醫院檢驗科工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的醫院檢驗科工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院檢驗科工作計劃1

　　按照創(chuàng )建現代化醫院的要求，面對新形勢、新任務(wù)，檢驗科要在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，堅持以“讓患者滿(mǎn)意、讓臨床科室滿(mǎn)意、讓院領(lǐng)導滿(mǎn)意”為宗旨，以創(chuàng )建先進(jìn)科室為目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，力加強自身建設，保質(zhì)保量完成各項檢驗工作，推進(jìn)檢驗科各項工作再上一個(gè)新臺階。

　　科室工作的重點(diǎn)和目標：

　　1、繼續搞好精神文明建設，樹(shù)立示范窗口的良好形象。

　　2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。

　　3、結合實(shí)際，開(kāi)展新項目，更好地為臨床科室提供技術(shù)支持，增加科室收入。

　　4、做好質(zhì)量控制，認真落實(shí)各項要求，杜絕醫療事故。

　　5、加強學(xué)習，不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　一、精神文明建設

　　轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)的思想，一切工作流程應以病人為中心，規范文明服務(wù)的語(yǔ)言，修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。

　　二、加強科室管理

　　一是建立健全科室規章制度，嚴格按制度辦事，工作有布置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規范化軌道。二是加強科室人員管理，結合每個(gè)人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，增強家的責任感和集體榮譽(yù)感，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專(zhuān)人負責，限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相學(xué)習、互相助、互相關(guān)心、互相愛(ài)護，把檢驗科建設成為團結和諧、奮發(fā)向上的集體。

　　三、做好質(zhì)控

　　質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn)，檢驗工作要為臨床第一線(xiàn)提供準確、及時(shí)的報告，提供臨床最可靠的實(shí)驗數據。因此，質(zhì)量控制是科室管理的重要內容和考核標志之一，一切檢驗項目必須按操作規范程序嚴格執行，加強復核，有問(wèn)題及時(shí)報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

　　四、提高經(jīng)濟效益

　　要結合實(shí)際，瞄準先進(jìn)檢驗技術(shù)，購置先進(jìn)檢驗設備，不斷引進(jìn)吸收，開(kāi)展新項目，既滿(mǎn)足臨床需要方便病人，也為醫院增加收入。準備新開(kāi)項目針對產(chǎn)科我們可以開(kāi)展貧血三項(鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項目)、甲功二抗體(tg-ab、tpo)等，針對婦科可增加一些女性腫瘤標記物檢測(如afp、cea、ca125、ca153等一系列項目)，針對內科可開(kāi)展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項目(如風(fēng)濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項，血清載脂蛋白,糖化血清蛋白，胰島素、c肽等項目檢測)不斷提高檢驗科的.經(jīng)濟效益，爭取今年的經(jīng)濟收入要明顯提高，更上一個(gè)臺階。但原有的發(fā)光儀試劑位少,檢測速度慢,不能滿(mǎn)足臨床檢測項目和檢測速度的需要,在此申請增加一臺化學(xué)發(fā)光儀(建議用貝克曼化學(xué)發(fā)光,試劑位多,檢測速度快,結果準確,試劑和消耗品成本低,特別在激素類(lèi)檢測優(yōu)勢很)，血庫的輸血相關(guān)檢測為試管法。(此方法檢測項目局限，操作繁瑣，準確率較低，建議用卡式法，這樣既提高準群率，加快檢測速度，又可以擴展檢測項目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等)

醫院檢驗科工作計劃2

　　20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！

　　雖然20xx年取得了一些成績(jì)，但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革試點(diǎn)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：

　　一、徹底轉變服務(wù)理念，加強醫患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，爭創(chuàng )“星級服務(wù)窗口”。

　　二、嚴格執行各項規章制度和操作規程，杜絕差錯事故發(fā)生。完善危急值報告制度，能及時(shí)通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。做好各檢驗項目的'質(zhì)量控制工作，確保為臨床提供最正確的病人信息。

　　三、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，關(guān)心國家大事，特別是新醫改政策方案，順應大環(huán)境變化；積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等，學(xué)習新的知識、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　四、開(kāi)發(fā)新項目、新技術(shù)。建議購買(mǎi)尿沉渣分析儀、血凝儀等檢驗儀器。另外，血細胞分析儀購買(mǎi)時(shí)間已長(cháng)，希望能購置新的血球分析儀，為臨床提供更準確有效的檢驗依據。

　　五、認真完成全縣職工體檢，廣大職工的健康提供更有效的依據。

　　六、20xx年我院將迎來(lái)醫院質(zhì)量管理年，檢驗科作為醫院不可缺少的組成之一，認真完成各種資料和臺帳，按照《青海省醫院檢驗科建設與管理規范》，做好各項迎檢工作。

　　七、為了加強醫院輸血的管理工作，堅決杜絕醫院輸血事故的發(fā)生，努力提高臨床輸血工作質(zhì)量的操作水平，建議成立血庫，保障患者的臨床用血。

　　為了中醫院更美好的明天，為了我們共同的目標，我們一定以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)！

醫院檢驗科工作計劃3

　　隨著(zhù)醫學(xué)科枝的進(jìn)步，檢驗醫學(xué)的發(fā)展及現代醫學(xué)管理模式的改變，檢驗醫學(xué)在疾病的診斷、治療、預防和健康檢查方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。檢驗科良好的管理，對于提高和鞏固檢驗科的地位，保持檢驗科在現代醫院中的可持續發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵性的作用。

　　一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量；

　　嚴格按照檢驗科“準確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規范枝術(shù)操作規程，必須實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和xx市室間質(zhì)控，爭取參加xx省臨檢中心室間質(zhì)評，來(lái)確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。具體措施：

　　1、建立室內質(zhì)控曲線(xiàn)圖，定期分析質(zhì)控失控原因，及時(shí)糾正潛在引起實(shí)驗偏差的趨勢，不斷改進(jìn)實(shí)驗室的工作。

　　2、加強儀器設備的管理，保持儀器性能的穩定和正常運轉。

　　二、組織和人員管理；

　　把科室進(jìn)行分組管理，如生化免疫組、臨檢組、細菌組等，不同的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室在工作上有明確的分工，但又需要相互間的協(xié)作來(lái)滿(mǎn)足臨床醫生和患者的需求。

　　仔細分析科室每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)，調動(dòng)一切積極因素，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，不斷更新新知識，更好地利用新儀器開(kāi)展好新項目，來(lái)適應醫學(xué)發(fā)展，全面了解國際，國內醫學(xué)檢驗的'發(fā)展趨勢，根據自身醫院性質(zhì)和特點(diǎn)及發(fā)展目標，制定出切實(shí)可行的檢驗科發(fā)展計劃，這樣的檢驗科才有后勁和潛力，才能保持可持續發(fā)展的良好局面。

　　三、重視急診檢驗工作；

　　因“急診檢驗”不及時(shí)，結果不準確而引發(fā)的醫療糾紛屢見(jiàn)不鮮，建立“急診檢驗”綠色通道，提供“快而準”服務(wù)�？焖偌皶r(shí)分析對心肌梗死，胰腺炎等急發(fā)病癥的及時(shí)診治具有重要價(jià)值。

　　四、加強與臨床的溝通和聯(lián)系；

　　定期分析檢驗結果，特別是新項目對臨床診斷的特異性，敏感性以及實(shí)用性的分析，保證檢驗質(zhì)量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。

　　五、新技術(shù)和新項目的開(kāi)展；

　　克服一切困難，想盡一切辦法，積極開(kāi)展新項目，兼顧經(jīng)濟效應和社會(huì )效應，充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設備的功能，開(kāi)展臨床迫切需要的檢驗項目，同時(shí)開(kāi)展和擴充一些高精尖的項目，做到人無(wú)我有，人有我精，從而得到臨床的好評，同時(shí)也帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。

　　在開(kāi)展新項目的同時(shí)，積極主動(dòng)與臨床醫務(wù)人員溝通，宣傳這些項目的臨床意義，使他們意識到重要性，而用于臨床，這樣更好地為病人服務(wù)。有必要時(shí)，進(jìn)行全院培訓，這樣可以提高全院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。根據目前檢驗科實(shí)際情況有必要逐步開(kāi)展如下項目：

　　1、生化類(lèi)：風(fēng)濕三項、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉鐵蛋白、銅藍蛋白、Gx6xPD等。

　　2、化學(xué)發(fā)光免疫類(lèi)：甲功七項、性激素六項、HCG定量、腫瘤標志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項等。

　　3、建立HIV初篩實(shí)驗室。

　　4、血庫：根據輸血規范血庫應開(kāi)展血型正反定型。

　　六、正確處理好中心醫院檢驗科和社區服務(wù)站實(shí)驗室的關(guān)系，首先在業(yè)務(wù)上要大力支持，幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支持，使它們順利開(kāi)展工作。

　　總之，科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù)，要充分認識重要性、必要性、長(cháng)期性、要有緊迫感、責任感、使命感，要建立管理制度，確定目標，創(chuàng )造良好氛圍，努力把科室建設成有特色，有優(yōu)勢的現代化科室。

醫院檢驗科工作計劃4

　　這篇醫院檢驗科工作計劃范文是我們精心挑選的，但愿對你有參考作用。

　　20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！

　　雖然20xx年取得了一些成績(jì)，但是我們的工作仍然做的`不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革試點(diǎn)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：

　　一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通

　　1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

　　2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。

　　3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

　　二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持

　　1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)

　　2到3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

　　2、在條件許可的情況下，爭取購置：

　　化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬(wàn)元），可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。細菌自動(dòng)鑒定儀1臺（約30萬(wàn)元），可以提高細菌鑒定的準確性和及時(shí)性，使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8到12小時(shí)。數碼顯微鏡1臺（約2到3萬(wàn)元），可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷的客觀(guān)性和準確性。

　　3、力爭每年派出

　　1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

　　三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理

　　1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

　　2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。

　　3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓！

醫院檢驗科工作計劃5

　　xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新一年，伴隨著(zhù)公立醫院改革試點(diǎn)的工作，檢驗科的全體工作人員也愿意為醫院的改革試點(diǎn)工作做出自己的貢獻與努力。xx年的這場(chǎng)肺炎風(fēng)波，也讓我們的醫護人員跟檢驗科的各成員有了全新的認識。xx年中我們會(huì )不斷的成長(cháng)，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)技能以及知識水平，更好的幫助到中國患者。今天我就對我本年度的工作做出如下的工作計劃。

　　一、提升自身的業(yè)務(wù)能力。

　　科室在不斷的壯大，患者的要求也不斷的提高，中國的各種病患問(wèn)題也在不斷的升級。身為檢驗科的工作人員，我們需要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)水平。平時(shí)我會(huì )不斷的參加院內組織的一些培訓活動(dòng)，并且不斷的學(xué)習網(wǎng)絡(luò )上的先進(jìn)知識，豐富自身的閱讀能力。只有當我們醫護人員的知識水平提高了，才能更好的服務(wù)患者以及為患者提供更有效全面的檢查結果。

　　二、努力完成領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)。

　　隨著(zhù)xx年這場(chǎng)肺炎席卷全國，我們醫護人員也認識到了身為自身職責的重要性。只有在健全的規則制度以及各種流程措施的規范化管理下，才能更好的服務(wù)患者，服務(wù)群眾。身為檢驗科的醫生，我們在平時(shí)的工作中也要不斷的按照要求來(lái)落實(shí)工作的每一個(gè)責任。并且嚴格遵守質(zhì)量手冊，程序文件等系統的學(xué)習。在崗位上也要明確自身的'職責，各司其職，定期進(jìn)行考核，檢查自身的不足，進(jìn)而改進(jìn)。在嚴格要求自己下提升自身的業(yè)務(wù)能力，以及得一分并且圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導下發(fā)的工作任務(wù)，才是做好一個(gè)醫生應盡的職責。

　　三、增加自身的憂(yōu)患意識。

　　xx年的肺炎讓很多醫護人員都有了一個(gè)全新的安全防護認知，在未來(lái)的一年中身為檢驗科的醫生，我也會(huì )不斷的提醒自己注意一些安全方面的保護。尤其是對于一些傳染病的保護，我也會(huì )加強護理，注重自身的安全以及患者的安全。檢驗科是非常容易傳染疾病的一個(gè)科室，如果自身安全條件不夠注意就很容易感染疾病，在這方面需要不斷的注意細節。并且有嚴格的跟身邊以及所有的朋友宣傳安全的防護意識，通過(guò)這種的系統傳達以及有效的防能，能夠極大的減少身邊人患病的概率。

醫院檢驗科工作計劃6

　　檢驗科在醫院領(lǐng)導的正薩領(lǐng)下，順利完成了20xx年的各項工作，在總結科室全年工作之余，現將20xx年檢驗科工作計劃如下。

　　一、繼續做好檢驗科學(xué)科建設

　　在現有人員基礎上，加培訓力度，根據科室實(shí)際情況抽調骨干人員到上級三甲醫院進(jìn)修學(xué)習或進(jìn)行專(zhuān)科培訓。主要擬提高我科微生物專(zhuān)業(yè)、分子生物學(xué)專(zhuān)業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加強我實(shí)驗室微生物檢驗能力，增強我院產(chǎn)前篩查實(shí)驗能力及為構建檢驗科PCR實(shí)驗室作技術(shù)貯備�？剖伊�爭做到臨檢、生化、免疫、微生物等專(zhuān)業(yè)實(shí)現科內定期輪轉，不斷提高實(shí)驗人員技術(shù)水平。

　　在醫院協(xié)助下，努力籌建醫院自己的病理科，解決臨床病理相關(guān)檢測及診斷。

　　在輸血員會(huì )指導下，努力做到輸血全過(guò)程的質(zhì)量監管，做到合理輸血，保障用血安全。

　　二、繼續做好醫德醫風(fēng)和檢驗質(zhì)量管理

　　加強科室人員工作及學(xué)習積極性，不斷增強為患者服務(wù)的思想意識�？剖依^續組織更多批次人員參加醫院的各項活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)加強科室自身培訓。從提高職工思想認識和服務(wù)技能上兩手抓，要求職工認真履行崗位職責，對科室重點(diǎn)崗位如試劑耗材管理等進(jìn)行相應一崗雙責培訓。繼續加強科室質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)及廉潔行醫的監督檢查工作。加強科室質(zhì)量與安全管理小組的監管活動(dòng)。努力使職工做到熱情的對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù)。

　　三、更新技術(shù)，開(kāi)展新項目，實(shí)現業(yè)務(wù)收入的持續增加

　　在條件許可的情況下，引進(jìn)化學(xué)發(fā)光設備，將優(yōu)生優(yōu)育項目TORCH檢測從定性升級到定量檢測，更好地為臨床診治提供參考。建全微生物實(shí)驗室各種檢測項目，不斷加強兒科檢驗項目的開(kāi)展，如呼吸道病毒、過(guò)敏原等檢測，更好的為臨床提供診斷依據，積極推動(dòng)我院兒科診治水平的.提高。進(jìn)一步提高科室檢驗技術(shù)水平，增強為病人及臨床服務(wù)的能力。由于新項目的開(kāi)展如化學(xué)發(fā)光等一批新技術(shù)的應用造成科室成本增加，所以在成本控制等問(wèn)題上還需進(jìn)一步加強，適時(shí)淘汰一批成本高、方法學(xué)落后的檢測技術(shù)。將新項目新技術(shù)全面向臨床推廣，同時(shí)助解決臨床正確應用新項目診治。如搭配合理檢測C應蛋白、降鈣素原及微生物學(xué)培養等，讓臨床醫生合理使用抗生素更加有的放矢。通過(guò)以上措施的開(kāi)展，一方面科室成本明顯減少，一方面業(yè)務(wù)收入穩步增長(cháng)。

　　四、繼續做好與臨床聯(lián)系工作

　　做好與臨床的溝通互補，一方面彌補檢驗人員臨床知識的匱乏，另一方面了解臨床需求信息，宣傳檢驗醫學(xué)最新成果解決臨床診斷中檢驗方面的問(wèn)題。來(lái)年將加業(yè)務(wù)學(xué)習、三基學(xué)習力度，科內人員開(kāi)展人員能力比對，促進(jìn)科室檢驗技術(shù)水平的提高。

醫院檢驗科工作計劃7

　　一、加強實(shí)驗室建設完善內部管理

　　1、按照三甲醫院審核的標準，對檢驗科的各條檢查內容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫院復審中順利通過(guò)。

　　2、進(jìn)行檢驗科的制度建設，建立健全各種規范的制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規定的各項要求真正落實(shí)到實(shí)處，要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統學(xué)習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責執行情況;

　　3、通過(guò)完善科室內部細節化管理，增強安全憂(yōu)患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規范化，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

　　二、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性

　　1、室內質(zhì)量控制目標：繼續做好生化室各個(gè)檢驗項目的.每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個(gè)常規檢驗項目的室內質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

　　2、室間質(zhì)量控制目標：

　　20xx年檢驗科繼續按時(shí)參加衛生部和自治區臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭所有參加項目均達標。

　　3、血庫配發(fā)血準確率達到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

　　4、將各室的室內和室間質(zhì)控結果納入對科室的質(zhì)量考核指標，提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點(diǎn)。

醫院檢驗科工作計劃8

　　醫院的檢驗科在2020年中，在院內領(lǐng)導下發(fā)的指令和安排中，需要做到跟各科通力配合，與同志之間同心協(xié)力，圍繞醫院的整體工作做出團結。尤其是在現在疫情的節點(diǎn)，我們更需要聯(lián)合各科室人員進(jìn)行通力合作相互配合。為了更好地完成檢驗科的工作任務(wù)，我們在2020年中提出了改革創(chuàng )新的計劃，并圍繞著(zhù)科技興院的宗旨提高服務(wù)質(zhì)量，并做出來(lái)如下的工作計劃。

　　一、加強檢驗科的工作范圍。

　　檢驗科不僅是對人們預防疾病的重要關(guān)卡，也是檢驗病菌形成以及和研制疫苗的重要科室。在疫情的這一個(gè)多月里，我們檢驗科的同事也在不斷地流向社會(huì )，以及一些社區高速路口關(guān)卡進(jìn)行指導以及親自去檢查。對于一些發(fā)燒的病人，我們也積極地檢查他們的生理狀況以及他們的病發(fā)原理，通過(guò)不斷地學(xué)習不斷地實(shí)踐才能更好地為人民服務(wù)。

　　二、加強科室內部完善的管理。

　　檢驗科是醫院的重要科室，對于很多的疾病都需要檢驗科來(lái)進(jìn)行化驗檢查，尤其是一些病癥上的問(wèn)題。所以我們檢驗科會(huì )按照甲等醫院的審核標準對各科人員進(jìn)行拆分管理，尤其是對于一些審核的機制以及檢驗的`流程要做到更流暢更簡(jiǎn)潔的方法。從前全面改革醫院內部管理體系，來(lái)落實(shí)整體國家對醫院的改革計劃。

　　三、嚴格提高檢驗的準確性。

　　我們會(huì )對醫院的醫生進(jìn)行責任考核，尤其是檢驗科的醫生更需要對自己的結果負責，對自己的檢驗性質(zhì)做出嚴格的審查。在日常的工作中，我們需要對每一項指控的工作，尤其是對檢查的工作做到有記錄有追溯，并且能分析出整體病人的概況。通過(guò)這種有序可追查的方法，能夠極大地避免醫生的懶散以及他們不負責任的心理。

醫院檢驗科工作計劃9

　　一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通

　　1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現問(wèn)題。

　　2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科工作。

　　3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

　　二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持

　　1、爭取院領(lǐng)導理解和支持，引進(jìn)x名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

　　2、在條件許可情況下，爭取購置：

　　化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約x萬(wàn)元)，可以提高現有檢測項目準確性和增加開(kāi)展更多實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值檢驗項目。

　　細菌自動(dòng)鑒定儀1臺(約x萬(wàn)元)，可以提高細菌鑒定準確性和及時(shí)性，使細菌鑒定工作由現在3天提前為8-12小時(shí)。

　　數碼顯微鏡1臺(約x萬(wàn)元)，可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷客觀(guān)性和準確性。

　　3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

　　三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理

　　1、完善科室內部細節化管理，使科室每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節。

　　2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少時(shí)間，跑最少路，拿到最及時(shí)檢驗報告。

　　3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　20xx年是繼往開(kāi)來(lái)嶄新一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院改革試點(diǎn)工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫改東風(fēng)更上層樓！

　　一、科室業(yè)務(wù)壯大，科室系統化建設，在工作量不斷飽和情況下，須引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才

　　二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時(shí)完善檢驗機構，盡快啟用血庫用血。

　　三、為迎接20xx年創(chuàng )二甲醫院，達到評審標準，明年派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內質(zhì)控，并打算參加衛生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)計劃。

　　四、全年外送檢驗項目業(yè)務(wù)收入加大，特別是大部分細胞學(xué)檢驗。明年打算建立病理室開(kāi)展細胞學(xué)檢查，必須派有職業(yè)醫師證臨床醫生進(jìn)修。

　　五、加強學(xué)習，通過(guò)實(shí)踐，爭取發(fā)表兩篇省級論文。

　　今年對于我們來(lái)說(shuō)是非常重要一年，也是非常特別一年，如果說(shuō)中醫院好比是一條龍，那么它在克服艱難險阻，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準備，今年是充實(shí)一年，碩果累累，明年更輝煌。

醫院檢驗科工作計劃10

　　在“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐”活動(dòng)及十九屆四中全會(huì )精神指導下，依法治國、依規辦院、依制建科，20xx年，科室以加強實(shí)驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn)，強化內部管理，提高檢驗質(zhì)量，努力為人民群眾提供安全、準確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟、便民的衛生服務(wù)。

　　一、工作思路

　　1.起動(dòng)新一輪“三甲”復評工作，進(jìn)一步落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節化管理，加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，規范服務(wù)行為，促進(jìn)實(shí)驗室制度化、規范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。

　　2.進(jìn)一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦“檢驗臨床科室聯(lián)系會(huì )”，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料，介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識，同時(shí)廣泛聽(tīng)取臨床的意見(jiàn)和建議，建立實(shí)驗室與臨床聯(lián)系的長(cháng)效機制。

　　3.加強實(shí)驗室生物安全管理，增強安全憂(yōu)患意識;加強職業(yè)道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團隊。

　　二、工作量和經(jīng)濟目標：

　　1.檢驗總人次：較

　　20xx年增長(cháng)15-20%;

　　2.總收入：較

　　20xx年增長(cháng)15-20%;

　　3.凈利潤：較

　　20xx年增長(cháng)20-25%;

　　4.人均凈結余：較

　　20xx年增長(cháng)為5%。

　　三、新工作開(kāi)展計劃

　　20xx年科室根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展擬開(kāi)展新項目：自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體fish檢測、真菌的培養與鑒定、g試驗，結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開(kāi)展部分分子生物技術(shù)，用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預后監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預測。

　　四、學(xué)科建設及人才培養

　　1.爭取申報成功

　　20xx年衛生廳科研項目1-2項;完成市級科研項目2-3項，爭取申請成果鑒定。

　　2.配合臨床醫教研工作，積極開(kāi)展新的檢驗項目(

　　5項)和完成部分項目技術(shù)革新(2項)，在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開(kāi)展的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗，充分滿(mǎn)足臨床要求。

　　3.計劃

　　20xx年科室發(fā)表論文20篇以上，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上，爭取發(fā)表sci論文，省級以上學(xué)術(shù)會(huì )議投稿20-40篇。

　　4.召開(kāi)市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì )議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議各

　　1次，爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會(huì )議1次，計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議1次，國內學(xué)術(shù)會(huì )議、短期培訓、參觀(guān)學(xué)習共50人次。送上級醫院進(jìn)修深造2人次(血液、細菌)，短期培訓2-4人次。

　　5.計劃引進(jìn)博士研究生

　　1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫師規培學(xué)員7名。

　　6.完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強對規培、實(shí)習、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理，從思想、生活、學(xué)習等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員，每月進(jìn)行

　　2次理論講課，嚴格實(shí)行出科考試;加強業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習1-2次，對青年醫師、技師、規規學(xué)員2個(gè)月進(jìn)行1次閉卷考試，并進(jìn)行獎懲。

　　五、實(shí)驗室管理

　　1.根據“三甲醫院標準”加強實(shí)驗室管理。認真落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規范，努力完善iso質(zhì)量體系的建立;落實(shí)和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規范。

　　2.作好室內質(zhì)量控制，保證按時(shí)、合格完成，不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗中心開(kāi)展的比對活動(dòng)，省室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀，衛生部室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀或良好。

　　3.繼續申報重點(diǎn)專(zhuān)科，完善科室建設。重視引進(jìn)和培養優(yōu)秀人才，加強繼續醫學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

　　4.完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時(shí)。爭取在河東分部大廳、本部門(mén)診大廳及各門(mén)診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調改善非正班時(shí)間病員檢驗標本的`采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時(shí)間的延長(cháng)，以及由此而引起的病人不滿(mǎn)意，(希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然后標本由醫院護工送至檢驗科)。進(jìn)一步優(yōu)化lis與his系統的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度;完善和改進(jìn)預告系統，準確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。

醫院檢驗科工作計劃11

　　隨著(zhù)醫院醫療水平的快速發(fā)展，檢驗科在醫院工作中的作用越來(lái)越重要，在院領(lǐng)導的重視和大力支持下，在有關(guān)科室的密切配合下，為防病、治病和健康體檢提供了大量的實(shí)驗室依據，由于加強科室管理，不斷提高檢驗質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了“十二五”計劃的開(kāi)端之年。

　　成績(jì)只屬于過(guò)去，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，檢驗科做如下計劃：

　　一、加強實(shí)驗室管理，提高檢驗質(zhì)量安全。

　　1.科室建立全面質(zhì)量管理體系，規范技術(shù)操作規程，按照自治區實(shí)驗室管理辦法，認真做好分析前、分析中、分析后的質(zhì)量控制，繼續做好室內、室間質(zhì)控。并參加衛生部質(zhì)量評比工作，確保檢驗結果的準確性和真實(shí)性。

　　2.重視急診檢驗工作，因急診檢驗不及時(shí)，結果不準確而引發(fā)的.醫療糾紛屢見(jiàn)不鮮，科室急診檢驗“綠色通道”，提供快而準的服務(wù)。

　　3.加強與臨床科室的溝通，經(jīng)常與臨床醫生保持聯(lián)系和溝通，虛心聽(tīng)取臨床醫生的反饋意見(jiàn)，了解檢驗結果的可靠性，及時(shí)提供實(shí)驗室所開(kāi)展項目及臨床意義。同時(shí)也保持與護士站的聯(lián)系，了解采集標本對病人的狀態(tài)是否服用對結果有影響的藥物、食物等。

　　4.加強輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度，嚴格執行輸血技術(shù)規范，為臨床提供

　　24小時(shí)供血服務(wù)，確保輸血安全。

　　5.防范醫療糾紛，組織工作人員認真學(xué)習法律法規，高度重視提高科室人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能，服務(wù)理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習、邊總結、邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。狠抓專(zhuān)業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器操作規程，力求樣樣有章可循，有據可查，確保病人醫療安全，防范醫療糾紛和醫療事故的發(fā)生。

　　6.進(jìn)一步完善分院實(shí)驗室德建設，確保實(shí)驗室的穩步發(fā)展。

　　二.加強人才培養提高新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新項目

　　1.加強科室人員專(zhuān)業(yè)知識及技能操作，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習和講座，學(xué)習新知識，新技術(shù)。加強“三基三嚴”訓練，定期進(jìn)行考核和檢查。檢驗科將參考有關(guān)文獻，編寫(xiě)一套《化驗結果導讀》提供給臨床醫生。

　　2.人才培養是科室發(fā)展的儲備技術(shù)力量。預計送出

　　2名素質(zhì)高，技術(shù)過(guò)硬，事業(yè)心強的檢驗人員去高層醫院深造（初步計劃學(xué)習血液形態(tài)學(xué)﹑微生物、質(zhì)量控制）

　　3.開(kāi)展新項目滿(mǎn)足臨床更高要求，也是縮短與三級醫院實(shí)驗室的差距，同時(shí)開(kāi)展新項目也增加了經(jīng)濟收入：

　�、�.D-二聚體測定

　�、�.總膽汁酸測定

　�、�.糖化血清蛋白（果糖胺）測定

　�、�.補體C3 、C

　　4、測定

　�、�.免疫球蛋白G(IgG)

　　免疫球蛋白A(IgA)

　　免疫球蛋白M(IgM)

　�、�.血胺測定

　�、�.全面開(kāi)展微生物實(shí)驗室檢測項目

　　三.預計科室經(jīng)濟收入和業(yè)務(wù)量

　　在醫院領(lǐng)導的高度重視下，在臨床科室的大力支持下，我們將努力完善各項制度，充分發(fā)揮新檢驗設備的功效，提高檢驗科知名度，開(kāi)展疑難病特殊檢驗項目，同時(shí)要求大家加強節約節能意識，要控制檢驗成本的消耗，節省開(kāi)支，在全科人員的共同努力下，預計收入460萬(wàn)元，總檢驗人次13萬(wàn)人次。

　　20xx年是“十二五”規劃的第二年，檢驗科工作任務(wù)重，要求嚴，標準高，要求科室人員要有緊迫感，責任感，使命感。建立完善的管理制度，確定目標，創(chuàng )造氛圍，努力做好各項工作，確保艾滋病初篩實(shí)驗室和輸血科的合格驗收。做到自己滿(mǎn)意，醫生滿(mǎn)意，病人滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心。為建設成有特色、有優(yōu)勢的現代化科室而努力奮斗！

醫院檢驗科工作計劃12

　　20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：

　　一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，加強與臨床溝通

　　1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的'檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

　　2.與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

　　3.廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。

　　4.努力完善血庫的各項工作制度，保證醫院臨床安全輸血。

　　二、加強與院領(lǐng)導溝通，爭取各方支持

　　1.爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

　　2.在條件許可的情況下，爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀

　　1臺，可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。

　　三、促進(jìn)醫患和諧，完善科室各項管理工作

　　1.優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。

　　2.完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

　　3.實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

醫院檢驗科工作計劃13

　　一、以醫院等級復評審為契機，促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋

　　從xx年參加xx市地區性質(zhì)量控制體系以來(lái)，我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線(xiàn)，涉及區、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系，在實(shí)驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿(mǎn)意成績(jì)。但由于檢驗結果影響因素眾多，特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點(diǎn)關(guān)注的內容。我們擬借助評審要求，在與相關(guān)部門(mén)充分溝通的基礎上，促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實(shí)施。

　　二、依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺，力促學(xué)科發(fā)展出實(shí)效

　　1、聚焦臨床型人才培養、促進(jìn)各類(lèi)人才發(fā)展

　　經(jīng)過(guò)多年、特別是近幾年的努力，檢驗科在領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的努力下，已經(jīng)培養了一支人才團隊，并建立了兩個(gè)平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫院自身發(fā)展的需求，高層次人才成為競爭的焦點(diǎn)，通過(guò)引進(jìn)及培養，檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習，其中x名已經(jīng)取得醫學(xué)碩士學(xué)位，加上x(chóng)名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高（雙碩）帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。

　　20xx年，我們計劃送出x人次外出進(jìn)修，多人短期外出培訓，確保我院實(shí)驗室技術(shù)和能力與時(shí)代同步。

　　2、依托市婦兒學(xué)組平臺、力引進(jìn)新技術(shù)新項目

　　20xx年，科室x名同志有幸加入xx醫學(xué)會(huì )檢驗分會(huì )婦兒學(xué)組，并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員，獲得了眾多與xx三婦幼醫院和三兒科醫院專(zhuān)家交流機會(huì )。我們將充分利用這一資源，為我院的檢驗新項目建設帶來(lái)跨越式發(fā)展的`機會(huì )。

　　3、加速PCR實(shí)驗室建設發(fā)展醫院重點(diǎn)學(xué)科

　　在院部的支持下，檢驗科有幸成為醫院重點(diǎn)學(xué)科，在家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍，伴隨著(zhù)醫院的發(fā)展，我院的PCR外送項目也有一定數量（HBVDNA），加上臨床對HPV、無(wú)乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準，更是代表了檢驗醫學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學(xué)科的一個(gè)最重要的亞專(zhuān)業(yè)，也給我院的臨床診療及科研提供了強的支撐。

　　三、積極迎接醫改，促進(jìn)管理科學(xué)

　　20xx年，醫改的力度可能較，作為基層科室。我們認為，不僅要對明確的要求進(jìn)行落實(shí)，更要理解其精神，促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年，我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上，添加實(shí)驗室專(zhuān)業(yè)評價(jià)指標，并對各指標進(jìn)行分析和討論，促進(jìn)實(shí)驗室管理的精細化。

　　總之，20xx年，檢驗科將以建立分子生物學(xué)實(shí)驗室為契機，力爭實(shí)現學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

醫院檢驗科工作計劃14

　　狠抓專(zhuān)業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規程，力求樣樣有章可循、有據可依;明年我們要申請購買(mǎi)全自動(dòng)生化分析儀及進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)光免疫分析儀，提高檢驗科知名度，開(kāi)展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續做好室內、室間質(zhì)控并參加云南省室間質(zhì)量評比工作，保證檢驗結果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作。

　　1、明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習、邊總結、邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，提高檢驗質(zhì)量，加強醫療安全教育，加強每個(gè)職工的工作責任心和對醫療安全隱患的意識，工作時(shí)間精神集中，確保結果準確無(wú)誤，堵絕醫療糾紛的發(fā)生。做到自己滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意。

　　2、通過(guò)到青醫附院的學(xué)習，把一些好的工作方法運用貫穿到實(shí)際工作中，增加學(xué)術(shù)和學(xué)習氛圍，提高個(gè)人素質(zhì)和檢驗科的整體素質(zhì)，改變服務(wù)理念，真心為病人解決實(shí)際困難。認真按照我院醫院的二甲評審標準和檢驗科的規范要求，繼續堅持做好每天的實(shí)際工作。

　　3、到臨床科室與臨床大夫一起學(xué)習有關(guān)檢驗項目的'應用，加大宣傳力度，擴大業(yè)務(wù)，服務(wù)好臨床，增加社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　4、做好科室間的溝通工作。堅持記錄臨床科室和病人意見(jiàn)反饋，多走訪(fǎng)臨床，聽(tīng)取臨床醫生的建議，為臨床提供快捷、準確、安全、有效的檢驗信息。

　　5、繼續做好明年的省臨檢中心室間質(zhì)控、和性病室間質(zhì)控，做好各儀器的室內質(zhì)控和比對工作。

　　6、加強試劑管理，把青大附院好的管理方法運用到試劑管理中，從各個(gè)方方面面節省開(kāi)資，減少成本。

　　7、要以醫院利益為重，采取有力辦法，嚴禁漏收、少收、不收現象。

　　8、繼續做好生物安全防護工作，爭取今年微生物生物安全備案達標。

　　9、充分利用現有條件，繼續開(kāi)展新項目，如乙肝五項定量、糖氏篩查等項目。增加經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，努力完成院部20xx年的各項工作任務(wù)。

醫院檢驗科工作計劃15

　　20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！

　　雖然20xx年取得了一些成績(jì)，但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革試點(diǎn)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：

　　一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通

　　1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

　　2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。

　　3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

　　二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持

　　1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)x到x名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

　　2、在條件許可的情況下，爭取購置：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約x萬(wàn)元），可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。細菌自動(dòng)鑒定儀1臺（約x萬(wàn)元），可以提高細菌鑒定的'準確性和及時(shí)性，使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8到12小時(shí)。數碼顯微鏡1臺（約x到x萬(wàn)元），可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷的客觀(guān)性和準確性。

　　3、力爭每年派出x名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

　　三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理

　　1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

　　2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。

　　3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓！

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