精選工作計劃范文匯總十篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　我鎮20xx年免疫規劃工作，按照市衛生局、市疾控中心的文件精神和工作要求，在鎮防保組和全鎮村級防保人員的共同努力下，完成了20xx年免疫規劃工作任務(wù)，現將工作完成情況總結如下：

　　一、基本情況

　　魯班鎮轄區11個(gè)行政村，5個(gè)村級接種點(diǎn)，總人口42578人。

　　二、完成情況

　　1、計劃免疫接種

　　20xx年上半年出生192人，新增目標兒童建卡192人、建證192人，全年 “五苗”基礎免疫完成情況分別為：卡介苗應種76人，實(shí)種76人，接種率為100%；脊灰苗應服969人，實(shí)服965人，服苗率為99。6%；精制百白破苗應種1092人，實(shí)種1089人，接種率為99。7%；麻苗應種491人，實(shí)種498人，接種率為99。5%；乙肝苗應種524人，實(shí)種522人，接種率為99。6%，乙肝首針及時(shí)應種19人，實(shí)種19人，首針及時(shí)接種率為100%；流腦苗應種722人，實(shí)種718人，接種率為99。4%；乙腦苗應種738人，實(shí)種715人，接種率為96。8%；流腦A+C苗應種334人，實(shí)種320人，接種率為95。8%；甲肝苗應種385人，實(shí)種379人，接種率為98。4%；上半年已上報了6輪冷鏈運轉報表，無(wú)缺報。

　　2、督導

　　免規督導（數據來(lái)源于新增目標兒童和督導接種率調查） 我鎮對5個(gè)村及接種點(diǎn)分別進(jìn)行了10次免疫規劃督導，共調查20xx年出生兒童110人，建卡率100%，建證率100 %，“五苗”基免完成情況分別為：脊灰苗應種110人，實(shí)種110人，接種率100%；百白破苗應種110人，實(shí)種110人，接種率100%；

　　麻苗應種76人，實(shí)種75人，接種率98。6%；卡介苗應種110人，實(shí)種110人，接種率100%，卡痕合格率100%；乙肝苗全程應種110人，實(shí)種人110人，接種率100%；及時(shí)應種110人，實(shí)種110人，接種率100%；流腦苗應種110人，實(shí)種109人，接種率為99。6%；乙腦苗應種50人，實(shí)種49人，接種率為98%；流腦A+C苗應種113人，實(shí)種105人，接種率為92。9%；甲肝苗應種153人，實(shí)種144人，接種率94。1%。

　　3、安全接種工作

　　預防接種門(mén)診，嚴格按照預防接種門(mén)診的工作要求，

　　對接種進(jìn)行嚴格消毒，一次性注射器進(jìn)行銷(xiāo)毀，并作有記錄，定點(diǎn)接種點(diǎn)5個(gè)，安全注射覆蓋率100%，全年無(wú)接種預防接種事故報告。

　　4、培訓

　　20xx年對全鎮衛生院職工、村醫進(jìn)行一次免疫規劃相關(guān)知識的培訓，針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、傳染病等方面進(jìn)行了培訓，并對參加培訓的村醫進(jìn)行培訓內容的知識測試。

　　5、宣傳

　　在20xx年采取了多種宣傳方式（宣傳單、宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)、宣傳手冊）宣傳預防傳染病方法，對前來(lái)咨詢(xún)的群眾進(jìn)行防病知識的講解，使群眾真正地領(lǐng)會(huì )到預防工作的重要性。共散發(fā)傳單20xx多份，咨詢(xún)人數近1000余人次，提高計劃免疫工作重要性的認識，宣傳國家計劃免疫政策，使廣大人民群眾能夠積極主動(dòng)參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作。

　　6、冷鏈設備管理

　　冷鏈管理：專(zhuān)人負責冷鏈管理工作，冷鏈設備建立了檔案，每天進(jìn)行了冷柜、冰箱溫度記錄，冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴格發(fā)放登記，簽名發(fā)放，嚴格做到帳苗相符。

　　7、免疫規劃相關(guān)疾病上報及監測

　�。�1）、20xx年上半年我鎮共上報丙類(lèi)傳染病14例，無(wú)甲、乙類(lèi)傳染病病例。上報及時(shí)、準確，無(wú)遲報、漏報。

　�。�2）、AFP監測、為進(jìn)一步搞好AFP監測的靈敏度，20xx年開(kāi)展了對AFP主動(dòng)監測報告工作，監測報告率“零”報告率100％，全年報告無(wú)AFP病例。

　�。�3）麻疹監測：20xx年本地報告無(wú)疑似麻疹，監測到位，落實(shí)措施迅速，取得了較好的防控效果。

　�。�4）乙型肝炎：20xx年15歲以下兒童無(wú)乙型肝炎報告病例，嚴格按上級要求進(jìn)行監測。

　　8、免疫規劃工作

　　各項工作指標按照縣有關(guān)文件精神，正在進(jìn)行實(shí)施過(guò)程中。

　　9、免疫規劃接種經(jīng)費

　　已按照上級要求，建立了專(zhuān)賬管理，村衛生室嚴格考核后發(fā)放接種經(jīng)費，按時(shí)下發(fā)到村醫生手中，無(wú)截留挪用。

　　10、資料管理

　　已嚴格按照上級要求，對免疫規劃資料進(jìn)行收集、整理工作。

　　三、存在的問(wèn)題：

　　1、政府經(jīng)費投入不足，不能保證工作的正常開(kāi)展。

　　2、宣傳工作不到位，宣傳僅靠衛生部門(mén)寫(xiě)標語(yǔ)，發(fā)宣傳單，宣傳媒體沒(méi)有協(xié)助計劃免疫免費宣傳工作，導致群眾對計免工作認識模糊，甚至把計劃免疫與計劃生育相混淆。

　　3、村級計免人員報酬不落實(shí)，不安心工作，加上人員技術(shù)水平參差不齊，工作不能落到實(shí)處。

　　4、流動(dòng)人口管理不上預防接種問(wèn)題日漸突出，流動(dòng)人口數量逐年增加，流動(dòng)性大，加上多數流動(dòng)兒童來(lái)源于計劃外生育兒童，家長(cháng)不配合接種，流動(dòng)兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

　　四、下半年工作意見(jiàn)

　　1、認真學(xué)習業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　2、加強村防疫人員的培訓工作，培訓前后進(jìn)行考試并評價(jià)培訓效果，對確實(shí)不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。

　　3、切實(shí)抓好計免建卡建證工作，衛生院防保組對村醫生通知應種對象到接種點(diǎn)接種，并及時(shí)加強相關(guān)信息反饋，卡、表、冊、證、網(wǎng)相應統一。

　　4、建議各級行政部門(mén)制定流動(dòng)人口的預防接種管理辦法，加強對流動(dòng)兒童預防接種工作，及時(shí)建卡建證并查漏補種。

　　5、政府積極增加經(jīng)費投入，并明確宣傳媒體無(wú)償開(kāi)展計免相關(guān)知識公益宣傳，提高群眾對計免工作的知曉程度，并妥善解決村級防疫人員的報酬，加強計免培訓經(jīng)費的投入，為順利開(kāi)展工作創(chuàng )造有利條件。

工作計劃 篇2

　　為強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，鞏固二甲醫院創(chuàng )建成果，不斷完善和改進(jìn)護理質(zhì)量與安全管理工作，突出抓好護理服務(wù)質(zhì)量，以護理質(zhì)量持續改進(jìn)為重點(diǎn)，落實(shí)pdca的質(zhì)量管理方法，采取目標式、數據化管理促進(jìn)醫院護理技術(shù)水平、管理水平不斷提升，特制定本年度護理質(zhì)量與安全管理工作計劃。

　　一、完善護理質(zhì)量管理體系，培養一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍

　　1、不斷完善由分管

　　院長(cháng)領(lǐng)導下的護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )，建立護理部、專(zhuān)項質(zhì)控小組、科室質(zhì)控小組組成的三級質(zhì)控體系。

　　2、護理質(zhì)量與安全

　　管理委員會(huì )根據衛生部20xx年版《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》，在20xx年護理質(zhì)量評價(jià)標準的基礎上，修訂并完善專(zhuān)項質(zhì)控組和護理質(zhì)量評價(jià)標準。各項質(zhì)量標準以目標管理為導向，注重護理效果的評價(jià)。護理部要及時(shí)修訂各組的檢查標準，并解決專(zhuān)項質(zhì)控項目過(guò)多，不結合實(shí)際的問(wèn)題。

　　3、護理質(zhì)量與安全

　　管理委員會(huì )各成員明確工作職責，落實(shí)工作內容。護理部負責全面綜合檢查，專(zhuān)項質(zhì)控小組分為病房管理、分級護理、優(yōu)質(zhì)護理、健康教育、消毒隔離、護理文件書(shū)寫(xiě)、急救藥品器械、特殊護理單元、護理技術(shù)操作9個(gè)小組�？剖屹|(zhì)控小組分為不同的專(zhuān)項、專(zhuān)人負責。護士長(cháng)為科室護理質(zhì)量管理的第一責任人，組織開(kāi)展科室護理質(zhì)量控制小組工作，明確職責并落實(shí)到位，并要求有質(zhì)控記錄可查。

　　4、落實(shí)各專(zhuān)科護理

　　小組技術(shù)指導的職責，專(zhuān)科護理小組分為壓瘡護理小組、管道護理小組、跌傷護理小組、靜脈輸液護理小組、靜脈輸血護理小組。各小組提供技術(shù)指導，開(kāi)展相關(guān)知識培訓并考核，規范護理行為。不斷提高護理人員對高�；颊叩娘L(fēng)險評估意識，加強高�；颊咦o理管理，確保護理安全，降低不良事件的發(fā)生率。

　　5、不斷提高護理質(zhì)

　　量與安全管理委員會(huì )成員檢查質(zhì)量，改進(jìn)檢查方法，優(yōu)化流程，追蹤有成效，體現持續改進(jìn)效果。

　　二、采取pdca的質(zhì)量管理方法，實(shí)施多維度質(zhì)量控制

　　1、每季度護理質(zhì)量綜合檢查及不定期督查。查房重點(diǎn)是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規范執業(yè)情況等，檢查后現場(chǎng)反饋存在的問(wèn)題，給予針對性的指導意見(jiàn)，護理部不定期督查重點(diǎn)問(wèn)題的落實(shí)情況。

　　2、月護理質(zhì)量檢查。護理部專(zhuān)項質(zhì)控組根據護理質(zhì)量考核評價(jià)標準對各科室嚴格督導檢查，并對上月存在的突出問(wèn)題，追蹤檢查整改情況。并和護理部交流檢查情況，在護士長(cháng)例會(huì )上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。并把每月督導檢查發(fā)現的問(wèn)題作為下月質(zhì)量檢查追蹤的主要內容，檢查實(shí)際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施記錄。

　　3、落實(shí)及完善科室質(zhì)量自控�？剖页闪①|(zhì)控小組，明確職責，充分發(fā)揮質(zhì)控人員的作用�？剖颐吭掠凶圆�，對存在問(wèn)題提出切實(shí)可行的整改建議，并適時(shí)反饋整改效果�？剖颐吭抡匍_(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，質(zhì)控人員在會(huì )上應有相應的發(fā)言，為提高科室護理質(zhì)量出謀劃策。平時(shí)護理人員在工作中發(fā)現的問(wèn)題可通過(guò)口頭方式及時(shí)通知當事人或報告護士長(cháng)。

　　4、護士長(cháng)夜查房。護理部安排護士長(cháng)每周輪流進(jìn)行護士長(cháng)夜查房，重點(diǎn)督查核心制度的落實(shí)、工作職責的完成情況、危重病人的護理質(zhì)量與安全等，。

　　5、各科室積極開(kāi)展住院病人對護理工作滿(mǎn)意度調查，通過(guò)對住院患者滿(mǎn)意度調查,發(fā)現護理工作中存在的不足,有針對性地加強管理,提高護理服務(wù)質(zhì)量，并將意見(jiàn)和建議報護理部，針對調查表中反應出的問(wèn)題認真分析，持續改進(jìn)。

　　6、落實(shí)護理質(zhì)量持續改進(jìn)�？剖冶O控小組及護理骨干的作用，注重環(huán)節質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行科室平時(shí)檢查與護理部督導相結合，重點(diǎn)與全面檢查相結合的原則。護理部召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )，分析產(chǎn)生原因，提出整改意見(jiàn)，追蹤整改效果。

　　7、堅持每季度召開(kāi)住院患者工休座談會(huì )，與患者及家屬面對面溝通，暢所欲言，用心交流，拉近醫患關(guān)系；不斷改進(jìn)護理工作、提高患者滿(mǎn)意度。

　　8、認真落實(shí)“非懲罰性護理不良事件上報制度，”科室按時(shí)上報護理部，護理部將組織各科室護士長(cháng)對每件不良事件進(jìn)行討論、分析總結教訓并將典型案例進(jìn)行通報，警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

　　9、對未取得執業(yè)資格的護士不得獨立上班必須實(shí)行專(zhuān)人帶教。對今年新上崗的護士進(jìn)行崗前理論、操作培訓考核，要求人人過(guò)關(guān)。對加強護理實(shí)習生帶教管理，7月份對實(shí)習生進(jìn)行上崗前警示教育，避免差錯發(fā)生。

　　10.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節，發(fā)現安全隱患，及時(shí)采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時(shí)進(jìn)行討論分析。

　　11、加強護士業(yè)務(wù)技能培訓。按年初制定的培訓計劃，對全院護士分別組織理論考試，操作考核。

　　12.加強專(zhuān)科護士培訓與護士進(jìn)修。擬定10名護理骨干到省州醫院進(jìn)修，涉及重癥、血透、新生兒、手術(shù)室、骨科等專(zhuān)業(yè)。

　　三、制定質(zhì)控目標

　　1、病房管理合格率≥90％

　　2、分級護理合格率≥90％

　　3、優(yōu)質(zhì)護理合格率≥90％

　　4、健康宣教覆蓋率100%

　　5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95％

　　6、急救物品完好率100%

　　7、護理“三基”考試合格率100%

　　8、年護理事故發(fā)生例數0

　　9、壓瘡風(fēng)險評估率100%、跌倒、墜床風(fēng)險評估率100%

工作計劃 篇3

　　一、堅守崗位，認真做好本職工作，各盡其責。

　　二、保持掃描間清潔衛生，進(jìn)入機房前換拖鞋，在工作期間內不吸煙，不吐痰。

　　三、私自預約病人，工作時(shí)間不會(huì )客。

　　四、熱情接待病人，耐心向患者解答有關(guān)問(wèn)題。

　　五、認真搞好科室內各工作間的環(huán)境衛生工作，保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。

　　六、提高警惕，做好安全保護工作,下班注意關(guān)電源。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　“以人為本，以德為先”為宗旨，以培養少年兒童創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心內容，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)日常行為規范》為指導，狠抓養成教育，以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以少先隊活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，把三年級七班的少先隊工作做好。

　　二、班級隊員情況分析

　　三年級七班有少先隊員32名，這些少先隊員是班上各項工作的積極參與者，他們遵守紀律，學(xué)生興趣濃厚，是全班同學(xué)學(xué)習的榜樣。

　　三、具體措施：

　　1、認真貫徹執行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)日常行為規范》，切實(shí)加強少年兒童思想道德教育。對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義的思想教育，從大事著(zhù)眼、小處著(zhù)手，從做人與做事的角度，抓少先隊員行為養成教育，紀律法制教育，中華民族傳統美德教育。通過(guò)落實(shí)《小學(xué)生日常行為規范》和《小學(xué)生守則》努力把基本的做人的道理轉化為少年兒童的內在品質(zhì)。培養學(xué)生愛(ài)自然、愛(ài)他人、愛(ài)自己的情感，從小做個(gè)好公民。

　　2、加強日常行為習慣的檢查監督，在行為規范方面具體做到：在校園里不吃零食和飲料，人人節約零用錢(qián);講究環(huán)境衛生，在教室里、校園內、校門(mén)口看到任何廢紙雜物都有責任和義務(wù)撿起來(lái)放進(jìn)垃圾箱。同學(xué)間團結友愛(ài)不打架罵人。推廣禮貌用語(yǔ)“對不起、您好、謝謝、沒(méi)關(guān)系、老師好、同學(xué)們好”。

　　3、三年級七班中隊要積極推薦有特長(cháng)、為校為班爭光的隊員為“光榮升旗手”，讓全體隊員學(xué)有榜樣，趕有目標。

　　4、展開(kāi)紅領(lǐng)巾愛(ài)護校園行動(dòng)。教育隊員愛(ài)護花草樹(shù)木，有組織地安排隊員定期清除護綠區內的雜草、雜物，為校園綠化出力，讓我們的校園更加生機盎然。

　　5、極配合學(xué)校開(kāi)展新課程改革，擴大活動(dòng)面，提高少先隊工作活力。少先隊隊員要把學(xué)習做人、學(xué)習知識作為首要任務(wù)。要讓少先隊員明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度。提高少先隊員自主學(xué)習能力、實(shí)踐學(xué)習能力、合作學(xué)習能力、創(chuàng )新學(xué)習能力，把學(xué)習態(tài)度和學(xué)習能力統一起來(lái)。

　　6、課堂紀律。首先師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法.這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為.我們班的宗旨是"說(shuō)到就要做到。"

　　7、課間紀律。課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛.然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀律亂的法寶。

　　8、衛生方面。講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入.收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境.個(gè)人衛生:要求衣著(zhù)整潔，做好"三勤"，桌椅勤清，物品勤擺，兩操勤做.班級衛生:每天早，中，晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督.對于主動(dòng)，及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。

　　四、少先隊干部的培養方面

　　班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手.這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長(cháng)和組長(cháng))，使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。

工作計劃 篇5

　　時(shí)間

　　工作內容

　　1月

　　制訂本年度工作計劃，完成上年度工作總結。

　　2月

　　1、組織申報廣東省科技廳項目，分為重大專(zhuān)項、重點(diǎn)專(zhuān)項、重點(diǎn)項目和引導項目四個(gè)層次。

　　2、通過(guò)省科技廳“科技業(yè)務(wù)綜合管理系統”網(wǎng)上申報，a4紙打印一式2份。

　　3月

　　1、分別組織廣東省和國家自然科學(xué)基金項目的申請工作(a4紙打印3份)。

　　2、每年3月中旬上報韶關(guān)學(xué)院，通過(guò)專(zhuān)家評審后，4月中旬報省自然科學(xué)基金委。

　　4月

　　組織中級以上(含中級)技術(shù)職稱(chēng)的在職人員，申報廣東省中醫藥科技研究項目(a4紙打印4份，由韶關(guān)市衛生局限項上報，須附立項查新報告)

　　3月-5月

　　1、組織中國職教學(xué)會(huì )教學(xué)改革與教學(xué)建議專(zhuān)項研究課題(a4打印3份)。

　　2、組織中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì )醫藥專(zhuān)業(yè)委員會(huì )有關(guān)職業(yè)教育體系、模式、機制、策略等方面的熱點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題的研究(a4打印3份)。

　　5月

　　1、組織韶關(guān)學(xué)院醫學(xué)院校內科研立項。

　　2、五月初前將擬審報科研項目上報各系部;各系部舉行科研項目開(kāi)題報告會(huì )，公開(kāi)審核申報項目，據結果向學(xué)院推薦;由院學(xué)術(shù)委員會(huì )評審，經(jīng)批準正式立項。

　　6月

　　1、組織韶關(guān)市科技局科研立項申報(a4紙打印一式2份，須先通過(guò)市醫藥衛生科研計劃項目立項)。

　　2、組織高職高專(zhuān)醫學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究課題的申報(a4紙打印3份)。

　　7月

　　1、組織申報廣東高校優(yōu)秀青年創(chuàng )新人才培育項目(a4打印10份，每年7月中旬上報韶關(guān)學(xué)院科技處)。

　　2、出刊《韶關(guān)學(xué)院醫學(xué)院學(xué)報》1期。

　　9月

　　1、組織申報韶關(guān)學(xué)院科研項目。

　　2、組織申報廣東省哲學(xué)社會(huì )科學(xué)“xx”規劃教育學(xué)、心理學(xué)項目(a4打印5份，先通過(guò)醫學(xué)院立項，再上報韶關(guān)學(xué)院科研處)。

　　10月

　　組織申報韶關(guān)學(xué)院教育教學(xué)改革課題(a4紙打印2份，上報韶關(guān)學(xué)院教務(wù)處)。

　　11月

　　1、組織申報韶關(guān)市醫藥衛生科研計劃項目(一式5份，附查新報告)。

　　2、組織申報廣東省高校思想政治教育課題(一式7份，上報韶關(guān)學(xué)院宣傳部)。

　　3、開(kāi)展科技成果鑒定工作，以備來(lái)年申報韶關(guān)市科技進(jìn)步獎。

　　12月

　　1、組織申報廣東省醫學(xué)科研基金(a4紙打印5份)。

　　2、由韶關(guān)市衛生局限項上報。

　　3、收集年度校內教師發(fā)表論文復印件，并進(jìn)行論文、科研立項統計，申請發(fā)放獎金。

　　4、完成各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育學(xué)分的登記工作。

　　以上科研項目的申報時(shí)間是根據往年慣例列舉的大致時(shí)間，具體要求詳見(jiàn)附件或相關(guān)部門(mén)的網(wǎng)站，請各位老師提前做好準備!

工作計劃 篇6

　　為了進(jìn)一步抓好安全教育工作，維護正常的教育教學(xué)秩序，提高安全意識，確保學(xué)生安全，把“安全重于泰山”的理念，落到實(shí)處，切實(shí)抓好安全教育工作，特擬定本計劃。

　　一、指導思想

　　牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，排除安全隱患，加強學(xué)生日常行為習慣的安全教育。從小事做起，對學(xué)生曉之以理，從小事中培養學(xué)生的安全意識；動(dòng)之以情，在小事中提高學(xué)生自我保護能力；導之以行，引導學(xué)生遠離安全事故。

　　二、學(xué)生情況分析

　　一年級學(xué)生安全意識淡薄，自我保護能力弱，是容易受到傷害的弱勢群體，在教學(xué)中，結合實(shí)際情況對學(xué)生加強安全教育，提高學(xué)生的自護能力。

　　三、具體措施

　　1、帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習校園生活安全常識、社會(huì )生活安全常識、災害自救常識，培養學(xué)生安全意識。

　　2、圍繞“高高興興上學(xué)，平平安安回家”的主題，家校聯(lián)合抓安全教育，教育學(xué)生在家長(cháng)的陪同下上放學(xué)，自覺(jué)遵守交通規則，不在馬路上停留和玩耍，要在便道上走，過(guò)馬路要走人行橫道。

　　3、強調課間文明休息，教育學(xué)生不在教室、過(guò)道追逐打鬧；有次序的進(jìn)出教室；沒(méi)有老師允許不隨便上教學(xué)樓；不攀爬籃球桿等危險的高處；不可從高處隨便跳下。

　　4、不能帶刀或其它尖銳器物等危險物品到學(xué)校，使用刀、剪等用具必須有家長(cháng)或老師的陪同。

　　5、上體育課或課間休息時(shí)要避免運動(dòng)受傷，在運動(dòng)或游戲時(shí)，教育學(xué)生注意規則，按順序進(jìn)行，避免碰撞；不做危險性游戲。

　　6、教育學(xué)生不在校園內外玩水、玩火。

　　7、上課時(shí)教育學(xué)生正確使用鉛筆，不用鉛筆戳同學(xué)；教育學(xué)生同學(xué)間要互相幫助、團結友愛(ài)、文明相處。

　　8、凡大掃除、勞動(dòng)課，老師都應親自在場(chǎng)，督促學(xué)生注意安全。

　　此外，在日常教育教學(xué)活動(dòng)中，隨時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除，讓學(xué)生在安全愉悅的校園環(huán)境中學(xué)習，讓家長(cháng)放心，更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。

　　六．小結

　　生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時(shí)刻加強安全意識，努力增強自我防范能力，作到警鐘長(cháng)鳴！

工作計劃 篇7

　　一、免疫規劃工作的管理及指標要求

　　1、常規免疫：全年安排12次接種，每月1日為關(guān)坪片接種日。2日為金竹片接日；3日為威箐片接種日；4日為樂(lè )民片接種日；各接種點(diǎn)疫苗由防保組人用冷藏箱當日運送到接種點(diǎn)。村醫必須做好每次冷鏈運轉《常規免疫完成情況記錄表》，以便進(jìn)行通知接種。

　　2、乙肝項目的管理：做好乙肝查漏補種工作，保證補種率≥95%以上；要求各村加強孕產(chǎn)婦摸底，掌握在家出生的新生兒動(dòng)向，24小時(shí)內及時(shí)給新生兒接種乙肝疫苗，保證在項目結束后在家分娩的新生兒乙肝首針及時(shí)率≥90%以上，同時(shí)，結合新農合政策，動(dòng)員孕婦住院分娩，提高新生兒乙肝首針及時(shí)率達95%以上。

　　3、冷鏈管理：做好冰相、冰柜、冷藏包的維護，建立冷藏包領(lǐng)發(fā)登記。

　　4、卡證管理：6歲以下兒童建卡率≥95%，（本地戶(hù)口兒童出生后1月內；居住滿(mǎn)3個(gè)月以上的流動(dòng)兒童完成建卡建證，卡證吻合率95%，逐月依次填寫(xiě)登記，卡面保持清晰，項目填寫(xiě)完整，正卡由防保組統一保管，副卡由各行政村衛生站登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合；接種證的發(fā)放作好發(fā)放登記。各行政村衛生站防疫員要在月末上交本月本村兒童出生名單，及時(shí)上報月齡報表，并及時(shí)從正卡轉錄本村本月兒童接種信息到副卡上。

　　5、加強流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種。6歲以下流動(dòng)兒童建卡率≥95%，五苗單苗接種率≥95%，各村衛生室每年開(kāi)展2次流動(dòng)兒童調查及查漏補種活動(dòng)，開(kāi)展一次流動(dòng)人口集聚地兒童接種抽樣調查，做好外來(lái)流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。

　　6、定點(diǎn)接種：

　�。�1）繼續抓好和完善定點(diǎn)接種，對一年來(lái)定點(diǎn)接種質(zhì)量、接種率進(jìn)行認真評估，對定點(diǎn)接種點(diǎn)的設置是否合理進(jìn)行分析；

　�。�2）對定點(diǎn)接種點(diǎn)設施的投入，配置好相應物資；

　�。�3）加強對定點(diǎn)接種人員的培訓，接種要嚴格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規程》進(jìn)行操作；

　�。�4）進(jìn)一步搞好定點(diǎn)接種點(diǎn)的建設，按定點(diǎn)接種點(diǎn)實(shí)施規范的要求建立的合格預防接種門(mén)診，各延伸接種點(diǎn)逐步按預防接種門(mén)診的要求達到定點(diǎn)實(shí)施規范的要求

　�。�5）按定點(diǎn)接種的要求進(jìn)行規范操作，按時(shí)上報接種成果報表。

　　7、計免資料管理：

　　對上級印發(fā)的文件、計劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。掌握如下資料：

　�。�1）以村為單位的總人口數、性別構成、0－6歲兒童數；

　�。�2）行政區劃及托幼資料；

　�。�3）鎮村防保網(wǎng)絡(luò )人員分布；

　�。�4）接種器材帳目登記；

　�。�5）各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記；

　�。�6）每次冷鏈運轉的接種成果報表；

　�。�7）疫情疫點(diǎn)調查處理，計免針對疾病的個(gè)案登記資料；

　�。�8）計免工作計劃、文件、通知、總結、檢查記錄等資料；

　�。�9）計免保償資料；

　�。�10）重點(diǎn)生物制品接種資料；

　�。�11）指導完成村級衛生室資料。

　　搞好三種圖表（人口構成情況統計表、免疫規劃針對性傳、染病發(fā)病情況、常規免疫接種情況統計匯總表）上墻，繼續完成消滅脊灰和各項資料并歸檔。

　　8、計免工作的具體指標要求：

　�。�1）建卡率、建證率、卡證符合率95%；

　�。�2）20xx九年出生兒童1月內上卡率達100%；

　�。�3）“五苗”十二月齡接種率95%以上，1.5～2歲組加強、3、4、6歲組“三苗”復種率90%以上；

　�。�4）乙肝疫苗接種率達95%以上，其中首針及時(shí)接種率達90%以上；

　�。�5）疫苗運轉過(guò)程中必須使用冰排，定點(diǎn)接種延伸點(diǎn)必須在1天內完成接種。

　�。�6）資料上報：各接種點(diǎn)在接種完成后在當天內將接種成果報表上報衛生院，5日內上報縣疾控中心；每次冷鏈運轉結束后上報下一輪疫苗需求計劃、疫苗冷鏈運轉報表；每月5、15、25日前上報AFP旬報表和免疫規劃疫苗針對性傳、染病監測旬報表；每月5前上報新增目標兒童表；每月上報一次新生兒乙肝首針及時(shí)接種統計表。免疫規劃工作計劃在年初上報，工作總結、免疫規劃資料、計免檔案于次年1月10日上報。

　　二、培訓、宣傳

　　1、免疫規劃培訓：在每次運轉前以會(huì )代訓的方式培訓村級衛生人員6次以上，平時(shí)安排專(zhuān)題培訓2次以上并作好運轉例會(huì )記錄。

　　2免疫規劃宣傳：利用各種宣傳工具廣泛開(kāi)展計免宣傳，重點(diǎn)進(jìn)行計免宣傳乙肝疫苗接種，掛橫幅、寫(xiě)固定宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳畫(huà)，計免宣傳日（4月25日）在街宣傳咨詢(xún)、下發(fā)宣傳資料。

　　三、免疫規劃督導

　　1、按照分級督導的原則，防保組對各村免疫規劃工作全年督導4次以上，并作好相應的工作計劃，督導后作好督導記錄和總結。

　　2、衛生院在每次運轉結束后對各村進(jìn)行督導，并隨機抽查1/3村接種情況，寫(xiě)好督導總結；半年和年終對轄區內免疫規劃工作進(jìn)行考核，根據考核情況發(fā)放接種經(jīng)費。

　　四、監測

　�。ㄒ唬�、溫度監測：做好冰箱、冰柜溫度監測，每日監測2次（上午9時(shí)、下午5時(shí)），冰箱冷凍室和冷藏室溫度分開(kāi)監測記錄。對停電等情況做好好相應登記。

　�。ǘ�）、免疫規劃相關(guān)疾病的監測：

　　1、AFP：全鎮衛生人員必須及時(shí)報告AFP病例，并協(xié)助縣疾控中心采集合格標本，收集病例資料。

　　2、麻疹、流腦、乙腦：

　�。�1）進(jìn)一步加強衛生院傳染病的報告和管理，防止傳染病漏報、遲報或不報。對發(fā)現的疑似病例，24小時(shí)內向縣疾控中心報告。

　�。�2）主動(dòng)監測：每旬1次對衛生院開(kāi)展主動(dòng)監測，同時(shí)深入轄區進(jìn)行主動(dòng)搜索。

　　3、傳染病疫情暴發(fā)：加強對學(xué)校、工廠(chǎng)等人群聚居地的傳染病監測和主動(dòng)搜索，防止傳染病暴發(fā)流行。對暴發(fā)的傳染病疫情進(jìn)行核實(shí)，及時(shí)上報縣疾控中心，配合疾控中心做好流行病學(xué)調查和處置。

　　五、重點(diǎn)生物制品的接種具體任務(wù)按上級工作計劃而定。

工作計劃 篇8

　　工作已經(jīng)開(kāi)始，收費站的各項工作在分局制定的工作目標指導下穩步向前發(fā)展，為了迎合分局今年的工作目標，確保收費任務(wù)保質(zhì)保量的完成，切實(shí)有效的.將分局、站的各項政策及制度落實(shí)執行到位，加強班組建設與管理，營(yíng)造和諧、通暢、快速、文明的收費氣氛，結合實(shí)際工作，制定如下工作計劃。

　　一、 指導思想

　　以“五個(gè)確�！睘楹诵�，“以一切為了行路人，一切為了行車(chē)人”的服務(wù)理念為指導思想，以局、分局、站三級工作目標為指導路徑，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持敬禮敬語(yǔ)服務(wù)，微笑、站立、委屈式服務(wù)，塑造和諧、通暢、快速、文明的工作氛圍，保質(zhì)保量的完成全年收費任務(wù)。

　　二、開(kāi)展反腐教育學(xué)習

　　杜絕貪 污違紀行為的發(fā)生 反腐教育工作做為行政事業(yè)單位一項常抓不懈的工作，在某種意義上已經(jīng)形成一定的規范，對于收費站來(lái)講，貪 污違紀行為一直是讓領(lǐng)導比較敏感的話(huà)題，結合實(shí)際工作，為了杜絕貪 污違紀行為的發(fā)生，本班組打算從以下兩方面開(kāi)展此項工作，真正做到廉潔自律，應征不漏，應免不征。

　　1、從思想上進(jìn)行普法教育，通過(guò)對相關(guān)的法律法規及

　　收費紀律的學(xué)習，讓班組成員在思想上就抑制住此種想法，從根源上杜絕違紀行為的發(fā)生，讓班組成員時(shí)刻牢記勿伸手，伸手必被捉的道理。

　　2、運用典型事例，講道理擺事實(shí)，讓班組成員真實(shí)的看到貪 污違紀的下場(chǎng)及官局對貪 污違紀行為處罰的堅決和態(tài)度，從實(shí)際行動(dòng)上將此種行為遏制住，不存在僥幸心理。

　　三、強化崗上收費紀律與業(yè)務(wù)技能，爭做優(yōu)秀收費班組

　　結合分局今年制定的評比方案與班組實(shí)際工作相結合，確�；�查無(wú)情況，全年零投訴。

　　以上是我收費四班今年第一季度的工作計劃，收費四班所有成員有信心，有決心能將收費任務(wù)做好，有不足之處請領(lǐng)導給予批評和指正。

工作計劃 篇9

　　為加強對店面、店員有效管理，使店長(cháng)工作正常、有序的履行，避免出現無(wú)章可循的情況，特制定此計劃。

　　一、早班：按店規規定穿制服上班，早八點(diǎn)半開(kāi)門(mén)后，安排一人打掃衛生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時(shí)間不超出五分鐘），后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作，具體為根據店內圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪流站于店前處迎賓。

　　為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發(fā)生店員和負責人之間出現扯皮、推諉情況，二人應分清所負責片區。

　　注意要點(diǎn)：因早班相對客流較少（除節假日外），將工作重心著(zhù)重于進(jìn)銷(xiāo)賬、圈圈賬和導購員作一些短時(shí)間的案例交流（但不能影響銷(xiāo)售）、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

　　二、午間交接：下午班店員**點(diǎn)進(jìn)店后，店長(cháng)和副店長(cháng)進(jìn)行現金、賬目的交接，店員進(jìn)行貨品的交接，交接后店長(cháng)和副店長(cháng)在工作日記上簽字確認。如店長(cháng)、副店長(cháng)提前交接完畢，應協(xié)助店員點(diǎn)貨。常規班中午交接應清點(diǎn)上班所銷(xiāo)售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫存。

　　三、下午班：下午接班后，主要注意四個(gè)問(wèn)題，應于店堂無(wú)人時(shí)逐次檢查。

　　至晚七點(diǎn)整，開(kāi)始作銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。

　　注意要點(diǎn)：下午班時(shí)，由于工作時(shí)間較長(cháng)，顧客流為時(shí)斷時(shí)續，一定注意調節好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí)，同中午交接班一樣，一定要四十五分鐘內獨立完成銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。

　　四、月末盤(pán)存：每月最后一天晚七點(diǎn)全體人員盤(pán)點(diǎn)。盡全力在一日內完成盤(pán)貨及對賬工作，第二日作好盤(pán)存報表交給會(huì )計。

　　五、整店銷(xiāo)售：不要把視野局限于個(gè)人利益或只考慮為老板創(chuàng )造多少利潤上。

　　應考慮怎樣把店內團隊的氣氛帶動(dòng)好，把工作環(huán)境如何調整到讓各位員工感覺(jué)舒適，如何讓能者上、庸者下。

　　應考慮怎樣把***品牌做到地區文胸行業(yè)的第一品牌

　　應怎樣把沒(méi)有品牌概念但有消費能力的潛力顧客充分挖掘出來(lái)

　　應怎樣把已經(jīng)認同我品牌的顧客能夠長(cháng)期鎖定并通過(guò)口碑效應帶來(lái)新主顧而且不僅僅是因為你所給的折扣低

　　這是我們現在面臨的一些難題，希望我們共同努力

工作計劃 篇10

　　7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標開(kāi)展工作，緊跟公司各項部署�，F將7月份工作情況做接如下總結。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、 人事治理方面

　　1、 根據市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

　　2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時(shí)上報；

　　3、 規范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

　　4、 強化內部治理和考核；完善員工績(jì)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jì)效考核治理方案；

　　5、 崗位職責：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

　　6、 與領(lǐng)導的溝通

　　二、 行政工作方面

　　1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長(cháng)期進(jìn)行培訓工作計劃

　　2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

　　3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

　　4、 對內嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品

　　5、 嚴格控制各項辦公費用的開(kāi)支，以節約降低成本為第一原則

　　6、 做好公司各部門(mén)的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項工作

　　三、 公司治理運作方面

　　1、 根據市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛生輪值班制》規章制度，通過(guò)落實(shí)各項規章制度，規范了工作程序。

　　2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。

　　7月工作尚存不足之處：

　�。�1）、 作為公司的綜合治理部門(mén)，在對各部門(mén)的治理、協(xié)調方面還有很多不足，對各部門(mén)的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

　�。�2）、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠

　�。�3）、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設；

　�。�4）、 員工培訓機制有待完善和加強8月份工作計劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著(zhù)手工作：

　�。�1）、繼續完善公司制度的建設特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設的力

　　度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

　�。�2）、加強培訓力度，完善培訓機制

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。

　�。�3）、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

　�。�4）、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

　　行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進(jìn)行計算機管理，爭取早日實(shí)現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

　�。�5）、加強勞動(dòng)人事治理工作勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度

　�。�6）、推行網(wǎng)絡(luò )，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

　�。�7）、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

　　行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jì)，但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

　 　xx服飾有限公司 行政部 xxx

　　 20xx年8月1日

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