關(guān)于部年度工作計劃模板錦集3篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的部年度工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

部年度工作計劃 篇1

　　一：組織和開(kāi)展好我系的文藝工作和各項文藝活動(dòng)，確保各項文藝活動(dòng)的演出質(zhì)量。

　　我部這學(xué)期將面臨的工作如下：

　　1、新生運動(dòng)會(huì )即將啟幕，文藝部將努力、認真地抓好團體操比賽工作。

　　活動(dòng)時(shí)間：10月初。

　　在與團委于老師商議后開(kāi)始進(jìn)入緊張的排練工作，在編排與選曲方面都要做到細致入微，爭取在音效及陣容上是觀(guān)眾產(chǎn)生共鳴，在訓練中文藝部全體成員將積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)，努力解決訓練中所遇到的問(wèn)題和困難，并鼓勵同學(xué)，提高大家的訓練積極性，爭取高效快速地完成任務(wù)，

　　2、土建院拉拉隊。

　　活動(dòng)時(shí)間：10月初。

　　我部預計為土建院成立一只有獨特風(fēng)格的拉拉隊，為院里的各種比賽加油助威，拉拉隊人數大概定在十到二十人左右，拉拉隊有自己強有力的口號和多樣動(dòng)作，有各種各樣的隊型。在籌劃工作準備好后開(kāi)始面向05屆學(xué)生納新，納新完畢后開(kāi)始進(jìn)入排練工作。拉拉隊在各種比賽中能夠代表我系的整體素質(zhì)，因此我部全體成員將全力以赴的工作，爭取為我系塑造一只團結活潑蓬勃向上的拉拉隊伍。

　　3、校園十大歌手比賽。

　　活動(dòng)時(shí)間：11月份。

　　本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公證”的原則，來(lái)迎接十大歌手的初賽、復賽、和總決賽。運動(dòng)會(huì )后我部就開(kāi)始著(zhù)手策劃準備初賽工作，避免不必要的工作失誤，使我系的十大歌手初賽能夠在預期時(shí)間內順利的完成工作。我部將在第一時(shí)間通知給大家比賽時(shí)間，為選手選好伴奏帶。耐心的解決選手們遇到的各種困難。

　　4.、話(huà)劇大賽。

　　活動(dòng)時(shí)間：11月份。

　　星海劇社舉辦的話(huà)劇大賽將在本學(xué)期舉行，我部將在第一時(shí)間通知給大家，各系以小組形式參賽，我部將會(huì )積極配合幫助各小組選擇劇本，借所需道具。

　　5、在同學(xué)課余活動(dòng)少時(shí)舉辦文娛活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供更多展示自己才華的機會(huì )，從同學(xué)們的切實(shí)需要出發(fā)，為我院營(yíng)造積極向上，團結活潑的校園氛圍努力。

　　二：注意在活動(dòng)和日常生活中培養我系優(yōu)秀的文藝人才，為學(xué)校的各種比賽做準備。

　　三：鼓勵同學(xué)們積極參加我校的各種文藝匯演及文藝社團活動(dòng)，展現我系同學(xué)的文藝才華，豐富我系同學(xué)的課外文化生活。

　　上為文藝部在這學(xué)期的工作計劃，我們將切實(shí)貫徹為同學(xué)服務(wù)的精神，主理于讓同學(xué)們的文娛生活豐富多彩，針對提出的計劃做出具體的工作，以“新思想、扎實(shí)工作”為工作中心，做不懈的努力。

　　文藝部年度工作計劃范文3

　　新的學(xué)期，新的開(kāi)始�；叵脒^(guò)去，展望未來(lái)。

　　在上個(gè)學(xué)期中，我們社聯(lián)文藝部和校團委及社聯(lián)的所有人員在一起，共同經(jīng)歷了校園十佳歌手大賽、儒商大會(huì )、社團文化節等一系列活動(dòng)。同時(shí)在開(kāi)學(xué)初舉辦了校迎新晚會(huì )。在這期間，文藝部參與舉辦的校園十佳歌手大賽、校迎新晚會(huì )取得了圓滿(mǎn)成功，和校會(huì )文藝部和各個(gè)社團合作的非常愉快，因此對今后的合作打下了結實(shí)的基礎，雖然有很多不足的地方，但總體是讓人滿(mǎn)意的。儒商大會(huì )也在校團委的主辦和全校學(xué)生的共同努力下，呈現了一場(chǎng)盛大的視聽(tīng)盛宴，向儒商展現了理工的文化風(fēng)采。

　　本學(xué)期我們社聯(lián)文藝部還有更多的挑戰在等著(zhù)我們，文藝部日常工作的完善、校藝術(shù)團的改革創(chuàng )新、感恩月中的“主題假面舞會(huì )”等等。我個(gè)人對于社聯(lián)文藝部的整體發(fā)展方向也有了個(gè)完整的概括：社聯(lián)文藝部致力于管理、指導和服務(wù)文藝類(lèi)社團，同時(shí)從事于校級各大晚會(huì )、比賽活動(dòng)等等，為沈理工的校園文化增添色彩。

　　（一）文藝部日常工作的完善

　　1.用電申請、借還音響線(xiàn)軸等用電設備制度流程的完善。這些工作要考慮到提前量的問(wèn)題，以及設備損壞、丟失等問(wèn)題。以防這些問(wèn)題的出現和能及時(shí)找到負責人等等。用電申請表社團要在每周三的社團接待日，隨非常規活動(dòng)申請表一起交到我部相關(guān)人員，設備借出至少需要提前一天交申請表。由我部相關(guān)人員進(jìn)行用電的管理和用電設備的管理。

　　2.培訓社團如何舉辦活動(dòng)。文藝部出培訓方案以及規定，為社團做培訓，也要規定文藝類(lèi)社團定期舉辦活動(dòng)。在社團舉辦活動(dòng)期間，社聯(lián)文藝部全程提供合理服務(wù)，和技術(shù)支持。

　　3.文藝部?jì)炔咳藛T的培訓。旨在加強文藝部人員統籌管理能力和改除存在的不足。還有一些技術(shù)上的培訓，包括調音臺的調制、冷焰火的安裝、音頻的制作等等。如果其他部門(mén)干事有愿意學(xué)習的話(huà)，我們同樣可以培訓，這樣在大型活動(dòng)上，我們就可以部門(mén)配合，省時(shí)省力很多事情。補充，我們還是給干事們好好培訓正�；顒�(dòng)的所有程序，怎樣安排，怎樣應急等等。

　　4.加強部門(mén)合作。在活動(dòng)前和活動(dòng)中和各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)共同解決合作中的遇到的問(wèn)題，活動(dòng)后和合作部門(mén)進(jìn)行總結。不僅要加強社聯(lián)內部各個(gè)部門(mén)的合作，還要加強和其他兩大組織的合作。在以后的工作中還會(huì )有很多機會(huì )和兩大組織合作，我們會(huì )和他們進(jìn)行更有效地溝通，進(jìn)行合理分工，避免資源的浪費，更好的把活動(dòng)辦好。

　　（二）文藝部的.人事管理

　　對于現在文藝部的五名干事，總體來(lái)說(shuō)，大家的積極性還挺好，隨著(zhù)社聯(lián)的換屆結束大家也進(jìn)入狀態(tài)，隨著(zhù)工作的開(kāi)展每個(gè)人的優(yōu)勢和劣勢也逐漸展現出來(lái)。

　　對于他們的管理，我們會(huì )根據每個(gè)人不同的特點(diǎn)分配不同的任務(wù)，同時(shí)盡量讓大家將活動(dòng)中的每個(gè)工作都接觸、經(jīng)歷，為以后他們自己辦活動(dòng)打好基礎。對于文藝部的日常工作，用電、接電等還要對他們加強訓練，為以后更好的辦好活動(dòng)和服務(wù)社團打好基礎。

　　（三）校藝術(shù)團的改革創(chuàng )新

　　雖然現在藝術(shù)團的行館處理辦法還沒(méi)有出來(lái)，但對于它的管理我們也有一些自己的想法。

　　沈陽(yáng)理工大學(xué)校藝術(shù)團曾經(jīng)的輝煌，現階段實(shí)現難度真都挺大的，但是我們不會(huì )氣餒的，相信社聯(lián)文藝部，相信我們的實(shí)力，全新改革，全新開(kāi)始，再創(chuàng )輝煌。去掉之前和文藝類(lèi)社團的矛盾，社聯(lián)管理的校藝術(shù)團，可以從新的角度出發(fā)，主打邁向校外，面向沈陽(yáng)各大高校，或高校聯(lián)合的活動(dòng)。藝術(shù)團重新招人，校藝術(shù)團實(shí)行內部改革，主打編排一些大型節目，對于大型晚會(huì )提供優(yōu)秀的資源。社聯(lián)文藝部也會(huì )編出一個(gè)小分隊，主要工作于校藝術(shù)團這一塊。希望校藝術(shù)團有新的開(kāi)始、新的輝煌??

　　（四）感恩月中的“主題假面舞會(huì )”

　　“假面舞會(huì )”是沈陽(yáng)理工大學(xué)大型室內活動(dòng)。突出時(shí)尚、青春、內涵豐富的校園文化特點(diǎn)，在室內舉辦的有主題特色的假面舞會(huì )，在真假面具中感受別樣風(fēng)情。

　　對于今年感恩月的壓軸活動(dòng)，在創(chuàng )新這一塊是必不可少的，但在影響力這一塊也同樣必須加大。對于資金的問(wèn)題上，最大的開(kāi)銷(xiāo)就是在舞臺和音響燈光上面，這就需要外聯(lián)部的大力支持了，我們會(huì )進(jìn)一步好好商議這些問(wèn)題，與此同時(shí)，我們也會(huì )做出一份最適宜資金的計劃。還有我們也會(huì )盡量和各大組織多方合作，不僅加強聯(lián)系，而且也會(huì )增強實(shí)力，有利于打造經(jīng)典品牌活動(dòng)。

　　社聯(lián)文藝部主旨于打造精品活動(dòng)，為校園文化增添色彩。同時(shí)實(shí)現多方合作，增強我們的實(shí)力。文藝部被我們稱(chēng)為最團結的“高端”部門(mén)。我們在一起就像家人一樣，一起生活得很快樂(lè )，工作得很快樂(lè )。所以我相信，在本學(xué)期的工作中，文藝部會(huì )繼續本著(zhù)“辦優(yōu)質(zhì)的品牌活動(dòng)”為宗旨，繼續努力，繼續奮斗！用行動(dòng)去證明我們的“高端”。

　　文藝部

　　20xx年10月25日

部年度工作計劃 篇2

　　一、必須始終樹(shù)立三個(gè)“一”思想。

　　1、堅持一個(gè)中心：一切工作必須以有利于經(jīng)營(yíng)、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開(kāi)。

　　2、打造一支團隊：努力建設一支專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。

　　3、營(yíng)造一種氛圍：努力營(yíng)造一種既重過(guò)程更重結果，既緊張又快樂(lè )，既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的臺客隆企業(yè)工作氛圍。

　　二、加強運營(yíng)管理，創(chuàng )新求變，真正提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)能力。

　　1、制定運營(yíng)標準，加大檢核力度，實(shí)實(shí)在在提高門(mén)店基礎運營(yíng)質(zhì)量。運營(yíng)部要采取現場(chǎng)示范抓基礎、蹲點(diǎn)協(xié)助抓經(jīng)營(yíng)。計劃打造府山店、青陽(yáng)店、繁昌店、西林店運營(yíng)標準店4家。

　　2、拓展思路，大膽整改，解困門(mén)店經(jīng)營(yíng)。對達不到保本要求虧損嚴重的XX店、XX店、XX店、XX店必須有計劃地逐一進(jìn)行調整，通過(guò)整合經(jīng)營(yíng)品項、“外引”經(jīng)營(yíng)項目、擴大生鮮自營(yíng)、放權經(jīng)營(yíng)甚至撤并等手段達到解困之目的。

　　三、擴大采購渠道，改變促銷(xiāo)模式，提高核心競爭力。

　　1、逐步建立中央采購與區域采購體系，組織人員，合理分工，加快推進(jìn)。

　�。�1）、面對現實(shí)，推進(jìn)地采保供應。增加門(mén)店當地區域供應商的合作，爭取當地供應商資源，促進(jìn)高效補貨，增加單店促銷(xiāo)活性，實(shí)實(shí)在在來(lái)降低門(mén)店的商品缺貨和退貨，提高門(mén)店競爭力。

　�。�2）、調整促銷(xiāo)模式，嘗試總部統一促銷(xiāo)與門(mén)店單店促銷(xiāo)每月一期的新模式，促進(jìn)采購能集中精力擴大單品促銷(xiāo)力度與吸引力，實(shí)實(shí)在在來(lái)提高門(mén)店的促銷(xiāo)效果，力爭20xx年促銷(xiāo)占比達到18%以上，有效降低促銷(xiāo)商品退貨率。

　�。�3）、重抓生鮮自營(yíng)，打造門(mén)店經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。20xx年計劃建立1000平米生鮮配送中心，設立生鮮經(jīng)營(yíng)公司，擴大門(mén)店生鮮自營(yíng)的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷(xiāo)，增加經(jīng)營(yíng)活性。同時(shí)為公司實(shí)施“農超對接”提前做好準備。

　　四、創(chuàng )新思路，大膽嘗試，建立制度，突破四大管理瓶頸。

　　1、建立新的可操作性強的`門(mén)店經(jīng)營(yíng)考核責任制，行政副部長(cháng)以上人員的績(jì)效考核責任制，物流中心人員的考核責任制。

　　2、成立新品審核委員會(huì )，建立采購新品審核制度，防止“病從口入”，加強商品管理。

　　3、設立“品類(lèi)管理”小組，通過(guò)強化對商品貢獻率的系統數據分析，精簡(jiǎn)單品經(jīng)營(yíng)數量，特別是經(jīng)銷(xiāo)供應商單品的精簡(jiǎn)，門(mén)店開(kāi)業(yè)二個(gè)月后的商品結構分析與調整。推進(jìn)門(mén)店商品配置的優(yōu)化，提高貨架動(dòng)銷(xiāo)率，降低商品退貨率。

　　4、調整或完善軟件應用功能，滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化管理需求。

　�。�1）、單店的公司化運作支持系統，包括促銷(xiāo)調價(jià)、費用錄入，地采供應商的結算對帳等功能。

　�。�2）、物流配送流程的改進(jìn)支持。包括門(mén)店要貨整箱商品與拆零商品自動(dòng)配送分離、獨立數據傳輸、門(mén)店獨立驗收，拆零商品的系統復檢，減少物流發(fā)貨差錯，加快門(mén)店驗收速度等。

　　五、健全標準，加強培訓，完善人事考核，推進(jìn)企業(yè)文化建設。

　　1、完善規范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運營(yíng)、人事、培訓、信息、財務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。

　　2、建立“企業(yè)職工代表大會(huì )”制度，促進(jìn)企業(yè)內部的民主管理和法制治理。

部年度工作計劃 篇3

　　過(guò)去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務(wù)。

　　XX年，是我們實(shí)現公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實(shí)際提出了XX年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃。

　　一、安全生產(chǎn)

　　安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì )，大力開(kāi)展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認真學(xué)習國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類(lèi)文件，結合“三不發(fā)生”，“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

　　二、兩票三制

　　嚴格執行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現場(chǎng)勘查，找出危險點(diǎn)，不安全因數，始終要讓工作現場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的.狀態(tài)中。第二，認真嚴肅的開(kāi)好每次班前會(huì )，“三交三查”清楚，仔細。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。

　　三、材料及資料管理

　　制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報各類(lèi)材料。在項目結束后，馬上盤(pán)存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。

　　在項目開(kāi)始前拿到設計書(shū)及三措一按，仔仔細細的進(jìn)行學(xué)習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結束后及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料并留存根。

　　四、加強溝通，服務(wù)于民

　　加強與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準備。

　　施工中，科學(xué)合理安排走線(xiàn)，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶(hù)發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶(hù)聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　五、關(guān)愛(ài)員工，認真工作

　　認真傳達公司及各會(huì )議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類(lèi)工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。

　　XX年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領(lǐng)導下，發(fā)揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場(chǎng)挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰為機遇，沉著(zhù)應對挑戰，以求認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新的工作理念，再度譜寫(xiě)出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下一定能圓滿(mǎn)的完成XX年工作目標，給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答案。

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