工作計劃【熱】

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　中小學(xué)教師基礎教育新課程培訓。根據全省課程師資培訓計劃，20xx年普通高中教師新課程全員培訓工作7月27日在我縣拉開(kāi)帷幕。同時(shí)參加農村中小學(xué)教師素質(zhì)提高工程專(zhuān)題培訓的教師（農村中小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、體育學(xué)科骨干教師）共30名，也在山東省師范大學(xué)開(kāi)始參加培訓。培訓內容主要有師德教育、現代教育理論、基礎教育課程改革與課堂教學(xué)、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、信息技術(shù)與課程整合、教育科研與課題研究、學(xué)員論壇、學(xué)科知識的拓展與更新等模塊。英語(yǔ)培訓課程要適當開(kāi)設英語(yǔ)口語(yǔ)課，培養英語(yǔ)教師的發(fā)音和聽(tīng)說(shuō)能力。實(shí)施沾化縣農村中小學(xué)骨干教師培訓項目，是提高全縣農村中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)城鄉教育公平、協(xié)調發(fā)展的一項重要舉措，是我縣教育貫徹落實(shí)黨的一精神的一項重要內容。

　　20xx年普通高中教師新課程全員培訓，通過(guò)遠程研修與校本培訓相結合的模式，在學(xué)科課程專(zhuān)家和指導教師引領(lǐng)下，以教師為主題開(kāi)展學(xué)科教學(xué)案例分析和問(wèn)題研討，幫助廣大教師整體把握、準確理解課程標準和有效實(shí)施高中新課程，促進(jìn)我縣高中課程改革向縱深發(fā)展。普通高中教師新課程全員培訓共15個(gè)學(xué)科。這次培訓全縣共有407名專(zhuān)任教師參加。

　　08年新課程骨干培訓省級培訓的工作6月份開(kāi)設中小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、體育4個(gè)學(xué)科。省級中小學(xué)教師素質(zhì)提高第二期培訓班報名我選拔了縣級以上骨干教師或教學(xué)能手參加了培訓。

　　為進(jìn)一步推動(dòng)全省農村中小學(xué)教師心理健康教育工作，提升廣大農村教師心里健康教育水平，主動(dòng)適應新形勢下農村教師隊伍和中小學(xué)學(xué)生心理健康教育的需求，我縣選派了中小學(xué)2名骨干教師參加了全省農村中小學(xué)教師心理健康教育專(zhuān)題培訓。并于12月份進(jìn)行了二級培訓，共培訓縣級骨干教師小學(xué)76人，中學(xué)38人。

　　為全面提高全縣語(yǔ)文、數學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)水平，在全縣范圍內大力實(shí)施素質(zhì)教育，經(jīng)與華東師范大學(xué)繼續教育學(xué)院洽商，沾化縣教育局聘請華東師大知名教授、專(zhuān)家對我縣初中語(yǔ)文、數學(xué)兩科教師進(jìn)行暑期培訓。8月11日—13日，全縣初中語(yǔ)文教師、數學(xué)教師暑期培訓班分別在縣實(shí)驗中學(xué)、沾化一中老校區順利舉辦。8月11日上午，平金明局長(cháng)、楊金明委員及華東師大汪曉勤教授、李俊副教授出席數學(xué)班開(kāi)班典禮，王立村副局長(cháng)、楊福泉主任、鄭桂華副教授、沈龍明副教授出席語(yǔ)文班開(kāi)班典禮。培訓班每天授課6小時(shí)。全縣初中語(yǔ)文、數學(xué)各140余名教師參加了培訓班，各初中語(yǔ)文班、數學(xué)班各派一名教育干部帶隊參加培訓。

　　五位華東師大教育專(zhuān)家知識淵博、治學(xué)嚴謹、講授各具風(fēng)格，見(jiàn)解深刻，且緊扣教育實(shí)際，表現出了深厚的學(xué)術(shù)功力和崇高的學(xué)術(shù)風(fēng)范，有力地詮釋著(zhù)“學(xué)而不厭，誨人不倦”的中國教師精神。參訓教師聽(tīng)專(zhuān)家報告，恪守時(shí)間，狀態(tài)投入，如沐春風(fēng)，一致表示不能再只靠一根粉筆、一本教案、一張嘴不斷重復“昨天的故事”，而必須憑借教育科研讓自己成為學(xué)生學(xué)習的組織者、引導者、合作者，讓學(xué)生充分體驗知識是什么、為什么、還有什么。

　　加大農村中小學(xué)教師培養培訓力度，努力提高中小學(xué)教師素質(zhì)。開(kāi)展專(zhuān)項調查研究，采取有效措施鼓勵、引導師范類(lèi)待就業(yè)畢業(yè)生到農村任教。（近幾年來(lái)共招聘師范類(lèi)畢業(yè)生385人到學(xué)校任教）研究制定城鎮教師到農村學(xué)校任教服務(wù)制度。充分運用現代化遠程教育等手段，通過(guò)多種形式，采取多種措施，確保農村中小學(xué)教師全員培訓質(zhì)量。

　　教育創(chuàng )新人物。為激勵廣大中、小學(xué)校長(cháng)和教師牢固樹(shù)立理論創(chuàng )新、體制創(chuàng )新、知識創(chuàng )新和實(shí)踐創(chuàng )新理念，提高教育創(chuàng )新能力，推動(dòng)我縣基礎教育改革順利實(shí)施，根據市教育局《關(guān)于開(kāi)展濱州市教育創(chuàng )新人物評選活動(dòng)的`通知》（濱教[20xx]46號）精神，對全縣中小學(xué)教師、校長(cháng)開(kāi)展了“教育創(chuàng )新人物”評選活動(dòng)。在自下而上，層層推選的基礎上，對鄉鎮、縣屬中小學(xué)推薦的26名校長(cháng)、教師進(jìn)行了認真評審，共選出6名縣級教育創(chuàng )新人物參加市級以上教育創(chuàng )新人物評選。

　　中小學(xué)校長(cháng)培訓。20xx年新年伊始，按照縣制定的“十一五”期間中小學(xué)校長(cháng)培訓規劃，落實(shí)了中小學(xué)校長(cháng)持證上崗制度。對全縣中小學(xué)中層干部分期、分批展開(kāi)培訓。對取得《任職資格培訓合格證書(shū)》尚未參加提高培訓的校長(cháng)，以及雖取得《提高培訓合格證書(shū)》，但時(shí)間以滿(mǎn)5年的中小學(xué)校長(cháng)（含高中校長(cháng)）進(jìn)行提高培訓，年內培訓中小學(xué)校長(cháng)116人。培養造就了一批教育改革、教育科研和學(xué)校管理的帶頭人和專(zhuān)家型校長(cháng)。

　　語(yǔ)言文字工作。貫徹落實(shí)《中華人民共和國國家通用語(yǔ)言文字法》，推進(jìn)全縣語(yǔ)言文字的規范化、標準化，在縣語(yǔ)委的領(lǐng)導下，在全縣范圍內繼續開(kāi)展創(chuàng )建“普通話(huà)示范學(xué)�！�、“校本示范學(xué)�！焙蛣�(chuàng )建“語(yǔ)言文字規范化示范學(xué)�！�。

　　20xx年教師教育科工作計劃

　　一、為適應新課程實(shí)驗工作形勢發(fā)展的需要，推進(jìn)新課程背景下學(xué)校工作創(chuàng )新和校長(cháng)發(fā)展，提升義務(wù)教育階段我縣中小學(xué)校內涵發(fā)展的質(zhì)量和水平，根據年初中小學(xué)校長(cháng)和教師培訓計劃，繼續開(kāi)展了中小學(xué)校長(cháng)高級研修培訓。

　　二、繼續開(kāi)展了中小學(xué)教師新課程培訓其中小學(xué)四個(gè)學(xué)科，中學(xué)三個(gè)學(xué)科；安排20xx年普通高中教師新課程全員培訓和高中校長(cháng)、教務(wù)主任及政教主任素質(zhì)教育專(zhuān)題培訓。

　　三、配合第十二屆全國推廣普通話(huà)宣傳周活動(dòng)，展示我縣多年來(lái)推廣普通話(huà)和素質(zhì)教育的成果，組織“中小學(xué)生普通話(huà)大賽”。按照工作安排對部分教師進(jìn)行了普通話(huà)測試和部分教師的普通話(huà)換證工作。

　　四、由單位申報縣初審選出部分中小學(xué)校參加全市的“語(yǔ)言文字規范化學(xué)�！�、“普通話(huà)師范學(xué)�！�和“校本示范學(xué)�！痹u選。

　　五、加強中小學(xué)名師和骨干隊伍建設和新課程師資培訓。

　　六、繼續做好新任校長(cháng)的任職資格培訓，規范和加強我縣幼兒園園長(cháng)培訓工作。

　　七、繼續組織參加“山東省年度教育創(chuàng )新人物評選”活動(dòng)。

　　八、利用遠程教育網(wǎng)絡(luò )研修手段，開(kāi)展中小學(xué)教師學(xué)歷、學(xué)位提升教育和非學(xué)歷繼續教育培訓。

　　九、繼續組織參加教育技術(shù)能力培訓和中小學(xué)班主任培訓。

　　十、組織好山東省農村中小學(xué)教師素質(zhì)提高工程省級培訓。

工作計劃 篇2

　　社會(huì )要穩定，經(jīng)濟要發(fā)展，很重要的一條就是穩定和擴大就業(yè)，牢固樹(shù)立“保增長(cháng)就是保就業(yè)保穩定”的意識，千方百計推進(jìn)就業(yè)。

　　一是堅持多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，拓展就業(yè)空間，擴大就業(yè)規模。加強職業(yè)技能培訓，做好就業(yè)指導工作，引導求職人員轉變擇業(yè)觀(guān)念，特別是鼓勵農民工外出務(wù)工，實(shí)現轉移就業(yè)。

　　高度重視困難群體的培訓就業(yè)，積極開(kāi)發(fā)公益性就業(yè)崗位，落實(shí)培訓補貼和崗位補貼，加大政策扶持力度，優(yōu)先安排“4050”人員、零就業(yè)家庭、“低保人員”等就業(yè)困難群體就業(yè)。

　　二是擴大保障范圍，提高保障水平，完善保障方式。進(jìn)一步建設覆蓋全社會(huì )的保障網(wǎng)，免除人民群眾的后顧之憂(yōu)；讓他們分享社會(huì )發(fā)展成果，實(shí)現社會(huì )公平。加強基金征收，確保各項社會(huì )保險待遇的'按時(shí)足額支付。

　　三是建立健全社會(huì )保險體系，逐步啟動(dòng)城鎮居民基本醫療保險、新型農村養老保險和生育保險，積極完善機關(guān)事業(yè)養老保險，進(jìn)一步增強社會(huì )保險抵御風(fēng)險的能力。

工作計劃 篇3

　　時(shí)間如梭，轉眼間，新學(xué)期又到了。同學(xué)們又進(jìn)入了緊張而忙碌的學(xué)習之中, 為了更好地促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展，作好學(xué)生的引路人，讓每一位學(xué)生都能學(xué)有所得，特制定計劃如下：

　　一、指導思想：

　　為了進(jìn)一步鞏固并培養一批語(yǔ)文尖子，使他們的潛能得到挖掘，他們的習慣得到訓練，從而形成較扎實(shí)的語(yǔ)文基礎和閱讀寫(xiě)話(huà)能力，提高整個(gè)班級的語(yǔ)文成績(jì)，形成基本能力。

　　二、學(xué)生情況分析：

　　我班的學(xué)習是兩極分化，特別是學(xué)困生，基礎較差，這部分同學(xué)上課不認真，學(xué)習缺乏自覺(jué)性，好做小動(dòng)作，平時(shí)與老師及同學(xué)間的合作較差，思想上有懶惰情緒，膽量較小，不愛(ài)發(fā)言。這需要我們師去進(jìn)行開(kāi)導和鼓勵。因此，作為教師的我們就必須要有足夠的信心和耐心。

　　三、具體措施：

　�。ㄒ唬┰谵D化差生的過(guò)程中應做到以下幾點(diǎn)：

　　1.傾注溫暖，以愛(ài)為先

　　教師對差生的熱愛(ài)是做好轉化工作的根本。這些差生是受了病蟲(chóng)害的花朵；像久患重病急待醫治的孩子，應當受到加倍的精心護理和治療，對他們播下愛(ài)的種子。

　　2.多種形式，交流感情

　　第一、消除自卑心理。部分差等生有較重的自卑心理，他們總是覺(jué)得自

　　己不如別人，特別是和成績(jì)好的學(xué)生在一起，就有一種自慚形穢的感覺(jué)。

　　第二、在情感上接近他們，適當運用表?yè)P藝術(shù)。應他們也有上進(jìn)求好的愿望，只是缺乏毅力和自制力。

　　3.搞好家訪(fǎng)工作，取得家長(cháng)的相配合。

　　4.發(fā)現積極因素，激勵其上進(jìn)。

　　首先，用差生自己的“閃光點(diǎn)”照亮其前進(jìn)的道路。差生并非一無(wú)是處，他們自身都有一些可貴的優(yōu)點(diǎn)，只不過(guò)教師沒(méi)有及時(shí)發(fā)現。教師就是要盡力尋找差生身上的'優(yōu)點(diǎn)，即“閃光點(diǎn)”，讓他們自己的優(yōu)點(diǎn)照亮其前進(jìn)的路。

　　其次，耐心輔導差生，教差生學(xué)會(huì )學(xué)習。

　　(二)在培養“優(yōu)生”的問(wèn)題上，應注意以下幾點(diǎn)：

　　1.嚴格要求，耐心教育。教師對這類(lèi)優(yōu)生的輔導要提出更高的目標要求，切實(shí)抓緊抓好，避免學(xué)生產(chǎn)生驕傲自滿(mǎn)的情緒，所以教師必須耐心地反復地抓好輔導工作。

　　2.既抓知識，又抓能力。對優(yōu)生，我們既要“輸血”，又要提高他們的“造血功能”。

　　3.加強課內輔導。應以課內為主，課外為輔。

　　4.家校配合。教師還應多做深入細致的家訪(fǎng)工作，爭取家長(cháng)的協(xié)助配合，改善、優(yōu)化學(xué)習環(huán)境，教育和鼓勵這些優(yōu)生勇于探索、勇于挑戰。

　　5.教育學(xué)生要有互相競爭的意識。形成“你追我趕”的局面，開(kāi)展同學(xué)之間的互相幫助，共同討論交流。

　　這樣，差生進(jìn)步了，優(yōu)等生冒尖了，中等生也相應的得到了促進(jìn)。我相信整個(gè)班級成績(jì)會(huì )有明顯的提高。

　　總之，在素質(zhì)教育的今天，我們會(huì )不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗，使我們的培優(yōu)輔差工作更具成效。

工作計劃 篇4

　　為了響應上級領(lǐng)導關(guān)于制定工作計劃的要求，XX廣告公司在過(guò)去工作的基礎上，結合自身的實(shí)際情況，對接下來(lái)的工作做下規劃，具體的情況為：

　　一、 完善現有的設計團隊;

　　好的設計隊伍是公司發(fā)展的核心，公司現有的設計團隊缺少一個(gè)核心人物，現有設計人員過(guò)于自我，不能從業(yè)務(wù)的角度考慮業(yè)務(wù)的設計。改變設計人員設計技能及服務(wù)意識勢在必行。

　　二、 完善業(yè)務(wù)團隊;

　　業(yè)務(wù)做為公司發(fā)展的命脈，有一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊對于公司來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要的，新的一年我們將建立一個(gè)3-5人的新業(yè)務(wù)團隊，對這樣的一個(gè)全新業(yè)務(wù)團隊進(jìn)行完善的業(yè)務(wù)知識培訓，在最短的時(shí)間里讓我們的業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)技能，充分利用現有資源盡最大的努力、及最大的限度開(kāi)拓新的市場(chǎng)。通過(guò)一定時(shí)期的培養，將在這個(gè)團隊中產(chǎn)生一名業(yè)務(wù)經(jīng)理。

　　鑒于目前我們的終端老客戶(hù)數量有限的情況下，在盡最大努力挖掘老客戶(hù)潛能的同時(shí)，爭取拓展更多全新的客戶(hù)，對現有潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，并將業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分組，鑒于目前業(yè)務(wù)上所存在的難度對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓，注重偏設計類(lèi)的業(yè)務(wù)及VI設計等業(yè)務(wù)談判力度，對市場(chǎng)進(jìn)行分析，對一些需要全年設計服務(wù)的公司進(jìn)行公關(guān)，爭取能夠談成兩至三個(gè)全年服務(wù)的公司，對于純印刷類(lèi)的業(yè)務(wù)不做為重點(diǎn)進(jìn)行跟單。在第一季度做好人員的培訓及市場(chǎng)鋪墊工作，增強業(yè)務(wù)人員的.工作信心及團隊和合作能力。從第二個(gè)季度開(kāi)始，每個(gè)業(yè)務(wù)人員制定月工作計劃，并給每個(gè)人制定業(yè)務(wù)任務(wù)。跟據業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，在每一個(gè)時(shí)期對潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)談判。

　　三、 制訂業(yè)務(wù)學(xué)習計劃;

　　做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于每一個(gè)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整業(yè)務(wù)人員的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。對于我們產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是每一個(gè)業(yè)務(wù)人員要掌握的內容，知己知彼，方能百戰百勝，每周都應組織業(yè)務(wù)人員對本周所談的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、分類(lèi)，并進(jìn)行一些實(shí)戰演煉，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)談判的技巧。培訓每一個(gè)業(yè)務(wù)人員的電話(huà)談判及上門(mén)洽談技巧，做好成單、跟單工作。

　　四、 全年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃;

　　第一個(gè)季度，以市場(chǎng)鋪墊及提高業(yè)務(wù)人員談判技巧為主，并利用公司現有水媒體資源對公司的知名度及設計業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行宣傳，對現有老客戶(hù)進(jìn)行感情培養及業(yè)務(wù)挖掘，通過(guò)各種渠道或展會(huì )大量收集業(yè)務(wù)信息;第二季度做為業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)期，有較多的展會(huì )及很多單位將會(huì )有宣傳設計業(yè)務(wù)的需求，加大電話(huà)拜訪(fǎng)量、上門(mén)談判的數量，爭取多出單出好單。第三個(gè)季度前期是業(yè)務(wù)淡期，充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期讓業(yè)務(wù)人員組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體，跟據市場(chǎng)規律，聯(lián)系如月餅包裝類(lèi)的客戶(hù)，為后期的成單做好鋪墊;第四季度做為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)期，利用雙節效應，加強客戶(hù)談判力度，為完成全年制定任務(wù)做最后的沖刺。

　　通過(guò)對接下來(lái)工作的規劃和有效的執行，相信在接下來(lái)的時(shí)間里，我們的工作效率將會(huì )獲得更大的提高。

工作計劃 篇5

　　一、供應商的選擇。

　　首先我們采購部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時(shí)，保質(zhì)，樂(lè )于溝通等幾個(gè)方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡(luò )，用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。

　　二、賬務(wù)的清理。

　　采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時(shí)因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執行著(zhù)，xxx年本部門(mén)將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。

　　三、品質(zhì)保證。

　　本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數指標性能，收集數據進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。

　　四、成本控制。

　　xxx年，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

　　五、采購效率。

　　xxx年，我部將進(jìn)一步完善的供應商網(wǎng)絡(luò )的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時(shí)性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時(shí)的參考。

　　六、異常情況的處理。

　　因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì )相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護工作。

　　七、部門(mén)之間的協(xié)調

　　獨木不成林，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

　　回首即將過(guò)去的20xx年，采購部的工作在穩步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應商，也能更清楚的`了解供應商的資訊，為公司更快的找到長(cháng)期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務(wù)部工作的力度!雖然20xx年的工作成績(jì)提升很快，成績(jì)也很不錯，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進(jìn)加強之處，以下是采購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標之計劃，有不足或需加強改進(jìn)之處，請領(lǐng)導指出和更正!

　　一、降低成本

　　主要有以下幾方面：

　　A.針對大客戶(hù)，與其洽談建立長(cháng)期戰略合作伙伴，以期降點(diǎn)。

　　B.針對單項大宗物品采購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點(diǎn)：

　　a.單價(jià)降低

　　b.數量增加

　　c.增加服務(wù)

　　d.附加值提升

　　C.繼續尋找有實(shí)力口碑好的廠(chǎng)家，以期與現有廠(chǎng)家進(jìn)行比價(jià)，產(chǎn)生競爭局面，達到我方降低成本之目標。

　　D.加大對市場(chǎng)的市調頻率，掌握各種產(chǎn)品的性?xún)r(jià)，爭取能尋找到性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品，使得采購成本能進(jìn)一步降低。

　　E.繼續尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。

　　二、增加收入

　　在增加公司收入方面，采購部計劃與供應商洽談作為長(cháng)期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購買(mǎi)本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展。

　　三、效率提升

　　針對各部門(mén)的物品采購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品采購時(shí)間為兩天，新品采購時(shí)間為五天。

　　四、物料回收

　　了解各部門(mén)及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門(mén)之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無(wú)，防止重復采購和資源浪費。

　　五、專(zhuān)業(yè)素養提升

　　A.在采購專(zhuān)業(yè)方面，要加強對各大批發(fā)市場(chǎng)的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪(fǎng)市場(chǎng)。加強對各項產(chǎn)品的性?xún)r(jià)了解，隨時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。

　　B.加強采購談判技巧，經(jīng)常性的學(xué)習新理念，新知識，給自己充電。

　　C.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語(yǔ)氣，采購人員在接觸各供應商的時(shí)候代表的不僅僅是自己，更代表著(zhù)公司，所以要不斷提升自己各方面素養，樹(shù)立良好形象。

　　六、采購完全手冊的建立

工作計劃 篇6

　　xx年已畫(huà)上句號，轉眼已步入充滿(mǎn)奮斗的xx年，回顧過(guò)去的一年，有過(guò)欣喜，有過(guò)過(guò)失，有過(guò)汗水，有過(guò)眼淚，受過(guò)褒獎也挨過(guò)批評，計生工作者工作計劃精選。為了在新的一年里，我將帶著(zhù)求真務(wù)實(shí)的工作太度，勤勞肯干的敬業(yè)精神，通過(guò)下面幾點(diǎn)扎實(shí)地工作，為全年開(kāi)好頭、起好步打下基礎：

　　一、 明確目標、提升業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞目標責任書(shū)的要求，全面開(kāi)展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熟練操作、運用人口信息平臺pic系統及相關(guān)的一系列業(yè)務(wù)知識。

　　二、改善工作方法。換位思考，與服務(wù)對象協(xié)作溝通，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析解決，不耽誤時(shí)間。虛心學(xué)習、取長(cháng)取長(cháng)補短，避免因業(yè)務(wù)不熟，對工作造成影響。

　　三、端正工作太度，工作計劃《計生工作者工作計劃精選》。正確認識自己，糾正自己的`缺點(diǎn)，認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)，凡事盡量親力親為，腳踏實(shí)地，認真負責。

　　四、細化工作內容：

　　1、認真抓好新婚、孕期、出生、死亡對象的當月上報。

　　2、認真配合鎮計生辦搞好各種重大節日的宣傳活動(dòng)。

　　3、繼續關(guān)愛(ài)留守兒童、空巢老人、計生貧困戶(hù)等弱勢群體。

　　4、著(zhù)重抓好信息采集，及時(shí)發(fā)現掌握第一手資料

　　5、積極配合鎮計生辦做好生殖健康檢查，為育齡婦女服好務(wù)。

　　6、全面落實(shí)“獎勵扶助”政策，落實(shí)到戶(hù)、服務(wù)到人

　　7、做好月報、年報等各種相關(guān)業(yè)務(wù)報表，做好資料收集歸檔。避免慌亂無(wú)序，事倍功半。

工作計劃 篇7

　　回首即將過(guò)去的20xxx年，采購部的工作在穩步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上！對公司的供應商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應商，也能更清楚的了解供應商的資訊，為公司更快的找到長(cháng)期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務(wù)部工作的力度！帳期的延長(cháng)，在上半年，因為種種原因使得大部分供應商都采取現款現結的方式供貨，這給采購及財務(wù)工作帶來(lái)很多不便，也增加了公司的現金流，經(jīng)采購部與各供應商大力協(xié)商，此情況已大大改善，現除有個(gè)別單一物品供應商采取現結方式外，其他供應商都采取月結方式！采購工作專(zhuān)業(yè)化的展開(kāi)，在下半年的工作中，采購部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規范，在管理供應商方面采取了更嚴格合理的方式。在控制成本方面，嚴格依照采購四同四比之原則即：同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)，同等服務(wù)比結算，對供應商每次報價(jià)作到了細致的調查和分析。降低庫房?jì)ω浟�，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進(jìn)行調整，降低庫存量，減少了費用支出額度。團隊協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務(wù)實(shí)的原則，嚴格審視各部門(mén)的請購單，起到了避免重復購買(mǎi)，盡量少買(mǎi)的作用，對工作中的一些問(wèn)題也能很快的和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)溝通！雖然20xx年的工作成績(jì)提升很快，成績(jì)也很不錯，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進(jìn)加強之處，以下是采購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標之計劃，有不足或需加強改進(jìn)之處，請領(lǐng)導指出和更正！

　　20xx年度計劃

　　一．降低成本

　　主要有以下幾方面：

　　A.針對大客戶(hù)，與其洽談建立長(cháng)期戰略合作伙伴，以期降點(diǎn)。

　　B.針對單項大宗物品采購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點(diǎn)

　　a.單價(jià)降低 b.數量增加 c.增加服務(wù) d.附加值提升

　　C．繼續尋找有實(shí)力口碑好的廠(chǎng)家，以期與現有廠(chǎng)家進(jìn)行比價(jià)，產(chǎn)生競爭局面，達到我方降低成本之目標。

　　D.加大對市場(chǎng)的市調頻率，掌握各種產(chǎn)品的性?xún)r(jià)，爭取能尋找到性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品，使得采購成本能進(jìn)一步降低。

　　E.繼續尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現有供應商共享訊息，達到降低成本的目的`。

　　二．增加收入

　　A.在增加公司收入方面，采購部計劃與供應商洽談作為長(cháng)期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購買(mǎi)本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展。

　　三．效率提升

　　A.針對各部門(mén)的物品采購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品采購時(shí)間為兩天，新品采購時(shí)間為五天。

　　四．物料回收

　　A．了解各部門(mén)及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門(mén)之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無(wú)，防止重復采購和資源浪費。

　　五．專(zhuān)業(yè)素養提升

　　A.在采購專(zhuān)業(yè)方面，要加強對各大批發(fā)市場(chǎng)的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪(fǎng)市場(chǎng)。加強對各項產(chǎn)品的性?xún)r(jià)了解，隨時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，。

　　B.加強采購談判技巧，經(jīng)常性的學(xué)習新理念，新知識，給自己充電。

　　C.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語(yǔ)氣，采購人員在接觸各供應商的時(shí)候代表的不僅僅是自己，更代表著(zhù)公司，所以要不斷提升自己各方面素養，樹(shù)立良好形象。

　　六．采購完全手冊的建立

　　A.針對各長(cháng)期供應商以及臨時(shí)采購物品的廠(chǎng)家進(jìn)行記錄留存，方便 查詢(xún)。

　　七．規格化的建立

　　A.針對所有物品，進(jìn)行規格化的統一，并入檔留存，方便管理。

　　八．團隊協(xié)作

　　A.展望20xx年，采購部將緊密?chē)�繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中，嚴格并迅速執行總經(jīng)理下達的各項要求和指示。主動(dòng)積極與各部門(mén)進(jìn)行溝通及合作，認真聽(tīng)取各部門(mén)提出的建議或意見(jiàn)，針對好的意見(jiàn)或建議及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和加強并提出感謝。及時(shí)的向使用部門(mén)提供最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品，幫助和支持各部門(mén)降低使用成本。

　　對于到來(lái)的20xx年，采購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問(wèn)題能盡快解決，以便采購部能更好的執行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來(lái)越好！

　　采購部

　　20xx年X月XX日

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