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【精華】工作計劃模板集錦七篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
進(jìn)入服裝店已經(jīng)3個(gè)月了,對品牌的認知在一定認知程度上有了更深的了解,也慢慢的從以前的角色跳入到另一個(gè)角色當中,學(xué)會(huì )首先自我接受,自我改變。在逐漸改變的過(guò)程中出現過(guò)很多插曲會(huì )讓我覺(jué)得無(wú)從下手。人員的管理,貨品的管理,店鋪的管理等等,不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自我感覺(jué)3個(gè)月的改變程度不大。
1、自我要求過(guò)低,沒(méi)有清楚認識到自己的職責。
2、出現問(wèn)題沒(méi)有第一時(shí)間想辦法解決而依靠外界力量。
3、不會(huì )主動(dòng)的進(jìn)行無(wú)論上級還是下級的溝通。
工作計劃 篇2
一、本職工作方面:
繼續以嚴格的標準要求自己,認真對待各項日常工作,服從領(lǐng)導安排,堅決執行我行的各項規章制度。不遲到不早退,杜絕一切客戶(hù)投訴,賬務(wù)差錯,長(cháng)短款現象,樹(shù)立良好的帶頭窗口形象。
二、自身學(xué)習方面:
擁護黨的領(lǐng)導,加強思想政治學(xué)習,積極向黨組織靠攏爭取早加入黨組織。
在現有的銀行業(yè)從業(yè)資格考試已通過(guò)兩門(mén)的基礎上,在今年爭取再過(guò)兩門(mén)專(zhuān)業(yè)公司貸款與風(fēng)險管理,最終目標是考過(guò)全部五門(mén)專(zhuān)業(yè)考試。
加強對銀行科技風(fēng)險方面知識的學(xué)習,提升在專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域的素質(zhì)。
三、任務(wù)考核方面:
仔細對照考核評分表補缺補差,參考20xx年的扣分情況,將加強重點(diǎn)放在柜面服務(wù)上,確實(shí)做到微笑服務(wù),首問(wèn)負責制,耐心有效的為顧客提供業(yè)務(wù)咨詢(xún),業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)。在存款任務(wù)上由于在六安幾乎沒(méi)有親戚朋友。
主要靠家里支持,完成任務(wù)總額難度很大但我依舊會(huì )盡最大的努力去做,發(fā)動(dòng)身邊認識的人鄰居,進(jìn)行宣傳發(fā)揮我行地理區位的優(yōu)勢,沒(méi)有任何手續費收費項目的優(yōu)勢,抓住部分人的心理起到攬存的目的。
金額雖小但很穩定,不及跬步無(wú)以至千里,不聚小流無(wú)以成江海,面對任務(wù)完成的部分也許很小,但所努力的過(guò)程起到的宣傳的作用將是很深遠的。
工作計劃 篇3
一、顧客至上、服務(wù)第一
現代的商業(yè)競爭中,服務(wù)是非常重要的,超市也不例外。防損部在店長(cháng)的指導下、部門(mén)經(jīng)理的管理及防損員工的配合下,在做好本質(zhì)工作的同時(shí),實(shí)行了講服務(wù)用語(yǔ),文明執勤;做到及時(shí)、熱心、快捷、主動(dòng)的為顧客解決問(wèn)題,及時(shí)準確的將顧客的投訴上報給當班的領(lǐng)導,以十分的服務(wù)換取顧客的滿(mǎn)意。防損部全體防損員堅持不懈;為提高服務(wù)質(zhì)量不斷地學(xué)習、總結經(jīng)驗、增強服務(wù)意識、力爭顧客滿(mǎn)意度百分百,同時(shí)也給公司的品牌形象增添光彩,擴大公司的知名度。
二、監督作業(yè)流程,強化內部管理
1、制訂了倉庫、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作規范,確保人、商品、物品的安全,合理安排作業(yè)時(shí)間,節約人力。
2、強化內部管理,防損部參與到實(shí)際營(yíng)運工作中,嚴格按照公司的要求執行,使防損工作細化到每一個(gè)環(huán)節,做到全過(guò)程防損,及時(shí)發(fā)現漏洞,減少公司損失。
3、注重培訓與實(shí)踐相結合,提高業(yè)務(wù)技能,2xxx年防損部加強對部門(mén)員工的培訓工作,主要的崗位操作防盜技能,消防知識和實(shí)操能力,并對賣(mài)場(chǎng)員工進(jìn)行系統的培訓,把培訓納入實(shí)際崗位操作,做到學(xué)到、用到,不斷提高員工、干部的專(zhuān)業(yè)知識和管理能力。
三、推進(jìn)防損建設,樹(shù)立公司形象
開(kāi)展有益活動(dòng),增強部門(mén)的凝聚力,激勵員工。2xxx年全年部門(mén)堅持崗位服務(wù)用語(yǔ),
四、必須始終樹(shù)立三個(gè)“一”思想。
1、堅持一個(gè)中心,一切防損工作以安全為主,確保超市日常營(yíng)運為中心而展開(kāi)。
2、打造一支團隊,努力建設一支專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧,有責任感的防損隊伍。
3、努力營(yíng)造一種購物環(huán)境,為顧客營(yíng)造一個(gè)安心、安全、舒適的商場(chǎng)、員工放心工作的環(huán)境。
五、加強部門(mén)管理,創(chuàng )新求變、真正提高防損部的工作能力。
1、制定防損工作目標,加大培訓力度、實(shí)實(shí)在在提高部門(mén)整體工作質(zhì)量。
2、實(shí)行“一幫一”的風(fēng)格,對防損崗位技能操作進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)操培訓。
六、全面加強服務(wù)、防盜、處突培訓。
2xxx年部門(mén)將全面加強服務(wù)、防盜技能、處突能力幾方面,加大培訓,并結合實(shí)際,落實(shí)好此項工作。
七、做好消防安全工作,確保超市消防安全,人身財產(chǎn)安全。在2xxx年要不斷的給員工,商戶(hù)培訓防損安全知識,增強安全意識,嚴格落實(shí)防損防火檢查制度和責任制。
八、加大專(zhuān)業(yè)內巡隊伍、稽核小組建設,做好損耗控制,打擊盜竊工作。九、抓細節、做服務(wù)、樹(shù)形象,大力推進(jìn)企業(yè)文化。
十、做好后備管理人員的培養,儲備優(yōu)秀管理人才。
十一、完成公司安排的各項工作。
以上是我本人2xxx年年計劃,我將嚴格落實(shí),不斷完善,把防損隊伍建成一支有禮節、執行力強,專(zhuān)業(yè)的防損隊伍,同時(shí)我堅信華冠天地的明天更輝煌。
工作計劃 篇4
一、指導思想:
本學(xué)期,我校的少先隊工作仍將認真學(xué)習和貫徹少先隊工作五年綱要(20xx-20xx)》,在各級領(lǐng)導的正確指導下,生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效地開(kāi)展少先隊工作。針對實(shí)際,注重實(shí)效,通過(guò)體驗教育、養成教育和流動(dòng)紅旗等有效途徑,引導隊員們在豐富多彩的社會(huì )實(shí)踐中體驗人生,鍛煉成長(cháng),提高他們的綜合素質(zhì)。
二、工作目標及要求:
。ㄒ唬┳コR幑ぷ,培養兒童良好的行為習慣。
這學(xué)期繼續以小學(xué)生一日常規教育訓練為重點(diǎn)。加強小學(xué)生儀容儀表教育、文明禮貌教育、努力營(yíng)造寬松、和諧、向上的教育氛圍。
1、堅持文明班級評選活動(dòng),繼續加強對衛生、紀律和儀表的檢查。每天勸導隊進(jìn)行勸導及進(jìn)行檢查,天天檢查天天記錄,每周公布。
2、中隊輔導員利用星期三班會(huì )課對隊員進(jìn)行常規教育,教育隊員講文明、守紀律,并進(jìn)行安全教育。
。ǘ╅_(kāi)展少先隊主題活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、開(kāi)展愛(ài)國主義教育活動(dòng)。精心組織每周一的升旗儀式和國旗下講話(huà)。
2、開(kāi)展各種節日活動(dòng)。各種重要節日、紀念日中蘊藏著(zhù)寶貴的道德教育資源,各中隊要結合重大節日、紀念日開(kāi)展活動(dòng)。三月份開(kāi)展“學(xué)雷鋒”主題教育系列活動(dòng),開(kāi)展“三八”婦女節感恩教育活動(dòng),交通安全主題教育活動(dòng),;四月份開(kāi)展“緬懷先烈、學(xué)習先烈”的清明節掃墓活動(dòng);五月份開(kāi)展慶!拔逡弧眹H勞動(dòng)節活動(dòng);六月份開(kāi)展慶“六一”系列活動(dòng)。
。ㄈ┳ズ蒙傧汝牭幕A建設
1、切實(shí)加強少先隊室陣地建設,不斷加強和規范少先隊禮儀建設和活動(dòng)場(chǎng)所建設。營(yíng)造少先隊團結活潑、奮發(fā)向上的團隊文化氛圍。堅持隊干部的輪換制和民主競選制,并加強隊干部的培訓工作。
2、充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾廣播站”的宣傳教育作用!凹t領(lǐng)巾廣播站”周一到周五每天播放富有教育意義和趣味性的節目,內容貼近隊員生活,有自己的特色,并認真做好記錄。
三、工作安排:
二月份:
1、參加英林鎮少先隊工作期初會(huì )議。
2、制定少先隊、廣播站工作計劃。
3、健全各項檢查評比制度。
4、第二周班會(huì )內容:學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》。
5、召開(kāi)勸導隊、廣播站會(huì )議。
6、第三周班會(huì )內容:學(xué)習習慣養成教育。
三月份:公民道德建設月
1、結合“3.5”,以“雷鋒精神永駐校園”為主題開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)。
2、第四周班會(huì )主題:“服務(wù)他人,幸福自己”。
3、“3.8”慶祝國際勞動(dòng)婦女節的活動(dòng)。
4、第五周班會(huì )主題:享受親情,感謝母親!
5、“3.12”開(kāi)展植綠護綠的'活動(dòng)。
6、第六周班會(huì )主題:感恩、綠化。
7、第七周班會(huì )主題:“文明禮儀我先行”。
8、第八周班會(huì )內容:學(xué)習消防安全知識。
四月份:
1、開(kāi)展革命傳統教育,祭掃革命烈士墓。
2、第十一周班會(huì )內容:學(xué)習禮儀知識。
3、第十二周班會(huì )主題:勞動(dòng)最光榮。
五月份:
1、慶祝五一國際勞動(dòng)節活動(dòng),舉行寫(xiě)字、手抄報比賽。
2、第十四周班會(huì )主題:爭做文明學(xué)生。
3、開(kāi)展爭做文明學(xué)生活動(dòng)!叭齻(gè)一”包括:開(kāi)展一次志愿者環(huán);顒(dòng);進(jìn)行一次義務(wù)勞動(dòng);進(jìn)行一次班內文明禮儀的勸導。
4、第十五周班會(huì )主題:“感恩孝敬”。
5、刊出主題黑板報。主題:六一國際兒童節。
6、第十六周班會(huì )主題:自擬。
六月份:
1、第十七周班會(huì )內容:慶“六一”活動(dòng)策劃。
2、慶“六一”活動(dòng)及總結表彰優(yōu)秀少先隊員。
3、舉行閉學(xué)式、假期安全教育活動(dòng)。
工作計劃 篇5
一、組織領(lǐng)導
“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)由xx擔任領(lǐng)導小組組長(cháng),由王貴力分管,總務(wù)處、大隊部具體抓各項工作的落實(shí),領(lǐng)導小組確定環(huán)境衛生整治重點(diǎn),制訂具體活動(dòng)計劃和方案,明確目標,分解任務(wù),狠抓落實(shí),力求取得實(shí)效。
一、活動(dòng)的主要內容
。ㄒ唬╅_(kāi)展宣傳活動(dòng),大力宣傳學(xué)習《xx省愛(ài)國衛生條例》,廣泛宣傳愛(ài)國衛生工作成果,倡導健康、文明、科學(xué)的生活方式,宣傳衛生防病知識,不斷增強廣大師生的衛生意識,養成良好的衛生習慣,自覺(jué)參與整治校園環(huán)境的系列活動(dòng),促進(jìn)校園環(huán)境衛生面貌的改善,促進(jìn)愛(ài)國衛生運動(dòng)深入發(fā)展。
。ǘ┎扇∮辛Υ胧,優(yōu)化育人環(huán)境。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》,建立健全學(xué)校衛生制度,加強對學(xué)生個(gè)人衛生、環(huán)境衛生、教室衛生的管理。消滅衛生死角,美化優(yōu)化校園環(huán)境衛生,保持校園整潔、明亮。
。ㄈ└鶕䥽液褪£P(guān)于學(xué)校健康教育的基本要求,結合我校實(shí)際,組織開(kāi)展形式多樣的健康教育課和宣傳教育活動(dòng)。要充分利用學(xué)校廣播、宣傳畫(huà)、宣傳冊、黑板報、專(zhuān)題講座、課外活動(dòng)、征文比賽、知識競賽等多種生動(dòng)活潑的宣傳教育形式普及衛生知識,提高學(xué)生的自我保護意識和能力。
。ㄋ模┮J真開(kāi)展春季滅鼠、滅蟑和滅蚊蠅活動(dòng),防止疫病發(fā)生。愛(ài)國衛生月活動(dòng)期間,要結合環(huán)境衛生整治,清除“四害”孳生場(chǎng)地,嚴密組織、科學(xué)開(kāi)展春季滅鼠、滅蟑和滅蚊蠅工作,降低“四害”密度,預防和減少病媒傳播疾病的發(fā)生和蔓延。
二、具體安排
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段:4月1日至4月8日為宣傳發(fā)動(dòng)周,其中4月8日為全省統一宣傳日,具體工作安排:
1、召開(kāi)校務(wù)會(huì ),學(xué)習《關(guān)于開(kāi)展全省教育系統第十九個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)的通知》,領(lǐng)會(huì )文件精神,部署“愛(ài)國衛生月”活動(dòng),研究實(shí)施方案,進(jìn)行工作分工。
2、召開(kāi)班主任會(huì )、全體教師大會(huì ),宣傳文件精神,布置有關(guān)工作,明確工作職責。發(fā)動(dòng)全體師生共同參與。
。ǘ┙M織實(shí)施階段:按照愛(ài)國衛生月的目標任務(wù),精心組織力量,深入扎實(shí)地開(kāi)展好活動(dòng)。
1、“愛(ài)國衛生月”期間,領(lǐng)導小組組織三次以上全校衛生大檢查,第一次發(fā)現學(xué)生衛生治理重點(diǎn)部位,并落實(shí)治理工作。第二次檢查治理工作進(jìn)展。第三次對衛生治理進(jìn)行檢查評估。
2、開(kāi)展總護導、各班班主任每周一次參與、指導學(xué)生打掃衛生活動(dòng),
3、借本次“愛(ài)國衛生月”活動(dòng),各班級、辦公室進(jìn)行衛生檢查整治,促進(jìn)工作學(xué)習環(huán)境衛生的凈化,美化。
4、學(xué)校及各班出一期衛生知識宣傳專(zhuān)刊黑板報,加強衛生宣傳。
5、各班開(kāi)展一次衛生知識講座,或主題班會(huì )。
6、開(kāi)展“拒絕零食,養成良好的衛生飲食習慣”活動(dòng),禁止學(xué)生在校園內容吃零食。
7、全校進(jìn)行一次“滅鼠、滅蟑、滅蚊蠅”除“四害”活動(dòng)。確!俺暮Α睒藴食^(guò)各項規定指標。
。ㄈz查總結階段
學(xué)校對這次活動(dòng)開(kāi)展情況的進(jìn)行總體檢查,對未完成工作進(jìn)行及時(shí)整改,認真總結。
本次“愛(ài)國衛生月”注重實(shí)效,加強監督檢查力度。各辦公室、班級要從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,扎實(shí)開(kāi)展工作,保證各各項具體工作落實(shí)到位,絕不搞形式、走過(guò)場(chǎng)。本次活動(dòng)的每次檢查評比結果均在校務(wù)公開(kāi)欄公布,對工作好的班級、辦公室及個(gè)人給表?yè)P,對工作馬虎,措施不力,整改不及時(shí)的給予嚴肅批評。
工作計劃 篇6
一、總的工作目標:
1、穩抓環(huán)衛,提高道路保潔質(zhì)量,確保開(kāi)發(fā)區環(huán)境衛生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化,確保完成開(kāi)發(fā)區下達的綠化養護及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車(chē)輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩定。
7、力爭完成全年營(yíng)業(yè)收入520萬(wàn)元,創(chuàng )利稅20萬(wàn)元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區一體化物業(yè)管理。
二、具體措施:
1、全面拓展市場(chǎng)
隨著(zhù)大物業(yè)全額投資的新公司的成立,新公司采用新的
用工方式,新用工方式在勞動(dòng)用工方面更靈活,勞動(dòng)用工成本更低,更有利于大物業(yè)參與市場(chǎng)競爭。20xx年新公司除了可以承接大物業(yè)外包的包括保綠等項目的招標,積極走向市場(chǎng),以大物業(yè)為依托,先向落戶(hù)園區的企業(yè)滲透,逐步向工業(yè)區外的企業(yè)拓展,力爭并超額完成總公司對我們下達的任務(wù)。
2、夯實(shí)技術(shù)力量,提升服務(wù)品質(zhì)
隨著(zhù)公司走向市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng),業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍將不斷拓展,對物業(yè)服務(wù)人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力要求也會(huì )不斷提高,下半年我們將繼續加大對技術(shù)力量的培訓,進(jìn)一步夯實(shí)技術(shù)力量,提升服務(wù)品質(zhì)。
3、加強安全意識,提高安全人員的業(yè)務(wù)水平
進(jìn)一步增強社會(huì )安全意識,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為轄區發(fā)展創(chuàng )造安全穩定的環(huán)境。加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓,提高安全人員的業(yè)務(wù)水平;落實(shí)安全生產(chǎn)月各項任務(wù),強化紅線(xiàn)意識,抓實(shí)安全工作。特別是第三季度防臺防汛形勢嚴峻,認真布置防臺防汛工作,為安全度過(guò)汛期做好充分準備。
大物業(yè)作為一項新型工作模式和服務(wù)方式,新的問(wèn)題和困難會(huì )產(chǎn)生,但我們相信在工業(yè)區的全力指導和支持下,在各方通力合作下,20xx年我們繼續本著(zhù)提前一步思考、跨前一步工作的理念,在加強公司基礎管理、拓展市場(chǎng)、夯實(shí)技術(shù)力量,提升服務(wù)品質(zhì)、加強安全意識,提高安全人員的業(yè)務(wù)水平等方面投入更多的精力,大物業(yè)服務(wù)走向市場(chǎng)化道路也一定會(huì )實(shí)現。
工作計劃 篇7
20xx年是我院二級甲等中醫醫院等級評審后的第一年,醫務(wù)科作為醫院醫療質(zhì)量管理的一線(xiàn)行政職能科室,充分認識到加強醫療質(zhì)量?jì)群ㄔO的重要性,加強醫務(wù)科工作的內涵建設,以創(chuàng )建二甲的工作為起點(diǎn),完善在二甲評審過(guò)程中顯露不足之處,加強醫務(wù)科的科室建設,做到工作的重心前移,接近臨床,并切實(shí)為醫院臨床工作服務(wù),充分發(fā)揮醫務(wù)科工作的效能是醫務(wù)科工作的核心任務(wù)。在20xx年,醫務(wù)科工作計劃如下:
一、醫療質(zhì)量管理
1、建立院科兩級質(zhì)量管理與改進(jìn)體制,在副院長(cháng)孫國鋒同志負責指導醫務(wù)科的工作下,各科主任履行醫療質(zhì)量管理,科主任全面負責科室醫療質(zhì)量工作,醫務(wù)科、督查科定期對科主任的工作情況進(jìn)行監督及考核。
2、健全醫療質(zhì)量委員會(huì ),輸血委員會(huì )及醫院感染委員會(huì )等各委員會(huì )工作制度,完善相關(guān)會(huì )議記錄。
3、落實(shí)醫療質(zhì)量核心制度,對門(mén)診及住院部醫療質(zhì)量管理工作進(jìn)行持續的改進(jìn)和優(yōu)化,并在臨床工作中作到全面實(shí)施。每月定期由醫務(wù)科牽頭,業(yè)務(wù)院長(cháng)領(lǐng)導對臨床科室進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查,嚴格執行首診負責制度、三級醫師查房制度、會(huì )診制度等醫療核心制度,建立相關(guān)的工作記錄。
4、加強對中醫辯證診治水平、理法方藥應用水平及培訓,不定期進(jìn)行檢查及考核,不斷提高中醫醫療質(zhì)量,促進(jìn)中醫藥特色的發(fā)揮。
5、加強對醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節及重點(diǎn)部位的管理及監督,建立及健全醫療風(fēng)險防范機制,嚴格執行中醫及中西醫結合等在內的醫療技術(shù)準入及相關(guān)的操作規程和常規。建立健全醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節管理制度、應急方案及工作記錄。
6、加強門(mén)診及急診工作的管理,確保醫院急救綠色通道的暢通無(wú)阻,減少醫療隱患及醫療糾紛的發(fā)生,保證醫院正常的醫療工作。
二、 醫療安全管理
醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。醫療安全工作長(cháng)抓不懈,要充分利用科主任負責制,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好醫療安全管理工作。 繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術(shù)準入,加強醫務(wù)人員醫療安全教育,適時(shí)在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。
加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對于給醫院帶來(lái)重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件,要進(jìn)行責任追究,著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。
三、病案質(zhì)量管理
1、加強運行病歷的管理:首先是質(zhì)控科病案質(zhì)量管理人員學(xué)習電子病歷書(shū)寫(xiě)的相關(guān)規定及要求,對全院醫護人員進(jìn)行電子病歷相關(guān)知識的培訓。其次強化各科病歷書(shū)寫(xiě)人員病案質(zhì)量責任感,及時(shí)檢查及完善病歷書(shū)寫(xiě)相關(guān)內容,重點(diǎn)強化運行病歷的相關(guān)文書(shū)完善及檢查。
2、將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室,完善、修訂蒲城縣中醫醫院病歷質(zhì)量考核辦法(試行),醫務(wù)科、質(zhì)控科、督查科隨時(shí)抽查科室運行病歷及終末病歷,重點(diǎn)是對運行病歷的督查,由科室質(zhì)控員及科主任負責對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫務(wù)科定期對歸檔病歷進(jìn)行抽查。
3、通過(guò)對運行病歷及終末病歷的管理,開(kāi)展優(yōu)秀病歷評選活動(dòng),每季度對臨床醫師提交的病歷進(jìn)行評選,評出的優(yōu)秀病歷建議醫院進(jìn)行獎勵,同時(shí)對書(shū)寫(xiě)不合格的病歷,根據病歷書(shū)寫(xiě)規范及醫院相關(guān)制度進(jìn)行處罰及通報批評,以提高病案整體質(zhì)量。
四、 重點(diǎn)專(zhuān)科建設
加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設的管理,加強內涵建設,強化及完善建設年度工作的相關(guān)資料。對重點(diǎn)專(zhuān)科建設的指導依照重點(diǎn)專(zhuān)科建設驗收標準進(jìn)行,同時(shí)強化科室的內部管理,強化科主任的管理工作。
五、 配合人力資源科完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案管理,作到一人一案管理,有案可查。
六、人才培養
加強醫院各臨床科室間協(xié)作,加大人才培養力度,鼓勵各病區醫師努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,爭取選派2-3名骨干醫師到上級三甲醫院進(jìn)修學(xué)習,提高醫院整體業(yè)務(wù)水平。
七、人員培訓及繼續教育
加強對新進(jìn)人員的培訓,培訓主要分為病歷書(shū)寫(xiě)、執業(yè)醫師法等通過(guò)講座的形式進(jìn)行,并在階段學(xué)習后進(jìn)行書(shū)面形式考核,不合格者不允許上崗。
利用外請專(zhuān)家講學(xué),邀請上級專(zhuān)家對我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導,提升學(xué)術(shù)氛圍,不斷促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平的提高。對于進(jìn)修返院的醫務(wù)人員要進(jìn)行學(xué)術(shù)匯報,開(kāi)展系列教育活動(dòng)。每季度按照中醫“三基三嚴”標準組織全院高年資醫師、各病區主任及骨干醫師授課,并制定培訓時(shí)間表,使“西學(xué)中”,中學(xué)中的教育常抓不懈。繼續加強科內業(yè)務(wù)學(xué)習管理,嚴格每月各科室定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,醫務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習情況。
八、對口支援管理:根據縣衛生局對口支援管理的文件精神,結合我院實(shí)際情況,安排我院對口支援的名單及對口支援單位,同時(shí)對相關(guān)對口支援人員進(jìn)行嚴格要求,強化管理,有對口支援工作計劃及工作總結。
九、處方點(diǎn)評及抗生素管理:建立及健全抗生素應用相關(guān)制度,
定期檢查,在藥劑科和相關(guān)科室的配合下,嚴格我院門(mén)診及住院處方的管理,杜絕大處方及不合理處方。同時(shí),加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征,對不合理應用抗生素的現象進(jìn)行監控,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理。
十、加強對醫技科室的培訓及管理,貫徹落實(shí)《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》、〈〈放射診療管理規定〉〉等法律法規,加強科室人員的培訓。定期對相關(guān)科室進(jìn)行質(zhì)量考核。
十一、繼續認真開(kāi)展“四對一”診療服務(wù),利用相關(guān)媒體、下鄉義診等形式廣泛宣傳“四對一”診療服務(wù)活動(dòng),有效提高廣大人民群眾的知曉率。邀請省級專(zhuān)家、教授來(lái)我院開(kāi)展專(zhuān)科義診、會(huì )診活動(dòng),有效促進(jìn)和提高我院專(zhuān)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
十二、爭取與2家省級三甲醫院建立協(xié)作醫院關(guān)系,邀請省級專(zhuān)家、教授來(lái)我院開(kāi)展義診、會(huì )診活動(dòng),提高我院醫務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平。
十三、深入開(kāi)展中醫中藥中國行——“進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭”義診活動(dòng),在全縣24個(gè)鄉鎮里,每個(gè)鄉鎮選一個(gè)人口較多的行政村,開(kāi)展義診活動(dòng)。
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