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工作計劃

時(shí)間:2025-01-31 07:04:27 工作計劃 我要投稿

工作計劃[精品7篇]

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃[精品7篇]

工作計劃 篇1

  大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來(lái),我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫,團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù),F將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報如下:

  一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理會(huì )議精神狠抓會(huì )計內控建設

  作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人,我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的'切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰,內控管理層次得到顯著(zhù)提升。

  2、堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作,促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

  從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看,累計查出問(wèn)題37個(gè)次,絕大部分問(wèn)題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則,通過(guò)持續、認真細致的監管,我行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

  3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題,創(chuàng )新防范風(fēng)險的手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。

  今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規,每周調看監控工作的加強和持續,直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規避了操作風(fēng)險,更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

  4、注重提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否,是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái),我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,分析內控形式,學(xué)習新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓,不斷提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。

  二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理

  一年來(lái),我能積極參與全行內部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺(jué)維護班子團結,協(xié) 定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng )計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調研及經(jīng)營(yíng)利潤測算,分析將會(huì )影響到全行經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成的因素,向行長(cháng)提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營(yíng)獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止10月末,我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達到了25萬(wàn)美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來(lái),在原有工行網(wǎng)銀的基礎上,又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農戶(hù)辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一***”,秋季收購全面實(shí)現非現金結算。

  三、加強隊伍建設創(chuàng )建文明規范窗口

  今年以來(lái),我一直將內塑隊伍素質(zhì),外樹(shù)窗口形象,創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要表現為:

  一是建立獎懲制度,樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。

  開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》,設立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。

  二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導職業(yè)文明。

  在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正!、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨。

工作計劃 篇2

  一、 班級基本情況

  八(3)班本學(xué)期共有學(xué)生41人,本班整體表現良好,學(xué)習成績(jì)居全年級上游,班級風(fēng)氣良好。

  本期的目標是:1、在衛生、紀律評比中獲兩次以上流動(dòng)紅旗。2、全面提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì),爭取全班各科平均成績(jì)比上期末提高5分以上。3、鼓勵學(xué)生人人有體育愛(ài)好4、抓好早操、值日、衛生、行為規范等。 5、加強后進(jìn)生的轉化工作,爭取使后進(jìn)生在學(xué)習和紀律方面都有進(jìn)步。

  二、本學(xué)期工作重點(diǎn)

  組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛生、紀律、法制、理想及愛(ài)國主義、文明禮貌等思想教育;廣泛開(kāi)展各項活動(dòng);學(xué)習三生教育。利用班會(huì )課和健康課開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì ),使學(xué)生人人有事干。

  三、采取的措施:

  1.重視養成教育:養成良好的.學(xué)習習慣和生活習慣,做好文明禮貌教育。

  2、加強后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類(lèi)施教,加強對后進(jìn)生的輔導,要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。

  3、及時(shí)了解學(xué)情:準確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫,以促進(jìn)全班成績(jì)的平穩、扎實(shí)地上升。

  4、家教結合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)。

  5、培養班級干部:注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信,創(chuàng )造機會(huì ),鍛煉和培養他們的能力。

  6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友。

  7.重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設的課程,積極參加體育鍛煉,積極培養學(xué)生的各項愛(ài)好,培養學(xué)生的參與意識。

  四、活動(dòng)安排 3月——文明禮貌月 開(kāi)好文明禮貌主題班會(huì ) 班級球類(lèi)比賽 家長(cháng)會(huì )

  4月——中華傳統美德月 “身邊的榜樣”演講 中華文明手抄報 “我愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng) 5月——素質(zhì)展示月 校級體育比賽

  “我是團員了”主題班會(huì ) 6月——期末檢測月

  “我的未來(lái)不是夢(mèng)”主題班會(huì ) 期末復習動(dòng)員會(huì )

工作計劃 篇3

  改善民生,解決群眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現實(shí)問(wèn)題,又是需要艱苦努力的長(cháng)期工作任務(wù)。20xx年,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下,民生事務(wù)部要認真吸取和總結20xx年工作中及其他兄弟街道好的經(jīng)驗、好做法,認真始終堅持全心全意為轄區居民服務(wù)的原則,更新觀(guān)念,明確思路,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),勇于創(chuàng )新,使街道民政工作實(shí)行新發(fā)展,再上新臺階。

 。ㄒ唬﹪栏衤鋵(shí)區委區政府要求,繼續推進(jìn)站務(wù)公開(kāi)民主管理工作和社區居民自治的業(yè)務(wù)指導工作,推動(dòng)社區居委會(huì )規范化建設。

 。ǘ┰诮值澜y一安排下,扎實(shí)推進(jìn)民生微實(shí)事工作落地惠民。

 。ㄈ┚慕M織轄區優(yōu)撫對象參加以“重走紅色之旅,緬懷革命先烈”為主題的短期療養活動(dòng),助力街道信訪(fǎng)維穩工作。

 。ㄋ模├^續做好最低生活保障工作,做到“應保盡!,做好低收入家庭認定和救助工作,準確及時(shí)發(fā)放最低生活保障救濟金。

 。ㄎ澹┳龊蒙鐓^殘疾人管理工作,認真落實(shí)兩項補貼審核發(fā)放工作,加強街道殘疾人職業(yè)康復中心的建設。

 。┳龊美淆g工作,以街道老協(xié)帶社區老協(xié),推進(jìn)轄區老年人工作。

 。ㄆ撸├^續做好扶貧幫困工作,繼續開(kāi)展好社區公益性服務(wù)項目,并嚴格管理把好關(guān)。

 。ò耍┱仙鐓^資源,激發(fā)社區內在活力,監督社區居民議事會(huì )、社區服務(wù)中心發(fā)揮好作用,為轄區居民辦實(shí)事、辦好事。

 。ň牛┞鋵(shí)殯葬改革工作責任制,著(zhù)重加強新村深埋綠化地整治和管理。

 。ㄊ﹫A滿(mǎn)完成區民政局、街道黨工委、辦事處交付的.其他工作任務(wù)。

 。ㄊ唬┚o抓目標管理責任制,落實(shí)工作責任,落實(shí)“一票否決”制度,高標準迎接年終的省、市、區考核檢查。

 。ㄊ├^續做好依法行政工作,全面貫徹落實(shí)兩孩政策。優(yōu)化辦事流程,簡(jiǎn)化辦理手續,進(jìn)一步提效便民,保證窗口的工作有條不紊地進(jìn)行。

 。ㄊ├^續推進(jìn)“健康家園”計劃,鞏固前期成效,打造翠竹靚麗名片。

 。ㄊ模├^續開(kāi)展生育關(guān)懷行動(dòng),落實(shí)“苔花計劃”,突顯人文關(guān)懷。

 。ㄊ澹╅_(kāi)展流動(dòng)人口計生協(xié)示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng),建立“流動(dòng)人口會(huì )員之家”。

工作計劃 篇4

  1、協(xié)助經(jīng)理調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

  2、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等)的儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站(如智聯(lián)招聘、前程招聘等)的人才信息。

  3、在實(shí)際中完善及制訂招聘流程及相關(guān)表格

  4、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。

  5、建立招聘檔案。

  一、培訓及考核

  1、新進(jìn)員工崗前培訓

  制作一份新進(jìn)員工崗前培訓教材。

  2、展開(kāi)在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓。

  2、協(xié)助經(jīng)理制定績(jì)效考核管理辦法,為績(jì)效考核工作的具體實(shí)施提供依據,工作計劃《經(jīng)理助理工作計劃》。

  3、根據公司現有績(jì)效管理制度,開(kāi)展員工績(jì)效考評組織與實(shí)施工作,推行新的績(jì)效考核標準。

  4、建立培訓及考核檔案。

  二、規章制度

  1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項規章制度。

  2、監督及執行公司的各項規章制度。

  3、懲罰及獎勵制度

  按公司出臺的各項規章制度,給予違規者相應的處罰。對予應獎勵者要做到及時(shí)及有據獎勵,并公布。

  三、勞動(dòng)關(guān)系管理

  1、退休

  協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度,為辦理退休、資遣事項提供依據。

  2、辭職

  協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

  四、薪酬管理

  1、根據公司現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢,協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的'薪酬管理體系。

  2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績(jì)效工資、年終獎金組成。

  3、間接工資則由員工福利組成。

  五、行政事務(wù)

  1、車(chē)輛管理

  協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作。

  2、公章管理

  協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作,制作公章使用管理登記薄。

  3、辦公用品管理及購買(mǎi)

  對辦公用品要及時(shí)做好保養及維護,以保證公司工作的開(kāi)展。采購辦公用品一定要做貨比三家,保證物品的實(shí)用性及耐用性。

  4、會(huì )議安排

  協(xié)助經(jīng)理安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。

  5、檔案管理

  分類(lèi)編號專(zhuān)人管理公司檔案。

  6、公司郵箱管理。

  準時(shí)收發(fā)郵件,慎重妥當處理郵件。

  7、部門(mén)預算

  準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。

工作計劃 篇5

  本學(xué)期,我校語(yǔ)文教研組工作將以課堂教學(xué)為主陣地,弘揚新課標精神,積極轉變教育教學(xué)觀(guān)念,深入探索語(yǔ)文教學(xué)藝術(shù),大力推進(jìn)語(yǔ)文課堂教學(xué)改革,確保教學(xué)質(zhì)量全面提升;深入探究“學(xué)、探、議、練”課堂教學(xué)模式,力求特色,收到實(shí)效;做好《語(yǔ)文交際圈教學(xué)理論研究與實(shí)驗》課題的再研究工作。

  工作措施:

  1、重視語(yǔ)文新課程標準學(xué)習,轉變教學(xué)觀(guān)念。通過(guò)“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方法,努力建設一支愛(ài)學(xué)習、有活力的語(yǔ)文教師隊伍。

  2、加強教改與教學(xué)科研。本學(xué)期力求集體備課有實(shí)效,每次集體備課固定時(shí)間、地點(diǎn)、中心發(fā)言人、備課內容,以備課組為單位每周推出1節研究課。做好《語(yǔ)文交際圈教學(xué)理論研究與實(shí)驗》的再研究,將課題研究與課堂教學(xué)改革有效融合起來(lái),追求課堂教學(xué)效率。要求各語(yǔ)文教師積極撰寫(xiě)教研文章,力爭每個(gè)人有文章在各級刊物發(fā)表。

  3、以自修反思校本研修為平臺,把握自修反思的方法,自主學(xué)習提高,認真開(kāi)展自修-反思。本期要求語(yǔ)文教師每天至少在閱覽室讀書(shū)一小時(shí),把讀書(shū)筆記的檢查作為月查的內容,要求教師每天自修一小時(shí)、每周一次自修反思、深層次地分析一個(gè)問(wèn)題,有博客的寫(xiě)在博客上。

  4、做好月查工作。檢查看有無(wú)單元備課、學(xué)習目標、設計思路、重點(diǎn)難點(diǎn)、課題研究、師生互動(dòng)、學(xué)生作業(yè)批改、單元過(guò)程評價(jià),公開(kāi)課等情況。

  5、積極開(kāi)展語(yǔ)文活動(dòng)。本期繼續舉行書(shū)法競賽、古詩(shī)文背誦默寫(xiě)竟賽、詩(shī)歌朗誦等活動(dòng),配合校團委開(kāi)展各項活動(dòng),把每次活動(dòng)作為每個(gè)學(xué)生學(xué)習、鍛煉、培養興趣的`機會(huì ),培養學(xué)生對語(yǔ)文學(xué)科的學(xué)習興趣,提高學(xué)生的審美水平及綜合素質(zhì)。

  活動(dòng)安排:

  2月:完成語(yǔ)文教學(xué)工作計劃,第一節備課檢查。

  3月:校團委、組內各項活動(dòng)開(kāi)展啟動(dòng)。

  4月:常規月查。備課組集體備課檢查。書(shū)法競賽、古詩(shī)文背誦默寫(xiě)竟賽、詩(shī)歌朗誦等活動(dòng)開(kāi)展。

  5月:四月份常規月查。期中考試制卷,評卷及質(zhì)量分析。

  6月:教學(xué)常規月查。優(yōu)秀反思、案例、課件及論文評比,教研成果匯總。

  7月:期末考試。

工作計劃 篇6

  一、班級概況

  本班學(xué)生已初步形成了良好的行為習慣和學(xué)習習慣,集體榮譽(yù)感提高了,班級凝聚力增強了,各方面都有了較大的進(jìn)步。但是,在班級中還存在一些問(wèn)題,有些孩子組織紀律性差,貪玩,學(xué)習不主動(dòng),上課聽(tīng)講不專(zhuān)心,影響知識的理解和能力的提高。班級集體意識還較為薄弱,行為習慣的養成還要下很大的功夫。

  二、管理目標

  本學(xué)期,班級將嚴抓學(xué)生“常規自我管理”,開(kāi)展小組合作,小組競爭,爭當“規范之星”等活動(dòng)。培養學(xué)生勇于競爭和團結協(xié)作的精神。繼續狠抓班干部工作,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的是非觀(guān),鼓勵學(xué)生的創(chuàng )造性思維。班級力求穩定有序。

  三、管理措施

  (一)、班級紀律方面

  一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

  1、課堂紀律

  繼續嚴抓課堂紀律,積極主動(dòng)與各科任老師溝通,密切配合;在保證紀律的前提下,最大的活躍課堂氣氛,爭取做到活潑,好學(xué)。

  2、課間紀律

  課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)班級帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。本學(xué)期我打算繼續保持上學(xué)期陽(yáng)光體育等活動(dòng),使學(xué)生在課間充分放松,文明活動(dòng),同時(shí)我也要積極參與,增進(jìn)師生之間的感情,擴大交流的空間。

  (二)、衛生管理方面

  1、個(gè)人衛生:班上學(xué)生的個(gè)人衛生整體情況較好,只有個(gè)別學(xué)生需要時(shí)常提醒,這學(xué)期繼續保持。

  2、班級衛生:每天早、午派值日生清掃,設立衛生監督員,進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組,進(jìn)行表?yè)P或加分。

  (三)、班干部的培養方面

  班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,班干部是班級管理的第一人。這學(xué)期我將充分發(fā)揮學(xué)生的'聰明才智,使班級管理再上新臺階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。

  (四)、家校協(xié)作方面

  本學(xué)期計劃小事以批評教育為主,大事電話(huà)聯(lián)系家長(cháng),較大事情在與家長(cháng)面談,加強家校的聯(lián)系。

 。ㄎ澹、其他方面

  1、開(kāi)好晨會(huì ),落實(shí)本學(xué)期的管理目標。

  2、做好每天的常規檢查。

  3、做好班級布置工作,及時(shí)更換板報。

  4、充分利用小組合作競爭制度,調動(dòng)每一位學(xué)生的積極性,增強自信心,從而促進(jìn)后進(jìn)生的轉化。

  5、密切與科任教師的聯(lián)系,使本班學(xué)生得到全面的發(fā)展。

  6、安全教育常抓不懈。具體利用午會(huì ),班會(huì )等時(shí)間多強調。

  四、班級主題活動(dòng)安排

  九月份:

  1.總結暑假工作,提出新學(xué)期要求,做好新學(xué)期打算。

  2.學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》和《小學(xué)生守則》。

  3.抓好學(xué)生常規,早日進(jìn)入正常秩序。

  4.組織好感恩教師主題班隊會(huì )活動(dòng)。

  5.進(jìn)行文明禮儀教育,形成良好行為習慣。

  十月份:

  1. 慶"十一",進(jìn)行愛(ài)國主義教育。

  2.繼續鞏固常規。

  3.開(kāi)展“傳統節日”之中秋節、重陽(yáng)節主題教育活動(dòng)。

  十一月份:

  1.對學(xué)生進(jìn)行安全,消防教育。

  2.培養學(xué)生的參與意識和集體主義精神。

  3.向學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育,做好勤學(xué)教育。

  十二月份:

  1.對學(xué)生進(jìn)行法制、交通安全、心理健康教育。

  2.迎新年,慶元旦。

  一月份:

  1.加強勤奮學(xué)習創(chuàng )新教育。

  2.制定復習計劃,鼓勵學(xué)生努力學(xué)習。

  3.搞好各類(lèi)評比,樹(shù)立榜樣。

  4.加強安全教育,做好放假前的準備工作。

工作計劃 篇7

  工作內容匯總運營(yíng)小組自8月份正式組建,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作與磨合,已經(jīng)初步建立起崗位分工,基本工作也能夠順利完成。

  下表是可以量化說(shuō)明的部分工作:工作分工明細量化數據備注內容專(zhuān)業(yè)文章81篇BBS填充860篇問(wèn)問(wèn)吧110個(gè)其他話(huà)題3個(gè),人物志2篇外聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)外部推廣財資科技相關(guān)廣告,鏈接,32家分行,潛在合作網(wǎng)站分析和聯(lián)系內部推廣周年注冊紀念,新人紅包,納新活動(dòng),我身邊的碳生活,QQ群互動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品建設4.1版本上線(xiàn),4.2版本詳細需求確定需求管理建立一套需求管理工具和規則網(wǎng)站分析分析報告日報、周報及月報下月度工作思路社區運營(yíng)是幫助網(wǎng)站在其生存環(huán)境建立起角色的過(guò)程,因此注定社區運營(yíng)工作是“燉”出來(lái)的,8月份團隊剛組建完畢,急需讓整個(gè)團隊了解社區,了解工作,了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,同時(shí)也解決社區在第三期工作的部分問(wèn)題,故8月社區運營(yíng)團隊選擇的工作重點(diǎn)是內容建設,通過(guò)內容建設迅速入手工作,也通過(guò)內容建設,完善社區的“內功”。

  下一步工作是提高整個(gè)社區運營(yíng)團隊的認識和工作能力,在繼續建設內容的同時(shí),完成第一次用戶(hù)行為調研,幫助我們了解社區用戶(hù),了解社區發(fā)展,了解我們服務(wù)對象到底是什么?同時(shí)需要建立起社區與外圍工作環(huán)境的聯(lián)系,形成口碑和品牌的.星星之火。具體工作目標為:第一次用戶(hù)行為調研分析報告,1家以上的網(wǎng)站深度合作,內容建設提高一個(gè)新的層次。圍繞將財資空間建設為“中信銀行現金管理的活動(dòng)平臺,服務(wù)平臺和整個(gè)行業(yè)的社區平臺”目標而努力!截取網(wǎng)站分析報告里面的一部分作為一個(gè)月的總結吧。

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