健身房工作計劃范文
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢?下面是小編為大家整理的健身房工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。
健身房工作計劃1
新學(xué)年,新氣象。在新的一學(xué)年健身房將會(huì )注入許多新鮮的血液,從而更加充滿(mǎn)生機與活力。健身房借鑒以往的經(jīng)驗與教訓,積極采納歷屆部門(mén)負責人意見(jiàn)與建議,經(jīng)部門(mén)內部討論,特制定本學(xué)年工作計劃如下:
一、工作目標
健身房建設成為服務(wù)中心服務(wù)理念最強的部門(mén)之一,激勵部員以最大熱情投入工作,通過(guò)開(kāi)展乒乓球比賽,棋藝比賽,經(jīng)驗交流會(huì ),茶話(huà)會(huì )等獨具特色的活動(dòng),豐富健身房部員的生活,確保健身房部員在服務(wù)中心勤工儉學(xué)的同時(shí)能夠展現自我,鍛煉自我,從部門(mén)的工作與活動(dòng)中發(fā)現自我價(jià)值,增強自信心,提高自身能力。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性較強的“健美先生、麗人”等活動(dòng)加大健身房會(huì )員在全校的`知名度,通過(guò)開(kāi)展舞蹈大賽等活動(dòng)加大健美操會(huì )員在全校的知名度,將健身房做成一個(gè)品牌!此外通過(guò)與學(xué)生在線(xiàn),校廣播臺,BBS等的合作來(lái)提高宣傳力度與效果。
二、人員安排
現部門(mén)下屬三個(gè)健身房,五個(gè)乒乓球室,一個(gè)健美操房和一個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)。除部長(cháng)和副部外,部員共分成九個(gè)小組,每組責任心強的同學(xué)擔任組長(cháng)。組長(cháng)任用采取以下措施:上學(xué)期優(yōu)秀組長(cháng)預留3名,上學(xué)期優(yōu)秀部員提拔3名,新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時(shí)傳達給每一位部員!
內部考核組成員:由副部擔任內部考核組組長(cháng),各行政組長(cháng)擔任考核組成員,每名組長(cháng)每周一次查崗,由副部分配考核時(shí)間及考核情況匯總。
三、加大部門(mén)內部的文化建設
為了使部員不僅僅通過(guò)自己的雙手獲取生活補助外,希望通過(guò)我們服務(wù)中心,讓大家得到更多方面的鍛煉,在組織協(xié)調、待人接物,文明禮儀方面有所提高。計劃通過(guò)活動(dòng)交流形式,使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過(guò)活動(dòng)方式加強內部交流溝通!
健身房工作計劃2
今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年,也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務(wù)意識,并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作,特制定本計劃。
隨著(zhù)客服工作的不斷強化,對客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我們要進(jìn)一步的做好日常工作。
1、加強和規范客服部工作流程,認真審核原始票據,細化與顧客和財務(wù)的對接流程,做到實(shí)時(shí)核算,在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí),強化業(yè)務(wù)的效率性和安全性。
2、倡導人人提高節約的意識,努力做好開(kāi)源節流,在控制費用方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的作風(fēng),不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。
3、加強內控與內審工作,讓員工每月進(jìn)行自查、自檢工作,并做自我總結,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正錯誤,讓基礎工作進(jìn)一步完善。
4、為加強客服人員的個(gè)人素質(zhì),著(zhù)手對客服人員進(jìn)行培訓,培訓內容主要針對‘儀容儀表’‘服務(wù)的重要性’‘如何服務(wù)’‘接待技巧’等幾個(gè)環(huán)節。爭取在最短的時(shí)間內讓客服人員有較大的轉變和提升。
5、針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的問(wèn)題需盡快解決,但要提升知名度需要大量的廣告資金投入,為解決和提升我們的影響力,減少廣告支出,準備開(kāi)始長(cháng)期著(zhù)手健身中心外聯(lián)工作,聯(lián)系本地一些知名企業(yè)、單位合作,如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂(lè )業(yè)等。充分利用當地資源,借力發(fā)力,提升我們的知名度、影響力,從而達到預期效果。
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