機械工作計劃8篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的機械工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

機械工作計劃 篇1

　　一、工作目標

　　經(jīng)營(yíng)指標：

　　全司計劃實(shí)現銷(xiāo)售收入30000萬(wàn)元，其中誠銘22000萬(wàn)元，聯(lián)邦8000萬(wàn)元。

　　管理指標：

　　1、建立科學(xué)的管理制度體系

　　梳理并修訂行政、人力資源、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、采購、質(zhì)量等方面的管理制度、工作標準，為公司管理體系的建立奠定了制度基礎，使各項工作的開(kāi)展有章可循，有規可依。

　　2、完成營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購、技術(shù)主要管理流程的梳理和優(yōu)化工作，并將各工作流程推廣應用。

　　3、重新啟動(dòng)并完成ISO9001、ISO14001、OSAS18001三體系認證工作，并使之得到切實(shí)有效的運行。

　　4、建立全面績(jì)效管理體系，并使之得到全面有效的運行。

　　二、工作任務(wù)和要求

　　1、深入推行項目經(jīng)理負責制，保障既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標按期完成 為確保目標完成，以市場(chǎng)為核心，以銷(xiāo)售工作為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，推行項目經(jīng)理負責制，對所轄產(chǎn)品范圍內的銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)、采購等各相關(guān)環(huán)節具有相應的管理權限。研發(fā)中心按產(chǎn)品類(lèi)型分成專(zhuān)業(yè)科室，集中辦公，集中管理，其收益與項目部掛鉤。生產(chǎn)方面，計劃調度、工段、外協(xié)外購、精益生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)直接歸生產(chǎn)部經(jīng)理管理，以保證公司的正常生產(chǎn)運營(yíng)。

　　2、以創(chuàng )新促發(fā)展，深化變革增動(dòng)力

　　創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有不斷創(chuàng )新，才能與時(shí)俱進(jìn)，保持企業(yè)健康持續的發(fā)展。

　　一是要重視管理創(chuàng )新。重點(diǎn)落實(shí)好精益管理、績(jì)效管理、預算管理、6S管理、三體系認證等標準化管理模式，并取得切實(shí)效果，要注重管理創(chuàng )新，要以制度創(chuàng )新為重點(diǎn)，圍繞組織架構、崗位職責、工作流程進(jìn)行優(yōu)化理順。各級管理人員要學(xué)會(huì )將經(jīng)驗知識化，將知識流程化，為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)積累價(jià)值。

　　二是要創(chuàng )新人力資源管理。進(jìn)一步完善《人力資源管理手冊》，創(chuàng )新激勵約束機制，制定更加科學(xué)合理的薪資體系。要解放思想，廣招人才，解決人才短板問(wèn)題，要切實(shí)推行人才梯隊建設，讓企業(yè)早出人才，多出人才。

　　三是要繼續加強科研開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新。要繼續加強和深入與山東大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)等院校、科研院所的技術(shù)合作，提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力。

　　3、以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，增強盈利能力

　　一是要提升盈利能力。要堅定不移的堅持以盈利能力為中心，注重降低成本，增加效益。

　　二是要打造優(yōu)質(zhì)供應鏈。要建立和維護一批質(zhì)量上乘、信譽(yù)可靠的供應商資源，建立風(fēng)險預警機制。

　　三是要加大市場(chǎng)銷(xiāo)售力度。要開(kāi)拓國際和國內兩個(gè)市場(chǎng)，做好市場(chǎng)細分，實(shí)施市場(chǎng)領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)策略。要注重積累客戶(hù)，合理布局市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，降低銷(xiāo)售成本，提高銷(xiāo)售利潤率。

　　4、以管理促發(fā)展，強化管理提效率

　　實(shí)現做大做強做久的企業(yè)目標，必須從實(shí)施科學(xué)管理入手，爭分奪秒、高效推動(dòng)，加快企業(yè)發(fā)展步伐。

　　一是要實(shí)施標準化管理。各部門(mén)要整合完善各項管理制度，制定具體嚴格的操作程序、行為規范和目標要求，做到責任明確，權責一致，推動(dòng)工作標準化、程序化，實(shí)現制度管人、管事，提高企業(yè)執行力。

　　二是要嚴格質(zhì)量和安全管理。要結合三體系認證工作的開(kāi)展，建立企業(yè)自己的質(zhì)量保障體系，讓客戶(hù)放心，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。要建立和落

　　實(shí)安全生產(chǎn)責任制，要對生產(chǎn)系統的各個(gè)環(huán)節嚴加排查，杜絕安全事故發(fā)生。

　　三是要加強風(fēng)險管理。要不斷加強和規范財務(wù)內部控制，開(kāi)展風(fēng)險識別和防范工作，要加大資金籌措力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的資金，同時(shí)適當的時(shí)候，要開(kāi)辟自己的融資渠道。要切實(shí)加強預算管理和資金管理，加大資金調度力度，提高資金使用效率，降低財務(wù)成本。

　　5、進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)

　　一是要加強學(xué)習，提高科學(xué)發(fā)展能力。公司要科學(xué)、健康、快速的發(fā)展，必須造就一支善于把握全局的干部隊伍，培育一批業(yè)務(wù)精湛、負有經(jīng)驗的管理人才和技術(shù)人才。每一名員工要從自身做起，進(jìn)一步更新觀(guān)念，加強學(xué)習，建立好學(xué)習培訓制度，組織好各種專(zhuān)業(yè)知識培訓，引進(jìn)和借鑒先進(jìn)的管理思想，提高自身素質(zhì)，開(kāi)拓工作思路，增強科學(xué)發(fā)展企業(yè)的能力。

　　二是要振奮精神，提高工作執行力。面對充滿(mǎn)挑戰、蘊含機遇的新形勢，我們必須樹(shù)立又快又好，沒(méi)有借口的理念，對既定的工作，倒排工期，咬定不放，一抓到底，做到事事有回音，件件有結果；要有敢于碰硬的工作作風(fēng)，遇到苦難，敢于碰硬克服，遇到矛盾，敢于碰硬解決。領(lǐng)導干部要有身先士卒的表率風(fēng)范，要切實(shí)提高整體執行力。

　　三是要和諧發(fā)展，提高企業(yè)凝聚力。要繼續辦好公司網(wǎng)站、宣傳片、宣傳畫(huà)冊等宣傳載體。促進(jìn)企業(yè)形象提升，要結合企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展品牌策劃，打造中川重工知名品牌形象。

機械工作計劃 篇2

　　1、各單位、各部門(mén)要在思想上高度重視防汛工作，要加強對防汛工作的組織領(lǐng)導。汛前要落實(shí)好防汛物資，維護好防汛設施。汛期要加強防汛管理，落實(shí)好值班人員。應急管理方面，要落實(shí)好緊急狀態(tài)下的人員組織與應急措施。

　　2、為了高度重視對防汛工作的組織領(lǐng)導，xxx總經(jīng)理為20xx年防汛總負責人，負責調動(dòng)所有在崗員工，在緊急狀況下參與防汛工作。

　　3、公司中層以上干部，在防汛期間，手機要確保24小時(shí)開(kāi)機。

　　4、金加工廠(chǎng)、皮帶機一廠(chǎng)、皮帶機二廠(chǎng)和綜合工段，在汛期要經(jīng)常檢查室內用電線(xiàn)路、設備用電線(xiàn)路和設施防雨防漏等完好情況。要強化安全隱患的自查工作，發(fā)現隱患，要及時(shí)整改。整改不了的，要以書(shū)面的形式及時(shí)上報公司防汛工作領(lǐng)導小組。

　　6、石料廠(chǎng)在汛期要做好現場(chǎng)生產(chǎn)安全工作，嚴禁雷雨天，工作人員在室外操作，特別是倒料車(chē)輛和人員，要注意做好人員的防雷電、防雨、防滑倒和倒料車(chē)輛防滑坡等予防工作，發(fā)現安全隱患，要立即指揮停止操作，并做好安全隱患的整改工作。

　　7、服裝廠(chǎng)在汛期到來(lái)之前，在做好屋面防水防漏的維修工作(由公司向房東提岀)，特別要做好予防原材料和成品的防水防受潮工作。

　　8、勞務(wù)部、卸礦隊、小型廠(chǎng)項目部和金安項目部，在汛期要做好現場(chǎng)操作的安全管理工作;特別是雷雨天氣，要做好露天操作人員的現場(chǎng)防雷電、防雨和防滑的安全教育;嚴禁鉗焊制作人員，雷雨天露天操作，;要對全部外用人員進(jìn)行汛期安全防范的教育。

　　8、生產(chǎn)技術(shù)部在公司防汛工作中起監督指導作用。汛期，要加強對防汛工作的檢查和落實(shí)。

　　9、運輸隊在訊期要做好車(chē)輛的維護保養工作，特別是車(chē)輛制動(dòng)系統的運行要得到保障;遇大雨雷電天氣，盡量少岀車(chē)和不岀車(chē);要制定專(zhuān)職駕駛員在汛期內輪流值班，手機要24小時(shí)開(kāi)機，并維護好防汛專(zhuān)用車(chē)輛。

　　10、物資采購部要做好防汛物資的準備工作，配備好備用泵備用電機及其它防汛物資，并存放在定置點(diǎn)上。

　　11、各單位、各部門(mén)要認真組織防汛工作，具體工作計劃措施內容書(shū)面報公司生產(chǎn)安全副總。

　　12、防汛工作重落實(shí)，重現場(chǎng)管理，只有扎扎實(shí)實(shí)去落實(shí)各項防汛措施，切實(shí)地加強對現場(chǎng)的防汛管理，12年度的防汛工作就一定能扎實(shí)地推進(jìn)，圓滿(mǎn)地完成。

機械工作計劃 篇3

　　在共同的錢(qián)江學(xué)院07級二班里，我們來(lái)自各地的團員組成了一支新的團支部。我們將繼續努力，落實(shí)工作，切實(shí)地為同學(xué)服務(wù)，不浮夸工作，爭取建設一支實(shí)干、優(yōu)良的團支部。

　　一、指導思想

　　注重同學(xué)們的思想教育工作，扎實(shí)地深入到學(xué)生中去，積極了解其思想動(dòng)向，

　　帶領(lǐng)同學(xué)們形成良好的班風(fēng)，開(kāi)展多種團組織的活動(dòng)，增強趣味性從而使思想教

　　育工作上升新臺階。

　　二、具體工作

　　1、做好基礎的同學(xué)們思想道德教育工作。

　　“要成才先成人”。努力把同學(xué)們培養成有理想、有道德、有文化、有紀律、的人才，一直是我們的宗旨。德育工作和才育工作一樣不可小視�？刂坪冒鄡鹊耐瑢W(xué)們的思想活動(dòng)傾向將一直貫穿在整個(gè)團支部工作中。

　　2、完善團支部?jì)炔恳幷轮贫群桶嗉墐葓F支部組成。

　　“無(wú)規矩不成方圓”，完整的團支部領(lǐng)導集體將保證團工作有條不紊地進(jìn)行，健全的規章制度是班委團委行事的準則，使團支部管理更條理化規范化。

　　3、加強團支部干部的的責任修養。

　　良好的領(lǐng)導者能夠促進(jìn)整個(gè)團隊的成功。高素質(zhì)的團支部干部才能做到?jīng)Q策準確、行事果斷認真。團支部干部素質(zhì)的高低導向著(zhù)整個(gè)支部工作的成敗。

　　4、積極開(kāi)展各種團活動(dòng)。

　　本著(zhù)健康、積極、趣味、深刻的原則，盡可能地開(kāi)展各種活動(dòng)豐富大家的業(yè)余活動(dòng)，使同學(xué)們在參與過(guò)程中培養積極向上的情緒并受到教育，提高自己的主人翁責任感。

　　5、加強學(xué)風(fēng)建設。

　　學(xué)生的天職是學(xué)習。我們本學(xué)期工作的重點(diǎn)仍在加強同學(xué)們的學(xué)習，并使同學(xué)們對就業(yè)、發(fā)展、機械系所有專(zhuān)業(yè)做大致了解，培養濃厚的學(xué)習氣氛和遠大的理想。

　　三、活動(dòng)安排

　　確立自己以后的發(fā)展方向。

　　以上是我們07級機械02班團支部初步工作計劃，根據形勢有可能在活動(dòng)安排方面有調整。我們將切實(shí)為同學(xué)們服務(wù)，吸取意見(jiàn)、改正不足，爭取打造一支品學(xué)兼優(yōu)的團支部！

機械工作計劃 篇4

　　一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要。

　　二、參加工作的體會(huì )

　　以前聽(tīng)說(shuō)機械工作干活累，工人非常辛苦，來(lái)到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個(gè)特別來(lái)形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來(lái)沒(méi)有一句怨言，這種無(wú)私奉獻的精神是我必須學(xué)習的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難，怎樣做人，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。不論在現場(chǎng)安裝調試還是在公司裝備，對設備質(zhì)量的要求越來(lái)越高，技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān)，尤其是對低老壞問(wèn)題和強制性條文的管理。通過(guò)三年的工作和學(xué)習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會(huì )是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。在競爭激烈的今天逼著(zhù)你去學(xué)習，去自立，去挑戰自己，去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺(jué)得生活充實(shí)，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會(huì )成為失敗的借口了。

　　工作中學(xué)到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡我們公司實(shí)干的精神，";點(diǎn)滴做起，追求完善";，一個(gè)人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì )積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會(huì )從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì )到一些東西.我們技術(shù)服務(wù)人員應該從各種疾病的過(guò)程中多總結經(jīng)驗，真正的為用戶(hù)戶(hù)做好服務(wù).同時(shí)在工作的過(guò)程中，我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量. 4313

　　三、思想體會(huì )

　　xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣.對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò ).

　　首先是心態(tài)，套用名人的一句話(huà) ";態(tài)度決定一切";.有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果.具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力.我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

　　其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力.對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久.具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力.一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人.xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力.積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度.在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì)，但在工作中也存在著(zhù)很多問(wèn)題主要表現在：

　　一 缺乏創(chuàng )新精神.

　　不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應工作需要.業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走，很被動(dòng).因此也失去了一些機會(huì )，工作沒(méi)有上升到一定高度.

　　二 工作不很扎實(shí).

　　存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時(shí)不能積極發(fā)言，沒(méi)有完全放開(kāi)自己.

　　這是我對一年來(lái)工作的總結，說(shuō)的`不多.但我認為用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力.所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續鞏固現有成績(jì).

機械工作計劃 篇5

　　本學(xué)期，我們機械中心教研組緊緊抓住學(xué)校工作重點(diǎn)，以學(xué)校教研工作計劃的十二個(gè)字“抓規范，促發(fā)展，提質(zhì)量，創(chuàng )品牌”為工作思路，圍繞以課程改革提高教學(xué)質(zhì)量，以教學(xué)為中心全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步加強教育科研，推進(jìn)深化課程改革，全面推動(dòng)我們組的教學(xué)工作再上新臺階。

　　一、圍繞教學(xué)工作 “四個(gè)一”工程，真抓教學(xué)常規建設。

　　教學(xué)常規工作中本教研組本學(xué)期重點(diǎn)抓好“四個(gè)一”，這四個(gè)一就是：一個(gè)集體備課、一堂公開(kāi)課、一個(gè)教學(xué)作業(yè)批改，一個(gè)教學(xué)常規檢查。前三個(gè)是教學(xué)工作的最基本環(huán)節，而后一個(gè)工作則是對前三項工作的檢查和驗收。

　　加強備課，發(fā)揮中心教研組集體備課優(yōu)勢，強化以老帶新的意識，是提高備課質(zhì)量的重要途徑，也是提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此教研組要組織集體備課，研究教學(xué)內容，研究學(xué)生進(jìn)度，研究教學(xué)方法，教學(xué)安排及教學(xué)資料要一致。本學(xué)期集體備課活動(dòng)安排兩次，時(shí)間固定，要有活動(dòng)記錄，不走形式，不敷衍了事，切實(shí)解決教學(xué)中的一些問(wèn)題，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，完善教學(xué)，規范教學(xué)行為。

　　上課是教學(xué)工作關(guān)鍵環(huán)節，是完成教學(xué)任務(wù)的主陣地，上課中要明確目標，講透知識點(diǎn)，訓練扎實(shí)有效，及時(shí)檢測教學(xué)效果，要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用和教師的主導作用。原則上所有獲得校教學(xué)能手以上稱(chēng)號的教師每學(xué)年必須至少開(kāi)設一節校級及以上公開(kāi)課，所有專(zhuān)任教師兩年內必須至少開(kāi)設一節系部級以上公開(kāi)課。

　　作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設計既要在量上有所控制，更要注意“質(zhì)”的精當。批改要正確、及時(shí)。字跡要端正，符號要規范。

　　二、圍繞提高教師素養，狠抓“五課”教研。

　　“五課”教研，是指備課、上課、說(shuō)課、評課、聽(tīng)課。本學(xué)期依據教學(xué)科研處的工作要求，全組教師都要結合省教學(xué)競賽和聯(lián)院教學(xué)競賽活動(dòng)，積極參與“五課”教研各個(gè)環(huán)節活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展教案評比、說(shuō)課比賽、公開(kāi)課展示、課堂教學(xué)比賽等活動(dòng)，全面提高教師的教學(xué)基本功，同時(shí)也可利用這一機會(huì )選出一批教學(xué)苗子加以培養，為以后的區、市、省級教學(xué)比賽提前作好準備。

　　三、立足中心教研組。

　　全面推進(jìn)新一輪課程改革中心組的全體成員必須積極投身教學(xué)改革，立足上學(xué)期學(xué)校開(kāi)展的新一輪課程改革，理清思路，全力推進(jìn)，拿出成果。

　　教學(xué)方法的改革，是教學(xué)研究永恒的課題，是大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。課程教學(xué)方法的改革以調動(dòng)學(xué)生的積極性為核心，教學(xué)過(guò)程完全體現理論融于實(shí)踐，實(shí)踐促進(jìn)理論，形成“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)方法模式。教學(xué)過(guò)程中除了采用項目教學(xué)法，任務(wù)驅動(dòng)教學(xué)法，案例教學(xué)法、仿真教學(xué)法和角色扮演教學(xué)法等外，應結合管理學(xué)課程的特點(diǎn)，適應中、高職的要求，探索并完善以參與式、體驗式、交互式和模擬教學(xué)等實(shí)踐教學(xué)為基本形式的多種教學(xué)方法并用。目前，本組姜漢榮老師“雙場(chǎng)合一”教學(xué)理論已進(jìn)展工作比較順利，并得到了省內外專(zhuān)家的高度認可，作為機電系的機械專(zhuān)業(yè)應當帥先試點(diǎn)，并在試點(diǎn)的過(guò)程中進(jìn)一步完善。

　　精品課程建設是一項綜合系統工程，主要包括教學(xué)內容建設、教材建設、開(kāi)發(fā)公共平臺課程與網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源，實(shí)現優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享等。其目的在于倡導教學(xué)方法的改革和現代化教育技術(shù)手段的運用，鼓勵使用優(yōu)秀教材，提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性，培養學(xué)生的科學(xué)探索精神和創(chuàng )新能力。

　　為了全面推進(jìn)新一輪的教學(xué)改革，我們機械中心組提早布置，讓全體組員強化責任意識、目標意識、時(shí)間意識和實(shí)踐意識，立足于本職工作，從教學(xué)方法改革、教學(xué)模式改革、平臺課程建設和微課課程開(kāi)發(fā)上等方面上早動(dòng)手，爭主動(dòng)，力爭能多出成果，早出成果。

　　四、提早做好省市技能大賽備賽工作。

　　20xx年機械中心教研組在省市等技能大賽中成績(jì)較為突出，新的一年面臨的形勢更為嚴峻，為了能夠在新的一年里取得突破，開(kāi)學(xué)初技能備賽的工作已全面鋪開(kāi)：定競賽項目、組建教練團隊、精選種子選手、制訂集訓方案。每個(gè)項目組都強化目標管理責任制，明確工作目標；強化考核，將目標達成情況與績(jì)效獎勵掛鉤；強化團隊作用；強化過(guò)程管理，做到早啟動(dòng)、詳計劃、狠落實(shí)、嚴考核。當然學(xué)校層面為了提高參賽項目的競爭力，還得進(jìn)行論證，機械中心組積極應戰，力爭有更多的項目能夠代表學(xué)校參賽，也力爭有更多的項目獲獎，而且是大獎。

　　關(guān)于學(xué)生技能大比武，教研組將配合學(xué)校組織開(kāi)展各類(lèi)技能大賽活動(dòng)，切實(shí)提高學(xué)生的動(dòng)手能力，增強其學(xué)習興趣，為參加市級比賽做好人才。

　　五、積極撰寫(xiě)論文、開(kāi)展課題研究。

　　積極鼓勵本組教師積極參加區級及以上各類(lèi)教研評選活動(dòng)，爭取在教師論文、課件中獲得比較好的成績(jì)。市“平凡師愛(ài)、魅力師魂”征文比賽、20xx年省“教海探航”征文競賽組內40周歲之內的所有青年教師都得參加，每人都得交上一篇高質(zhì)量的文章，爭取在兩項賽事中獲獎。

　　積極申報主持或參與省市職教課題研究，并能將研究成果應用于實(shí)際教學(xué)中。 六、苦抓學(xué)測教學(xué)。

　　全省學(xué)測將于每年11月份中旬舉行，測試科目有2-5門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)技能，測試結果將全省及全市排名，并將影響直接學(xué)生正常畢業(yè)、升學(xué)等。為此，機械中心教研組精選責任心強、教學(xué)業(yè)務(wù)水平高的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)任教師擔任學(xué)測帶頭人，認真研究課程標準和考試大綱，對題庫內容要結合班級學(xué)情制定每一天、每一周、每一個(gè)月的復習計劃，采取包干盯人戰術(shù)，推行題題過(guò)關(guān)，日日清，周周測。20xx級新課教學(xué)5月份底必須結束，然后進(jìn)入第一輪復習；20xx級學(xué)測課程教學(xué)也要抓緊，確保學(xué)測通過(guò)率在95%以上。

機械工作計劃 篇6

　　家，要家的溫馨；班級，正是要把班級里的每個(gè)成員帶到這種氛圍中，讓大家以班為家，獨處異鄉的孤獨與寂寞�！胺彩骂A則立，不預則廢”，要組建起一個(gè)美好的大家庭，必須要有自己的計劃和安排，要有班級的新穎、獨特之處。因此，機械二班組織了班委討論并制定了計劃書(shū)，決定從以下幾個(gè)方面建

　　設班集體：一、學(xué)習 鑒于部分同學(xué)不能迅速適應大學(xué)生活導致成績(jì)下降的情況，我們決定進(jìn)行優(yōu)者幫助落后者的行動(dòng)，以宿舍為單位，根據同學(xué)自愿與班委制定相結合的辦法讓大家行動(dòng)起來(lái)共同進(jìn)步。 課堂秩序也是我班必須嚴肅對待的一大問(wèn)題。它不僅影響了自己和他人，更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則，并帶動(dòng)其他同學(xué)上課積極配合老師的工作，搞好課堂氣氛。二、體育好的體質(zhì)決定好的學(xué)習狀態(tài)，體育與學(xué)習是緊密結合在一起的。在體育方面，除了積極帶動(dòng)同學(xué)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項體育比賽與活動(dòng)外，我們還會(huì )通過(guò)晨練、趣味性體育比賽、班級聯(lián)誼賽等方式帶動(dòng)同學(xué)對體育的積極性，讓每一位同學(xué)都擁有健康的體魄。三、活動(dòng) 班級建設要有自己的獨特之處，要把自己班級特色表現出來(lái)，這樣的班級建設才算成功。 精簡(jiǎn)活動(dòng)，提高質(zhì)量。我們從同學(xué)的角度評審本班構思的活動(dòng)后，刪減了部分內容，力求每一項活動(dòng)都盡其可能地讓每一個(gè)都參加進(jìn)來(lái)，每次活動(dòng)都能給同學(xué)帶來(lái)思考，每次活動(dòng)都會(huì )有意義。班委成員商議后決定本學(xué)期開(kāi)展的班級活動(dòng)有：春游、愛(ài)心活動(dòng)、棋類(lèi)比賽、籃球比賽，寢室文化周等。 在以后的工作中，我們既要回顧過(guò)去，又要展望未來(lái)。取其精華，去其糟粕。起點(diǎn)，就是我們的贏(yíng)點(diǎn)；機械二班，就是大家放飛夢(mèng)想的地點(diǎn)。明天，明天的明天，必會(huì )出現二班同學(xué)共同又有的輝煌！

機械工作計劃 篇7

　　家，要家的溫馨；班級，正是要把班級里的每個(gè)成員帶到這種氛圍中，讓大家以班為家，遠離獨處異鄉的孤獨與寂寞。

　　“凡事預則立，不預則廢”，要組建起一個(gè)美好的大家庭，必須要有自己的計劃和安排，要有班級的新穎、獨特之處。因此，機械二班組織了班委討論并制定了計劃書(shū)，決定從以下幾個(gè)方面建

　　設班集體：

　　一、學(xué)習

　　鑒于部分同學(xué)不能迅速適應大學(xué)生活導致成績(jì)下降的情況，我們決定進(jìn)行優(yōu)者幫助落后者的行動(dòng)，以宿舍為單位，根據同學(xué)自愿與班委制定相結合的辦法讓大家行動(dòng)起來(lái)共同進(jìn)步

　　課堂秩序也是我班必須嚴肅對待的一大問(wèn)題。它不僅影響了自己和他人，更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則，并帶動(dòng)其他同學(xué)上課積極配合老師的工作，搞好課堂氣氛。

　　二、體育

　　好的體質(zhì)決定好的學(xué)習狀態(tài)，體育與學(xué)習是緊密結合在一起的。在體育方面，除了積極帶動(dòng)同學(xué)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項體育比賽與活動(dòng)外，我們還會(huì )通過(guò)晨練、趣味性體育比賽、班級聯(lián)誼賽等方式帶動(dòng)同學(xué)對體育的積極性，讓每一位同學(xué)都擁有健康的體魄。

　　三、活動(dòng)

　　班級建設要有自己的獨特之處，要把自己班級特色表現出來(lái)，這樣的班級建設才算成功。

　　精簡(jiǎn)活動(dòng)，提高質(zhì)量。我們從同學(xué)的角度評審本班構思的活動(dòng)后，刪減了部分內容，力求每一項活動(dòng)都盡其可能地讓每一個(gè)都參加進(jìn)來(lái)，每次活動(dòng)都能給同學(xué)帶來(lái)思考，每次活動(dòng)都會(huì )有意義。班委成員商議后決定本學(xué)期開(kāi)展的班級活動(dòng)有：春游、愛(ài)心活動(dòng)、棋類(lèi)比賽、籃球比賽，寢室文化周等。

　　在以后的工作中，我們既要回顧過(guò)去，又要展望未來(lái)。取其精華，去其糟粕。起點(diǎn)，就是我們的贏(yíng)點(diǎn)；機械二班，就是大家放飛夢(mèng)想的地點(diǎn)。明天，明天的明天，必會(huì )出現二班同學(xué)共同又有的輝煌！

機械工作計劃 篇8

　　根據醫院發(fā)展需要和設備管理工作的要求，結合醫我院設備管理工作的實(shí)際情況，設備科制定出20xx年度設備管理工作計劃。

　　一、工作思路

　　20xx年提高科學(xué)管理手段、進(jìn)一步加強精細化管理，進(jìn)行醫院發(fā)展所需設備的趨勢預測、效益分析。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療設備處于最佳狀態(tài)。

　　二、日常工作

　　1、加強醫院醫療設備養護管理，各科室對自己使用的醫療設備指定專(zhuān)人負責運行保養，落實(shí)設備維保責任到人。責任人要熟悉掌握設備的操作、使用及性能知識，按設備使用保養說(shuō)明書(shū)、定期進(jìn)行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫療設備事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過(guò)科學(xué)、規范的維護保養，保證醫療設備在工作中發(fā)揮應有作用，也有效地減少設備故障，延長(cháng)醫療設備的使用壽命。

　　2、強化為使用科室積極主動(dòng)、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀(guān)念，作好全院設備的日常維護保養管理，保障醫院各類(lèi)醫療設備的正常運轉。減少設備維修頻率，提高設備的使用率。

　　3、加強設備管理制度化、規范化建設，進(jìn)一步規范完善設備科管理模式，使之程序化、科學(xué)化、信息化；完善崗位責任制，細化崗位責任指標和工作流程；加強設備知識及使用知識培訓，提高操作技能；提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　4、做好20xx年全院各科室所需設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。

　　5、加強固定資產(chǎn)檔案管理，做好做細資料的收集、整理、歸檔等系列工作。

　　6、強化醫療設備安全使用意識，做好醫療設備安全使用知識的宣傳培訓。

　　7、加強與醫院各科室的協(xié)調和聯(lián)系，不論是采購工作，還是維修事務(wù)，都積極與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調和聯(lián)系，做到及時(shí)上傳下達互相通報告知，最大限度為臨床服務(wù)。

　　三、專(zhuān)項工作

　　1、完善設備科資料管理和辦公自動(dòng)化建設，實(shí)現業(yè)務(wù)網(wǎng)上管

　　理擴大覆蓋至所有專(zhuān)用產(chǎn)品。

　　2、做好醫療設備的效益分析工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

　　20xx年在醫院的正確領(lǐng)導下，認真開(kāi)展設備管理工作，發(fā)揮設備科的職能，保障全院設備正常使用和促進(jìn)醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展，為臨床一線(xiàn)提供有力、全面的設備需求服務(wù)。設備科

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