【精品】工作計劃范文匯編7篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　20xx年下半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將20xx年下半的各項工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。

　　一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面

　　半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

　　我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù)，核對客戶(hù)收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

　　我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年的各項任務(wù)：

　　1、統計情況：能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對，做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

　　2、收貨情況：原材料廠(chǎng)家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報給采購部。

　　3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

　　三、存在的不足

　　總結半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足。

　　一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時(shí)工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報情況不夠及時(shí)。

　　四、20xx年上半年工作計劃

　　上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對上半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。

　　2、加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

工作計劃 篇2

　　為了給廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康的學(xué)習、工作和生活環(huán)境，使全社區居民在無(wú)污染的環(huán)境里健康成長(cháng)，我社區在鞏固以前控煙成績(jì)的基礎上繼續加大控煙工作的力度，在20xx年度特定計劃如下。

　　一、實(shí)施“控煙”活動(dòng)的意義

　　“吸煙有害健康”已為全世界人類(lèi)所共識，據世界衛生組織統計，約70%的家庭，32%的公共場(chǎng)所和25%的工作場(chǎng)所成為被動(dòng)吸煙場(chǎng)所，全世界每年因吸煙造成的死亡人數達1000萬(wàn)，我國每天有20xx人因吸煙死亡，控制和減少吸煙已成為全社會(huì )的共同責任。創(chuàng )造一個(gè)良好的無(wú)煙環(huán)境，不僅有益于身心健康的發(fā)展，而且對體質(zhì)的增強和健康水平的提高以及社會(huì )良好風(fēng)尚的建立都具有深遠的意義。

　　二、指導思想

　　積極倡導文明之風(fēng)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，改善轄區環(huán)境，增強全社會(huì )衛生意識，為促進(jìn)社會(huì )精神文明建設作貢獻。倡導單位領(lǐng)導、負責人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會(huì )議室等公共場(chǎng)所嚴禁吸煙，不向來(lái)客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍，通過(guò)各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，要求各辦公室、會(huì )議室設置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標志，培養職工自覺(jué)自愿戒煙的良好習慣。

　　三、任務(wù)措施

　　1、調整“控煙工作小組”組成成員，明確分工。在控煙工作領(lǐng)導小組統一安排部署下，定期布置檢查 “控煙”工作。

　　2、宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。

　　3、加強督查,嚴格執行控煙制度。

　　4、在公共場(chǎng)所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。

　　5、在會(huì )議室和辦公室設置禁煙標志。

　　6、為了使控煙活動(dòng)深入開(kāi)展，控煙領(lǐng)導機構要在辦公室、會(huì )議室、居民小區等公共場(chǎng)合醒目位置設立“請勿吸煙”“無(wú)煙辦公室”等標志，隨時(shí)提醒居民和外來(lái)客人禁止吸煙。

　　7、利用5月31日世界無(wú)煙日，組織廣大居民開(kāi)展控煙宣傳教育活動(dòng)，提高居民對煙草產(chǎn)品的認識，有效降低吸煙率。

　　8、組織開(kāi)展“拒絕煙草，做不吸煙的新一代”“手拉手勸阻吸煙”等活動(dòng)，讓學(xué)生向家長(cháng)宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識，力所能及地規勸家長(cháng)戒煙、禁煙。同時(shí)利用家長(cháng)學(xué)校，加強控煙的宣傳，使家長(cháng)遵守國家對控煙工作的有關(guān)規定，自覺(jué)參與控煙活動(dòng)。

　　四、工作要點(diǎn)

　　1、要求有無(wú)煙辦公室規劃或計劃，有工作制度和保障措施。

　　2、全面落實(shí)《長(cháng)春工業(yè)園“控煙”工作計劃》，會(huì )議室、辦公室、接待室等公共場(chǎng)所要張貼統一的禁止吸煙標志牌，有控煙管理制度，不擺放煙具，不得有煙蒂等吸煙行為。

　　3、加強控煙和健康教育，利用黑板報、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛生保健控煙知識，增長(cháng)健康知識，自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂(lè )活動(dòng)，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。

　　4、結合本單位實(shí)際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場(chǎng)所內設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具,開(kāi)展一些行之有效的控煙活動(dòng)。

　　5、利用社區學(xué)校，組織學(xué)生開(kāi)展“拒吸第一支煙，做不吸煙的新一代”的簽名、“勸阻家長(cháng)戒煙行動(dòng)”、控煙小組評比等活動(dòng)，倡導健康的生活方式，提

　　高健康水平。

　　6、要深入開(kāi)展控煙綜合干預工作，向群眾反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法。

　　7、定期對工作人員吸煙狀況進(jìn)行調查，工作人員要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識，積極開(kāi)展控煙工作，主動(dòng)參與戒煙，使吸煙率逐年下降。

　　8、不得接受煙草廠(chǎng)商的贊助和標有煙草廣告標志的物品，院內不張貼煙草廣告。

　　9、工作人員、居民對辦公室控煙工作滿(mǎn)意率達90％以上

　　各資管委、轄區各單位要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開(kāi)展工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實(shí)把控煙工作落到實(shí)處。

工作計劃 篇3

　　新的一個(gè)春天來(lái)了，現將去年工作做一總結，并提出今年工作思路和計劃。

　　一、去年工作總結

　　1、人力資源狀況分析

　　當今社會(huì )，企業(yè)間的競爭歸根結底是人力資源優(yōu)劣的競爭，是人才的競爭。正如華為公司所提倡的“人力資本不斷增值的目標優(yōu)先于財務(wù)資本增值目標”一樣，公司同樣重視人力資源的不斷成長(cháng)。如何讓員工更好的發(fā)揮價(jià)值，促進(jìn)公司的進(jìn)一步輝煌成為當前的一項重要工作。鑒于此，對公司的人力資源狀況做了認真分析，并提供了相應建議，使公司領(lǐng)導對員工狀況有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)為人力資源的后續工作奠定了基礎。

　　2、薪酬調整和薪酬面談

　　由于公司內外部環(huán)境的變化，員工的薪酬激勵出現了一定的問(wèn)題。針對這一情況，制定了《公司薪酬調整方案》，對員工薪酬進(jìn)行了調整，并根據調整情況，組織了薪酬面談。

　　3、培訓管理

　　培訓將為員工創(chuàng )造一個(gè)學(xué)習環(huán)境并能使員工在這樣環(huán)境中獲得與工作要求密切相關(guān)的知識、技能及素質(zhì)。提高公司培訓管理的水平是一個(gè)持續性的工作。為此，重新整理了《公司培訓管理制度》、《內部培訓師管理辦法》，進(jìn)行了內訓課程的調查和培訓需求調查，進(jìn)一步完善了公司培訓體系，并組織開(kāi)展了《成本管理》、《財務(wù)管理》的培訓。同時(shí)，為了提高部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理水平，進(jìn)行了《人力資源管理知識》和《培訓技巧》的培訓。另外，組織了員工拓展訓練。

　　4、員工滿(mǎn)意度調查及分析

　　員工是企業(yè)利潤的創(chuàng )造者，如果員工對企業(yè)滿(mǎn)意度高，他們就會(huì )努力工作，為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值。如果員工對企業(yè)不滿(mǎn)意，結果一是離職，一是繼續留在企業(yè)但是已經(jīng)失去了積極工作的意愿，這兩種結果都是企業(yè)所不愿看到的。所以，一個(gè)追求成功的企業(yè)應當重視如何提高企業(yè)內部客戶(hù)——員工的滿(mǎn)意度。因此對員工進(jìn)行了滿(mǎn)意度調查分析，并提出了針對性的建議。

　　二、存在不足

　　1、執行力不夠

　　對于需要自己完成的任務(wù)，每次都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成，但是當工作任務(wù)涉及到同事或部門(mén)之間的配合時(shí)，有時(shí)會(huì )有所拖沓。究其原因，在于初到公司，過(guò)分追求與同事的和睦相處，無(wú)法嚴格執行工作計劃。

　　2、理論與實(shí)踐結合度不夠

　　管理是一項藝術(shù)性很強的工作，需要因時(shí)制宜、因地制宜。由于對公司情況了解不夠深刻，致使有的工作做的過(guò)于理論和宏觀(guān)，無(wú)法落到實(shí)處。

　　3、行業(yè)知識不足

　　盡管一直在不斷補充專(zhuān)業(yè)方面的知識，但是由于初涉此行業(yè)，專(zhuān)業(yè)性的知識還是比較缺乏。

　　三、今年工作思路及工作計劃

　�。ㄒ唬┒ㄆ趦�(yōu)化組織結構

　　隨著(zhù)外部環(huán)境和公司工作的調整，公司的組織架構也須相應的隨之改變。組織架構建設也決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向，因此應定期對組織結構進(jìn)行評估分析，并根據分析結果對公司的組織結構進(jìn)行調整，評估分析和調整的內容涉及現有部門(mén)的精簡(jiǎn)、添加新部門(mén)、部門(mén)職權的分配、組織效率的評價(jià)、具體崗位的調整等。

　　具體實(shí)施計劃：

　　每半年一次對公司組織架構進(jìn)行評估分析，并提出調整意見(jiàn)，報總辦會(huì )審議。

　�。ǘ�）優(yōu)化職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　人力資源管理是以職位為基礎的，目前公司已經(jīng)建立了較為完整的工作說(shuō)明書(shū)，但是隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，崗位的職責和要求也在發(fā)生著(zhù)變化。因此，應該對公司各崗位重新進(jìn)行調查分析，優(yōu)化、完善原有職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

　　具體實(shí)施計劃：

　　2月完成崗位調查分析、3月完成職務(wù)說(shuō)明書(shū)的修訂。

　�。ㄈ�）人力資源招聘與配置

　　人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(cháng)，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足；三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是人力資源的工作職責之一，但其實(shí)，它是融合了用人部門(mén)、人力資源力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。

工作計劃 篇4

　　隨著(zhù)新一輪課程改革的到來(lái)，我們的少先隊工作也將迎接新的挑戰。我們都知道，一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)中隊組成的，中隊是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著(zhù)學(xué)校。如何才能將中隊工作開(kāi)展得有聲有色呢？那就要看這個(gè)中隊的指揮官——中隊輔導員的工作是怎樣進(jìn)行的。為了讓各中隊充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了能更好地塑造隊員們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期的中隊能有更新的氣息，特制定少先隊計劃如下：

　　九月份：

　　1、總結暑假各項紀律情況。

　　2、開(kāi)展“我心中的園丁”征文比賽。對學(xué)生進(jìn)行尊師重教的教育。

　　3、防溺水教育。

　　4、訓練好準備參加區書(shū)法比賽。

　　5、中秋節征文比賽和移動(dòng)杯有關(guān)弘揚奧運精神的征文比賽。

　　6、進(jìn)行科幻畫(huà)活動(dòng)。

　　7、做好各項創(chuàng )建“xx省紅領(lǐng)巾示范�！钡墓ぷ�。

　　8、出刊第一期中隊報。

　　十月份：

　　1、慶祝國慶，對學(xué)生進(jìn)行“改革開(kāi)放三十周年成就討論會(huì )”的愛(ài)國主義教育。

　　2、慶祝建隊日，開(kāi)展20xx年藝術(shù)節活動(dòng)。

　　3、抓好學(xué)生的校外安全教育。

　　4、對學(xué)生進(jìn)行理想信念教育和挫折教育。

　　5、進(jìn)行“簡(jiǎn)愛(ài)家居” 繪畫(huà)和詩(shī)歌比賽。

　　6、做好各項創(chuàng )建“xx省紅領(lǐng)巾示范�！钡墓ぷ�。

　　十一月份：

　　1、進(jìn)行防火演習。

　　2、進(jìn)行小學(xué)生心理健康教育。

　　3、讀優(yōu)秀期刊征文比賽。

　　4、組織小記者參加各項活動(dòng)。

　　5、做好各項創(chuàng )建“xx省紅領(lǐng)巾示范�！钡墓ぷ�。

　　十二月份：

　　1、開(kāi)展“慶元旦”個(gè)人才藝比賽排練。

　　2、進(jìn)行秋游活動(dòng)。

　　3、做好各項準備工作迎接xx市綠色學(xué)校的評比。

　　4、做好各項創(chuàng )建“xx省紅領(lǐng)巾示范�！钡墓ぷ�。

　　20xx年

　　一月：

　　1、進(jìn)行期末考試復習誓師大會(huì )。

　　2、進(jìn)行法制安全教育大會(huì )。

　　3、做好假期的各項紀律教育。

工作計劃 篇5

　　人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬�、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，醫院護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　�。ǘ�）、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養

　　1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　�。ㄈ�）、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、醫院護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二:加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平

　�。ㄒ唬�、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.

　�。ǘ�）、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　�。ㄈ�）、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　�。ㄒ唬�、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　�。ǘ�）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，醫院護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　�。ㄈ�）、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—醫院護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　�。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和醫院護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、強化護士長(cháng)對科室硬件

　　設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　�。ㄒ唬�、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　�。ǘ�）、注重收集護理服務(wù)需求信息，醫院護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。工作計劃

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　�。ㄒ唬�、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　�。ǘ�）、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　XX年我校工會(huì )在教育工會(huì )、學(xué)校行政、黨支部的直接領(lǐng)導下，以學(xué)習貫徹黨的“十八大”精神為主線(xiàn)，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步增強做好新時(shí)期工會(huì )工作的責任感和使命感，加強學(xué)校民主管理，加強師德教育，加強工會(huì )自身建設，認真履行工會(huì )的基本職能，充分發(fā)揮工會(huì )的作用，團結動(dòng)員全體教職工以主人翁的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，不斷發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng )造性，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。

　　二、學(xué)習貫徹黨的十八大精神，大力推進(jìn)和諧校園建設

　　1、以學(xué)習貫徹“十八大”精神為首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì )黨的“十八大的新觀(guān)點(diǎn)、新論斷、新思路、新舉措，尤其是十八大報告提出的“要努力辦好人民滿(mǎn)意的教育”，“把教育放在改善民生和加強社會(huì )建設之首”的戰略意義，按照黨對群眾的新要求，深入研究工會(huì )的政治使命、社會(huì )職能和基本職責，更好地回應教職工對工會(huì )組織的新期待。2、學(xué)習貫徹“十八大”精神是一項長(cháng)期的政治任務(wù)，緊密結合我校的工作實(shí)際，把精神貫穿到推進(jìn)和諧校園的建設中去。學(xué)校工會(huì )要主動(dòng)配合黨支部廣泛開(kāi)展形式多樣的學(xué)習宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)設論壇、學(xué)習體會(huì )交流會(huì )，堅持以人為本，完善各項管理制度，大力營(yíng)造民主治校、公平正義、誠信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序的良好氛圍。著(zhù)力解決好教職工最關(guān)心、最現實(shí)、最直接的利益問(wèn)題，確保和諧校園建設取得新成果。

　　三、以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，努力提高教師整體素質(zhì)

　　1、堅持把師德建設放在教職工素質(zhì)工程建設的首位，努力提高教師整體素質(zhì)。根據上級工會(huì )要求積極開(kāi)展“責任在我心，愛(ài)心伴我行”主題教育活動(dòng)， 引導教師經(jīng)常以師德規范對照自己言行，大力弘揚正氣，通過(guò)校園網(wǎng)、政治學(xué)習、黑板報等宣傳陣地樹(shù)立先進(jìn)典型，進(jìn)一步提高廣大教職工的道德素養，職業(yè)素養，增強教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人的自覺(jué)性。2、以“學(xué)習修身，拓展人生，提升品位”為主旨，開(kāi)展新一輪“讀書(shū)活動(dòng)”，

　　組織開(kāi)展青年教師讀書(shū)交流活動(dòng)，開(kāi)展“學(xué)習型班組”評比、交流活動(dòng)，積極推進(jìn)“做知識型教工，創(chuàng )學(xué)習型團隊”的創(chuàng )建活動(dòng)，努力營(yíng)造“常讀政治書(shū)，以養正氣;勤讀業(yè)務(wù)書(shū)，以養才氣;多讀文學(xué)書(shū)，以養雅氣”的讀書(shū)氛圍，提升廣大教工的人文素養、政治能力和業(yè)務(wù)能力。

　　四、建立健全有效的維權機制，不斷深化民主管理

　　1、積極配合黨政，繼續做好校務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步健全制度，規范運作，加強監督，提高質(zhì)量，保證校務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性、有效性。校務(wù)公開(kāi)的內容包括：財務(wù)管理公開(kāi)、收費公開(kāi)、工程建設項目公開(kāi)、對教職工獎懲公開(kāi)、職稱(chēng)評審公開(kāi)、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開(kāi)。依靠全體教師，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，把工作落到實(shí)處。2、堅持定期召開(kāi)教職工代表大會(huì )制度，進(jìn)一步創(chuàng )新教代會(huì )形式，認真履行教代會(huì )職權，提高教代會(huì )質(zhì)量。繼續認真做好對黨政正、副職領(lǐng)導教代會(huì )述職評議測評工作和全體教職工大會(huì )對黨政正職領(lǐng)導的民主測評工作，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主政治建設和科學(xué)管理。3、認真履行工會(huì )的基本職責，維護教職工的合法權益，做好協(xié)調工作。繼續鞏固保障工作成果，要認真做好職工補充醫療保障計劃、職工救急濟難互助保障工作，保證參與率達100%，并認真做好理賠和大病、特困職工的幫扶工作。繼續落實(shí)保障女職工特殊權益有關(guān)政策，繼續關(guān)愛(ài)教職工身體健康，協(xié)助做好教職工健康體檢工作。繼續安排好教職工暑期修養活動(dòng)，健全教工修養制度，加強協(xié)調、精心組織、周密安排，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　五、加強工會(huì )自身建設，以適應新形勢新特點(diǎn)

　　1、切實(shí)加強工會(huì )思想建設，堅定不移地以“十八大”精神武裝工會(huì )干部，做好新時(shí)期學(xué)校工會(huì )工作的自覺(jué)性和積極性，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力，在工會(huì )干部中形成努力學(xué)習的風(fēng)氣，民主討論的風(fēng)氣，團結協(xié)作的風(fēng)氣，認真學(xué)習工會(huì )工作理論，掌握工會(huì )工作的業(yè)務(wù)知識，依法治會(huì )。2、切實(shí)加強工會(huì )組織建設，堅決按《工會(huì )法》辦事，增強工會(huì )活力，組織各種形式培訓，逐步提高工會(huì )干部的素質(zhì)，努力把工會(huì )委員培養成為民著(zhù)想的好干部，從而促進(jìn)工會(huì )工作。3、切實(shí)加強工會(huì )作風(fēng)建設，廣大工會(huì )干部要以關(guān)愛(ài)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨，時(shí)刻關(guān)心教職工的疾苦，熱心為教職工排憂(yōu)解難進(jìn)一步發(fā)揮廣大工會(huì )會(huì )員的作用。六、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高教師幸福感 1、全面推進(jìn)女職工素質(zhì)教育工程。女教職工是學(xué)校建設的一支重要力量，要關(guān)注女職工，深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，積極營(yíng)造和諧健康的教學(xué)教育環(huán)境

　　2、開(kāi)展以“創(chuàng )造快樂(lè )，擁抱幸�！睘橹黝}“美好(麗)生活”系列活動(dòng)，以年級組為單位舉辦豐富多彩的文化類(lèi)、生活類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)等活動(dòng)，活躍教職工的身心，展現教職工活力，提升教職工的生活情趣，提高教職工的生活質(zhì)量。3、要加強學(xué)校文化建設，大力推進(jìn)教職工文化團隊的培育、教職工文化活動(dòng)場(chǎng)所建設和資源配置，因地制宜開(kāi)展教工球、操、拳活動(dòng)，進(jìn)一步探索群眾性體育活動(dòng)新機制。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的群眾性體育、文娛活動(dòng)，提升教師的幸福指數。4、積極參與青年教師培養工程，鼓勵青年教師“崗位練兵、崗位成才、崗位立功”。5、繼續做好送溫暖工作。適時(shí)地慰問(wèn)病、困教工和退休職工。堅持“五必訪(fǎng)”(生病住院、婚喪喜事、產(chǎn)婦、退休、重大困難必訪(fǎng))制度，關(guān)心教職工生活，定期組織教職工進(jìn)行體檢，為教職工辦實(shí)事、好事。七、堅持以人為本理念，進(jìn)一步做好退休教職工管理服務(wù)工作1、進(jìn)一步落實(shí)《奉賢區教育局關(guān)于繼續做好退(離)休教師管理服務(wù)工作的意見(jiàn)》，繼續對退休教職工做到政治上關(guān)心、生活上照顧、“六個(gè)老有”上支持。

　　2、要繼續完善退休教職工的實(shí)事服務(wù)渠道。堅持普遍關(guān)心與特殊幫助相結合，物質(zhì)幫助與精神慰藉相結合，臨時(shí)幫助與經(jīng)常性幫助相結合。要切實(shí)做好退休教職工的住院互助保障、大病醫療保障、救急濟難互助會(huì )、冬送溫暖夏送清涼等工作。要繼續發(fā)揮群團組織作用，擴大為老服務(wù)志愿者隊伍，盡力為退休教職工排憂(yōu)解難。3、要繼續關(guān)注退休教職工的精神文化生活。學(xué)校退管小組要關(guān)心、支持學(xué)校退協(xié)小組工作，繼續完善學(xué)�！巴诵萁坦ぶ�家”建設，組織好退休教職工“回娘家”活動(dòng)。 附：XX年實(shí)驗小學(xué)工會(huì )行事歷一月份：1、春節送溫暖活動(dòng)2、完成基層工會(huì )財務(wù)預決算、經(jīng)審工作3、開(kāi)展教職工運動(dòng)會(huì )4、迎春團拜會(huì )

　　二月份：1、開(kāi)學(xué)工作準備2、工作計劃制定3、工作例會(huì )

　　三月份：1、送一份關(guān)愛(ài)(為婦女投一份保險)2、開(kāi)展以“創(chuàng )造快樂(lè )，擁抱幸�！睘橹黝}系列活動(dòng)(后勤組、四年級組)3、工會(huì )干部培訓(一)

　　四月份：1、退休教工春游活動(dòng);2、工會(huì )干部系列培訓(二)3、組織教工廣播操比賽4、開(kāi)展以“創(chuàng )造快樂(lè )，擁抱幸�！睘橹黝}系列活動(dòng)(一年級組)5、教職工體檢

　　五月份：1、慶�！拔逡弧眹�際勞動(dòng)節活動(dòng)2、XX年-XX年讀書(shū)活動(dòng)總結，啟動(dòng)新一輪讀書(shū)活動(dòng)計劃3、工會(huì )片組活動(dòng)、工會(huì )干部系列培訓(三)4、黨政正、副領(lǐng)導教代會(huì )述職評議測評5、開(kāi)展以“創(chuàng )造快樂(lè )，擁抱幸�！睘橹黝}系列活動(dòng)(二年級組、三年級組)

　　六月份：1、布置暑期療休養工作2、工作例會(huì )3、工會(huì )干部系列培訓(四)4、開(kāi)展以“創(chuàng )造快樂(lè )，擁抱幸�！睘橹黝}系列活動(dòng)(五年級組)

　　七月-----八月份：1、組織教職工暑期休養活動(dòng)2、工會(huì )特色工作方案上交3、工會(huì )干部系列培訓(五)

　　九月份：1、慶祝第29屆教師節活動(dòng)2、工會(huì )工作例會(huì )：布置下半年工作3、完成暑期休養工作經(jīng)費結算4、教(職)代會(huì )提案交流

　　十月份： 1、召開(kāi)奉賢區教育工會(huì )第三屆代表大會(huì )2、工會(huì )報刊征訂3、慶祝重陽(yáng)“敬老日”系列活動(dòng) 4、組織一次教師健身跑步比賽

　　十一月份：1、工會(huì )工作例會(huì )：部署年終工作2、暑期休養工作總結表彰3、特困教師摸底統計4、從教三十年頒證大會(huì )5、廣場(chǎng)舞(工間操)展示活動(dòng)

　　十二月份：1、迎新教工運動(dòng)會(huì )2、工會(huì )工作總結考核

工作計劃 篇7

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年在市教育局的正確領(lǐng)導下，陽(yáng)邑鎮教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點(diǎn)工作和年度考核目標，進(jìn)一步統一思想認識，明晰工作思路，細化各項措施，扎實(shí)推進(jìn)各項工作�，F將工作目標完成情況和工作措施簡(jiǎn)要匯報如下：

　　1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據各校實(shí)際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動(dòng)南陽(yáng)邑小學(xué)校舍安全工程；對陽(yáng)邑小學(xué)、邑東幼兒園、邑西、邑北、盤(pán)交、柏林、北叢井7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米；投資10萬(wàn)余元為南西井學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品；為陽(yáng)邑小學(xué)購置教育配套設施；修繕邑西學(xué)校圍墻、大門(mén)；邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品；北叢井學(xué)校對校園進(jìn)行了硬化；土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時(shí)，各校因校制宜，深入挖掘學(xué)校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。南西井學(xué)校的'學(xué)園、樂(lè )園、家園式的“三園式”管理已成為農村寄宿制小學(xué)的典范，柏林學(xué)校的魅力校園，龍務(wù)和陽(yáng)邑小學(xué)的經(jīng)典誦讀，南叢井學(xué)校的墨香校園已初步形成了特色。

　　2、推進(jìn)布局調整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規劃，在暑假配合四中完成了陽(yáng)邑鎮中學(xué)和四中的合并，順利撤并陽(yáng)邑東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了陽(yáng)邑中心小學(xué)的組建，建成陽(yáng)邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅冰，本著(zhù)學(xué)生自愿、家長(cháng)滿(mǎn)意的原則，目前北西井中高年級有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿(mǎn)足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時(shí)，各校積極探索學(xué)校布局調整后的管理工作，促使布局調整后的優(yōu)勢日益彰顯。

　　3、狠抓隊伍建設，夯實(shí)工作基礎。以“三師”、“三名”活動(dòng)為抓手，著(zhù)力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。1、抓學(xué)習、提技能。全鎮以提高教師專(zhuān)業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開(kāi)展說(shuō)講評、觀(guān)摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓。組織教師廣泛開(kāi)展三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、課件制作、演講賽等為內容的基本功比賽和“暑假我與圖書(shū)同行”等活動(dòng)，促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。2、抓師德，強作風(fēng)。以公民道德規范和教師職業(yè)道德規范為準則，深入開(kāi)展“三師”“十個(gè)一”等師德師風(fēng)教育活動(dòng)。引導教師充滿(mǎn)愛(ài)心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹(shù)立正確的教育觀(guān)，努力形成愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風(fēng)氣。3、抓交流、增見(jiàn)識。先后組織100多人次到濮陽(yáng)四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習，開(kāi)闊視野，邀請濮陽(yáng)四中孫石鎖校長(cháng)到我鎮做學(xué)術(shù)報告，對課堂教學(xué)進(jìn)行現場(chǎng)診斷和指導，大大提升了校長(cháng)、教師隊伍管理及教學(xué)能力。4、抓課改、促成長(cháng)。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著(zhù)力點(diǎn)，構建起集體備課、通案引領(lǐng)；骨干示范、課堂實(shí)踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機制。北西井中學(xué)轉變課堂教與學(xué)模式，落實(shí)自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法，在課堂上做到了教師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習等教學(xué)法在課堂上廣為應用，我鎮小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的“四四模式”和柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)模式就是很好的例子。5、抓活動(dòng)、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動(dòng)引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動(dòng)中增長(cháng)才干。6、抓行風(fēng)、樹(shù)形象。把“糾風(fēng)、正己、樹(shù)形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn)，結合市局“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮深入開(kāi)展社會(huì )評學(xué)校、教師評校長(cháng)、學(xué)生評教師活動(dòng)，設立學(xué)校接待日、課堂開(kāi)放日，認真采納社會(huì )各界對學(xué)校常規管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益；推行一線(xiàn)工作法，教育辦全體堅持每周在學(xué)校工作兩天，聽(tīng)課不少于3節，學(xué)校校長(cháng)必須任課聽(tīng)課，深入一線(xiàn)，在一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。7、抓評價(jià)、激活力。制訂了《陽(yáng)邑鎮教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過(guò)程+質(zhì)量”的綜合性評價(jià)機制，對教師實(shí)行客觀(guān)、公正評價(jià)；本著(zhù)“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《陽(yáng)邑鎮教職工績(jì)效工資發(fā)放辦法》，用機制和評價(jià)激發(fā)教職工的工作積極性。8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎上，本學(xué)期我鎮組織開(kāi)展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、 “十佳管理標兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評選活動(dòng)和“小學(xué)班主任論壇”活動(dòng)，以此為平臺，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。

　　4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮建立以提高教育質(zhì)量為導向的管理機制，不斷完善教學(xué)管理，細化管理制度。對教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎。今年我鎮中考再創(chuàng )佳績(jì)，51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名，高中上線(xiàn)159人，上線(xiàn)人數在全市鄉鎮系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉鎮系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個(gè)百分點(diǎn)。得到社會(huì )的廣泛認可，人民群眾對學(xué)校的滿(mǎn)意度大幅提高。

　　全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開(kāi)展體育和藝術(shù)活動(dòng)。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )，在我市第二十屆田徑運動(dòng)會(huì )上取得佳績(jì)；深入開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，11月底又啟動(dòng)冬季長(cháng)跑運動(dòng)。各校紛紛舉辦藝術(shù)節、書(shū)畫(huà)周、文藝演出周、紅歌會(huì )、讀書(shū)月、手工作品展等活動(dòng)，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎。

　　5、狠抓教學(xué)常規，整體提升管理水平。全鎮進(jìn)一步強化了教學(xué)質(zhì)量目標管理，認真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負責制，努力深化內部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查制度等，構建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書(shū)育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹(shù)形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負抓活動(dòng)”的主線(xiàn)開(kāi)展。一是落實(shí)國家課程計劃，開(kāi)齊開(kāi)全開(kāi)足開(kāi)好課程。實(shí)行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會(huì )、家庭三結合教育網(wǎng)絡(luò )，搞好警校共建，建立家訪(fǎng)制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)普通話(huà)、太極拳和書(shū)法進(jìn)校園，在全鎮實(shí)施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽(yáng)邑以師生共同成長(cháng)為抓手，南叢井以構建墨香校園為依托，龍務(wù)和邑東以開(kāi)展經(jīng)典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn)，以愛(ài)育愛(ài)，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長(cháng)的樂(lè )園。北西井學(xué)校實(shí)施科學(xué)規范精細化管理，中學(xué)總結形成“22233”管理模式。一月份，中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負擔、構建高效課堂”現場(chǎng)會(huì )，經(jīng)驗在全市推廣。

　　6、結合當地實(shí)際，搞好成人教育。我鎮成人學(xué)校緊密結合當地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設實(shí)際，本著(zhù)“面向市場(chǎng)、著(zhù)眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設置，創(chuàng )新辦學(xué)體制，加強與職教中心、普陽(yáng)鋼鐵的深度合作，開(kāi)設種植、養殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機等專(zhuān)業(yè)，大力培養各種實(shí)用型、技能型人才，各類(lèi)培訓人數突破500人次，效果良好。此外，扎實(shí)搞好河北省“雙帶”培訓工程，教育辦校長(cháng)負總責、成人學(xué)校校長(cháng)主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習場(chǎng)所，做好上傳下達、溝通協(xié)調等工作，加強考勤、作業(yè)、考試等各個(gè)環(huán)節的監管力度，保障了全年工作目標的順利完成。

　　7、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補”，對學(xué)校財物實(shí)行“收支一條線(xiàn)”管理，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。二是加強寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問(wèn)題，確保了學(xué)生“進(jìn)得來(lái)、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎上，新建陽(yáng)邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽(yáng)邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀(guān)；全鎮在園幼兒人數逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開(kāi)展平安校園創(chuàng )建活動(dòng)。堅持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實(shí)“一崗雙責”，定期對師生進(jìn)行安全知識教育，積極開(kāi)展“安全活動(dòng)日周月”等系列活動(dòng)，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長(cháng)層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實(shí)現了全年安全“零事故”目標。五是做好法制he信訪(fǎng)穩定等各項工作。

　　二、20xx年工作謀劃

　　20xx年是“十二五”的開(kāi)局年，我鎮教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育發(fā)展目標，結合我鎮實(shí)際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，堅持育人為本，尊重教育規律，推進(jìn)素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實(shí)基礎再創(chuàng )業(yè)，不斷鞏固我鎮在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時(shí)間把陽(yáng)邑打造成武安市一流教育強鎮。

　　為實(shí)現上述工作目標，我們要開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作機制，重點(diǎn)實(shí)施八項戰略：

　　1、名校突破戰略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽(yáng)邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準定位、創(chuàng )新理念、夯實(shí)措施，爭取用2至3年時(shí)間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校（幼兒園），立足長(cháng)遠，在邯鄲市找位置，向河北省農村學(xué)校第一梯隊目標邁進(jìn)。

　　2、質(zhì)量提升戰略。樹(shù)立以提升質(zhì)量為核心的指導思想，樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學(xué)抓活動(dòng)、初中抓基礎”的教育理念，將“雙愛(ài)好”“十個(gè)一”“六愛(ài)塑魂”等活動(dòng)滲透到教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節，扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強化課堂常規管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，著(zhù)力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計劃，精打細算每一天，抓實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節，時(shí)刻關(guān)注中考導向，夯實(shí)學(xué)生基礎，打好中考戰役。小學(xué)認真落實(shí)“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學(xué)生和家長(cháng)對學(xué)校工作的滿(mǎn)意。

　　3、隊伍建設帶動(dòng)戰略。大力加強干部教師隊伍建設，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書(shū)育人的責任感和使命感。二是正面引導，樹(shù)立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專(zhuān)業(yè)化水平為重點(diǎn)，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動(dòng)作用，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。加強校長(cháng)隊伍建設，嚴格落實(shí)校長(cháng)聽(tīng)任課制度，要求校長(cháng)深入一線(xiàn)，在一線(xiàn)解決教學(xué)中的問(wèn)題，努力創(chuàng )設互相學(xué)習、互相觀(guān)摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長(cháng)論壇，在交流討論中整體提高校長(cháng)的能力。三是落實(shí)獎懲，全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日�？己朔懂�，建立長(cháng)效激勵評價(jià)機制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。

　　4、管理機制戰略。建立以提高教育質(zhì)量為導向的工作機制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。堅持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個(gè)環(huán)節的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時(shí)強化財務(wù)、后勤、安全、考核評價(jià)等管理機制，深化教育內部體制改革，以規范精細化管理，帶動(dòng)全鎮學(xué)校共同進(jìn)步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。

　　5、教研核心競爭戰略。圍繞“學(xué)生主動(dòng)、課堂互動(dòng)、教師個(gè)性、教學(xué)開(kāi)放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實(shí)際出發(fā)，從教學(xué)中的問(wèn)題入手，確立實(shí)際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實(shí)課改精神，實(shí)現教師在教學(xué)任務(wù)上從教書(shū)向教書(shū)育人轉變；在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導同步轉變；在教學(xué)評價(jià)上從終結性評價(jià)向過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)并重轉變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)管理模式和小學(xué)語(yǔ)文“四四”教學(xué)模式，認真搞好課題研究，召開(kāi)市級小學(xué)高效課堂現場(chǎng)會(huì )，以教研為核心促進(jìn)全鎮教育教學(xué)水平的整體提升。

　　6、內涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進(jìn)一步深入挖掘學(xué)校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，打造陽(yáng)邑教育品牌。

　　7、教育均衡發(fā)展戰略。切實(shí)采取有效措施，加大布局調整工作力度。一是加強硬件建設，實(shí)行學(xué)區一體化管理。完成南陽(yáng)邑學(xué)校校安工程，啟動(dòng)南叢井幼兒園建設工程，加大中心校教育投入，實(shí)現儀器、圖書(shū)、現代教育技術(shù)裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強化學(xué)校軟實(shí)力的均衡發(fā)展，加強學(xué)校橫向交流。陽(yáng)邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結成聯(lián)盟校，教學(xué)點(diǎn)和中心校實(shí)行“捆綁”考核，形成強強聯(lián)手、強弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實(shí)現學(xué)校的共同發(fā)展，達到共贏(yíng)。

　　8、高標迎檢、整體領(lǐng)先戰略。全面做好河北省第二輪教育督導迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作；抓住重點(diǎn)、明確職責，將迎評工作任務(wù)落到實(shí)處；加大投入、營(yíng)造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點(diǎn)，提升迎評工作質(zhì)量，高標準順利通過(guò)檢查驗收。通過(guò)達標驗收，全面提升我鎮的辦學(xué)水平和知名度，使陽(yáng)邑鎮成為武安市農村教育的領(lǐng)跑者。

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