【精選】工作計劃錦集7篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　為認真貫徹落實(shí)xx年醫院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施ISO9001-20xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理，促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高，實(shí)現“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標，根據護理部有關(guān)精神，結合我科實(shí)際情況，制定護理管理目標及計劃如下：

　　1、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴格執行保護性醫療制度，隨時(shí)為病人著(zhù)想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿(mǎn)意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息。

　　2、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會(huì )、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

　　3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

　　5、根據《山東省醫療護理的要求，加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范，與實(shí)際護理過(guò)程相符，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。

　　6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學(xué)習和培訓，繼續教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì )，使護理人員及時(shí)掌握護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫(xiě)論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習，提高專(zhuān)科護理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

　　7、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。

　　8、建立完善的護理質(zhì)量監控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過(guò)統計手術(shù)臺次、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進(jìn)護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

　　9、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據實(shí)習大綱要求制定帶教計劃并安排專(zhuān)人帶教，根據臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法，加強帶教老師教學(xué)能力的培養和提高，認真落實(shí)好“360工程”，圓滿(mǎn)完成帶教工作。

　　10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實(shí)施ISO質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規范護理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求。組織學(xué)習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。

　　11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

工作計劃 篇2

　　一、現階段，新聞網(wǎng)絡(luò )中心主要面臨著(zhù)以下這些困難。

　　○1人員不足，分配不合理：我部門(mén)現在共有12人，其中主任1人，副主任1人，干事10 人。從總體來(lái)看，主任是大二學(xué)生，副主任是大一學(xué)生；干事中，大二學(xué)生就占了5人，這對新聞網(wǎng)絡(luò )中心以后的發(fā)展極為不利。

　　○2 技術(shù)力量薄弱：新聞網(wǎng)絡(luò )中心作為我院學(xué)生會(huì )的一個(gè)技術(shù)部門(mén)，本應該有一技之長(cháng)，并以此來(lái)服務(wù)學(xué)生和完成學(xué)校學(xué)院所交給的任務(wù)，但現階段的現實(shí)是我們部門(mén)的人員在技術(shù)方面為有最新的突破，不可能很好的完成相關(guān)技術(shù)任務(wù)。

　　二、本學(xué)期工作計劃

　　針對以上問(wèn)題，我部門(mén)提出以下學(xué)年工作計劃：

　　○1 召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議，明確學(xué)年計劃與任務(wù)，提出工作要求及部門(mén)的各項工作職責，使部門(mén)內部緊密的團結在一起，積極配合學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)的工作，努力提高部門(mén)內每一個(gè)人的技術(shù)水平。并且聯(lián)系生物系和青年志愿者協(xié)會(huì )等對應我們工作的組織聽(tīng)會(huì )，做到學(xué)生工作交流的基本目的。

　　○2 為學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò )和相關(guān)的技術(shù)支持，上門(mén)為廣大學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò )設備的安裝與維護，配合各系網(wǎng)絡(luò )中心的工作，進(jìn)一步擴大院學(xué)生會(huì )在全院的影響力度，（計劃已在實(shí)施中），力求做北京電子科技職業(yè)學(xué)院的網(wǎng)絡(luò )宣傳者。

　　○3組織一次面向全院的活動(dòng)，以博客大賽為主線(xiàn)。（需要學(xué)院支持，可與院學(xué)生會(huì )宣傳部合作）。

　　○4積極處理學(xué)院與學(xué)生會(huì )交給的任務(wù)，主動(dòng)完成學(xué)生會(huì )的網(wǎng)站的維護與更新工作，提高我學(xué)院與學(xué)生會(huì )在網(wǎng)絡(luò )中的知名度。

　　○5積極配合其他各個(gè)部門(mén)的工作，使學(xué)生會(huì )的服務(wù)工作做得更好！

　　○6組織本部外出游玩一次，加深部門(mén)的團結，擴大部門(mén)對社會(huì )的認識，對生活憧憬，對專(zhuān)業(yè)的信任。

　　三、以上院學(xué)生會(huì )新聞網(wǎng)絡(luò )中心工作認識與計劃，有什么不足之處，望相關(guān)領(lǐng)導與部門(mén)指導并提出可行性意見(jiàn)和建議！

工作計劃 篇3

　　新學(xué)期我們任務(wù)艱巨，同時(shí)責任重大，做好女生工作，維護好女生權益，幫助女生們解決生活學(xué)習上的問(wèn)題，是我部“服務(wù)女生”的宗旨。

　　搭建女生與女生，男生與女生，女生與老師之間的交流平臺；探索出一條屬于女生部自己的工作路線(xiàn)，把女生部發(fā)展成為一個(gè)團結、創(chuàng )新的綜合的服務(wù)部門(mén)。

　　為使我部的工作有一個(gè)良好的開(kāi)始，為以后的工作做鋪墊，使各項活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，我部制定了這學(xué)期工作如下：

　　一．修訂并完善女生部的的各項規章制度，完善工作職責，做到分工明確，責任到人，優(yōu)勝略汰。做到組織到位，指揮得力，嚴格考核，公平公開(kāi)，做好工作總結。

　　二．干事培訓計劃。由于新生入學(xué)不久，對女生部的工作不是很了解，對女生部的工作也缺乏認識和經(jīng)驗。新干事培訓關(guān)系到以后工作開(kāi)展的順利程度，所以干事培訓是這學(xué)期女生部工作的重要內容。

　　1．召開(kāi)全體成員會(huì )議，讓干事快速找到自己在學(xué)生會(huì )的位置并明確自己的責任與義務(wù)，了解學(xué)生會(huì )的各種制度。

　　2．加強部與部之間的交流活動(dòng)，讓干事了解其他部門(mén)工作的大體方向及主要內容，為以后部室之間的合作打下良好的基礎。

　　3．本部?jì)仍诿恐苤蛋嗉袄龝?huì )上加強交流活動(dòng)。由部長(cháng)及分管副主席強調工作態(tài)度及方法，平時(shí)做好出勤及工作表現的記錄，并及時(shí)提出批評和表?yè)P，在工作中強化干事的紀律觀(guān)念。

　　4．盡量讓干事做好“工作日志”，對自己的每一次工作做好相應記錄，及時(shí)對自己工作表現做出測評，以便自省自察，以此培養干事的責任感。

　　三．活動(dòng)計劃

　　干事培訓成功與否主要體現在活動(dòng)和工作當中，通過(guò)參加各種活動(dòng)，干事可以增長(cháng)經(jīng)驗，鍛煉組織及領(lǐng)導能力，豐富廣大女生甚至全校同學(xué)的業(yè)余生活。所以活動(dòng)的組織很有必要。

　　根據本學(xué)年特點(diǎn)，女生部的工作重點(diǎn)在組織策劃學(xué)校各種大型活動(dòng)上，以下為近期的幾項活動(dòng)：

　　1、“飛揚青春，唱響青春”校園歌手大賽。

　　2、“清澤年華”文藝匯演

　　3、元旦晚會(huì )

　　我們將于文藝部一起負責以上的文藝活動(dòng)，繼續按照以往的慣例負責會(huì )場(chǎng)的布置工作，和一些輔助工作，如有其它需要的地方我們會(huì )盡全力的幫助。

　　今后我們將舉行的活動(dòng)設想如下：

　　1、女生辯題的辯論賽

　　2、化妝著(zhù)裝禮儀方面的講座許愿瓶活動(dòng)

　　3、女生形象設計大賽

　　4、女生風(fēng)采大賽等。

　　具體事項再議。

　　我部門(mén)會(huì )本著(zhù)服務(wù)同學(xué)的態(tài)度積極協(xié)調并配合各個(gè)部門(mén)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，團結一致共同為校學(xué)生會(huì )盡本部門(mén)最大的一份力量。

　　太原理工大學(xué)女生部

　　2xx.10.25

工作計劃 篇4

　　1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施＂特色化服務(wù)＂。

　　服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進(jìn)行規范管理，建立良好規范的正負激勵機制，在工作中找突破點(diǎn)，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場(chǎng)紀律現已基本走入正軌，應抓銷(xiāo)售技巧與商品知識，提高營(yíng)銷(xiāo)水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標準，以及xx百盛在顧客心目中應樹(shù)立什么形象、轉變服務(wù)觀(guān)念、顧客需要的，就是我們要做的，xx百盛早已是xx同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對手的觀(guān)念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的＂特色化服務(wù)＂戰略十分必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在xx率先提倡并實(shí)施＂特色化服務(wù)＂，大打特打服務(wù)牌，顯示我們xx百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，超市——＂無(wú)干擾服務(wù)＂，一樓商品部至四樓商品部＂品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)＂五樓商品部——＂朋友式服務(wù)＂，六樓商品部——＂技能式服務(wù)＂，向社會(huì )表明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。

　　2、開(kāi)展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦。

　　承辦了公司第六屆運動(dòng)會(huì )中的服務(wù)技能賽區，包括知識競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習、崗位應知即問(wèn)即答，通過(guò)競賽豐富員工的業(yè)余文化生活；以崗位練兵為目的'、以寓教于樂(lè )為形式提升各崗位員工素質(zhì)；以專(zhuān)業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平，（內容包括：xx百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識，專(zhuān)業(yè)知識等）

　　3、相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)絡(luò )與溝通。

　　加強與省、市、區各消費者協(xié)會(huì )及主管工商所的聯(lián)絡(luò )與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立良好的商譽(yù)。

　　4、顧客投訴接待與處理，全面維護xx百盛信譽(yù)。

　　就20xx年前三季度在投訴中存在的問(wèn)題及三級管理制度執行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，第四季度我們將利用部門(mén)例會(huì )、領(lǐng)班溝通會(huì )等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓（原因是因為現在大多數領(lǐng)班都新員工，急需加強培訓），重點(diǎn)以規范自身接待形式、規范服務(wù)為主要工作目標，作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、樓層接待及記錄規范化，做到接待一起，處理完結一起，并時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的管理水平，站在消費者的立場(chǎng)上考慮、處理問(wèn)題，以此贏(yíng)得更多回頭客。因為現在的市場(chǎng)是＂顧客的滿(mǎn)意才是雙贏(yíng)＂。

　　5、加強部門(mén)內部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。

　　堅決執行董事長(cháng)在四季度會(huì )議中提出的保持總店穩健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導思想，加強部門(mén)間的溝通，消除管理中存在的誤區�，F場(chǎng)檢查不單純是發(fā)現問(wèn)題，而是針對出現的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和方法，及時(shí)給部門(mén)以指導。第四季度服務(wù)辦的內部培訓內容為商品知識（毛織，保暖為主）、消法知識及賣(mài)場(chǎng)信息熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段采討論的形式，使培訓趣味化，生動(dòng)化，將討論出的結果，以書(shū)面形式下發(fā)分店部門(mén)，組織相關(guān)人員學(xué)習，達到三店同步提升的目的，公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理，其中人員管理的各項規定比較詳盡，但其余四項管理的具體標準還比較空洞，所以在第四季度，我部結合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理標準進(jìn)行完善。

　　6、一線(xiàn)管理干部日常行為規范跟進(jìn)。

　　全力協(xié)助集團監管會(huì )在日常的工作中，對一線(xiàn)中層管理干部日常行為規范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規范為目標，工作中堅持創(chuàng )新，現場(chǎng)管理工作中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報主管領(lǐng)導。部門(mén)決不護短，嚴格執法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團結協(xié)作、按時(shí)完成上級下達的各項工作目標任務(wù)。在xxxx年9月份下旬，本人在工作中情緒化，不能?chē)栏褚�求自己。在�?jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的大力幫助下，及時(shí)調整了工作心態(tài)，改觀(guān)目前不良現狀，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切，真誠創(chuàng )造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造xx百盛＂特色化服務(wù)＂，以真情鑄就服務(wù)！

工作計劃 篇5

　　在下個(gè)月里，我對自我的工作狀況計劃如下：

　　首先，學(xué)習外貿知識、產(chǎn)品知識。對一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿新手來(lái)說(shuō)，我的外貿知識還有待于加強，需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。

　　此外，剛剛接觸XX這個(gè)行業(yè)，對產(chǎn)品的認知我幾乎是一片空白。因此，學(xué)習是我新年計劃中的首要環(huán)節和重要任務(wù)。我會(huì )以一種用心的態(tài)度虛心向領(lǐng)導及各位同事請教。在我的個(gè)人觀(guān)念里，態(tài)度決定成敗，期望自我的努力會(huì )得到大家的肯定。

　　其次，學(xué)習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之余，鍛煉自我的實(shí)際操作潛力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在與客戶(hù)的溝通上。

　　單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿促會(huì )等相關(guān)部門(mén)的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會(huì )到自我以前掌握的工作環(huán)節并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可多得的學(xué)習機會(huì )。

　　第三，如有機會(huì )接觸公司業(yè)務(wù)，我期望能盡快熟悉自我跟的每一個(gè)客戶(hù)，總結并分析他們的新特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶(hù)服務(wù)，為公司創(chuàng )利!

　　第四，用心開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源為公司尋找目標客戶(hù)。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長(cháng)久的付出總會(huì )有必須的成效。

　　第五，協(xié)助領(lǐng)導及同事做好兩屆xx展會(huì )及其它國外展會(huì )的前期準備工作。在展會(huì )結束后，協(xié)助參展人員做好后續的客戶(hù)跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會(huì )成果。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　以“幼兒園教育指導綱要”精神、幼兒園園務(wù)計劃、園教研計劃為指導思想，全面貫徹保教并重的原則。在日常教育活動(dòng)中，將教育理念轉化為教育行為，積極探索適合中班幼兒特點(diǎn)的學(xué)習、游戲內容，并積極為幼兒創(chuàng )設良好的生活、學(xué)習環(huán)境，深化素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒身心健康和諧的發(fā)展。本學(xué)期中班副班組全體教師，將以新的面貌、積極地心態(tài)迎接新學(xué)期的挑戰。

　　二、工作目標：

　　1、加強對《綱要》的學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其精神，提高自身教育理念。

　　2、對幼兒發(fā)展評價(jià)的操作過(guò)程進(jìn)行交流、反思和調整。

　　3、在日常工作、教學(xué)、學(xué)習交流中，相互合作、相互學(xué)習。圍繞教研組學(xué)習的重點(diǎn)開(kāi)展討論與觀(guān)摩學(xué)習。

　　4、認真組織開(kāi)展分享閱讀活動(dòng)，不斷提高閱讀教學(xué)質(zhì)量。

　　5、根據當前中班孩子們的能力、特點(diǎn)、需要制定好各項適宜幼兒特點(diǎn)的活動(dòng)常規，確保幼兒的安全。

　　三、工作措施：

　　1、以一課多研和好課評比的形式促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。

　　2、利用走出去、帶進(jìn)來(lái)的方法，讓孩子們在自然中發(fā)現、探索大自然的奧秘，并結合幼兒所熟悉的生活內容開(kāi)展活動(dòng)。

　　3、學(xué)期初根據幼兒當前能力及發(fā)展的需要制定好班級常規細則，并在日常生活中給予督促指導，確保幼兒安全。

　　4、根據主題活動(dòng)內容創(chuàng )設環(huán)境，在日常生活中發(fā)動(dòng)家長(cháng)的力量收集所需的材料開(kāi)展活動(dòng)。并利用周?chē)�環(huán)境中一切可以利用的資源開(kāi)展活動(dòng)，

　　5、邀請家長(cháng)參與“家長(cháng)開(kāi)放日”“家長(cháng)會(huì )”等活動(dòng)，使家長(cháng)在活動(dòng)中充分、直觀(guān)的了解幼兒園的工作、幼兒的學(xué)習、生活情況，提升家長(cháng)的教育理念，轉化家長(cháng)的教育行為，使家長(cháng)全方位的支持本年級的各項工作。

工作計劃 篇7

　　一、工作思路

　　根據縣教研室小學(xué)部、zz鎮教委工作計劃要求和zz鎮小學(xué)教研室教研計劃安排，確立本計劃。引領(lǐng)全鎮小學(xué)數學(xué)教師以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育為中心，以課堂教學(xué)為主陣地，深化課堂教學(xué)改革、提高課堂教學(xué)效益。加強骨干教師和教研員的引領(lǐng)輻射作用，提高教師的課堂教學(xué)水平，狠抓教學(xué)質(zhì)量，全面提升我鎮教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新常規教研形式，促進(jìn)我鎮小學(xué)數學(xué)教研工作的規范化、科學(xué)化和現代化水平。

　　1、為了充分利用教育教學(xué)資源和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )教育資源的優(yōu)勢，經(jīng)教研室研究，教委同意，在全鎮推行網(wǎng)略平臺備課，讓全鎮有博客的教師把個(gè)人備課備在博客中，鼓勵中老年教師創(chuàng )建博客，進(jìn)行網(wǎng)略備課。加強對教師備課的監控和指導交流，提高備課的科學(xué)性、實(shí)效性。

　　2、為加強單元集體備課的實(shí)效性，增進(jìn)教師的互相研討，數學(xué)單元集體備課以全鎮年級為單位，讓教師在網(wǎng)略平臺發(fā)表評論，把教師的評論亮出來(lái)，提高教師的研究水平。

　　3、加強對常規業(yè)務(wù)的檢評指導力度，檢評重在發(fā)現存在的問(wèn)題。組織教師認真學(xué)習市教學(xué)策略，領(lǐng)會(huì )策略的精神實(shí)質(zhì)，提高教師靈活運用策略的能力。搞好校際聯(lián)研、集體備課活動(dòng)，充分利用教研活動(dòng)時(shí)間，廣泛開(kāi)展學(xué)科研討活動(dòng)，以解決一線(xiàn)教師教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，繼續進(jìn)行“問(wèn)題教研”，從問(wèn)題和需要出發(fā)，加強學(xué)科專(zhuān)題研究，創(chuàng )新研討形式，充分利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行集體研討。開(kāi)展實(shí)踐性作業(yè)設計活動(dòng)，內容體現個(gè)性化、生活化和社會(huì )化，作業(yè)的形式強調開(kāi)放、探究和合作，設計生動(dòng)活潑、充滿(mǎn)智慧與情趣的作業(yè)，使學(xué)生動(dòng)起來(lái)，在生活中學(xué)習。

　　4、繼續將優(yōu)質(zhì)課評比、示范課、公開(kāi)課、研究課等與互動(dòng)評課活動(dòng)有效結合，發(fā)揮活動(dòng)的最大效益；將論文（案例、課件）評選的答辯、通報結合，督促教師加強理論學(xué)習、認真進(jìn)行教學(xué)研究，不斷增強教研活動(dòng)的實(shí)效性。

　�。ǘ�）繼續以構建“高效課堂”為目標，深化課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)過(guò)程的最優(yōu)化

　　5、繼續推進(jìn)和研究市教學(xué)策略，今年的落實(shí)重點(diǎn)是將教學(xué)策略的運用與研究推向深入，在廣度和深度上都要有新的突破。做好策略的深入研究工作，要通過(guò)調研、座談、開(kāi)研討會(huì )的形式，積極引導教師們靈活地運用教學(xué)策略，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量；利用好縣級教學(xué)能手和教學(xué)新秀，在策略的研究、應用的過(guò)程中做出表率，推動(dòng)全鎮的課堂教學(xué)水平再上新臺階。

　　6、加強校際聯(lián)研，促均衡發(fā)展，共同提高課堂教學(xué)水平。除了和駐城小學(xué)結成對子學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗外，把全鎮六處學(xué)校每?jì)商帉W(xué)校結成聯(lián)研共同體，利用網(wǎng)絡(luò )教研或其它教研活動(dòng)，促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平再上臺階。立足實(shí)際，增強校本教研的實(shí)效性。搞好校際聯(lián)研和集體備課活動(dòng)，各小學(xué)要立足于本校教師的實(shí)際，研究解決一些力所能及的教學(xué)問(wèn)題，重點(diǎn)在規范上下功夫。校本教研要扎實(shí)有效，在教研方式上要創(chuàng )新，不能搞形式，造成低效或無(wú)效的結果。

　　7、要以“高效課堂”為旗幟，大力開(kāi)展課堂教學(xué)研究活動(dòng)。一是要加強小課題研究，切實(shí)制定可操作、符合時(shí)代要求的高效標準；二是要充分利用縣課堂教學(xué)達標活動(dòng)開(kāi)展鎮級課堂教學(xué)達標活動(dòng)，促進(jìn)教師切實(shí)進(jìn)行高效課堂研究；三是按照更加有利于突出學(xué)生的主體地位，更加有利于學(xué)生的成長(cháng)，更加有利于減輕老師的工作負擔的原則，大膽進(jìn)行教學(xué)常規改革，切實(shí)實(shí)現教師教的方式和學(xué)生學(xué)的方式的轉變，有效地突破課程改革的難點(diǎn)。

　　8、為了加大高效課堂落實(shí)的力度，繼續將高效當作一把“硬尺子”，作為備課、上課的主要依據，促進(jìn)教師深入研究課堂，運用策略，自覺(jué)地滲透課改的新理念。組織 “人人一節優(yōu)質(zhì)課”等有一定規模的課堂教學(xué)研討和聽(tīng)評課活動(dòng)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的普遍提高。

　　三、具體安排

　　九月份：

　　1、組織參加各學(xué)科教學(xué)研討會(huì )暨實(shí)驗教材培訓

　　2、安排本月“每月一薦”材料。

　　3、開(kāi)展實(shí)際聯(lián)研，集體備課活動(dòng)。

　　4、組織參加縣小學(xué)數學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比。

　　5、組織參加縣小學(xué)教學(xué)論文評比。

　　十月份：

　　6、組織教師參加課堂達標活動(dòng)。

　　7、開(kāi)展校際聯(lián)研、集體備課活動(dòng)。

　　8、安排本月“每月一薦”材料。

　　9、教研員活動(dòng)周。

　　10、名師、專(zhuān)家課堂教學(xué)觀(guān)摩。

　　11、開(kāi)展校長(cháng)講課活動(dòng)。

　　12、青年教師教學(xué)講座活動(dòng)。

　　13．參加小學(xué)數學(xué)聯(lián)辦小學(xué)教師課堂教學(xué)研討會(huì )

　　十一月份：

　　14、開(kāi)展校際聯(lián)研、集體備課活動(dòng)。

　　15、安排本月“每月一薦”材料。

　　16、組織參加縣第三次課堂教學(xué)達標活動(dòng)。

　　17、迎接市小學(xué)教學(xué)工作評估。

　　十二月份：

　　18、開(kāi)展校際聯(lián)研、集體備課活動(dòng)。

　　19、安排本月“每月一薦”材料。

　　20、迎接縣小學(xué)教學(xué)專(zhuān)項督導

　　21、迎接市星級鄉鎮教研室評定

　　22、總結20xx年教研工作。

　　23、制定20xx年教研工作計劃。

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