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檢驗科年度工作計劃

時(shí)間:2024-10-05 01:43:41 工作計劃 我要投稿

檢驗科年度工作計劃七篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的檢驗科年度工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

檢驗科年度工作計劃七篇

檢驗科年度工作計劃 篇1

  在“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐”活動(dòng)及十八屆四中全會(huì )精神指導下,依法治國、依規辦院、依制建科,20xx年,科室以加強實(shí)驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn),強化內部管理,提高檢驗質(zhì)量,努力為人民群眾提供安全、準確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟、便民的衛生服務(wù)。

  一、工作思路

  1。起動(dòng)新一輪“三甲”復評工作,進(jìn)一步落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》,加強制度建設和內部細節化管理,加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,規范服務(wù)行為,促進(jìn)實(shí)驗室制度化、規范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。

  2。進(jìn)一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通,定期舉辦 “檢驗科室聯(lián)系會(huì )”,定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料,介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識,同時(shí)廣泛聽(tīng)取臨床的意見(jiàn)和建議,建立實(shí)驗室與臨床聯(lián)系的長(cháng)效機制。

  3。加強實(shí)驗室生物安全管理,增強安全憂(yōu)患意識;加強職業(yè)道德和科室文化建設,建立一支團結、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的.團隊。

  二、工作量和經(jīng)濟目標:

  1。檢驗總人次:較20xx年增長(cháng)15—20%;

  2?偸杖耄狠^20xx年增長(cháng)15—20%;

  3。凈利潤:較20xx年增長(cháng)20—25%;

  4。人均凈結余:較20xx年增長(cháng)為5%。

  三、新工作開(kāi)展計劃

  20xx年科室根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展擬開(kāi)展新項目:自身免疫性肝。ㄩg接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養與鑒定、G試驗,結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開(kāi)展部分分子生物技術(shù),用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預后監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預測。

  四、學(xué)科建設及人才培養

  1。爭取申報成功20xx年衛生廳科研項目1—2項;完成市級科研項目2—3項,爭取申請成果鑒定。

  2。 配合臨床醫教研工作,積極開(kāi)展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術(shù)革新(2項),在條件允許下盡量配合科室的科研工作,對部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開(kāi)展的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗,充分滿(mǎn)足臨床要求。

  3。 計劃20xx年科室發(fā)表論文20篇以上,其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,爭取發(fā)表SCI論文,省級以上學(xué)術(shù)會(huì )議投稿20—40篇。

  4。召開(kāi)市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì )議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議各1次,爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會(huì )議1次,計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議1次,國內學(xué)術(shù)會(huì )議、短期培訓、參觀(guān)學(xué)習共50人次。送上級醫院進(jìn)修深造2人次(血液、細菌),短期培訓2—4人次。

  5。 計劃引進(jìn)博士研究生1名,碩士研究生3名,招收檢驗住院醫師規培學(xué)員7名。

  6。 完善教師培訓制度,提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強對規培、實(shí)習、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理,從思想、生活、學(xué)習等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員,每月進(jìn)行2次理論講課,嚴格實(shí)行出科考試;加強業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓和考核,科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習1—2次,對青年醫師、技師、規規學(xué)員2個(gè)月進(jìn)行1次閉卷考試,并進(jìn)行獎懲。

  五、實(shí)驗室管理

  1。根據“三甲醫院標準”加強實(shí)驗室管理。認真落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規范,努力完善ISO質(zhì)量體系的建立;落實(shí)和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》,完善各項制度、職責、標準、規范。 2。作好室內質(zhì)量控制,保證按時(shí)、合格完成,不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗中心開(kāi)展的比對活動(dòng),省室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀,衛生部室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀或良好。

  3。繼續申報重點(diǎn)專(zhuān)科,完善科室建設。重視引進(jìn)和培養優(yōu)秀人才,加強繼續醫學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

  4。完善河東分部檢驗項目,提升檢驗能力,保證病人檢驗的方便及時(shí)。爭取在河東分部大廳、本部門(mén)診大廳及各門(mén)診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機,以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調改善非正班時(shí)間病員檢驗標本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時(shí)間的延長(cháng),以及由此而引起的病人不滿(mǎn)意,(希望能在診斷室附近采集標本和打印報告,然后標本由醫院護工送至檢驗科)。進(jìn)一步優(yōu)化LIS與HIS系統的接口,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗結果與臨床的符合度;完善和改進(jìn)預告系統,準確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。

檢驗科年度工作計劃 篇2

  20xx年,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協(xié)力,圍繞醫院中心工作,結合科室的特質(zhì),不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新,科技興院的宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個(gè)臺階,20xx年度檢驗科工作計劃如下

  一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

  1、與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

  2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。

  3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì ),宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義,使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

  4、努力完善血庫的各項工作,加快醫院臨床合理輸血進(jìn)程。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持

  1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持,引進(jìn)x名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、在條件許可的情況下,爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀x臺,可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。醫學(xué)檢驗資訊編輯整理。

  三、促進(jìn)醫患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的`檢驗報告。微信公眾平臺:醫學(xué)檢驗資訊編輯整理

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點(diǎn),檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗科年度工作計劃 篇3

  一、召開(kāi)全市衛生檢測檢驗工作會(huì )議?偨Y上年度工作,探討疾控檢驗能力發(fā)展和人才引進(jìn)及技術(shù)人員培訓等問(wèn)題,表彰各縣(市)區上年質(zhì)控考核先進(jìn)集體和個(gè)人。

  二、切實(shí)做好傳染病、突發(fā)公共衛生事件的應急檢驗工作。做好應急檢驗的物資儲備,為保障突發(fā)公共衛生事件及時(shí)處置提供科學(xué)數據和技術(shù)支撐

  三、召開(kāi)全市HIV篩查實(shí)驗室年會(huì ),總結去年艾滋病篩查實(shí)驗室質(zhì)量考評工作,對考核優(yōu)秀的實(shí)驗室頒發(fā)了證書(shū),并對下一步工作提出要求。

  四、接受并完成省技術(shù)監督局資質(zhì)認定監督評審工作。

  五、召開(kāi)全市衛生檢測檢驗質(zhì)量控制會(huì )議,安排布置年度質(zhì)控任務(wù)。

  六、數字化實(shí)驗室信息管理系統建設正式投入運行。

  七、舉辦對各縣(市)區衛生檢測檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班。

  八、對縣(市)區進(jìn)行農村飲水安全工程建設和檢測全面督導。

  九、利用現有儀器設備開(kāi)展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測項目。

  十、按照省里部署,承擔并完成食品安全風(fēng)險監測和省食品藥品監督管理局樣品抽檢及檢測工作。

  十一、認真完成各類(lèi)國家、省級安排的質(zhì)量控制考核工作。 十二、加強實(shí)驗室硬件建設,計劃購置的.原子熒光儀到位后,開(kāi)展食品、水質(zhì)、化妝品中汞的測定;大力培養引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,通過(guò)社會(huì )招聘,增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2-3人。

  十三、業(yè)務(wù)上加強橫向聯(lián)系,取長(cháng)補短,全面提升檢測檢驗技術(shù)水平,計劃和市環(huán)保監測站、市中源水務(wù)檢測中心、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所、進(jìn)行了技術(shù)交流,互通有無(wú),部分儀器實(shí)現資源共享。

  十四、完成臨時(shí)指令性工作

  

檢驗科年度工作計劃 篇4

  繁忙而又充實(shí)的20xx即將作別,充滿(mǎn)期待的20xx就要到來(lái)。我們全體實(shí)驗室工作者將繼續謹記院訓,圍繞醫院工作目標,以醫院等級復評審為抓手,依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺,努力實(shí)現我院檢驗學(xué)科的騰飛、兩個(gè)效益的跨越式發(fā)展,助推醫院核心競爭力。

  一、 以醫院等級復評審為契機 促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋

  從1998年參加xx市地區性質(zhì)量控制體系以來(lái),我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線(xiàn),涉及區、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系,在實(shí)驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿(mǎn)意成績(jì)。但由于檢驗結果影響因素眾多,特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點(diǎn)關(guān)注的內容。我們擬借助評審要求,在與相關(guān)部門(mén)充分溝通的基礎上,促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實(shí)施。

  二、 依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺,力促學(xué)科發(fā)展出實(shí)效

  1、 聚焦臨床型人才培養、促進(jìn)各類(lèi)人才發(fā)展

  經(jīng)過(guò)多年、特別是近幾年的努力,檢驗科在領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的努力下,已經(jīng)培養了一支人才團隊,并建立了兩個(gè)平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫院自身發(fā)展的需求,高層次人才成為競爭的焦點(diǎn),通過(guò)引進(jìn)及培養,檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習,其中x名已經(jīng)取得醫學(xué)碩士學(xué)位,加上x(chóng)名主管技師,檢驗科形成了一支x名副高(雙碩)帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。

  20xx年,我們計劃送出x人次外出進(jìn)修,多人短期外出培訓,確保我院實(shí)驗室技術(shù)和能力與時(shí)代同步。

  2、 依托市婦兒學(xué)組平臺、大力引進(jìn)新技術(shù)新項目

  20xx年,科室x名同志有幸加入xx醫學(xué)會(huì )檢驗分會(huì )婦兒學(xué)組,并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員,獲得了眾多與xx三大婦幼醫院和三大兒科醫院專(zhuān)家交流機會(huì )。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗新項目建設帶來(lái)跨越式發(fā)展的`機會(huì )。

  3、 加速PCR實(shí)驗室建設 發(fā)展醫院重點(diǎn)學(xué)科

  在院部的支持下,檢驗科有幸成為醫院重點(diǎn)學(xué)科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍,伴隨著(zhù)醫院的發(fā)展,我院的PCR外送項目也有一定數量(HBV DNA),加上臨床對HPV、無(wú)乳鏈球菌等檢驗需求,我院分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準,更是代表了檢驗醫學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學(xué)科的一個(gè)最重要的亞專(zhuān)業(yè),也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

  三、積極迎接醫改,促進(jìn)管理科學(xué)

  20xx年,醫改的力度可能較大,作為基層科室。我們認為,不僅要對明確的要求進(jìn)行落實(shí),更要理解其精神,促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年,我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上,添加實(shí)驗室專(zhuān)業(yè)評價(jià)指標,并對各指標進(jìn)行分析和討論,促進(jìn)實(shí)驗室管理的精細化。

  總之,20xx年,檢驗科將以建立分子生物學(xué)實(shí)驗室為契機,力爭實(shí)現學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

檢驗科年度工作計劃 篇5

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強與臨床溝通。

  1、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規范枝術(shù)操作規程,實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。

  2、與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

  3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作和質(zhì)量。

  4、加強與臨床的溝通和聯(lián)系;定期分析檢驗結果,特別是新項目對臨床診斷的特異性,敏感性以及實(shí)用性的分析,保證檢驗質(zhì)量,使臨床對檢驗科的信任度得以提高。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持。

  1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持,計劃引進(jìn)檢驗本科生2名、檢驗醫師1名,以彌補科內人員緊缺和無(wú)檢驗醫師的`狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、結合醫院電子病歷及醫生工作站的開(kāi)展,科室增設住院標本接收室及住院常規檢驗室,完善二甲醫院檢驗科的標準要求。

  3、加強血庫建設,改善血庫布局不合理的狀況,購置血庫低溫冰箱1只,有利于冰凍血小板的保存。

  4、在條件許可的情況下,增加設備投入:增加全自動(dòng)生化分析儀;增加發(fā)光免疫模塊;購置尿液分析工作站。

  三、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理。

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)展新項目,提高業(yè)務(wù)技術(shù)。

  1、加強科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)實(shí)踐,爭取發(fā)表省級論文。力爭派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

  2、克服一切困難,想盡一切辦法,積極開(kāi)展新項目,兼顧經(jīng)濟效應和社會(huì )效應,充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設備的功能,開(kāi)展臨床迫切需要的檢驗項目,同時(shí)增加項目的組合來(lái)滿(mǎn)足臨床醫生的疾病診斷和治療,從而得到臨床的好評,同時(shí)也帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點(diǎn),檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗科年度工作計劃 篇6

  20xx年,在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志齊心協(xié)力,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!

  雖然20xx年取得了一些成績(jì),但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革試點(diǎn),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個(gè)臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

  一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

  1、與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

  2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。

  3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì ),宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義,使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持

  1、爭取院領(lǐng)導的.理解和支持,引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、在條件許可的情況下,爭取購置:

  化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬(wàn)元),可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。

  細菌自動(dòng)鑒定儀1臺(約30萬(wàn)元),可以提高細菌鑒定的準確性和及時(shí)性,使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8-12小時(shí)。

  數碼顯微鏡1臺(約2-3萬(wàn)元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷的客觀(guān)性和準確性。

  3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

  三、促進(jìn)醫患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點(diǎn),檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗科年度工作計劃 篇7

  20xx年取得了一些成績(jì),但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院二甲的工作,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個(gè)臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

  一、思想教育為先導

  工作有計劃 責任到人 團結進(jìn)取嚴謹求實(shí) 我檢驗科除按我院規定完成正常的政治學(xué)習教育外,注意培育團隊精神,營(yíng)造科室文化,保證科室團結。利用各種會(huì )議形式灌輸先進(jìn)的管理理念,提高精誠意識。多年來(lái),我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退,團結協(xié)作,形成了濃厚的團隊氛圍。因工作需要加班時(shí)我科也會(huì )不甘落后,同志間不團結的事從未發(fā)生過(guò),更沒(méi)發(fā)生過(guò)違規違紀的事件。全科人員安心本職,忠于職守,認真填寫(xiě)每項記錄,嚴格按照各項目操作和儀器操作的SOP文件執行,使儀器始終處于良好的運行狀態(tài),保證不出現一次人為的儀器損壞和醫療事故。在有大批量體檢工作中,安排抽血的人員每天提前上班,負責做檢驗的人員中午舍棄了休息時(shí)間,超負荷工作從不計較,這種敬業(yè)精神,在我檢驗科將形成了風(fēng)氣。因此,追求新突破,開(kāi)展新項目引進(jìn)新技術(shù)滿(mǎn)足臨床需求成了平時(shí)思考的一項重要內容。

  二、以等級醫院科室為己任

  開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和貫徹落實(shí)質(zhì)量標準活動(dòng)隨著(zhù)臨床醫學(xué)的飛速發(fā)展,醫學(xué)檢驗的概念已經(jīng)轉變?yōu)闄z驗醫學(xué)。理解其深刻的內涵,找準學(xué)科定位,是擺在我們面前的大問(wèn)題。服務(wù)能力的提升才能帶來(lái)服務(wù)水平的提升,為此我科制定了“三基”培訓和科內小講座,這樣在扎實(shí)練好基本功的同時(shí),全年每人都安排有講座題目,大家相互學(xué)習,使科室業(yè)務(wù)水平得到全面的提高。同時(shí)在科室實(shí)施有效的科學(xué)管理。我們科以ISO15189質(zhì)量認證為標準,制定了檢驗質(zhì)量管理、實(shí)驗室管理等各項制度,明確了包括科主任在內的各級各類(lèi)人員職責,制定了嚴格的操作規程,每個(gè)人都能做到每項質(zhì)控單獨操作,分析原因糾正失控結果。保證學(xué)科的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展?剖夜芾韲栏裼行,對發(fā)生醫療差錯和責任事故,將按照科室的規章制度,和醫院的制度進(jìn)行處罰

  三、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

  我科要面向臨床提供及時(shí)、準確、可靠的檢驗結果,而且直接面向病人,提供快捷、方便、滿(mǎn)意的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是強化質(zhì)量意識。我們針對可能出現的各種誤差和差錯,實(shí)行嚴格的質(zhì)量控制與管理。我科主動(dòng)下科室通過(guò)早會(huì )、會(huì )診等方式與臨床科室和患者溝通,征求患者和臨床醫護人員的意見(jiàn)改進(jìn)工作。二是為更好地為患者服務(wù),科室設立咨詢(xún)處主動(dòng)為患者解答介紹的檢驗結果和檢驗相關(guān)的注意事項,使患者對檢驗工作有了初步了解,使檢驗工作得到了患者的信任。以后在醫院就診提供了方便;三是為更好的配合臨床,我科將為臨床科室進(jìn)行真空采血管使用與采血培訓,我們還將經(jīng)常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新項目,不斷地滿(mǎn)足臨床的需求。

  四、加強儀器設備管理提高工作效率

  1、作好現有各實(shí)驗儀器的維護和保養工作,要求每一個(gè)工作人員認真學(xué)習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養儀器,并能對出現的各類(lèi)故障,認真研究,積極應對,及時(shí)解決。保證本室各類(lèi)儀器的正常運行,這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

  2、引進(jìn)新設備:20xx年爭取購進(jìn)細菌自動(dòng)鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培養儀器1臺、數碼顯微鏡1臺。全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光儀1臺。開(kāi)展甲功五項,胰島素,C肽等臨床急需的項目。

  3、派出1-2名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

  4、確保完成了實(shí)驗室信息管理系統(LiS)的建設。

  五、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入、開(kāi)展新項目。

  六、促進(jìn)醫患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  4、確保完成了實(shí)驗室信息管理系統(LiS)的建設。20xx年,在院領(lǐng)導的大力支持下,檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用,LiS的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。

  5、加強科室人員的學(xué)習,做好學(xué)習計劃,加強科室人員的政治學(xué)習、法律、法規學(xué)習。

  七、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性

  1、室內質(zhì)量控制目標:繼續做好生化室各個(gè)檢驗項目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢室各個(gè)常規檢驗項目的室內質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

  2、室間質(zhì)量控制目標:20xx年檢驗科按時(shí)參加內蒙古臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭所有參加項目均達標。

  3、血庫配發(fā)血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

  4、將各室的室內和室間質(zhì)控結果納入對科室的質(zhì)量考核指標,提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點(diǎn)。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,檢驗科全體工作人員有決心,有信心,繼續以學(xué)習,研究,創(chuàng )新。為理念愿為醫院的創(chuàng )二甲工作當中作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力于二甲的工作當中更上層樓!

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