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工作計劃

時(shí)間:2021-04-01 14:55:43 工作計劃 我要投稿

有關(guān)工作計劃范文匯總七篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的計劃呢?可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)工作計劃范文匯總七篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  20xx學(xué)年工作室繼續以師生發(fā)展為本,立足課堂教學(xué)主陣地,研究提高美術(shù)課堂教學(xué)效率的策略,以完成“五個(gè)一”為契機,完善工作室運行機制,實(shí)現教師間的專(zhuān)業(yè)分享,合作互動(dòng),激勵共進(jìn),美術(shù)室工作計劃。

  二、目標措施:

 。ㄒ唬┮灾黝}研討為突破,探究美術(shù)課堂教學(xué)有效性

  1、以“落實(shí)兩綱”為重點(diǎn),探索美術(shù)學(xué)科規律。

  2、以“新理念新技術(shù)”為主題,深入開(kāi)展好“電子白板在美術(shù)課堂教學(xué)的有效運用”的研究,組織學(xué)員在區內、區外進(jìn)行教學(xué)展示,引領(lǐng)新理念與新技術(shù)。

  3、以“亮出特色”為主題,結合學(xué)員自身特長(cháng)和學(xué)校特色項目,組織學(xué)員進(jìn)行教學(xué)研討和展示匯報,推動(dòng)學(xué)員教學(xué)特色與學(xué)校特色的形成。

  4、以“牽手行動(dòng)”為主題,走向外區學(xué)習取經(jīng),送教到鄉村學(xué)校、民工學(xué)校,互動(dòng)研討,建立合作。

  5、以“閱讀分享”為主題,向學(xué)員推薦必讀書(shū)目、結合學(xué)員自選書(shū)目,進(jìn)行理論學(xué)習的研討,在教學(xué)實(shí)踐中尋找契合點(diǎn),提高課堂教學(xué)的有效性。

 。ǘ┮蕴嵘處煂(zhuān)業(yè)基本功為基礎,提高創(chuàng )作和輔導能力

  1、以教師基本功訓練為重點(diǎn),開(kāi)展寫(xiě)生課程,結合外出寫(xiě)生采風(fēng),為創(chuàng )作積累素材,爭取工作室總結階段開(kāi)辦一次學(xué)員畫(huà)展或出一本作品集。

  2、以開(kāi)闊眼界為目的,結合重要畫(huà)展和美術(shù)展示活動(dòng),組織好觀(guān)摩活動(dòng),拓展視野。

  3、以漫畫(huà)創(chuàng )作為突破,進(jìn)行漫畫(huà)形象的設計與創(chuàng )作,以學(xué)生生活為創(chuàng )作素材,以幽默或諷刺的手法結合學(xué)生行為規范教育,進(jìn)行主題漫畫(huà)的創(chuàng )編、連載,擬編書(shū)出版或制成書(shū)簽融于學(xué)校德育活動(dòng)。

  4、以《兒童詩(shī)與畫(huà)》課題的深入研究與推廣,培養善于觀(guān)察、勤于思考的習慣,研究?jì)和?huà)創(chuàng )作評價(jià)與指導,把兒童畫(huà)創(chuàng )作作為一種創(chuàng )作樂(lè )趣與習慣,匯編《詩(shī)情畫(huà)意》兒童詩(shī)與畫(huà)作品集和《童心童畫(huà)童詩(shī)》指導書(shū)集。

  5、繼續開(kāi)展好“走近專(zhuān)家”系列活動(dòng),聘請上海市美術(shù)專(zhuān)家和美術(shù)教師進(jìn)行兒童畫(huà)創(chuàng )作指導的輔導講座。

 。ㄈ┮栽u價(jià)指標為激勵,促進(jìn)教師的反思總結和互動(dòng)分享

  1、以“理論學(xué)習、課堂教學(xué)、教育科研、工作實(shí)績(jì)、教學(xué)特色、活動(dòng)態(tài)度”為指標,引導學(xué)員注重日常研究過(guò)程,積累教育實(shí)績(jì)。

  2、把理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合,堅持學(xué)習,把日常教學(xué)中的每一個(gè)驚喜瞬間記錄下來(lái),把互動(dòng)中的每一個(gè)教學(xué)共鳴與建議記錄下來(lái),把自己最感興趣的每一項研究得失記錄下來(lái),發(fā)表于工作室博客進(jìn)行分享,整理成論文,嘗試發(fā)表與參賽。

  3、重視日常激勵與評價(jià)指導,做好每位學(xué)員的成長(cháng)檔案,匯編《工作室成長(cháng)足跡》,包括:經(jīng)典教學(xué)設計、教學(xué)案例和隨筆、研究論文、美術(shù)創(chuàng )作、輔導佳作,培訓感悟。

  一、 指導思想

  為了進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對美術(shù)的興趣愛(ài)好,結合我校本學(xué)期美術(shù)教育工作的計劃,以藝術(shù)節為契機,面向全體學(xué)生,豐富學(xué)生藝術(shù)生活,增強學(xué)生的美術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力,使同學(xué)們在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長(cháng),也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出。充分發(fā)揮美術(shù)室的特殊功能,提高學(xué)生的美術(shù)水平,培養學(xué)生發(fā)現美、欣賞美和創(chuàng )造美的能力。

  二、 本學(xué)期任務(wù)目標

  1、合理安排美術(shù)室的使用時(shí)間,保證全校所有班級所有學(xué)生都有機會(huì )在美術(shù)室上課。

  2、根據不同年紀學(xué)生的特點(diǎn),利用好各種美術(shù)器材和教具,輔助美術(shù)教師開(kāi)展好美術(shù)教學(xué)活動(dòng)。

  3、配合美術(shù)教師開(kāi)展好學(xué)校的第二課堂——美術(shù)興趣活動(dòng),為老師提供必要的美術(shù)器材,為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍。

  4、定期開(kāi)展學(xué)生美術(shù)作品展示,提高學(xué)生對美術(shù)的興趣。

  5、認真搞好美術(shù)室的管理工作。

  三、具體管理措施

  1、美術(shù)室由專(zhuān)任美術(shù)教師擔任管理員并承擔相關(guān)責任。

  2、美術(shù)室的使用,須征得管理員的認可,并按規定制度使用。

  3、儀器設備管理科學(xué)合理。儀器設備必須全部入櫥或上架,按儀器的性能分類(lèi)存放,合理排列,定櫥定位;并根據重下輕上、水平或豎直放置的原則作適當調整,特高特大儀器做專(zhuān)門(mén)存放;做到科學(xué)合理、美觀(guān)大方、取用方便。

  4、保持櫥、架內儀器、設備隨時(shí)處于可使用狀態(tài)。美術(shù)儀器設備應定期保養、及時(shí)維修,并根據儀器不同要求做好通電、防塵,防潮,防銹、防腐蝕、防火工作。

  5、備用美術(shù)儀器、設備可另行裝箱,列清單備查待用,破舊儀器及時(shí)申請報廢。

  6、美術(shù)教室、器材保管室要經(jīng)常保持整潔,注意通風(fēng)換氣,妥善處理垃圾雜物,為師生提供良好的實(shí)驗環(huán)境,保護師生健康,保證操作安全。

  8、凡出借的美術(shù)用品如有損壞、丟失,要按價(jià)賠償。

  9、做好美術(shù)(器材保管)室的使用記錄。

工作計劃 篇2

  根據公司開(kāi)展關(guān)于青年安全監督崗的活動(dòng)。全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,充分發(fā)揮青年安全監督崗的哨兵作用,增強青年員工在安全生產(chǎn)中的自覺(jué)性和主動(dòng)性。我們化驗室有一下工作安排:

  1、做好青安崗的宣傳,由班組提出崗員候選人,經(jīng)班組全體團員青年廣泛討論、民主選舉,掛牌上崗。

  2、對崗員進(jìn)行培訓:以青年員工為主體,以安全生產(chǎn)為導向,以安全思想教育、安全技能培訓、安全監督管理為內容,不斷提高青年員工安全生產(chǎn)意思,預防各類(lèi)事故發(fā)生,確保企業(yè)安全生產(chǎn)為目的,明確自己的職責范圍,嚴格履行崗員的權利和義務(wù),嚴守各項規章制度,熟知有關(guān)公司安全規程(每月一次)。

  3、按團工委要求建立“四薄”、“一冊”、“一單”(即青安崗活動(dòng)記錄薄、合理化建議登記薄、事故案例分析薄、青工安全獎懲記錄薄、崗員花名冊、事故隱患報告單)

  4、加強安全生產(chǎn)宣傳教育:通過(guò)黑板報廣泛宣傳公司各項安全生產(chǎn)規章制度和崗位安全操作規程。同時(shí)和反習慣性違章活動(dòng)結合,提高青年員工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,增強做好安全工作的緊迫感和責任感,自覺(jué)實(shí)現“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我會(huì )安全”的轉變。

  5、開(kāi)展“我的建議最棒”競賽活動(dòng):活動(dòng)內容:動(dòng)員廣大青年員工針對所處崗位上存在的安全隱患提出合理化建議,并設立獎項進(jìn)行表彰。

  6、開(kāi)展“安全知識”競賽活動(dòng):活動(dòng)內容:在規定時(shí)間內以筆試方式進(jìn)行安全知識考試,并設立獎項進(jìn)行表彰。

  7、開(kāi)展安全知識競答活動(dòng);顒(dòng)內容:組織若干個(gè)對,進(jìn)行知識競答,分必答題、選答題、加分題等等,選分數高的前三名進(jìn)行表彰。

  8、定期組織崗位員工開(kāi)展安全自查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現安全隱患,召開(kāi)安全隱患現場(chǎng)分析整改會(huì ),消除不安全因素,把事故解決在萌芽狀態(tài)。

  9、根據《遵義氧化鋁青年安全監督員考核細則(實(shí)行)》選出“優(yōu)秀崗員”,進(jìn)行表彰。

  我們秉著(zhù)“安全生產(chǎn)、青年當先”為口號,努力實(shí)現公司“一般生產(chǎn)安全事故為零,一般環(huán)境污染事故為零,一次3人及以上工傷事故為零,千人負傷率小于1”的安全生產(chǎn)目標。充分調動(dòng)青年的積極性,發(fā)揮團組織對安全的監督作用,培養青年敬業(yè)愛(ài)崗、關(guān)心集體、堅持原則等優(yōu)秀品質(zhì),鍛煉青年的自主管理能力,并使其活躍的參政意識得到正確有效的發(fā)揮。

工作計劃 篇3

  1、目的

  為了在企業(yè)內部廣泛深入地開(kāi)展QC小組的活動(dòng),使QC小組活動(dòng)規范化、程序化,保證QC小組活動(dòng)的有效性,以提高管理水平,解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,特制定本年度QC小組活動(dòng)計劃。

  2、適用范圍

  本計劃適用企業(yè)內各QC小組的活動(dòng)和管理。

  3、職責

  3.1各QC小組按要求進(jìn)行選擇課題并進(jìn)行活動(dòng),記錄活動(dòng)內容,發(fā)布活動(dòng)成果;

  3.2各部門(mén)應積極支持本部門(mén)的QC小組活動(dòng); 3.3企管科負責QC小組的管理和指導工作,負責組織企業(yè)內的QC成果發(fā)布會(huì )。

  4、QC小組的管理

  4.1各車(chē)間、部門(mén)凡需要解決管理和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,均可成立QC小組。QC小組選題時(shí)應結合企業(yè)的實(shí)際需要,課題范圍應在本部門(mén)的生產(chǎn)或管理范圍之內,如果涉及其他

  部門(mén)的工作,可以吸收其他部門(mén)的人員參加,組成跨部門(mén)的QC小組。

  4.2 QC小組成立時(shí),要根據所研究的課題確定QC小組的名稱(chēng)、類(lèi)型、小組成員、活動(dòng)計劃等。

  4.3 QC小組成立以后,由該小組填寫(xiě)《QC小組注冊申請表》、《QC小組課題注冊登記表》一式兩份,由小組所在部門(mén)領(lǐng)導簽字后到企管科進(jìn)行注冊,由申請部門(mén)和企管科各留存一份。

  4.4在各個(gè)QC小組已完成本次課題注冊后,后續實(shí)際工作中又發(fā)掘了新的課題,也可隨時(shí)進(jìn)行QC課題的注冊申報。

  4.5 企管科對注冊的小組進(jìn)行登記注冊。

  5、時(shí)間要求

  5.1請廠(chǎng)屬各部門(mén)、單位于20xx年1月9日前完成本部門(mén)QC小組活動(dòng)的選題工作,并提交《QC小組課題注冊登記表》。

  5.2選題、注冊完畢后,各QC小組針對自己的研究課題作出具體的實(shí)施計劃,并嚴格按計劃要求進(jìn)行活動(dòng)。QC小組每月應至少活動(dòng)兩次;小組負責人作好培訓和活動(dòng)的記錄,主要包括QC小組培訓和活動(dòng)的內容、每次活動(dòng)的具體時(shí)間、參加人員、各階段取得的成果等。

  5.3成果自評階段(3月 10日前),由課題提出部門(mén)組織本部門(mén)QC診斷師對本部門(mén)的課題先行初步評審,形成初審報告書(shū)提交企管科備案。

  5.4成果現場(chǎng)評價(jià)階段(3月15-20)日,由企管科組織相關(guān)人員對各部門(mén)的課題進(jìn)行現場(chǎng)確認評分。

  5.5成果發(fā)布擬定于20xx年3月下旬期間進(jìn)行,正式發(fā)布前五天進(jìn)行一次模擬發(fā)布,具體時(shí)間另行通知。

  6、評分說(shuō)明

  6.1成果自評階段占總分的10%; 6.2成果現場(chǎng)評價(jià)階段占總分的30%; 6.3成果發(fā)布會(huì )階段占總分的60%; 7、附件

  7.1《QC小組注冊申請表》 7.3《QC小組課題注冊登記表》

  QC小組注冊登記表

  QC小組課題注冊登記表

工作計劃 篇4

  “百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”,只有打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的教師隊伍,才能不斷地提升我校辦學(xué)質(zhì)量。為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊伍專(zhuān)業(yè)化的建設,學(xué)校時(shí)刻關(guān)注他們的成長(cháng)和融入狀況,及時(shí)指導。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展。

  一、明確目標

  根據學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡3年以?xún)鹊那嗄杲處熅鶠榕囵B對象。

  1.引導新教師做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。

  2.狠抓教學(xué)常規,在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

  3.實(shí)行師徒結對,我們對每位新教師配備1—2位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學(xué)工作、班主任工作中進(jìn)行傳、幫、帶。

  4.建立學(xué)?己酥贫,通過(guò)努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格以上水平。

  二、師徒的義務(wù)職責

  1.師傅職責:

  做到“三帶”:

  帶師德──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻。

  帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能

  帶特長(cháng)——結合自己的教學(xué)特色,起好幫帶作用

  2.徒弟職責:

  做到“三學(xué)”:

  學(xué)為人──教書(shū)育人,為人師表。

  學(xué)理念──學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念

  學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功

  三、具體要求:

  1.師傅:

 。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習、生活和思想。向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供

  教學(xué)信息,推薦學(xué)習書(shū)刊,幫助徒弟樹(shù)立正確的教育思想和現代的教育理念。

 。2)幫助徒弟過(guò)好“教材教法關(guān)”,就教材中難教課例、典型課例進(jìn)行重點(diǎn)研討。

 。3)指導徒弟教師擬定教學(xué)計劃、把握教學(xué)環(huán)節。精心指導徒弟備好課,給予悉心指導,每學(xué)期指導1份精品教案。

 。4)每學(xué)期聽(tīng)徒弟的課并認真記錄,按照一節好課的評價(jià)標準評課,評議優(yōu)缺點(diǎn)。切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導、課后評價(jià)”。

 。5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

 。6)每學(xué)期指導徒弟上1節公開(kāi)課。

 。7)鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  2.徒弟:

 。1)在師傅的指導下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(cháng)的目標。

 。2)每學(xué)期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學(xué)習計劃,并在開(kāi)學(xué)第一周交教導處。

 。3)認真備課,主動(dòng)求教,并做好記錄。認真鉆研教學(xué)環(huán)節,主動(dòng)要求師傅指導,邀請指導教師親臨課堂指導自己教學(xué)。虛心接受指導教師的.意見(jiàn),對指導教師指出的不足要仔細研究,及時(shí)改進(jìn)、提高。

 。4)主動(dòng)聽(tīng)師傅的課,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出反思。

 。5)每學(xué)期上1節公開(kāi)課 ,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后記。

 。6)經(jīng)常找師傅匯報自己的思想、學(xué)習和工作,積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

 。7)平時(shí)加強學(xué)習并注意積累資料,寫(xiě)好學(xué)習筆記。學(xué)期末上交師徒結對工作總結一篇。

  四、師徒的態(tài)度定位

 。保畮头鲆虏偶鎮,以德為先。

 。玻⒁庖,起步要實(shí),以基本功為切入點(diǎn)。

 。常⒅毓残,尊重個(gè)性,互學(xué)互幫,共同提高。

 。矗趹┙虒W(xué),踏實(shí)做人。

  我們相信,青藍工程這個(gè)平臺能給師徒搭建互幫互學(xué)的空間,促使更多的教師成為肩挑重擔、獨擋一面的合格教師,并為后續的名師工程奠基。

工作計劃 篇5

  武術(shù)協(xié)會(huì )計劃書(shū)武術(shù)協(xié)會(huì )自11月12日成立以來(lái),歷經(jīng)了風(fēng)風(fēng)雨雨,今年已經(jīng)過(guò)去,武術(shù)協(xié)會(huì )正一步步走向成熟,為了下學(xué)期武術(shù)協(xié)會(huì )更好的開(kāi)展活動(dòng)以及訓練,將全新改裝武術(shù)協(xié)會(huì ),并制定武術(shù)協(xié)會(huì )計劃,武術(shù)協(xié)會(huì )將成為學(xué)院一支強大的社團。共需你我的努力!

  以下為今年下學(xué)期的計劃以及安排:

  第一、 進(jìn)行武術(shù)人員招新,以壯大武術(shù)協(xié)會(huì )為前提,吸收新的武術(shù)人才為基礎。

  第二、 進(jìn)行人員的整頓,平時(shí)少訓練,經(jīng)常缺席的隊員將撤去武術(shù)會(huì )員的資格。

  第三、 合理安排好武術(shù)任教的教練。協(xié)調好隊員與教練員的上課時(shí)間。

  第四、 將開(kāi)設武術(shù)特技班,武術(shù)基礎班,武術(shù)專(zhuān)項班。

  第五、 申請武術(shù)訓練場(chǎng)地。讓隊員們有個(gè)好的訓練環(huán)境。

  第六、 開(kāi)展對外聯(lián)誼活動(dòng),讓會(huì )員們有更多對外表演的機會(huì )。

  第七、 11月12日是武術(shù)協(xié)會(huì )成立一周年,將舉行一場(chǎng)慶典活動(dòng),邀請學(xué)院領(lǐng)導,以及外校嘉賓。

  第八、 11月份將舉行一場(chǎng)武術(shù)展演比賽

工作計劃 篇6

  一、深化人事制度改革,建立和完善全員聘用制度體系

  1.繼續做好全員聘用的相關(guān)工作,人事處工作計劃。在開(kāi)展全員競聘上崗的基礎上,按照合同管理的要求,組織全校教職工陸續簽訂聘用合同,報批兌現聘后的國家政策性工資待遇,及時(shí)總結全員聘用工作經(jīng)驗,針對首次聘用過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題和矛盾,進(jìn)一步完善聘用管理方案,使聘用管理辦法更具有可操作性,全面建立全員聘用制度更加有利于學(xué)校建設發(fā)展,有利于人才隊伍建設,有利于調動(dòng)教職工的積極性。

  2.結合全員聘用制改革,制定崗位績(jì)效考核試行辦法,建立與全員聘用相配套的考核制度體系,完善校院兩級考核機制,明確考核察內容,創(chuàng )新考核方式,探索崗位績(jì)效考核與年度考核有機統一的途徑。進(jìn)一步擴大各單位各部門(mén)在人員考核和管理中的自主權和主動(dòng)權,充分發(fā)揮各單位各部門(mén)在人員管理中的積極性和創(chuàng )造性,形成更加廣泛人事人才工作合力。

  3.實(shí)施績(jì)效工資改革。根據上級有關(guān)事業(yè)單位績(jì)效工資改革的統一部署,認真貫徹落實(shí)事業(yè)單位績(jì)效工資改革的有關(guān)精神,做好學(xué)校教職工績(jì)效工資改革的各項工作,切實(shí)保障教職工的合法權益。完善內部分配激勵機制。在政策允許范圍內,積極探索在政策范圍內的校內績(jì)效分配機制,制定校內績(jì)效分配辦法,改進(jìn)分配方式,擴大各單位各部門(mén)對教職工的分配自主權。

  4.制定臨時(shí)工作崗位設置管理辦法,完善編外人員聘用管理制度。制定并組織實(shí)施臨時(shí)崗位設置管理辦法,按照精簡(jiǎn)高效、合理設崗、總量控制、依法管理、競聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路,制定臨時(shí)崗位設置管理辦法和編外人員聘用管理辦法,進(jìn)一步規范對臨時(shí)用工人員的管理,最大限度地降低用人成本和用人風(fēng)險。

  二、創(chuàng )新人事人才工作機制,加大高層次人才隊伍建設力度

  5.實(shí)施學(xué)科團隊領(lǐng)銜人選拔管理工作。建立與崗位設置管理相配套的校內高層次人才選拔培養機制,把校內高層次人才選拔與學(xué)科團隊、教學(xué)團隊、科研團隊有機結合起來(lái),形成校內高層次人才選拔培養和團隊建設相互促進(jìn)、相互支持的選拔管理模式,建立人才選拔、培養、使用相互銜接的用人機制。

  6.實(shí)施學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才培養工作。按照青年骨干教師重在培養的基本思路,為了加大對優(yōu)秀青年教師培養的力度,制定青年骨干教師重點(diǎn)培養對象選拔培養辦法,完善培養機制,每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過(guò)做訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、專(zhuān)題進(jìn)修、項目支持、學(xué)歷提升等方式,加強對青年骨干教師培養,著(zhù)力培養一批優(yōu)秀的學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才,工作計劃《人事處工作計劃》。

  7.加大高層次人才引進(jìn)力度。制定新增人員招聘管理暫行辦法,進(jìn)一步規范新進(jìn)人員公開(kāi)招聘的程序、條件和要求等。以師資隊伍為主體,認真做好20xx年新進(jìn)人員公開(kāi)招聘工作,進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度,重點(diǎn)做好博士、特聘教授、省“候鳥(niǎo)型”人才引進(jìn)工作,完善特聘教授管理考核辦法,進(jìn)一步提高高層次人才的比例,提高人才使用效益。

  8.完善優(yōu)秀人才推薦評選工作。加強對外聯(lián)系與交流,充分利用校外各用人才培養的平臺,積極組織申報類(lèi)高層次人才支持項目;積極組織推薦評選各類(lèi)高層次人才,繼續做好黃如論基金優(yōu)秀評選表彰工作,努力為教師發(fā)展創(chuàng )造條件,不斷擴大學(xué)校人才隊伍對外的影響力。

  三、完善人事人才工作措施,進(jìn)一步做好其它各項工作

  9.完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評審辦法。堅持評聘分離制定,制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦(評審)管理辦法,健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評審組織機構,進(jìn)一步規范推薦評審程序,明確推薦評審條件,認真組織教職工申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并做好推薦評審工作,進(jìn)一步提高高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例。

  10.完善教師教育培訓制度。積極探索建設學(xué)習型教師隊伍的思路,制定教師教育培育實(shí)施辦法,進(jìn)一步明確學(xué)校目標、完善培訓措施,規范管理,不斷加大教師教育培訓力度,進(jìn)一步加大教師在職進(jìn)修、項目支持、日常學(xué)習管理,逐步建立教職工在職教育培訓的考核機制,使教育培訓成為教職工發(fā)展的有效途徑。

  11.堅持統籌兼顧,全面做好各項工作。做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相關(guān)資格的論證和管理工作。認真做好教職工的社保工作和有關(guān)福利工作。認真做好任期屆滿(mǎn)學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師的考核工作和教職員工年度考核工作。做好權限范圍內教職工的政審工作,認真做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。

  四、強化人事工作效能,提高人事工作為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的水平

  12.加強對部門(mén)內部隊伍的學(xué)習培訓,堅持內部輪崗制度,加強內部職工的崗位鍛煉,進(jìn)一步健全內部管理制度,明確崗位職責,規范工作程序,加強日常監督;充分發(fā)揚民主,堅持公開(kāi)公正,注意聽(tīng)取和吸收教職工的意見(jiàn)和建議,不斷提高管理、服務(wù)水平。

工作計劃 篇7

  我校安全保衛工作認真貫徹上級的有關(guān)指示精神,保衛科在校黨委,校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)安全為中心,在安全保衛工作中各盡其責,做到制度化、經(jīng);、科學(xué)化。制定完善了各項安全制度、安全應急預案,定期進(jìn)行安全檢查,落實(shí)安全責任制度。堅持“安全第一、預防為主”“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的宗旨,通過(guò)安全教育,增強安全意識;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造安全環(huán)境,切實(shí)確保了學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下面將20xx年年度所做的工作總結如下:

  一、加強制度建設不斷完善制約機制。

  1、建立安全保衛工作責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關(guān)科室的目標考核內容,并進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,嚴肅追究有關(guān)直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書(shū)。在年初之時(shí)由保衛科牽頭與學(xué)校各科室、各單位層層簽訂“一崗雙責”責任書(shū)。明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人,人人參與,人人防范!笆舜蟆逼陂g又和學(xué)校專(zhuān)職司機簽訂“交通安全”責任書(shū)。確!笆舜蟆逼陂g學(xué)校車(chē)輛不出交通事故。

  3、不斷完善學(xué)校安全保衛工作各項安全規章制度、安全應急預案,定期進(jìn)行安全檢查,落實(shí)安全責任制度。根據安全保衛工作形勢的發(fā)展,我們不斷完善和規范各項安全制度,用制度約束師生員工,從而達到管理的目的。在制度建設方面注重時(shí)效性和可操作性。制度面前人人平等。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及門(mén)衛值班、巡邏值勤、防火防災的安全管理。及學(xué)校安全保衛的各項工作,做到有章可循,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

  二、完善各種安全預案并及時(shí)組織演練

  1、建立學(xué)校應急機制。建全領(lǐng)導小組,建立各種安全小組11個(gè)。制定了操作性強的突發(fā)性各類(lèi)事件處置預案。完善各種安全預案并及時(shí)組織演練。

  2、特別針對學(xué)校人員密集場(chǎng)所這一特性,5月底上汛之前對防汛預案進(jìn)行演練,以確保大汛來(lái)臨時(shí)設備正常有效,人員及時(shí)到位。11月又結合第22個(gè)全國消防日進(jìn)行消防疏散演練,從而增強了師生們的消防安全意識。

  3、今年八、九月份全國各地出現了因為日本在“購島”鬧劇,并不斷采取傷害中華民族感情的錯誤行為而引發(fā)的游行示1威等活動(dòng)。為了防止極少數社會(huì )閑雜人員借機進(jìn)行打砸公私財物、擾亂社會(huì )秩序等違法活動(dòng),保衛科及時(shí)制定了維穩應急處置預案,從而保障了全校師生的生命及財產(chǎn)安全,維護了社會(huì )穩定,保證涉日游行活動(dòng)發(fā)現、報告、處理等環(huán)節緊密銜接,做到機構、人員、物資三落實(shí),并積極爭取各職能部門(mén)的支持,保證對安全事故和涉穩事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,切實(shí)維護校園安全和社會(huì )穩定。

  4、與來(lái)校施工的每個(gè)建筑公司簽定“安全生產(chǎn)責任書(shū)”。確保在校施工時(shí)安全施工。

  三、開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng),不斷提高師生的安全意識。

  1、堅持開(kāi)學(xué)“安全第一課”,5月6日下午,我校邀請了xxx監獄長(cháng)來(lái)校進(jìn)行了法制專(zhuān)題講座。對全校600余名新生進(jìn)行安全教育。11月2日邀請市防火中心馬增付老師前來(lái)授課,進(jìn)行消防安全教育。全校教職員工和學(xué)生骨干參加了講座。利用校園廣播,板報等多種形式進(jìn)行安全宣傳,全年共出版報4期,橫幅 8塊。要確保學(xué)校安全,根本在于全員安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全生產(chǎn)月為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、消防安全、治安防范等的安全教育。

  3、堅持“預防為主,防消結合”的方針,做好安全防火工作,要繼續實(shí)行日查、周小檢查,月大檢查,對重點(diǎn)部位盯住不放,對隱患部位抓住不放,務(wù)求監督到位,整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實(shí),以確保學(xué)校防火安全。

  4、堅持做好穩定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。采取多種形式,做好各種矛盾的調處。堅持打防結合,做好轉化工作,以確保學(xué)校的安全和穩定。

  5、按照學(xué)校黨政的要求,認真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。

  6、認真做好綜治工作。

  7、完成各級領(lǐng)導交辦的其他工作。

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