- 相關(guān)推薦
水電站工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的水電站工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
水電站工作計劃1
按照水利部、省水利廳、市安監局、集團公司的統一部署,電站決定從4月下旬至6月底開(kāi)展一次安全生產(chǎn)全方位大檢查。特制定工作方案如下：
一、總體要求和檢查范圍
總體要求：全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效。
檢查范圍：發(fā)電廠(chǎng)房機電設備、大壩弧形門(mén)及控制設備、船閘機電控制設備、辦公區和生活區、消防設施，在建工地防汛調度中心及主廠(chǎng)房綜合改造工程等。重點(diǎn)突出檢查在建工程安全施工措施。
二、主要檢查內容
l、在建工地安全。防汛調度中心及主廠(chǎng)房綜合改造工程。全方位檢查內容：要全方位檢查安全監察人員、安全防護措施到位情況,深基坑、起重吊裝、腳手架等危險性較大的施工方案及安全防護措施執行情況,施工臨時(shí)用電等。
2、機房發(fā)供電設備、水利工程設施、防汛設施安全。全方位檢查內容：設備設施所存在的安全隱患，進(jìn)一步做好隱患的`整改和措施落實(shí)工作。
3、消防安全。全方位檢查內容：各個(gè)場(chǎng)所消防設施是否缺失、損壞、失效,安全出口疏散通道是否堵塞等情況,發(fā)現隱患和問(wèn)題及時(shí)處理。
4、歲末年初安全生產(chǎn)工作
根據公司《關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》(湘水電開(kāi)發(fā)[20xx]49號)要求,做好落實(shí)冬季安全防護各項工作措施,節日期間值班，信息報送等工作。
三、檢查時(shí)間：
20xx年5月底及20xx年6月15日前各一次。
四、組織領(lǐng)導
加強組織領(lǐng)導，成立以法人代表為組長(cháng)的安全生產(chǎn)全方位大檢查領(lǐng)導小組，負責這次大檢查的統一領(lǐng)導。
領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
五、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各部門(mén)要認真貫徹落實(shí)這次安全生產(chǎn)全方位大檢查的工作部署，充分認清當前安全生產(chǎn)工作形勢，切實(shí)提高認識，克服麻痹思想、僥幸心理和厭戰畏難情緒，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識，增強責任感和使命感，周密部署安全生產(chǎn)全方位大檢查實(shí)施方案。
2、強化檢查,落實(shí)責任。按照“全覆蓋、深排查,填表格、建臺帳,簽責任、嚴追究,下文書(shū)、速交辦,促整改、抓到底”五步工作法,扎實(shí)開(kāi)展全方位大檢查。
3、加大資金投入，排查治理隱患。牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，要深刻吸取事故教訓，抓好重點(diǎn)、重要部位隱患排查治理和危險源管控，實(shí)現重大隱患治理責任、措施、資金、時(shí)限和應急預案“五落實(shí)”。
4、按照水利部、省水利廳的要求開(kāi)展全方位的安全大檢查,認真填寫(xiě)附件2中的水利安全大檢查表、水利安全生產(chǎn)大檢查統計匯總表、事故隱患排查治理情況統計表及重大事故隱患情況表。
水電站工作計劃2
1、引言
新時(shí)期下，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展完善，電能和水能已經(jīng)成為了我國社會(huì )發(fā)展過(guò)程中不可或缺的能源。水電站作為水利系統中的重要組成部分，其安全生產(chǎn)直接影響著(zhù)我國國民經(jīng)濟的發(fā)展水平和人們的生活質(zhì)量�；诖�，下文就水電站安全生產(chǎn)的重要意義、現階段我國水電站在安全生產(chǎn)管理工作中的問(wèn)題和相關(guān)的解決措施做了簡(jiǎn)單分析，希望對提高我國水電站安全生產(chǎn)管理工作的水平、促進(jìn)水電站的安全運營(yíng)等方面起到一定的借鑒意義。
2、水電站安全生產(chǎn)的重要意義
安全生產(chǎn)是水電站日常生產(chǎn)運營(yíng)工作的目標，對于水電站企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的意義重大。具體表現在以下幾個(gè)方面：
第一，實(shí)現水電站企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以為企業(yè)的生產(chǎn)人員提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境，有利于激發(fā)生產(chǎn)人員的工作積極性，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的順利完成；
第二，水電站企業(yè)通過(guò)應用現代化的生產(chǎn)設備，不斷提高水電站作業(yè)的安全性，還有利于提高作業(yè)效率，幫助水電站企業(yè)實(shí)現生產(chǎn)效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益三者之間的統一，最終實(shí)現企業(yè)的持續發(fā)展。
3、我國水電站在安全生產(chǎn)管理工作中的問(wèn)題
3.1對水電站安全生產(chǎn)的重視程度有待加強
現階段，我國水電站在安全生產(chǎn)管理工作中存在的最大的問(wèn)題就是對水電站安全生產(chǎn)的重視程度還有待加強，導致管理工作的效益不高。具體表現為：
第一，部分水電站企業(yè)的管理者在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，過(guò)多的重視經(jīng)濟利益，忽視安全生產(chǎn)管理，從而沒(méi)有完善水電站安全生產(chǎn)管理的系統，無(wú)形中也增加了安全事故的發(fā)生率；
第二，部分水電站企業(yè)的生產(chǎn)人員缺乏對安全生產(chǎn)的正確認識，進(jìn)而在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有采取安全措施，最終引發(fā)安全事故。
3.2水電站生產(chǎn)現場(chǎng)存在安全隱患
水電站生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理是水電站安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分，但是，就目前我國水電站安全生產(chǎn)管理工作的基本現狀來(lái)看，其在生產(chǎn)現場(chǎng)還存在著(zhù)較多的安全隱患，在很大程度上也對生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全造成了威脅。
第一，部分水電站對于生產(chǎn)設備的檢修工作的重視程度不夠，使得部分設備存在帶傷工作的現象，最終引發(fā)安全事故；
第二，部分水電站的工作人員對于生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理的警惕性不高，從而沒(méi)有重視生產(chǎn)現場(chǎng)安全隱患的檢查，例如，檢查生產(chǎn)人員是否配備安全設施、是否嚴格按照生產(chǎn)規范進(jìn)行作業(yè)、生產(chǎn)人員的身體素質(zhì)等，導致水電站的生產(chǎn)現場(chǎng)存在較多的安全隱患，安全生產(chǎn)管理的效益不高。
3.3水電站管理人員的綜合素質(zhì)有待提高
水電站的安全生產(chǎn)管理人員是管理工作的直接負責人，其綜合素質(zhì)直接影響著(zhù)整個(gè)管理工作的效果。但是，我國水電站的管理人員的綜合素質(zhì)還有待提高。
第一，我國水電站的安全生產(chǎn)管理人員的流動(dòng)性較大，這是由于我國的很多水電站都設置在較為偏遠的地區，因此，工作環(huán)境較為艱苦和枯燥，有很多工作人員都難以適應，最終選擇離開(kāi)，人員的更新?lián)Q代速度太快，使得水電站無(wú)法及時(shí)對安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓，導致管理人員的工作水平有待提高；
第二，水電站和其他行業(yè)相比較屬于技術(shù)密集型的行業(yè)，因此，對于安全生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力的要求也較高，這就需要水電站加強對管理人員的培訓，并提高安全生產(chǎn)管理人員的招聘門(mén)檻，保證企業(yè)管理人員隊伍的整體技能水平和綜合素質(zhì)能力。但是，目前，我國很多水電站在安全生產(chǎn)管理人員的招聘上，門(mén)檻還有待提高，管理人員的素質(zhì)難以滿(mǎn)足實(shí)際的.生產(chǎn)工作的要求，使其在日常的管理工作中，無(wú)法及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)設備問(wèn)題和其他安全隱患，進(jìn)而沒(méi)有采取相應的措施進(jìn)行處理，最終引發(fā)安全事故。
4、加強水電站安全生產(chǎn)管理工作的措施
4.1加強對水電站安全生產(chǎn)的重視
我國水電站要想充分發(fā)揮水電站安全生產(chǎn)管理工作的作用，首先應該做得就是加強對水電站安全生產(chǎn)的重視。
第一，水電站企業(yè)的管理者要充分認識到保證水電站安全生產(chǎn)的重要作用，從而在日常的生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中，不斷完善相應的安全生產(chǎn)管理系統，最大限度的避免安全事故，保障生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全；
第二，水電站企業(yè)的生產(chǎn)人員也要加強對安全生產(chǎn)的重視，進(jìn)而在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，完善相關(guān)的安全措施，配備安全設施，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，在保障自身安全的前提下提高水電站的生產(chǎn)效率。
4.2加大安全生產(chǎn)管理工作的投入
我國水電站安全生產(chǎn)單位也應該加大對水電站安全生產(chǎn)管理工作的資金投入，從而完善水電站的生產(chǎn)設備和安全生產(chǎn)管理的措施，提高管理水平。另外，我國政府也應該結合水電站的實(shí)際情況，給予適當的補助，推動(dòng)水電站企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。除此之外，我國水電站也要加強安全生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)職化，盡量避免一人擔任數職的現象，加大人力成本的投入，不斷提高安全生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，將水電站安全生產(chǎn)制度和措施落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)工作中。
4.3加強水電站員工的安全教育工作
我國水電站企業(yè)應該加強對員工的安全教育工作，提高工作人員的安全生產(chǎn)意識，從而促進(jìn)水電站的安全生產(chǎn)。
第一，企業(yè)要幫助員工樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識，使其在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，將安全生產(chǎn)放在首位；
第二，企業(yè)可以利用模范的作用，選取企業(yè)中安全生產(chǎn)的模范作為員工學(xué)習的榜樣，實(shí)現員工之間的相互影響、相互促進(jìn)；
第三，企業(yè)可以結合獎懲并重的形式，提高工作人員的工作積極性，對于在生產(chǎn)過(guò)程中認真負責，可以及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患的員工要給予一定獎勵，而對于在生產(chǎn)過(guò)程中屢次失職，引發(fā)安全事故的員工則要進(jìn)行嚴厲處罰和批評。
5、結束語(yǔ)
綜上所述，近幾年來(lái)，我國水電站數量的增加，雖然在一定程度上為我國工業(yè)發(fā)展和國民的日常生活提供了充足的能源保障，但是，與此同時(shí)，也增加了水電站企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的難度。因此，我國政府和水電站企業(yè)都應該加強對安全生產(chǎn)的重視，并通過(guò)加大資金投入和加強宣傳教育等方式提高水電站安全生產(chǎn)管理工作的水平，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。
水電站工作計劃3
一、排查整治時(shí)間
xx年5月25日至6月29日。
二、排查整治內容
(一)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況。包括水電站安全生產(chǎn)監管責任人、主體責任人履責情況，健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、配齊安全生產(chǎn)管理人員情況。
(二)設施設備運行管理情況。包括擋水建筑物、輸水建筑物、壓力前池完好和運行狀況；閘門(mén)啟閉設備運行狀況；作業(yè)場(chǎng)所安全防護措施情況；防汛備用電源落實(shí)情況；消防器材設施和安全工器具配備情況；擋水堰壩監控設施設置情況；廠(chǎng)壩間通訊暢通情況等。
(三)安全管理工作開(kāi)展情況。包括兩票(工作票、操作票)、三制(交接班制、設備巡回檢查制、設備定期試驗及輪換制)執行情況；安全管理(防汛)應急預案編制、批復或備案、演練，電站水庫調度運用方案編制、批復，水情雨情監測預報能力等情況；安全隱患排查治理、重大安全隱患處理情況；安全生產(chǎn)標準化建設開(kāi)展及達標情況；安全教育培訓情況；責任人公示牌設立情況；電站水庫、大壩注冊登記及安全鑒定等情況。
三、排查整治方式
(一)全面自查。涉及水電站安全監管的相關(guān)區(市)縣，要立即組織相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，邀請安全專(zhuān)家參與，對轄區內所有水電站開(kāi)展一次全面的清理排查，摸清家底，進(jìn)行登記造冊管理。對水電站安全生產(chǎn)監管職責還不明確的，要依法按“業(yè)務(wù)相近”的原則，確定行業(yè)主管部門(mén)。要督促水電站落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，全面強化風(fēng)險防控，重點(diǎn)加強檢維修作業(yè)安全管理，堅決防范類(lèi)似事故發(fā)生。
(二)督導檢查。市級層面成立由市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市水務(wù)局牽頭的.3個(gè)聯(lián)合督查組(附件1)，分片區對水電站安全隱患排查整治情況開(kāi)展抽查。
四、有關(guān)要求
(一)市級層面各督查組對每個(gè)區(市)縣抽查1—2個(gè)水電站，具體工作安排由各督查組與區(市)縣協(xié)商確定。各督查組專(zhuān)家由市政府安辦統一安排。請涉及水電站的15個(gè)區(市)縣安辦要組織發(fā)改、經(jīng)信、水務(wù)部門(mén)配合做好督查工作。
(二)各督查組督查情況(附件2)和各區(市)縣水電站臺賬(附件3)及隱患排查整治開(kāi)展情況(附件4、附件5)請于6月29日17時(shí)前反饋至市政府安辦，市政府安辦匯總后報市政府。
水電站工作計劃4
為了搞好人員的培訓工作，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。
一、技術(shù)培訓的`組織措施：
1、堅持“自學(xué)為主、部門(mén)引導、缺什么、補什么”的原則，嚴格執行承運公司培訓學(xué)習制度。
2、嚴格按培訓計劃開(kāi)展培訓工作。
3、加大日常培訓力度，不定期進(jìn)行考核。
4、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng)。
二、本月的主要培訓工作要點(diǎn)及日程安排：
1、堅持學(xué)習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營(yíng)公司的各項規章制度。（日常學(xué)習）
2、堅持學(xué)習《運行規程》、《調度規程》、《電業(yè)安全規程》。（日常學(xué)習）（9月15日組織考試，重點(diǎn)發(fā)電機規程）
3、繼續開(kāi)展金屬防腐維護技能的專(zhuān)項培訓。負責人：吳國平、張華（10月1日至10月20日）
4、及時(shí)學(xué)習安全文件、及安全簡(jiǎn)報，認真開(kāi)展班組安全學(xué)習和部門(mén)安全學(xué)習。負責人：盧萬(wàn)權（日常學(xué)習、部門(mén)安全學(xué)習每月15日和30日）
5、組織對運行維護知識的專(zhuān)項講課。負責人盧萬(wàn)權（10月20日至10月25日，待黑板購回后進(jìn)行）
6、堅持現場(chǎng)考問(wèn)講解和事故預想制度（日常培訓）
7、對月度培訓工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結。負責人盧萬(wàn)權、吳國平（10月25到30日）
8、作好定崗培訓準備工作。
9、利用停機機會(huì )開(kāi)展一次事故演習。
10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓。
水電站工作計劃5
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，水電站年終工作總結及下年度工作計劃。我們送走了令人難忘的二OXX年，迎來(lái)了將更加充滿(mǎn)希望的二OXX年。過(guò)去的一年，我站在區委、區政府和區水利局的直接領(lǐng)導下，站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德，團結協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在安全生產(chǎn)、設備維修、抗臺防訊、四臺舊發(fā)電機組報廢重建以及三個(gè)文明建設等各方面都取得了一定的成績(jì)，受到了上級有關(guān)單位的好評和肯定�，F將我站二OXX年度相關(guān)指標的完成情況和各項工作作如下總結：
一、相關(guān)指標的完成情況：
二OXX年的天氣情況總的來(lái)說(shuō)是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關(guān)指標的完成情況也比較理想。
1、發(fā)電量指標：全年完成發(fā)電量20xx萬(wàn)度，比二OO五年1937萬(wàn)度增加141萬(wàn)度，同比增加7.3%。
2、售電量指標：今年完成售電量20xx萬(wàn)度，比二OO五年1817萬(wàn)度增加209萬(wàn)度，同比增加11.5%
3、銷(xiāo)售收入指示：今年實(shí)現銷(xiāo)售收入751萬(wàn)元，比二OO五年634萬(wàn)元增加117萬(wàn)元，同比增加18.5%。
4、單位成本指標：今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加6.2%。
5、利稅總額指標：今年實(shí)現利稅總額73.85萬(wàn)元，比二OO五年51.82萬(wàn)元增加22.03萬(wàn)元，同比增加42.5%。
6、廠(chǎng)用電量指標：今年的.廠(chǎng)用電量3.52萬(wàn)度，比二OO五年6.526萬(wàn)度減少3.006萬(wàn)度，同比減少46.1%。
7、廠(chǎng)用電率指標：今年的廠(chǎng)用量率為0.17%，比二OO五年0.34%減少0.17%，同比減少50%。
二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強抓安全生產(chǎn)不放松。
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來(lái)，我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹(shù)立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開(kāi)展安全活動(dòng)，消除安全隱患。二OXX年安全工作成效顯著(zhù)，截止十二月三十一日，全年安全運行無(wú)事故，累計安全運行日6277天，保持了17年以來(lái)安全記錄無(wú)中止。安全促效益，安全促生產(chǎn)，我站二OXX年的安全生產(chǎn)管理工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
1、站長(cháng)作為全站安全生產(chǎn)第一責任人，深知安全生產(chǎn)責任重大，要對全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動(dòng)早準備。元旦一過(guò)就召開(kāi)了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員，副值班長(cháng)以上干部和安全員會(huì )議，制訂了安全生產(chǎn)工作計劃，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標，工作計劃范文《水電站年終工作總結及下年度工作計劃》。四月十四日上午，在全站副值班長(cháng)以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會(huì )議上，站長(cháng)代表站部與生產(chǎn)副站長(cháng)、技術(shù)副站長(cháng)、運行車(chē)間主任、壩區管理主任、各班組長(cháng)、科室負責人和重要崗位負責人簽訂了二OXX年度《安全生產(chǎn)綜合目標管理考核責任書(shū)》。通過(guò)《責任書(shū)》的簽訂，進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)責任細化到人，使每一個(gè)職工都感到肩上的壓力。站長(cháng)還在會(huì )上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制，明確規定安全生產(chǎn)責任要與職工個(gè)人經(jīng)濟利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，逢會(huì )必講，逢事必強調，又加上開(kāi)展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規范化。
2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái)，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，安全員具體抓。多次召開(kāi)黨政班子會(huì )議和安全員、班組長(cháng)會(huì )議進(jìn)行貫徹落實(shí)，要求運行車(chē)間主任和壩區管理主任，以及各位班組長(cháng)和科室人員認真組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度規范人和約束人的行為。多次強調以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準繩，一旦發(fā)生責任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來(lái)追究相關(guān)責任人員的法律責任。通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，使全站干部職工提高了法制觀(guān)念，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我站一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、采取多種方式方法，強化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、橫幅，開(kāi)展安全知識競賽等各種方式，對全站職工進(jìn)行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運行人員和檢修人員進(jìn)行《安規》和應知應會(huì )考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識培訓，課后又進(jìn)行了嚴格考核，并建立了考核檔案。通過(guò)《安規》和安全知識培訓和考核，不斷提高了職工隊伍的安全生產(chǎn)觀(guān)念，在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義，讓安全生產(chǎn)的警鐘長(cháng)鳴。另一方面，職工的技能素質(zhì)也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷亡事故的發(fā)生，使職工家庭美滿(mǎn)幸福，促使社會(huì )平安穩定，確保了企業(yè)一方平安。
4、搞好機電設備的維修和保養，即確保了安全經(jīng)濟滿(mǎn)發(fā)多供，又是開(kāi)展安全生產(chǎn)的根本保證，沒(méi)有較好的機械設備完好率，要想在平時(shí)運行中做到安全經(jīng)濟滿(mǎn)發(fā)多供就無(wú)從談起。一年來(lái)，我站黨政班子根據運行多年面臨報廢重建的實(shí)際情況，結合機電設備在平時(shí)運行中發(fā)現的問(wèn)題和存在的缺陷情況，編制了檢修計劃，制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施，來(lái)保證檢修計劃的順利進(jìn)行。今年1#—4#舊發(fā)電機組報廢重建，檢修任務(wù)相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術(shù)力量，由技術(shù)副站長(cháng)具體負責實(shí)施檢修計劃，對5#機組進(jìn)行了年度大修，對主、輔設備進(jìn)行了維護保養，確保主設備消缺完好率達到100%，其它設備消缺完好率達到95%以上。通過(guò)全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù)，通過(guò)檢修，提高了我站發(fā)電設備的安全性和可靠性，在水庫有水的情況下，能隨時(shí)開(kāi)機發(fā)電，提高經(jīng)濟效益。
三、利用世行貸款，順利開(kāi)展報廢重建工程
利用世行貸款，順利開(kāi)展報廢重建工程，是今年我站一切工作的重點(diǎn)，早在去年元月六日，在全站副值班長(cháng)以上干部會(huì )議上，站領(lǐng)導就提出1#—4#舊發(fā)電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個(gè)大問(wèn)題。利用世行貸款來(lái)搞報廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機會(huì )，是保證企業(yè)生存，增強企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導為了爭取到解決報廢重建工程的資金問(wèn)題，想方設法，不辭辛勞，千方百計到上級有關(guān)部門(mén)反映、報告，爭取得到上級有關(guān)部門(mén)、有關(guān)領(lǐng)導的大力支持，幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個(gè)大難題，經(jīng)過(guò)站黨政領(lǐng)導班子的大量工作，我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規�；l(fā)展（浙江小水電）利用世行貸款報廢重建項目。
水電站工作計劃6
20xx年我們全站人員應認真開(kāi)展各項工作。在新的一年里，我們要繼續貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理監督，扎實(shí)做好安全工作。下大氣力把預防工作抓深、抓細、抓實(shí)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，徹底消除我站生產(chǎn)中存在的各種不安全因素。在保證設備安全健康運行的前題下，要狠抓值班人員的安全意識，督促個(gè)人提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進(jìn)大家學(xué)習的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿(mǎn)完成公司的20xx年下達的各項目標，結合我站的實(shí)際情況，特制定出我站20xx年度工作計劃與工作重點(diǎn)。
一、我站20xx年度的工作計劃：
認真完成站20xx年下達的各項指標，不發(fā)生特重大事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生責任事故，變電事故率為零，兩票合格率、設備完好率、設備除缺率均達100%，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設備事故，不發(fā)生重大交通事故，全年考核無(wú)事故，積極完成上級下達的.臨時(shí)任務(wù)，完成我站建設無(wú)違章供電企業(yè)各項目標。
�。ㄒ唬┑谝患径戎攸c(diǎn)做好春節安全供電工作，做好春季安全大檢查工作，做好設備越冬的準備工作，制定設備的安全越冬方案，制定20xx年度設備維護管理制計劃，做好設備定級工作，堅持開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。堅持開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng )建”工作，做好安全大檢查和自查工作。
�。ǘ┑诙径茸龊迷O備的缺陷管理和安全工器具校驗工作，做好夏季高峰負荷時(shí)期來(lái)臨前的設備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時(shí)設備安全運行的工作措施，做好三夏安全供電工作，做好安全檢查工作和站內安規學(xué)習考試工作，作好各種預案的制定和演習工作，做好半年安全工作總結，堅持開(kāi)展 “三愛(ài)”活動(dòng)。
�。ㄈ┑谌径纫龊酶叻遑摵傻陌踩╇姽ぷ�，保證設備的安全渡夏，對儲油設備要注意檢查油位油溫情況，對油位過(guò)高的要及時(shí)進(jìn)行放油處理，對大負荷設備要注意檢查主導流接觸部位有無(wú)發(fā)熱情況，做好雷雨季節的防汛工作，做好秋季安全大檢查和自查工作。
�。ㄋ模┑谒募径纫龊迷O備的缺陷處理工作，注意儲油設備的油位，油位過(guò)低的要及時(shí)進(jìn)行補油處理，做好防火、防凍、防小動(dòng)物進(jìn)入工作，做好設備越冬前的準備工作，做好年終安全工作總結和各種檔案資料的歸檔整理工作；做好安規考試和冬季安全檢查工作，堅持開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。
二、我站20xx年度的工作重點(diǎn)：
一月：做好“元旦”安全供電工作。加強值班，時(shí)值冬季氣溫低，除了注意觀(guān)察儲油設備油位，保證油位不低于正常值外，還要做好設備的防凍措施。高峰負荷時(shí)，或雪霧等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視，發(fā)現異常及時(shí)處理。做好OMS的培訓工作。認真完成本月臨時(shí)性工作。
二月：在春節期間的值班中，做好雙節值班安排，注意防火防盜。作好規程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時(shí)性工作。
三月：開(kāi)好“班前班后會(huì )”，嚴格執行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內容，認真填寫(xiě)操作票，按照規程規定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設備定級工作，參加局進(jìn)行的第一季度安規考試。認真完成本月臨時(shí)性工作。
四月：做好防汛和消防工作準備，按照制定站內防汛和消防應急救援預案，疏通檢查站內的下水管道。完善防火、防小動(dòng)物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時(shí)性工作。
五月：加強“五一”期間的值班工作，組織站內人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng)，從而達到提高個(gè)人學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項預案的演習工作。及時(shí)查找不足，及時(shí)修改。認真完成本月臨時(shí)性工作。
六月：掀起學(xué)安規高潮，加強對安全工作的教育力度，切實(shí)達到“零違章”�！傲闶鹿省钡哪康�。作好設備迎峰渡夏工作。學(xué)習安全簡(jiǎn)報，組織安規和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認真完成本月臨時(shí)性工作。
七月：加強對設備的巡視檢查，密切關(guān)注主變的負荷情況，對由于氣溫高，負荷大引起的主變油位過(guò)高，要及時(shí)放低油位至正常水平，繼續做好防汛工作。認真完成本月臨時(shí)性工作。
八月：在雷雨天氣過(guò)后，及時(shí)檢查避雷器的動(dòng)作情況，設備的瓷質(zhì)部分有無(wú)裂紋放電現象，檢查設備基礎有無(wú)下陷。對設備進(jìn)行測溫工作，認真完成本月臨時(shí)性工作。
九月：開(kāi)展秋季安全大檢查的自查活動(dòng)，做好下半年的設備定級工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結。堅持繼續開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，組織好第三季度的安規考試工作。認真完成本月臨時(shí)性工作。
十月：按照站內制定的防污閃措施計劃，加強對設備的巡視檢查力度。做好冬季前的設備維護工作，特別要注意好儲油設備的油位，一但油位過(guò)低要及時(shí)注油。在全站范圍內開(kāi)展第二次技術(shù)比武活動(dòng)。完善秋季安全大檢查工作，認真完成本月臨時(shí)性工作。
十一月：大風(fēng)、大霧天氣過(guò)后，加強對導線(xiàn)和瓷質(zhì)部分檢查巡視，發(fā)現異常，及時(shí)處理或上報。認真完成本月臨時(shí)性工作。
十二月：搞好全站和個(gè)人本年度的工作總結以及做好下年度的工作計劃，進(jìn)行第四季度的安規考試工作。加強冬季的防火、防盜、防小動(dòng)物工作。根據本站冬季負荷較高特點(diǎn)，密切監視設備運行情況，加強夜間巡視，檢查好各設備主導流部位的接觸情況，確保全年安全供電無(wú)事故。
為圓滿(mǎn)完成我站與公司簽訂的目標責任書(shū)和全年安全生產(chǎn)目標。對責任目標的分解情況加以落實(shí)，真正做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。站長(cháng)作為站內第一生產(chǎn)責任人，對站內安全工作要進(jìn)行統籌安排與處理；安全員作為站內主要安全責任人，負責督促各項與安全有關(guān)的計劃和活動(dòng)的實(shí)施；當班值班人員為站內安全直接責任人，要切實(shí)對站內設備的安全運行負責。
水電站工作計劃7
一、政治思想
要做好變電運行工作，保證供電安全，必須要有正確的政治思想。多年來(lái)，我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用，認真學(xué)習黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，從而保證了變電運行工作的質(zhì)量，受到了上級領(lǐng)導的好評，為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
二、工作情況
我從事變電運行工作，專(zhuān)業(yè)性強，責任重大，我基礎較全面，基本功較扎實(shí)，對變電運行方面的知識技能有較全面、較系統的了解，具備較強的知識理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗，能夠全面做好變電運行工作，保證工作質(zhì)量。作為一名站長(cháng)和支部書(shū)記，我著(zhù)重做好以下三方面工作。
1、加強安全教育，提高全員安全意識
安全是變電站的頭等大事，我始終抓好安全工作，確保變電站運行安全。我每年制定安全教育計劃，每個(gè)星期對職工進(jìn)行安全教育，特別加強對《安規》的學(xué)習，要求每位職工對其內容了如指掌，切實(shí)按照《安規》要求操作，杜絕習慣性違章行為。對系統內歷年來(lái)的事故案例進(jìn)行反思，查找存在的事故隱患，及時(shí)整改，徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核，凡工作中不執行規章制度者，除進(jìn)行批評教育外，還給予重罰，提高了全員安全意識，從“要我安全”轉變到“我要安全”，保證了變電站運行安全。
2、加強現場(chǎng)管理，確保工作落實(shí)到位
要想保證安全生產(chǎn)，必須加強現場(chǎng)管理，確保工作落實(shí)到位。一是強化安全。制定現場(chǎng)安全組織和技術(shù)措施，詳細注明該項工作內容、時(shí)間、安全負責人、運行管理負責人、工作中的危險點(diǎn)和控制點(diǎn)及防范措施，防止發(fā)生人身事故。嚴格執行防誤閉裝置管理制度和站長(cháng)到位把關(guān)制度，防止出現誤操作。認真執行國家電力公司制定的反事故措施，在日常設備的檢修維護上，執行科技進(jìn)步、狀態(tài)檢修的原則，防止出現設備事故。二是加強安全監督體系。在大型檢修工作中，安全管理人員始終在現場(chǎng)跟蹤把關(guān)，檢查安全措施是否落實(shí)，及時(shí)糾正工作中的違章行為，對一些習慣性違章和裝置性違章提出改進(jìn)方案，規范工作行為，做到安全監督到位。為使檢修現場(chǎng)做到安全文明施工，對現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)與現場(chǎng)負責人進(jìn)行溝通，對現場(chǎng)的安全文明情況，讓現場(chǎng)負責人簽認可，做好安全文明督導工作。
3、認真考核，嚴格執行安全獎懲規定
為把安全管理貫徹到工作全過(guò)程中，我制定嚴格的安全管理制度，加大安全考核力度。通過(guò)全過(guò)程的安全管理，我所管理的變電站連續二十多年未發(fā)生誤操作事故，取得了八千多天長(cháng)周期安全運行的`好成績(jì)，主要做好三方面工作。一是根據人員技術(shù)素質(zhì)情況，組織現場(chǎng)培訓工作。堅持每月培訓，從一次設備到二次設備全面展開(kāi)，根據不同季節容易出現的突發(fā)事故，每月一次反事故演習，每季度一次考試，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故處理能力。二是加強技術(shù)資料管理。借鑒電力系統完善的技術(shù)資料管理方法，對資料室資料嚴格按電力系統的統一檔案分類(lèi)標準進(jìn)行整理，充分發(fā)揮技術(shù)資料的作用，促進(jìn)變電站管理水平上新的臺階。三是加強設備管理，及時(shí)處理設備異常情況。在設備管理工作上，嚴格按照設備修、試、校計劃進(jìn)行，對照計劃將相關(guān)的缺陷報修試部，減少重復停電。組織站職工對設備進(jìn)行全面的檢查，能處理的設備故障當場(chǎng)處理，不能處理的報請修試部派人處理，進(jìn)一步提高設備健康狀況，為安全生產(chǎn)奠定了扎實(shí)基礎。
三、業(yè)務(wù)能力
我從事變電運行工作多年，認真學(xué)習，努力實(shí)踐，掌握了變電運行工作必備的基礎理論知識，具有變電運行工作的崗位能力和技能。多年來(lái)，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長(cháng)，在變電運行工作中取得優(yōu)良成績(jì)，所經(jīng)手和負責的業(yè)務(wù)工作基本沒(méi)有出現差錯，獲得上級領(lǐng)導的肯定與滿(mǎn)意。1988年3月，我作為運行班長(cháng)承擔了馬家旁變電投產(chǎn)運行工作，一次性送電成功，全程操作無(wú)差錯。1993年12月，作為運行班長(cháng)承擔了筆架山變電投產(chǎn)運行工作，一次性送電成功，全程操作無(wú)差錯。1999年5月，為解決10kv分閘線(xiàn)圈頻繁燒毀的難題，經(jīng)過(guò)分析主要是分閘線(xiàn)圈受潮后，容易燒毀，對備用線(xiàn)圈采取防護措施后，效果明顯好轉。--年4月，參加對本站#1主變冷控回路改造，原切換試驗回路需要在低壓室進(jìn)行，在冷控箱電源控制回路加裝切換小刀閘后，就能在冷控箱內進(jìn)行切換試驗，提高了試驗效率。--年5月，主持安裝本站自動(dòng)排水系統，原本站水泵房容易積水，致使水泵、電機受潮損壞，排水系統改造后，既保證電纜溝不積水，也保護了水泵電機。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習
我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我從事變電運行工作，除了學(xué)習黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習變電運行方面的知識和技能。只有學(xué)好了這些內容，掌握變電運行知識，才能做好工作。在學(xué)習上，我既鞏固已有的變電運行知識，又特別注重學(xué)習當今最新的變電運行前沿知識。由于自己平時(shí)注重學(xué)習，切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，因而在具體實(shí)際工作中，我基本能做好變電運行工作，沒(méi)有出現差錯，取得較好成績(jì)。在業(yè)務(wù)學(xué)習中，我主持編寫(xiě)了變電站事故預案，作為提高全站人員處理事故能力的學(xué)習依據。我編寫(xiě)了筆架山變電站現場(chǎng)運行規程，確保筆架山變電站現場(chǎng)運行安全。我解決的10kv開(kāi)關(guān)分閘線(xiàn)圈頻繁燒毀難題，獲得荊州供電公司優(yōu)秀qc成果一等獎。
五、工作作風(fēng)
干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我從事變電運行工作，作為一名基層干部，以良好的工作態(tài)度對待職工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，從不計較個(gè)人的得失，始終以國家和集體的利益為主，把自己的愛(ài)和真情奉獻給電力事業(yè)。
六、廉潔工作
我作為一名變電站領(lǐng)導干部，做到廉潔工作是十分重要的，這既是公司領(lǐng)導的要求，也是職工的希望。為此，我認真貫徹落實(shí)--在--屆中紀委三次全會(huì )講話(huà)中提出的“六個(gè)著(zhù)力、六個(gè)切實(shí)”的要求，遵守--屆中紀委三次全會(huì )提出的廉潔自律五條規定，學(xué)屆四中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設若干重大問(wèn)題的決定》精神，學(xué)習公司各項廉潔規定與工作紀律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，努力創(chuàng )建人民滿(mǎn)意電力。
這些年來(lái)，我認真學(xué)習，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，樹(shù)立精誠服務(wù)意識，以公司與站的需求作為自己工作的努力方向，但是與公司的要求，與職工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好變電運行工作必備的知識與技能，按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為人民電力事業(yè)的發(fā)展，做出我應有的努力與貢獻。
水電站工作計劃8
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，通過(guò)電站全體成員過(guò)去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開(kāi)關(guān)站的既定工作目標的基礎上，配合業(yè)主驗收、接收投產(chǎn)了雙電站，并迅速進(jìn)行了大量消除設備缺陷、現場(chǎng)環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過(guò)去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下：
總體目標：
1、經(jīng)濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務(wù)；
2、安全目標：實(shí)現安全經(jīng)濟運行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故；不發(fā)生責任性設備事故；無(wú)防火、防汛責任事故；
3、生產(chǎn)目標：主設備完好率100%；繼電保護和自動(dòng)裝置正確率100%；主設備消缺月度完成率100%；發(fā)電設備強迫停運次數不超過(guò)次/年臺；
4、現場(chǎng)文明生產(chǎn)目標：保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整理、整潔，做到文明生產(chǎn)。
為實(shí)現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：
一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標
發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標，為保證電站的最大經(jīng)濟效益，運行維護電站講繼續采取必要的措施：
1、通過(guò)1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷，為汛期穩定運行創(chuàng )造條件。
2、通過(guò)對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質(zhì)量，對設備進(jìn)行精心維護、精心作業(yè)，實(shí)現“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進(jìn)行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間，減少因操作時(shí)間長(cháng)引起的電量損失。
4、根據雙電站投產(chǎn)后的具體情況，完善負荷分析，在保證發(fā)電量的基礎上進(jìn)一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實(shí)現設備運行的最高效益。
5、通過(guò)過(guò)去的總結，對廠(chǎng)用電用電率進(jìn)行總結分析，繼續深挖節能潛力；對于雙電站要根據設備特點(diǎn)，摸索嘗試節能手段，降低廠(chǎng)用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動(dòng)與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系，及時(shí)與公司和省調進(jìn)行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”，規范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線(xiàn)，對負荷曲線(xiàn)的控制采取三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學(xué)的設備維護管理系統，保證設備健康運行
設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行，對電站的安全運行有著(zhù)直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據多年來(lái)運行維護管理經(jīng)驗，建立科學(xué)的、系統的設備維護管理。
�。ㄒ唬└鶕S護計劃、標準，精心進(jìn)行設備維護保養
1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃；
2、完善設備“十字保養”法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場(chǎng)設備運行情況，對具體設備或具體元件實(shí)行定期“十字保養”；共3頁(yè)，當前第1頁(yè)123
3、建立設備維護標準，參照有關(guān)標準、廠(chǎng)家技術(shù)資料編寫(xiě)并完善檢修設備的質(zhì)量及工藝標準，對檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監理和控制；
�。ǘ┙υO備在線(xiàn)監測，減少設備缺陷的.產(chǎn)生
1、通過(guò)儀器、儀表及人的感觀(guān)對設備進(jìn)行在線(xiàn)監測，通過(guò)數據分析和比較，預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監控范圍內，如：當發(fā)現某設備有滲油現象，便對其現象進(jìn)行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等，判斷是否進(jìn)行檢修，并合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺。
�。ㄈ┙藴驶木S護管理。標準化的維護作業(yè)，關(guān)系著(zhù)設備的檢修質(zhì)量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執行水電廠(chǎng)的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監督。目前十大技術(shù)監督正已開(kāi)始建立，計劃在上半年完成，建立相關(guān)的臺帳，下半年對開(kāi)始對十大技術(shù)監督進(jìn)行不斷的完善，按技術(shù)監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監督網(wǎng)，明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過(guò)制定嚴格的安全管理，目標是實(shí)現XX年度安全經(jīng)濟運行；不發(fā)生輕傷、重傷事故；不發(fā)生設備事故；無(wú)防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度，明確各部門(mén)、崗位人員的安全職責，做好安全網(wǎng)控制；
2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價(jià)、節前安全性檢查及專(zhuān)項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時(shí)整改；
3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃；
4、做好員工安全教育，組織員工學(xué)習國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規定；學(xué)習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術(shù)操作規程；以電力生產(chǎn)中的事故案例結合本單位實(shí)際情況總結經(jīng)驗和教訓并制定相應預防措施；定期開(kāi)展反事故學(xué)習、消防演習和防汛演習。
5、做好專(zhuān)用工具、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理工作，按規定時(shí)間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。
五、現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理
通過(guò)現場(chǎng)5s管理，繼續鞏固深化電站現場(chǎng)管理水平，改進(jìn)開(kāi)關(guān)站現場(chǎng)管理情況，徹底改變雙電站生產(chǎn)現場(chǎng)現狀，并在年內使雙合電站現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理基本達到一流水電廠(chǎng)管理水平。
1、通過(guò)規范儀容儀表、言行，樹(shù)立電站的對外形象；
2、完善設備、設施的標示工作，使現場(chǎng)達到目視化管理；
3、持續改進(jìn)“5s”活動(dòng)，建立“5s”活動(dòng)實(shí)施計劃。
六、技術(shù)資料管理
對運行維護管理過(guò)程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)的管理，考慮到紙制數據記錄不方便查閱，運行維護電站進(jìn)一步完善數據庫管理系統，并形成管理制度，部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時(shí)進(jìn)行，對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書(shū)、表臺賬，本年內不斷對需要的技術(shù)資料進(jìn)行不斷的完善。
1、圖紙資料分類(lèi)、定期整理、標示，對現場(chǎng)接線(xiàn)更換后，及時(shí)對圖紙做出修改；
2、現場(chǎng)臺賬通過(guò)數據庫管理，事先對所有技術(shù)臺賬進(jìn)行分類(lèi)，要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數據等分類(lèi)錄入計算機，形成制度，定期備份
【水電站工作計劃】相關(guān)文章：
水電站實(shí)習報告12-27
水電站實(shí)習報告03-07
水電站實(shí)習報告范文04-21
水電站實(shí)習報告【精】03-04
水電站工作總結03-09
水電站實(shí)習報告【推薦】03-12
水電站實(shí)習報告【熱】03-12
水電站實(shí)習報告(精選15篇)02-27
水電站實(shí)習報告15篇12-27