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企業(yè)安全工作計劃

時(shí)間:2021-05-12 15:26:26 工作計劃 我要投稿

企業(yè)安全工作計劃

  光陰如水,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)安全工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)安全工作計劃

企業(yè)安全工作計劃1

  8月份,在鶴濟公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立河南煤化“012345”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以素質(zhì)保安全;突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn),狠抓“三違”、現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化管理工作,確保了安全生產(chǎn)平穩運行。8月份我們主要做了以下工作:

  一、強化安全管理基礎工作,嚴格責任落實(shí)。

  認真落實(shí)了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實(shí),并加大對“三違”人員的查處力度,促進(jìn)全員安全責任意識的進(jìn)一步提高,認真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作,促進(jìn)各項制度和工作落到實(shí)處,做到了以制度約束人、以制度規范人、以制度管理人。

  二、加強“一通三防”管理工作。

  我礦屬瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護,對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2X11KW的局部通風(fēng)機,對通風(fēng)系統問(wèn)題進(jìn)行了逐步完善,確保了通風(fēng)系統、安全監控系統可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術(shù)科定期對各出水地點(diǎn)、各排水地點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)察,由調度室每天早調會(huì )進(jìn)行前一天的涌水量通報,對礦井的水文做到了心中有數。三是對擴修頭作面的工程質(zhì)量、安全設施的正確使用問(wèn)題,進(jìn)行全過(guò)程的監督。四是對主副井大巷管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。

  四是對主副井大巷的雜物清理回收,巷道拉底等工作,為下一步的達標工作奠定了良好的基礎。

  三、開(kāi)展好各項安全工作

  1、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會(huì )議精神要求,每周由安檢科牽頭,組織各科、隊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統、各環(huán)節進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查,并通過(guò)現場(chǎng)檢查和會(huì )議匯報等方式,對所查出的隱患和問(wèn)題,以“隱患排查整改落實(shí)表”按“五定”原則落實(shí),每周六前各隊將整改情況上報,并通過(guò)安全員復查進(jìn)行確認,保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。安檢科、各級層領(lǐng)導齊心協(xié)力查隱患、堵漏洞,全月共查隱患150條,已整改132條有18條未到期;同時(shí)進(jìn)行了班前隱患排查,由各隊班組長(cháng)對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

  2、繼續開(kāi)展人人抓“三違”。通過(guò)安全管理人員深入現場(chǎng)及安全監督、現場(chǎng)跟班查隱患,抓三違,并鼓勵員工舉報“三違”等方式來(lái)制止員工“三違”。全月查出個(gè)類(lèi)違章22起,從習慣性違章到嚴重違章分不同性質(zhì),不同處理方式進(jìn)行批評、說(shuō)服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學(xué)習班,通過(guò)安全知識考試合格后方可重新上崗作業(yè)。從而規范了我礦安全管理,強化了礦級領(lǐng)導帶班作業(yè)和現場(chǎng)作業(yè)人員、現場(chǎng)安全監督人員的責任,杜絕了員工習慣性違章現象,提高了員工安全素質(zhì),培養了員工養成遵章守紀的良好習慣;8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產(chǎn)事故,確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。

  3、繼續開(kāi)展安全質(zhì)量標準化檢查工作。依照國家煤礦安全監察局最新的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》及礦、各場(chǎng)所安全質(zhì)量標準化檢查考評標準細則規定,由安檢科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標準化進(jìn)行了一次全面檢查,并對所查出的問(wèn)題下達了整改通知單,限期進(jìn)行整改。通過(guò)檢查、評分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核,形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制。

  4、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開(kāi)展了全員素質(zhì)提升培訓,通過(guò)考試合格后,使員工上標準崗,干標準,逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實(shí)了安全基礎,確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)安檢科利用開(kāi)班前會(huì )時(shí)間對各隊進(jìn)行安全知識培訓,組織職工學(xué)習,并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn),開(kāi)展了各類(lèi)安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學(xué)習內容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過(guò)考核測試,不斷提高職工安全意識。

  5、繼續督促開(kāi)展了“安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)”等各項工作,進(jìn)一步提高了礦井防災抗災能力,防范生產(chǎn)安全事故,確保了安全。

  6、扎實(shí)開(kāi)展狠反“三違”活動(dòng),通過(guò)人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時(shí)制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質(zhì),確保了安全生產(chǎn)平穩運行。

  7、加強了現場(chǎng)安全管理工作,重點(diǎn)對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現場(chǎng)監管,確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

  四、加強機電設備管理

  1、根據《煤礦用防爆電器設備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設備進(jìn)行了全方位的檢查,杜絕了電器設備的失爆等現象。

  2、督促對井下電氣設備進(jìn)行了防銹或更換。

  3、完善了井下電氣設備各種保護,加強了使用、維護、保養全過(guò)程監督管理,確保了安全運行。

  五、其它方面管理

  對地面的各項工程(地面維修車(chē)間、職工宿舍房頂進(jìn)行修建等)進(jìn)行了有效安全監督,保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下,方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。

  下一步的工作打算

  9月份要本著(zhù)對廣大職工高度負責的精神,進(jìn)一步加強職工的安全意識教育,明確責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立 “從零開(kāi)始、向零奮斗”“事故可防可控”等安全發(fā)展新理念,結合工作特點(diǎn),進(jìn)一步做好安全工作,為礦創(chuàng )造一個(gè)良好穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作:

  一是及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全文件、指示、會(huì )議精神。

  二是強化日常安全監督檢查,組織好每周安全大檢查及每周安全例會(huì )。

企業(yè)安全工作計劃2

  在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jì)的同時(shí),我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我公司將根據實(shí)際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩定。因此,明年我們將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作:

  1、根據我公司實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程,把我公司安全管理工作制度化、規范化,使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺階;

  2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門(mén)、車(chē)間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  3、按要求配備安全管理人員,按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

  4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實(shí);

  5、加強我公司員工安全教育培訓工作,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

  6、加強我公司消防安全管理,同時(shí)每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠(chǎng)區范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決,以消除各項消防隱患;

  7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查,每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì ),加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作,確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn),我公司將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

企業(yè)安全工作計劃3

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現20___年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針。

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標:

  1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2、生產(chǎn)設備在運行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3、環(huán)保責任零事故。

  4、隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。

  根據安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(部門(mén))和班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識。

  各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。

  根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀,確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。

  1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。

  2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作。

  3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作。

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。

  2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì )。適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、繼續辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5、認真組織學(xué)習和貫徹執行主管部門(mén)和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識。引導分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任。將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作。

  強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  1、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。根據國務(wù)院23號文件精神和公司20___年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2、建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立。各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級績(jì)效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。

  公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

企業(yè)安全工作計劃4

  一、政治思想教育

  1。對所有員工入職情況進(jìn)行審查摸底,嚴格把關(guān),確保員工無(wú)前科、犯罪記錄。

  2。加強法律法規培訓教育、認真學(xué)習公司各項管理規定及部門(mén)各項規章制度,用制度規范員工日常行為準則,從基礎提高員工業(yè)務(wù)知識水平,從細節抓起,從點(diǎn)滴做起。

  3。員工是企業(yè)的窗口,主抓員工形象、提高員工個(gè)人素質(zhì)、部門(mén)整體精神面貌。

  二、消防培訓

  1。建立建全消防管理制度,對員工定期進(jìn)行消防知識培訓及消防演練培訓。

  2。建立消防巡檢制度,設立專(zhuān)人專(zhuān)管,每天對消防檢查情況進(jìn)行登記,發(fā)現消防隱患及時(shí)整改并上報相關(guān)領(lǐng)導。

  3。建立定期消防檢查制度,部門(mén)每周進(jìn)行一次消防安全隱患檢查工作,公司每半月進(jìn)行一次消防安全大檢查,查出問(wèn)題及時(shí)下發(fā)《消防隱患整改通知單》進(jìn)行整改并對整改情況進(jìn)行驗收。;

  4。對重點(diǎn)區域簽定消防安全責任書(shū),特別是4F營(yíng)業(yè)多樣化、營(yíng)業(yè)時(shí)間等長(cháng)突出特點(diǎn),針對突出,對4F各租憑戶(hù)簽定消防安全責任書(shū),租憑戶(hù)內部消防安全由承租戶(hù)負責。

  三、安全防盜工作

  1。對一層各門(mén)設立固定崗位,防止各門(mén)小偷小摸安全事故的發(fā)生。

  2。設立樓層巡邏崗位,對樓層情況進(jìn)行不定時(shí)不定崗的流動(dòng)式巡邏,防止樓層貨物品丟失。

  3。因各樓層商品布局復雜,如:2F西面還建部分及5F平臺門(mén)窗未鎖閉,人員能夠通過(guò)通道進(jìn)入商場(chǎng)我,為了消除安全隱患確保商場(chǎng)安全,建議安裝紅外報警裝置。

企業(yè)安全工作計劃5

  為強化我公司各項安全基礎管理,提高員工安全意識,有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故,預防或一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計劃。

  20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,實(shí)施安全標準化管理,從硬件和軟件上為員工提供一個(gè)良好的安全環(huán)境。

  一、20xx年度安全生產(chǎn)控制目標

  1、 重大人身傷亡事故為零;

  2、 重大火災事故為零;

  3、 重大爆炸事故為零;

  4、 重大交通事故為零;

  5、 重大生產(chǎn)事故為零;

  6、 重大設備事故為零;

  7、“三違”處罰率達100%;

  8、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零;

  9、 多人急性中毒事故為零;

  10、輕傷率小于3%;

  11、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%;

  12、員工安全培訓上崗持證率達100%;

  13、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規規定的各項工業(yè)衛生標準。

  二、工作重點(diǎn)及要求

  20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開(kāi)。各部門(mén)、車(chē)間要牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

  (一)落實(shí)安全管理責任,夯實(shí)安全工作基礎

  1、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導有所變動(dòng),首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

  2、公司負責人與部門(mén)、車(chē)間,部門(mén)、車(chē)間負責人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū),進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

  3、嚴格落實(shí)“一崗雙責”,按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

  (二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓,營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

  1、加強安全生產(chǎn)法律法規知識宣傳,認真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規程》等知識學(xué)習。

  2、積極開(kāi)展全國安全月活動(dòng),廣泛營(yíng)造“安全發(fā)展、預防為主”的安全文化氛圍,充分利用報刊、黑板報、宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

  3、做好公司新進(jìn)、轉崗、離崗三個(gè)月以上人員的三級安全教育,做好外協(xié)施工人員的安全培訓工作。

  4、組織好年度安全再教育培訓和考試,做好特種作業(yè)人、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。

  5、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動(dòng),提高廣大職工事故應急救援能力。

  6、加強“三違”等知識的宣傳教育,加大現場(chǎng)反違章力度。

  7、每月有計劃的對員工進(jìn)行安全知識教育。

  (三)健全完善安全生產(chǎn)規章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規范化、標準化、精細化管理

  1、繼續做好修訂后安全管理方面規章制度的持續改進(jìn)工作。

  2、進(jìn)一步規范“安全作業(yè)票”的管理。

  3、制訂檢修方案,規范檢修作業(yè)標準。

  4、加大對各類(lèi)安全整改項目管理,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。

  5、定期做好特種設備及安全附件的報檢工作。

  6、按照安全管理標準化要求,完善生產(chǎn)現場(chǎng)的安全設施、各種安全警示標志。

  7、做好安全風(fēng)險分析工作。加強危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規范化管理。

  (四)加強運行與檢修工作的安全管理,確保安全穩定運行

  1、規范現場(chǎng)安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

  2、按照定置管理要求保證作業(yè)現場(chǎng)布置安全合理。

  3、嚴格執行操作規程、工作票、動(dòng)火票制度。運行人員要認真執行操作規程;檢修人員要嚴格履行工作票審批手續,落實(shí)工作負責人監護職責,并做好危險因素的辯識和控制,對一些關(guān)鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項目,應制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施。

  4、做好生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查工作,嚴厲查處“三違”現象。

  (五)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。

  1、做好日常、季節、節假日、專(zhuān)項、綜合性等的安全檢查工作,定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復查、考核和記錄。

  2、按照20xx年安全檢查形式及頻次開(kāi)展安全檢查工作。

  (六)開(kāi)展重大危險源和安全風(fēng)險分析,加強防范。

  1、重點(diǎn)加強重大危險源的監控管理工作。

  2、各部門(mén)、車(chē)間要定期對管轄區域內的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險分析,對照安規及有關(guān)規定制訂防范措施,并認真組織實(shí)施。

  3、利用生產(chǎn)平衡會(huì )以及車(chē)間、班組的安全會(huì )議,開(kāi)展危險源分析活動(dòng),制訂安全措施,做好交底工作。

  (七)堅持“四不放過(guò)”事故調查處理原則,認真總結經(jīng)驗,汲取教訓

  1、按“四不放過(guò)”的原則開(kāi)展事故調查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

  2、及時(shí)發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學(xué)習,讓廣大職工從中受到深刻教育。

  (八)加強外來(lái)施工隊伍的安全管理

  1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規和公司《承包商管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān),搞好安全培訓,明確雙方安全責任,嚴格開(kāi)、竣工手續和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

  2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

  3、做好臨時(shí)用工管理,臨時(shí)工進(jìn)廠(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全知識學(xué)習、安全教育合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)。

  4、做好對外來(lái)施工項目的安全監察。

  (九)抓好消防管理工作

  1、根據防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區域,進(jìn)一步加強動(dòng)火作業(yè)的管理。

  2、定期進(jìn)行消防設施、設備檢查,做好維護工作。

  3、完善公司專(zhuān)職消防員組織,積極開(kāi)展消防演練活動(dòng),提高防火自救能力。

  (十)加強對職業(yè)危害因素的監督檢查,保障職工身心健康

  1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,督促做好個(gè)人防護。

  2、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品,及時(shí)發(fā)放保健費用。

  3、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,體檢率達100%。

  4、建立健全職業(yè)衛生檔案和職工健康監護檔案

  5、配合衛生行政管理部門(mén)定期做好作業(yè)場(chǎng)所噪聲、空氣檢測,對現場(chǎng)防毒防噪措施實(shí)施監督。

  6、加強現場(chǎng)監督檢查,對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現象及時(shí)糾正。

  (十一)全面開(kāi)展安全標準化換證工作

  按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化的要求,我公司已于20xx年12月開(kāi)始策劃安全管理標準化二級工作,計劃于在20xx年2月正式實(shí)施安全標準化體系。

企業(yè)安全工作計劃6

  為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

  一、總體要求。

  按照集團公司安全工作會(huì )議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,強化基礎工作,努力實(shí)現服務(wù)區安全形勢的進(jìn)一步穩定改善。

  二、主要目標。

  一是服務(wù)區提高生產(chǎn)安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

  二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零,商品過(guò)期率為零。

  三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進(jìn)展。

  三、具體的安排。

  1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃。

  調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,完善各成員的職能,開(kāi)展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。

  2、第二季度:召開(kāi)安全會(huì )議的工作服務(wù)區,明確的目標和任務(wù)。

  明確安全生產(chǎn)監管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計劃。

  3、第三季度:加強食品安全管理。

  重點(diǎn)加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開(kāi)展預防安全事故為主的工作。

  4、第四季度:開(kāi)展排除火災隱患的整治普查工作。

  在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩定工作,開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全工作計劃7

  班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項經(jīng)營(yíng)目標的主要承擔者和直接實(shí)現者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現。班組能否長(cháng)期保持安全生產(chǎn)的局面決定著(zhù)企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,根據《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實(shí)施細則》中班組安全活動(dòng)必須每十五天開(kāi)展一次的考核要求,F將班組安全活動(dòng)開(kāi)展的活動(dòng)形式、內容作如下要求。

  一、開(kāi)展安全學(xué)習和培訓。

  班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識,加強貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓練結合起來(lái),提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強自;ケD芰。

  二、組織班組危險預知活動(dòng)。

  在班組長(cháng)主持下進(jìn)行班組工作中的危險預測;顒(dòng)目的是控制人為失誤,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規程和崗位責任制,提前發(fā)現危險因素,制定預防措施,并重點(diǎn)落實(shí)。

  活動(dòng)中要求全員參與,班組長(cháng)對所討論主題進(jìn)行初步準備,以便活動(dòng)時(shí)心中有數并進(jìn)行引導性發(fā)言,調動(dòng)員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見(jiàn)的機會(huì ),使大家在活動(dòng)中受到教育。

  三、班組長(cháng)應結合當前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置

  安全工作,并明確安全值日人。

  四、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應有詳細記錄和參加人員及班組長(cháng)簽名部

  門(mén)負責人應定期檢查,對活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題及隱患班組內部不能處理解決的,應及時(shí)上報主管負責人。

企業(yè)安全工作計劃8

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2.生產(chǎn)設備在運行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3.環(huán)保責任零事故。

  4.隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  根據xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(部門(mén))和班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

  根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。

  1.認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,。

  2.加強對危險場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作。

  3.加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段,不斷提高職工的.安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。

  2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知

  識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認真組織學(xué)習和貫徹執行主管部門(mén)和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作

  強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。根據國務(wù)院23號文件精神和公司xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2.建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級績(jì)效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。

  公司安全部xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

企業(yè)安全工作計劃9

  為貫徹落實(shí)上級機關(guān)有關(guān)“開(kāi)展春季安全綜合大檢查”的會(huì )議精神,切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生,保障保證三月份安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,安全環(huán)?茍猿忠月鋵(shí)上級安全生產(chǎn)責任制為核心,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓,抓員工安全意識為主線(xiàn),以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點(diǎn),以強化安全獎懲為手段,全面落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,F將三月份安全工作安排如下:

  一、 工作目標:

  “四零三控制二保持”,即:本月無(wú)死亡事故(含外協(xié)用工)、無(wú)車(chē)輛傷害事故、無(wú)墜落傷害事故,無(wú)機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉,保持安全生產(chǎn)管理體系持續改進(jìn)。

  二、實(shí)施細則

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  認真學(xué)習上級文件要求,為迎接上級開(kāi)展的“春節安全綜合大檢查“做好準備工作;

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  1.積極開(kāi)展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓,做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

  2.繼續實(shí)行安全例會(huì )制度,及時(shí)溝通安全信息,及時(shí)總結、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。

  3.繼續完善應急預案,對各應急預案進(jìn)行評價(jià),督促各中隊積極開(kāi)展針對性的應急演練活動(dòng),同時(shí)做好單位的月度安全績(jì)效考核工作。

  4.加強對外來(lái)施工隊伍和作業(yè)人員的安全監控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,確保外來(lái)施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。

  5.進(jìn)一步加強各類(lèi)危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。

  6.積極推進(jìn)班組安全文化建設工作,嚴格規范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設備點(diǎn)檢、交接班記錄),努力創(chuàng )建團結、互助、和諧、健康安全班組。

  7.嚴查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監護工作。

  8.加強廠(chǎng)內車(chē)輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區域的交通安全,防止廠(chǎng)內交通安全事故的發(fā)生。

  9.繼續做好元旦節前安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)和值班工作,確保假日安全。

  10.嚴格執行“四不放過(guò)”(即事故原因不清楚不放過(guò),責任不明不放過(guò),措施不落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))原則處理各類(lèi)事故,舉一反三,有效防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過(guò)”材料后方可報銷(xiāo)相關(guān)費用。

  11. 督促各單位做好各類(lèi)隱患的整改工作。

 。ǘ┉h(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設

  1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。

  2.做好環(huán)境、安全法律法規的更新工作。

  3.嚴格執行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監督檢查工作。

  三、設立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

  為加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導,經(jīng)研究決定成立社區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織宣傳,實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。

  四、活動(dòng)方案

  1、宣傳

  懸掛相應橫幅、標語(yǔ),張貼宣傳畫(huà),充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式,進(jìn)行全方位宣傳,大力營(yíng)造安全氛圍。

  2、安全生產(chǎn)學(xué)習

  舉辦一次安全生產(chǎn)知識講座,為社區居民和單位進(jìn)行消防知識普及,重點(diǎn)強化居民和單位的安全意識;組織轄區內有關(guān)單位和人員參加街道舉辦的安全知識競賽活動(dòng)。

  3、安全檢查,隱患整改

  社區組織志愿者隊伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、餐飲店面和托兒站開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),查各單位安全制度落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)設備設施安全狀況。結合正在開(kāi)展的各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng),查找和及時(shí)治理事故隱患,確保安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。

  4、應急救援預案演練

  社區組織一次應急救援演習活動(dòng),由街道對活動(dòng)情況進(jìn)行評比;組織居民參加街道舉辦的“火情初發(fā)階段應急處置演習室內推演”活動(dòng),提高居民應急處置突發(fā)事故的能力。

  五、總結

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng),對社區6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結,并及時(shí)上報街道安監站。

企業(yè)安全工作計劃10

  今年以來(lái)我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現了穩有序。

  20xx年來(lái)主要所做的安全工作如下:

  思想是行動(dòng)的指南,xx制品有限公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事,是社會(huì )賦予我們的重任。在這個(gè)正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時(shí)修訂完善規章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。

  1、繼續加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入。

  為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開(kāi)展,就要在人-機-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設備的維護保養,環(huán)境的控制上都做到位。營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

  2、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)教育等工作。

  每月都將定期對新入職員工開(kāi)展安全教育培訓,宣導工廠(chǎng)安全生產(chǎn)常識,提高員工的安全意識。

  3、積極開(kāi)展消防演練。

  計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內容包括,;肥鹿蕬本仍萘,火災及安全疏散應急演習,提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

  4、根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

  今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料,用科學(xué)理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。

  5、根據生產(chǎn)實(shí)際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。

  安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點(diǎn)之所在,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的管理經(jīng)驗時(shí),學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結合實(shí)際對工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  6、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、廣泛宣傳安全知識、努力營(yíng)造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。

  為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動(dòng),使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,并對在競猜活動(dòng)中成績(jì)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵,充分調動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性。

  今后安全工作的重點(diǎn):

  多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我公司安全工作重點(diǎn)應按照:主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導思想,從以下四點(diǎn)抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范作業(yè)現場(chǎng)抓起,從消滅習慣性違規抓起,從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩。

企業(yè)安全工作計劃11

  20xx年,是我公司進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年,在上級有關(guān)部門(mén)的的正確領(lǐng)導下,我們要繼續深入貫徹執行“安全第一,預防為主”的安全工作方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作,具體工作計劃如下:

  一、重新制定公司安全工作目標

  “最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即:在勞動(dòng)作業(yè)過(guò)程中,努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行;人身體上沒(méi)有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);與人類(lèi)密切相關(guān)的、影響人類(lèi)生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類(lèi)與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。

  20xx年企業(yè)安全工作計劃

  (1)1月份,將重新調整公司安全生產(chǎn)委員會(huì )。

  (2)1月份,公司與各部門(mén)、部門(mén)與員工層層簽訂《安全責任書(shū)》。

  二、繼續做好各項安全基礎管理工作,創(chuàng )建三級安全標準化單位繼續做好各項安全基礎管理工作,并按照國家及山東省《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關(guān)安全管理制度,規范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創(chuàng )三級標準化達標單位,確保公司員工的健康和安全。

  三、搞好現場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)

  (1)各部門(mén)要加強安全巡檢,發(fā)現隱患,及時(shí)整改。

  (2)動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè),要

  嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無(wú)證作業(yè)。

  (3)加強設備日常維護、保養,并定期進(jìn)行檢測。

  (4)做好節日期間及季節性安全管理。

  (5)做好日常作業(yè)的安全監護工作。

  四、做好安全檢查及隱患整改

  (1)公司保衛科每月至少組織一次安全檢查。

  (2)繼續加強檢維修期間的安全督查工作,特別是嚴格“八大票證”管理,杜絕現場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。

  (3)認真抓好季節性安全檢查及節前、節中、節后檢查。

  (4)專(zhuān)、兼職安全員要繼續實(shí)行每日安全巡檢制度。

  (5)嚴格日常巡回檢查制度。

  (6)重點(diǎn)落實(shí)好隱患報告制度。

  五、搞好安全教育,提高職工的作業(yè)技術(shù)素質(zhì)及自我保護能力

  (一)認真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級安全教育。

  (二)堅持日常教育及全員安全教育

  (1)20xx年,公司要定期對全體員工進(jìn)行全員安全培訓,并做好記錄。

  (2)對轉崗人員、停工學(xué)習人員等要按公司《安全培訓教育制度》,認真進(jìn)行培訓,不合格者,嚴禁上崗。

  (3)重點(diǎn)抓好外來(lái)施工人員的安全教育工作。

  (三)為搞好班組安全管理,結合班組安全達標活動(dòng),今年將重點(diǎn)對公司班組長(cháng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓。

  (四)將不定期對專(zhuān)兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓。

企業(yè)安全工作計劃12

  一、繼續開(kāi)展壓力管道的普查匯總工作:

  1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查;

  2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比,對完成好的單位給予表彰,對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。

  二、積極開(kāi)展安全技術(shù)人員的專(zhuān)培訓工作:

  從使月份開(kāi)始安排適當的時(shí)間,組織全區安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓,對未達到市安全生產(chǎn)監督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓,以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

  三、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng):

  1、根據冬季特點(diǎn),認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,開(kāi)展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查;

  2、認真加強人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等安全防火工作;

  3、認真開(kāi)展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節日之間的安全工作。

  四、認真抓好全區安全生產(chǎn)的年終評比工作:

  1、從十一月份起,對各街道、各主管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結;

  2、填寫(xiě)好相關(guān)報表,統計好相關(guān)的數據,為年度評比工作做好準備;

  3、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評比辦法;

  4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選工作,評選工作必須自下而上的開(kāi)展;

  5、認真總結全區xx年度安全生產(chǎn)工作,認真擬草全區20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃。五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳:四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區統一臺帳。十二月一日開(kāi)始記錄20xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí),必須使用新的統一臺帳。

企業(yè)安全工作計劃13

  一、指導思想:

  堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、化醫集團《關(guān)于印發(fā)xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫司[xx]386號文)以及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定,強化監管,深化整治,夯實(shí)基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

  二、控制目標:

  無(wú)因工死亡事故;

  無(wú)重大泄漏、中毒事故;

  無(wú)重大火災或爆炸事故;

  無(wú)重大特種設備事故;

  無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

  無(wú)重傷事故;

  一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現價(jià));

  千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

  三、工作要點(diǎn):

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

  1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著(zhù)手,抓好平穩操作,逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念,并系統地進(jìn)行改進(jìn)。

  2、繼續探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應用,提高化學(xué)反應的安全性,優(yōu)化工藝過(guò)程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應用,確保項目建設、運行安全。

  4、繼續深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節能運行與安全運行相結合。通過(guò)工藝創(chuàng )新,盡可能消除或減少危險源,實(shí)現化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

  5、設備管理部門(mén)對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時(shí)停用或降級監護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。

  6、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治,確保;愤\輸安全。

  7、加強現場(chǎng)圍堰的完善及規范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

 。ǘ┩七M(jìn)安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任,強化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

  2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織,加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

  3、認真開(kāi)展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《安全標準化工作整改方案》(重長(cháng)風(fēng)化[xx]104號文)要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作,爭取在一季度實(shí)現達標驗收。

  4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。

  5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。

  6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實(shí)安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。

  7、強化現場(chǎng)安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控,加大監護力度,節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng),確保作業(yè)安全。

  8、合理進(jìn)行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

  9、嚴格執行企業(yè)各級人員駐廠(chǎng)制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持六到場(chǎng):工段長(cháng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導、技安處領(lǐng)導、設備處領(lǐng)導、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)(廠(chǎng)長(cháng)助理)到現場(chǎng),組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。

  10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書(shū)面報廠(chǎng)技安處備案,納入年終考核。

  11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監督。

 。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。

  1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀(guān)實(shí)習人員以及來(lái)廠(chǎng)施工人員等)廠(chǎng)級安全教育,各單位切實(shí)搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審,與市質(zhì)量技術(shù)監督局培訓中心聯(lián)系,爭取在3月份請培訓中心老師到廠(chǎng)里進(jìn)行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審,計劃在5月份進(jìn)行復訓,并對因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠(chǎng)從事;纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓取證;12月份有198個(gè);锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審,計劃在11月份進(jìn)行復訓。

  4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權限,開(kāi)展各級管理人員的安全培訓工作。

  5、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  6、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

  7、開(kāi)展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動(dòng)以及“安康杯競賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性,總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

  8、繼續開(kāi)展好“三查三反”活動(dòng),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。

 。ㄋ模┨岣甙踩a(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。

  1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼(lái)抓,認真汲取吉化“11.13”事故教訓,加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度,加強防溢堤、水封井和應急功能?chē)咭约傲黧w化學(xué)品泡沫滅火系統和現場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護并進(jìn)一步完善。

  2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控,每季度組織對應急噴氨裝置進(jìn)行試車(chē)。

  3、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實(shí)專(zhuān)人負責,確保隨時(shí)有效好用。

  4、完善應急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續修訂應急救援預案,特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應急預,完善應急預案文件體系。除廠(chǎng)部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

  (五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作,保障職工安全健康。

  1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

  2、堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。

  3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

  4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

 。┍景踩ぷ饔媱澲械母黜検马椉{入企業(yè)《二○○七年經(jīng)濟責任制》、安全風(fēng)險金獎勵、“安康杯競賽”考核辦法中進(jìn)行考核。

企業(yè)安全工作計劃14

  為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。

  二、主要目標

  一是公司安全生產(chǎn)狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。

  三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。

  三、具體安排

  1、第一季度:

  制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理。

  第二季度:

  召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案;開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3、第三季度:

  加強安拆安全管理,重點(diǎn)加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4、第四季度:

  開(kāi)展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全工作計劃15

  一、指導思想:

堅持安全第一,預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規,以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),建立安全長(cháng)效機制,確保企業(yè)安全長(cháng)效運行。

  二、控制目標:

  1.輕傷率:控制在8%~10%以?xún)龋?/p>

  2.職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以?xún)龋?/p>

  3.重大責任事故為零;

  4.杜絕死亡事故。

  三、工作安全

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高年度安全水平

  1.進(jìn)一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問(wèn)題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠(chǎng)增加一套應對鹽酸吸收系統停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應急系統。

  2.探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn)、提高化學(xué)反應的安全性,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。

  3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統方案》,逐步實(shí)現生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制,確保生產(chǎn)運行安全。

  4.通過(guò)工藝創(chuàng )新,盡可能的減少危險源。將化工過(guò)程的工藝余熱回收利用,進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

  5.著(zhù)力抓好;返墓芾,完善重大危險源的監控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監控,每日一報等方式加強監管。

  6.制造部對設備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗,對檢驗有缺陷的設備要及時(shí)停用,或降級監護使用,并有計劃的更換相應的設備或管線(xiàn)。各部門(mén)在七月前完成大修計劃上報大修時(shí)的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,并對大修工作進(jìn)行安全考評。

  7.加強廠(chǎng)區道路管理,在各危險區域做好警戒和綠色通道標志。在廠(chǎng)區主干道做好限高、限速標志,并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區域的車(chē)輛運行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。

  8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察,由安環(huán)部組織牽動(dòng)8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。

 。ǘ┩七M(jìn)安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任、化安全管理,并保障有效實(shí)施。

 。畬訉予b定安全目標責任制。員工每月的績(jì)效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產(chǎn),人人有責”的安全氛圍。

 。畬(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可控制范圍之內,組織職業(yè)健康安全管理體系評審,實(shí)現管理承諾。

 。J真開(kāi)展安全標準化活動(dòng)。對照浙江;窂臉I(yè)單位安全標準化復審考核方法,完善企業(yè)各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請,爭取在年內實(shí)現復審驗收。

 。畯娀F場(chǎng)管理,公司內所有危險作業(yè)(動(dòng)火、登高、進(jìn)入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執行。加強勞動(dòng)紀律管理,根據公司處罰制度,對違紀行為進(jìn)行及時(shí)制止和處罰,所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書(shū)。

 。畤栏駡绦袡z查和隱患整改制度,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)等各種檢查活動(dòng)。發(fā)現隱患及時(shí)整改,并將整改情況書(shū)面報安環(huán)部備案,納入年終考核。

 。畬(lái)我們公司施工的外來(lái)單位人員加強教育,對其施工過(guò)程中的安全加強監管。

 。ㄈ

  1.加強全員、技能、意識的培養和企業(yè)安全文化的建設切實(shí)做好三級教育工作(見(jiàn)安全活動(dòng)記錄本),加強新進(jìn)廠(chǎng)員工的教育。

  2.抓好;窂臉I(yè)人員的安全培訓、取證、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作。

  3.通過(guò)《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來(lái)學(xué)習國家的法律、法規,杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和冒險作業(yè),提高員工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律的自覺(jué)性。

 。ㄋ模

  1.提高安全生產(chǎn)應急能力確,F場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、應急藥箱、自給式呼吸器、現場(chǎng)應急塔、消防水泡、300m3應急池等應急設備。

  2.完善應急管理體系,進(jìn)一步提高企業(yè)應急能力,補充、完善應急預案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應急演練,以提高各級組織及人員的應急處置和自救能力。

 。ㄎ澹

  1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認真貫徹《職業(yè)病防治法》,在檢修、技改、內部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場(chǎng)所的工作環(huán)境。

  2.3.有計劃的對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保證職工的健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴格把關(guān),并指導、督促員工按要求穿戴、使用。同時(shí),公司根據安全工作過(guò)程中出現的新情況來(lái)不斷補充、調整、完善以上的各項工作,確保公司安全工作平穩、有序的發(fā)展。

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