【必備】月工作計劃八篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編收集整理的月工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

月工作計劃 篇1

　　一、工作總結

　　首先感謝公司給我這個(gè)平臺能讓我發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)的同時(shí)學(xué)習、成長(cháng)與進(jìn)步。

　　本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因對公司的不熟悉和經(jīng)驗的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結，總結10月份中存在的問(wèn)題，以便在11月份的工作中逐步改進(jìn)，健全倉庫物流管理系統，改善管理無(wú)制度、工作無(wú)流程、行為無(wú)監督現象。優(yōu)化庫存（清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品），使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務(wù)。

　　1、物料入庫數量異常

　�。�、對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數量的正確無(wú)誤，出現在這種情況的原因：

　　第一、因對物料的不熟悉，導致一些小的不常用的部件，不認識。

　　第二、倉庫分布不集中，在此過(guò)程中，因品種多，在分類(lèi)的時(shí)候，有偏差；倉庫容積偏小，硬件跟不上（如貨架），導致倉庫雜亂無(wú)序，物料堆積嚴重，很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區域。所以容易出現數量的異常。

　　B、物品出入庫時(shí)有漏計情況：

　　第一、因前期沒(méi)有任何倉庫規章程序操作和人員的配備不齊，人手不足，部份倉管員都是身兼二職，倉庫沒(méi)有任何防護設施（如門(mén)、鎖、隔離網(wǎng)）。導致車(chē)間人員直接到倉庫拿走了物料，沒(méi)有向倉庫人員稟報。

　　第二、公司門(mén)衛門(mén)禁制度不嚴（無(wú)登記、無(wú)傳達）導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車(chē)間或倉庫，在沒(méi)有知會(huì )倉管員的情況下?lián)P長(cháng)而去。

　　2、物料入倉后的物料核查異常

　　A、倉管員責任心不強，不清楚產(chǎn)品的物料清單，不按規定驗收、換算，導致物料數量不足或是配件不齊：

　　B、沒(méi)有及時(shí)按月的，進(jìn)行物料核查，調整物料的誤差： 按正規程序，倉庫應每個(gè)月對自己所管轄的范圍，進(jìn)行物料清理核查，保證物料的準確性。

　　3、物料入帳數量異常：

　　A、急用物料沒(méi)入帳：因物料采購沒(méi)有及時(shí)到位。導致生產(chǎn)線(xiàn)上沒(méi)有物料可用，而后緊急采購回來(lái)的物料，直接拉回線(xiàn)上使用，沒(méi)有按程序入庫。

　　B、公司人員臨時(shí)到倉庫拿走幾個(gè)部件，沒(méi)有入帳，這也是不對的，不管是誰(shuí)只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉庫數據的準確無(wú)誤性。

　　4、物料擺放和區域劃分不規范：

　　A、沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃：因公司原因（倉庫無(wú)任何管理制度、規章流程、倉管員無(wú)工作經(jīng)驗、無(wú)培訓）造成沒(méi)有對倉庫進(jìn)行系統的規劃和劃分，致使，在后來(lái)的整理中難度極度加大，導致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒(méi)有在最短的時(shí)間內完成物料的清點(diǎn)和區域規劃不規范。

　　B、物料沒(méi)有正常的標示單：導致在物料配備的時(shí)候，工作量大大加強。

　　5、臺賬異常：

　　部份賬目不合理，沒(méi)有按物料種類(lèi)、規格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導致通用件好幾個(gè)臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒(méi)有建賬，物料來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤。

　　6、分工不明確，團隊配合不默契：

　　因倉庫人員不穩定、人員不充足、身兼二職，導致人員職責分工不明確，意見(jiàn)不統一，且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒(méi)有合作默契，做事情沒(méi)有計劃，沒(méi)有按系統的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。

　　以上是我對公司倉庫10月份以來(lái)做出的工作總結，可能總結不是很全面，希望領(lǐng)導指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉管員工作崗位的工作團隊，一步一步改進(jìn)完善倉庫存在的問(wèn)題。以便更好的配合生產(chǎn)線(xiàn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、工作計劃

　　為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏(yíng)得更多的資金周轉空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。

　�。ㄒ唬┲贫▊}庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃

　　1、制定倉管員工作職責

　　1）、物料倉管員的工作職責

　　2）、半成品（自制件）倉管員的工作職責

　　3）、成品倉管的工作職責

　　4）、倉庫管理制度

　　5）、倉管員違規處罰條例

　　2、物料的重新整體規劃

　　1）、按物料的種類(lèi)、規格、顏色分類(lèi)

　　分類(lèi)后有利于物料配備、物料盤(pán)點(diǎn)工作.

　　2）、探討ABC物料分類(lèi)管理方法

　　ABC分類(lèi)法又稱(chēng)巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類(lèi)，然后根據重要性對待。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是重點(diǎn)控制，根據金額和數量來(lái)劃分物資的重要性。

　�。�1）、 A類(lèi)物資

　　屬于控制的重點(diǎn)，應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下，盡可能減少庫存，節約流動(dòng)資金。

　�。�2）、 B類(lèi)物資

　　可以適當控制，在力所能及的范圍內，適度地減少B類(lèi)庫存。

　�。�3）、C類(lèi)物資

　　可以簡(jiǎn)單控制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔，在不影響庫存控制整體效果的同時(shí)，減少庫存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應較難保障的物資，雖然占用資金不多，但需要按A類(lèi)物資對待。

　�。ǘ�）、定量包裝

　　將批量大個(gè)體小沒(méi)有正規包裝的物料進(jìn)行數量個(gè)位化，按個(gè)體的重量求出物料的數量，協(xié)調供應商將其按統一定量的包裝方式包好，以便數量的統計，發(fā)放。

　�。ㄈ�）、 將所有物料進(jìn)行固定庫位管理

　　將所有物料分配一個(gè)固定的位置，不論有沒(méi)有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著(zhù)，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：區域清晰、直觀(guān)，便于記憶；操作集中、方便；所需記錄少，好盤(pán)點(diǎn)，易管理。

　�。ㄋ模�、設置物料的最高存量和最低存量

　　1、最高存量的計算方法

　　最高存量=??采購

　　用此計算方法可以保證倉庫物料不會(huì )過(guò)剩，將企業(yè)資金押死，不利于資金的周轉。 ?期間??訂貨?每天平均保險???周期?耗用量?jì)�備�?

　　2、設置風(fēng)險庫存量，也就是最低庫存量，保證倉庫物料充足，生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

月工作計劃 篇2

　　在即將到來(lái)的4月份，我部將積極配合院系及時(shí)有序的完成了各項工作，堅持我部以往工作認真、嚴謹的特點(diǎn)，積極配合其他部門(mén)參加各項活動(dòng)，希望我部在工作中得到更多的和諧，為了方便今后組織部的工作，鼓勵部?jì)瘸蓡T更加積極的工作，特作出以下工作計劃：

　　1.在即將到來(lái)的四月，我部堅持以學(xué)院的思想為主導思想，認真推敲、反復思考，制定出符合時(shí)事的班會(huì )主題。堅定信念，使班會(huì )主題有所開(kāi)拓，有所創(chuàng )新。

　　2. 次月我部將召開(kāi)班會(huì )會(huì )議，強調班會(huì )紀律和本不班會(huì )檢查重點(diǎn)，及時(shí)收集同學(xué)們對于班會(huì )的良好反映，引導個(gè)班開(kāi)展班會(huì )交流，從而促進(jìn)班會(huì )質(zhì)量的提高。

　　3.4月8日我校將開(kāi)展運動(dòng)會(huì )，我部將以堅持認真、嚴謹的工作態(tài)度，積極主動(dòng)地完成院系學(xué)生會(huì )所安排下來(lái)的工作。盡全力配合好體育等各部工作，使運動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)結束。

　　4.次月我部依然要求各班班干做好對組織部的意見(jiàn)反饋工作，并及時(shí)傳達本部的活動(dòng)或任務(wù)，每周班會(huì )結束后，依舊要記錄本班班會(huì )的開(kāi)展情況，做出總結，交予組織部存檔。

　　以上是本部對于4月份所作出的工作計劃。希望通過(guò)參加配合院系有益的活動(dòng)，使各部門(mén)之間的協(xié)作能力有更高層次的提高。

　　通過(guò)班會(huì )，使同學(xué)們在新的學(xué)期更加明確目標，以至更有效地學(xué)習。我部也將繼續總結經(jīng)驗，改正不足，從而更好的配合院系學(xué)生會(huì )的各項工作。

月工作計劃 篇3

　　本學(xué)期，我班將認真貫徹好園的工作，把保育工作做得更科學(xué)、更具體，使每個(gè)都有進(jìn)步；在教學(xué)上，認真抓好每各項，向要質(zhì)量，讓在“動(dòng)中學(xué)”，提高的學(xué)習興趣；并進(jìn)一步加強班級的常規管理，培養良好的生活和學(xué)習習慣。

　　一、班級情況分析：

　　本班工作人員以熱心、耐心、細心的工作態(tài)度，使剛入園的孩子不但較快適應園的學(xué)習生活，還喜歡上了園！本班17名，其中，男孩10名，女孩7名。從一個(gè)月來(lái)與的接觸，基本上了解本班的習慣，孩子們都能聽(tīng)懂普通話(huà)，對老師提出的常規要求在不斷提醒下基本能完成；喜歡游戲，且玩得非常投入。大部分孩子嬌生慣養、自理能力較差。，xxx、xxx、xxx等三位小朋友自我控制意識較差，喜歡以自我為中心，對老師提出的常規要求漠不關(guān)心。本學(xué)期需進(jìn)一步的做好家長(cháng)的各項工作，讓家長(cháng)對本班工作有著(zhù)深入的了解和認識。并制定出班級服務(wù)承諾“平等對待每一個(gè)孩子，用心關(guān)愛(ài)每一顆心靈�！�

　　二、保育方面：

　　1、重點(diǎn)抓好養成習慣

　　從開(kāi)學(xué)一直以來(lái)，咱們把的養成習慣作為重點(diǎn)工作來(lái)抓好，讓養成好的習慣，如：咱們抓的喝水習慣、飯后漱口習慣，每天不用老師再提醒，都能夠主動(dòng)完成好；咱們繼續把說(shuō)話(huà)輕輕、拿放椅子輕輕，飯前便后要洗手的習慣，及禮貌習慣，看書(shū)、玩玩具等習慣認真抓好。

　　2、把的能力培養作為重點(diǎn)。

　　能力培養是促進(jìn)的大腦的發(fā)展，在本學(xué)期中，培養自己疊放好衣服、擦屁股作為重點(diǎn)來(lái)抓，教會(huì )疊衣服的方法；學(xué)會(huì )做一些力所能及的事。

　　3、培養的品德教育

　　愛(ài)祖國、愛(ài)國旗，升旗時(shí)，知道不講話(huà)；知道祖國的傳統節日。知道為集體爭光，不做有損害班級的事情。

　　4、生活衛生常識

　�。�1）知道保護視力，看書(shū)、繪畫(huà)要保持正確姿勢。不在光線(xiàn)太強、太弱和陽(yáng)光下看書(shū)、繪畫(huà)。

　�。�2）知道保護牙齒的一般衛生常識，用正確的方法刷牙。

　�。�3）知道一些預防蛔蟲(chóng)和腸道疾病的一般常識，不吃不潔凈的食物。

　�。�4）知道天氣變化和運動(dòng)前后及時(shí)增減衣服，飯前飯后不做劇烈。

　　5、安全常識

　�。�1）不玩危險游戲，不去危險地方。

　�。�2）懂得交通安全。

　�。�3）會(huì )處理可能遇到的簡(jiǎn)單危險。

　�。�4）有自我保護的意識。

　　6、生活衛生習慣及生活能力

　�。�1）正確、迅速地洗手、洗臉，養成早晚刷牙的習慣

　�。�2）進(jìn)餐細嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學(xué)會(huì )用筷子。進(jìn)餐是不大聲說(shuō)話(huà)，不亂殘渣，飯后收拾干凈。

　�。�3）安靜就寢。獨立、有次序、迅速地裝脫衣服和鞋襪，會(huì )系鞋帶，會(huì )整理床鋪。

　�。�4）保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時(shí)會(huì )用手捂

月工作計劃 篇4

　　一、加強巡檢力度。

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監督管理，促進(jìn)全廠(chǎng)的安全工作，消除事故隱患，防范和杜絕事故的發(fā)生。動(dòng)設備一小時(shí)巡檢一次，靜設備兩小時(shí)巡檢一次。，做到按時(shí)查、全面查、仔細查。

　　二、要時(shí)刻保持室內外衛生，挺高車(chē)間精神面貌。

　　公司衛生和綠化的好與壞，直接代表著(zhù)公司的形象的管理水平，必須時(shí)刻保持環(huán)境優(yōu)雅和衛生清潔。

　　三、進(jìn)行嚴格控制煙火和電子產(chǎn)品進(jìn)入二道門(mén)。

　　嚴格控制危險源是對自己、對家人、對他人的一種尊重。珍惜生命，遠離危險源。杜絕源頭，不給危害有機可乘。要發(fā)現一起，處理一起。要讓那些不自覺(jué)的`人知道公司是下定決定，必須杜絕此類(lèi)事情。

　　四、加強車(chē)間消防知識學(xué)習和工藝流程學(xué)習。

　　學(xué)習是進(jìn)步的開(kāi)始，停止不前就是落后的開(kāi)始。只有不斷的學(xué)習新的知識才能更好的面對未來(lái)。要讓員工知道學(xué)習的重要性，機會(huì )是留給有準備的人。業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。

　　五、嚴格控制進(jìn)出車(chē)輛，防止給公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失。 加強過(guò)磅檢查，加強車(chē)輛來(lái)時(shí)切水，杜絕吃、拿、卡、要。

　　六、召開(kāi)一次車(chē)間會(huì )議，商討20xx年工作計劃，總結20xx年工作內容。

月工作計劃 篇5

　　一；對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二；在擁有老客戶(hù)同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

　　三；要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

　　四；今年對自己有以下要求

　　1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定銷(xiāo)售團隊。

　　人才是企業(yè)最寶貴資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神銷(xiāo)售團隊是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力團隊作為一項主要工作來(lái)抓。

　　2) 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統業(yè)務(wù)管理辦法。

　　銷(xiāo)售管理是企業(yè)老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度目是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度責任心，提高銷(xiāo)售人員主人翁意識。

　　3) 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高習慣。

　　培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新檔次。

　　4) 在地區市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

　　根據這周在出差過(guò)程中遇到一系列問(wèn)題，約好客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家情況，使計劃好行程被打亂，不能順利完成出差目。造成時(shí)間，資金上浪費。

　　5)銷(xiāo)售目標

　　這周銷(xiāo)售目標最基本是做到月月有進(jìn)帳單子。根據公司下達銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每日，每周 ;以每周 ，每日銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　我認為公司下周發(fā)展是與整個(gè)公司員工綜合素質(zhì)，公司指導方針，團隊建設是分不開(kāi)。提高執行力標準，建立一個(gè)良好銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好工作模式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。

月工作計劃 篇6

　　一、常規工作

　　為普及和推廣多媒體知識，我部組織的多媒體制作大賽將如期于十二月舉行、該賽分四個(gè)板塊：PPT制作，動(dòng)畫(huà)制作，電影配音和攝影、介時(shí)，在同學(xué)的廣泛參與和我部的嚴密組織下，該賽一定能達到如期效果、既豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，又鍛煉大家的能力，還提高學(xué)習積極性、該賽的參與者將從學(xué)院各系中出現，從而溝通學(xué)院大家庭的友誼、使大家彼此了解，共同進(jìn)步、

　　同時(shí)，在組織活動(dòng)的過(guò)程中，進(jìn)一步提高干士和副部的組織能力和他們團結協(xié)作的能力、

　　二、特色活動(dòng)

　　通過(guò)組織活動(dòng)和與宣傳部的合作，進(jìn)一步提高我系文藝部在全院的影響力和知名度、使得我部舉辦的活動(dòng)人人樂(lè )于參加，在同學(xué)中形成良好口碑，推動(dòng)我部的可持續發(fā)展、

　　此外，為提高系學(xué)生對教育技術(shù)的深入了解，展開(kāi)各種活動(dòng)，尤其是英語(yǔ)四、六級的認識，幫助輔導同學(xué)們對英語(yǔ)四、六級的日常學(xué)習，系學(xué)習部在11月份充分發(fā)揮本部門(mén)優(yōu)勢和特色，以老帶新，讓高年級優(yōu)秀學(xué)生分享經(jīng)驗并輔導新生等多種形式開(kāi)展四、六級輔導活動(dòng)。

　　三、學(xué)風(fēng)工作

　　我部將于12月與本院其它系的文藝部進(jìn)行學(xué)習交流活動(dòng)、鼓勵大一新生繼續保持高中學(xué)習生活嚴謹認真、努力奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，為大二的進(jìn)一步學(xué)習夯實(shí)基礎；督促大二同學(xué)努力學(xué)習，堅持良好的學(xué)風(fēng)，為以后的考研、就業(yè)做好準備，為大一的學(xué)弟、學(xué)妹做好榜樣；對于大三、大四的高年級同學(xué)，文藝部組織干事進(jìn)行交流，為大一的同學(xué)提供寶貴的經(jīng)驗。

　　相信，通過(guò)我部上下一心的努力，我部將于12月圓滿(mǎn)完成工作計劃。

　　1、堅持每周一的檢查與周三的抽查，特別是電費超標厲害的寢室為重點(diǎn)抽查對象，每次都向同學(xué)們宣傳安全用電常識，盡量從根源治理用電安全。

　　2、這個(gè)月是寢室文化秀的比賽月，我們部門(mén)會(huì )配合寢建部，在檢查寢室的時(shí)候幫他們宣傳這個(gè)活動(dòng)，讓同學(xué)們盡量參與進(jìn)來(lái)，既能鍛煉大家的能力也會(huì )增進(jìn)室友的感情。另外我們也會(huì )配合宣傳部的工作，搜集資料之類(lèi)的工作，也會(huì )給自己部門(mén)做展板，體現特色，讓更多的人了解我們的工作，歡迎大家監督。

　　3、剛開(kāi)始的一周我們會(huì )和機械系的干事一起做事，杜絕亂貼小廣告，維護校園環(huán)境。

　　4、我們也會(huì )從不同側面鍛煉干事的能力，希望她們在工作中能有所收獲，并且制定干事考核制度，成為評判她們工作成績(jì)的依據。

　　5、最后，我們還會(huì )配合其他部門(mén)的工作，她們部門(mén)人手不夠的時(shí)候我們也會(huì )調配干事去幫忙。

　　十二月也是對大家來(lái)說(shuō)很緊張的一個(gè)月，有的要自考，有的要英語(yǔ)四六級考試，還有期末考也接踵而至，所以我們會(huì )合理安排工作與學(xué)習時(shí)間，盡量讓大家有充沛的時(shí)間準備考試，以上就是我部門(mén)的工作總結。

月工作計劃 篇7

　　一、9月工作小結

　　1. 期初開(kāi)展了安全隱患排查活動(dòng)，對校舍、設施、水電等狀況進(jìn)行了一次全面細致的摸排，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　2. 報名注冊，做好一年級新生招生工作。

　　3. 舉行開(kāi)學(xué)典禮，上好《開(kāi)學(xué)第一課》。

　　4. 各班擬定學(xué)期班級安全教育計劃，選拔班級安全督導隊員。

　　5. 召開(kāi)全體教師會(huì )、班主任例會(huì )學(xué)習安全工作計劃，強調安全工作措施。

　　6. 制定教研計劃。

　　7. 興趣小組活動(dòng)啟動(dòng)。

　　8. “認識新的你”新教師隨堂課展示活動(dòng)啟動(dòng)。

　　9. 完善學(xué)生電子學(xué)籍檔案。

　　10. 召開(kāi)第一次班主任及輔導員工作會(huì )議。

　　11. 第四周制定預案，落實(shí)“道路交通安全教育活動(dòng)周”活動(dòng)。

　　12. 開(kāi)展學(xué)生上下學(xué)交通方式情況調查摸底，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。并完善學(xué)校及周邊治安整治專(zhuān)項督導文檔，迎接市督導組檢查評估。

　　13. 進(jìn)行第一次“班級文化環(huán)境評比”。

　　14. 評選并進(jìn)行表彰市“優(yōu)秀班主任”、“先進(jìn)德育工作者”、�！皟�(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導員”。

　　二、10月工作計劃

　　1. “認識新的你”新教師隨堂課展示活動(dòng)繼續。

　　2. 校本教研培訓(三到六年新教材修訂說(shuō)明培訓)。

　　3. 期初教學(xué)常規檢查與反饋。

　　4. 參加市小學(xué)語(yǔ)、數學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。

　　5. 組織社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)(秋游)。

　　6. 宣教活動(dòng)：各班召開(kāi)主題班隊會(huì );校醫專(zhuān)題講座;發(fā)放相關(guān)宣傳材料;利用宣傳欄、櫥窗開(kāi)展知識宣傳。

　　7. 愛(ài)國衛生運動(dòng)：校園、教室保持整潔、每天通風(fēng);教室及公共場(chǎng)合通風(fēng)消毒。

　　8. 家校合作：家長(cháng)學(xué)校培訓活動(dòng)中安排相關(guān)內容進(jìn)行宣傳;學(xué)生良好衛生習慣的培養。

　　9. 堅持做好學(xué)生疫情報告制度(班主任向校醫報告、校醫向總務(wù)處報告，總務(wù)處向學(xué)校領(lǐng)導或疾控中心報告)，做到不瞞報、不漏報。

　　10. 選派學(xué)生代表參加市在山前中心小學(xué)舉辦的“少先隊建隊日”學(xué)校風(fēng)采展示活動(dòng)。

　　全校師生開(kāi)展“10.13少先隊建隊日”活動(dòng)。

月工作計劃 篇8

　　一、指導思想：

　　初一年級組繼續以對各項工作做到精細化管理為指導思想，提倡教師對學(xué)生進(jìn)行賞識成功教育，，以“一切為學(xué)生、為學(xué)生的一切”為工作宗旨，以促進(jìn)學(xué)生全面、快速的發(fā)展為教育的主攻方向，加強教育教學(xué)的常規管理，幫助學(xué)生人人進(jìn)步，老師教以嚴謹，重在質(zhì)優(yōu)；學(xué)以疏導，重在進(jìn)步。充分發(fā)揮年級組服務(wù)、管理、指導的職能，以教學(xué)為中心，構建和諧、民主、團結、奮進(jìn)的初一年級組。

　　二、工作目標：

　　1、全面貫徹落實(shí)學(xué)校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內容。

　　2、完善年級組各項規章制度，加強對教師的精細化管理，培養學(xué)生良好的行為習慣、學(xué)習習慣和文明習慣，促進(jìn)學(xué)生全面、快速發(fā)展。

　　3、教師要不斷轉變教育觀(guān)念，樹(shù)立新課程理念深化教學(xué)改革，使學(xué)生具有創(chuàng )新精神，競爭合作的意識。

　　4、制定細則規范教師的教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)課程改革。

　　5、在期末鎮目標檢測中，力爭第四名。

　　三、工作措施：

　　1、加強教師思想建設，培養教師服務(wù)意識。

　�。�1）加強教師思想建設，充分調動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，培養教師服務(wù)意識，對學(xué)生一視同仁，不因長(cháng)相、不因成績(jì)好壞、不因其他私利而對學(xué)生分親疏。

　�。�2）加強紀律觀(guān)念，認真落實(shí)學(xué)校的一系列規章制度；同時(shí)給教師更多的人文關(guān)懷和情感支持，使教師快樂(lè )工作和生活。

　　2、加強辦公室文化建設，營(yíng)造積極向上的年級組環(huán)境。

　　3、安全工作常抓不懈，強化全體師生的安全意識。 進(jìn)行深入細致的安全教育工作，增強學(xué)生的安全意識，嚴禁學(xué)生攜帶危險物品進(jìn)校，嚴禁學(xué)生攀爬學(xué)校圍墻，杜絕安全隱患。班主任加強課間巡查，制止學(xué)生瘋追打鬧的行為，引導學(xué)生課余時(shí)間文明休息。嚴格作息制度、請假制度，按時(shí)放學(xué)，將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　4、精細化管理，加強督促班主任的各項到位，完善年級組各種機構和學(xué)生分會(huì )，明確分工與職責，做到事事有人做，事事做得好。

　　5、抓好學(xué)生行為規范和養成教育，培養學(xué)生規范意識。通過(guò)年級組常規管理評比細則，努力使學(xué)生形成良好的行為習慣、文明習慣和學(xué)習習慣。

　　總之，新的學(xué)期，新的挑戰，我們相信通過(guò)年級組老師的共同努力，我們的各項目標一定會(huì )實(shí)現。

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