工作計劃錦集6篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　“結親連心”活動(dòng)要求

　　一、時(shí)間要求：6月25號之前完成第一次入戶(hù)，以后每?jì)蓚�(gè)月電話(huà)聯(lián)系一次。7月上旬縣里開(kāi)始隨機抽查。

　　二、材料要求：

　　1、把填好聯(lián)戶(hù)干部個(gè)人信息的《聯(lián)系卡》、宣傳紙發(fā)到每戶(hù)。

　　2、認真填寫(xiě)《“結親連心”活動(dòng)工作日記》。一是認真了解聯(lián)系戶(hù)及家庭成員手機號碼等信息，填寫(xiě)《聯(lián)系戶(hù)家庭基本情況統計表》，聯(lián)系戶(hù)的電話(huà)號碼要100%登記（戶(hù)主無(wú)電話(huà)可登記子女等家庭成員的），方便以后聯(lián)系。二是入戶(hù)時(shí)向每戶(hù)征求社會(huì )治安、居住環(huán)境、中小學(xué)教育、看病就醫、文化生活、干部作風(fēng)等六個(gè)方面的群眾滿(mǎn)意度和意見(jiàn)建議，填寫(xiě)《入戶(hù)聯(lián)系情況記錄表》。三是以后電話(huà)聯(lián)系時(shí)要回訪(fǎng)上次的不滿(mǎn)意事項，征求新的.意見(jiàn)建議，填寫(xiě)《電話(huà)聯(lián)系情況記錄表》。工作日記內容要真實(shí)完善，隨時(shí)備查。

　　3、入戶(hù)后匯總填寫(xiě)3個(gè)表格，其中《“結親連心”活動(dòng)訴求工作臺賬》和《“結親連心”活動(dòng)滿(mǎn)意度情況匯總表》，一式兩份，自己留存一份，上交組織辦留存檔案一份；《郯城縣“結親連心”活動(dòng)聯(lián)系戶(hù)情況表》抄錄工作日記上的《聯(lián)系戶(hù)情況匯總表》一份，上交組織辦留存檔案。

　　三、紀律要求：嚴格按照培訓光盤(pán)里的“四個(gè)不進(jìn)”、“十個(gè)不準”要求去做，做到真聯(lián)系，聯(lián)系真，切實(shí)提高全鎮的群眾滿(mǎn)意度，確保任何人在抽查時(shí)不出問(wèn)題。首次入戶(hù)可由村干部帶領(lǐng)，以后憑網(wǎng)格圖自行入戶(hù)。

　　四、首次入戶(hù)要求：入戶(hù)時(shí)發(fā)放4份宣傳材料和1張聯(lián)系卡，收回《環(huán)衛一體化滿(mǎn)意度調查表》交給環(huán)衛所；填寫(xiě)工作日記；入戶(hù)后匯總填寫(xiě)3個(gè)表格（附件3、附件4和聯(lián)系戶(hù)電話(huà)統計表）交到組織辦。

工作計劃 篇2

　　1.在我的日常工作中，我會(huì )做到以下幾點(diǎn)：

　　(1)協(xié)助公文的登記、上報和分發(fā)，將原始文件按類(lèi)別進(jìn)行整理，放入有標簽的文件夾中，并管理前臺的工作計劃。

　　(2)收發(fā)信件

　　在日常工作中，我遵循精確、精細、準確的原則，精心安排，一絲不茍，做標準工作，站在標準崗位上，按照辦公室的規章制度辦事。

　　2.在行政工作中，我會(huì )做到以下幾點(diǎn)。

　　(1)各種服務(wù)：與信息官的`聯(lián)系和溝通，信息的系統和快速傳遞，公司內部信息的就地傳遞。

　　(2)員工服務(wù)：充當員工與溝通的橋梁。

　　(3)協(xié)助公司的規章制度。

　　3.個(gè)人修養和能力，我會(huì )做好以下三件事：

　　(1)參加公司安排的基礎管理培訓，提高專(zhuān)業(yè)工作技能。

　　(2)向同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，提高自身素質(zhì)。

　　(3)自主學(xué)習可以提高知識水平。

　　我很清楚，人的能力是有限的，發(fā)展的機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟時(shí)代。如果你能迅速提高自己的個(gè)人能力，你就會(huì )被社會(huì )淘汰。當然是要升級的，重要的平臺，我公司的平臺，我會(huì )抓住這個(gè)機會(huì )，把工作和自己的修養，自我價(jià)值同步。

　　4.工作

　　(1)協(xié)助人力資源部

　　(2)其他臨時(shí)性工作。

　　前臺工作瑣碎復雜。我會(huì )分工負責，安排情況，采取崗位責任制，工作有序；性工作，新想法，新方法，新體驗；工作中，我注重做事情到位不越位，服務(wù)不決策，做真正的員工助理，做上下溝通的橋梁。

工作計劃 篇3

　　平輿縣中心醫院20xx年上半年護理工作總結 半年來(lái)，在院領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，在各臨床科室主任及相關(guān)職能部門(mén)的緊密配合下，全體護理人員齊心協(xié)力落實(shí)20xx年的護理工作計劃，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，提升整體護理服務(wù)形象，現將上半年護理工作總結如下：

　　1、各護理單元根據責任制整體護理要求，“以患者為需求為導向”、以做“實(shí)基礎、做精專(zhuān)科、做好生活護理”為目標， 落實(shí)“護士床邊工作制”，二月份護理部組織開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗交流會(huì )議，由內三科代雪勤護士長(cháng)在會(huì )議上講述優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗與工作模式，號召各病區推廣了內三科的“五勤”“八聲”優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式，加強了護士首問(wèn)負責制，醫護團隊合作和患者溝通交流, 并運用專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，幫助患者及家屬了解患者病情及護理的重點(diǎn)內容，為患者提供專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀(guān)察、治療措施、心理支持等規范、專(zhuān)業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　2、結合醫院實(shí)際,加強了護士隊伍建設，上半年共補充6名護士，合理配置到各科，對護士開(kāi)展預約排班、彈性調配,既滿(mǎn)足臨床護理服務(wù)需求，滿(mǎn)足護士意愿。在醫院的關(guān)心支持下5.12護士節時(shí)，成功召開(kāi)了全院護士座談會(huì )，在會(huì )上護士交流工作中的成長(cháng)與感悟，展示了才藝，也放松了心情。元對護士工作滿(mǎn)意度調查1次，護士滿(mǎn)意率68.4%，并根據護士意愿，增加了夜班費，上半年護士離職率為0。

　　3、各科室護士長(cháng)在征求護士意見(jiàn)的基礎上，進(jìn)一步完善了科室績(jì)效考核細則，按照責任護士能級、工作質(zhì)量、工作數量等對護士實(shí)施績(jì)效考核，體現多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，促使護士能主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，充

　　分調動(dòng)護士積極性。

　　4、護理部上半年共發(fā)放了XX6份病人對護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查表，收回XX0份，滿(mǎn)意率為97%，廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)，針對患者提出的意見(jiàn)和建議給予了改進(jìn)，提高了服務(wù)質(zhì)量，在護理會(huì )議上對護理隊伍中的好人好事進(jìn)行宣傳，積極弘揚正能量。

　　加強護理質(zhì)量與安全管理的目標管理，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，提升護理服務(wù)水平，確保護理安全。

　　1、有效的落實(shí)了護理核心制度、工作規范、護理質(zhì)控標準。護理部和各護理單元二級質(zhì)控組各負其責，對責任護士工作質(zhì)量、病區管理質(zhì)量等8項護理質(zhì)量標準進(jìn)行定期和不定期的檢查，加強落實(shí)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)患者及意外情況的工作流程、應急預案和防范措施，圍手術(shù)期病人的護理常規落實(shí)到位。病區管理質(zhì)量方面和感控辦一起統一了各護理單元醫療廢物分類(lèi)、收集、定點(diǎn)存放，解決了以往收集存放不規范的現象。

　　2、落實(shí)護理不良事件報告制度，科室主動(dòng)上報不良事件數5例，護理部與科室定期組織護理不良事件原因分析討論，對護士進(jìn)行護理安全警示教育。

　　3、按照護理記錄的“十字”原則，督導護理記錄單書(shū)寫(xiě)，避免形式化書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及工作效率。

　　4、病區備用藥品各病區以婦產(chǎn)科及外二科基數模板統一格式，做到查對交班，定期清點(diǎn)，對有沉淀、變色、過(guò)期、標簽模糊等藥品及時(shí)報廢處理保證臨床用藥需要，減少病人臨時(shí)取藥次數。計劃下半年進(jìn)一步減少備用抗生素的備用，以避免藥物批號不同而發(fā)生藥物過(guò)敏的不良反應風(fēng)險。

　　5、消毒供應中心從3月22號至5月21號，對照原衛生部《消毒供應中心管理規范》，在市專(zhuān)家的指導下用兩個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行徹底整改，并由對專(zhuān)人負責口腔器械的清洗滅菌，濕化瓶的規范包裝按科室氧壓表型號發(fā)放等工作，順利通過(guò)了市衛生局對消毒供應中心的驗收。

　　以“崗位需求”為導向，加強了在職護士、護理管理人員和專(zhuān)科護理人員崗位培訓，提高護士綜合素質(zhì)，適應臨床護理發(fā)展的需要。

　　1、上半年外派護理管理人員培訓5人次；另選送2名業(yè)務(wù)骨干護士到省人民醫院進(jìn)修學(xué)習，分別是外一科郭芬霞進(jìn)修胃腸外科護理、兒科張莉進(jìn)修PICU，加強了專(zhuān)科護理培訓，提高護理人員的.素質(zhì)。根據醫院創(chuàng )二甲的要求各科護士長(cháng)參加了半個(gè)月的電腦培訓，掌握了word文檔、excel表格及課件制作等方法，提高了電腦運用水平。

　　2、護理部每月組織全體護士分層培訓共5次，第一二季度進(jìn)行了分層理論考核一次，以第五版本科基礎護理、內外科專(zhuān)科護理知識及危重患者的護理理論為主�；�礎考試80人次；專(zhuān)科考試47人次，總平均分為85.9分；基礎操作4次，50人次，平均分為95.2分。

　　3、4月28日進(jìn)行了護理理論知識競賽及技術(shù)比武，理論知識競賽第一名外一科劉琳娜；第二名兒科王麗丹、內一科李晨；第三名外一科馮萌萌，電除顫第一名婦產(chǎn)科李冰潔；第二名外二科郭延延；第三名內一科李艷；靜脈留置針穿刺技術(shù)第一名婦產(chǎn)科李冰潔；第二名外二科郭艷紅；第三名兒科王珂；單人徒手心肺復蘇術(shù)第一名內一科劉賀；第二名兒科李琳慧；第三名透析室鄭永霞。

　　護理科研工作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展。

　　加強護士新理論、新技術(shù)的學(xué)習，不斷拓展視野，創(chuàng )新思維，及時(shí)總結護理工作經(jīng)驗，上半年撰寫(xiě)護理論文發(fā)表國家級論文4篇、省級論文1篇，共5篇，腫瘤科郭麗護士掌握了經(jīng)外周靜脈置PICC導管技術(shù)。

　　積極完成醫院組織的各種指令性任務(wù)。

　　護理人員積極參與文明縣城的創(chuàng )建、義診、老干部體檢等指令性任務(wù)工作。

　　1、進(jìn)行上崗滿(mǎn)一年的新護士輪崗培訓，全面提升新護士的臨床護理能力；

　　2、在婦產(chǎn)科全面開(kāi)展導樂(lè )分娩服務(wù)；

　　3、規范化療藥物的配置，在內三科的添置生物安全柜，關(guān)注特殊崗位護理人員的職業(yè)防護。

　　4、院內開(kāi)展PICC的實(shí)際應用。

　　5、各病區借鑒內三科的優(yōu)質(zhì)護理經(jīng)驗，繼續推廣內三科的“五勤”“八聲”優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式，要求學(xué)有成效。

　　6、加強病區護理質(zhì)量方面，重點(diǎn)加強各病房環(huán)境衛生管理，試行從各病房病人及家屬中選出衛生班長(cháng)，自我監督病房衛生。

　　7、根據省衛計委通知，完成手術(shù)室、急診科的專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓工作。

　　8、年底完成優(yōu)秀護士長(cháng)及護士評選工作。

　　總之，20xx年的上半年護理工作雖然取得了一些成績(jì)，但是待完成的工作任務(wù)很大，在下半年的工作中，護理部將針對存在問(wèn)題，結合二甲評審標準，攜全體護理人員發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神，努力完成全年的護理工作目標。

工作計劃 篇4

　　一、德育目標

　　形成嚴謹校風(fēng)——嚴密謹慎，把學(xué)校工作做精做細。

　　二、工作重點(diǎn)

　　班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設和個(gè)性化教育。

　　三、具體工作

　　1.牢固樹(shù)立健康安全第一的思想，做好學(xué)生的健康安全工作。

　�。�1）加強對學(xué)生的安全教育，建立安全預警機制，有效杜絕各種安全隱患，確保不出現重大安全事故。

　　具體措施：密切關(guān)注交通安全、游泳安全、食品安全、用電安全、疾病預防、打架事件、男女交往過(guò)密等問(wèn)題；開(kāi)展疏散演習、校園不安全因素調查、法制教育、青春期心理教育等活動(dòng)，設立心理咨詢(xún)室。

　�。�2）給予學(xué)生更多的關(guān)愛(ài)。

　　具體措施：用文明合法的手段教育學(xué)生，杜絕因教育不當導致的安全事故； 關(guān)注學(xué)生的身體和心理健康，做好學(xué)生的心理疏導工作；開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，豐富學(xué)生的校園生活。不隨意擠占學(xué)生鍛煉和休息時(shí)間。

　�。�3）建立安全事故匯報制度。

　　具體措施：一旦發(fā)生安全事故，無(wú)論大小必須及時(shí)處理；并必須在第一時(shí)間向各部門(mén)崗位責任人匯報；發(fā)生重大事故必須在第一時(shí)間向分管校長(cháng)匯報。

　　2.加強德育隊伍建設，提升德育工作水平。

　　德育隊伍的質(zhì)量和熱情，決定著(zhù)德育工作的成效。

　�。�1）倡導教職工“身正為范，以德育人”的教育理念。

　　具體措施：所有教育工作者要做到，不體罰或變相體罰學(xué)生，不接受家長(cháng)錢(qián)物或宴請，不委托家長(cháng)辦私事，樹(shù)立萬(wàn)里教育工作者的良好形象。 加強勞動(dòng)紀律，凈化辦公環(huán)境，提高辦公效率。教師要做學(xué)生的表率，要按時(shí)到崗。在辦公時(shí)間，不隨意串崗聊天，不在上班時(shí)間上網(wǎng)瀏覽與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的信息。

　�。�2）建立德育工作小組，努力實(shí)現科學(xué)決策。

　　具體措施：實(shí)行決策的論證制和責任制。

　　為貫徹清晰嚴明的議事原則和科學(xué)的決策程序，成立校德育領(lǐng)導小組，對即將出臺的決策進(jìn)行論證，提高決策質(zhì)量，避免決策失誤，逐步構建科學(xué)的決策機制，以保證決策的科學(xué)化和民主化。

　�。�3）加強班主任隊伍建設，促進(jìn)班主任的發(fā)展。

　　具體措施：進(jìn)一步規范并形成客觀(guān)、民主、公正、透明的考核機制。并將考核結果作為班主任評優(yōu)、評先、獎金分配等的重要依據，通過(guò)考核帶動(dòng)工作，通過(guò)考核促進(jìn)工作。建立優(yōu)秀班主任表彰獎勵制度，制定《優(yōu)秀班主任評選獎勵條例》，經(jīng)年級推選，學(xué)校審定，授予稱(chēng)號，頒發(fā)證書(shū)，給予獎勵，以進(jìn)一步體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬；加大對優(yōu)秀班主任的宣傳力度，大力弘揚先進(jìn)，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范作用。

　　實(shí)行班主任工作例會(huì )制度，積極推廣班主任工作的好經(jīng)驗。

　　加強對新班主任的培養，建立班主任后備隊伍。對年輕班主任落實(shí)師帶徒。

　�。�4）健全學(xué)生組織，逐步推進(jìn)自主管理。

　　具體措施：學(xué)生自主管理是最好的管理——要把團委、學(xué)生會(huì )、值周班作為德育工作的重要力量；進(jìn)一步明確團委、學(xué)生會(huì )、值周班的基本任務(wù)、工作職責；充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )，團委，值周班的作用。

　　給學(xué)生當前的發(fā)展創(chuàng )造條件，給學(xué)生未來(lái)的發(fā)展奠定基礎——信任學(xué)生、培養學(xué)生、支持學(xué)生的工作；加強對學(xué)生骨干力量的培訓；培養學(xué)生的主體意識，培養學(xué)生自主管理的能力。

　　3.以創(chuàng )建優(yōu)秀班級為載體，狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設。

　　具體措施：班集體是學(xué)校的基本元素，是學(xué)生成長(cháng)的重要園地——抓好班集體建設，培養學(xué)生的集體觀(guān)念和集體責任感、榮譽(yù)感，形成正確的集體輿論，樹(shù)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

　　進(jìn)一步規范優(yōu)秀班集體評選工作——把評選過(guò)程優(yōu)化為學(xué)習先進(jìn)、深化管理的過(guò)程，對優(yōu)秀班集體舉行掛牌儀式，宣傳優(yōu)秀班級的事跡，既是對優(yōu)秀班級的激勵，更是對其它班級的鞭策。

　　把評選優(yōu)秀班集體作為學(xué)校德育工作的一個(gè)重要內容——通過(guò)評選優(yōu)秀、表彰先進(jìn)，培養創(chuàng )優(yōu)爭先意識，發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用，讓各個(gè)班級形成創(chuàng )新為先、你追我趕、爭先奪優(yōu)的良好局面，以增強班集體凝聚力，促進(jìn)良好的.校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

　　4.優(yōu)化、深化個(gè)性化教育。

　　基礎教育最終要轉變到以育“人”為中心，為“人的全面發(fā)展”服務(wù)上來(lái)。個(gè)性化教育是真正把個(gè)體作為一個(gè)獨立完整的對象予以充分尊重的體現，是教育發(fā)展的方向。

　　具體措施：堅持“人人德育，德育人人”，繼續保證所有學(xué)生都有一位個(gè)性化教育導師，不斷優(yōu)化育人效果。本學(xué)年我們提出進(jìn)一步深化個(gè)性化教育，要求所有老師每人至少重點(diǎn)帶一個(gè)學(xué)生，作為這位學(xué)生在學(xué)校成長(cháng)的主要責任人。要對重點(diǎn)所帶的學(xué)生成長(cháng)過(guò)程進(jìn)行全面了解、跟蹤、研究。要通過(guò)談話(huà)、關(guān)注、檢查、家校聯(lián)系等多種形式進(jìn)行教育，建立檔案，撰寫(xiě)案例，對重點(diǎn)所帶的學(xué)生采取的措施及其落實(shí)的效果，列為教師考核的重要內容之一。

　　要特別關(guān)注18個(gè)班級的最后一名，從抓好“18個(gè)”入手，朝著(zhù)讓每一個(gè)學(xué)生健康成長(cháng)，讓每一個(gè)家長(cháng)滿(mǎn)意的方向努力。

　　5.構建和諧的家校關(guān)系，拓寬育人途徑。

　　具體措施：健全家校聯(lián)系制度，通過(guò)家長(cháng)會(huì )、告家長(cháng)書(shū)、家�；ピL(fǎng)等形式促進(jìn)家校合作，形成合力，共同育人；爭取家庭對學(xué)校工作的支持，共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長(cháng)；逐步籌建家長(cháng)委員會(huì ), 讓家長(cháng)成為學(xué)校教育管理的參與者。

　　6、做好生源穩定工作。我把這一條放在最后一條，不是它不重要，而是做好前五條工作，是做好這一條的基礎。生源穩定工作將作為老師，班主任，年級主任考核的重要方面。

　　新的學(xué)年，面臨新的機遇和挑戰，我們將以嚴謹的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神，把我們的校園建設成安全校園、健康校園、和諧校園、文化校園。

工作計劃 篇5

　　進(jìn)入服裝店工作以來(lái)，虛心學(xué)習，認真對待工作，總結經(jīng)驗，也取得了一些成績(jì)。在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定我今年的計劃，以此激勵自我，取得列好的成績(jì)：

　　第一、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　第二、熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧，抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理，全心全意為顧客服務(wù)。

　　第三、熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。

　　第四、養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的.看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　第五、根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　我認為我們男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

工作計劃 篇6

　　20xx年，我們將繼續在街道黨工委和區統計局的直接領(lǐng)導下，創(chuàng )新工作思路，高質(zhì)高量完成以下各項工作。

　　（一）認真完成20xx年各項定報工作。

　　我街道定報單位數20xx年已達1000余家（其中國家一套表系統單位數達580余家，其他直報系統約400余家），占全區總量的三成，并呈逐年遞增趨勢，近幾年來(lái)的增幅約為10%，目前區局剛下發(fā)給本街道擬核增的單位達310余家，實(shí)際核增數尚未確定，預計全部一套表單位將達到600家以上，其他直報系統定報數量未定，同時(shí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)將由季報改為月報，定報任務(wù)量將持續增加。為了更好地完成此項工作，鞏固減員增效的成果，我們計劃從以下三個(gè)方面努力，一是加強培訓，我們準備在20xx年初組織轄區定報單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，屆時(shí)將邀請區局專(zhuān)業(yè)主管過(guò)來(lái)指導，重點(diǎn)講述企業(yè)的統計法定義務(wù)以及如實(shí)按時(shí)報送統計報表的必要性。我們還會(huì )將企業(yè)以往遇到的問(wèn)題以及解決方法整理成電子版供企業(yè)查閱，并精心制作ppt課件，讓企業(yè)熟悉報送步驟、報送方法以及報送時(shí)間要求，對于無(wú)法正常登錄的企業(yè)實(shí)行上門(mén)一對一服務(wù)等等。二是精細化服務(wù)，社區統計員收歸街道管理，辦公地方離企業(yè)有一定的距離，我們將要求統計員就企業(yè)統計員的信息，包括聯(lián)系方式，

　　是否支持遠程協(xié)助，整理分析以往報送情況等信息建立臺帳，重點(diǎn)關(guān)注不支持遠程協(xié)助及報送不積極的企業(yè)，沿用ab角或abc角制度，實(shí)行定報截止日期的最后一天實(shí)行a角在辦公室催報，b角做現場(chǎng)指導的制度。三是加強與企業(yè)的聯(lián)系。我們將急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，力所能及地幫企業(yè)解決困難，對于街道層面無(wú)法解決的積極向上級呼吁，日常工作中認真聽(tīng)取企業(yè)的建議，耐心并及時(shí)幫企業(yè)解疑答惑，同時(shí)將有關(guān)資金扶持等利好政策宣傳到位，指導并協(xié)助企業(yè)準備相關(guān)材料申請各類(lèi)扶持資金。四是沿用短信平臺輔助催報。20xx年使用短信平臺催報報表獲得了良好的效果，20xx年將繼續使用并重點(diǎn)關(guān)注短信平臺各類(lèi)信息的及時(shí)性和有效性，關(guān)注并更新企業(yè)統計員的聯(lián)系方式，采用閑時(shí)小更，忙時(shí)大核的制度，即在平時(shí)工作中發(fā)現企業(yè)統計員及聯(lián)系方式有變動(dòng)的，及時(shí)告知專(zhuān)業(yè)報專(zhuān)人更新，定報開(kāi)始前核對，發(fā)送短信后校對，及時(shí)將短信發(fā)送及接收情況反饋至各統計員，確保通知到位。五是做好四上單位入庫工作。每年底，統計都要開(kāi)展單位增減變動(dòng)審核確認工作，對于新增的達到統計規模標準以上的單位，都要進(jìn)行核實(shí)并收集一整套資料進(jìn)行入庫申報，以備納入今后的統計定報系統；對于注銷(xiāo)、搬遷、變更等單位進(jìn)行信息 核實(shí)，修改調整定報系統資料，為今后的定報工作奠定基礎。

　　（二）認真完成各類(lèi)專(zhuān)項調查工作。除定報工作外，統計站還承擔著(zhù)多項專(zhuān)項調查任務(wù)，包括城鄉一體化住戶(hù)調查、月度勞動(dòng)力抽樣調查、小微企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)的跟蹤調查、基普庫維護更新調查等，這些工作也是統計工作每年的重頭戲，我們將以20xx年的工作經(jīng)驗為基礎，做好這些工作。

　　1、認真做好城鄉一體化住戶(hù)調查工作。包括一是做好新住戶(hù)的指導工作。20xx年底，我街道已經(jīng)完成5個(gè)記賬戶(hù)的輪換，對于新住戶(hù)剛開(kāi)始記賬工作，我們要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)指導，經(jīng)常對新記賬戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)或電詢(xún)，及時(shí)了解記賬工作初期容易出現的畏難情緒、馬虎作風(fēng)等思想動(dòng)態(tài)，并解決記賬中出現的技術(shù)問(wèn)題。二是做好住戶(hù)月度調查。每月收集紙質(zhì)和電子賬本，解答記賬疑問(wèn)，對住戶(hù)每月至少進(jìn)行一次隨訪(fǎng)，關(guān)注電子記賬平臺，對3天未更新賬本的住戶(hù)進(jìn)行提醒。三是做好調查賬本的編碼、錄入、審核及上報工作。四是做好記賬戶(hù)的維護工作。及時(shí)了解記賬戶(hù)的各種狀況，做好溝通解釋工作，上門(mén)看望困難住戶(hù)并幫助解決實(shí)際困難，及時(shí)上報記賬戶(hù)動(dòng)態(tài)情況，維護記賬戶(hù)樣本的穩定性。五是做好中高收入住戶(hù)抽樣調查工作，此項工作每季一次，依據住戶(hù)調查中中高收入住戶(hù)數確定調查對象開(kāi)展調查。

　　2、做好月度勞動(dòng)力抽樣調查工作。此項工作每月一次，一次歷時(shí)約10余天，本街道涉及1個(gè)居委20戶(hù)中選居民，每月輪換20%住戶(hù)，工作量占全區1/3。工作步驟包括：中選小區居民情況摸底輪換20%住戶(hù)，調查員業(yè)務(wù)培訓，調查前期宣傳，定期入戶(hù)調查，上門(mén)填報問(wèn)卷，問(wèn)卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼，住戶(hù)情況月度臺帳編制，換戶(hù)情況表及失業(yè)人口對比表填報，問(wèn)卷指標邏輯性審核，報表錄入上報，數據反饋核實(shí)等工作。重點(diǎn)是加強pda錄入的操作和數據處理。

　　3、做好消費者信心指數抽樣調查工作。此項工作每季一次，一次歷時(shí)約10天，本街道涉及1個(gè)居委20戶(hù)中選居民，工作量占全區1/3。工作步驟包括：抽選調查戶(hù)、調查員選調、調查員業(yè)務(wù)培訓、調查前期宣傳、定期入戶(hù)調查，上門(mén)填報問(wèn)卷，報表錄入及上報等工作。

　　4、做好小微企業(yè)及個(gè)體戶(hù)跟蹤調查。此項調查為今年底新開(kāi)展的調查項目，為期至少三年，頻率為一個(gè)季度一次，調查對象為新成立的小微企業(yè)和個(gè)體戶(hù)樣本，雖然目前核定的數量不多，但是調查對象規模較小，流動(dòng)性較大且工作基礎較為薄弱，我們要及時(shí)跟蹤調查對象的動(dòng)態(tài)，采取多種方式爭取調查對象的配合，并熟練掌握pda采集數據的操作方法和流程，高質(zhì)量完成每期調查。

　　5、做好房屋租賃業(yè)的調查統計工作。此項調查每年一次，時(shí)間要求緊，工作任務(wù)重，每年的調查方式不盡相同，我們將嚴格按上級文件要求做好此項工作。

　　6、做好每年兩次的基普庫維護更新調查工作。根據國家五部委關(guān)于建立基本單位名錄庫更新機制的共同決定，街道每年于3月、8月分兩次對轄區新增、注銷(xiāo)、變更等單位開(kāi)展基本情況核實(shí)登記工作，以便及時(shí)了解轄區單位的變動(dòng)情況，加強對轄區單位的動(dòng)態(tài)管理。南湖街道是XX區的商業(yè)旺區，每半年的新增單位達1000家左右，統計員們需要通過(guò)采取反復上門(mén)、電話(huà)聯(lián)絡(luò )、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)等多種方式，核對單位實(shí)際存在地點(diǎn)，上門(mén)收集單位基本情況表并錄入到基普庫，對不存在的單位還要標注核實(shí)的具體情況匯總反饋回區局。對于辦理注銷(xiāo)或變更的單位，我們要按區局的要求在規定時(shí)間內完成單位基本信息的系統更新，維護轄區基普庫單位信息的及時(shí)完整，為進(jìn)一步查清轄區各類(lèi)單位底數，掌握單位的最新發(fā)展變化情況提供了第一手資料。

　　（三）認真組織開(kāi)展1%人口抽樣調查工作。為了解每次人口普查以來(lái)我國人口在數量、素質(zhì)、結構、分布以及居住等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃提供科學(xué)準確的統計信息支持，國家定于每?jì)纱稳丝燮詹榈闹虚g年份開(kāi)展一次1%人口抽樣調查，俗稱(chēng)小

　　社區統計工作計劃(三)

　　20xx年**社區在區政府區統計局的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )新求發(fā)展，使統計工作取得了新的進(jìn)展和成效。

　　一、領(lǐng)導重視、正確決策

　　1、社區黨工委定期召開(kāi)會(huì )議，研究統計工作，每季度定期召開(kāi)計劃統計工作專(zhuān)題研究會(huì )，聽(tīng)取統計工作匯報，在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導各部門(mén)齊抓共管。梅塘社區在年初工作意見(jiàn)中明確了統計工作職責，并將履行統計職責分工情況納入年度重點(diǎn)目標責任管理中，進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統計職責分工責任制，強化了統計工作的綜合治理機制。

　　2、強化基層隊伍建設，明確社區統計員的工作職責，既做到各負其責，又做到共同配合，在社區形成了“納入社區、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統計工作新格局。一年兩度的社區統計員業(yè)務(wù)培訓，保證了統計工作的`開(kāi)展。定期與不定期的對社區進(jìn)行排查摸底，日常走訪(fǎng)、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作，將基礎工作和管理服務(wù)做在日常，大大提高了對社區企業(yè)及個(gè)體業(yè)戶(hù)數量及質(zhì)量的掌握。為后期開(kāi)展打下了良好的基礎。

　　二、深化改革，建立屬地管理

　　以統計工作基礎建設為重點(diǎn)，加強分類(lèi)指導和動(dòng)態(tài)管

　　理，規范工作程序，落實(shí)管理措施，實(shí)現統計工作由管理主導型向服務(wù)主導型的轉變。全面推進(jìn)統計工作管理體制改革，建立單位負責、屬地管理、社區服務(wù)的新體制。

　　1、認真貫徹落實(shí)各部門(mén)履行職責分工責任制，全面落實(shí)單位法定代表人（負責人）統計工作責任制。年初，我們對轄區企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶(hù)進(jìn)行了排查摸底，根據各單位實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行幫助和指導，使屬地管理、單位負責落到實(shí)處。

　　2、加強統計工作計算機管理質(zhì)量，以科學(xué)手段達到科學(xué)管理的目的。首先，我們加強對轄區工商業(yè)戶(hù)的管理，每月到工商、稅務(wù)了解新注冊、注銷(xiāo)的企業(yè)，并全部進(jìn)行了微機錄入。

　　三、加強陣地建設，確保工作順利開(kāi)展

　　進(jìn)一步加強陣地建設，發(fā)揮社區資源的綜合優(yōu)勢，建立了多渠道、多形式、服務(wù)主體多元化的統計工作體系

　　1、社區統計人員確保一人一機并保證了網(wǎng)絡(luò )暢通，配備電話(huà)機、打印機、辦公柜等相關(guān)辦公設施。

　　2、為社區統計人員配備統計標牌、文件盒、文件夾，獨立宣傳欄等。

　　四、職能聯(lián)動(dòng)，實(shí)現信息共享

　　社區定期召開(kāi)各職能部門(mén)聯(lián)席會(huì )議，使各單位承擔起責任，各司其職，相互配合。工商、稅務(wù)及時(shí)提供名錄庫

　　資料，工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)、個(gè)體戶(hù)清查摸底。切實(shí)加強行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調等工作。

　　五、依法管理，確保數據的準確性

　　隨著(zhù)統計工作的要求越來(lái)越高，為使統計工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學(xué)習宣傳貫徹統計法為先導，以執行統計法為重點(diǎn)，全面提高依法行政水平。 社區統計員能夠熟悉和掌握統計法等相關(guān)法規條例的基本內容及指示精神，從而進(jìn)一步提高了統計員對政策法規的掌握和運用能力，防止上報數據出現瞞、漏、遲報現象的發(fā)生。

　　六、強化全局意識，積極努力完成上級下達各項指標任務(wù)

　　在20xx年，**社區統計員努力協(xié)調各相關(guān)職能部門(mén)關(guān)系，克服種種困難，確保上級普查任務(wù)按時(shí)、保量的完成。積極協(xié)調企業(yè)，參與上級部門(mén)組織的統計上崗、繼續教育培訓；

　　七、存在問(wèn)題及明年工作打算

　　1、在區劃調整后，對轄區企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進(jìn)一步進(jìn)行規范化管理。

　　2、信息管理不夠完善。將創(chuàng )新工作方法，建立社區統計信息網(wǎng)絡(luò )平臺，使信息數據部門(mén)共享。

　　3、克服經(jīng)濟普查清查階段問(wèn)題，全力以赴完成經(jīng)濟普查工作任務(wù)。

　　在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強業(yè)務(wù)知識，扎實(shí)有效地做好基層基礎工作，抓好各項制度的落實(shí)，努力提升統計工作的管理和服務(wù)水平，使社區統計工作再上新臺階。

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