精選安全工作計劃集錦6篇
時(shí)間稍縱即逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢?下面是小編為大家收集的安全工作計劃7篇,歡迎大家分享。
安全工作計劃 篇1
為了做好我園的消防安全工作,預防火災事故的發(fā)生,保護全園師生員工的人身安全和公共財產(chǎn)安全,認真落實(shí)“預防為主、防消結合”的消防工作方針,加強教職工、幼兒的消防安全意識和消防設施、器材的管理,特制定本學(xué)期消防工作計劃
一、認真組織教職工學(xué)習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關(guān)法律法規。
二、加強對師生員工的消防安全教育,增強教職工的法制觀(guān)念和安全意識,使師生員工了解本崗位的防火措施,做到會(huì )報警,會(huì )使用滅火材料撲救初期火災,會(huì )自救逃生,會(huì )組織人員疏散。
三、每月組織一次消防安全檢查,重點(diǎn)部位要堅持每日檢查、巡查,并建立月查記錄。
四、保障消防安全疏散通道、安全出口暢通,消防安全疏散標志、消防設備處于正常狀態(tài)。
五、組織教職工、幼兒開(kāi)展消防演練。
六、加強消防器材、設備的管理、養護,每月進(jìn)行一次全面系統的檢查。
七、使消防安全工作有計劃、有檢查、有獎懲、有預案,把消防工作落實(shí)到實(shí)處。
安全工作計劃 篇2
。ㄒ唬┴熑文繕
。1)年度一次死亡3人以上責任事故為零,杜絕重、特大事故發(fā)生。
。2)年度責任事故率小于1(次/百萬(wàn)車(chē)公里)
。3)年度責任事故死亡率:小于0.1(人/百萬(wàn)車(chē)公里)
。4)年度責任事故傷人率:小于1(人/百萬(wàn)車(chē)公里)
。5)財產(chǎn)損失(1萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里)
。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導,明確目標責任。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,實(shí)行一把手負責制和“一崗雙職”制度,完善安全管理機制,提高安全管理水平。嚴格執行安全生產(chǎn)責任制,強化全員安全責任,在各項安全活動(dòng)中層層簽訂安全責任書(shū),責任明確,分工到人,真正做到有布置,有檢查,有落實(shí),有總結,有改進(jìn),確保全年安全目標的實(shí)現。
。ㄈ﹪栏褚幏吨贫,建立“分級管理,按級負責,權責一致,各負其責”的安全責任體系,強化責任,狠抓落實(shí),公司各級領(lǐng)導要從重視安全工作做起,不斷提高安全管理人員和全體職工的安全意識,深入細致地開(kāi)展基礎管理工作,認真貫徹、落實(shí)安全責任和規章制度,如:例會(huì )簽章;加包車(chē)審批等,采取科學(xué)的手段和方法,克服工作中存在的困難,為公司的安全工作打下堅實(shí)基礎,確保公司
車(chē)輛運營(yíng)的正常進(jìn)行。
。ㄋ模┳ズ冒踩逃,增強司乘人員安全意識和安全技能。安全教育是保證安全行車(chē)的前提,在今年的安全管理工作中,我們要加大
安全教育力度,強化安全培訓,采取多種方式對司乘人員進(jìn)行安全教育,真正使全體司乘人員掌握安全知識,提高駕駛技能。
。ㄎ澹﹪腊阉緳C上崗關(guān)。加強上崗制度落實(shí)和職業(yè)技能的培訓,促進(jìn)駕駛員隊伍素質(zhì)提高。司機上崗關(guān)上要嚴把嚴控,凡準備駕駛公司車(chē)輛的駕駛員,參加經(jīng)由安陽(yáng)安運交通運輸有限公司舉辦的專(zhuān)門(mén)考核、培訓,駕駛水平、職業(yè)態(tài)度考試合格持證上崗,保證駕駛員持準駕證上崗率達100%。
。┏掷m抓好場(chǎng)檢路查工作,及時(shí)查處違章,消除隱患,制止無(wú)資格人員駕車(chē),杜絕超速、超員、超載,疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴重違章行為,通過(guò)安全自查自糾、查漏補缺,有效地預防各類(lèi)隱患向事故的轉化。
。ㄆ撸┕綠PS監控人員要充分利用好監控系統,采取有力手段制止司機對GPS的舞弊行為,切實(shí)發(fā)揮監控系統糾正、制止違法行車(chē)行為的作用。
。ò耍┘哟蟀踩度,切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件,以安全發(fā)展為理念,逐步實(shí)現科學(xué)化、現代化管理進(jìn)程。
安全工作計劃 篇3
7 月份,我礦安全生產(chǎn)繼續保持了平穩發(fā)展態(tài)勢,未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類(lèi)三違207 起,其中受到嚴重三違或過(guò)失處罰的 7 人,F將7 月份安全工作情況總結如下:
一、借助機構重組,進(jìn)一步完善安全管理制度
6 月25 日,我礦根據生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機構重組,成立了安全監察部、機電管理部、機電修配中心等,為了確保在此期間的安全生產(chǎn),我礦對各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定,要求各單位主要領(lǐng)導認識到位,加強職工思想教育和班子建設,確保人心不散、隊伍穩定,各單位嚴格按照礦定職能,制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底,由安全監察部牽頭,對各單位制度的制定與執行情況進(jìn)行了檢查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題,全礦責令單位限期整改。在此基礎上,由安全監察部牽頭對礦安全一號文的相關(guān)考核內容進(jìn)行了修訂,調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進(jìn)行了修訂,確保了我礦各項工作的順利開(kāi)展。
二、強力推動(dòng)安全質(zhì)量標準化工作
我礦在前半年安全質(zhì)量標準化整治的基礎上,7 月份,由原煤生產(chǎn)井牽頭,結合集團公司質(zhì)量標準化競賽方案,及時(shí)制定了我礦安全質(zhì)量標準化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標準化意識,7 月4 日,我礦對原煤生產(chǎn)井、機電管理部的管理人員、井下區隊的管理人員、班組長(cháng)及驗收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標準化知識考試。7 月22 日,我礦又召開(kāi)了安全質(zhì)量標準化動(dòng)員大會(huì ),對我礦安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行了全面安排部署。從 7 月份開(kāi)始,對公用巷道料場(chǎng)進(jìn)行集中整治,除開(kāi)口施工或特殊工程施工外,任何單位不得將盤(pán)區巷道作為料場(chǎng),已作為料場(chǎng)的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對新開(kāi)工的、移交的工作面,全部經(jīng)安全監察部驗收,否則不得開(kāi)工和移交。為了切實(shí)提高安檢工的現場(chǎng)把關(guān)作用,我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理辦法,由安檢工對所跟頭面進(jìn)行打分評定,打分結果月底匯總后報原煤生產(chǎn)井,由原煤生產(chǎn)井對各單位進(jìn)行考核。在現場(chǎng)檢查方面,除執行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外,還通過(guò)安全小分隊、安全辦公會(huì )等形式對各單位的安全質(zhì)量標準化達標情況進(jìn)行檢查。7 月份,綜采一隊因支護質(zhì)量不達標,被執行一級停產(chǎn)整頓。
三、認真吸取寺河礦 7.14 事故教訓,在全礦開(kāi)展安全反思研討,查找管理漏洞的活動(dòng)
7 月14 日,寺河礦選煤廠(chǎng)發(fā)生一起死亡事故,為全面落實(shí)集團公司安全緊急會(huì )議精神,7 月15 日下午,我礦召開(kāi)安全緊急動(dòng)員大會(huì ),傳達貫徹寺河礦事故經(jīng)過(guò)及集團公司會(huì )議精神,決定在全礦范圍內開(kāi)展“安全反思研討,查找管理漏洞,強化安全責任落實(shí)”的活動(dòng)。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段,各單位、各部門(mén)層層組織職工學(xué)習寺河礦7.14 死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結合本崗位、本工種實(shí)際,開(kāi)展反思大討論,各級管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、班組長(cháng)認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問(wèn)題。安全監察部對各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段,各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改,消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導包片包隊,安全監察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊方式,由礦領(lǐng)導負責所包單位活動(dòng)的督促、指導工作。安全監察部、原煤生產(chǎn)井包隊人員負責幫助區隊查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活動(dòng)中,井下單位自查結果全部上報原煤生產(chǎn)井、安全監察部,地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監察部。在自查活動(dòng)中,本單位能解決的,全部按規定時(shí)限進(jìn)行了整改,本單位不能解決的,全部由業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調解決,對因技術(shù)、人力、資金等問(wèn)題在短期內無(wú)法解決的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動(dòng)中,井下單位共自查各類(lèi)隱患130 余條,地面單位共自查各類(lèi)問(wèn)題隱患150 余條,并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7 月8 日,我礦組織人員對地面各單位進(jìn)行了安全大檢查,共查隱患67 條,7 月23 日,由安全監察部牽頭,相關(guān)單位配合,對地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標準化大檢查,共查隱患 60 余條。7 月23 日,我礦利用現場(chǎng)安全辦公會(huì )的形式,由礦領(lǐng)導帶隊,對各單位的隱患整改情況進(jìn)行復查,共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的,及時(shí)給予了處罰。
四、繼續抓好現場(chǎng)管理
7 月份,由于受機構重組影響,人心不穩,各項工作還有待磨合,為了搞好這期間的安全工作,我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時(shí),狠抓現場(chǎng)管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專(zhuān)項措施,并把備用支護材料足額準備到位。初采時(shí),由原煤生產(chǎn)井、安全監察部的管理人員場(chǎng)面跟班,協(xié)助區隊抓頂板管理,92309 刨煤機工作在過(guò)3#煤空巷時(shí),受負壓影響,采空區瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我礦由總工程師牽頭,多次深入井下現場(chǎng)辦公,合理調配風(fēng)量,使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬(wàn)無(wú)一失,每班安排專(zhuān)職瓦檢工盯點(diǎn)檢測,只要發(fā)現瓦斯超限、監測系統報警,立即停工處理。7 月份,正值雨季,為了嚴防水患,我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執行先探后掘,各項工程在施工前,排水設備必須安裝到位。井下區隊利用班前會(huì )、安全例會(huì )等時(shí)機開(kāi)展避災路線(xiàn)培訓,安全監察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,對不熟悉避災路線(xiàn)人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上,嚴格執行派工單制,兩人及其以上作業(yè),必須指定一名安全負責人。
五、抓好雙因素管理法的推行工作
雙因素管理法經(jīng)過(guò)試點(diǎn)運行后,從7 月份開(kāi)始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級單位、選煤廠(chǎng)各車(chē)間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監察部全面推行,各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求,及時(shí)制定相應的支持性實(shí)施辦法,并有專(zhuān)人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分,日清月結,考核公開(kāi)。通過(guò)運行,職工的安全意識有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責。
8 月份工作打算:
1、繼續抓好雙因素管理法的推行工作。
2、抓好重點(diǎn)工程管理。
3、抓好安全質(zhì)量標準化工作。
4、抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。
5、抓好雨季三防工作。
安全工作計劃 篇4
認真貫徹執行上級文件精神,以學(xué)?偟陌l(fā)展目標為指導思想,全面提高校車(chē)接送服務(wù)質(zhì)量,確保校車(chē)接送正常、安全。本學(xué)期校車(chē)安全管理工作將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:
一、加強乘車(chē)安全教育工作
1.學(xué)校將對幼兒進(jìn)行必要的交通安全知識教育。
2.班主任是對幼兒進(jìn)行安全教育的主要實(shí)施者和責任人,要求班主任必須對本班幼兒經(jīng)常性地加強乘車(chē)安全教育。
3.跟車(chē)老師必須對本車(chē)幼兒每天不少于一次的乘車(chē)常規教育
4.學(xué)校利用各種有效方式同幼兒家長(cháng)取得聯(lián)系,使家長(cháng)重視孩子的乘車(chē)安全,提高了安全系數。
二、加強乘車(chē)安全管理
1.完善司機、跟車(chē)老師管理制度把責任落實(shí)到個(gè)人
2.每輛車(chē)每班次的每個(gè)站點(diǎn)挑選素質(zhì)好的`家長(cháng)擔任站點(diǎn)組長(cháng),早晨在上車(chē)前提前點(diǎn)好名、維持好紀律,督促幼兒排好隊等車(chē)。
4.每周召開(kāi)一次跟車(chē)老師、司機會(huì )議針對出現的問(wèn)題進(jìn)行有效解決。
5.每周五對乘車(chē)幼兒進(jìn)行電訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)幼兒乘車(chē)情況(跟車(chē)老師是否下車(chē)扶幼兒、是否送過(guò)馬路、沒(méi)來(lái)的幼兒是否打過(guò)電話(huà))。
6.每?jì)芍苄姓檐?chē)一次。
7.加強車(chē)輛的維護管理,加強校車(chē)接送前與接送后的檢查工作。
安全工作計劃 篇5
安全工作是幼兒園工作中的重中之重,安全教育也是班級工作不可缺少的一部份。為了培養幼兒的安全意識和避免事故的發(fā)生,我班制定了一份安全教育計劃:
1、晨間工作的安全
做好晨間入園工作,檢查幼兒是否攜帶危險品(如小刀、釘子,小豆以及繩子等物品)與家長(cháng)做好交接,吃藥幼兒要求家長(cháng)寫(xiě)好幼兒的名字,用藥劑量及服用時(shí)間。特殊情況及時(shí)記錄在班級日記上
2課間活動(dòng)的安全
教育幼兒遵守活動(dòng)規則,不爬窗臺,不推桌椅,不玩椅子,同伴之間友好相處,不擠不撞,不打人,不撓人。在入廁時(shí)排隊,不玩水及消毒物品,不將手放在門(mén)窗處,以防夾傷,不動(dòng)老師的錄音機,不動(dòng)飲水機的電源等。
3、進(jìn)餐、午睡安全
知道不吃不潔凈與變味發(fā)霉的食物,進(jìn)餐時(shí)注意飯菜的熱度,提醒保育員不給孩子發(fā)熱的飯菜,等飯菜涼一些再發(fā)放,午睡時(shí)不玩衣物(如:扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等),不蒙頭睡覺(jué)。
4、戶(hù)外活動(dòng)的安全
帶幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí),教師及時(shí)清點(diǎn)幼兒人數,向幼兒講解在戶(hù)外的活動(dòng)紀律,不反爬滑梯,不亂跑,回班級時(shí)要站好排由教師帶隊回班級,不在走廊跑,注意在樓梯上的安全,手把著(zhù)樓梯把手行走,不推擠小朋友。
5、接送安全
來(lái)園要進(jìn)班,并與教師相互問(wèn)好,不在園內其他地方逗留;離園時(shí)必須與教師道別,要求家長(cháng)持接送卡接孩子,說(shuō)不跟陌生人離開(kāi)或擅自離園。
6、教孩子識別特殊號碼的用途
如110、119、120,同時(shí)教育幼兒不可隨意播打這些號碼。知道父母電話(huà)號碼、父母姓名。告誡幼兒不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開(kāi)門(mén)。同時(shí)向家長(cháng)宣傳有關(guān)安全知識。多方位的工作,防患于未然。
安全工作計劃 篇6
一年去,因為對平安消費任務(wù)的下度看重,減上項目部各級帶領(lǐng)各部分各勞務(wù)班組的配合勤奮,項目部的平安消費任務(wù)獲得了一些結果,已產(chǎn)生一路龐大平安變亂,為公司的經(jīng)濟成長(cháng)戰職員不亂做出了孝敬。正在確定結果的同時(shí),我也蘇醒地熟悉到平安消費管理任務(wù)仍存正在一些不敷,正在20xx年度的任務(wù)中,我的任務(wù)計劃以下:
1、增強班組平安協(xié)管員的經(jīng)管、進(jìn)修、培訓加強協(xié)管員對平安任務(wù)的看重及經(jīng)管力度。
2、增強對特種工人及地面做業(yè)職員的平安經(jīng)管,按期構造平安教誨戰培訓。
3、每周五早上8面30協(xié)同項目司理構造相干職員及勞務(wù)分保證理職員對工地的平安狀況做結合檢討,找出沒(méi)有平安身分實(shí)時(shí)辦理。并構造平安消費例會(huì )。
4、天天深刻施工現場(chǎng)檢討各類(lèi)防護的狀況、穩固水平及是不是有私拆景象、足手架、吊籃等機器裝備的平安狀況,工人的平安消費狀況是不是按平安技能交底停止施工,是不是有背章操縱職員、工人的防護用品是不是及格戰準確利用,工地的用電狀況、現場(chǎng)的情況衛生、文化施工狀況、特種做業(yè)職員是否是按標準請求去履行。
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