項目，下達給xx簽約項目 80個(gè)，考核認定范圍為3億元人民幣或3000萬(wàn)美元以上工業(yè)項目、1億元人民幣或1000萬(wàn)美元以上現代服務(wù)業(yè)項目和5000萬(wàn)元人民幣以上農產(chǎn)品加工類(lèi)項目，我市目前在談和簽約的項目數量、體量，距年度任務(wù)的完成還有較大缺口。

　　2.產(chǎn)業(yè)外資到賬短板突出。上半年我市實(shí)際到賬注冊外資融資類(lèi)和資源類(lèi)項目比較多，資金來(lái)源多為香港。德國DAW特種涂料項目、復星藥業(yè)項目、寶典泛歐工藝品項目、比斯特機器項目、冠文服飾項目、新安光大固廢填埋二期項目雖已先后簽約，但在項目落地和資金到賬等方面存在諸多問(wèn)題。除上述項目外，我市目前尚無(wú)其他比較成熟的產(chǎn)業(yè)外資項目。

　　3.實(shí)體外貿總量下滑嚴重。全市上半年實(shí)體企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口總額約為20億元人民幣，占全市完成總量的55.6%，總量和占比在徐州各縣市區中排名靠前，但受環(huán)保政策等方面因素的影響，藍豐、花廳、新河、利民、維尤納特等企業(yè)相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、停產(chǎn)，全市進(jìn)出口總額5至6月銳減4.5億元人民幣左右，下半年態(tài)勢將有可能更為嚴峻。另外，我市一般貿易進(jìn)出口總額占貨物貿易進(jìn)出口總額比重在90%左右，這項指標雖在徐州各縣市區排名靠前，但同蘇南地區相比差距較大，加工貿易比重還需加快拉升。

　　4.離岸外包基礎比較薄弱。我市從事離岸外包的企業(yè)較少，規模不大，缺乏熟悉國際外包業(yè)務(wù)流程的專(zhuān)業(yè)人才，承接國際外包業(yè)務(wù)能力不強。

　　5.流動(dòng)加油車(chē)打擊難度大。我市緊鄰山東，從山東東營(yíng)或其他地方小煉油廠(chǎng)批發(fā)成品油，與中石油、中石化銷(xiāo)售價(jià)格每噸相差1000元左右，受利益驅動(dòng)，少數經(jīng)營(yíng)者使用流動(dòng)加油車(chē)非法銷(xiāo)售成品油，違法成本非常低，流動(dòng)性非常強，查處難度比較大。

　　三、下步工作打算

　　1.加快掀起新一輪招商引資攻勢。進(jìn)一步突出招商引資生命線(xiàn)地位，堅持系統思維，加強園區招商，突破鎮級招商，聚焦我市主導產(chǎn)業(yè)，聚力延鏈補鏈強鏈，迅速掀起新一輪招商引資攻勢，又好又快地捕捉和推進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項目。要圍繞徐州招商引資年度新的考核任務(wù)分解，突出問(wèn)題導向，增強序時(shí)意識，加快項目轉化，切實(shí)提高通過(guò)論證項目的簽約率和資金到賬率，確保高質(zhì)量完成年度重大項目招引和簽約項目考核任務(wù)，為年終實(shí)現徐州第一方陣目標奠定堅實(shí)基礎。

　　2.加快優(yōu)化外資比例結構。加快推進(jìn)已簽約外資項目的資金到賬，切實(shí)提升年度產(chǎn)業(yè)外資占比。盯住抓牢斐訊xx智能制造基地一期、香港量子通激光芯片和高端傳感器研發(fā)生產(chǎn)、法國GMD集團汽車(chē)零配件制造等在談外資項目，爭取早日簽約落地，為明年儲備一批外資項目。突出發(fā)揮兩個(gè)園區國際招商主陣地作用，加快聘請一批國際招商代表，采取專(zhuān)題招商和常態(tài)化招商方式相結合，主攻美德日韓等國家和港澳臺地區，加快捕捉一批高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)外資項目信息。

　　3.加快做大做優(yōu)實(shí)體外貿。加大外貿骨干企業(yè)扶持力度，加快實(shí)施科技興貿、品牌興貿戰略，推動(dòng)這部分企業(yè)形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量和服務(wù)為核心的競爭力新優(yōu)勢。持續抓好代理出口企業(yè)轉自營(yíng)工作，對窯灣優(yōu)霸、唐店翔發(fā)絲綢等20家左右外貿代理出口體量較大的企業(yè)，堅持問(wèn)題導向，實(shí)施代理轉自營(yíng)一企一策推進(jìn)計劃，排出時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖，加快實(shí)現在xx出口。充分發(fā)揮好新出臺的《關(guān)于促進(jìn)外貿發(fā)展的獎勵意見(jiàn)》激勵引領(lǐng)作用，加快引進(jìn)外貿綜合服務(wù)平臺，為小微外貿企業(yè)提供國際貿易一站式綜合服務(wù)。加快B保建設，力爭實(shí)現早封關(guān)、早運營(yíng)、早見(jiàn)效，提前加強出口加工貿易企業(yè)招引，加快優(yōu)化我市一般貿易進(jìn)出口總額占比。

　　4.加快招引離岸外包企業(yè)。下半年計劃重點(diǎn)招引兩家從事離岸外包的知名企業(yè)來(lái)新發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)量在明年實(shí)現較大突破。結合年初對各鎮(街道)、園區服務(wù)外包企業(yè)進(jìn)行的摸底排查，進(jìn)一步挖掘存量、擴大增量，加快提高我市在商務(wù)部服務(wù)外包統計系統注冊企業(yè)數量。積極做好宣傳引導，力爭相關(guān)單位和外包企業(yè)給予支持配合，及時(shí)提供相關(guān)合同、發(fā)票，進(jìn)一步提高企業(yè)外包統計數據填報的規范性。

　　5.加快推進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極開(kāi)展電商示范創(chuàng )建工作，力爭年內省、徐州市級示范鎮、村、基地、企業(yè)和示范特色園區、社區創(chuàng )建實(shí)現較大突破。加大智慧物流體系整合，會(huì )同市郵政管理局、交通運輸局加快推進(jìn)縣域電商配送統倉統配體系(電商物流共配體系)建設，引導物流企業(yè)和各鎮(街道)加強電商服務(wù)配送站點(diǎn)的規范化建設和整合力度。加大美妝、皮草、花木盆景等特色電商產(chǎn)業(yè)培育力度，力爭盡快做大做強。全力推進(jìn)“8+5”電商載體平臺建設，力爭8個(gè)載體園區和5個(gè)平臺企業(yè)2年內全部創(chuàng )建成徐州市級示范企業(yè)和示范園區，省級示范企業(yè)和示范園區創(chuàng )成率不低于50%。

　　6.加快成品油市場(chǎng)整治工作。以打擊銷(xiāo)售不合格成品油、油氣回收不達標、無(wú)照無(wú)證非法加油站(點(diǎn)、船)和非法流動(dòng)加油車(chē)為重點(diǎn)，加大“濃厚氛圍營(yíng)造到位、部門(mén)合力聯(lián)動(dòng)到位、問(wèn)題查擺整治到位、獎懲問(wèn)責落實(shí)到位、制度機制建立到位”五項舉措落實(shí)力度，全面加強全市成品油市場(chǎng)監管，重拳打擊成品油市場(chǎng)違法違規經(jīng)營(yíng)行為，確保監管工作的常態(tài)化、法制化和規范化，推進(jìn)全市成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序持續穩定向好。

　　主席、各位副主席、各位常委，感謝市政協(xié)對商務(wù)工作的關(guān)心和支持。希望各位領(lǐng)導今后能一如既往地關(guān)心、支持、監督、指導我市商務(wù)工作，我們將認真聽(tīng)取政協(xié)委員的意見(jiàn)和建議，對標找差補短板，追趕超越勇向前，扎實(shí)推進(jìn)各項工作不斷邁上新臺階，為我市加快實(shí)現“蘇北領(lǐng)先”，打造新時(shí)代全面小康“xx樣板”做出應有的努力和貢獻。

　　商務(wù)部工作計劃 13

　　今年以來(lái)，我局認真落實(shí)市委市政府決策部署，堅持穩中奮進(jìn)的工作總基調，攻堅克難、砥礪奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，商務(wù)經(jīng)濟保持健康發(fā)展。1-9月份，社會(huì )消費品零售總額59.88億元、增長(cháng)14.3%，服務(wù)業(yè)增加值52.6億元、增長(cháng)9.1%，1-10月份，完成限上零售總額17.84億元、增長(cháng)17.6%，新增限上商貿企業(yè)17家，總數達104家。新增進(jìn)出口備案登記企業(yè)16家、實(shí)績(jì)企業(yè)2家，完成進(jìn)出口總額6428萬(wàn)美元，利用外資2354萬(wàn)美元。全市電商交易額達16.3億元，同比增長(cháng)26.2%。

　　全年預測，社消額80億元、增長(cháng)11.5%，服務(wù)業(yè)增加值70億元、增長(cháng)10%，進(jìn)出口7300萬(wàn)元，利用外資10042萬(wàn)美元，電商交易額達19.5億元。

　　一、主要工作開(kāi)展情況

　　(一)抓好內貿經(jīng)濟發(fā)展。一是牽頭制定促進(jìn)商貿服務(wù)業(yè)發(fā)展政策，對新增限上、國家和省平臺服務(wù)業(yè)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、大型商超等企業(yè)進(jìn)行政策扶持。二是抓經(jīng)濟指標調度，堅持月預報、月調度，三是做好環(huán)保巡察整改，完成改造27座，完成率87.1%，位居xx市第1位。油氣回收裝置全部建成。四是對全市31座加油站、2座油庫、3家大型商超、4個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)展商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查、大檢查，今年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。五是協(xié)調推進(jìn)星光商貿城二期、徽商大市場(chǎng)二期等重點(diǎn)項目建設。

　　(二)促進(jìn)外貿外商投資。一是牽頭制定外貿扶持政策，鼓勵和支持外向型企業(yè)做大做強。二是積極與企業(yè)進(jìn)行對接，做好進(jìn)出口、外商直接投資指標調度和進(jìn)出口企業(yè)孵化工作。三是6家企業(yè)申報中小開(kāi)項目資金75.31萬(wàn)元，兌現資金52.2萬(wàn)元，主要用于境外展會(huì )、境外商標注冊等。四是向企業(yè)提供會(huì )展信息，鼓勵企業(yè)參加境外展覽會(huì )。牽頭組織15家企業(yè)28人參加中國進(jìn)口博覽會(huì )。組織2批次40人參加外貿政策宣講暨實(shí)務(wù)操作培訓。

　　(三)加快電子商務(wù)發(fā)展。一是牽頭制定電商扶持政策，助推電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是新建村級服務(wù)站16個(gè)，整合物流快遞資源，形成“快遞到鎮、配送到村、服務(wù)到戶(hù)”的物流配送網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現鄉村網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。三是開(kāi)展電商精準扶貧，扶持貧困戶(hù)開(kāi)設村級電商網(wǎng)點(diǎn)，對貧困村網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行提升。清山艾草榮獲《中國品牌創(chuàng )新獎》，實(shí)現網(wǎng)上銷(xiāo)售艾草產(chǎn)品。四是女山湖鎮成功獲批省級電商特色小鎮，為xx市獲批三個(gè)鎮之一。

　　(四)統籌抓好其他工作。扎實(shí)做好脫貧攻堅、黨建、綜治信訪(fǎng)維穩、文明創(chuàng )建、房屋征收、資產(chǎn)管理、雙擁等工作。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　一是申報限上規上，統計部門(mén)增加了在納稅申報表上加蓋稅務(wù)公章和社保證明的要求，加大了工作的`難度。二是通今年進(jìn)出口缺口在2700萬(wàn)美元，壓力大。三是電商服務(wù)資源整合不到位，運營(yíng)團隊專(zhuān)業(yè)化不強，農產(chǎn)品標準化程度低。

　　三、明年工作計劃

　　(一)主要經(jīng)濟指標

　　20xx年，實(shí)現社消零90億元、增長(cháng)13%;新增限上企業(yè)10家;實(shí)現服務(wù)業(yè)增加值77億元、增長(cháng)10%;新增規上服務(wù)企業(yè)3家;實(shí)現外進(jìn)出口8000萬(wàn)美元、增幅5%;電商交易額突破22.5億元，增長(cháng)15%。

　　(二)重點(diǎn)工作

　　1.內貿方面。一是加強大氣和水污染防治。繼續開(kāi)展加油站油氣回收治理的督查，加強加油站地下油罐防滲改造力度，確保全部完成任務(wù)。二是積極開(kāi)展促消費活動(dòng)。開(kāi)展超百萬(wàn)的促銷(xiāo)費活動(dòng)2場(chǎng)、其他促銷(xiāo)費活動(dòng)4場(chǎng)以上。三是協(xié)調推進(jìn)星光商貿城、徽商大市場(chǎng)、陽(yáng)光城等重點(diǎn)項目建設。

　　2.外貿方面。一是通過(guò)座談會(huì )，了解外貿企業(yè)困難和問(wèn)題，強化服務(wù)指導;二是培育有實(shí)力潛力大的企業(yè)，對口幫扶，盡早實(shí)現進(jìn)出口;三是挖掘出口增量，利用會(huì )展平臺，加大對外交流以促進(jìn)企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)，幫助企業(yè)做大做強。

　　3.電商方面。一是完成電商物流配送中心建設，實(shí)現快遞企業(yè)和電商企業(yè)集聚發(fā)展，建成三級物流體系。二是建成明光電商館，推進(jìn)澗溪、女山湖等鄉鎮電商服務(wù)中心建設及全市電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)升級改造。三是繼續推進(jìn)電商精準扶貧，打造貧困村精品網(wǎng)點(diǎn)和示范服務(wù)站，實(shí)現精準扶貧培訓200人次。

　　4.安全生產(chǎn)方面。認真開(kāi)展商超、油庫等商務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)區域、場(chǎng)所的安全大檢查，確保商務(wù)領(lǐng)域安全形勢穩定向好。

　　商務(wù)部工作計劃 14

　　一、主要經(jīng)濟指標

　　1.招商引資。xx年，我區引進(jìn)杭外到位資金89.89億元，完成全年任務(wù)55億元的163.4%，同比增長(cháng)50.3%，完成率居13區(縣市)第一;浙商回歸到位資金40.73億元，完成全年任務(wù)20億元的203.68%，同比增長(cháng)59.9%;實(shí)際利用外資2.3億美元，完成全年任務(wù)1.88億美元的122.3%，同比增長(cháng)11.04%，完成率居13區(縣市)第一。

　　2.對外貿易。xx年，全區實(shí)現外貿自營(yíng)出口154.46億元，完成xx計劃任務(wù)的118.36%，同比增長(cháng)25.9%，增幅位居xx13區縣市第一。

　　3.服務(wù)貿易。xx年，服務(wù)外包離岸執行金額達12264.48萬(wàn)美元，折合人民幣約8.28億元;服務(wù)貿易執行金額2967.29萬(wàn)美元，折合人民幣約2.00億元。共完成服務(wù)貿易交易額10.28億元，完成全年任務(wù)9.4億元的109%。

　　4.社零總額。xx年，全區實(shí)現社會(huì )消費品零售總額192.3億元，完成全年191.4億元任務(wù)的100.5%，同比增長(cháng)10.5%，增幅位于7縣(市、區)第六，13縣(市、區)并列第七。

　　5.電子商務(wù)。全區實(shí)現農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)額35億元，同比增長(cháng)26.9%，全區網(wǎng)絡(luò )零售額達49.18億元，增幅25.78%;實(shí)現跨境電商出口額2.9億美元，同比增長(cháng)26.1%，完成xx綜試區下達任務(wù)2.5億美元的116%。

　　二、主要工作亮點(diǎn)

　　1.突出量質(zhì)并舉，提高招商引資實(shí)效。一是抓好運行，堅持“指揮部+產(chǎn)業(yè)組+小分隊”。指揮部下設攻堅配套、實(shí)體經(jīng)濟、商貿物流、生態(tài)旅游、基金招商、硅谷招商6個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，分別由6個(gè)部門(mén)牽頭，形成指揮部、產(chǎn)業(yè)組、小分隊的全區招商運行體系。二是抓好載體，堅持“大行動(dòng)+大比武”。牽頭組織實(shí)施全區招商引資工作大行動(dòng)，重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)項目。在此基礎上，開(kāi)展強招商“雙百攻堅”大比武活動(dòng)。 11月底前已全面完成年度招商任務(wù)，杭外完成率及外資增幅在xx各區縣市排名第一。三是抓好項目，堅持“大平臺+大項目”。充分發(fā)揮青山湖科技城、錦南新城等招商主平臺的帶動(dòng)作用，明確產(chǎn)業(yè)定位，整合招商資源，推動(dòng)錯位招商。全年引進(jìn)寶龍城市廣場(chǎng)、寶業(yè)裝配式建筑、浙旅旅游等62個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項目，總投資391.5億元，其中注冊45個(gè)，到資42個(gè)，5億元以上項目15個(gè)，20億元以上項目3個(gè)。四是抓好機制，堅持“七項機制+四個(gè)一批”。今年以來(lái)，圍繞加快項目推進(jìn)，制定實(shí)施“一月一清單、一月一匯總、一月一調整、一月一評審、一月一活動(dòng)、一月一簽約、一月一督查”的招商七項機制。同時(shí)，建立“包裝儲備一批、盯引跟蹤一批、簽約注冊一批、服務(wù)到資一批”招商項目分層推進(jìn)機制，明確聯(lián)系區領(lǐng)導、責任單位、招商小分隊隊員和推進(jìn)節點(diǎn)要求，實(shí)行項目動(dòng)態(tài)和出入庫的滾動(dòng)式管理。五是抓好活動(dòng)，堅持“走出去”+“請進(jìn)來(lái)”。今年先后組織了土地專(zhuān)場(chǎng)招商、全域旅游招商等8場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招商推介會(huì )，成效顯著(zhù)。其中，第二屆臨商大會(huì )簽約項目共計11個(gè)，簽約項目投資總額達155億元。六是抓好隊伍，堅持“專(zhuān)業(yè)化”+“規范化”。今年以來(lái)，對招商小分隊進(jìn)行了重新整編，設立8支招商小分隊，完善招商小分隊管理辦法和考核細則，與產(chǎn)業(yè)招引組及主平臺、鎮街掛鉤，分領(lǐng)域開(kāi)展精準招商，并通過(guò)每月專(zhuān)題培訓和廉政、紀律、服務(wù)意識等方面學(xué)習引導，努力打造一支“招商鐵軍”。 1-12月，小分隊分赴全國30余個(gè)大中城市開(kāi)展敲門(mén)招商777批次，接待各地投資商874批次，研判評估項目100余個(gè)。

　　2.突出轉型提升，推進(jìn)外貿穩步發(fā)展。一是開(kāi)展好“雙試點(diǎn)”。以電光源等產(chǎn)業(yè)為主攻方向，推進(jìn)全省外貿轉型升級試點(diǎn)示范市和全省產(chǎn)業(yè)集群跨境電商試點(diǎn)工作，制定出臺試點(diǎn)資金實(shí)施細則。今年6月省商務(wù)廳組織評審，我區排名10個(gè)試點(diǎn)市第二。二是拓市場(chǎng)與防風(fēng)險并舉。制定參展計劃，推出重點(diǎn)展會(huì )15個(gè)和一般展會(huì )50個(gè)。今年共組織企業(yè)參加境內外展會(huì )92個(gè)。進(jìn)一步完善修訂信保補助政策，擴大小微聯(lián)保范圍，增設資信服務(wù)條款。截至目前，全區用過(guò)中信保參保企業(yè)累計達171家，信保覆蓋率達45%以上。三是培育出口“新引擎”。把跨境電商發(fā)展作為外貿出口的新動(dòng)力、新增極。目前，全區跨境上線(xiàn)企業(yè)300余家，預計跨境電商出口額達2.9億美元，同比增長(cháng)31%以上，拉動(dòng)外貿出口13.8%;跨境電商園入駐企業(yè)136家，xx年實(shí)現跨境出口2.2億美元，占全區跨境出口的76%。四是健全管理服務(wù)平臺。健全外貿出口管理服務(wù)系統，每月分析外貿數據，加強外貿企業(yè)管理和出口數據預測。目前，全區外貿企業(yè)均已入駐。五是抓好服務(wù)貿易。召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì )議，重點(diǎn)圍繞信息、旅游、跨境電商、教育、金融保險、文化等六大領(lǐng)域，以任務(wù)清單的形式分解任務(wù)，推進(jìn)工作。預計全年服務(wù)貿易交易額達9.8億元，完成全年任務(wù)的104%。

　　3.突出難點(diǎn)突破，全力助推消費增長(cháng)。一是制度化推進(jìn)。制定了商貿工作“七條”機制，并嚴格按照“七條”開(kāi)展月度數據預報、月度排名通報、月度督查指導、季度約談推進(jìn)、季度分析研判、定點(diǎn)定期包干、面上活動(dòng)推進(jìn)等工作，緊緊抓住工作重點(diǎn)，及時(shí)分析梳理問(wèn)題，提升抓總協(xié)調與服務(wù)水平。二是培育消費品牌。以品牌推介、市場(chǎng)促銷(xiāo)、資源對接為目標，突出“一鎮一品”打造，1-11月，引導18個(gè)鎮街道組織開(kāi)展了“好家風(fēng)百筍宴”、“板橋香榧節”、“昌化農品節”、“龍崗蔬菜節”、“天目山小香薯節”等各種大型促銷(xiāo)活動(dòng)32場(chǎng)，銷(xiāo)售額達2億元。三是強化項目支撐。全力服務(wù)在建重點(diǎn)商貿項目，積極挖掘包裝商貿項目，著(zhù)力招引大型商貿綜合體項目，xx寶龍城市廣場(chǎng)、中駿濱湖城市綜合體、青山湖科技城城市綜合體、城際鐵路廣場(chǎng)站地塊開(kāi)發(fā)等項目進(jìn)展順利，進(jìn)一步增強商貿發(fā)展后勁。預計全年24個(gè)商貿重點(diǎn)項目可完成固定資產(chǎn)投資8億元,完成率131%。四是做好xx區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規劃。5月份啟動(dòng)市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局工作調研;10月份全面啟動(dòng)規劃編制工作，預計12月底前完成初稿。

　　4.突出打響品牌，推進(jìn)電商提升發(fā)展。農村電商方面，1-11月份，全區擁有勤耕、興農等年網(wǎng)銷(xiāo)額超過(guò)500萬(wàn)元的網(wǎng)銷(xiāo)企業(yè)29家，預計全年農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)額35億元，網(wǎng)絡(luò )零售額突破47億元。啟動(dòng)白牛電商小鎮規劃編制和建設工作，完成初步規劃，將著(zhù)力規劃建設“一園一城一樓三基地”。鞏固提升xx市、清涼峰鎮和白牛村等三級電商公共服務(wù)平臺建設，做好農村淘寶、趕街、村郵樂(lè )購等農村電商服務(wù)站點(diǎn)的提升工作，現全區共有各類(lèi)電商服務(wù)站點(diǎn)408個(gè)，全年共交易68萬(wàn)余筆，實(shí)現銷(xiāo)售額突破4000余萬(wàn)元�？缇畴娚谭矫�，圍繞“打造跨境電商B2B樣板”的目標定位，穩步推進(jìn)園區建設與發(fā)展，目前，跨境電商園已入駐企業(yè)130家，全市跨境電商平臺上線(xiàn)企業(yè)300余家，跨境電商園入駐企業(yè)130家，1-11月園區實(shí)現跨境出口1.97億美元，占全區跨境出口的73%。工業(yè)、旅游電商方面，重點(diǎn)抓好工業(yè)企業(yè)電商擴面應用和旅游電商平臺開(kāi)發(fā)，旅游景區、民宿電商應用等工作。我市擁有一定網(wǎng)銷(xiāo)規模的工業(yè)企業(yè)335家，其中規上272家。1-11月份,實(shí)現工業(yè)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額151.5億元。1-11月份,旅游業(yè)電商銷(xiāo)售額達9.15億元，近千家農家樂(lè )、民宿、酒店和旅行社開(kāi)展電商業(yè)務(wù)，其中景區門(mén)票收入網(wǎng)銷(xiāo)占比30%，住宿網(wǎng)銷(xiāo)占比70%。

　　5.突出穩健發(fā)展，重拳整治行業(yè)安全。一是做好平安護航“十九大”“第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )”等工作。召開(kāi)機關(guān)內部、全區重點(diǎn)商貿企業(yè)、鎮街等各個(gè)層面的專(zhuān)題會(huì )議，成立工作專(zhuān)組，由局長(cháng)任組長(cháng)，編制工作方案，嚴格按照上級要求，努力實(shí)現“六個(gè)不發(fā)生、三個(gè)確�！�。二是開(kāi)展專(zhuān)項整治。牽頭組織商貿企業(yè)“安全生產(chǎn)月”、地下冷庫災后處置和xx商城整治等工作，先后開(kāi)展安全檢查112次，處置預付卡糾紛58次。三是完善xx商貿專(zhuān)委會(huì )各項規章制度。初步形成商貿專(zhuān)委會(huì )三年行動(dòng)計劃，印發(fā)《商貿系統構建雙重預防機制防范遏制重特大事故工作實(shí)施意見(jiàn)》等。四是積極參與創(chuàng )建。認真落實(shí)“鞏固國衛”、“文明城市”等創(chuàng )建工作，開(kāi)展“十佳汽車(chē)銷(xiāo)售員”、“文明餐桌”、“最美商超”評選活動(dòng)，努力做到了商貿領(lǐng)域創(chuàng )建不失分、出亮點(diǎn)。尤其在“文明餐桌”活動(dòng)開(kāi)展中，發(fā)放各類(lèi)宣傳擺件11000余塊、貼紙26000余份，文明用餐理念進(jìn)一步深入人心。

　　6.突出規范管理，持續打造黨建品牌。按照“黨建項目化、黨建制度化”的思路，建立商務(wù)黨建“七庫”，即目標任務(wù)庫、黨建學(xué)習庫、機制建設庫、支部建設庫、服務(wù)中心庫、黨群活動(dòng)庫、廉政建設庫，常態(tài)化落實(shí)“兩學(xué)一做”，不斷加強下屬13個(gè)黨支部的標準化建設和黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步規范完善內部管理20余項制度，組織開(kāi)展“三提一爭”、“進(jìn)村入戶(hù)大走訪(fǎng)”等活動(dòng)，努力發(fā)揮“黨建促中心工作”的最大成效。

　　三、xx年工作謀劃

　　xx年我市商務(wù)工作總的要求是：緊緊圍繞我區“三個(gè)區” “三化”建設目標，以“量質(zhì)并舉、推動(dòng)轉型”為總要求，凝心聚力，拉高標桿，改革創(chuàng )新，真抓實(shí)干，統籌內外市場(chǎng)，優(yōu)化商務(wù)環(huán)境，著(zhù)力在“強引資、拓外需、擴消費、促民生、穩增長(cháng)”上取得新突破，積極培育商務(wù)發(fā)展新的.增長(cháng)點(diǎn)，保持商務(wù)事業(yè)平穩較快發(fā)展。

　　(一)重要目標

　　1.招商引資。xx年，引進(jìn)杭外到位資金58億元，浙商回歸到位資金23億元，實(shí)際利用外資2億美元。

　　2.對外貿易。xx年，實(shí)現外貿自營(yíng)出口同比增幅5%;服務(wù)貿易出口全年增幅15%。

　　3.社零總額。xx年，區社零增長(cháng)總目標為10%(xx市下達給我區社會(huì )消費品零售總額同比增長(cháng)9%的增幅目標，區人代會(huì )下達社會(huì )消費品零售總額同比增長(cháng)10%的增幅目標。)

　　4.電子商務(wù)。xx年，實(shí)現電商網(wǎng)絡(luò )零售額54億元，實(shí)現跨境電商新增上線(xiàn)企業(yè)50家，全區跨境電商出口額3.1億美元，跨境電商園實(shí)現出口額2.6億美元。

　　(二)工作舉措

　　1.實(shí)施“產(chǎn)業(yè)招商大比武”，全面提升招商實(shí)效。xx年，將圍繞全年目標，拉高標桿，發(fā)揚苦干實(shí)干精神，全面打贏(yíng)招商引資這場(chǎng)硬仗。著(zhù)力抓好六項工作：一是突出產(chǎn)業(yè)招商抓載體。突出產(chǎn)業(yè)招商，大力推進(jìn)浙商、臨商回歸，健全“指揮部+產(chǎn)業(yè)組+鎮街(平臺)+小分隊”運行機制，強化鎮街(平臺)招商主體責任，建立區領(lǐng)導、鎮(街道)及小分隊重大產(chǎn)業(yè)項目包保制度，同時(shí)，落實(shí)商務(wù)局機關(guān)干部聯(lián)系鎮(街)、平臺、項目、企業(yè)等制度，在全區組織開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)招商大比武”活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，推動(dòng)招商提質(zhì)提速提效。二是突出“四個(gè)一批”抓推進(jìn)。做好項目的儲備、謀劃和推進(jìn)是完成全年目標任務(wù)的基礎。目前，我們對“包裝儲備一批、盯引跟蹤一批、簽約注冊一批、服務(wù)到資一批”的“四個(gè)一批”分層推進(jìn)項目進(jìn)行了梳理，對微納小鎮、航空鍛造、開(kāi)元休閑度假酒店等項目做好盯引;對光刻機浸沒(méi)系統、浙旅旅游、菲英汽車(chē)等項目抓好注冊落地;對服務(wù)寶龍城市廣場(chǎng)、易辰汽車(chē)、寶業(yè)裝配式建筑、浙二醫院、濱江小鎮等一批重大項目，加快建設到資。三是突出“一區一主業(yè)”抓平臺。圍繞“一區一主業(yè)”平臺建設，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商精準化�？萍汲侵攸c(diǎn)招引高端裝備制造業(yè)，天目醫藥港重點(diǎn)招引大健康產(chǎn)業(yè)，清涼峰省級旅游度假區重點(diǎn)招引休閑旅游產(chǎn)業(yè)，各特色小鎮明確產(chǎn)業(yè)定位實(shí)施精準招商，如“微納智造小鎮”重點(diǎn)招引智能傳感器及芯片等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞“建鏈、補鏈、強鏈”，突出產(chǎn)業(yè)鏈拉長(cháng)、產(chǎn)業(yè)集群打造，積極招引一批龍頭型、旗艦型、引擎性的大項目、好項目和配套企業(yè)，特別在世界500強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的招引上取得突破。四是突出精準招商抓活動(dòng)。圍繞“一月一簽約”活動(dòng)，六大產(chǎn)業(yè)招商組各組織1次產(chǎn)業(yè)集中簽約活動(dòng)，牽頭舉辦專(zhuān)場(chǎng)招商活動(dòng)1次以上。結合全區新的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規劃，明確業(yè)態(tài)分布，重點(diǎn)做好商業(yè)綜合體、酒店等項目招引，4月份將組織開(kāi)展酒店商旅業(yè)簽約專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)，力爭全年引進(jìn)5家中高端品牌酒店。五是突出資源整合抓基礎。圍繞招商“一盤(pán)棋”推進(jìn)，啟動(dòng)招商大數據平臺建設，全面摸清產(chǎn)業(yè)平臺、閑置地塊、廠(chǎng)房和樓宇等信息，通過(guò)招商大數據平臺建設和應用，準確展示全區招商資源信息，以地圖和全景圖疊加的方式，讓投資者全面、快捷了解xx投資環(huán)境。六是突出機制創(chuàng )新抓落實(shí)。堅持“七個(gè)一”招商工作機制和“四個(gè)一批”項目分層推進(jìn)機制的基礎上，重點(diǎn)建立健全三項工作機制：一是實(shí)行招商與規劃、建設、國土、環(huán)保等部門(mén)的同步聯(lián)動(dòng)機制，第一時(shí)間研判項目成熟度和落地可行性，并建立評估專(zhuān)家庫，對項目實(shí)施專(zhuān)業(yè)化研判。二是完善招商考核機制。出臺重大產(chǎn)業(yè)項目招引考核辦法，強化對10億元以上二產(chǎn)項目和3億元以上新興產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)以及對簽約、注冊、立項等節點(diǎn)推進(jìn)的考核。三是建立招商隊伍錘煉機制。堅持一線(xiàn)作為、實(shí)績(jì)至上、精準專(zhuān)業(yè)，全面打造專(zhuān)業(yè)化招商鐵軍。

　　2.強化省級“試點(diǎn)”推進(jìn)，全力提升外貿核心競爭力。將重點(diǎn)抓好六項工作：一是抓產(chǎn)業(yè)轉型。持續深化省外貿轉型升級試點(diǎn)工作，目前來(lái)看，xx主導產(chǎn)業(yè)電光源和電池兩大產(chǎn)業(yè)出口呈現下滑趨勢，xx年分別下跌5.94%和12.37%，下一步核心是推動(dòng)電光源產(chǎn)業(yè)向智能化方向發(fā)展，鞏固電線(xiàn)電纜、裝飾紙和生物醫藥產(chǎn)業(yè)的支撐引領(lǐng)作用。同時(shí)，推動(dòng)無(wú)紡產(chǎn)品、五金工具等本地新興產(chǎn)業(yè)增幅10%以上，特別注重機電、汽摩等高新技術(shù)產(chǎn)品比重上漲，不斷優(yōu)化出口結構。二是抓服務(wù)貿易。大力培育服務(wù)貿易企業(yè)，提升外經(jīng)外包工作水平，爭取服務(wù)貿易增幅8%以上。三是抓品牌提升。培育外貿出口自主品牌和出口名牌。今年爭取新增省級出口名牌1家，xx市級出口名牌2家，省市出口名牌分別達到11家和17家。四是抓境外投資。啟動(dòng)全省境外外經(jīng)貿綜合服務(wù)體系建設試點(diǎn)。建立以xx錦江集團印尼鋁礦產(chǎn)業(yè)園項目為核心，包括亮亮電子迪拜、非洲運營(yíng)中心，你好世界澳洲、新西蘭公共海外倉及貝貝家科技德國技術(shù)服務(wù)基地在內的20余個(gè)境外服務(wù)項目在內的綜合服務(wù)平臺建設，帶動(dòng)本地中小企業(yè)抱團對外投資。五是抓跨境電商。積極招引、培育跨境電商龍頭企業(yè)，形成集聚效應，構建跨境電商發(fā)展的優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈。六是抓預警風(fēng)控。在中小企業(yè)出口信用保險的基礎上，將委托貿點(diǎn)點(diǎn)免費為本地出口企業(yè)提供產(chǎn)品質(zhì)量管理管控項目54個(gè)，為企業(yè)降低成本，預防風(fēng)險，推動(dòng)質(zhì)量升級。

　　3.全力增進(jìn)商貿后勁，推動(dòng)商貿提檔升級。圍繞推進(jìn)我區商貿服務(wù)業(yè)提檔升級，下一步重點(diǎn)做好三方面的工作：一是規劃引領(lǐng)。結合城中村改造、新城拓展和小城鎮治理等契機，編制完成新一輪《xx市xx商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規劃(xx-2025》，盡快出臺實(shí)施，優(yōu)化業(yè)態(tài)結構，引領(lǐng)商圈、特色街區等功能區塊建設，為完善城市功能、促進(jìn)消費增長(cháng)奠定基礎，為商貿業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。二是活動(dòng)助推。創(chuàng )新開(kāi)展“好家風(fēng)百筍宴”、“汽車(chē)展”、“舌尖上的xx”、“白牛電商小鎮峰會(huì )”、“xx昌化國石淘拍賣(mài)”、“xx特色農產(chǎn)品020聯(lián)促節”等商貿特色促銷(xiāo)活動(dòng)，造濃商貿發(fā)展氛圍。三是項目支撐。重點(diǎn)做好永輝超市、錦北寶龍綜合體、科技城寶龍綜合體、H86天華世紀城A座、濱湖新天地綜合體等商旅項目的落地及推進(jìn)工作。同時(shí)重點(diǎn)培育電商、餐飲等龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)平臺型、總部經(jīng)濟，做好增量支撐。完成全年增量培育38家，新增電商、餐飲億元企業(yè)各1家的工作任務(wù)。

　　4.加快白牛電商小鎮建設，推進(jìn)電商提升發(fā)展。圍繞電商提質(zhì)增效的目標，將重點(diǎn)做好三方面的工作。一是推進(jìn)白牛電商小鎮建設。以“白牛為中心，聯(lián)動(dòng)昌化、龍崗兩個(gè)鎮，輻射全區”的思路，完成白牛電商小鎮總體規劃設計，重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng )業(yè)園一期、白牛電商大樓等項目建設，招引電商網(wǎng)銷(xiāo)大戶(hù)、倉儲物流龍頭、專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構等三類(lèi)企業(yè)入駐小鎮。啟動(dòng)實(shí)施“2520”計劃，力爭培育億元電商企業(yè)2家，5000萬(wàn)以上企業(yè)5家，2000萬(wàn)以上企業(yè)20家。二是深化與阿里巴巴項目合作。重點(diǎn)與阿里巴巴盒馬鮮生、興農扶貧、聚劃算、鄉約論壇等方面加大合作力度，引導當地企業(yè)、農戶(hù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。目前盒馬鮮生已選擇竹筍產(chǎn)業(yè)正式入駐，通過(guò)益微竹筍專(zhuān)業(yè)合作社供貨，每天供貨量在2噸左右。同時(shí)，xx已被指定作為“鄉約論壇”舉辦地，打造農村電商博鰲論壇，提高xx農村電商知名度。三是提升農村電商服務(wù)體系。加快提升xx區、清涼峰鎮和白牛村等三級電商公共服務(wù)平臺建設，開(kāi)展“淘搶購”、“淘拍賣(mài)”、“農品節”、“年貨節”等各類(lèi)線(xiàn)上線(xiàn)下促銷(xiāo)活動(dòng)10次以上，力爭新增1個(gè)淘寶鎮、5個(gè)淘寶村的創(chuàng )建，做好電商培訓30次以上。

　　商務(wù)部工作計劃 15

　　按照《流通行業(yè)標準制修訂流程管理規范(試行)》要求，在有關(guān)方面申報項目的基礎上，商務(wù)部確定了《xx年流通行業(yè)標準項目計劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《計劃》)�，F就有關(guān)事項通知如下：

　　一、保證標準質(zhì)量

　　各單位要按照《計劃》內容及相關(guān)要求抓緊組織實(shí)施，嚴把標準質(zhì)量關(guān)，切實(shí)提高標準制修訂的質(zhì)量和水平，增強相關(guān)標準的適用性和有效性。要確保標準結構和格式符合《標準化工作導則第1部分》(GB/T1.1-2009)的規定和要求，努力提高標準編寫(xiě)的規范化水平。

　　二、做好標準銜接

　　做好標準制修訂工作與流通創(chuàng )新發(fā)展、知識產(chǎn)權處置、標準應用推廣的統籌協(xié)調，充分吸收和借鑒國際標準和國外先進(jìn)標準，與現有國家標準、行業(yè)標準緊密銜接，避免與現有標準產(chǎn)生交叉和矛盾。

　　三、廣泛征求意見(jiàn)

　　標準制修訂過(guò)程中應廣泛征求意見(jiàn)，在行業(yè)內達成最廣泛共識。征求意見(jiàn)單位個(gè)數不得少于30個(gè)，各項標準征求意見(jiàn)情況要編制匯總表加以說(shuō)明。

　　四、嚴格工作程序

　　標準起草過(guò)程中完成的送審稿、報批稿等應報項目申報時(shí)歸口業(yè)務(wù)司局審核，報送時(shí)應同步在流通標準制修訂信息管理系統報送相關(guān)電子文件，并確保二者內容一致。商務(wù)部將按程序做好行業(yè)標準制修訂的`管理工作，嚴格審核把關(guān)，確保標準質(zhì)量。

　　五、加快制修訂進(jìn)度

　　起草單位要在保證標準質(zhì)量的基礎上，加快制修訂進(jìn)度，確保在xx年底前完成起草任務(wù)。不能按期完成的，應提前向商務(wù)部提出延期申請。標準制修訂周期原則上不超過(guò)18個(gè)月。

　　《計劃》執行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題，請及時(shí)與商務(wù)部聯(lián)系。

　　商務(wù)部工作計劃 16

　　一、各項工作完成情況

　　1.1-5月，全區外貿進(jìn)出口總額實(shí)現2.09億美元，同比增長(cháng)45.87%，完成年度目標任務(wù)的51.37%，全市排名第一，其中出口1.56億美元，同比增長(cháng)40.41%;進(jìn)口5300萬(wàn)美元，同比增長(cháng)64.38%。預計上半年可實(shí)現外貿進(jìn)出口總額2.55億美元，同比增長(cháng)39%，完成全年目標任務(wù)的62.5%，全市排名第一，其中預計出口1.9億美元，同比增長(cháng)39.6%;預計進(jìn)口6500萬(wàn)美元，同比增長(cháng)38%。

　　2.1-5月份我區實(shí)際利用外資額30萬(wàn)美元，同比下降99%，預計上半年我區實(shí)際利用外資額61.5萬(wàn)美元。

　　3.開(kāi)發(fā)區招商引資考核。上半年，我區的開(kāi)發(fā)區招商引資工作考核認定個(gè)數17個(gè)，認定固定資產(chǎn)投資44.06億元。其中，開(kāi)工項目5個(gè)，累計固定資產(chǎn)投資21.3158億元;竣工項目12個(gè)，累計固定資產(chǎn)投資22.7446億元;目標考核得分224分，完成目標任務(wù)101.4%，三縣兩區排名第五。

　　4.1-6月份全區實(shí)現電商交易額102.1億元，同比增長(cháng)40.6%，完成全年任務(wù)的56.7%。2個(gè)省級電子商務(wù)示范基地耿車(chē)電商產(chǎn)業(yè)園、xx電商產(chǎn)業(yè)基地分別入駐企業(yè)23個(gè)、82個(gè)。上半年銷(xiāo)售百萬(wàn)元以上企業(yè)27個(gè)、千萬(wàn)元以上企業(yè)15個(gè)，分別完成全年總任務(wù)的90%、300%。招引企業(yè)全年任務(wù)數15個(gè)，上半年招引8個(gè)，完成全年任務(wù)的53.3%，其中4個(gè)落戶(hù)在省級電商產(chǎn)業(yè)園。新增網(wǎng)店100個(gè)、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售1000萬(wàn)元以上的行政村3個(gè)這一指標，結合淘寶鎮、村創(chuàng )建工作，重點(diǎn)培育龍河鎮姚莊村、中揚鎮程莊村、毛集村、洋北鎮張莊村、埠子鎮街北居委會(huì )等5個(gè)村，目前各村居正在積極對照標準進(jìn)行網(wǎng)店數的擴充以及銷(xiāo)售額的提升;鄉鎮電商產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)打造埠子鎮、王官集鎮、中揚鎮電商產(chǎn)業(yè)園，目前埠子鎮電商產(chǎn)業(yè)園面積達標，入駐企業(yè)13家，現正積極招引企業(yè);中揚鎮電商產(chǎn)業(yè)園一季度建成并投入使用，王官集鎮電商產(chǎn)業(yè)園正在建設，預計三季度可投入使用。目前xx區已經(jīng)建成1個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)園，位于xx新區青創(chuàng )魔方大廈，總面積6100平方米，完成全年任務(wù);目前園區已招引跨境電商企業(yè)6家，完成全年任務(wù)的60%。

　　5.xx年上半年全區實(shí)現線(xiàn)上社會(huì )消費品零售總額37.2億元，同比增長(cháng)7.5%。另根據商貿流通業(yè)市場(chǎng)監測顯示，列入監測的24家樣本企業(yè)二季度銷(xiāo)售總額預計達18.6億元，同比增長(cháng)9%。其中于xx年12月新開(kāi)業(yè)的中央商場(chǎng)上半年銷(xiāo)售額預計達1.2億元。

　　6.繼續推動(dòng)“菜場(chǎng)革命”，白堡菜場(chǎng)已完成內部裝60%，外部裝修40%;康堡菜場(chǎng)已完成土地掛牌手續;新項里菜場(chǎng)規劃設計工作已完成，正在與上�？蜕糖⒄労献魇乱�;城西綜合菜場(chǎng)已支付明嘉集團3000萬(wàn)元補償款，正在辦理土地退地手續，目前，已有中糧集團和省蘇合集團擬參與土地競拍;新建的街坊公舍位于白堡城市之家西側，正在進(jìn)行瓷磚鋪設和設施安裝;改造的街坊公舍位于中石化府北加油站西側，已完成效果圖設計，正等待省公司批準;全區干洗行業(yè)整體水平，現有38家需整改企業(yè)，已完成5家整改任務(wù)，自行拆除干洗設備或將干洗機改水洗機20家，歇業(yè)8家;中石油古城路加油站、中石化世紀大道、新區和船行加油站等4家完成雙層罐改造。

　　7.截止6月底全區國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)完成糧食收購6.99萬(wàn)噸，其中從生產(chǎn)者收購5.08萬(wàn)噸，從企業(yè)收購1.91萬(wàn)噸，累計銷(xiāo)售糧食7.77萬(wàn)噸，加快企業(yè)管理機制與經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新，實(shí)現利潤190萬(wàn)元。

　　二、當前存在的問(wèn)題

　　1.外貿進(jìn)出口結構有待進(jìn)一步優(yōu)化。我區紡織服裝企業(yè)占全區外貿總額的60%以上，是典型的支柱產(chǎn)業(yè)。相比之下，綠色建材、精密電器、機械設備等產(chǎn)業(yè)的結構占比依舊較低，不利于全區外貿產(chǎn)業(yè)實(shí)現多元化主體發(fā)展趨勢。

　　2.跨境電商企業(yè)進(jìn)出口實(shí)績(jì)占比較低。我區跨境電子商務(wù)仍處于起步發(fā)展階段，面臨著(zhù)進(jìn)出口實(shí)績(jì)企業(yè)較少，諸多配套項目不完善等問(wèn)題。10家已入駐跨境電商產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中，僅有1家實(shí)現跨境電商貿易，其余9家企業(yè)尚未實(shí)現業(yè)務(wù)突破。另外，區內傳統外貿企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+外貿”的跨境電商模式的'一是中心城市首位度不高，對周邊縣市消費輻射力、吸引力不強。

　　3.外資到賬增長(cháng)乏力。距離完成全市下達的5000萬(wàn)美元任務(wù)相差甚遠，一是引進(jìn)大項目沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性突破。因受到全國大氣候整體影響，全國各地招商引資競爭越來(lái)越激烈。我區目前招商引資多為內資，新批外資企業(yè)數量少，規模小，不足以引領(lǐng)利用外資的快速發(fā)展。截至目前我區新批外資企業(yè)3家，企業(yè)注冊資金體量較小，總投資額僅65萬(wàn)美元，目前還無(wú)實(shí)際外資到賬。宿豫區今年4月份到賬一筆6864萬(wàn)美元外資，是中糧肉食(宿遷)有限公司被北京證大資源投資公司并購的股權轉賬款。去年我區僅江蘇美高鐘表一家就到賬1994.5萬(wàn)美元，但是今年我區目前沒(méi)有新的大項目支撐。二是外資儲備項目潛力不大。去年我區共有光大餐廚、光大環(huán)保、泰格電力、菲萊特電子、銀控自來(lái)水5家結轉外資項目，累計到賬外資2274萬(wàn)美元。但今年全區沒(méi)有結轉到賬的外資項目，影響今年實(shí)際利用外資嚴重不足，缺乏到賬外資基礎。三是在手項目到賬空間有限。在手實(shí)際可利用的項目數量少，數額低。去年已經(jīng)注冊的外資企業(yè)注冊資金已經(jīng)基本到賬，今年我區在手外資項目如泰格電力611萬(wàn)美元到賬空間，菲萊特電子294萬(wàn)美元到賬空間，短時(shí)間內不能實(shí)現外資到賬，距離目標任務(wù)仍有較大差距，外資實(shí)際利用支撐力量弱。

　　4.招商引資面臨較大壓力。一是新注冊項目偏少。上半年認定項目中大多為結轉項目、增資項目和盤(pán)活項目，新注冊項目為零，盤(pán)活項目8個(gè)，占項目總數的47% 。二是報驗項目規模偏小。上半年認定注冊資本在2000萬(wàn)-5000萬(wàn)元的開(kāi)工項目4個(gè)，竣工項目11個(gè);認定注冊資本在1-3億元的竣工項目1個(gè);認定注冊資本在3億元以上的開(kāi)工項目1個(gè)，其他縣區均有認定注冊資本1-3億元的開(kāi)工項目，而我區認定注冊資本1-3億元開(kāi)工項目個(gè)數為零，認定注冊資本3億元以上的開(kāi)工項目個(gè)數偏少，雖然報驗項目數量不少，但是普遍規模不大，整體檔次較低，所以很難取得高分。

　　5.部分指標增速放緩，電商發(fā)展趨于穩定。一是社區電商試點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢，各街道尤其是幸福街道對此項工作認知不夠、重視不夠，工作推進(jìn)緩慢。二是省級電商產(chǎn)業(yè)園和鄉鎮電商產(chǎn)業(yè)園部分指標相對落后。

　　6.內貿發(fā)展核心問(wèn)題依然突出。一是中心城市首位度不高，對周邊縣市消費輻射力、吸引力不強;二是傳統服務(wù)業(yè)占比過(guò)高、結構不優(yōu);三是創(chuàng )新意識不強，面對新零售轉型升級的必然趨勢，各單位反映較慢，行動(dòng)滯后，措施不多。

　　認知度不夠，轉化動(dòng)力不足。

　　三、下一步打算

　　1.推動(dòng)外貿企業(yè)加快轉型升級，提高企業(yè)綜合競爭力。推動(dòng)外貿企業(yè)加快從傳統的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售向綜合性出口企業(yè)轉變，加大化纖、毛紡、服裝等紡織產(chǎn)品的境外品牌認證和市場(chǎng)推廣力度，加快智能電氣產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)品研發(fā)、方案設計、設備生產(chǎn)、工程建造的整體化轉變，努力向精深加工方向發(fā)展，千方百計提高產(chǎn)品附加值，推動(dòng)xx區外貿出口新的增長(cháng)點(diǎn)不斷涌現。

　　2.全力加快跨境電商產(chǎn)業(yè)園建設。充分利用xx區的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢、區位交通優(yōu)勢，加快跨境電商產(chǎn)業(yè)園建設，打造集合智能托管、服務(wù)中心、培訓中心、創(chuàng )客中心等功能板塊，并附加孵化器功能，最大限度地集約利用場(chǎng)地、設備、人員等資源，提供倉儲物流、質(zhì)押融資、清關(guān)結算、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、技術(shù)支持、人才培養等服務(wù)，全力推進(jìn)xx區跨境電商產(chǎn)業(yè)從小規模、零散化向大體量、集聚化發(fā)展，實(shí)現“促外貿、助消費、穩增長(cháng)”，以形成xx跨境電商創(chuàng )新發(fā)展、跨越發(fā)展。

　　3.加大力度招引外資項目。牢牢把握各類(lèi)招商推介活動(dòng)，以今年市政府將舉辦的中德啤酒節及9月份我區在杜塞爾多夫召開(kāi)的招商推介會(huì )等重大招商活動(dòng)為契機，加強對外招商宣傳力度，敏銳收集外資招商信息，積極走出去召開(kāi)專(zhuān)題招商會(huì )，到德資企業(yè)密集地區如太倉等地加強密切交流合作，爭取把相關(guān)企業(yè)請進(jìn)來(lái)、留下來(lái)。積極探索推進(jìn)金融、教育、文化、醫療等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域招引外資，大力招引類(lèi)似豐植融資租賃這種“短、平、快”的外資服務(wù)業(yè)項目。二是深度挖潛在手外資項目。集中人力、物力、精力，強化跟進(jìn)力度與頻度，推進(jìn)在手項目，做好外資可利用空間挖潛。下一步將跟進(jìn)菲萊特電子的290萬(wàn)美元及泰格電力的200萬(wàn)美元外資到賬空間，盡快完成全年利用外資任務(wù)。

　　4.加快電商規劃、電商培訓、社區電商等工作的推進(jìn)速度，確保二季度規劃出臺并實(shí)施、組織一期電商專(zhuān)題培訓，社區電商平臺建設初見(jiàn)成效;探索供銷(xiāo)電商綜合服務(wù)站建設，建成功能齊全、實(shí)用性強、可復制、有特色的農村電商服務(wù)站;召開(kāi)電商產(chǎn)業(yè)園建設推進(jìn)會(huì )，督促各產(chǎn)業(yè)園對照目標找差距，制定推進(jìn)進(jìn)化，確保年終完成市對區考核任務(wù);推動(dòng)眾創(chuàng )空間試點(diǎn)工作，根據省商務(wù)廳相關(guān)文件要求打造xx區網(wǎng)創(chuàng )空間，力爭創(chuàng )建成全省首批眾創(chuàng )空間示范園區。

　　5.始終堅持規劃引領(lǐng)發(fā)展。推進(jìn)商圈提檔升級和錯位發(fā)展為核心，堅持科學(xué)管理和個(gè)性化發(fā)展，配合相關(guān)部門(mén)高標準、高起點(diǎn)做好城市商業(yè)規劃。更加注重消費新業(yè)態(tài)新方式發(fā)展，優(yōu)化商品和服務(wù)供給，豐富消費選擇，促進(jìn)消費市場(chǎng)平穩發(fā)展。注重打造誠信商務(wù)環(huán)境，結合文明城市創(chuàng )建后續工作要求，督促企業(yè)做到服務(wù)規范透明、從業(yè)人員文明有禮、投訴處理機制高效、廣告促銷(xiāo)真實(shí)可靠、商品價(jià)公質(zhì)優(yōu)，始終堅持守法誠信經(jīng)營(yíng)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)，以良好口碑贏(yíng)得信賴(lài)。挖掘政策支持建立長(cháng)效服務(wù)機制。精準對接省、市、區支持商貿流通業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，精塑服務(wù)品牌，結合“三進(jìn)三幫”進(jìn)企業(yè)工作，深入商貿企業(yè)，廣泛了解企業(yè)所需所想，收集企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的各項問(wèn)題，聽(tīng)取你們的意見(jiàn)、建議和訴求，能處理的主動(dòng)解決，不能處理的，主動(dòng)牽頭，聯(lián)系協(xié)調有關(guān)部門(mén)，共同研商，全力助推企業(yè)快速發(fā)展。

　　商務(wù)部工作計劃 17

　　在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市商務(wù)局的大力指導下，我局緊緊圍繞全縣商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展目標，強化工作舉措，抓好任務(wù)落實(shí)，較好地完成了商務(wù)經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。

　　一、商務(wù)經(jīng)濟指標完成情況

　　(一)社會(huì )消費品零售總額：1—9月份，社會(huì )消費品零售額完成53.5億元，同比增長(cháng)15.3%，增速位列全市第一。預計全年全縣社會(huì )消費品零售總額完成72億元，增速15.0%。

　　(二)外貿進(jìn)出口：1-9月份，外貿進(jìn)出口額實(shí)現2.42億美元，同比增長(cháng)38.9%，總量位列全市第二，增速位列全市第三。預計全年外貿進(jìn)出口額突破3億美元，再上新臺階。

　　(三)實(shí)際利用外資：1-9月份，全縣實(shí)際利用外資1.97億美元，同比增長(cháng)19.8%�？偭课涣腥�市第一。預計全年實(shí)際利用外資完成2.9億美元。

　　(四)服務(wù)業(yè)增加值、增速：1—9月份，全縣服務(wù)業(yè)增加值完成47.47億元，可比價(jià)增長(cháng)12.3%。增速位列全市第一。預計全年全縣服務(wù)業(yè)增加值完成63.9億元，可比價(jià)增長(cháng)12.0%。

　　(五)電子商務(wù)：農產(chǎn)品上行成效顯著(zhù)，全市農產(chǎn)品上行現場(chǎng)會(huì )7月1日在我縣召開(kāi)。今年6月份，我縣被正式確認省級農村電商先進(jìn)縣榮譽(yù)，汊河鎮獲得省級電商示范鎮榮譽(yù)，楊郢鄉紅星村獲得省級電商示范村榮譽(yù)。

　　二、主要工作完成情況

　　(一)外貿進(jìn)出口增長(cháng)勢頭依然強勁。一是抓幫扶責任。強化金禾實(shí)業(yè)、碧綠春生物科技、晉源銅業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)出口的跟蹤調度。同時(shí)，依托我縣文具產(chǎn)業(yè)示范區，做好圖強文具、創(chuàng )源文化、艾迪斯文具等文具企業(yè)的進(jìn)出口調度，鼓勵重點(diǎn)企業(yè)多進(jìn)多出。二是抓培育措施。加大針對博奧紡織、創(chuàng )源文化、宏億刷業(yè)等新增實(shí)績(jì)企業(yè)，不斷提高運行分析、預測預警和公共信息服務(wù)能力，加強培育扶持力度，推動(dòng)企業(yè)做大做強。三是抓政策落實(shí)。加強培育扶持力度，推動(dòng)企業(yè)做大做強。認真落實(shí)外貿發(fā)展獎勵政策，用足、用好恒欣倉儲縣級公用型保稅倉，大力支持加工貿易發(fā)展，培育更多新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　(二)內貿流通持續健康發(fā)展。一是抓重點(diǎn)項目建設推進(jìn)。加快重點(diǎn)項目建設，努力完成服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程中的重點(diǎn)項目建設任務(wù)，推動(dòng)商貿市場(chǎng)提質(zhì)提速。目前蘇潤國際綜合體已經(jīng)投入使用，金太陽(yáng)商業(yè)綜合體、萬(wàn)城國際綜合體建設接近尾聲，白云藍天項目正在建設中，二是抓限上企業(yè)培育。積極開(kāi)展限上企業(yè)培育工作，及時(shí)深入已達限上標準的商貿企業(yè)，指導企業(yè)做好限上企業(yè)申報，全年新增限上企業(yè)17家，總數達116家，進(jìn)一步壯大了限上企業(yè)隊伍。按月開(kāi)展對現有限上企業(yè)的協(xié)調調度，確保限上企業(yè)如實(shí)上報數據，做到應統盡統，壯大我縣限額以上零售額。三是抓農村電子商務(wù)全覆蓋鞏固提升工作。牽頭制定《來(lái)安縣農村電商全覆蓋鞏固提升方案》、《來(lái)安縣電商扶貧獎勵辦法》。大力發(fā)展農產(chǎn)品電子商務(wù)，興建農產(chǎn)品上行電商服務(wù)站點(diǎn)，目前已經(jīng)建成15個(gè)農產(chǎn)品上行電子商務(wù)服務(wù)示范站點(diǎn)，有力推進(jìn)我縣農產(chǎn)品上行工作。市委書(shū)記張祥安、市長(cháng)許繼偉、常務(wù)市長(cháng)金力、縣委書(shū)記楊甫祥、縣長(cháng)楊文萍等市縣領(lǐng)導，先后調研我縣村級電商服務(wù)站，對服務(wù)站農產(chǎn)品上行工作給予充分肯定。今年7月1日，全市農產(chǎn)品上行現場(chǎng)會(huì )在我縣召開(kāi)，與會(huì )者參觀(guān)了張山羅頂村電商服務(wù)站、楊郢鄉紅星村電商服務(wù)站。四是抓服務(wù)業(yè)發(fā)展結構。去年年底我縣新增規模以上服務(wù)業(yè)11家企業(yè)，由原先8家增加到18家，壯大了我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展總體規模，有力地拉動(dòng)了增速，服務(wù)業(yè)結構更加趨向合理。強化交通運輸、信息傳輸、非盈利性服務(wù)性行業(yè)企業(yè)的調度、幫扶、培育工作。

　　(三)實(shí)際利用外資保持穩中有進(jìn)。一是抓新招引外資項目。重點(diǎn)推進(jìn)德國羅蘭克斯汽車(chē)軸承、登克工程塑料技術(shù)等新招引外資項目，盡快完成出資。二是抓外資企業(yè)增資擴股。鼓勵明發(fā)、碧桂園、金太陽(yáng)等重點(diǎn)外資企業(yè)增資擴股，最大限度擴大利用外資總量。三是抓內資企業(yè)外資成份。深入各企業(yè)了解資金結構，積極摸排內資企業(yè)外資成份，確保外資成份的資金不被遺漏，避免數據缺失，提高綜合利用外資水平。

　　(四)其它工作齊頭并進(jìn)。一是信訪(fǎng)工作成績(jì)突出，我局把信訪(fǎng)工作當作首要任務(wù)來(lái)抓，化解了原退役士官李厚寶上訪(fǎng)案件。定期和軍轉干部、對越參戰軍人交流溝通，了解實(shí)際情況，掌握第一手信息。二是招商引資碩果累累。今年以來(lái)，我局不斷地加大招商引資力度，成功引進(jìn)大潤發(fā)瑪特入駐來(lái)安汊河金太陽(yáng)商業(yè)綜合體，成功招引久保田4s店入駐張山農機大市場(chǎng)。提前圓滿(mǎn)地完成上級下達的招商引資任務(wù)。三是黨建、文明、雙擁工作常抓不懈。根據相關(guān)部門(mén)對黨建、文明、雙擁工作的要求。我局不折不扣的完成任務(wù)，為了確保黨建、文明、雙擁工作開(kāi)展的富有成效，成立固定的機構，配備固定人員，加強黨建、文明、雙擁工作。四是抓安全生產(chǎn)工作不放松。抓好安全生產(chǎn)工作也是我局一項重要工作，在配合市局以及地方安全生產(chǎn)部門(mén)督查安全工作外，我局還組織專(zhuān)門(mén)人員對全縣成品油加油站點(diǎn)，以及各大商場(chǎng)超市等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行檢查，同時(shí)做好相關(guān)記錄手續，對違規者跟蹤到底，確保整改有效。

　　三、存在問(wèn)題

　　(一)外貿進(jìn)出口呈一枝獨秀局面。我縣外貿進(jìn)出口雖然高速增長(cháng)，但是整體發(fā)展不平衡，1—9月份，金禾實(shí)業(yè)外貿進(jìn)出口額占全縣49.3%，呈一枝獨秀局面，龍頭企業(yè)的業(yè)績(jì)波動(dòng)，將對全縣外貿進(jìn)出口產(chǎn)生一定的影響。

　　(二)社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)后勁不足。一是限上企業(yè)數目萎縮，受城市建設和企業(yè)改制的影響，我縣在xx年底雖然新增限上企業(yè)17家，但是當年注銷(xiāo)限上企業(yè)就達22家。二是消費外流明顯，受區位影響，我縣許多居民日常消費外流南京、xx等城市。三是新城區建設還未成型，一批商業(yè)綜合體建設工期慢長(cháng)，已有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比較分散，上規模的商貿企業(yè)不是很多。

　　(三)利用外資后勁不足已現端倪。我縣利用外資體量較大，沒(méi)有一定量的外資項目做支撐，很難長(cháng)時(shí)間的保持健康持續發(fā)展。

　　(四)規模以上服務(wù)業(yè)數目不多。盡管我縣去年申報成功規模以上服務(wù)業(yè)數目翻了一番，但是列入國家平臺統計的規模以上服務(wù)業(yè)總體數量也不多，體量受到影響，拉動(dòng)作用有待加強。

　　(五)農產(chǎn)品非標品，農產(chǎn)品上行還在艱難的探索中，把農產(chǎn)品上行做大做強，還有很長(cháng)的'路要走。全縣物流快遞業(yè)不發(fā)達，農村物流配送仍然存在困難，受農村交通條件限制，物流配送還有不足。

　　四、20xx年工作計劃

　　一、20xx年商務(wù)經(jīng)濟指標任務(wù)

　　(一)外貿進(jìn)出口：實(shí)現外貿進(jìn)出口3.1億美元，同比增長(cháng)10%。

　　(二)實(shí)際利用外資：實(shí)現利用外資3.1億美元。同比增長(cháng)7%。

　　(三)社會(huì )消費品零售總額：全縣實(shí)現社會(huì )消費品零售總額82億元，同比增長(cháng)14.0%。

　　(四)服務(wù)業(yè)增加值、可比價(jià)增速：全縣實(shí)現服務(wù)業(yè)增加值累計64億元�？杀葍r(jià)增長(cháng)12.0%。

　　(五)電子商務(wù)。按省市要求，嚴格規范“兩中心、一站點(diǎn)”建設，力促農產(chǎn)品上行，發(fā)揮電商振興鄉村作用。引進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)入駐縣電子商務(wù)園區不少于30家。

　　二、工作思路與措施

　　(一)優(yōu)化外貿進(jìn)出口環(huán)境。一是充分發(fā)揮政策導向作用。落實(shí)好“十三五”期間國家、省、市出臺的中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金政策、進(jìn)口補貼政策、出口信用險保費補貼政策等一系列政策，為企業(yè)開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供政策支持;落實(shí)好我縣“十三五”期間促進(jìn)外貿進(jìn)出口發(fā)展獎勵扶持政策，充分發(fā)揮政策疊加效應，鼓勵企業(yè)在進(jìn)出口方面多出多進(jìn)、做大做強。二是多措并舉加大幫扶力度。強化與xx海關(guān)對接協(xié)調，努力幫助企業(yè)做好進(jìn)出口業(yè)務(wù)回轉。依托我縣國家級出口禽類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區，積極對接xx、xx出入境檢驗檢疫局，為嘉吉熟制產(chǎn)品出口美國等國家提供幫辦服務(wù)。三是著(zhù)力培育新的增長(cháng)點(diǎn)。力推中普能源、宏藝刷業(yè)等外貿進(jìn)出口企業(yè)成為我縣進(jìn)出口企業(yè)新亮點(diǎn)。積極推動(dòng)xx艾迪斯文具有限公司等企業(yè)，利用xx市跨境電子商務(wù)平臺，開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)。四是加快外貿進(jìn)出口企業(yè)孵化。鼓勵更多企業(yè)辦理進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權，形成獨資企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、外貿專(zhuān)業(yè)公司等齊頭并進(jìn)的出口創(chuàng )匯局面。

　　(二)提升利用外資水平。一是跟蹤幫辦。重點(diǎn)加大外資重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系幫扶力度，跟蹤幫扶已簽約的重點(diǎn)外商投資項目，加快項目前期申報資料的對接，幫辦落實(shí)外資項目的土地、環(huán)保、安評等要素。二是打造審批服務(wù)綠色通道。對審批的外商投資項目，確保項目早建設、早投產(chǎn)、早出效益。三是搞好挖潛擴資工作。積極配合嘉吉、金太陽(yáng)、碧桂園等企業(yè)做好今年的增資擴股工作，充分挖掘外資潛力。四是強化招商引資力度。加大招引外資力度，壯大外資企業(yè)規模。

　　(三)釋放內貿發(fā)展活力。一是推動(dòng)重點(diǎn)項目建設。積極推進(jìn)新白云商業(yè)綜合體項目、萬(wàn)城國際商業(yè)綜合體項目爭取早建成、早使用。積極為君萊國際大酒店、金瑞大酒店、大潤發(fā)瑪特申報限上企業(yè)做好準備。二是用好扶持政策。充分用好省級內貿資金促進(jìn)項目，以及縣“十三五”期間促進(jìn)限上企業(yè)發(fā)展獎勵扶持政策，扶持一些較大的商貿零售企業(yè)做強做大，培育一批體量較大的限上企業(yè)，力爭申報成功20家限上企業(yè)。三是加大商貿企業(yè)招商力度。招引一些大的商業(yè)零售企業(yè)，入駐來(lái)安商業(yè)綜合體，提高來(lái)安縣商貿流通業(yè)知名度，聚集人氣，發(fā)揮商貿龍頭企業(yè)消費引領(lǐng)作用。四是全面推動(dòng)電子商務(wù)。充分發(fā)揮電子商務(wù)公共服務(wù)中心作用，做好“一對一，點(diǎn)對點(diǎn)”培訓，大力推進(jìn)農產(chǎn)品上行工作，加快村級電商服務(wù)站農產(chǎn)品上行，培育一批分別為200萬(wàn)元、500萬(wàn)元、1000萬(wàn)元以上農產(chǎn)品上行電商企業(yè)(服務(wù)站點(diǎn))，充分發(fā)揮電商振興鄉村的作用。五是優(yōu)化服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展結構。落實(shí)服務(wù)業(yè)發(fā)展獎勵政策。重點(diǎn)加強交通運輸企業(yè)非盈利性服務(wù)性等企業(yè)的申規。力爭進(jìn)國家平臺的數目翻一番。強化服務(wù)業(yè)調度。

　　商務(wù)部工作計劃 18

　　今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市商務(wù)局的大力支持下，持續開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅定踐行新發(fā)展理念，加快推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域新舊動(dòng)能轉換，凝心聚力、真抓實(shí)干，實(shí)現了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。

　　一、xx年來(lái)商務(wù)工作開(kāi)展情況

　　1-9月份，x縣累計進(jìn)出口總額為28.14億元，居全市第三位，同比增長(cháng)4.3%，完成全年進(jìn)出口任務(wù)的68.6%，完成率居全市第七位。預計全年完成進(jìn)出口41億元，力爭完成市下達的外貿任務(wù)，外貿考核得滿(mǎn)分。1-9月份，我縣新備案2家外商投資企業(yè)，實(shí)際使用外資595萬(wàn)美元，完成量位居全市第8位，完成率29.8%，位居全市第5。預計全年完成外資1700萬(wàn)美元，力爭實(shí)現年度保5爭3目標。1-10月份全縣電商交易額實(shí)現152億元，網(wǎng)絡(luò )零售額實(shí)現16億元，全縣電子商務(wù)交易額增長(cháng)明顯，發(fā)展呈現較好態(tài)勢。預計全年全縣電商交易額實(shí)現180億元，網(wǎng)絡(luò )零售額實(shí)現18億元。1-9月份全縣新列統“批零住餐”企業(yè)8家，10月份上報待批的企業(yè)18家，預計年底能夠完成列統企業(yè)20余家。

　　(一)外貿出口持續健康發(fā)展。

　　一是做好向上爭取工作。1-10月份向上爭取資金240余萬(wàn)元，預計全年完成向上爭取資金350萬(wàn)左右。其中有中央中小企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)資金，省級外經(jīng)貿發(fā)展資金的出口信用保險補貼項目和跨境電商產(chǎn)業(yè)聚集區項目，以及市級外經(jīng)貿發(fā)展政策兌現資金。二是積極應對中美貿易摩擦。我縣對美出口的企業(yè)有17家，經(jīng)過(guò)幾輪加征關(guān)稅之后，基本涵蓋所有對美出口商品，深入到企業(yè)及時(shí)掌握對出口的影響，爭取上級扶持政策，引導企業(yè)開(kāi)拓“一帶一路”和新興國家市場(chǎng)。三是組織多場(chǎng)外貿企業(yè)培訓會(huì )。向企業(yè)宣講國家、省、市的各項外貿政策，聯(lián)合海關(guān)對企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，為外貿企業(yè)提供政策、人才支持。

　　四是對重點(diǎn)企業(yè)建立包保制度。對30家重點(diǎn)企業(yè)建立包保制度，加強對企業(yè)的走訪(fǎng)調研，在一線(xiàn)為企業(yè)解決問(wèn)題。五是加大對企業(yè)的幫扶。我縣于8月份出臺專(zhuān)項外貿扶持政策，將拿出500萬(wàn)對外貿企業(yè)獎補，鼓勵企業(yè)自主品牌建設，外貿綜合服務(wù)平臺建設，按進(jìn)出口額度進(jìn)行獎補，扶持企業(yè)做大做強。

　　(二)實(shí)際利用外資持續推進(jìn)。

　　一是外資工作。組織企業(yè)年報。xx年我縣外資企業(yè)參報數25家，同比增長(cháng)4.17%，回執率100%。優(yōu)化外商投資營(yíng)商環(huán)境。深入貫徹執行《濟寧市xx年度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)工作方案》，將我縣24家外資企業(yè)實(shí)行屬地包保，組建我縣外資企業(yè)“服務(wù)大使”工作團隊，幫助外商投資企業(yè)紓困解難，同時(shí)將省市出臺的外資獎勵、招商引資等政策及時(shí)傳遞給企業(yè)。開(kāi)展“大走訪(fǎng)、大調研”活動(dòng)。深入閑庭文化、湛亞、江山嬌、騰駿祥等重點(diǎn)企業(yè)做好外資到賬、外資企業(yè)增資擴股、外資企業(yè)設立備案幫扶工作。深入挖掘企業(yè)增資擴股能力，力促湛亞增資350萬(wàn)美元。做好政策解讀工作。做好向鎮街、園區、企業(yè)做好省市出臺的外資獎勵、招商引資政策、“雙招雙引”考核辦法的解讀工作。梳理我縣在談外資項目6個(gè)。分別是丹佳二期填埋場(chǎng)項目、香港新亞行擬投資的商貿城項目、華潤集團擬投資的風(fēng)力發(fā)電項目、香港客商擬在新材料園區投資的化工項目、騰駿祥在境外上市回融資金項目及香港客商擬在我縣投資的貿易加工項目。做好我縣營(yíng)商環(huán)境評價(jià)迎評工作。收集我單位承擔的包容普惠二級指標市場(chǎng)開(kāi)放度涉及的實(shí)際利用外資、對外直接投資、外貿進(jìn)出口、民間投資增長(cháng)率、招標信息、經(jīng)濟外向度、舉辦大型活動(dòng)數量等相關(guān)信息，書(shū)寫(xiě)營(yíng)商環(huán)境評價(jià)迎評工作報告，做好省市營(yíng)商環(huán)境評價(jià)迎查工作。二是招商引資工作。全年累計提報價(jià)值信息10余條，提報對接項目15個(gè)。組織參加省商務(wù)廳組織和市商務(wù)局舉辦xx中韓(濟寧)產(chǎn)業(yè)合作對接會(huì )、xx山東(濟寧)投資合作洽談會(huì )、廈門(mén)國際投資貿易洽談會(huì )、跨國公司領(lǐng)導人青島峰會(huì )、第18屆中日韓泛黃�；顒�(dòng)、香港山東周系列活動(dòng)。積極與有外資背景的企業(yè)進(jìn)行對接，赴河南羅山縣對接香港新亞行集團投資的豫南商貿城項目�？蜕虒ξ铱h投資環(huán)境興趣濃厚，香港新亞行集團分別來(lái)我縣實(shí)地考察，我縣積極引導該項目?jì)?yōu)先注冊為外資項目，目前該項目正在選址規劃。協(xié)助濟寧市東運農產(chǎn)品檢測股份有限公司、濟寧市中蒜網(wǎng)絡(luò )科技有限公司、山東億九科技孵化器有限公司等5家企業(yè)申報20xx年度開(kāi)發(fā)區發(fā)展專(zhuān)項資金(公共服務(wù)平臺運營(yíng)補助)。根據xx年省出臺的“雙招雙引”考核標準，結合省“十強”產(chǎn)業(yè)要求，收集我縣納入省“十強”的外資產(chǎn)業(yè)項目材料，做好數據上報及省市“雙招雙引”考核系統錄入相關(guān)工作。

　　(三)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　一是電商項目穩步發(fā)展。蒜通天下電商產(chǎn)業(yè)園和中蒜大數據項目建設穩步推進(jìn)，鮮農天下電商產(chǎn)業(yè)園建成并投入運營(yíng)。二是電商龍頭企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。聚龍電商拼多多平臺銷(xiāo)售農副產(chǎn)品、胡集正義服裝廠(chǎng)淘寶平臺銷(xiāo)售女裝，xx年營(yíng)業(yè)額預計超1億元。三是電商進(jìn)農村成效顯著(zhù)。目前，農村淘寶項目縣級服務(wù)中心、菜鳥(niǎo)物流倉儲中心、37個(gè)村級服務(wù)站經(jīng)過(guò)近三年的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)，取得群眾的認可，發(fā)展勢頭向好，提供優(yōu)質(zhì)的農村電商配套服務(wù);郵政買(mǎi)賣(mài)惠項目已經(jīng)覆蓋全縣13個(gè)鎮街，注冊商家1200余家，入駐代理商105家，各類(lèi)單品7600余種。四是直播網(wǎng)紅等新媒體電商日漸興起。鮮農天下電商產(chǎn)業(yè)園、金微電商產(chǎn)業(yè)園及部分電商企業(yè)逐漸開(kāi)始嘗試網(wǎng)紅帶貨、直播銷(xiāo)售等形式，對x大蒜、金谷小米、黑蒜等產(chǎn)品起到較好的宣傳作用，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品知名度。

　　(四)商貿流通服務(wù)業(yè)穩健發(fā)展。

　　一是按照《財政部辦公廳商務(wù)部辦公廳關(guān)于推動(dòng)農商互聯(lián)完善農產(chǎn)品供應鏈的通知》(財辦建[xx]69號)要求，積極組織我縣企業(yè)申報農商互聯(lián)項目，目前我縣有凱盛拍賣(mài)中心項目、x小米全產(chǎn)業(yè)鏈項目、盛業(yè)農產(chǎn)品綜合服務(wù)中心項目、鮮農天下農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈項目、新青港農產(chǎn)品冷鏈公鐵海多式聯(lián)運等5個(gè)項目列入國家項目庫。同時(shí)積極協(xié)助凱盛申請對口支援扶持資金。二是積極組織我縣“老字號”企業(yè)和名優(yōu)特企業(yè)參加國家、省市商務(wù)部門(mén)組織的“中華老字號”山東博覽會(huì )、中國國際食品和飲料展覽會(huì )等展會(huì )，提升了我縣“老字號”企業(yè)和名優(yōu)特企業(yè)的知名度和市場(chǎng)占有率。三是組織有實(shí)力的企業(yè)申辦二手車(chē)交易市場(chǎng)，截止目前已有x山河二手車(chē)交易市場(chǎng)、順誠二手車(chē)交易市場(chǎng)和山東樂(lè )順二手車(chē)交易市場(chǎng)三家二手車(chē)交易市場(chǎng)申報設立，基本滿(mǎn)足我縣二手車(chē)交易要求。四是充實(shí)成立了x縣成品油市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導小組，結合省市相關(guān)精神和我縣實(shí)際制定了《x縣成品油市場(chǎng)監督管理辦法》，針對無(wú)證無(wú)照“黑加油站點(diǎn)”管理工作，制定了《關(guān)于無(wú)證無(wú)照“黑加油站點(diǎn)”專(zhuān)項整治方案》，由縣公安局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣交通運輸局、縣商務(wù)局、縣應急局、縣市場(chǎng)監管局、縣稅務(wù)局組成7個(gè)督查組協(xié)助鎮街做好成品油清理整頓工作，確定了整治目標和內容，截止目前共檢查加油站及各種疑似“黑加油站點(diǎn)”270余處，清理取締黑加油站點(diǎn)83處次。五是積極開(kāi)展汽車(chē)銷(xiāo)售亂象治理工作，處理違規強制兜售保險等違反汽車(chē)銷(xiāo)售管理辦法案件20余次。六是積極組織企業(yè)填報商務(wù)部市場(chǎng)運行監測平臺，確保我先重要生產(chǎn)資料和重要消費品情況能夠及時(shí)傳達到商務(wù)部和省市商務(wù)部門(mén)，為領(lǐng)導決策提供了數據支撐。七是積極做好商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保了我縣商務(wù)領(lǐng)域未出現安全生產(chǎn)事故。

　　(五)大蒜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　一是做好大蒜產(chǎn)業(yè)宣傳工作。5月17-18日成功舉辦了“xx中國大蒜產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )”。本屆博覽會(huì )以“以蒜為媒，共享發(fā)展”為主題，由開(kāi)幕式、博覽會(huì )產(chǎn)品展示、大蒜年會(huì )暨x大蒜“線(xiàn)上線(xiàn)下”產(chǎn)銷(xiāo)對接會(huì )等系列活動(dòng)組成。廣泛邀請了大蒜相關(guān)領(lǐng)域院校及科研機構專(zhuān)家、學(xué)者，全國大蒜主產(chǎn)區政府、商務(wù)及農業(yè)部門(mén)負責人，國內外大蒜經(jīng)銷(xiāo)商，國內大型超市、農批市場(chǎng)、電商平臺及國內主流新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )媒體等1500余人出席活動(dòng)，簽訂了大批大蒜購銷(xiāo)協(xié)議。通過(guò)這一系列活動(dòng)x縣加強了與國內外大蒜業(yè)界的交流與合作，提升了x大蒜在全球大蒜業(yè)界的影響力，推進(jìn)大蒜產(chǎn)業(yè)轉型升級，擴大了x大蒜行業(yè)、企業(yè)的宣傳，促進(jìn)了農業(yè)發(fā)展和農民致富。二是組織召開(kāi)全國大蒜信息交流研討會(huì )。5月17日在我縣成功召開(kāi)了全國大蒜信息交流研討會(huì )，會(huì )上主要統計國內大蒜儲存情況、發(fā)展了聯(lián)盟會(huì )員、交流了當地大蒜信息等，為蒜農和蒜商提供參考數據，來(lái)自全國大蒜主產(chǎn)區各區代表近百人參加。三是做好大蒜(蒜苔)銷(xiāo)售工作。大蒜(蒜苔)上市之際和大蒜交易旺季均適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，分析大蒜行情，同時(shí)深入市場(chǎng)和田間搞好調研，為蒜農、蒜商、大蒜企業(yè)提供科學(xué)合理指導。四是做好大蒜指數平臺的運營(yíng)管理工作。每天將采集的大蒜信息和指數數據，通過(guò)微信、微博和網(wǎng)站等形式對外公布，指導蒜農、蒜商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。五是做好大蒜協(xié)會(huì )換屆工作。結合大蒜協(xié)會(huì )實(shí)際，做好x大蒜協(xié)會(huì )換屆選舉工作，發(fā)揮協(xié)會(huì )服務(wù)作用，為會(huì )員提供政策和市場(chǎng)等方面的信息。六是指導x大蒜拍賣(mài)中心建設。指導x大蒜拍賣(mài)中心建設工作，確保按期試運行。

　　(六)積極推進(jìn)國際貿易便利化。

　　一是完成人員招聘及培訓工作。由于人員變動(dòng)，xx年對外貿易便利化服務(wù)中心面向社會(huì )公開(kāi)招聘了4名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，目前已可獨立開(kāi)展工作，為中心拓展業(yè)務(wù)增添了新鮮血液;組織服務(wù)中心人員參加青島海關(guān)檢疫處理人員資格熏蒸處理類(lèi)從業(yè)資格考試并全部通過(guò)。二是做好證稿擬制、證單發(fā)放工作。配合濟寧海關(guān)，加強學(xué)習，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，做好全市蔬菜類(lèi)植物檢疫證、熏蒸證、健康證、質(zhì)量證、重量證、衛生證等檢驗檢疫系列證書(shū)的擬稿，截至目前擬制證稿3.2萬(wàn)多份，差錯率控制在0.4%以下，為我縣企業(yè)簽發(fā)各類(lèi)檢疫證書(shū)1200多份，極大的方便了我縣的外貿企業(yè)。三是做好宣傳培訓工作。便利化中心聯(lián)合濟寧海關(guān)舉辦了濟寧出口食品生產(chǎn)企業(yè)培訓班，該培訓班對出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案管理、出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛生要求及AEO互認等海關(guān)最新政策進(jìn)行解讀，提高了企業(yè)認識;通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè)，了解外貿企業(yè)出口需求，宣傳推介了貿服中心業(yè)務(wù)，宣傳了自貿區優(yōu)惠原產(chǎn)地政策，積極推動(dòng)我縣企業(yè)在服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)，降低了我縣外貿企業(yè)的出口成本。四是推進(jìn)濟寧內陸港大蒜熏蒸庫驗證工作。10月24日，濟寧內陸港大蒜熏蒸庫順利通過(guò)海關(guān)專(zhuān)家組驗收，將正式投入使用，該熏蒸庫是目前國內高標準的專(zhuān)門(mén)用于大蒜檢疫處理的熏蒸庫，其投入使用將解決x大蒜出口旺季“熏蒸難”的問(wèn)題，并將極大地方便我縣及周邊地區的外貿企業(yè)，提高檢疫處理效率，降低通關(guān)成本，帶動(dòng)全市外貿發(fā)展。五是全力推進(jìn)濟寧內陸港鐵海聯(lián)運工作。4月份，“x大蒜號”國際集裝箱冷鏈班列首發(fā)儀式在濟寧西站舉行，“x大蒜號”國際集裝箱冷鏈班列每列35節車(chē)廂，可運送大蒜1000余噸，目前已與馬士基、中遠海運等國際知名船運公司達成合作協(xié)議，空箱可提前半月在濟寧內陸港、濟寧西站調箱，極大的方便全市企業(yè)。

　　(七)外經(jīng)工作不斷推進(jìn)。

　　一是將國家省市的境外投資政策向企業(yè)做好宣傳，引導符合條件的企業(yè)做好資金申請工作。二是充分利用進(jìn)博會(huì )、中國—東盟博覽會(huì )、香港山東周等外經(jīng)貿活動(dòng)平臺，積極溝通我縣外向型企業(yè)與優(yōu)秀境外經(jīng)貿合作區進(jìn)行對接，為企業(yè)境外投資合作尋找機會(huì )。三是積極向市商務(wù)局和外經(jīng)工作開(kāi)展好的地市學(xué)習先進(jìn)外經(jīng)工作經(jīng)驗，引導我縣企業(yè)向縣域外優(yōu)秀外經(jīng)企業(yè)取經(jīng)學(xué)習。四是摸排我縣外向型企業(yè)，建立企業(yè)庫，鼓勵具有比較優(yōu)勢和技術(shù)成熟的企業(yè)“走出去”。五是認真分析“走出去”公共服務(wù)平臺各項政策信息，篩選最新、最有針對性的政策信息、風(fēng)險預警、投資指南等推送給企業(yè)。

　　(八)外派勞務(wù)持續發(fā)展。

　　一是做好勞務(wù)人員儲備與統計工作。建立勞務(wù)人員信息系統，準確做好勞務(wù)人員信息和出國務(wù)工意向等勞務(wù)人員信息的統計與分析工作。二是與駐村工作相結合。在部分鎮村設立外派勞務(wù)服務(wù)站，重點(diǎn)扶持。三是加大宣傳。利用宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳單、在x生活網(wǎng)做廣告等多種形式，在全縣范圍內宣傳，營(yíng)造外派勞務(wù)濃厚氛圍。引導勞務(wù)人員必須走正規外派渠道務(wù)工，有效遏制非法外派勞務(wù)行為。

　　(九)多措并舉推進(jìn)創(chuàng )城、包村連戶(hù)、掃黑除惡等工作。

　　一是局全體干部職工深入包保網(wǎng)格、商場(chǎng)超市做好文明宣傳、衛生整治、交通協(xié)管等工作，確保雙城同創(chuàng )工作目標順利完成。二是商務(wù)局駐司馬鎮鎮唐莊村工作組對全村進(jìn)行環(huán)境衛生整治;幫助成立家具合作社，村集體每年增收一萬(wàn)元;設立對外勞務(wù)咨詢(xún)報名處，收取服務(wù)費增加村集體收入;協(xié)調鋪設3米寬，800長(cháng)損壞的柏油路面。三是由班子成員牽頭，組織相關(guān)科室對我縣外貿、內貿、外經(jīng)、電商等企業(yè)多次開(kāi)展掃黑除惡線(xiàn)索摸排。通過(guò)懸掛條幅、發(fā)放宣傳材料、設立舉報箱、舉報電話(huà)等多種方式向商務(wù)企業(yè)宣傳的重要性。

　　二、20xx年工作計劃

　　(一)聚焦外貿水平提升，圍繞壯大出口求突破。

　　一是外貿穩中提質(zhì)。在鞏固大蒜、脫水蔬菜等傳統優(yōu)勢產(chǎn)品的基礎上，優(yōu)化升級傳統產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)品檔次和附加值，大力提高出口產(chǎn)品質(zhì)量，增強外貿企業(yè)創(chuàng )新能力，加快品牌培育，提高貿易綜合競爭力。二是促進(jìn)外貿新業(yè)態(tài)發(fā)展。以外貿綜合服務(wù)平臺為抓手，加快外貿新業(yè)態(tài)發(fā)展，加強與大龍網(wǎng)、新華錦、阿里巴巴國際站等跨境電商平臺的合作，為企業(yè)提供跨境電商運營(yíng)推廣、國際物流、金融等全流程服務(wù)，推進(jìn)市場(chǎng)采購貿易方式試點(diǎn)。三是優(yōu)化國際市場(chǎng)布局，加快培育國際自主品牌。引導企業(yè)在鞏固傳統市場(chǎng)的'基礎上，著(zhù)力開(kāi)拓“一帶一路”沿線(xiàn)國家和新興市場(chǎng)國家，逐步提高新興市場(chǎng)和發(fā)展中國家在對外貿易中的占比。不斷加大政策扶持，引導企業(yè)注冊境外商標、產(chǎn)品質(zhì)量認證，培育省級國際自主品牌，提高國際競爭力。四是積極擴大進(jìn)口。組織企業(yè)參加進(jìn)口博覽會(huì )，突出抓好辣椒和水果的進(jìn)口，支持日用消費品的進(jìn)口，逐步改善我縣進(jìn)口占比較小的局面。五是加大政策支持和人才培訓。政策宣講和人才培訓相結合，與山東外貿職業(yè)學(xué)院聯(lián)合設立外貿人才培訓基地，為企業(yè)提供政策和人才支持。

　　(二)聚焦招商引資重點(diǎn)，圍繞外資到位求突破。

　　一是抓招商引資，促項目?jì)�備。積極組織鎮街、園區、企業(yè)參加省市組織的重大外資招商活動(dòng)，優(yōu)選招引外資項目，著(zhù)力園區招商，進(jìn)一步發(fā)揮各類(lèi)園區作為招商載體的積極性。重點(diǎn)抓好騰駿祥境外上市回融資金項目、華潤風(fēng)力發(fā)電項目、丹佳填埋場(chǎng)等在談項目，靠上服務(wù)，加快項目備案，力促外資到位。二是抓在建項目，促外資到位。對已批在建項目實(shí)施分類(lèi)推進(jìn)，強化項目全程跟蹤服務(wù)。加快推進(jìn)江山嬌、維一環(huán)保、沙漠之舟等在建項目建設，確保在建項目盡早竣工投產(chǎn)達效，力爭合同外資足額到位。三是抓外資企業(yè)，促增資擴股。加強與外資企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時(shí)幫助解決發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。通過(guò)安商、撫商，促進(jìn)以商引商和項目增資擴股。特別是督促馬廟興隆果蔬項目做好增資相關(guān)工作。四是進(jìn)一步拓寬利用外資渠道。積極研究方法，拓展企業(yè)增資、股權并購、技術(shù)出資、境外上市等途徑，采取多種形式利用外資。特別是盡早不盡晚地做好騰駿祥生物科技以技術(shù)出資相關(guān)工作。五是舉辦外資招引和外資考核培訓班。邀請市商務(wù)局相關(guān)科室人員，組織鎮街、園區招商人員參與培訓，按照“能外不內”的原則，積極引導有外資背景的企業(yè)優(yōu)先注冊為外資企業(yè)。同時(shí)，對在談的外資項目設立備案時(shí)，積極引導經(jīng)營(yíng)范圍向省“十強”產(chǎn)業(yè)傾斜。六是舉辦我縣招商推介活動(dòng)。依托我縣現有外資企業(yè)提供的國外優(yōu)質(zhì)信息資源，“以商招商”有針對性的進(jìn)行對接，或聘請我縣外資企業(yè)的負責人作為我縣外資招引顧問(wèn)，借助省市在境外舉辦招商活動(dòng)的機會(huì )，在香港或日韓舉辦一場(chǎng)我縣招商推介活動(dòng)。

　　(三)聚焦電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞服務(wù)支持求突破。

　　一是大力發(fā)展農村電子商務(wù)。建設線(xiàn)上線(xiàn)下融合的縣鄉村三級電商服務(wù)體系，推進(jìn)阿里巴巴農村淘寶等項目村級服務(wù)站點(diǎn)布設;引進(jìn)、培育農村電商平臺及農產(chǎn)品電子商務(wù)品牌;大力推動(dòng)本地電商平臺建設，加大對中蒜大數據、蒜通天下、買(mǎi)賣(mài)興隆、司馬大集等本地電商平臺的培養、扶持。二是創(chuàng )新發(fā)展電子商務(wù)方式。整合全縣電商產(chǎn)品，推出一批x電商產(chǎn)品品牌;培育農產(chǎn)品電子商務(wù)品牌，推進(jìn)“x大蒜”官方旗艦店建設，打造“馬坡金谷”老字號電商品牌;繼續開(kāi)展示范體系建設，打造電子商務(wù)示范鎮、示范村村、示范企業(yè)、示范基地，加強示范引領(lǐng)，推進(jìn)“工業(yè)品下鄉”和“農產(chǎn)品上行”雙向暢通渠道;加強政策扶持，營(yíng)造電商發(fā)展良好環(huán)境;強化對鎮街考核調度，將市考核縣任務(wù)目標分解至各鎮街，重點(diǎn)將創(chuàng )建淘寶村、新增村淘服務(wù)站點(diǎn)、年內新增電商企業(yè)(網(wǎng)店)等工作分解，下發(fā)指導性工作計劃，調動(dòng)鎮街發(fā)展電商工作積極性。三是推動(dòng)電子商務(wù)與各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。20xx年大蒜節期間，舉辦網(wǎng)上大蒜節，利用淘寶直播、快手、抖音等平臺，進(jìn)一步擴大宣傳面。借助阿里、京東等線(xiàn)上線(xiàn)下渠道，促進(jìn)x大蒜上行，構建適應市場(chǎng)需要的互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售流通體系，打造互聯(lián)網(wǎng)+x大蒜產(chǎn)業(yè)模式;支持跨境電商發(fā)展，鼓勵進(jìn)出口企業(yè)應用阿里巴巴一達通、國際站等平臺，提升跨境電商交易額。四是做好電子商務(wù)培訓工作。繼續大力開(kāi)展電商培訓工作，組織開(kāi)展全縣電商從業(yè)人員技能培訓，對鎮街、園區及相關(guān)部門(mén)相關(guān)工作人員開(kāi)展電商思維、政策及發(fā)展趨勢等電商發(fā)展理論培訓，對外貿企業(yè)負責人及業(yè)務(wù)負責人開(kāi)展跨境電商等相關(guān)培訓，提升各行各業(yè)利用電商手段的意識。

　　(四)聚焦商貿流通服務(wù)，圍繞夯實(shí)基礎求突破。

　　一是做好限額以上“批零住餐”企業(yè)列統工作。加強與稅務(wù)、市場(chǎng)監管、統計等部門(mén)要加強溝通，確保信息及時(shí)共享，協(xié)助鎮街、園區對轄區內企業(yè)進(jìn)行一次全方位的摸排，力爭把有一定規模、成長(cháng)性好的企業(yè)符合限額以上標準但尚未納入統計范圍的單位進(jìn)行逐一清查，及時(shí)納入，做到應統盡統;對規模較大、影響較大的企業(yè)，逐一做好摸底調研，了解企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，督促企業(yè)客觀(guān)真實(shí)上報統計數據，做到應報盡報;對銷(xiāo)售額(營(yíng)業(yè)額)增速較慢的重點(diǎn)企業(yè)上門(mén)指導，幫助企業(yè)分析下滑原因、找準問(wèn)題癥結，提高企業(yè)效率。二是積極做好向上爭取資金工作。密切關(guān)注國家、省市商務(wù)主管部門(mén)相關(guān)政策導向，積極向上對接，爭取上級資金、政策扶持，尤其是加大對農商互聯(lián)項目資金爭取力度，推進(jìn)我縣商貿流通工作全速發(fā)展。三是做好我縣成品油市場(chǎng)管理工作。做好對我縣83家證照齊全的加油站年檢工作，確保加油站合法合規經(jīng)營(yíng)。加強于市場(chǎng)監管、應急、公安、環(huán)保等部門(mén)的交流協(xié)作，持續開(kāi)展“黑加油站點(diǎn)”專(zhuān)項整治活動(dòng)，有效凈化我縣成品油市場(chǎng)。四是加強汽車(chē)銷(xiāo)售領(lǐng)域的監督管理工作。聯(lián)合市場(chǎng)監管部門(mén)加大加強對企業(yè)銷(xiāo)售企業(yè)的現場(chǎng)監督檢查頻次，嚴查強制兜售保險等汽車(chē)銷(xiāo)售領(lǐng)域亂象問(wèn)題，凈化我縣汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)。五是加強對縣域內大型商超的監督管理。聯(lián)合應急、消防等部門(mén)定期對商超安全進(jìn)行檢查，提升企業(yè)主體責任意識，確保不出現安全事故。加強對商超的日常監督管理，提升對商超的管理力度，在商超內開(kāi)展文明服務(wù)相關(guān)活動(dòng)，提升服務(wù)人員文明服務(wù)行為。六是加強督導聯(lián)系，提升我縣市場(chǎng)監控信息報送的準確性和及時(shí)性。召開(kāi)一次專(zhuān)題培訓會(huì )議，提升各數據企業(yè)報送水平。七是積極組織我縣企業(yè)赴境內外參展。組織“老字號”企業(yè)和名優(yōu)特企業(yè)參加國家、省市商務(wù)部門(mén)組織的“中華老字號”山東博覽會(huì )、中國國際食品和飲料展覽會(huì )等展會(huì )，提升了我縣“老字號”企業(yè)和名優(yōu)特企業(yè)的知名度和市場(chǎng)占有率。

　　(五)聚焦大蒜產(chǎn)業(yè)升級，圍繞發(fā)展方向求突破。

　　一是編制x大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。精心選擇國內一流規劃編制團隊，組織編制x大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，加快大蒜產(chǎn)業(yè)轉型升級，實(shí)現大蒜產(chǎn)業(yè)可持續健康發(fā)展。二是做好xx年大蒜銷(xiāo)售和入庫統計工作。在大蒜上市之前，成立大蒜銷(xiāo)售工作領(lǐng)導小組，制定出臺大蒜銷(xiāo)售措施，統計好大蒜入庫情況，適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，同時(shí)搞好市場(chǎng)調研分析，為蒜農、蒜商提供市場(chǎng)指導，為縣領(lǐng)導決策提供參考依據。三是繼續做好大蒜指數平臺運行和管理工作。加大指數的宣傳普及力度;對指數平臺進(jìn)行升級，增加板塊服務(wù)內容;強化指數隊伍的建設工作，爭取把指數平臺建設成為全國一流的大蒜信息服務(wù)平臺。四是組織舉辦好大蒜節系列活動(dòng)。為更好的宣傳推介x，加快推進(jìn)我縣大蒜及特色農產(chǎn)品的發(fā)展，繼續舉辦以大蒜為主的特色農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接會(huì )和博覽會(huì )等系列活動(dòng)。五是組織召開(kāi)全國大蒜信息交流研討會(huì )。在5月份和9月份別召開(kāi)一次全國大蒜信息交流研討會(huì )，主要是完善信息采集點(diǎn)建設、發(fā)展聯(lián)盟會(huì )員、交流當地大蒜信息等，為蒜農和蒜商提供參考數據。六是適時(shí)參加系列宣傳推介活動(dòng)。為進(jìn)一步拓寬x大蒜在國內外高端市場(chǎng)的占有率，提高x大蒜的知名度和影響力，組織我縣部分龍頭企業(yè)參加國內、國際舉辦以農產(chǎn)品為主的宣傳推介活動(dòng)。七是指導規范x大蒜拍賣(mài)中心運營(yíng)。指導x大蒜拍賣(mài)中心運作管理，規范拍賣(mài)中心各項業(yè)務(wù)活動(dòng)。八是整合大蒜數據信息集中顯示。整合大蒜拍賣(mài)中心、中國大蒜指數、中蒜大數據等大蒜數據信息，在國際蒜都中心集中顯示，展示我縣大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)貌。

　　(六)聚焦貿易便利化，圍繞服務(wù)出口求突破。

　　一是繼續做好證稿擬制、證單發(fā)放工作。加強中心人員業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高業(yè)務(wù)水平，繼續做好原產(chǎn)地證、植物檢疫證、熏蒸證、健康證、質(zhì)量證、重量證、衛生證等檢驗檢疫系列證書(shū)的擬稿、繕制和發(fā)放工作，嚴控差錯率，全面加快原產(chǎn)地證、檢驗檢疫證辦理流程，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。二是積極做好業(yè)務(wù)培訓工作。將繼續對我縣外貿出口企業(yè)開(kāi)展企業(yè)信用管理、國際貿易單一窗口操作、一般企業(yè)認證政策等進(jìn)出口外貿業(yè)務(wù)全流程進(jìn)行系統的培訓和宣傳，通過(guò)政策宣講和業(yè)務(wù)培訓，全面鋪開(kāi)貿易便利化服務(wù)推廣工作，提升企業(yè)報關(guān)報檢工作人員業(yè)務(wù)能力，解決進(jìn)出口企業(yè)在辦理海關(guān)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，推動(dòng)我縣企業(yè)海關(guān)一般認證積極性，增加認證數量，助推我縣企業(yè)更好地“走出去”。三是大力做好宣傳走訪(fǎng)工作。加大宣傳走訪(fǎng)力度，側重實(shí)際操作，發(fā)放海關(guān)政策明白冊，調研進(jìn)出口企業(yè)現狀、外貿進(jìn)出口及業(yè)務(wù)需求，針對有需求的企業(yè)，面對面宣傳推廣中心業(yè)務(wù)、手把手傳授操作技能，讓我縣的外貿出口企業(yè)更直觀(guān)地了解平臺、使用平臺，充分發(fā)揮外貿“單一窗口”平臺作用。四是充分發(fā)揮濟寧市自貿協(xié)定研究實(shí)施中心、濟寧大蒜產(chǎn)品研究評議基地作用。依托標法中心、濟寧海關(guān)技術(shù)、人才資源和x大蒜產(chǎn)區企業(yè)集群優(yōu)勢，深入企業(yè)開(kāi)展信息采集和研究工作，以調查數據和搜集信息為支撐，開(kāi)展國外技術(shù)性貿易措施通報評議和貿易關(guān)注，收集原產(chǎn)地關(guān)稅優(yōu)惠等貿易政策，形成相關(guān)研究報告，為我縣出口企業(yè)提供技術(shù)性貿易措施咨詢(xún)等服務(wù)，推進(jìn)全縣外貿高質(zhì)量發(fā)展。五是做好人員培訓工作，豐富服務(wù)職能。貿服中心作為x縣對外貿易服務(wù)的窗口單位，將對中心人員進(jìn)行好專(zhuān)業(yè)收付匯、報關(guān)、退稅、物流、信保、貨代、船代、多式聯(lián)運、融資等服務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)培訓，豐富中心服務(wù)職能，提升服務(wù)中心形象，為我縣外貿企業(yè)做好咨詢(xún)服務(wù)。六是強力推進(jìn)內陸港鐵海聯(lián)運工作。將青島港濟寧內陸港多式聯(lián)運項目作為20xx年重大項目建設，積極對接濟寧西站貨運鐵軌延長(cháng)項目及鐵路物流園建設項目進(jìn)展，協(xié)調青島海關(guān)及濟寧海關(guān)、濟寧西站，完善海關(guān)監管車(chē)輛、海關(guān)監管場(chǎng)站、集裝箱驗放等相關(guān)功能，將濟寧內陸港打造成為現代物流基礎平臺，助推我縣外向型經(jīng)濟跨越發(fā)展。

　　(七)聚焦對外經(jīng)濟，圍繞支持企業(yè)求突破。

　　一是鼓勵和支持有實(shí)力的企業(yè)赴境外投資，做好對境外投資補貼政策，投資國別環(huán)境，實(shí)際操作流程等方面的知識宣講。二是堅持“大商務(wù)”發(fā)展格局，依托中日韓泛黃海、香港山東周等外經(jīng)貿活動(dòng)，拓展新的服務(wù)功能，深入挖掘外資、投資促進(jìn)、外經(jīng)在開(kāi)拓國際市場(chǎng)上的契合點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機制的作用，在重點(diǎn)市場(chǎng)延伸開(kāi)展產(chǎn)業(yè)對接、雙向投資合作等更廣闊的國際經(jīng)貿領(lǐng)域合作，加快推進(jìn)我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“走出去”。三是利用把握好境外投資政策，鼓勵和支持有實(shí)力的企業(yè)赴境外投資，充分利用國內外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。突出抓好興泰果蔬在迪拜的投資，引導企業(yè)“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結合，推動(dòng)我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展。

　　(八)聚焦外派勞務(wù)，圍繞高端勞務(wù)求突破。

　　一是推動(dòng)高端外派勞務(wù)。協(xié)調濟寧教育學(xué)院和x職業(yè)中專(zhuān)和山東潤澤合作，建立高端外派勞務(wù)基地，提升我縣外派勞務(wù)的檔次。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外派企業(yè)，為大中專(zhuān)畢業(yè)生打開(kāi)海外就業(yè)的渠道和途徑，輸出高端勞務(wù)人員，拉動(dòng)我縣外向型經(jīng)濟的發(fā)展。聯(lián)合人社局、外派企業(yè)召開(kāi)至少兩場(chǎng)大中專(zhuān)畢業(yè)生海外就業(yè)招聘會(huì )。二是搭建對接平臺，召開(kāi)推介會(huì )。協(xié)加強與煙臺、威海等大型外派勞務(wù)公司的對接，洽談合作。幫助外派企業(yè)在出國氛圍濃的鎮、村召開(kāi)外派勞務(wù)推介會(huì )，利用走出去好的典型事例帶動(dòng)更多的年輕人出國務(wù)工。三是完善報名點(diǎn)，實(shí)現全縣全覆蓋。依托各鄉鎮的外派勞務(wù)報名點(diǎn)，實(shí)現全縣勞務(wù)人員就近咨詢(xún)、就近報名，并加大對各報名點(diǎn)的培訓和管理力度。四是繼續加大宣傳力度。通過(guò)電視臺、墻體廣告、宣傳車(chē)和出國勞務(wù)群、微信群全方位的宣傳外派勞務(wù)，及時(shí)發(fā)布招聘信息。實(shí)現全縣外派勞務(wù)線(xiàn)上、線(xiàn)下的宣傳體系。并加大監管力度，確保外派人員的合法輸出。

　　商務(wù)部工作計劃 19

　　商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)工作的前提，商務(wù)是企業(yè)運營(yíng)中的關(guān)鍵。保證商務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的連續性是企業(yè)生存的根本，20xx年商務(wù)經(jīng)營(yíng)工作將密切關(guān)注市場(chǎng)變化，優(yōu)化商務(wù)經(jīng)營(yíng)班子建設，利用經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，繼續“以深入推進(jìn)查擺糾，全面落實(shí)嚴細化管理為基礎，以落實(shí)計劃管理為核心，以強化執行力為保證，以提高效率，保證效益，大家多掙錢(qián)為目的”特指定20xx年工作計劃。

　　一、管理方針、管理目標

　　1、指導方針

　　以適應市場(chǎng)求生存,以創(chuàng )信譽(yù)求市場(chǎng),以開(kāi)源節流求效益,以增強實(shí)力求發(fā)展。

　　2、工作目標

　　瞄準全年經(jīng)營(yíng)計劃，強化商務(wù)班子建設，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。

　　3、工作思路

　　以研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)為基礎，分析客戶(hù)定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學(xué)習、分析、調整、適應市場(chǎng)、擴大市場(chǎng)占有率。

　　二、機構設置：

　　1、機構設置圖

　　2、商務(wù)部崗位圖

　　三、各部門(mén)管理職能及計劃措施

　�。ㄒ唬┥虅�(wù)部

　　1、管理職能

　�。�1）加強各單位商務(wù)班子建設，提高經(jīng)營(yíng)能力。

　�。�2）開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、擴大市場(chǎng)占有率。

　�。�3）按“兩加強一理順”完善內部承包機制，強化內部承包管理。

　�。�4）加強對外投標、對內招標管理。

　�。�5）加強預結算管理，提高經(jīng)營(yíng)利潤。

　�。�6）加強成本計劃設計管理工作。

　�。�7）商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理到位，項目論證及時(shí)，市場(chǎng)渠道暢通。

　�。�8）擬定公司經(jīng)營(yíng)工作的中長(cháng)期規劃，保證可持續發(fā)展目標實(shí)現。

　�。�9）調整年度經(jīng)營(yíng)指標，保證單位間的平衡發(fā)展。

　�。�10）加強人員培訓，提高商務(wù)人員經(jīng)營(yíng)的基本技能。

　�。�11）加強網(wǎng)絡(luò )建設，保證信息暢通。

　�。�12）深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。

　　2、計劃措施

　�。�1）商務(wù)班子建設。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理辦法》，各單位必須建立健全商務(wù)班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人；行進(jìn)間加強工作的配合和協(xié)調，年度計劃分解到月，滾動(dòng)推進(jìn)；總公司商務(wù)部對各單位的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行月檢查、季考評，保證各單位年度經(jīng)營(yíng)計劃的完成。

　�。�2）市場(chǎng)開(kāi)拓。

　�、賱趧�(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營(yíng)方針為指導，以集團公司《經(jīng)營(yíng)管理規定》及《鼓勵外出施工的有關(guān)規定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機構（或中介人），發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢，站穩老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，05年開(kāi)拓新市場(chǎng)2-3處；利用青島公司這個(gè)牌子，在東營(yíng)突破高層工程，填補無(wú)高層工程施工的空白，

　�、诠�業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場(chǎng)調整適應迅速，廣告宣傳及時(shí)到位，潛心研究產(chǎn)品促銷(xiāo)辦法，保證市場(chǎng)渠道暢通。

　�。�3）承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規定》及《項目經(jīng)理在全公司流動(dòng)管理規定》，完善內部承包機制；按照市場(chǎng)化運作，項目承包率達到100%，轉變項目經(jīng)理思想觀(guān)念，讓項目經(jīng)理充分認識到：企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)自身發(fā)展；另外，按《資質(zhì)開(kāi)放經(jīng)營(yíng)管理規定》與有獨立承包能力的單位和個(gè)人進(jìn)行全方位多渠道的聯(lián)合，利用資質(zhì)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，體現低價(jià)競爭，賺錢(qián)就干，實(shí)現規模效益。

　�。�4）招標投標管理。修訂《對外投標管理規定》及《內部招投標管理規定》，完善招投標程序，分工明確，責任到人；凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監督下進(jìn)行內部招投標，達到公開(kāi)、公平、公正；集團內部建設項目，無(wú)論工程大小、造價(jià)多少必須在商務(wù)部監督下進(jìn)行招投標，一次包死；制定《內部建設管理制度》，必要的設計變更，無(wú)論任何審計部門(mén)進(jìn)行審計，最終結算值必須報公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款，否則，按規定處罰責任人。

　�。�5）預結算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導下，各單位商務(wù)科按公司《預結算管理規定》進(jìn)行工作，加強預結算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓，靈活運用國家、地方的相關(guān)法律、法規。單項工程的結算值必須達到上限，利用結算進(jìn)行開(kāi)源，保證企業(yè)利潤最大化。

　�。�6）項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司范圍內經(jīng)營(yíng)的工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目必須及時(shí)寫(xiě)出可行性報告報公司商務(wù)部，由公司商務(wù)部參與考察論證，逐級上報決策，否則,出現失誤,按責任承擔損失。

　�。�7）成本計劃管理。成本計劃是生產(chǎn)和材料采購的依據，修訂完善《成本計劃設計管理規定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規定時(shí)間設計出成本計劃。各單位設專(zhuān)職商務(wù)人員對設計成本進(jìn)行審核把關(guān)，保證成本計劃的準確性，誰(shuí)出失誤，誰(shuí)承擔責任；與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規定支付相應費用。

　�。�8）做好發(fā)展規劃。按照公司《五年發(fā)展戰略》對各單位的中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)行不間斷的督促落實(shí)，各單位經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注本單位發(fā)展戰略的進(jìn)展，特別是房開(kāi)公司，更應做好長(cháng)、中、短項目的合理搭配。05年開(kāi)發(fā)1-2處10萬(wàn)平方米以上的規模園區，做出品牌，提高企業(yè)競爭力。

　�。�9）年度指標調整。修訂《經(jīng)營(yíng)管理規定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營(yíng)指標，商務(wù)部進(jìn)行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務(wù)部可半年做一次微調，年終一次總調，保證單位間的平衡發(fā)展。

　�。�10）人員培訓。制定《培訓管理制度》商務(wù)部05年利用例會(huì )對所屬人員進(jìn)行制度和業(yè)務(wù)培訓，積極參加上級主管部門(mén)舉辦的各種專(zhuān)業(yè)性培訓，掌握國家及地方的有關(guān)政策、法律法規，增強業(yè)務(wù)能力。

　�。�11）信息管理。制定《商務(wù)部信息管理規定》，05年商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò )，對收集的信息每天進(jìn)行篩選、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在第一時(shí)間得到所需信息，達到資源共享。

　�。�12）深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統內定期進(jìn)行查擺糾，小問(wèn)題即查即糾，大問(wèn)題召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )或利用例會(huì )進(jìn)行查擺糾，時(shí)刻對自身存在的問(wèn)題進(jìn)行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執行力。

　�。ǘ�）市場(chǎng)科

　　1、指導方針

　　深入實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，數據說(shuō)話(huà)，論證及時(shí)。

　　2、工作目標

　　把握市場(chǎng)動(dòng)向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風(fēng)險。

　　3、工作思路

　　以總公司20xx年計劃目標為指導，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以全面提升開(kāi)發(fā)能力，提高市場(chǎng)占有率為目的，保證公司年度目標的全面實(shí)現。

　　4、管理職能

　�。�1）負責對開(kāi)發(fā)投資項目論證管理。

　�。�2）及時(shí)傳達國家的有關(guān)法律、法規。

　�。�3）廣泛收集信息，掌握開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域。

　�。�4）項目論證信息反饋管理。

　�。�5）投資項目行進(jìn)間的追蹤調查。

　　5、計劃措施

　�。�1）項目開(kāi)發(fā)論證。修訂《項目論證管理規定》，項目開(kāi)發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務(wù)部，商務(wù)部根據可行性報告的真實(shí)性和可行性成立論證班子進(jìn)行實(shí)地考察論證，拿出結論性意見(jiàn)并上報主管領(lǐng)導，由下而上逐級把關(guān)，誰(shuí)出現失誤，誰(shuí)承擔損失。

　�。�2）關(guān)注國家政策。時(shí)刻掌握和了解國家開(kāi)發(fā)的有關(guān)政策，制定《外聘人員管理規定》，聘請主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導作為政策顧問(wèn)，特別是與國家土地和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)相關(guān)的政策，應及時(shí)掌握，減少化小企業(yè)投資風(fēng)險。

　�。�3）項目開(kāi)發(fā)。制定《項目開(kāi)發(fā)管理規定》，多方面、多渠道掌握和收集開(kāi)發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)或收購，保持開(kāi)發(fā)的可持續性。

　�。�4）論證信息反饋。為了體現我公司誠信經(jīng)營(yíng)的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進(jìn)入論證程序的開(kāi)發(fā)項目，不管成功與否，都應給合作者一個(gè)滿(mǎn)意的答復，第一體現我公司的誠信，第二保持雙方的友好關(guān)系。

　�。�5）項目行進(jìn)間追蹤。制定《項目行進(jìn)間追蹤調查管理辦法》對投資項目進(jìn)行行進(jìn)間跟蹤調查，查看項目的進(jìn)展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預期目的，實(shí)際與所述內容有較大差距時(shí)，應及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報告交商務(wù)部主管領(lǐng)導，逐級反映，以便正確決策。 6、主要管理指標

　　20xx年市場(chǎng)科主要管理指標

　　序號 管理內容 管理工作指標

　　1 項目論證管理 深入現場(chǎng)率100%，數據分析率100%

　　2 信息管理 信息收集率100%，篩選、發(fā)布、利用率50%

　　3 可行性報告 可行性報告制定率100%

　　4 投資項目審批 工程項目審批率50%，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)項目審批率100%

　　5 項目行進(jìn)間追蹤 投資項目的效果，運行質(zhì)量追蹤率100%

　�。ㄈ�）商務(wù)科

　　1、指導方針

　　加強商務(wù)班子建設，完善商務(wù)管理機制。

　　提高實(shí)際操作能力，全面實(shí)現開(kāi)源節流。

　　2、工作目標

　　商務(wù)職能落實(shí)到位， 成本計劃翔實(shí)準確。

　　承包管理制度完善， 各種核算及時(shí)認真。

　　3、工作思路

　　以深化嚴細化管理查擺糾為主線(xiàn)，以商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施名牌、品牌戰略，開(kāi)拓市場(chǎng)為重點(diǎn)，以降低成本提高經(jīng)濟效益為目的，不斷研究、分析市場(chǎng)，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)政策，管理方法、管理思想，保證年度經(jīng)營(yíng)指標的完成。

　　4、管理職能

　�。�1）對客戶(hù)的資信調查及分析。

　�。�2）對外招投標管理。

　�。�3）按“兩加強一理順”的要求，抓好內部承包市場(chǎng)化。

　�。�4）經(jīng)營(yíng)政策的修訂和完善。

　�。�5）工業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃。

　�。�6）承發(fā)包管理制度的修訂與完善。

　�。�7）成本計劃設計管理。

　�。�8）單項工程的階段核算管理。

　�。�9）加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)能力。

　�。�11）修訂內部項目承包合同的各項條款和內容。

　　5、管理措施

　�。�1）客戶(hù)資信調查。商務(wù)處協(xié)助各單位，認真執行“金建發(fā)（2004）17號文”，對客戶(hù)進(jìn)行全面的調查了解，主要以客戶(hù)的社會(huì )信譽(yù)、資金狀況、融資渠道等為調查項目，防止陷阱工程和騙子工程。

　�。�2）招投標工作。針對目前投標現狀，根據《對外招投標管理規定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結,對招標文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款、實(shí)現中標率40%的目標。

　�。�3）項目承包市場(chǎng)化。按《內部招投標管理規定》，凡公司范圍內的工程，必須進(jìn)行內部招投標，商務(wù)科監督每項工程是否進(jìn)行招標，凡沒(méi)有進(jìn)行內部招標的工程，按制度對責任人進(jìn)行處罰，并進(jìn)行通報。

　�。�4）經(jīng)營(yíng)政策的修訂完善。對于各單位的經(jīng)營(yíng)政策時(shí)刻進(jìn)行關(guān)注，制定《經(jīng)營(yíng)政策修訂補充管理辦法》，及時(shí)進(jìn)行修訂、補充和完善，每季度進(jìn)行一次，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營(yíng)政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。

　�。�5）營(yíng)銷(xiāo)策劃。根據市場(chǎng)不同階段營(yíng)銷(xiāo)情況進(jìn)行策劃，聘請或招收營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的專(zhuān)家和人才，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷(xiāo)的新辦法，在第一時(shí)間拿出好的營(yíng)銷(xiāo)方案，保證營(yíng)銷(xiāo)策劃的先進(jìn)性。

　�。�6）承發(fā)包制度的修訂完善。對項目承發(fā)包進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，按《項目承包管理規定》，各項管理制度應隨市場(chǎng)變化而變化，借鑒同行業(yè)大公司和個(gè)體企業(yè)承發(fā)包管理辦法，結合我公司的實(shí)際情況，每季度進(jìn)行一次修訂和完善，達到項目和企業(yè)的“雙利”。

　�。�7）預結算管理。建立預結算管理競爭機制，根據《預結算管理規定》每項工程預結算在全公司范圍內進(jìn)行招標競爭，也可以聘請外部預算人員,擇優(yōu)錄用，并按以下原則進(jìn)行：

　�、夙椖亢皖A算人員有雙向選擇的權利。

　�、谌�公司統一價(jià)格，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

　�、垲A算人員的收入由各公司商務(wù)科統一管理，統一核價(jià)，報總公司商務(wù)部登記。

　�。�8）成本計劃設計。各項成本計劃認真測算，逐項分析，嚴格審批程序（規定范圍內的）。修訂《成本計劃設計管理規定》，所有成本計劃先由職能科室把關(guān)，再由項目經(jīng)理審核，最后經(jīng)理簽字執行。成本計劃必須實(shí)事求是，嚴禁弄虛作假，增加透明度，出現失誤，視情況對責任人處以10%-50%的處罰，并重新修訂。

　�。�9）項目核算。分項工程必須按《項目階段核算規定》進(jìn)行階段核算，準確率控制在+2%以?xún)�，�?huì )同財務(wù)搞好月度項目核算，凡不按規定進(jìn)行核算的，每出現一次處以100-500元的處罰，并重新核算。

　�。�10）人員培訓。按照《培訓管理制度》采取走出去，請進(jìn)來(lái)的辦法，對所有預算人員進(jìn)行培訓。培訓專(zhuān)業(yè)知識，提高經(jīng)營(yíng)能力，以實(shí)現開(kāi)源節流的目標。

　�。�11）修訂內部承包合同。協(xié)同法紀部對內部承包合同及時(shí)進(jìn)行修訂，按照法紀部《合同管理規定》，根據不同類(lèi)型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同，達到一工程一合同。

　　6、主要管理指標

　　20xx年商務(wù)科主要管理指標

　　序號 管理工作內容 管理工作指標

　　1 客戶(hù)資信調查 客戶(hù)資信調查率100%，人員到位率100%

　　2 招投標工作 中標率40%，內部招標率80%

　　3 項目承包 項目承包率100%，項目經(jīng)理內部流動(dòng)率40%

　　4 經(jīng)營(yíng)政策修訂 每季度進(jìn)行一次

　　5 成本計劃管理 成本計劃設計率100%，準確率98%

　　6 預結算管理 準確率100%

　　7 項目核算 準確率+2%以?xún)�，階段核算率90%，月度核算率100%

　　8 內部承包合同 內部承包合同把關(guān)率100%

　　四、20xx年各項經(jīng)營(yíng)、管理指標

　　1、經(jīng)營(yíng)指標分解（見(jiàn)附表）

　　2、管理指標分解（見(jiàn)附表）

　　五、計劃的'執行管理與考核

　�。ㄒ唬﹫绦信c管理

　　1、強化例會(huì )作用。通過(guò)例會(huì )的召開(kāi)，達到提高工作效率、提高系統管理水平、解決實(shí)際問(wèn)題。商務(wù)部05年做到會(huì )前做好調查研究、會(huì )中解決問(wèn)題、會(huì )后跟蹤檢查問(wèn)題解決的結果。每月5日、15日定為商務(wù)部管理例會(huì )日（商務(wù)科長(cháng)會(huì )議于每月5日召開(kāi)，商務(wù)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議于每月15日召開(kāi)）。

　　2、樹(shù)立樣板。以樣板推動(dòng)全年計劃，05年商務(wù)部將隨時(shí)發(fā)現和選準當月管理樣板，不但要在本系統內部發(fā)現樣板，而且要以兄弟單位、個(gè)體戶(hù)等同行業(yè)管理優(yōu)秀的為樣板，全面研究、分析并推廣，做到為我所用。

　　3、交流與學(xué)習。認真執行“五個(gè)結合”，在本系統內定期和不定期的進(jìn)行交流，學(xué)以致用，互相提高。

　　4、引進(jìn)創(chuàng )新管理機制。按照總公司提出的“嚴細化管理查擺糾提高執行力”的工作要求，圍繞系統目標，創(chuàng )新管理思路、創(chuàng )新管理機制、創(chuàng )新管理辦法、創(chuàng )新管理措施，提高各項制度的執行力。

　　指標分解與監督考核

　　1、經(jīng)濟指標分解。各單位將年度指標層層分解，公司經(jīng)理為第一責任人，把年度指標分解到月，月指標分解到周，并落實(shí)到責任人，層層落實(shí)，保證全年指標的實(shí)現。

　　2、經(jīng)濟指標考核。公司經(jīng)理對本單位商務(wù)科分解的經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行全面的監督考核，每月一次，總公司商務(wù)部按月檢查、按季考核的管理辦法，對各公司的經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行考評，年終匯總，作為對公司經(jīng)理的否決。

　　3、管理指標考核�？偣�司商務(wù)部制定的各項管理指標，由公司經(jīng)理對各單位商務(wù)科進(jìn)行監督執行，每月一次。公司商務(wù)部按一級管理一級的原則，越級檢查，不越級管理，但月檢查考評的結果作為對公司經(jīng)理的年終否決。

　　4、輪胎公司考核。對輪胎公司實(shí)行監督，結合本單位實(shí)際情況，制定考核辦法，做為對輪胎公司經(jīng)理的否決依據。

　　5、制度學(xué)習�？偣�司商務(wù)部對各單位所屬人員利用例會(huì )進(jìn)行制度培訓，使其熟悉和掌握各項制度，并進(jìn)行考試，每次考試成績(jì)進(jìn)行統計，年底匯總，作為公司經(jīng)理對商務(wù)經(jīng)理的否決依據。

　　行進(jìn)間對計劃的補充、修訂和完善

　　計劃是一年工作的指南，由于市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，所以現實(shí)工作中有許多想不到或新的工作成份出現，這就需要在現有計劃的基礎上，隨市場(chǎng)的變化不斷的進(jìn)行修訂和補充，這樣才能起到指導實(shí)際工作的意義。要深入實(shí)際調查研究，不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，自動(dòng)自發(fā)地工作，確保各項制度的執行力。

　　山東金宇集團商務(wù)部

　　20xx年1月9日

　　序號 管理工作內容 管理工作指標

　　1 商務(wù)班子建設 各單位班子設立率100%，人員到位率100%

　　2 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 土建公司開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)3-5處，高層工程2-3處，安裝公司500萬(wàn)元以上工程兩處，房地開(kāi)發(fā)項目園區2-3處

　　3 項目承包 項目承包率100%，項目經(jīng)理內部流動(dòng)率40%

　　4 招投標工作 中標率40%，內部招標率80%

　　5 成本計劃管理 成本計劃設計率100%

　　6 工程、項目論證 工程承攬論證率50%，項目論證率100%

　　7 信息管理 對信息進(jìn)行篩選、分析、整理、發(fā)布和利用率40%

　　8 工程合同管理 工程合同把關(guān)率100%

　　9 投資項目管理 工程承攬、項目開(kāi)發(fā)審批率100%

　　10 公關(guān)方案管理 方案制定率100%，利用率100%

　　商務(wù)部工作計劃 20

　　一、進(jìn)一步做好定向招商工作。

　�。ㄒ唬└鶕�區的戰略布局和發(fā)展定位，積極制定實(shí)施定向招商的工作方案，以定向招商為手段，以區中、西部為招商重點(diǎn)區域，創(chuàng )新招商工作體制機制。在項目引進(jìn)中，對影響力大的重點(diǎn)項目采取分段式進(jìn)行，接洽談判、達成意向、簽訂投資協(xié)議后，成立由區級領(lǐng)導牽頭的專(zhuān)門(mén)項目小組負責推進(jìn)項目的落地、開(kāi)工。

　�。ǘ�）結合現代商貿區建設，突出抓好商圈優(yōu)勢，特別是地鐵沿線(xiàn)地塊和地鐵口周邊區域，加大招商力度，爭取引進(jìn)外資商業(yè)和星級酒店等服務(wù)貿易類(lèi)項目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點(diǎn)項目的跟蹤與服務(wù)。

　�。ㄈ�）圍繞交通商務(wù)區建設，培育物流配載市場(chǎng)，促進(jìn)以汽車(chē)運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現代物流業(yè)的發(fā)展。繼續推進(jìn)華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設。

　　二、積極應對出口企業(yè)搬遷，協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作，盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè)，減少出口流失。

　　大力做好招商引貿，跟蹤我區百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟，加大外貿公司引進(jìn)力度。加強出口企業(yè)電子商務(wù)平臺應用；組織企業(yè)廣泛參加各類(lèi)展會(huì )，拓寬國內外市場(chǎng)；重點(diǎn)加強和扶持出口基地建設，推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設；力爭每年培育出口品牌2個(gè)。針對企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)困難，多方反映，積極協(xié)調，力爭解決；切實(shí)為企業(yè)在審批、通關(guān)、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調服務(wù)。

　　三、加快提升商貿集聚區能級，依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開(kāi)業(yè)，不斷豐富商圈，培育壯大新興消費市場(chǎng)。

　　積極推進(jìn)等商貿重點(diǎn)項目建設，促進(jìn)新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展，研究制定加快我區餐飲住宿業(yè)發(fā)展的`政策措施，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資，新建酒吧一條街、特色餐飲街,組織開(kāi)展“美食周”等活動(dòng)。發(fā)展新型消費模式，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，拓展消費空間，繁榮消費市場(chǎng)，大力培育骨干商貿企業(yè)做強做大。配合“區國民休閑匯”，繼續開(kāi)展“休閑購物節”活動(dòng)，抓住“小長(cháng)假”、“黃金周”和重大節慶商機，開(kāi)展“滿(mǎn)意消費進(jìn)萬(wàn)家”等促銷(xiāo)活動(dòng)。依托地鐵、新客站、世園會(huì )等建設，做好特色商業(yè)街區規劃建設，研究制定特色商業(yè)街區的組織、管理、政策措施，促進(jìn)商旅、商文的有機結合。大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，積極發(fā)展社區商業(yè)，加快便民商業(yè)設施建設，培育示范商業(yè)社區，積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)升級改造和建設，推進(jìn)“菜籃子”暨三綠工程建設，完善肉菜流通追溯體系建設，加強“菜籃子”商品質(zhì)量監管，做好生活必需品市場(chǎng)的監測和調控，全力抓好重點(diǎn)商貿企業(yè)的生產(chǎn)安全。

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