工作計劃范文匯總5篇

　　光陰如水，我們又將迎來(lái)新的挑戰，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　水務(wù)工作重點(diǎn)是做好農村人飲安全、農業(yè)節水、防洪保安和橋閘涵站工程為主的農村水利基礎設施建設，強化和規范水利工程管理，全面提高防汛抗旱能力和水資源管理能力；努力推進(jìn)節水型社會(huì )建設，完善城市供水體系，促進(jìn)水資源的合理配置和高效利用，實(shí)現水務(wù)工作的新發(fā)展。

　　一、農村水利基礎設施建設

　　1、推行集中聯(lián)村供水，提高人飲安全質(zhì)量

　　一是完成20xx年國家農村飲水安全項目建設。其中**鎮聯(lián)村供水，項目總投資***萬(wàn)元；新華路*村飲水安全工程，項目總投資*萬(wàn)元。

　　二是20xx年農村人飲安全建設工作重點(diǎn)由單村供水向聯(lián)村集中供水轉移，逐步實(shí)現農村供水城市化、利用中心村、原飲水安全村水源井和供水設備，通過(guò)管道聯(lián)接向附近村供水，聯(lián)村供水規�？刂圃�1萬(wàn)人以?xún)取?/p>

　　三是申請市財政資金***萬(wàn)元，解決農村飲水不安全村50個(gè)。繼續實(shí)行“戶(hù)表外移，集中水表、計量收費”的城市化管理。

　　四是加快城鄉供水一體化進(jìn)程，充分利用現有供水設施，依托現有水廠(chǎng)輻射擴網(wǎng)、延伸配水管線(xiàn)，發(fā)展自來(lái)水供水到戶(hù)，計劃增加19個(gè)村的擴戶(hù)工程。

　　2、加大橋閘涵建設力度，解決群眾交通困難

　　一是要做好國投橋梁建設項目，完成**、**、**三座干支渠砼橋的建設，總計投資***萬(wàn)元。

　　二是按照輕重緩急，特別是人民群眾關(guān)注和反映迫切的橋梁?jiǎn)?wèn)題，并與地方道路建設做好配合，計劃修建30座。

　　3、積極推廣綜合節水，提高農業(yè)抗旱綜合水平

　　一是繼續推廣工程節水，鋪設地下防滲管道。在**鎮、**鄉15個(gè)村發(fā)展低壓管道20000畝，項目總投資220萬(wàn)元，其中落實(shí)上級財政補助資金100萬(wàn)元，自籌資金120萬(wàn)元。在**鄉發(fā)展低壓管道6000畝，投資60萬(wàn)元。申請市財政補助15萬(wàn)元，對群眾投資建設節水工程給予1元/米獎勵，引導全市發(fā)展地下低壓管道工程15萬(wàn)米，改善灌溉面積25000萬(wàn)畝。

　　二是推廣利用淺層水源，實(shí)行咸淡混澆。20xx年我市建成咸淡混澆工程50處,年節省深層水資源140萬(wàn)方。今年要完成投資12萬(wàn)元的國家項目，在**等四個(gè)村建設咸淡混澆工程16處，控制面積3840畝。落實(shí)財政資金**萬(wàn)元，發(fā)展咸淡混澆工程50處。

　　4、狠抓工程項目建設，增強防洪保安能力

　　一是千里堤加固除險項目立項。其中包括：

　�。�1）**段護坡工程。長(cháng)20xx米，預算總投資***萬(wàn)元。初步設計已獲批復。

　�。�2）**段堤頂路面重建工程。長(cháng)12.802km，工程概算總投資***萬(wàn)元。

　�。�3）**洼蓄滯洪區撤退路工程。長(cháng)**公里，工程概算總投資***萬(wàn)元。

　　二是實(shí)施蓄滯洪區安全建設項目，參照肆級公路標準設計，瀝青混凝土路面，路面寬5.0米�？偼顿Y***萬(wàn)元，其中國家資金***萬(wàn)元，其余由省市級配套。

　　三是完成大清河**險工段加固工程。包括1300m漿砌磚鎖口和900m堤身灌漿。該項目已獲批復，總投資**萬(wàn)元。

　　二、水利工程管理

　　一是狠抓工程管理標準化建設。在上年兩基層站所分別被評為省一級和二級工程泵站的基礎上，加大基層閘站標準化建設力度，對全市站、閘所進(jìn)行達標升級，提高運行管控能力。

　　二是強化審批，實(shí)現河渠規范化管理。進(jìn)一步規范河渠取土和占地行為，繼續實(shí)行取土和河渠清淤相結合，對河渠管理區域內的建筑用地，積極引導、科學(xué)規劃，在保障河渠行洪安全的同時(shí)，為農村群眾發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng )造條件。

　　三是繼續做好河道費征收管理，嚴格執行收支兩條線(xiàn)，努力挖潛，文明征收，07年完成征收任務(wù)***萬(wàn)元。

　　三、水政水資源管理

　　一是推進(jìn)節水型社會(huì )建設。做好全市水資源勘測和規劃，保證生活用水、控制生產(chǎn)用水、滿(mǎn)足生態(tài)用水。推廣農村用水戶(hù)協(xié)會(huì )，計劃組建10-15個(gè)用水戶(hù)協(xié)會(huì )；推進(jìn)農業(yè)用水安裝IC卡智能水表，預計安裝20-30塊，實(shí)行定額管理，節獎超罰；開(kāi)展“節水型企業(yè)”、“節水型社區”創(chuàng )建，爭取創(chuàng )建省級兩家、市級四家；對新建、改建、擴建項目，組織做好水資源論證和取水審批。

　　二是狠抓排污口管理，依法治理水體污染。進(jìn)一步完善排污口審批監測和水體污染預警制度，對現有入河排污口加強監測，對新設置入河排污口進(jìn)行論證。

　　三是做好飲用水源地水資源保護，定期發(fā)布水質(zhì)通報。

　　四是水資源費等“三費”征收。計劃征收水資源費***萬(wàn)元；南水北調干渠基金***萬(wàn)元；污水處理費***萬(wàn)元。

　　五是提高對重點(diǎn)用水大戶(hù)的服務(wù)管理水平。根據上級要求，為全市用水大戶(hù)安裝水資源遠程監控系統（或智能水表）50套，先交費后用水，提高水資源管理水平和征費力度。

　　四、城市供水

　　供水管網(wǎng)配套工程作為城市基礎設施之一，要跟上總體建設步伐。今年城市供水的重點(diǎn)工作有三：

　　一是計劃實(shí)施水廠(chǎng)擴建項目。項目資金缺口為****萬(wàn)元，目前已落實(shí)國家及省投資***萬(wàn)元。其余資金正在落實(shí)之中。

　　二是花園里小區和明珠小區管網(wǎng)改造工程。完成****戶(hù)居民管網(wǎng)改造任務(wù)。工程預計投資***萬(wàn)元。

　　三是實(shí)施枝狀供水管網(wǎng)向市區周?chē)�村鎮延伸工程，重點(diǎn)完成會(huì )戰道、建設路中段工程。并配合市政工程完成北環(huán)路東段至污水處理廠(chǎng)的管道建設。

　　做好20xx年水務(wù)工作，抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節：

　　一是狠抓項目。準確把握國家宏觀(guān)投資方向，組織做好國補投資項目的勘察設計、立項、申報等相關(guān)工作，重點(diǎn)爭取國家投資水利工程建設項目，同時(shí)對已批復項目建設，理順行政擴權后所對應的工作程序，建立起規范、高效的工程建設運作機制。

　　二是提高工程建設標準，嚴把工程建設質(zhì)量�？茖W(xué)規劃設計，嚴格實(shí)行工程建設“三制”管理，并做好工程竣工后管理權移交工作，解決好重建輕管問(wèn)題，確保發(fā)揮出最好效益。

　　三是爭取社會(huì )民眾參與，形成社會(huì )辦水利的良性機制。做到自籌資金到位，廣泛發(fā)動(dòng)受益鄉村、受益企業(yè)和社會(huì )各界積極投入水利建設，推動(dòng)社會(huì )和民眾的積極參與。

　　四是提高水利隊伍綜合素質(zhì)，完善目標崗位責任制。改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保各項水務(wù)工作的完成。

工作計劃 篇2

　　時(shí)光從不等人，在上半年的工作中，我拼盡全力才好不容易在工作上跟上了時(shí)光的步伐。到了最后，我好不容易抓住了時(shí)光的尾巴。緩下腳步來(lái)看看，沒(méi)想到居然已經(jīng)過(guò)去了半年的旅途�？粗�(zhù)自己在上半年走過(guò)的路，崎嶇又顛簸，但我確實(shí)從艱辛的道路中，學(xué)會(huì )了在這條道路上好好走下去的方法！如今趁著(zhù)這上半年的尾巴還在，我也是該為今后的工作做一些打算了，既然是旅途，那就不能一直在這樣的路上摔倒，為此，我好好我的總結了上半年的經(jīng)驗后，為下半年擬定了一個(gè)工作計劃。

　　首先，開(kāi)始計劃前，我要先對自己的情況有所了解，從上半年的工作中，我學(xué)會(huì )了，前臺的基本工作，并嘗試在實(shí)戰中磨練自己的工作能力，到了現在，大概只能算是個(gè)有點(diǎn)經(jīng)驗的新手。而且在人際關(guān)系上沒(méi)有放開(kāi)，只與同崗位的同事有相互的認識。

　　以上是我對我上半年的簡(jiǎn)單評價(jià)，那么對此，我的`下半年前臺工作計劃如下：

　　一、在工作上

　　雖然學(xué)會(huì )了工作方式，但卻沒(méi)有很好的運用到工作中去是我目前最大的難題。略顯僵硬的服務(wù)讓很多的顧客在我的接待后都沒(méi)能露出笑容。

　　所以在下半年的工作中，我決定先從練習接待入手，多去看看那些優(yōu)秀酒店的接待視頻、教程，多去和優(yōu)秀的同事們學(xué)習，雖然會(huì )花上一定的時(shí)間，但是我相信，只要能學(xué)好，這一切都是值得的。

　　然后就是心態(tài)方面，根據主管的評價(jià)，我雖然是有心為客人服務(wù)，但是我卻沒(méi)有足夠的經(jīng)驗去判別客人的需要，沒(méi)法達到客人想要的程度。

　　面對這樣的情況，我感到這不僅是我的經(jīng)驗不足，還是我的知識儲備不夠充分！我準備從心理上改變自己，在下半年買(mǎi)一些這方面的書(shū)籍和資料，在閑暇的時(shí)間可以多看看，多和同事溝通，交流。

　　二、在人際交往中

　　作為一個(gè)前臺，還是在酒店工作的前臺，要做到的，就是讓客人感覺(jué)到賓至如歸的服務(wù)，這對親和力和與人溝通的人際交往能力是非常有要求的。上半年來(lái)我一心只想著(zhù)搞好工作，反而忽視了同事間的人際交往。

　　所以，下半年的目標，我定位在至少要在年底，認識自己常見(jiàn)的那些同事！雖然也許他們的崗位都各不相同，但客人也不會(huì )相同，這可能正好符合鍛煉的條件。

　　三、總結

　　我知道提升工作能力不是一朝一夕就能達成的，但是不給自己定一點(diǎn)目標，又怎么會(huì )有動(dòng)力去進(jìn)步？我會(huì )在下半年朝著(zhù)現在的目標前進(jìn)，爭取將自己的工作做到最好！

工作計劃 篇3

　　根據縣委、縣政府的統一安排與部署，為更好的完成包村幫扶工作任務(wù)，幫助后崗村理清發(fā)展思路，解決發(fā)展難題，提出發(fā)展建議，使后崗村村民早日走上致富的道路，在結合本院工作實(shí)際的基礎上，對幫扶工作作如下安排和計劃：

　　1、加強組織領(lǐng)導，明確幫扶責任。確立以專(zhuān)職審委會(huì )委員周文平為組長(cháng)，郭世錕為組員的包村工作組開(kāi)展20xx年包村幫扶工作，明確包村工作責任。

　　2、注重幫扶實(shí)效，加強信息溝通。結合后崗村實(shí)際，以穩定增加經(jīng)濟收入為目標，幫助村里理清發(fā)展思路，建立改善生活條件、發(fā)展生產(chǎn)能力的長(cháng)效機制，加強與村干部溝通，加強輿論宣傳與信息反饋。

　　3、20xx年將加大幫扶力度，爭取資金支持。同時(shí)我院將爭取繼續幫助村里協(xié)調更多水利項目以解決村里的農業(yè)灌溉問(wèn)題。

　　4、自籌6萬(wàn)元幫扶資金，引導村民大力發(fā)展現代農業(yè)，進(jìn)一步提高村經(jīng)濟發(fā)展水平。

　　5、完善村級辦公場(chǎng)所。20xx年，我院將幫助后崗村充實(shí)村辦公樓內的硬件設施，添置部分辦公桌椅、器材等物品以完善會(huì )議室、圖書(shū)室的布置。

　　6、開(kāi)展送法下鄉活動(dòng)。結合我院實(shí)際，院團委、工青婦、涂埠法庭將在后崗村開(kāi)展法律宣傳、巡回援助等工作，積極開(kāi)展送法下鄉、便民訴訟等活動(dòng)。在20xx年度，力爭開(kāi)展1-2次送法下鄉活動(dòng)，形式采取發(fā)放普法宣傳冊、接受群眾法律咨詢(xún)以及選擇合適案件將巡回法庭開(kāi)至田間地頭，進(jìn)一步增強當地老百姓的法律意識。

　　5、針對不同節日，組織好慰問(wèn)活動(dòng)。繼續定期走訪(fǎng)慰問(wèn)困難村民及老黨員，給他們送上溫暖，讓包村幫扶活動(dòng)溫暖民心。

　　6、包村幫扶工作組繼續堅持每周下點(diǎn)一至兩次，單位領(lǐng)導每月到點(diǎn)調研指導一次以上，要在下鄉的同時(shí)傾聽(tīng)老百姓的心聲，了解百姓的需求。

工作計劃 篇4

　　一、 工作重點(diǎn)闡述

　　吉祥如意裝飾工程有限公司市場(chǎng)部正在全面組建，目前公司業(yè)務(wù)來(lái)源主要為廣告客戶(hù)；鑒于市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷(xiāo)模式為小區設點(diǎn)、活動(dòng)促銷(xiāo)以及電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的現狀，我提出以下部門(mén)規劃：市場(chǎng)部職能部門(mén)暫為三塊：電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。

　　電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：暫定6人，采用組長(cháng)負責制，每日講評制度； 市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)：暫定10人，市場(chǎng)部經(jīng)理直接負責，每日講評制度；主要負責日常小區駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷(xiāo)活動(dòng)策劃，實(shí)施； 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：待定；

　　另市場(chǎng)部根據主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競爭對手的銷(xiāo)售情況，擬定本年度工作目標如下：

　�、偌�祥如意裝飾公司市場(chǎng)占有率達到900萬(wàn)，進(jìn)入行業(yè)前10強； ②市場(chǎng)部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%； ③提升公司品牌形象和號召力。

　　二、支持與輔助工作

　　為了彌補年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作。

　�。ㄒ唬┏鋵�(shí)成員，完善組織

　　本年度市場(chǎng)部計劃增強如下崗位的人員配備。 市場(chǎng)部人員需求計劃表崗位名稱(chēng) 需求人員 主要工作內容 需求時(shí)間

　　電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員 2 主要負責日常電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作以及輔助各類(lèi)現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng) 5月～12月

　　市場(chǎng)銷(xiāo)售人員 10 負責終端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，小區設點(diǎn)，促銷(xiāo)活動(dòng)以及信息的整理于分析工作 5月～12月

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃人員 1 待定

　�。ǘ�）制度規范、專(zhuān)業(yè)技能培訓

　　市場(chǎng)部計劃于5月20日～25日組織崗位技能和制度規范培訓，主要目的如下：

　�、偈故袌�(chǎng)部業(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略，統一思想認識； ②讓市場(chǎng)人員掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能，真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、客戶(hù)深開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能； ③心態(tài)培訓；

　�。ㄈ�）電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、貼近市場(chǎng)

　　從6月份開(kāi)始電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員將分批、分階段到個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)駐點(diǎn)，以便于貼近市場(chǎng)，更好地完成市場(chǎng)拓展工作。

　　三、重點(diǎn)工作安排

　　1市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jì)提升

　　市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)作為市場(chǎng)部的拳頭部門(mén)，為實(shí)現市場(chǎng)部20xx年戰略目標和銷(xiāo)售計劃，我認為應該通過(guò)“開(kāi)拓、挖掘、管理、協(xié)調”四個(gè)方面來(lái)實(shí)現市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)務(wù)提升：

　　開(kāi)拓：

　　市場(chǎng)部在完成充分的市場(chǎng)調研以后，定期確立重點(diǎn)攻克的小區或住宅片區，制定一個(gè)較長(cháng)期的開(kāi)拓計劃,其中包括：前期業(yè)務(wù)員小區蹲點(diǎn)并采集信息，第現場(chǎng)集中促銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間在樓盤(pán)完工后，交房前的一個(gè)周末），日常設點(diǎn)宣傳，第二次現場(chǎng)集中促銷(xiāo)活動(dòng)（交房期間），后期現場(chǎng)集中促銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間視情況而定），現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員在交房后3個(gè)月撤出。

　　挖掘：

　　挖掘重點(diǎn)小區的更深層次消費能力，尋求與小區管理處，招商中心，房屋中介公司的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動(dòng)。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務(wù)人員實(shí)行掃街式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，目標客戶(hù)為鋪面，中小型娛樂(lè )消費場(chǎng)所，餐館等公裝項目。

　　管理：

　　市場(chǎng)部管理按照業(yè)務(wù)日報，早間講評的形式經(jīng)行，并不定期開(kāi)展學(xué)習和心態(tài)激勵活動(dòng)。

　　協(xié)調：

　　市場(chǎng)部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調公司內部資源及市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)之間的工作配合。

　　2品牌推廣

　　公司品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運作，已具備了一定競爭優(yōu)勢，為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場(chǎng)份額，并使公司品牌獲得長(cháng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場(chǎng)定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統規劃品牌推廣策略。

　�。�1）品牌形象

　　為了樹(shù)立吉祥如意裝飾品牌在業(yè)界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì)，締造經(jīng)典空間”品牌形象，公司采用“明星設計師+明星工程“的雙線(xiàn)品牌戰略，通過(guò)對于品牌的強調和宣傳，完成開(kāi)拓市場(chǎng)的目標。

　�。�2）產(chǎn)品定位

　　通過(guò)細分若干套餐形式，可以根據每個(gè)套餐市場(chǎng)定位的不同，分別進(jìn)行套餐市場(chǎng)定位，進(jìn)而確定有競爭力的價(jià)格策略。例如，我們的“598套餐產(chǎn)品的定位是高端消費者，那么在價(jià)格上就必須能夠體現其與眾不同的“身份”；而“298”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層，在價(jià)格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場(chǎng)偏高定價(jià)+打折優(yōu)惠來(lái)吸引消費者眼球。

　�。�3）市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設

　　雖然家裝市場(chǎng)不是以渠道銷(xiāo)售為主，但是整合市場(chǎng)資源，建立市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )始終是各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手法當中非常重要的一種手段。目前我考慮和市場(chǎng)上一些一流的純設計公司合作，整合雙方的資源：設計公司一般不做家裝設計和施工，如果雙方達成了合作，這部分的家裝業(yè)務(wù)交由我公司來(lái)做，并返還設計公司應得的業(yè)務(wù)提成；作為回報，我公司開(kāi)發(fā)高端家裝項目，在設計力量上與設計公司合作，以滿(mǎn)足高端客戶(hù)的需要，從而達到雙贏(yíng)的目的。

　　3市場(chǎng)推廣

　�。�1）積極利用公司內部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

　�。�2）在省市級的專(zhuān)業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴大品牌知名度。

　�。�3）積極參加全省性行業(yè)展覽會(huì )、社會(huì )公益活動(dòng)及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會(huì )議，宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。

　�。�4）利用多種形式與材料商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)簽約量。

　　四、資源配置

　　1完成市場(chǎng)推廣活動(dòng)需要準備的物品如下。

　�。ù�定）

　　五、市場(chǎng)費用預算（略）

工作計劃 篇5

　　為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )建和諧型社區，工人街社區通過(guò)打造民生服務(wù)平臺，將社區居家養老、社區家政服務(wù)、社區醫療服務(wù)等系列服務(wù)打造成公共服務(wù)平臺，實(shí)現社區志愿者和幫扶對象的良好互動(dòng)，為貧困家庭、獨居老人、低收入家庭等弱勢群體提供良好的生活救助，通過(guò)整合資源為其他社區居民提供便捷、經(jīng)濟的有償服務(wù)，最終也可以實(shí)現社區下崗職工的安置和社區民生工程的經(jīng)費的自籌，將工人街社區打造成和諧型、健康型、人文型社區的終極目標。

　　實(shí)現這一終極目標是一個(gè)不斷獲得資源，不斷尋求外部支持的漸進(jìn)過(guò)程，這就要求我們必須要有一個(gè)清晰的目標和實(shí)施步驟，持續不斷地投入，并且堅定不移開(kāi)展具體工作，統一思想、統一行動(dòng)、統一宣傳。

　　社區是黨領(lǐng)導下的居民自治組織，同時(shí)也是政府職能的最基層機構，我們擁有的優(yōu)勢是良好的社會(huì )形象和公信力，通過(guò)這些協(xié)調轄區單位和志愿者的優(yōu)勢，整合社區資源，為弱勢群體提供政府的救助；為社區居民提供良好的家政及民生服務(wù)；為轄區白領(lǐng)階層提供更加便捷、安全的生活空間。

　　特色民生服務(wù)平臺首個(gè)年度應該從社區居家養老平臺+社區醫療服務(wù)平臺+便民服務(wù)為基礎搭建基礎服務(wù)平臺。平臺以整合資源為重點(diǎn)工作，采取會(huì )員制方式運作，盡可能的宣傳和發(fā)動(dòng)更多的社區居民參與其中，以便掌握更多的人群。在擁有足夠多的人脈資源后，通過(guò)問(wèn)卷調查、入戶(hù)探尋需求等方式進(jìn)一步掌握或啟發(fā)需求，向洗滌、餐飲、代購等方向發(fā)展，逐步實(shí)現有償化服務(wù)，帶動(dòng)下崗職工安置工作和經(jīng)費的自籌，進(jìn)一步實(shí)行電子化管理和綜合服務(wù)呼叫平臺，實(shí)現電子化管理，提高管理水平和平臺形象。

　　1. 市場(chǎng)定位

　　初期定位（1年~1.5年）：為社區弱勢群體提供的便民服務(wù)平臺；

　　中期定位（1.5年~2.5年）：為社區弱勢群體提供的便民服務(wù)平臺；為社區居民提供基礎有償方便服務(wù)；

　　終極定位（2.5~3年）：通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的電子化社區服務(wù)平臺幫扶社區弱勢群體；

　　為轄區居民提供優(yōu)惠的便民服務(wù)，樹(shù)立新時(shí)期擁有創(chuàng )新能力的政府形象，最終成為先進(jìn)的、和諧的、健康的、人文型社區。

　　2. 切入點(diǎn)

　　以會(huì )員制為紐帶，通過(guò)社區衛生服務(wù)平臺和便民服務(wù)平臺為基礎，搭建工人街民生服務(wù)中心平臺，并通過(guò)各種宣傳為平臺樹(shù)立優(yōu)質(zhì)形象，深入人心。

　　3. 具體實(shí)施

　　計劃在工人街轄區尋找合適場(chǎng)地建立民生服務(wù)中心，以此為平臺設立醫療衛生部和便民服務(wù)部。醫療衛生部的設立已經(jīng)與社區衛生服務(wù)站溝通完成，初期會(huì )安排2名工作人員進(jìn)駐，開(kāi)展免費測血壓、測血糖和簡(jiǎn)單心電圖檢查，同時(shí)為轄區居民就醫開(kāi)展綠色通道，為轄區居民住院進(jìn)行減免；同時(shí)，為空巢老人、鰥寡孤獨老人和殘疾人提供定期上門(mén)服務(wù)和家庭化服務(wù)，初步實(shí)現用最少的費用、最簡(jiǎn)易的程序、最方便的服務(wù)將民生服務(wù)平臺的優(yōu)質(zhì)形象深入人心。時(shí)間節點(diǎn)預計在7月前可以實(shí)現。20xx年12月底前，平臺醫療服務(wù)部除了實(shí)現上述功能，還可以組織每月一個(gè)健康宣教主題的平臺吸引更多的老年人參與，方便治療成立醫療服務(wù)分支機構，實(shí)現打針、輸液、購藥社區化便捷服務(wù)。便民服務(wù)部以配合完善社區養老為主要內容，首先實(shí)現對轄區空巢老人、鰥寡孤獨老人實(shí)現隔日登門(mén)面訪(fǎng)的服務(wù)，同時(shí)配備水、電、泥瓦、木工等各方面技師，為有需求的服務(wù)對象實(shí)現上門(mén)服務(wù)。電子化簡(jiǎn)單管理服務(wù)對象信息，建立民生服務(wù)熱線(xiàn)將服務(wù)深入人心。時(shí)間節點(diǎn)以20xx年7月底前實(shí)現民生便民服務(wù)熱線(xiàn)和社區養老的隔日面訪(fǎng)，20xx年9月前將便民服務(wù)進(jìn)行擴面，向水電費代征代繳、寬帶代辦、糧油代購、超市用品代購等方面延伸，為20xx年有償方向奠定基礎。

　　上半年前通過(guò)收取部分有償費用實(shí)現一些基礎設施的購置帶動(dòng)平臺迅速擴面，堅持對弱勢群體免費，對轄區居民收取少量費用的原則，豐富平臺服務(wù)內容，將社區養老和便民服務(wù)向縱深發(fā)展，實(shí)現平臺初步成型。

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