【精品】工作計劃合集七篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　20xx年初以來(lái)，寧洱縣農藥管理及新農藥試驗、示范、推廣工作，在縣農業(yè)和科學(xué)技術(shù)局領(lǐng)導下，在省、市植保站的關(guān)心、支持、幫助和指導下，在去年以前工作取得較好成績(jì)的基礎上，按照上級領(lǐng)導和文件要求，結合我縣實(shí)際，及時(shí)制定農藥管理工作方案，在嚴格按照工作方案艱辛工作的同時(shí)，不斷加強自身隊伍業(yè)務(wù)學(xué)習，提升整體業(yè)務(wù)能力，及時(shí)開(kāi)展農藥經(jīng)營(yíng)人員培訓，為持證上崗，合法經(jīng)營(yíng)提供了技術(shù)政策支撐，加大農藥市場(chǎng)整治，為嚴防假冒偽劣農藥進(jìn)入我縣，出現坑農害農事件起到了積極作用，利用網(wǎng)絡(luò )平臺和下鄉，加強群眾農藥使用技術(shù)培訓及相關(guān)人員自學(xué)，進(jìn)一步提高了科學(xué)合理使用農藥技術(shù)水平，促進(jìn)了我縣農產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)�，F將一年來(lái)的工作情況總結匯報于下：

　　一、狠抓農藥市場(chǎng)管理 確保農產(chǎn)品安全生產(chǎn)

　　領(lǐng)導重視，機構健全，部門(mén)配合，齊抓共管，形成合力

　　縣農業(yè)和科學(xué)技術(shù)局對農產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)工作高度重視，始終把農產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)工作放在全局工作的重要位置來(lái)抓，加強農業(yè)綜合執法大隊力量建設，整合執法資源，提高執法力度，積極匯同工商、質(zhì)量監查部門(mén)加強聯(lián)合檢查和整治，使農藥市場(chǎng)整治規范有力效果顯著(zhù)，對確保農產(chǎn)品安全生產(chǎn)做出了較大貢獻；

　　加強上崗人員和農戶(hù)農藥使用技術(shù)培訓，確保上崗人員農藥經(jīng)營(yíng)合法、合格和農藥使用水平不斷提升

　　去年年底開(kāi)始，舉辦第二次農藥經(jīng)營(yíng)上崗人員技術(shù)培訓，對到期經(jīng)營(yíng)人員和新增人員，共計84名進(jìn)行了全面系統的相關(guān)政策、法律法規和農藥識別使用技術(shù)等方面進(jìn)行了培訓，wxt567 戶(hù)外沖鋒衣品牌排名www.aicfy.com經(jīng)考試達到理想效果并頒發(fā)了上崗經(jīng)營(yíng)合格證，對實(shí)行合法經(jīng)營(yíng)和遏制不合格農藥進(jìn)入我縣及指導農戶(hù)科學(xué)合理應用農藥，發(fā)揮了重要作用，加上利用各種農業(yè)方面的相關(guān)活動(dòng)和其它病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓會(huì )及引到農戶(hù)網(wǎng)絡(luò )平臺自學(xué)，發(fā)放宣傳農藥科學(xué)合理技術(shù)資料10000余份和培訓農戶(hù)5000余次，大力提升了農戶(hù)農藥科學(xué)合理使用技術(shù)水平，為確保農產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。 開(kāi)展經(jīng)常性農藥執法檢查，確保了農藥質(zhì)量安全和合法經(jīng)營(yíng)

　　農藥執法檢查，是農藥藥政管理工作的核心和重點(diǎn)工作，也是發(fā)現和及時(shí)解決，農藥依法經(jīng)營(yíng)中存在突出問(wèn)題的重要工作手段，因此我們投入大量人力、物力和時(shí)間，進(jìn)行農藥執法檢查管理，全年共出動(dòng)執法車(chē)輛94次，人員347人次，共查出并依法沒(méi)收，假冒偽劣農藥1275瓶袋，依法處罰10戶(hù)，罰金1.15萬(wàn)元，同時(shí)對農藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)做了大量職業(yè)道德教育方面工作，有力遏制了農藥不法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為嚴防農藥質(zhì)量和違禁農藥違法使用，出現坑農害農事件發(fā)生做出較大貢獻； 認真扎實(shí)全面經(jīng)細致展開(kāi)農藥質(zhì)量和標簽抽查工作

　　為認真全面細致地做好20xx年質(zhì)量和標簽抽查工作，及時(shí)制定了，并嚴格按照方案要求，認真全面細致及時(shí)地展開(kāi)農藥產(chǎn)品質(zhì)量和標簽抽查匯總工作并及時(shí)做了上報。共抽取農藥9個(gè)農藥品種，寄省植保站確認，目前尚未知道其質(zhì)量如何。 完成農藥標簽抽查19個(gè)。根據化工網(wǎng)·登記農藥數據庫知： 19個(gè)中，合格7個(gè)，不合格12個(gè)；單劑17個(gè)，混劑2個(gè)；殺蟲(chóng)劑7個(gè)，殺菌劑6個(gè)，除草劑6個(gè)。經(jīng)核定，合格7個(gè)，偽證1個(gè)，不在有效期內11個(gè)，合格率僅為36.84%；農藥名稱(chēng)、有效成分含量等，合格18個(gè)，不合格1個(gè)，合格率為94.74%；毒性標識等標注，合格17個(gè)，不合格2個(gè)，合格率89.47%；生產(chǎn)日期或批號，合格18個(gè)，不合格1個(gè)，合格率94.74%；安全間隔期等注意事項，合格18個(gè)，不合格1個(gè)，合格率94.74%；企業(yè)名稱(chēng)和聯(lián)系方式，合格18個(gè)，不合格1個(gè)，合格率94.74%；標簽綜合判定結果，合格7個(gè)，不合格12個(gè)，合格率36.84%。這給我縣農藥管理工作者突出了難題，提出了挑戰？

　　二、狠抓新農藥試驗示范推廣 確保農產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)生態(tài)高效安全

　　加大新技術(shù)新農藥試驗、示范、推廣是植保工作的重要內容，更是確保農藥高效低毒、防止病蟲(chóng)產(chǎn)生抗藥性和農業(yè)環(huán)境安全的核心步驟，我縣自20xx年以來(lái)，在做好水稻新農藥試示范推廣指導工作的同時(shí)，積極做好先正達玉米新農藥回避式化學(xué)除草試示范指導工作，在去年以前示范取得較好成績(jì)的基礎上，今年擴大了該項技術(shù)的示范指導力度，在寧洱鎮老鳳寨、老張寨和老廟寨三個(gè)點(diǎn)各示范200畝，今年完成600畝，取得較好除草效果，平均除草效果達91.5%。

　　采用回避式施藥，防治速度慢，所以，加大不回避玉米化學(xué)除草試驗示范，已作為今年新農藥推廣的一項重要工作。

　　6月16日上午，昆明支邊興隆商貿有限公司汪宏偉總經(jīng)理到寧洱傳經(jīng)送寶，指導寧洱縣植保植檢站玉米專(zhuān)業(yè)化機防除草試驗、示范工作。

　　在昆明支邊興隆商貿有限公司汪宏偉總經(jīng)理具體技術(shù)指導和關(guān)心幫助下，寧洱縣植保植檢站在目前玉米苗株1米多高，機防不利情況下，大家仍然振奮精神，堅定信心，克難而上，在寧洱鎮老鳳寨，展開(kāi)了10畝機防玉米專(zhuān)業(yè)化除草示范，為盡快形成玉米專(zhuān)業(yè)化高效除草打下了堅實(shí)基礎。

　　7月11日上午，我站人員到試驗地查看并測算除草效果情況。經(jīng)進(jìn)入玉米地邊地中仔細查看評估后，一致認為，莠去津60毫升﹢硝磺草酮100毫升，兌水15公斤，施藥面積2畝，除草效果達到99.5%，用藥量減少50%，畝用藥油11元，用時(shí)30分鐘，比手動(dòng)噴霧器快10倍以上，如果在玉米30—35公分高時(shí)，施藥，則比手動(dòng)噴霧器快30倍。

　　三、存在問(wèn)題和明年工作計劃

　　主要問(wèn)題是農藥標簽合格率低，而且有些網(wǎng)絡(luò )上也查不到農藥登記證號，又經(jīng)反復核定確實(shí)沒(méi)有辦理申請登記的 ，對此問(wèn)題應向生產(chǎn)廠(chǎng)家所在地農業(yè)和化工部

　　門(mén)等相關(guān)部門(mén)提供信息進(jìn)行聯(lián)合監管，這是從根本上解決農藥標簽合格率低的迫切而重要手段和方法，更從第一源頭上切斷不合格農藥入市的核心重要步驟； 加強對農藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)標簽識別方法培訓，嚴防不合格農藥進(jìn)入我縣農藥市場(chǎng)，從第二源頭上切斷不合格農藥進(jìn)入本地是農藥管理工作的第一要務(wù)和重要工作； 加強假冒偽劣農藥識別等培訓，進(jìn)一步提高農藥管理人員素質(zhì)，促進(jìn)農藥管理工作水平切實(shí)提高；

　　加強思想境界提升和職業(yè)道德建設促進(jìn)農藥經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)教育水平全面提升，是解決農藥管理工作長(cháng)期而艱巨的任務(wù)；

　　加強新農藥試驗示范推廣為農藥減量目標實(shí)現打下基礎，則是農藥管理和新農藥技術(shù)推廣應用工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；

　　增加必要資金投入確保農藥管理和新農藥試驗示范推廣工作持速、健康發(fā)展。

工作計劃 篇2

　　1、維護前廳整體形象，安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃，(需要田經(jīng)理配合，周二開(kāi)始)。

　　2、前臺更衣柜跟進(jìn)，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規范化，制定衛生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后，進(jìn)行衛生監督檢查，每天如此)

　　3、前臺儀容儀表規范化，要求工裝、頭花工鞋規范化、化淡妝(周二開(kāi)始發(fā)夏裝)

　　4、強化對客服務(wù)語(yǔ)言規范化、簡(jiǎn)練化、業(yè)務(wù)培訓加強業(yè)務(wù)熟練度

　　5、培訓前臺積極與各部門(mén)配合，減少摩擦，做好與各部門(mén)中轉調度工作(中層管理對員工進(jìn)行培訓，各部門(mén)加強溝通)

　　6、做好前臺銷(xiāo)售計劃，將前臺銷(xiāo)售知識，貫徹下去，落實(shí)到每個(gè)人(將之前所定銷(xiāo)售技巧貫徹執行每天督促檢測)

　　7、賬務(wù)跟進(jìn)，配合財務(wù)將團購賬務(wù)結算!股東簽單賬務(wù)、結算流程更加規范化!

　　8、出租車(chē)提成跟進(jìn)

　　9、周四增加前臺新規章制度，規定制定后報徐店審批。

　　10、周例會(huì )再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓。

工作計劃 篇3

　　20xx年嚴格遵守醫療衛生管理的法律、法規、規章、診療操作規范和常規，加強對科室的質(zhì)量管理、檢查、評價(jià)、監督�？剖覍�(shí)施全程質(zhì)量管理，重視基礎質(zhì)量，加強環(huán)節質(zhì)量，保證終末質(zhì)量。樹(shù)立全員質(zhì)量和安全意識，加強醫療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節管理和監督。關(guān)鍵環(huán)節包括疑難危重搶救病人的管理，嚴重藥物不良反應的管理，病歷書(shū)寫(xiě)中的及時(shí)性和完整性的管理，治療知情同意記錄的規范性的管理，醫院感染的管理，治療的合理性等。認真執行醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，建立病歷環(huán)節質(zhì)量的監控、評價(jià)、反饋，每本病歷均由住院醫師、副主任醫師、科主任三級進(jìn)行質(zhì)控，每月科室醫療質(zhì)量管理小組對科室醫療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評估，檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報。定期組織進(jìn)行“三基”考核。加強《病歷書(shū)寫(xiě)規范》和《醫療事故處理辦法》的學(xué)習和領(lǐng)會(huì )，嚴格按規定及時(shí)、準確、完整書(shū)寫(xiě)醫療文書(shū)�？浦魅螢榭剖裔t療質(zhì)量第一責任人，并確定住院醫師、住院總、科主任負責對科室病歷歸檔前進(jìn)行三級質(zhì)量檢查，查出缺陷及時(shí)反饋及改正。提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習的質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)學(xué)習的數量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習1-2次，疑難病例討論每月一次。

　　（一）醫療制度、醫療技術(shù)

　　1.重點(diǎn)抓好醫療核心制度的落實(shí)：首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難危重病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書(shū)寫(xiě)規范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話(huà)制度等。

　　2．加強醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節的管理。

　　3．加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力，嚴格執行醫療技術(shù)操作規范和常規。

　　4．加強全員培訓，醫務(wù)人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

　　（二）病歷書(shū)寫(xiě)

　　1.《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的再學(xué)習和再領(lǐng)會(huì )，《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學(xué)習；

　　2.病歷書(shū)寫(xiě)中的及時(shí)性和完整性，字跡的清楚性；

　　3.體檢的全面性和準確性；

　　4.上級醫生查房的及時(shí)性和記錄內容的規范性；

　　5.日常病程記錄的及時(shí)性和完整性（包括上級醫生的醫療指示，疑難危重病人的討論記錄，危重搶救病人的搶救記錄，重要化驗、特殊檢查和病理結果的記錄和分析，會(huì )診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等）；

　　6.治療知情同意記錄的規范性（包括住院病人72小時(shí)內知情同意談話(huà)記錄，特殊檢查、治療的知情同意談話(huà)記錄等）；

　　7.治療的合理性（特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無(wú)記錄和藥物的不良反應有無(wú)報告和記錄，處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等）；

　　8.歸檔病歷是否及時(shí)上交，項目是否完整；

　　（三）護理及醫院感染管理

　　1．各班職責落實(shí)情況；

　　2．基礎護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率；

　　3．專(zhuān)科護理到位情況；

　　4．病房管理情況：是否安靜、整潔、舒適、安全；

　　5．護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范性；

　　6．急救藥品、器械的管理；

　　7．醫院感染突發(fā)事件應急處理能力；

　　8．醫院感染散發(fā)病歷報告落實(shí)情況；

　　9．清潔、消毒、滅菌執行情況；

　　10．手衛生與自身防護落實(shí)；

　　11．抗菌藥物合理使用；

　　12．一次性無(wú)菌物品是否按規范使用；

　　13．多重耐藥菌的預防與控制；

　　14．醫療廢物的管理；

　　15．加強醫院感染預防與控制的各項工作。

　　二0一x年元月十日

工作計劃 篇4

　　為加強車(chē)輛管理，保證工作和生活用車(chē)需要，實(shí)現安全、正點(diǎn)、低耗、高效、優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)宗旨，特制定本辦法。

　　一、車(chē)輛管理

　　1、學(xué)院公用車(chē)輛由學(xué)院后勤服務(wù)中心負責日常管理。

　　2、班車(chē)由后勤服務(wù)中心負責管理，按規定的線(xiàn)路和時(shí)間行駛，確保為師生員工提供安全、正點(diǎn)、便利的乘車(chē)服務(wù)。

　　3、學(xué)院各部門(mén)使用車(chē)輛時(shí)，須持學(xué)院后勤服務(wù)中心開(kāi)具的派車(chē)單，駕駛員憑單出車(chē)。車(chē)輛使用完畢，由用車(chē)人在派車(chē)單上填寫(xiě)用車(chē)里程并簽名。

　　4、用車(chē)人使用車(chē)輛時(shí)變更事由、線(xiàn)路及目的地，駕駛員須督促用車(chē)人在派車(chē)單上如實(shí)填寫(xiě)用車(chē)里程與車(chē)輛使用情況。

　　5、節假日和上班時(shí)間外值班校領(lǐng)導調派和使用車(chē)輛，駕駛員須到學(xué)院后勤服務(wù)中心補辦有關(guān)用車(chē)手續。

　　6、駕駛員每月將派車(chē)單匯總后交后勤服務(wù)中心辦公室，按規定辦理財務(wù)結算。

　　7、后勤服務(wù)中心根據用車(chē)申請部門(mén)的先后順序和工作的輕重緩急安排車(chē)輛(領(lǐng)導與職工用車(chē)，領(lǐng)導優(yōu)先;急事與一般事用車(chē)，急事優(yōu)先;教學(xué)工作和其他工作用車(chē)，教學(xué)工作優(yōu)先;公事用車(chē)與私事用車(chē)，公事優(yōu)先)。

　　8、車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)人駕駛制度，駕駛員負責車(chē)輛的定期檢查及保養，以維持機件壽命，確保行車(chē)安全。

　　9、未經(jīng)批準，駕駛員不得私自出車(chē)。

　　10、車(chē)輛須按用車(chē)時(shí)間及時(shí)返回，未經(jīng)允許不得在外逗留或過(guò)夜。在校外過(guò)夜的車(chē)輛必須加強安全防范措施，嚴防失竊。在校車(chē)輛須停放指定位置。

　　11、保持車(chē)容美觀(guān)、整潔、衛生，駕駛員做到語(yǔ)言文明、衣著(zhù)整潔、禮貌待人，主動(dòng)為乘客提供方便。

　　二、安全管理

　　1、由學(xué)院主管領(lǐng)導和后勤服務(wù)中心主要負責人負責交通安全工作的組織與管理，安全員負責學(xué)院交通安全的日常工作。

　　2、后勤服務(wù)中心辦公室統一為交通車(chē)輛辦理投保手續。

　　3、駕駛員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，嚴格遵守交通法規，嚴守操作規程，確保行車(chē)安全。

　　4、駕駛員不得依照用車(chē)人要求作違規操作(闖紅燈、超速行駛、亂停亂靠等)。

　　5、嚴禁車(chē)輛超速、超載、裝運易燃、易爆、劇毒等危險物品運行。

　　6、如發(fā)生交通事故，當事人除要及時(shí)向交警部門(mén)報案外，還須及時(shí)與后勤服務(wù)中心辦公室取得聯(lián)系，以便后勤服務(wù)中心辦公室派人協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理交通事故，同時(shí)通知保險公司辦理理賠手續。

　　三、維修管理

　　1、駕駛員應注重車(chē)輛的日常維修與定期保養。

　　2、為保證修理質(zhì)量，堵塞漏洞，降低成本，后勤服務(wù)中心將選擇信譽(yù)高、技術(shù)精、服務(wù)好、費用省的維修站作為車(chē)輛的固定維修點(diǎn)。

　　3、車(chē)輛維修須先由駕駛員提出申請，填列報修單，交后勤服務(wù)中心辦公室審核，總經(jīng)理簽字審批。維修車(chē)輛須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室復檢后，再交付使用。

　　4、凡是以舊換新的配件，必須將更換的舊配件交回后勤服務(wù)中心。修理結算單必須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審核后，再辦理財務(wù)結算。

　　四、油料管理

　　1、車(chē)輛加油實(shí)行加油卡管理。駕駛員不得用現金加油并隨時(shí)掌握加油卡余額，余額不足及時(shí)報告后勤服務(wù)中心辦公室。

　　2、油料消耗定量標準。

　　大客車(chē)： 37升/100公里; 別克車(chē)： 15升/100公里

　　本田車(chē)： 14升/100公里; 依維柯： 13升/100公里

　　得利卡： 15升/100公里; 福田車(chē)： 13升/100公里

　　3、后勤服務(wù)中心辦公室負責按規定審核車(chē)輛行駛里程及油耗。

　　五、車(chē)輛的對外租借

　　1、車(chē)輛對外出租，需經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審批后作出安排，并按規定價(jià)格辦理結算。

　　2、車(chē)輛一般不對外借用，單位(個(gè)人)特殊情況需要借用車(chē)輛，須經(jīng)總經(jīng)理批準并辦理有關(guān)借用手續。

　　六、獎懲措施

　　1、駕駛員效益獎80%按后勤服務(wù)中心標準發(fā)放，20%計入出車(chē)費補助。駕駛員圓滿(mǎn)完成核定工作任務(wù)(見(jiàn)附件)。全年行車(chē)安全無(wú)事故，按小轎車(chē)、面包車(chē)0.20元/公里、大客車(chē)0.25元/公里發(fā)給出車(chē)費，0.05元/公里發(fā)給安全獎。出現交通安全事故將取消該季度安全獎，并視事故情況核減出車(chē)費。出車(chē)費、安全獎每季度結算一次。

　　2、駕駛員不得私自出車(chē)，簽單公里數的15%視為正常里程損耗，超出部分按每公里2元收取費用;節約部分按每公里1元給予獎勵。

　　3、駕駛員因違章行為受到處罰，其罰款由駕駛員承擔。

　　4、凡超過(guò)定額的油料消耗，一律由駕駛員自負。

　　5、未按正常程序辦理車(chē)輛維修手續的，其一切修理費用由送修人自理。

　　6、駕駛員夜間未將車(chē)輛停放指定位置，每次罰款5元。

　　7、因一般安全事故造成損失，駕駛員必須賠償保險公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的15%;承擔同等及以上責任的重大交通事故的駕駛員，必須賠償保險公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的20%。

工作計劃 篇5

　　新的一個(gè)學(xué)年又來(lái)臨了，我們藥學(xué)與生物工程學(xué)院迎來(lái)了新的機遇與挑戰。宣傳部，作為一個(gè)老牌的學(xué)生會(huì )部門(mén)，也迎來(lái)了勃勃生機。作為學(xué)院面向學(xué)校的一個(gè)宣傳窗口，我們應該努力將我們學(xué)院最優(yōu)秀的一面展示給其他的每個(gè)二級學(xué)院；作為溝通團總支學(xué)生會(huì )和普通廣大同學(xué)之間的橋梁，我們更應該努力工作，是每個(gè)同學(xué)都能及時(shí)，迅速地了解學(xué)院的各項工作。

　　本學(xué)年，我們宣傳部將在內緊密聯(lián)系各個(gè)部門(mén)，對外加強與各個(gè)二級學(xué)院宣傳部門(mén)的溝通與聯(lián)系，靠著(zhù)自己的努力拼搏，用汗水和實(shí)際行動(dòng)代替一切空話(huà)套話(huà)，書(shū)寫(xiě)屬于我們的輝煌，將我們藥學(xué)與生物工程學(xué)院越辦越好！

　　一、工作概要

　　本學(xué)期宣傳部的工作重點(diǎn)是加強團隊的制度建設，建立考核制度，讓工作有條不紊地進(jìn)行下去。積極協(xié)助其他部門(mén)的工作，通知本部門(mén)將創(chuàng )新地結合其他學(xué)院的一些精品活動(dòng)項目，面向全學(xué)院乃至全校開(kāi)展一次有關(guān)宣傳活動(dòng)的活動(dòng)。

　　二、團隊建設

　　1、招新：為我們宣傳部注入新的血液

　　在開(kāi)學(xué)的一個(gè)月內，我們宣傳部同其他部門(mén)一起進(jìn)行了招新，招新的結果有喜有憂(yōu)，喜的是大一新生中報選宣傳部門(mén)的同學(xué)基本上能準確的說(shuō)明宣傳部門(mén)的.具體工作職責，并都具備一定的寫(xiě)字繪畫(huà)基本能力；憂(yōu)的是這些同學(xué)所具有的宣傳功底并不是十分深厚，特別是繪畫(huà)能力不是很強，這就直接意味著(zhù)以后開(kāi)展工作的工作質(zhì)量可能有所下降，這也是我所十分擔憂(yōu)的。

　　2、工作：踏踏實(shí)實(shí)，決不能馬虎

　　我計劃以后每?jì)蓚�(gè)星期召集我們部門(mén)的干事和每個(gè)班的宣傳委員，一起來(lái)開(kāi)一次會(huì )。既來(lái)總結之前工作的得與失，又能為以后的工作提供經(jīng)驗教訓。

　　我還計劃以后除了畫(huà)海報等正常工作之外，還定期召集干事們一起去活動(dòng)室畫(huà)畫(huà)寫(xiě)字，因為活到老學(xué)到老，只有不停地學(xué)習，我們才能進(jìn)步。

　　3、創(chuàng )新：開(kāi)動(dòng)腦筋，辦出我們學(xué)院的特色

　　我們宣傳部計劃在本學(xué)年的10月末、11月初就快接近校慶的時(shí)候策劃開(kāi)展一次有關(guān)“慶母校七十華誕”的面向全學(xué)院的明信片（或彩旗）設計大賽，號召全學(xué)院的同學(xué)們踴躍參與，為母校的生日獻上自己的生日祝福。

　　我們宣傳部還將與時(shí)俱進(jìn)，根據國內外的各種時(shí)事開(kāi)展各種不同形式的宣傳比賽，同時(shí)還可以創(chuàng )新性地與其他的（比如化工學(xué)院）一起開(kāi)展一些宣傳活動(dòng)。

　　在整個(gè)XX~20xx學(xué)年里，藥學(xué)與生物工程學(xué)院宣傳部將再接再厲，緊密聯(lián)系其他部門(mén)，進(jìn)行各種宣傳工作，擴大我們學(xué)院的影響力，為藥學(xué)與生物工程學(xué)院的輝煌明天貢獻我們應盡的責任與努力！

　　藥學(xué)與生物工程學(xué)院

　　宣傳部

　　XX年9月1日

工作計劃 篇6

　　新學(xué)年，新氣象。在新的一學(xué)年健身房將會(huì )注入許多新鮮的血液，從而更加充滿(mǎn)生機與活力。健身房借鑒以往的經(jīng)驗與教訓，積極采納歷屆部門(mén)負責人意見(jiàn)與建議，經(jīng)部門(mén)內部討論，特制定本學(xué)年工作計劃如下：

　　一.工作目標

　　健身房建設成為服務(wù)中心服務(wù)理念最強的部門(mén)之一，激勵部員以最大熱情投入工作，通過(guò)開(kāi)展乒乓球比賽，棋藝比賽，經(jīng)驗交流會(huì )，茶話(huà)會(huì )等獨具特色的活動(dòng)，豐富健身房部員的生活，確保健身房部員在服務(wù)中心勤工儉學(xué)的同時(shí)能夠展現自我，鍛煉自我，從部門(mén)的工作與活動(dòng)中發(fā)現自我價(jià)值，增強自信心，提高自身能力。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性較強的“健美先生、麗人”等活動(dòng)加大健身房會(huì )員在全校的知名度，通過(guò)開(kāi)展舞蹈大賽等活動(dòng)加大健美操會(huì )員在全校的知名度，將健身房做成一個(gè)品牌!此外通過(guò)與學(xué)生在線(xiàn)，校廣播臺，BBS等的合作來(lái)提高宣傳力度與效果。

　　二.人員安排

　　現部門(mén)下屬三個(gè)健身房，五個(gè)乒乓球室，一個(gè)健美操房和一個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)。 除部長(cháng)和副部外，部員共分成九個(gè)小組，每組責任心強的同學(xué)擔任組長(cháng)。組長(cháng)任用采取以下措施：上學(xué)期優(yōu)秀組長(cháng)預留3名，上學(xué)期優(yōu)秀部員提拔3名，新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時(shí)傳達給每一位部員!

　　內部考核組成員：由副部擔任內部考核組組長(cháng)，各行政組長(cháng)擔任考核組成員，每名組長(cháng)每周一次查崗，由副部分配考核時(shí)間及考核情況匯總。

　　三. 加大部門(mén)內部的文化建設

　　為了使部員不僅僅通過(guò)自己的雙手獲取生活補助外，希望通過(guò)我們服務(wù)中心，讓大家得到更多方面的鍛煉，在組織協(xié)調、待人接物，文明禮儀方面有所提高。計劃通過(guò)活動(dòng)交流形式，使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過(guò)活動(dòng)方式加強內部交流溝通!

工作計劃 篇7

　　新的學(xué)期開(kāi)始了，作為一個(gè)新人，第一次當班主任，當然也是第一次寫(xiě)這樣的工作計劃。由于第一次扮演這樣的角色，我無(wú)論站在講臺還是坐在辦公室里，總有點(diǎn)不塌實(shí)，總擔心自己不能成為一名合格的班主任。因為要做一個(gè)好老師，一個(gè)好班主任，這畢竟不是一朝一夕就可以練成的，它不僅是一項技術(shù)，更是一門(mén)藝術(shù)可望而不可及。

　　一、班級概況

　　本班共有學(xué)生35人，其中男生17人，女生18人。本學(xué)期的重點(diǎn)主要是針對學(xué)生進(jìn)行常規訓練，培養良好的行為習慣和學(xué)習習慣。講文明懂禮貌，更重要的是與學(xué)生融洽相處，建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。讓他們得以全身心投入學(xué)習當中，成為一名優(yōu)秀的合格的小學(xué)生。

　　二、班集體日常管理

　　1：班委的選派：班干部餓培養對一個(gè)班級來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。有了班干部的幫助，我們班主任真可以說(shuō)是如虎添翼，可以更好的有更充分的時(shí)間來(lái)帶動(dòng)全班同學(xué)向良性方向發(fā)展。因此我在這個(gè)學(xué)期會(huì )選出3—5名的有能力的。品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生重點(diǎn)培養，以便班級更有序的管理。

　　2：抓學(xué)生的常規教育：剛剛踏入一年級的小朋友，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習還是不太適應，學(xué)校的規章制度對于他們來(lái)說(shuō)是陌生的，我們班主任要在生活中對他們加以指引，從他們身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事加以指引。

　　3：班級管理：根據學(xué)生的實(shí)際情況，制定獎罰分明的班級公約。培養學(xué)生的競爭意識，在面對學(xué)生的時(shí)候要顧全大局，決不能因為一時(shí)的疏忽而顧此失彼。在班級的管理上我既要肯定他們的成績(jì)，也要不斷督促，使他們不斷進(jìn)步。

　　4：注重與家長(cháng)的聯(lián)系：與家長(cháng)建立好了關(guān)系，那在我們工作中會(huì )起到很大的作用，再者，父母必竟了解自己的孩子，保持著(zhù)與家長(cháng)的聯(lián)系我們能夠及時(shí)地向家長(cháng)反映情況，也能及時(shí)地從家長(cháng)那了解學(xué)生所存在的問(wèn)題，遇到問(wèn)題時(shí)，遇到問(wèn)題時(shí)，能夠與家長(cháng)共同探討解決的辦法，取長(cháng)補短。

　　三、具體工作與活動(dòng)

　　9月份：

　　報名注冊

　　打掃校園環(huán)境

　　板報刊出

　　第八屆全國推普活動(dòng)。

　　迎國慶板報比賽

　　10月份

　　紀念少先隊建隊56周年，暨新隊員入隊

　　老人節慰問(wèn)活動(dòng)

　　板報刊出

　　街道小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )

　　11月份

　　家長(cháng)會(huì )

　　主題班會(huì )觀(guān)摩

　　板報刊出

　　12月份

　　一至二年級跳繩比賽

　　市元旦小學(xué)書(shū)畫(huà)現場(chǎng)賽

　　一至三年級口算過(guò)關(guān)

　　校板報刊出

　　迎元旦校詩(shī)歌朗誦比賽。

　　1月份

　　復習迎考

　　期末考試

　　馮玲云

　　9月19日

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