組長(cháng)工作計劃精選20篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編精心整理的組長(cháng)工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
組長(cháng)工作計劃1
一、主要完成的工作
1.班組的建設與管理得到加強
為了提高班組成員積極性,企業(yè)采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
車(chē)間安全比較容易出事故,身為主操,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)班組員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著(zhù)消費者對質(zhì)量要求提高,因此,企業(yè)高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為成品工序,車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對企業(yè)的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓問(wèn)題流入下一道工序。
4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,對車(chē)間提出了一些有價(jià)值的建議。
5.加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
一年來(lái),我取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾點(diǎn):
1.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前企業(yè)從上至下都重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的`,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。
2.班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為企業(yè)和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強學(xué)習,拓寬知識面。
2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3.加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的班組。
最后,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報企業(yè),因為我會(huì )一直努力!
組長(cháng)工作計劃2
首先,謝謝主任、護士長(cháng)對我的信任,給了我在護理組長(cháng)的崗位上繼續鍛煉的機會(huì )。20xx年中,我做得不好的地方很多,特別是管理方面還有很多不足之處。今后的工作中,請自己不斷總結經(jīng)驗教訓,繼續學(xué)習,努力把工作做得更好,現在20xx年的工作計劃總結如下。
一、主要工作目標:
1、嚴格的無(wú)菌操作,注射反應率為0。
2、滅菌消毒合格率為xx0%。
3、藥品、儀器設備及急救物品的完成度xx0%。
4、年度護理事故發(fā)生率為0。
5、基礎護理理論知識評價(jià)分數平均分數> 90分。
6、護理技術(shù)操作評價(jià)分數平均值> 90分。
7、靜脈穿刺成功率> 90%。
8、患者對護理工作的滿(mǎn)意度在95%以上。
9、控制成本,提高收益。
二、保證措施:
1、加強護理管理,確保目標實(shí)現。建立健全各項規章制度(輪班制度、檢查制度、各班護士義務(wù)),以制度觀(guān)采取強有力的監督措施,使制度形成習慣,有利于部門(mén)的長(cháng)期發(fā)展。
2.加強基礎理論知識的培訓,提高護理人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓。內容包括基礎理論、專(zhuān)業(yè)護理、免疫知識計劃、訓練后審查。瀏覽很多與護理相關(guān)的書(shū)籍,密切關(guān)注護理知識的新動(dòng)態(tài)。
3、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作訓練,特別是使用留置針,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,大膽細心,克服心理咨詢(xún)障礙。定期或非定期穿刺失敗原因的討論,請向有經(jīng)驗的護士傳授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習與護理相關(guān)的“新工作新技術(shù)”。
4、加強護理操作規范,實(shí)施流程服務(wù)。通過(guò)嚴格的無(wú)菌操作及檢查制度提高護理質(zhì)量。
5.努力基礎護理,進(jìn)一步規范護理工作。病床干凈,無(wú)氣味,無(wú)污漬,物品擺放整齊,輸液滴液符合醫生指示,勤勤懇懇地巡視輸液患者,觀(guān)察病情,及時(shí)解決問(wèn)題。
6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者心滿(mǎn)意足。要求所有護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,熱情對待所有患者,將患者的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標,盡可能為患者提供便利。杜絕生、冷、硬、推患者的現象,絕對不允許與患者爭吵。
三、藥品的管理:
1.定期檢查藥品,防止密林、變質(zhì),發(fā)現沉淀、變色、過(guò)期、標簽模糊等藥品及時(shí)報告給藥機械科。
2.建立適量的.藥品基數,根據學(xué)科通常的用藥情況備藥,保證臨床用藥需求,避免積壓。建立寶貴的藥品收購記錄本,半收購,記賬,確保使用必要性。
四、物品的管理,應以開(kāi)源節流,控制成本為前提。
1、加強對部門(mén)硬件設施的日常檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)維修,保持儀器設備完整。
2.要對一次性物品實(shí)行量化管理,保證臨床使用需求,不浪費。比如輸液器、膠帶、棉簽等,每天都要根據輸液的適量準備,以防止一次性醫療用品的損失。
3、留置針管理,每次使用1具時(shí)都要登記,并記錄操作員及使用兒童的姓名。奉管費要用作靜脈注射費,要在收費室領(lǐng)取。
五、在護士長(cháng)領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度、護理技術(shù)操作規程和病情的觀(guān)察。
每個(gè)月進(jìn)行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
六、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調能力,共同呵護護理隊伍這個(gè)小團體。
讓大家的心充滿(mǎn)愛(ài)、工作、熱情,病房里充滿(mǎn)笑聲,學(xué)科充滿(mǎn)溫馨!對于護理工作的現有水平,與我們預想的目標相去甚遠,希望在主任和護士長(cháng)的幫助下能夠調動(dòng)大家的積極性,相信部門(mén)的明天會(huì )更好,讓每個(gè)人都有主人翁意識。
從上面開(kāi)始,這是我在20xx年制定的護理工作計劃。在工作中不會(huì )一直存在。請向主任和護士長(cháng)多多幫助,多多諒解!
組長(cháng)工作計劃3
一、備課組基本情況:
高二英語(yǔ)備課組有三名成員:組長(cháng):覃凌鳳;組員:馮琴、盧彥君。全組成員團結一心,群策群力,互幫互學(xué),努力提高年級整體英語(yǔ)教學(xué)水平。
二、教學(xué)目的要求:
高中英語(yǔ)教學(xué)的目的,是在初中英語(yǔ)義務(wù)教育的基礎上,鞏固擴大學(xué)生的基礎知識,發(fā)展聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的基本技能,培養學(xué)生在口頭上書(shū)面上初步運用英語(yǔ)進(jìn)行交際
的能力,側重培養閱讀能力,并使學(xué)生獲得一定的自學(xué)能力,為繼續學(xué)習英語(yǔ)打好基礎。高二應側重培養寫(xiě)作能力和閱讀能力,加強聽(tīng)力和口語(yǔ)練習,培養學(xué)生用英語(yǔ)進(jìn)行交際的能力,并滲透思想教育于課堂之中。
三、教材分析:
新教材突出模塊教學(xué),強調以學(xué)生為主體,模塊整體性強,目的明確,有明顯的課時(shí)安排。每單元的教學(xué)大約需10課時(shí),當然我們可以根據學(xué)生的基本情況自己做調整。教材中提供了培養聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)技能和學(xué)習語(yǔ)法結構功能和詞匯的材料。課本設計切合實(shí)際生活,題材設計廣泛。
四、重點(diǎn)、難點(diǎn):
模塊七側重社會(huì )科技發(fā)展對人們生活帶來(lái)的影響。模塊八側重對學(xué)生文化藝術(shù)水平的提高。語(yǔ)法涉及到介詞,分詞,省略,倒裝,強調等,學(xué)生在習得語(yǔ)言技能,獲取知識的同時(shí)也要提高文化藝術(shù)修養。
五、教學(xué)措施:
1、堅持常規教學(xué)和加強集體備課,教學(xué)中堅持“五步教學(xué)法”。
2、充分利用直觀(guān)教具和現代電化教學(xué)手段,使教學(xué)形象生動(dòng)、直觀(guān)易懂、容量大、質(zhì)量高。
3、課堂教學(xué)面向全體學(xué)生,注重因材施教,激勵后進(jìn)學(xué)生奮發(fā)向上。
4、每周的早讀,晚自習和聽(tīng)力輔導要按時(shí)到位。
5、做好優(yōu)生的“培尖”工作,盡力培養“名學(xué)生”。
6、做好后進(jìn)生的'轉化工作,加強對后進(jìn)生的輔導,對他們多付出一點(diǎn)愛(ài),使他們順利通過(guò)高中畢業(yè)會(huì )考。
7、做好邊緣生的輔導工作。
8、加強對音、體、美特長(cháng)生的輔導。
六、教學(xué)方法
1、更新教學(xué)理念,真正突出學(xué)生在課堂中的主體作用。
2、采用“整體教學(xué)”模式,循序漸進(jìn)。
3、“任務(wù)式教學(xué)”貫穿每堂課始終。
4、精講精練,還時(shí)間給學(xué)生,全方位啟發(fā)和誘導學(xué)生勤思妙學(xué)。
5、教學(xué)要瞄準高考。
組長(cháng)工作計劃4
一、工作思路和目標:
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“以研促教強質(zhì)量,培訓培養促成長(cháng)”的宗旨,圍繞本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作重點(diǎn),以課程改革為核心,以課堂教學(xué)為主陣地,把課題研究、網(wǎng)絡(luò )教研作為數學(xué)教研的兩大特色。采用多種措施,多種教研形式,致力于課堂教學(xué)的研究,致力于教學(xué)質(zhì)量的提高,致力于學(xué)生的全面發(fā)展,致力于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),力求教研工作做到“實(shí)、廣、活、新”,得以有效落實(shí)。為此,本學(xué)期我們數學(xué)教研組將從以下幾個(gè)方面作好教學(xué)科研工作:
(一)扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)教研常規工作,增強教研工作的實(shí)效性
教學(xué)科研是學(xué)校的生命線(xiàn),把科研工作與教師的教學(xué)實(shí)際緊密聯(lián)系,在數學(xué)教學(xué)教研中嚴格執行《教師教學(xué)常規管理制度》、《校本教研考核制度》等,努力做到以制度為保障,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)科研工作,增強教研工作的針對性、實(shí)效性,使教研工作真正地做到為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)。
1、繼續堅持每周三一個(gè)小時(shí)的業(yè)務(wù)活動(dòng),采用理論學(xué)習、座談交流、集體備課研討、專(zhuān)題輔導、課題活動(dòng)、校本研究等形式開(kāi)展有針對性和實(shí)效性的教研活動(dòng),對教師參加業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行量化考核,并記于教師個(gè)人教研積分。
2、繼續堅持集體備課、周前備課。教案的備寫(xiě)要規范化,教學(xué)內容,教學(xué)目標,教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵,教學(xué)方法,教具準備,教學(xué)過(guò)程,作業(yè)設計,板書(shū)設計,教學(xué)反思九大要素要齊全。教案的設計要在集體備課的基礎上,合本班實(shí)際和教師個(gè)人特點(diǎn)設計切實(shí)可行,易教易學(xué)的教案。要從教學(xué)過(guò)程的設計中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養的、學(xué)生的積極性是怎樣調動(dòng)的等等。并堅持集體備課研討制度,真正體現出每節備課都是大家研討的晶。學(xué)期對教師的備課量化打分、評比獎勵。
3、作好課堂教學(xué)指導,強化質(zhì)量意識。課堂教學(xué)是落實(shí)課改的主渠道,是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量觀(guān),把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組教師的重點(diǎn)工作。嚴禁教師無(wú)準備上課,無(wú)教案上課,努力克服課堂教學(xué)的隨意性。注重課堂教學(xué)的過(guò)程管理,繼續實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課對教師們的教學(xué)情況進(jìn)行有效的監督、檢查和指導,努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔
對于作業(yè)的設計、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時(shí)間,減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,調動(dòng)學(xué)習積極性。作業(yè)批改要及時(shí)、認真、細致、規范,不允許錯批、漏批、學(xué)生代批的現象發(fā)生。對學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時(shí)輔導,以增強學(xué)習信心,提高學(xué)習成績(jì)。
(二)學(xué)、研、培合,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),加強數學(xué)教師隊伍建設。
強化教師的學(xué)習意識,促進(jìn)教師知識及時(shí)更新,作好課題的研究工作、教師的培訓工作。促進(jìn)數學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),推動(dòng)數學(xué)教師隊伍整體水平的提高。
1、本學(xué)期把教師對教材教法的理解運用程度作為教研工作的重點(diǎn)。認真組織教師進(jìn)一步解讀新課標,學(xué)習新教材,全面熟悉新教材的特點(diǎn),以便更好得用好新教材。并立足于課堂教學(xué)實(shí)踐,探索新課程下的課堂教育教學(xué)規律。在學(xué)習、探索、研究、反思、交流、實(shí)踐中,把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。
2、作好校本培訓工作,提高數學(xué)教師駕馭課堂教學(xué)的能力和科研能力。利用教師之間在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)切磋,有效地開(kāi)展培訓。多渠道提高我校骨干教師隊伍建設,最終在校內形成人人想學(xué)、自覺(jué)好學(xué)、終身學(xué)習的學(xué)習氛圍。
指導思想
以課程改革的精神為指導,在學(xué)校教導處、教科室的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“教師”、“學(xué)生”、“質(zhì)量”這三個(gè)關(guān)鍵詞,認真貫徹落實(shí)省教育廳等部門(mén)頒發(fā)的“五嚴”要求,合“吳義明工作室”的工作,進(jìn)一步落實(shí)課堂教學(xué)常規,關(guān)注學(xué)生自主學(xué)習,總推廣教學(xué)模式,努力提升我組數學(xué)教師的教研能力和常態(tài)課教學(xué)的實(shí)施水平,促進(jìn)我校數學(xué)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
主要工作
一、健全學(xué)習機制,用理論學(xué)習構建學(xué)習共同體引導全組教師不斷加強理論修養,豐厚自己的底蘊,提高自身素質(zhì),提升教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力做“品德高尚、學(xué)識淵博、業(yè)務(wù)精湛、言行儒雅”的人。
1、繼續開(kāi)展理論自修。理論自修即自讀教育名著(zhù)和教育雜志活動(dòng)。在自讀學(xué)校贈閱的教育名著(zhù)和為教師訂閱的教育報刊時(shí),應作適當筆記摘抄,以增強讀名著(zhù)、報刊的實(shí)效性。具體要求是每位組員每月讀書(shū)摘抄不得少于500字。
2、定期組織集中學(xué)習。擬每月一次,組織數學(xué)教師進(jìn)一步學(xué)習《數學(xué)課程標準》(修訂版),學(xué)習使用縣“優(yōu)化學(xué)生學(xué)習過(guò)程”小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)模式等。
3、繼續做好網(wǎng)上學(xué)習。網(wǎng)上學(xué)習是教師繼續教育的重要組成部分,我縣教師進(jìn)修學(xué)校繼續教育網(wǎng)是教師晉級、評優(yōu)的重要依據。向組內教師傳達繼續教育的重要性,督促全組教師學(xué)完規定課時(shí)數,認真完成好主、客觀(guān)題作業(yè)。
4、鼓勵筆耕促進(jìn)反思。筆耕可以將教育教學(xué)的體會(huì )、經(jīng)驗、思考、建議以及教訓等記錄成文字,寫(xiě)成文章,促成從經(jīng)驗到理論的上升。我們鼓勵全組教師及時(shí)反思總日常的教育教學(xué),撰寫(xiě)隨筆、敘事、案例、論文等,并積極投稿縣以上教育報刊,每學(xué)期上傳校園網(wǎng)2篇。積極參加南京市xx年度優(yōu)秀教育論文、優(yōu)秀教案或教學(xué)課件等評比活動(dòng)。
二、貫徹“五嚴”要求,從常規入手抓出教學(xué)實(shí)效
本學(xué)期將宣傳貫徹省教育廳、省委組織部、省委宣傳部、省監察廳《關(guān)于規范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn)》精神,引領(lǐng)全組教師重視優(yōu)化課堂教學(xué),做好學(xué)生的有效輔導,努力合力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、集中精力上好常態(tài)課。在新的教育形勢下,要在認真研究教材,研究教法,研究習(試)題的基礎上用心備課、用情備課、用智慧備課。新基礎背景下的課堂教學(xué),必須去掉表面的“繁華”,回歸到質(zhì)樸而真實(shí)的狀態(tài)中來(lái)。返樸歸真的課堂就是為學(xué)生發(fā)展而進(jìn)行的,應是反映師生真實(shí)水平的“日常課”。因此必須加強常態(tài)課的督管。根據學(xué)校安排,一、二年級是教科室劉繼業(yè)主任負責,三、四年級是校長(cháng)室吳義明校長(cháng)負責,五、六年級是教導處章志勤主任負責。同時(shí),提倡教師間的'同伴互助,相互聽(tīng)課,共同提高。每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不得少于10節;市、縣學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師、縣教壇新秀、教研組長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不得少于15節,認真作好聽(tīng)課筆記,每月底檢查。
2、正確把握好繼承與創(chuàng )新、接受性學(xué)習和探究性學(xué)習、展示課與常態(tài)課、教學(xué)質(zhì)量的提高與學(xué)生學(xué)習習慣、減輕過(guò)重的課業(yè)負擔與學(xué)習上的刻苦鉆研精神等之間的關(guān)系,加強多種媒體使用研究,強化常態(tài)課的課堂效益。3、繼續做實(shí)組內研究課。根據學(xué)校教科室的統一安排,繼續開(kāi)展“同課異構”、“同質(zhì)異構”的組內研究課。全組教師聽(tīng)課時(shí)必須使用《溧水縣課堂聽(tīng)課評價(jià)表》,并及時(shí)評價(jià),實(shí)事求是地給出等第。課后由各年級備課組長(cháng)負責牽頭,合理安排時(shí)間,組織備課、上課、聽(tīng)課及其聽(tīng)課后的研討活動(dòng)。
4、引導教師精心布置作業(yè),用好“評價(jià)手冊”、“補充習題”,做好錯題訂正,加強對學(xué)困生的輔導。作業(yè)和檢測要追求實(shí)效,努力做到“即練即批,有錯必糾,有糾必改,及時(shí)反饋”。要重點(diǎn)關(guān)注三年級數學(xué)“評價(jià)手冊”。
5、組織青年教師開(kāi)展學(xué)科考試命題競賽,努力提高教師研讀教材的水平和命題能力。
三、開(kāi)展豐富數學(xué)活動(dòng),以特色活動(dòng)發(fā)展數學(xué)素養。
在貫徹“五嚴”要求的同時(shí),注意開(kāi)展一些富有特色的數學(xué)活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中快樂(lè )學(xué)習。
1、開(kāi)展學(xué)習“中小學(xué)學(xué)生學(xué)習規范條例”的活動(dòng),以其規范學(xué)生的學(xué)習行為,優(yōu)化學(xué)生學(xué)習過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節,逐步形成學(xué)生良好的學(xué)習規范,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。要以小學(xué)生數學(xué)學(xué)習習慣養成教育為重點(diǎn),加強學(xué)生學(xué)習品質(zhì)教育,努力提高學(xué)生自主學(xué)習的能力和水平。
2、積極舉辦我校小學(xué)生“生活與數學(xué)”比賽活動(dòng),豐富小學(xué)生的數學(xué)學(xué)習生活。今年活動(dòng)的主題是:用數學(xué)畫(huà)、數學(xué)詩(shī)、數學(xué)創(chuàng )造的制品、數學(xué)小論文等形式反映新中國60年的變化?梢允巧鐣(huì )的、學(xué)校的、家庭的,也可以是科學(xué)的、自然的、想象的。低年段以畫(huà)、詩(shī)歌、童謠、小游記、數學(xué)漫畫(huà)等形式,高年級以童話(huà)、自制作品、實(shí)驗報告、小論文等形式,給學(xué)生以多種展示的機會(huì ),并發(fā)展其數學(xué)素養。
3、各年級舉辦不同類(lèi)型的競賽活動(dòng),本學(xué)期1-3年級開(kāi)展口算筆算,4-6年級開(kāi)展數學(xué)補充閱讀教材比賽,既能提高學(xué)習樂(lè )趣,也能使使雙基得到落實(shí)。
四、扎實(shí)各類(lèi)研究,以課題研究組建研究共同體
學(xué)校作為南京市“xx”教科研基地學(xué)校,有著(zhù)市學(xué)校優(yōu)秀教科室,數學(xué)組更是擁有著(zhù)較多的高級別課題,本學(xué)期應積極做好以下工作:
1、著(zhù)力抓好學(xué)校課題。按照上級課題研究管理的要求,認真扎實(shí)做好“xx”規劃立項課題研究,加強課題研究的過(guò)程管理,注意研究成果的積累和應用,著(zhù)力抓好我們數學(xué)組的兩個(gè)課題:與和鳳小*合研究的省重點(diǎn)課題《小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)中教師“低效提問(wèn)”的調查與對策研究》本學(xué)期準備題。繼續深入進(jìn)行《小學(xué)數學(xué)教學(xué)中引導學(xué)生“自主反思性”學(xué)習的實(shí)踐與研究》等市教育科學(xué)規劃課題的研究,認真按上級課題管理要求,總課題階段性成果,做好課題年審。
2、督促個(gè)人課題研究。由各年級備課組長(cháng)督促已立項的市、縣個(gè)人課題研究老師積極進(jìn)行課題研究,注意將教師的個(gè)人課題研究與教研課、常態(tài)課緊密合,并指導教師做好課題研究的資料積累和成果應用。
3、教研活動(dòng)研究。積極參加城鄉交流教研組合作研究,對柘塘中心小學(xué)數學(xué)組進(jìn)行幫扶活動(dòng)一次。本學(xué)期還將承辦南京市小學(xué)教導主任班主題教研活動(dòng)。
五、建設“工作室”,以豐富活動(dòng)形成教研特色
通過(guò)“吳義明工作室”,充分發(fā)揮我組數學(xué)骨干教師的示范、輻射、引領(lǐng)作用,帶動(dòng)全組教師共同成長(cháng),并逐漸形成的一套研究制度,力爭有成效、有特色。
1、定期分享。讓“吳義明工作室”全體成員輪流為全組教師獻上我精彩的講座,如新課標的學(xué)習、對當前教學(xué)熱點(diǎn)的思考、學(xué)生基本學(xué)習經(jīng)驗的習得等。
2、推廣模式。進(jìn)一步總梳理實(shí)驗小學(xué)教學(xué)模式,從“預習導學(xué)”“互動(dòng)研討”“練習鞏固”“拓展延伸”四個(gè)方面整理出1—3年級、4—6年級兩個(gè)學(xué)段的講稿和學(xué)稿。
3、課堂研究。合教學(xué)模式的研究,開(kāi)展“骨干教師掛牌課”活動(dòng),承辦全縣教學(xué)模式使用研討活動(dòng);組內教師有參加教學(xué)競賽活動(dòng),要精心組織“磨課”活動(dòng);研究新課程背景下的階段性檢測要求,加強對練習課和復習課的教學(xué)研究,豐富練習形式,提高學(xué)生的應變能力。
組長(cháng)工作計劃5
第二季度重點(diǎn)工作是迎接上級春季安全生產(chǎn)大檢查,春季預防性試驗,“三夏”期間的電力供應以及迎峰度夏、防汛工作的準備。要確!叭摹逼陂g我站的安全穩定運行和可靠供電。應充分做好迎接檢查的各項準備工作和配合輸電部做好春季預防性試驗工作,全體人員應進(jìn)一步提高安全意識,認真按照規程進(jìn)行操作,嚴格執行兩票規定,精心值班,確保春季安全大檢查和春季預防性試驗工作的順利進(jìn)行。另外,雷雨季節即將到來(lái),防汛排查工作迫在眉睫,全體人員應進(jìn)一步提高安全
意識,精心檢查維修排水設施,根據第二季度工作重點(diǎn)特制定工作計劃如下:
1.按照《河南省電力公司20xx年春季農電安全生產(chǎn)檢查方案》,組織全體人員認真學(xué)習,根據檢查重點(diǎn)逐項對照,查找安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改處理,提高安全工作管理水平。
2.預試期間全站人員到站,設備停電時(shí)做好設備除塵和銘牌數據抄錄工作。操作人員要嚴格執行操作五制,提前做好事故預想工作,全力確保預試期間人身、設備和電網(wǎng)安全。
3.制定 《“五一”國際勞動(dòng)節保電預案》、《中招保電方案》、《迎峰度夏預案》、《防汛預案》。
4.認真做好預防大風(fēng)和雷雨季節的準備工作,做好雷雨季節的防潮、防雷檢查及防洪抗澇工作,清理疏通下水道,
維修排洪設施。檢查站內設備接地情況及避雷器計數器動(dòng)作情況。做好站內設備的通風(fēng)降溫及房屋防漏工作。
5.中招前,按照電網(wǎng)設備運行情況,提前分析制訂節假日期間的反事故措施、中招保電方案和設備事故應急操作預案,合理投切電容、調整電壓,提高電能質(zhì)量,保證經(jīng)濟運行。
6.成立防洪防汛小組 ,指定負責人(防汛專(zhuān)責:羅帥) .完善防洪防澇工具 , 并指定維護人 .密切關(guān)注天氣變化 , 時(shí)刻做好準備工作 .密切聯(lián)系調度 , 如有情況及時(shí)匯報 .定期檢查電纜溝有無(wú)堵塞 , 下水道是否暢通 ,及時(shí)疏通 。陰雨天氣注意觀(guān)察水位變化 ,超出警戒水位時(shí),及時(shí)匯報上級領(lǐng)導 。
7.堅持按照規定次數召開(kāi)班組安全活動(dòng),學(xué)習上級轉發(fā)的事故通報及有關(guān)的安全文件,從中汲取事故教訓,并從自身查找不足,制定防范措施,杜絕類(lèi)似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的`方針,全面提高人員的安全工作水平。
8.組織三次反事故演習,每班進(jìn)行兩次事故預想,提高人員的工作能力及處理突發(fā)事件的能力。
9.在春季預防性試驗工作中,認真查找缺陷,統計設備參數,作好記錄。
10.加大安全教育培訓力度,組織人員學(xué)習各種規程,規定,全面提高人員素質(zhì)。并對照反習慣性違章常見(jiàn)的具體
表現,查找工作中自身存在的違章現象,人員之間相互監督,相互考核,杜絕習慣性違章現象出現在工作中。
組長(cháng)工作計劃6
一、指導思想:
1、本學(xué)期以學(xué)校工作思想為指導,結合一年級的實(shí)際情況,圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),加強團隊意識,培養合作精神,本著(zhù)“務(wù)實(shí)、勤奮、真誠、互助,團結的思想,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
2、加強年級組的團隊意識,培養優(yōu)良的團隊精神,充分發(fā)揮年級組的管理作用。
3、在素質(zhì)教育的前提下,以“為學(xué)生的終生發(fā)展負責”為己任,以“教研促教改”,明確日常的課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道,重點(diǎn)放在課堂教學(xué)改革上,提高孩子主動(dòng)獲取知識解決問(wèn)題的`能力。
三、工作重點(diǎn):
1、充分體現年級組的管理作用,以獎勵機制的管理辦法,調動(dòng)全體教師的工作積極性,以熱情飽滿(mǎn)的工作態(tài)度投入到工作當中去。
2、根據本年級孩子們的年齡特點(diǎn),精心策劃組織兩次活動(dòng),力爭做到德育效果明顯。
3、配合德育處,結合值周檢查,要求班主任狠抓學(xué)生的行為習慣、學(xué)習習慣、生活習慣等養成教育。
4、根據孩子們的年齡特點(diǎn),組建“小精靈樂(lè )園”。主要目的是通過(guò)寓教育樂(lè )的這種形式對學(xué)生進(jìn)行情感體驗、與人交往、審美能力、創(chuàng )新能力的培養。
四、工作目標:
1、努力使全組教師形成一個(gè)相互支持、相互理解、相互信任、團結愉快、群策群力的集體。
2、組織帶領(lǐng)班主任認真學(xué)習學(xué)生自我發(fā)展模式的理論,共同研究“自我管理、自我評價(jià)”的具體措施。
3、認真及時(shí)的完成上級領(lǐng)導安排的工作。
五、工作措施:
1、掌握試點(diǎn)班的工作脈搏,為其他班開(kāi)展“自我教育自我發(fā)展”教育模式工作打好基礎。
2、認真檢查督促年級組全體教師常規工作,平時(shí)注意積累對老師工作情況的觀(guān)察,如從聽(tīng)課、學(xué)生手冊、學(xué)生作業(yè)、家長(cháng)反饋意見(jiàn)、接受工作的態(tài)度以及協(xié)作精神來(lái)公平、公正的評價(jià)老師一學(xué)期的工作。具體工作安排:
九月份
1、做好新生的入學(xué)報到、注冊、課本發(fā)放工作;
2、加強學(xué)生的安全教育、環(huán)境衛生教育。
3、制定本年級組工作計劃、班主任工作計劃和各學(xué)科工作計劃;
4、加強學(xué)生的文明禮儀、日常行為規范教育。十月份
1、慶祝國慶節;
2、舉行少先隊員入隊儀式;
3、做好教學(xué)常規檢查工作。
十一月份
做好期中復習、考試、小結工作。
十二月:
進(jìn)一步做好一日常規的教育工作。
元月份
1、制定期末復習計劃,做好復習迎考工作;
2、學(xué)期工作總結、考核;
3、設計布置寒假作業(yè)、實(shí)踐活動(dòng);
4、強化學(xué)生寒假中的安全教育工作。
組長(cháng)工作計劃7
一、指導思想
以課改理念為指導,以深入推進(jìn)課程改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn),深化教學(xué)研究,提高教研質(zhì)量,改善評價(jià)體系,強化教學(xué)管理,促進(jìn)教師發(fā)展。抓好教學(xué)質(zhì)量和面向全體,加強對教學(xué)質(zhì)量的檢查、分析和管理力度,有效提高備課組教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教學(xué)水平使教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
二、具體工作:
根據教導處工作計劃和數學(xué)教研組計劃,本學(xué)期我們備課組全體成員將進(jìn)一步深入學(xué)習,更新觀(guān)念,每個(gè)教師努力提高自身修養和教學(xué)水平,注重學(xué)生自主學(xué)習能力的培養,深入開(kāi)展新課程改革。做到勤學(xué)習、重研究、多交流,積極探索在新課程改革背景下教學(xué)工作新體系,提高自身的教育教學(xué)水平。
。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習,轉變教學(xué)觀(guān)念
利用每雙周二的備課組活動(dòng)時(shí)間,配合教導處組織備課組老師認真學(xué)習《小學(xué)數學(xué)課程標準》,以及有關(guān)教育教學(xué)的新理論和先進(jìn)經(jīng)驗,提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,倡導數學(xué)教育要從以獲取知識為首要的目標轉變?yōu)槭紫汝P(guān)注人的發(fā)展,創(chuàng )造一個(gè)有利于學(xué)生生動(dòng)活潑、主動(dòng)發(fā)展的教育環(huán)境,提供給學(xué)生充分發(fā)展的時(shí)間和空間。
。ǘ┳ズ谜n堂常規,提高教學(xué)效益
在日常教學(xué)中,要借用備課組的集體力量,認真研究“新課程、新理念”下的課堂教學(xué),積極推進(jìn)課程改革的實(shí)施,不斷改進(jìn)備課方法,提高備課質(zhì)量,把集體的`智慧與個(gè)人的特色溶于一體,積極采取集體重點(diǎn)準備、個(gè)人能根據班級實(shí)際加以調整、教后能及時(shí)地做好教學(xué)反思。尤其是要以教導處倡導的高質(zhì)量的、深層次的、課后教學(xué)反思的切入為重點(diǎn),切實(shí)做好自身備課。合理安排每一個(gè)教學(xué)內容和教學(xué)環(huán)節,真正做到有的放矢,教學(xué)有針對性、教學(xué)有成效。努力挖掘、充分發(fā)揮新教材所蘊含的一切可以利用的因素,充分激發(fā)學(xué)生對新知識的興趣,讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習的愿望和動(dòng)力,自主地學(xué)、能動(dòng)地學(xué),讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )探究和發(fā)現,真正讓新課程的理念在教學(xué)中得以貫徹和實(shí)施。
。ㄈ┳龊贸R幑ぷ,注重質(zhì)量監控
配合教導處做好期中、期末、階段性檢測,備課組要針對自己薄弱環(huán)節,進(jìn)行分析、講評,對薄弱班科和檢測中凸顯的問(wèn)題進(jìn)行細致深入的分析,尋找存在質(zhì)量問(wèn)題的原因,提出扎實(shí)有效的改進(jìn)措施;開(kāi)好教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),總結經(jīng)驗,找出差距,分析原因,促進(jìn)提高。
。ㄋ模┳龊美钆鄡(yōu)工作,全面提高質(zhì)量
從思想上、習慣上、學(xué)習上關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護每一位學(xué)生,讓不同程度的學(xué)生在思想上、習慣上、學(xué)習上有不同的提高。根據自己備課組的實(shí)際情況確定主題,充分利用課余時(shí)間認真做好培優(yōu)補差工作,根據小學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),對他們多鼓勵,逐漸使他們感到“我能行”從而達到“我真棒”。面向全體學(xué)生,尤其對學(xué)習困難學(xué)生加以關(guān)注和研究。教學(xué)中實(shí)現“分層教學(xué)、分層遞進(jìn)!闭n外提倡奉獻精神,拉差補缺,同時(shí)落實(shí)“一幫一”結對子幫教活動(dòng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。
。ㄎ澹┱J真開(kāi)展拓展性課程
。┳バ1狙行,促專(zhuān)業(yè)發(fā)展
備課組教師要積極學(xué)習各方面的理論知識,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)隨筆,以校園博客、論壇為載體,努力探究新型的基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的教學(xué)、研究、學(xué)習模式,與他人多交流、多互動(dòng),并參與他人關(guān)于教育教學(xué)設想和方法的討論。平時(shí)我們要充分利用網(wǎng)上的各種教學(xué)資源教學(xué)信息,參加現代信息技術(shù)培訓,進(jìn)一步學(xué)習課件、網(wǎng)頁(yè)的制作,使其真正的為教學(xué)服務(wù)。
組長(cháng)工作計劃8
首先很榮幸能得到公司給予我一個(gè)展現自我的機會(huì )。本人在金融行業(yè)累計已經(jīng)近3年了,一直致力于信用卡以及金融POS的拓展工作,積累了一定的經(jīng)驗和客戶(hù)。秉著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,制定了一份團隊管理工作的.計劃。
我初步的工作計劃分為一下幾個(gè)方面:
一、學(xué)習基礎知識及初步了解市場(chǎng)
1、前期,我需要通過(guò)公司的系統培訓,不斷的學(xué)習,不斷的充實(shí)自己,在最短的時(shí)間內做到專(zhuān)業(yè)
2、親自到市場(chǎng)進(jìn)行調研,對市場(chǎng)現狀做出分析,制定合理拓展方案。
二、建設高效團隊
1、以老帶新組建小團隊
如滿(mǎn)編為10人(招聘時(shí)其中具有同行業(yè)經(jīng)驗人員2人,無(wú)經(jīng)驗者8人)?煞譃锳、B兩個(gè)小組,每小組個(gè)5人,具有同行業(yè)經(jīng)驗者分別帶領(lǐng)一只小團隊進(jìn)行拓展,一方面讓新人入手比較快,一方面可以提高團隊凝聚力
2、競爭機制的有效實(shí)施。
兩個(gè)小組分別按日、周、月制定拓展計劃,以組為單位每周進(jìn)行評比,獎懲分明
3、設立末尾淘汰制
以個(gè)人為單位,按月進(jìn)行評比,嚴格實(shí)行末尾淘汰制,完成率末尾一名視為自動(dòng)離職
三、日常工作的管理及計劃
1、根據分公司領(lǐng)導安排制定工作計劃。主持每日工作晨會(huì ),充分調動(dòng)每一名員工的積極性,提高士氣。
2、擴大拜訪(fǎng)量,每人每日收集10個(gè)有效信息
3、每天不定時(shí)和員工進(jìn)行交流,及時(shí)了解員工拓展動(dòng)向
4、每周五晚上組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行一周總結以及經(jīng)驗交流,加強業(yè)務(wù)修養,提高業(yè)務(wù)水平,不定時(shí)進(jìn)行團隊建設
四、銷(xiāo)售骨干的認定及培養
在新進(jìn)員工中培養銷(xiāo)售業(yè)務(wù)骨干,在該員工本身業(yè)績(jì)好的同時(shí),還要其充分發(fā)揮帶頭作用,鼓舞士氣,分享他的拓展經(jīng)驗,樹(shù)立榜樣。對業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養,給予其廣闊的發(fā)展空間和多元化的晉升機會(huì )。
以上是本人對于團隊管理的一些初步計劃,不完善之處,敬請見(jiàn)諒。
組長(cháng)工作計劃9
承蒙各位領(lǐng)導信任,今年由我來(lái)?yè)我荒昙壍哪昙壗M長(cháng),說(shuō)實(shí)在的我真的有點(diǎn)擔心,十位教師有九位是新來(lái),教師之間不了解,學(xué)生又是來(lái)自不同的幼兒園,學(xué)習習慣的好壞和學(xué)習內容的參差不齊,我能帶好他們嗎?但我想,既然我接受了這個(gè)任務(wù),我就要認真的把它干好。為了配合學(xué)校的教育教學(xué)工作,我制定以下年級工作計劃:
一、 指導思想
在這一學(xué)期里,我將貫徹實(shí)行學(xué)校的“讓每個(gè)學(xué)生都能成功的做點(diǎn)事,讓每位教師都能得到很好的發(fā)展”的辦學(xué)理念,加強學(xué)生的德育教育,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,讓孩子健康快樂(lè )的.成長(cháng)。
一、個(gè)人建設
1、作為年級組的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。要有集體觀(guān)念,在個(gè)人利益與學(xué)校工作沖突時(shí),要全力支持學(xué)校工作。率先垂范,無(wú)私奉獻,同時(shí)還要培養親和力,要服務(wù)每位教師,在人格上尊重教師,心理上接受教師,感情上親近教師,工作中要以身作則,注重身教,工作勤奮,任勞任怨。
2、認真完成學(xué)校各處室布置的任務(wù)
在工作中,要既重感情,又講原則,善于上下協(xié)調。公正是信任的基礎,作為一名年級組長(cháng),失去公正就很難讓人信服,過(guò)于強硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事,又要有涵養,對事不對人,學(xué)校決策的傳達、以及其他的事情的布置,年級組長(cháng)必須善于上下協(xié)調,才能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
3、要作到與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)管理理念,提升自己的工作能力,這樣才會(huì )獲得其他老師的尊重,便于工作的開(kāi)展。
三、班主任隊伍建設
1、有一支過(guò)硬的班主任隊伍,年級的發(fā)展才可平穩。結合學(xué)校的工作任務(wù),在重大問(wèn)題上整個(gè)年級組要與學(xué)校的方針達成共識,適時(shí)召開(kāi)班主任會(huì )議,不僅傳達學(xué)校的通知,還能開(kāi)展班主任工作經(jīng)驗交流,形成向上的工作氛圍。
2、在當今競爭激烈、學(xué)校上臺階的大背景下,能使大家心往一處想,勁往一處使,教學(xué)上夯實(shí)基礎,嚴抓課堂紀律,使整個(gè)年級學(xué)習、生活和諧有序發(fā)展。
3、深入了解本組教師的思想情況,做好協(xié)調工作,增進(jìn)團結,營(yíng)造良好的工作氛圍,共同做好學(xué)校各科室交辦的工作。
組長(cháng)工作計劃10
在園領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)心帶領(lǐng)和年級組各位老師的鼓勵合作下,我們小班組一學(xué)期的各項工作任務(wù)得到了圓滿(mǎn)的答復,下面我將一些主要工作從以下幾個(gè)方面作一簡(jiǎn)要的匯報:
一、踏實(shí)的工作作風(fēng),務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神。
我們小班組成員無(wú)論是平時(shí)工作還是迎接檢查,都能將各項工作準備在先。工作中服從分配,顧全大局,能以主人翁態(tài)度對待各項工作。各班老師團結合作、密切配合,克服班級和自身的種種困難,一絲不茍的做好各項工作。無(wú)論是班上老師外出學(xué)習,還是因身體原因需要休息;無(wú)論面對自己小家里有多么大的困難,我們都以同樣的信念相互支撐著(zhù)渡過(guò)難關(guān)。
一學(xué)期中,雖然是3位老師帶2個(gè)班,但都能克服困難。特別是步老師早上在小1班打掃午睡室,每天早上我都是一個(gè)人做好衛生工作的同時(shí)還要晨間接待,抽空到午睡室開(kāi)窗通風(fēng)。雖然緊張而忙碌但都毫無(wú)怨言,反而更注重把工作做好,冬天寒風(fēng)凜冽,車(chē)子誤點(diǎn),朱老師怕趕不及,頂著(zhù)寒風(fēng)從海鹽一路開(kāi)摩托車(chē)過(guò)來(lái)值早班。到了幼兒園,腳也麻了,手也冰了。
可還是面帶著(zhù)笑臉說(shuō):“沒(méi)事沒(méi)事”。步老師的喉嚨不舒服,說(shuō)不出話(huà)了,還在堅持工作,我們園長(cháng)姚老師也在小1班帶課,雖然每天要忙的大事小事一大堆,可是園長(cháng)都是按時(shí)來(lái)接班,給我們樹(shù)立了一個(gè)好榜樣……諸如此類(lèi)的事例,在我們年段不勝枚舉,為了幼兒園這個(gè)大家庭,我們默默地奉獻著(zhù)。
二、日常工作常抓不懈。
無(wú)論是開(kāi)放還是平時(shí)工作,無(wú)論領(lǐng)導檢查與否,我們都能以同樣認真的態(tài)度對待每一天。具體表現為:
1、我們能根據本班幼兒的實(shí)際情況,靈活的調整主題活動(dòng)內容,認真設一個(gè)活動(dòng)方案,以多種多樣的教學(xué)方式組織幼兒活動(dòng),促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
2、從開(kāi)學(xué)的大環(huán)境創(chuàng )設到每個(gè)主題副墻飾的布置;從各區角的氛圍創(chuàng )設到不斷豐富更新材料和內容;從晨間活動(dòng)時(shí)間的調整到一日生活中各環(huán)節的有機連接;這里的點(diǎn)滴都包含了我們年段老師團結敬業(yè)的汗水和收獲喜悅的淚水。
小班幼兒雖然年齡還小,但是他們也有著(zhù)探索的愿望。我們在選擇確立主題時(shí)就特別關(guān)注了孩子感興趣的東西,以孩子的視角來(lái)確立主題內容和相應的核心目標,如“好吃的水果”、“甜甜蜜蜜”等等,這些主題都是適合小班年齡階段的孩子特點(diǎn)的,孩子生活中比較常見(jiàn)和喜歡的事物。開(kāi)展主題時(shí)我們也通過(guò)各種渠道收集信息資料,豐富孩子的生活經(jīng)驗,讓孩子初步地獲得相關(guān)的知識,激發(fā)了他們對探索世界的興趣,取得了較好的效果。
3、實(shí)施符合小班年齡特點(diǎn)的主題教育活動(dòng)。主要開(kāi)展了以下幾個(gè)主題:幼兒園真好、甜甜蜜蜜、快樂(lè )的六個(gè)寶、好吃的水果、落葉飄飄、轱轆轱轆、小不點(diǎn)兒、冬天來(lái)了、新年好。
4、親子適應班在我園是一項開(kāi)創(chuàng )性的工作,俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,我們小班組老師接受家訪(fǎng)的任務(wù),利用空課時(shí)間去家訪(fǎng),順利完成了任務(wù)。
5、由于假期裝修,開(kāi)學(xué)小班衛生和環(huán)境布置的任務(wù)很重,面對一堵堵白墻,我晚上做夢(mèng)都在想怎么布置。在我和朱老師、步老師還有園長(cháng)姚老師的共同努力下,我們僅用兩天的時(shí)間就完成了所有的工作,以?xún)?yōu)美、舒適的環(huán)境迎接孩子的到來(lái)。
6、開(kāi)學(xué)后,我們從班級重點(diǎn)入手,抓衛生、抓常規、抓教學(xué)、抓游戲,把班級工作做得有聲有色。
7、本學(xué)期編排新操,在幼兒期孩子的生命和健康是放在首位的。本學(xué)期我們小班的新操,使孩子們能得到更多的體能鍛煉,促進(jìn)身體健康發(fā)展。
8、資源共享,減少重復的工作量。我們的共享資源包括班級通知,門(mén)口張貼的家園共育文章,老師的教具,孩子的學(xué)具,玩具,等等。
9、成功組織開(kāi)展了一些活動(dòng):
9月份:完成室內外環(huán)境布置,根據幼兒的年齡特點(diǎn),有針對性制定了各項計劃。
10月份:排練早操,幼兒自理能力拉拉練比賽。召開(kāi)了家長(cháng)會(huì ),成功的開(kāi)展了半日活動(dòng)。并設計了家長(cháng)問(wèn)卷表在開(kāi)放日當天引導家長(cháng)根據表上的相關(guān)提示有針對性的觀(guān)摩孩子的各方面表現,讓家長(cháng)既了解自己孩子在園表現,也從中學(xué)會(huì )正確鼓勵教育孩子的方法。
11月份:組織了小班幼兒秋游,幼兒自理能力脫穿外套比賽。
12月份:進(jìn)行了迎新年環(huán)境布置,組織幼兒進(jìn)行了“三字經(jīng)”比賽
1月份:作好幼兒的評估工作,寫(xiě)好了學(xué)期末的各項總結,寫(xiě)好報告單,并給幼兒量了身高,稱(chēng)了體重,大部分幼兒都能達標。
三、全面細致,一絲不茍地做好保育工作。
我們全體小班段老師能堅持保教結合的原則,相互配合,做好保育工作。對小班幼兒我們付出了更多的愛(ài)心,孩子們剛入園時(shí),哭鬧現象嚴重,每天老師們齊上陣,及時(shí)撫慰孩子,采取了各種方法,幫助他們安定情緒。短短兩周下來(lái),已經(jīng)基本沒(méi)有哭鬧現象,一日工作也步入了常規。在學(xué)期初的第一個(gè)月,老師們沒(méi)吃過(guò)一餐“好”飯,中午從沒(méi)休息過(guò),幾乎都是同來(lái)同走,沒(méi)有早晚班、主配班之分,從生活的點(diǎn)滴開(kāi)始,耐心、細心的不斷重復、引導孩子。
俗話(huà)說(shuō)得好“百般呵護不如自護!”所以,我們更重視幼兒的安全意識和自我保護意識,利用晨間談話(huà)、周末講評等時(shí)間,不時(shí)給幼兒灌輸安全知識和自我保護措施,提醒幼兒不做危險動(dòng)作,防患于未然。小班孩子年齡小,生活自理能力也較弱。我們?yōu)橛變杭皶r(shí)增減衣服,及時(shí)洗凈弄臟的衣褲。有小朋友不小心把大便拉在身上,老師不嫌臟不嫌臭,毫無(wú)怨言地給孩子換洗,還用熱水幫他們清洗身體,家長(cháng)們很感動(dòng)。
12月份,將迎來(lái)考核,我們以積極的態(tài)度、飽滿(mǎn)的工作狀態(tài),相互配合,力爭把自己最好的面貌、最高的水平、最優(yōu)秀的一面展現給前來(lái)考核的領(lǐng)導。
四、家園合力,共同教育。
對待家長(cháng)我們以平等是基礎,溝通是橋梁,參與是行動(dòng)的原則,樹(shù)立全心全意為幼兒服務(wù),為家長(cháng)服務(wù)的思想,在行動(dòng)上體現一切為了幼兒,一切為了家長(cháng)。平時(shí),我們通過(guò)“家長(cháng)會(huì )”、“教育園地”、“網(wǎng)上留言”、“電話(huà)聯(lián)系”、“見(jiàn)面交談”、“家長(cháng)開(kāi)放日”等宣傳形式,加強家園溝通,共同關(guān)心孩子的進(jìn)步。各班都及時(shí)將班級活動(dòng)和照片在網(wǎng)上發(fā)布、及時(shí)回復家長(cháng)留言、使家長(cháng)看了非常感動(dòng)。本學(xué)期,到目前為止,小班組在幼兒園的網(wǎng)絡(luò )上共發(fā)了短信284條,幼兒活動(dòng)的精彩照片1084張,博客內容及時(shí)更新。這些都是做好家長(cháng)工作的保障。
對不同性格特點(diǎn)的幼兒,建議家長(cháng)采用不用的教育方法,共同為幼兒的身心和諧發(fā)展而努力。本學(xué)期我們的家長(cháng)也十分配合工作,積極收集主題開(kāi)展所需要的資料、收集制作主題所需的各種材料。有了信任就有了支持,在本學(xué)期開(kāi)展的各種活動(dòng)中家長(cháng)為我們提供了很多的幫助:在開(kāi)展主題活動(dòng)以及游戲、環(huán)境氛圍的創(chuàng )設中,處處都可以看到家長(cháng)配合準備的.物品,他們的大力相助,讓我們的活動(dòng)開(kāi)展得更加豐富、精彩。
當然,面對不同素質(zhì)的家長(cháng),老師和家長(cháng)之間難免會(huì )產(chǎn)生一些誤解。但我們堅信:只要老師真心的愛(ài)孩子,認真工作,真誠的對待家長(cháng),耐心細致的做好家長(cháng)工作,家長(cháng)是一定會(huì )理解的。事實(shí)也是如此,我們親密融洽的師生關(guān)系,對家長(cháng)平等謙讓的工作態(tài)度,贏(yíng)得了家長(cháng)們對班級工作的理解和支持!
五、面對成績(jì)找不足,朝著(zhù)更高的目標前進(jìn)。
不足的地方:
1、抓好幼兒的各項常規
2、繼續通過(guò)一些競賽活動(dòng)來(lái)提高孩子的自理能力
3、區域活動(dòng)的材料要繼續豐富
在這學(xué)期中,我們組盡自己的努力,認真完成每一項工作,面對成績(jì),喜悅是短暫的,更久遠的是壓力,我們感到只有變成績(jì)?yōu)閯?dòng)力,才能提高教育教學(xué)的水平。在一學(xué)期的年級組工作中我們體會(huì )到了快樂(lè ),也感受到了挑戰和困惑。每一年的總結都使我們滿(mǎn)懷信心,來(lái)年更好地愉快工作,愿我們都能成為快樂(lè )的人,用快樂(lè )的心感染身邊的孩子、家人和朋友,快樂(lè )地工作和生活!
下學(xué)期,我們組仍將繼續立足本職,踏踏實(shí)實(shí)扮演好教師的角色。在以后的工作中,我們將一如既往,互相勉勵,共同進(jìn)步,為我們幼兒園的明天更加努力!
組長(cháng)工作計劃11
一、因您而變,讓服務(wù)細分深化。
走進(jìn)xx分行,非常感嘆他們的服務(wù)三句話(huà):客戶(hù)是上帝,上帝錯了也是對的,客戶(hù)永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶(hù),竭盡全力做好每一項工作。敬業(yè)一詞,在他們身上得到了真正的詮釋。
銀行是從事金融產(chǎn)品服務(wù)的行業(yè)。在當今銀行業(yè)務(wù)你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏(yíng)得市場(chǎng),就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時(shí),重點(diǎn)抓好高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本目的就是“把方便留給客戶(hù)”。不把金融服務(wù)停留在微笑、禮貌用語(yǔ)等表象上,而是更加重視客戶(hù)個(gè)性化需求,通過(guò)客戶(hù)家庭背景、年齡結構、個(gè)人興趣、心理狀況等信息,從更深層面上了解和滿(mǎn)足客戶(hù),維護和加強與客戶(hù)之間的長(cháng)期合作關(guān)系,實(shí)現雙贏(yíng)。隨時(shí)隨地以客戶(hù)為中心,以高質(zhì)量、多樣化、特色化、個(gè)性化服務(wù)為手段,滿(mǎn)足不同顧客多層次的需要,這樣才能獲得自身發(fā)展的最大持續動(dòng)力。
二、感恩上帝,是服務(wù)理念升華。
每一個(gè)銀行員工都應樹(shù)立感恩的理念:感謝客戶(hù)給銀行帶來(lái)的利潤、效益和業(yè)務(wù)發(fā)展機會(huì ),感謝客戶(hù)與我結緣,讓我獲得為他服務(wù)的機會(huì ),使我獲得建功立業(yè)創(chuàng )收的機會(huì );同時(shí),也應感謝銀行為員工提供展示自我的服務(wù)平臺。
只有樹(shù)立感恩理念常存感激客戶(hù)心態(tài),才能真正從內心深處做好規范化文明服務(wù),才能樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)宗旨,才能真正做到用心為客戶(hù)服務(wù),才能真正地服好務(wù)。服務(wù)文化是以服務(wù)價(jià)值觀(guān)為核心、以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標、以形成全員共同的價(jià)值認知和行為規范為內容的文化。
文化建設不是一蹴而就的事情,要經(jīng)過(guò)長(cháng)期的沉淀和融合長(cháng)成。
招商銀行經(jīng)常組織員工開(kāi)展一系列服務(wù)文化灌輸活動(dòng),促使員工通過(guò)參加這些活動(dòng)建立習慣性的服務(wù)行為方式。
活動(dòng)的內容包括系列服務(wù)培訓、銀行內部的服務(wù)活動(dòng)等。這些活動(dòng)既建樹(shù)了服務(wù)理念,又使員工身體力行其中,培養了服務(wù)意識,養成了服務(wù)行為習慣。把服務(wù)要求升華為服務(wù)自覺(jué),把服務(wù)做法升華為服務(wù)制度,把服務(wù)行為升華為服務(wù)習慣,把服務(wù)品牌升華為服務(wù)品質(zhì)。讓文化變成員工的行為風(fēng)格,讓服務(wù)核心價(jià)值深入人心,同時(shí)不斷吸收其他行業(yè)、金融同業(yè)的先進(jìn)理念和做法,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的錘煉,使這樣的'服務(wù)文化成為員工一致的思想與行動(dòng)。
三、客戶(hù)滿(mǎn)意,成服務(wù)價(jià)值取向。
xxx分行營(yíng)業(yè)部由于實(shí)行了比較完善的服務(wù)制度、機制和措施以及相關(guān)配套的附屬規范,使該營(yíng)業(yè)部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務(wù)理念,更重要的是他們把讓客戶(hù)滿(mǎn)意做為服 務(wù)的價(jià)值取向。
在日常工作中真正做到了“因您而變”因客戶(hù)需求而變,“把方便留給客戶(hù)”。
真正實(shí)現了他們的服務(wù)三句話(huà):客戶(hù)是上帝,上帝錯了也是對的,客戶(hù)永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶(hù),竭盡全力做好每一項工作:
無(wú)論是服務(wù)功能區的布局、服務(wù)機具的設置、便民設施的安排、物品擺放、提示和說(shuō)明書(shū)的張貼、辦理業(yè)務(wù)的引導和指引、甚至標識粘貼的位置;還是文明規范服務(wù)的制度、機制、措施和培訓以及相關(guān)配套的考核、評價(jià)都無(wú)不考慮方便客戶(hù),都凝聚著(zhù)他們對客戶(hù)的呵護、細致、精心、周到和全面;從而使辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)無(wú)不感到溫馨、關(guān)懷和體貼,無(wú)不享受尊重和高貴,無(wú)不感到客戶(hù)是上帝這一諾言的兌現、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心,以贏(yíng)取客戶(hù)滿(mǎn)意為服務(wù)價(jià)值取向,才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報——使他們的業(yè)務(wù)增增日上,利潤節節上升。
四、長(cháng)效培訓,為服務(wù)衍生增值。
員工綜合素質(zhì)的高低直接影響銀行的發(fā)展。銀行員工精通金融知識、有外語(yǔ)會(huì )話(huà)水平、通曉計算機、熟悉自己的客戶(hù),這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具備這種素質(zhì)?所以要經(jīng)常開(kāi)辦外語(yǔ)、法律法規、金融常識、客戶(hù)管理培訓班,讓員工有隨時(shí)接受再教育的機會(huì ),真正打造學(xué)習型團隊。
重視員工崗前培訓。
招商銀行一般堅持員工上崗前要有三至六個(gè)月的崗前培訓,并且有模擬業(yè)務(wù)系統配合教學(xué),即在上崗前把員工打造成企業(yè)需要的模式。
培訓部門(mén)添加模擬業(yè)務(wù)系統,編制員工崗前培訓教程,使崗前培訓工作更加完善,避免員工到網(wǎng)點(diǎn)后在崗培訓,影響業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
強化規范禮儀培訓。組織員工對禮儀知識、文明用語(yǔ)和舉止儀表等進(jìn)行規范化培訓,實(shí)行集中式、正規化、全方位的強化訓練。同時(shí)加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓與考核,以提高服務(wù)效率。進(jìn)行上崗培訓和崗位練兵,定期進(jìn)行考核及專(zhuān)業(yè)技術(shù)比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準、嚴”,達不到標準不能上崗。通過(guò)嚴格的技能培訓,使員工學(xué)會(huì )業(yè)務(wù)操作的技能,熟練、準確地操作各種業(yè)務(wù)。
招商銀行已經(jīng)建立起長(cháng)期有效的服務(wù)培訓機制,注重提高員工的綜合素質(zhì),柜員在為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,根據客戶(hù)經(jīng)濟情況,導向客戶(hù)的金融產(chǎn)品需求,使原來(lái)辦理儲蓄業(yè)務(wù)的客戶(hù),又在柜員的引導下辦理了信用卡業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)或其他業(yè)務(wù),使服務(wù)具有了衍生、增值的功效。
五、注重流程,讓服務(wù)常抓不懈。
加大監督的力度和廣度,形成多層面全方位立體化的監督體系。文明服務(wù)工作要做到常抓不懈,才能保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和質(zhì)量的不滑坡,不動(dòng)搖。除了制訂和落實(shí)各項制度外,還必須強化監督檢查機制。
招商銀行除了分支行日常服務(wù)監督以外,還聘請了第三方服務(wù)監督機構和專(zhuān)職監督員定期或不定期檢查,并對檢查結果進(jìn)行通報,各網(wǎng)點(diǎn)對通報的問(wèn)題及時(shí)整改。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境,重在堅持,貴在落實(shí)。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽(yù),客戶(hù)在這里究竟得到了怎樣的服務(wù),只有通過(guò)明查暗訪(fǎng)才能知道真相,因此,明查暗訪(fǎng)是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過(guò)場(chǎng),不擺花架子的一個(gè)好辦法。以普通客戶(hù)的身份,通過(guò)看、聽(tīng)、查、問(wèn)等方式,經(jīng)常對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪(fǎng),并廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議,解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,確保規范化服 務(wù)標準落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節,樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。
六、美化環(huán)境,使服務(wù)尊貴高雅。
積極營(yíng)造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布,方圓幾百平方米就會(huì )分布著(zhù)好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn),在銀行同質(zhì)化競爭的今天,人們自然而然的會(huì )把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。
銀行裝飾得亮麗雅致會(huì )帶給顧客一種舒適感、尊貴感和安全感;同時(shí)讓客戶(hù)覺(jué)得出銀行的實(shí)力。因此,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要依據規范化服務(wù)標準,對營(yíng)業(yè)室內外進(jìn)行凈化、美化,在外部形象設計上應追求鮮明、統一的風(fēng)格,以起到無(wú)聲的宣傳作用。
招商銀行服務(wù)流程科學(xué)、服務(wù)內容廣泛、服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)理念滲透到每一個(gè)部門(mén)和每一位員工心中,感恩上帝成為全員共同的價(jià)值認知。通過(guò)這次學(xué)習活動(dòng),我明白了xx分行成為xx地區唯一一家滿(mǎn)分銀行的原因。同時(shí)也發(fā)現了我行在服務(wù)管理工作上存在著(zhù)很多“軟硬件”建設方面的不足和此次海南省銀行業(yè)協(xié)會(huì )組織者的“良苦用心”。在今后的工作中,我將把在沈陽(yáng)學(xué)習到的服務(wù)管理方面的經(jīng)驗,結合我行實(shí)際,很好的運用到實(shí)際工作中去,使我行的服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺階。
組長(cháng)工作計劃12
一、培訓目標
· 了解和掌握班組長(cháng)等生產(chǎn)管理人員的角色認知和定位,更好的為公司生產(chǎn)實(shí)際服務(wù)。 · 提升班組長(cháng)的職業(yè)道德水平,明確對所有參加培訓人員的要求和期望。 · 了解和掌握現場(chǎng)管理的技能 提升和改善班組長(cháng)的綜合現場(chǎng)管理能力。
二、培訓內容:
本次參加培訓人員共約54人(生產(chǎn)系統班組長(cháng)及主管),分三批培訓,每批培訓期兩個(gè)星期,為全脫產(chǎn)培訓。
培訓內容分三部分進(jìn)行:
第一部分是理論知識學(xué)習,為期一周,主要學(xué)習內容包括“班組長(cháng)角色認知與自我發(fā)展”,介紹了班組長(cháng)應具備的基礎管理知識,角色分析,職業(yè)道德建設;“班組長(cháng)的管理技能開(kāi)發(fā)”,闡明了班組長(cháng)的領(lǐng)導能力、激勵能力、人際能力的提升和團隊建設等方面的內容; “班組長(cháng)的現場(chǎng)管理技巧”,從具體的操作層面闡述了有關(guān)現場(chǎng)管理的技巧,主要涉及班組長(cháng)的作業(yè)管理、物料管理、質(zhì)量管理、設備管理、6S管理、安全管理等現場(chǎng)管理的基本知識和方法。
第二部分是實(shí)踐學(xué)習及拓展訓練,時(shí)間為一周,主要將參培人員外派到上游產(chǎn)品制造以及相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)內進(jìn)行實(shí)踐和學(xué)習,更全面的了解和公司產(chǎn)品相關(guān)的知識。在實(shí)踐階段的后期將組織開(kāi)展一次戶(hù)外拓展訓練,使學(xué)員之間增進(jìn)了解,加強團結,相互學(xué)習,相互鼓勵,激發(fā)學(xué)習、工作的熱情,增進(jìn)學(xué)員之間融洽和諧的關(guān)系,增加相互合作的團隊精神。
第三部分為總結階段,主要是學(xué)員通過(guò)以上1周的理論知識學(xué)習及1周的實(shí)踐活動(dòng),所
獲得的體會(huì )和啟發(fā),認真總結,并結合自己的`實(shí)際工作以及所在班組現存的問(wèn)題撰寫(xiě)《培訓總結報告》及《班組管理改善措施表》,談?wù)勍ㄟ^(guò)此次的培訓,以后將如何開(kāi)展自己的工作,通過(guò)整改措施改善班組中所存在的問(wèn)題,大大提高班組管理的質(zhì)量。。 三、培訓安排
第一部分:理論知識學(xué)習
第二部分:實(shí)踐學(xué)習及拓展訓練
1、聘請南京行遠管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)業(yè)拓展訓練師開(kāi)展一次戶(hù)外拓展訓練?焖僭鰪妶F隊意識,促進(jìn)團隊溝通、加強團隊成員信任與合作,挑戰自我、開(kāi)發(fā)潛能,幫助企業(yè)提升團隊戰斗力。
2、分批安排參培人員至超遠、華納等公司學(xué)習與本公司產(chǎn)品相關(guān)的崗位和產(chǎn)品知識。 第三部分:總結
在一周的理論學(xué)習與一周的實(shí)踐過(guò)程結束之后的一周內,每位學(xué)員按照要求上交書(shū)面總結報告,報告的內容分為二個(gè)部分:
1、通過(guò)1周的理論知識學(xué)習及1周的實(shí)踐活動(dòng)、拓展訓練等,每位學(xué)員所獲得的體會(huì )和啟發(fā),結合自己實(shí)際工作,認真撰寫(xiě)《培訓總結報告》。
2、找出自己所管理的班組中存在的問(wèn)題,針對問(wèn)題提出改善措施、實(shí)施的時(shí)間,步驟、完成時(shí)間以及值得借鑒的管理上的經(jīng)驗、方法等。詳見(jiàn)《班組管理改善措施表》。
四、培訓費用預算
單位:元
人力資源部 20xx年6月10日
班組管理改善措施表
部門(mén):班組: 責任人:
組長(cháng)工作計劃13
一、指導思想:
全面貫徹新學(xué)期工作思路和學(xué)校的工作安排,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以教育科研為先導,以課堂教學(xué)為渠道,以?xún)?yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高教學(xué)質(zhì)量為核心,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì);全面實(shí)施語(yǔ)文學(xué)科素質(zhì)教育,努力開(kāi)創(chuàng )具有本校特色的語(yǔ)文教育教學(xué)新局面。本學(xué)期,我校語(yǔ)文教學(xué)教研工作將繼續圍繞“引導——建構單元教學(xué)結構研究”課題,以教研組計劃作為工作的重心,以新課程標準的基本理念為指導,在全體老師兢兢業(yè)業(yè)的工作中扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展起來(lái)。
二、主要工作目標:
1、認真學(xué)習,大膽實(shí)踐,深入推進(jìn)語(yǔ)文課程改革實(shí)驗。加強“優(yōu)秀教研組”建設。繼續認真學(xué)習《語(yǔ)文課程標準》教育文件,備課組要確立行之有效的組內學(xué)習制度,注意吸收課改前沿信息,提倡讀理論專(zhuān)著(zhù),讀整本書(shū)。
2、以“提高閱讀教學(xué)效能”為專(zhuān)項內容,開(kāi)展多種形式的課堂教學(xué)研討、觀(guān)摩活動(dòng),多研究“常態(tài)課”“常規”課,使語(yǔ)文課堂回歸語(yǔ)文本色,呈現出清新樸實(shí)的面貌。
3、進(jìn)行半日開(kāi)放調研活動(dòng),組織教師聽(tīng)課并評課,做好課堂即時(shí)指導。抓好“校本教研”,針對語(yǔ)文教學(xué)中存在的問(wèn)題,進(jìn)行沙龍研討,以取得切實(shí)有效的辦法。
3、根據學(xué)校發(fā)展規劃,積極營(yíng)造書(shū)香校園,合理開(kāi)發(fā)校本課程,提升學(xué)校文化品位,形成獨特的語(yǔ)文教學(xué)理念,促進(jìn)學(xué)校特色的形成,促進(jìn)教師學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展,形成學(xué)校辦學(xué)新亮點(diǎn)。
4、利用學(xué)校信息技術(shù)資源,開(kāi)設“吳莊華僑小學(xué)教研之窗?小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)欄”,提供信息交互平臺,優(yōu)化語(yǔ)文教學(xué)資源,熱忱為全校師生服務(wù)。
三、工作措施:
。ㄒ唬┱J真學(xué)習,大膽實(shí)踐,深入推進(jìn)語(yǔ)文課程改革實(shí)驗。
1、加強“學(xué)習型教研組”建設。
繼續認真學(xué)習《語(yǔ)文課程標準》等教育文件,備課組要確立行之有效的組內學(xué)習制度,注意吸收課改前沿信息,提倡讀理論專(zhuān)著(zhù),讀整本書(shū)。圍繞專(zhuān)題,每半月召開(kāi)一次教研組會(huì )議。
2、加強課堂教學(xué)的研討。
。1)本學(xué)期,以“閱讀教學(xué)”為專(zhuān)項內容,進(jìn)行備課組組內互教輪聽(tīng),繼續上好組內的“一課一議”、“一課三議”和“三課一評”的'教研活動(dòng)。
(2)開(kāi)展“高效課堂”教學(xué)評比活動(dòng),教師自愿報名參加,以賽促教,促進(jìn)新課程實(shí)驗研究,促進(jìn)教師的發(fā)展。
。ǘ┫ば闹笇,優(yōu)化服務(wù),規范語(yǔ)文教學(xué)常規管理。
1、強化常規管理,提高教學(xué)效率
。1)備課:鼓勵教師采用電子備課,教師應重視備課環(huán)節的設計,重視重難點(diǎn)的突破,對于所傳授知識要有整體把握,整體設
計,對學(xué)生學(xué)期能力的形成,要有較長(cháng)期計劃。特別提出的是:每一篇課文有一總的教材學(xué)情分析,每一課時(shí)都要有學(xué)時(shí)目標、教學(xué)重難點(diǎn)。同時(shí),要求教師認真學(xué)習學(xué)校關(guān)于教師常規檢查制度及要求,對照要求調整備課行為及教學(xué)行為。每一篇課文(包括練習)至少寫(xiě)一則不少于100字的反思,要求反思要切合實(shí)際,有一定的深度。
。2)上課:努力提高教學(xué)藝術(shù),做到:求實(shí)、求真、求活、求新,充分利用現有的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬學(xué)習時(shí)空,提高課堂教學(xué)效益。
。3)作業(yè):作業(yè)設計要“精”,體現“輕負荷,高質(zhì)量”的教學(xué)思想,批改要“細”,要規范、及時(shí),注重糾錯及情況反饋。
。4)輔導:因材施教,善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn),熱情鼓勵,補差提優(yōu),使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。
2.重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成。
特別要重視上課專(zhuān)心聽(tīng)講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫(xiě)字等習慣的養成,采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓,反復抓,為學(xué)生可持續發(fā)展打下良好的基礎。學(xué)校以抽查為主。
3.加強教學(xué)質(zhì)量監控。
各備課組成員之間加強合作,溝通研討,對于本年段出現的共性問(wèn)題應有突破性的研究。對于年級中弱勢班級應多關(guān)注,力爭各班級之間的平衡發(fā)展。
。ㄈ、加強特色,有效開(kāi)展,提高學(xué)生的語(yǔ)文素養
1、各班開(kāi)展古詩(shī)文背誦大比拼活動(dòng)。有計劃的背誦“新課標”里小學(xué)生必背古詩(shī),同時(shí)有所拓寬。繼續開(kāi)設語(yǔ)文閱讀課。語(yǔ)文教師必須按課程表開(kāi)足課時(shí),學(xué)校將按課表進(jìn)行檢查。各班進(jìn)行“獻五本,讀百本”的讀書(shū)獻書(shū)活動(dòng),班級的圖書(shū)角要經(jīng)常更新,合理管理,要到圖書(shū)館去借閱課外閱讀。高段教師要指導學(xué)生建立“讀書(shū)筆記本”,辦好手抄報,各班期末編好學(xué)生的習作班刊。
2、寫(xiě)字教學(xué),語(yǔ)文老師要明確自己的責任,做到時(shí)間保證,指導到位。尤其是二年級語(yǔ)文老師,要重視班級的整體寫(xiě)字水平的提高。
3、積極組稿,各語(yǔ)文老師每周至少推薦一篇優(yōu)秀習作到廣播室處,以便學(xué)校統一組稿廣播。
。ㄋ模、加強特色,提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。
1、圍繞學(xué)!皶(shū)香校園”這一特色,各班開(kāi)展課外閱讀大比拼活動(dòng)。有計劃的規定學(xué)生的必讀書(shū)目和選讀書(shū)目。各實(shí)驗班級還要定期開(kāi)設語(yǔ)文閱讀課。教師要指導學(xué)生建立“讀書(shū)筆記本”,辦好手抄報。為每年一度的“校園讀書(shū)節”奠定堅實(shí)的基礎。
2、寫(xiě)字教學(xué),語(yǔ)文老師要明確自己的責任,做到時(shí)間保證,指導到位。本學(xué)期學(xué)校將舉行寫(xiě)字比賽,并將對寫(xiě)字教學(xué)的指導情況進(jìn)行督察。
組長(cháng)工作計劃14
新學(xué)期開(kāi)始,經(jīng)過(guò)一學(xué)年的學(xué)習和努力,幼兒的各項能力有了提高,體質(zhì)有所增強,大部分幼兒在老師的教育下能夠遵守班上各項常規,有較好的衛生生活習慣,有初步的生活自理能力。但是還有小部分幼兒在洗手、漱口時(shí)玩水,特別是新插班的幼兒生活常規不太好,這樣下去就要下些苦功來(lái)提高他們的生活常規,為此制定了如下的工作計劃:
1.養成幼兒衛生習慣的要求。
1.1、清潔衛生習慣。
養成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習慣,學(xué)會(huì )自己卷衣袖,在老師的指導下會(huì )用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。
1.2、良好的進(jìn)餐習慣。
要安靜愉快進(jìn)餐,坐姿自然,正確使用餐具,左手扶碗,右手拿湯匙,喝湯時(shí)兩手端碗,養成細嚼慢咽,不挑食、不說(shuō)話(huà)、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服,餐后要喝水、漱口和洗臉?朔變旱'依賴(lài)性,培養幼兒獨立性。
1.3、有良好睡眠及穿脫能力。
能夠安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡覺(jué),學(xué)習獨立,有序地穿脫衣服,鞋襪,能夠將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方,自己疊被子及整理床鋪,讓幼兒養成良好的習慣。
2.配合老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
做好課前準備,配合老師開(kāi)展各項游戲活動(dòng),協(xié)助管理好班上的紀律,讓老師較好地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
3.做好家長(cháng)工作。
及時(shí)向家長(cháng)匯報幼兒在園內的生活及身體情況,利用放學(xué)時(shí)間多與家長(cháng)溝通。多征求聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),讓家長(cháng)配合老師開(kāi)展班上教學(xué)工作。
4.提高幼兒節約用水的意識。
我班有幾位幼兒特別喜歡玩水,節約用水意識還需進(jìn)一步加強。針對這些喜歡玩水的幼兒進(jìn)行詳細教育,或舉出例子怎樣去節約用水,怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的.。
我們三位老師要團結一致,共同努力,互相關(guān)心每個(gè)幼兒,使調皮的幼兒孌成一個(gè)聰明伶俐的好孩子。
組長(cháng)工作計劃15
這是一篇淘寶客服工作計劃范文,文章從接待、通知付款建議、回訪(fǎng)、登記好友信息等七方面進(jìn)行闡述,向大家展示了淘寶客戶(hù)本年度的工作內容。下面讓我們一起來(lái)看看吧!
做了一年的淘寶客服,之前是負責市場(chǎng)銷(xiāo)售的工作,后來(lái)轉回從事淘寶這行業(yè),就從此清晰了自己的人生目標,像我學(xué)歷和資歷不高的人來(lái)說(shuō),選擇這行業(yè)是很明確的。同樣作為一位客服,時(shí)不時(shí)也會(huì )和其他人都有一種枯燥和繁瑣的感覺(jué),身同感受,但每次能獲得顧客們的服務(wù)質(zhì)量認可和夸張時(shí),前期有的那種枯燥和繁瑣已經(jīng)被轉化為價(jià)值了。要做好一個(gè)合格或成功的客服要耐心、細心和團結,做到精學(xué)到精,相信會(huì )提升自身的價(jià)值,F在轉學(xué)推廣,同時(shí)也在負責這方面的工作,希望能與有經(jīng)驗者共同交流一下。
1、接待
真誠的面對每一位前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù),用和善友好的態(tài)度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠。
對客戶(hù)提出的問(wèn)題要快速,準確地進(jìn)行解答,盡量不讓客戶(hù)等太久,對自己不明白的問(wèn)題,別妄下結論,要詢(xún)問(wèn)內部確定后再回答客戶(hù)!也不可自大夸大產(chǎn)品功能等信,以免讓顧客收到貨后心里有落差。
2、通知付款建議
A編寫(xiě)信息通知:“親在我們已下了訂單^^,系統會(huì )為親把訂單保留3天的時(shí)間,建議親方便時(shí)付下款呵,如有什么有問(wèn)題可以隨時(shí)聯(lián)系我們在線(xiàn)的客服!
B電話(huà)通知:禮貌用語(yǔ)一定要到位,以免給誤導成騷擾電話(huà),先了解未付款的原因,然后再知道付款?梢赃m當地推介我們的品牌,一來(lái)鞏固付款、二來(lái)加深對品牌印象。如“難得能光臨我們家,很感謝您的支持,現在購買(mǎi)的價(jià)格是我們試營(yíng)/特價(jià)價(jià)格,但我們質(zhì)量也一樣有保障的?”
3、回訪(fǎng)/留言
交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫(xiě)針對性的一些留言,比如這次我們清倉:“親,現在我們店鋪清倉大活動(dòng)中,3折起的優(yōu)惠,除開(kāi)特價(jià)以為,其他商品都是滿(mǎn)100即減20的活動(dòng),歡迎親來(lái)選購呵!”實(shí)在沒(méi)有動(dòng)靜再采取其他措施:如老顧客電話(huà)回訪(fǎng)!售后問(wèn)題建議電話(huà)回訪(fǎng)了解。還有每售出一件特價(jià)清倉的商品我會(huì )給一些溫馨提示“先和親說(shuō)清楚呵,我們這些特價(jià)都清倉貨品來(lái)的,在換的范圍會(huì )盡量給親換的,但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作。
4、登記好友的信息
為更快捷完成訂單和更貼心服務(wù),凡是加為好友的.客戶(hù)們,我都會(huì )在好友的備注處或后臺的訂單登記顧客的信息:身高、體重和購買(mǎi)信息!耙鸭佑H為好友了,親的身高/體重和穿著(zhù)信息都登記好了,下次咨詢(xún)時(shí)記得聯(lián)系小青呵,會(huì )很貼心地為親提供服務(wù)的”另外,可以在咨詢(xún)中可以隨便了解顧客平時(shí)穿哪家的品牌,分析的消費檔次,以便推薦!
5、登記每天的日記
A遇到暫時(shí)缺貨和新款上架需要通知的客戶(hù),建一個(gè)文檔登記:ID、需要通知的款號、碼數等相關(guān)的信息,等來(lái)貨后第一時(shí)間電話(huà)通知客戶(hù)們選購,新款可以編寫(xiě)簡(jiǎn)潔語(yǔ)統一通知顧客們選購。
B平時(shí)有需要跟蹤的訂單,如物流信息不明,或缺貨沒(méi)發(fā)而又聯(lián)系不上已留言的。
6、檢查
每天會(huì )計劃在后天刷新一下,了解一下銷(xiāo)售情況。及檢查哪些需要轉發(fā)其他快遞,給顧客聯(lián)系顧客或留言。
7、空閑時(shí)我會(huì )盡量去獲取其他店鋪的信息,尤其是些知名度的品牌。鞏固一下自己對外以及對內的知識
組長(cháng)工作計劃16
新學(xué)期開(kāi)始了,本學(xué)期氣候慢慢變冷了,為了保障我園教學(xué)及保育工作順利進(jìn)行,提高工作效率,講究工作方法為重點(diǎn),迅速提高我園保育員的思想素質(zhì),為了實(shí)現這一目標,我計劃如下:
一、疾病預防
本學(xué)期氣候慢慢變冷了,是孩子易感冒、咳嗽、發(fā)熱的易發(fā)期,為了使我園幼兒身體健康,防止疾病的侵害,做好防寒及傳染病的預防工作。
1、嚴格執行晨檢工作
各班必須加強晨檢力度,做到“一摸、二看、三查、四問(wèn)”注意低熱或發(fā)熱幼兒,認真觀(guān)察幼兒的動(dòng)向,做到及早發(fā)現及早解決的問(wèn)題。
2、執行全天觀(guān)察與午檢工作
班主任及保育員應多注意觀(guān)察幼兒的面色、精神狀況、飲食狀況等,及時(shí)把幼兒在園情況反映給家長(cháng)。
二、日常工作
1、起床:由于本學(xué)期氣候涼,幼兒起床時(shí)應把窗戶(hù)關(guān)好,等幼兒穿好衣服再把門(mén)窗打開(kāi),不要讓幼兒光著(zhù)腳在地上走動(dòng),以免寒從腳起。
2、早、午、晚餐
幼兒正處于身體迅速發(fā)展的時(shí)期,對營(yíng)養的需要量很大,保證營(yíng)養均衡,注意飲食的色、香、味,從而引起幼兒的興趣讓幼兒喜歡吃。
、倥囵B幼兒良好的飲食習慣,如:不挑食、不偏食、不暴飲暴食、不剩飯菜、細嚼慢咽、吃飯時(shí)不打鬧、不大聲說(shuō)話(huà);
、诮虝(huì )孩子正確的使用餐具,養成文明的進(jìn)餐習慣;
、叟囵B幼兒進(jìn)行自我服務(wù)和為他人服務(wù)的`習慣,教育孩子有良好的生活技能,如:擺放餐具、椅子等;
、芾眠M(jìn)餐的機會(huì )對幼兒進(jìn)行有關(guān)知識的教育和品德教育,如:每餐前由保育員介紹菜名及它的種值過(guò)程,使孩子知道它們是來(lái)之不易的,懂得農民伯伯勞動(dòng)的辛苦,知道愛(ài)惜糧食和尊重別人的勞動(dòng)成果。
3、睡眠
良好的睡眠可以幫助幼兒很快地恢復身體各器官的工作能力,重新以充沛的體力和精力投入到活動(dòng)中云,應做到以下幾點(diǎn):
、俦WC幼兒有充足的睡眠時(shí)間。臥室的布置要保持溫馨和諧和安靜的氣氛,空氣要保持新鮮,注意開(kāi)窗通風(fēng);
、谂囵B幼兒良好的睡眠習慣,要教孩子正確的睡姿(右側臥或仰臥)養成良好的睡眠習慣。
三、衛生消毒工作
1、搞好班級環(huán)境衛生,注意清除死角,嚴格執行消毒制度,定期或不定期地對全園進(jìn)行檢查,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境讓幼兒在我園健康成長(cháng)。
2、檢查各班對枕頭、被子、毛巾的消毒清洗記錄,對幼兒帶藥來(lái)的,喂藥情況及記錄。
3、加強對新人的培訓。
總之,做好幼兒園的各項工作最需要的是教師及保育員的愛(ài)心、耐心和對幼兒真實(shí)情況的了解和把握在此基礎上做好家園配合,支持園領(lǐng)導的工作,共同組織好幼兒園的各項活動(dòng)。
計劃人:趙xx
20xx年9月18日
組長(cháng)工作計劃17
一、安全部門(mén)的工作
1、按時(shí)參加總經(jīng)理和上級公安機關(guān)召開(kāi)的會(huì )議,及時(shí)召開(kāi)班組和全體員工會(huì )議,貫徹、執行和完成總經(jīng)理和上級公安機關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的與安全有關(guān)的任務(wù)。定期對大樓的安全管理進(jìn)行全面分析、布置和總結,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
2、貫徹執行安全工作的方針政策和有關(guān)法律法規,建立健全各項安全管理制度;按照安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,將安全管理落實(shí)到各部門(mén)的崗位責任制中,并進(jìn)行監督和指導。
2、完善安全部門(mén)制度。做好安全防范,強化責任。落實(shí)安全管理責任,分析存在的問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)建議。
3、加強樓內公共場(chǎng)所的安全管理,如餐廳、歌舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容美發(fā)、樓層等。,每天巡查兩次,檢查保安的日常巡邏簽到。
4、加強軍事訓練,提高保安員的形象和精神面貌。抓管理,練內功,增強綜合素質(zhì),定期組織安全人員認真學(xué)習“5s管理”和“向解放軍學(xué)習”的企業(yè)文化。
軍訓內容:
。1)、立正、稍息、跟上、清點(diǎn);
、谕V剐D法;
、奂毙熊、跑步、踏步、站立;
、軋糖、巡邏隊形和標準動(dòng)作訓練;
、輷尭穸氛惺;
、薇0蚕兰寄芘嘤;
、弑0碴爢T滅火預案演練;
、鄬ΡPl處xx人進(jìn)行樓層測試(X分鐘合格);
、釣榱藨獙ν话l(fā)事件的發(fā)生,進(jìn)行夜間應急訓練,確保所有人員在3分鐘內集合完畢,提高全體的快速反應能力。
5、全方位了解每個(gè)保安,做好保安隊伍后備干部的培養。實(shí)事求是地評價(jià)所有球員的能力。建立后備保衛干部名冊。后備保衛干部將按照班長(cháng)的要求進(jìn)行訓練。
二、消防安全工作
1、上半年組織消防演習多次,參加人數超過(guò)xx人。演習前,向所有人員解釋公司配備了哪些消防設施,以及如何針對哪種火災使用哪種滅火器。
2、加強客戶(hù)和大廈內部員工的防火意識,舉辦“119”消防安全宣傳周,組織工程部、招待所、保潔部人員聯(lián)合舉行初級消防演練。
3、每天兩次,每周五一次,每月28日一次,對大樓進(jìn)行全面消防檢查,及時(shí)整改或上報隱患,并認真做好記錄。
4、修訂消防安全責任制,全公司領(lǐng)導、主管、班組以及每個(gè)人都層層簽訂“消防安全”責任狀,把一級責任強化到一級。
5、20xx所有租戶(hù)的《消防安全協(xié)議》都要簽。完成大樓內所有客戶(hù)檔案的歸檔。
6、建立處理突發(fā)事件的預警機制,最大限度地減少建筑物和租戶(hù)的財產(chǎn)損失。完善班長(cháng)管理機制。讓各班組貫徹“上不清,下不接”的原則,實(shí)行“下道工序是上道工序的自然檢查員”的`管理規則,堅持每日清算,完善內部管理功能。
7、配合公安等執法部門(mén)對違法犯罪行為的調查取證,調查樓內治安事件和客人對安全的投訴,并妥善處理。
三、綜合管理工作
1、全公司領(lǐng)導、班組、每個(gè)員工層層簽訂四防安全責任狀。
2、及時(shí)提交綜合管理工作及其他外部工作的文件和報表等。
3、積極配合綜治辦完成各宣傳月的計劃和安排。
四、其他工作
。ㄒ唬┏鞘惺腥莺铜h(huán)境衛生工作:
1、積極配合辦公室做好愛(ài)國衛生和冬季清雪工作,同時(shí)積極協(xié)助市容環(huán)衛辦公室創(chuàng )建衛生達標城市,并配合辦公室對市容環(huán)衛進(jìn)行檢查。
。2)支部組織成員的工作:
在廠(chǎng)黨總支的領(lǐng)導下,根據支部書(shū)記的工作安排,組織和運用各種形式,開(kāi)展維護企業(yè)根本利益和職工合法權利的活動(dòng)。
在最后的新的一年里,安保部將更加努力,團結奮進(jìn),逐項落實(shí)年度工作計劃和培訓計劃,認真落實(shí)上級部門(mén)和領(lǐng)導的指示,使安保部的各項工作更加扎實(shí),同時(shí)認真完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。還請公司領(lǐng)導給予指正和幫助。
組長(cháng)工作計劃18
一、指導思想
根據學(xué)校工作意見(jiàn)以及語(yǔ)文教研組工作計劃,進(jìn)一步深化我校語(yǔ)文課堂教學(xué)改革,切實(shí)解決和研究教育教學(xué)改革中出現的新問(wèn)題和新情況,進(jìn)一步推進(jìn)校本教研,堅持以人為本,培養創(chuàng )造型人才,努力探索一條科學(xué)、低負、高效的素質(zhì)教育新路,使六年級語(yǔ)文備課組的各項工作更上一層樓。在這學(xué)期,加強語(yǔ)文教學(xué)研究,扎扎實(shí)實(shí)地做好語(yǔ)文知識的傳授、學(xué)生興趣的培養。通過(guò)理論學(xué)習、備課與說(shuō)課、聽(tīng)課與評課、作業(yè)批改與學(xué)生輔導等活動(dòng),把教研工作落到實(shí)處,提高語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)效益與質(zhì)量。
二、工作要點(diǎn)
。ㄒ唬┘訌妭湔n組建設整體構建備課組,進(jìn)一步規范備課組活動(dòng)制度:每周二進(jìn)行集體備課和研討活動(dòng);提高活動(dòng)的實(shí)效性,每次活動(dòng)有主題、有針對性,通過(guò)一系列活動(dòng)將全組語(yǔ)文教師凝結為一個(gè)整體,強化整體意識,發(fā)揮整體作用,實(shí)現智慧共享。
。ǘ┱J真研究教材,領(lǐng)會(huì )教材精神,并且隨時(shí)吸收新信息,探索教學(xué)方法,爭取創(chuàng )造佳績(jì)。
我們六年級要加強新教材研究,把握新教材的特點(diǎn),注重培養學(xué)生學(xué)習高段語(yǔ)文的能力;及時(shí)發(fā)現并輔導有掉隊跡象的學(xué)生,以避免在本學(xué)期出現兩極分化現象。研究性學(xué)習繼續督促,保證其按計劃地有序進(jìn)行,注重分析,力戒流于形式。
平時(shí)的教學(xué)中要繼續挖掘教學(xué)深度,要使學(xué)生的閱讀分析能力方面有大的提高,在注重課堂知識積累基礎上拓展閱讀面,增加學(xué)生知識容量,幫助學(xué)生克服偏科現象,為最后一學(xué)期升入初中打基礎。
。ㄈ┞(tīng)課要強化、扎實(shí),互相學(xué)習,攜手共進(jìn)。
本學(xué)期每位教師聽(tīng)課不得少于15節,做到互相聽(tīng)課、評課,同時(shí)鼓勵兼聽(tīng)別科。
。ㄋ模﹤湔n組長(cháng)帶領(lǐng)本組成員做好認真備課工作。
認真進(jìn)行集體研討、集體備課,確定每課的教學(xué)內容及重難點(diǎn);及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,共同制定解決方案。
。ㄎ澹┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,勤于鉆研,勤于總結教學(xué)經(jīng)驗,踴躍參加各種論文評比活動(dòng)。
三、具體措施
圍繞常規工作,加強教學(xué)過(guò)程管理,提高教學(xué)效率:
1、備課:每個(gè)老師做到預案的設計、上課前的審讀修改、上課后的'教后反思、最后的整理完善。
2、上課:努力提高教學(xué)藝術(shù),做到:求實(shí)、求真、求活、求新,倡導自主、合作、創(chuàng )新的學(xué)習方式,淡化繁瑣的講解分析,充分利用現有的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬學(xué)習時(shí)空,提高課堂教學(xué)效益。另外,教師要樹(shù)立大語(yǔ)文教學(xué)觀(guān),溝通課本內外,課堂內外,學(xué)習內外的聯(lián)系,拓寬語(yǔ)文學(xué)習和應用的渠道,增加語(yǔ)文實(shí)踐機會(huì ),提高學(xué)習效率。
3、作業(yè):作業(yè)設計求“精”,對語(yǔ)文作業(yè)要精選,注重練習的有效性。要分層練習,注重學(xué)生學(xué)習能力的差異性。體現“輕負荷,高質(zhì)量”的教學(xué)思想,批改要“細”,要規范、及時(shí),注重糾錯及情況反饋。作業(yè)的格式要統一。
4、輔導:因材施教,善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn),熱情鼓勵,補差提優(yōu),使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。
組長(cháng)工作計劃19
為促進(jìn)教學(xué)護理質(zhì)量的提高,真正落實(shí)以人為本的幼兒教育理念,我校把教研活動(dòng)作為加強教學(xué)護理日常管理的有效措施,是提高教師素質(zhì)的重要途徑,是努力提高教學(xué)護理質(zhì)量的常規手段。加大教學(xué)研究和科學(xué)研究力度,深入開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),已成為我園的立園之本、興園之路。工作計劃如下:
一、指導思想:
根據上級教育部門(mén)學(xué)前教育工作精神和我校實(shí)際情況,完善教師工作制度,做好新教師教學(xué)培訓工作,建立自訓與互訓相結合的培訓模式,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的發(fā)展和提高。我們將努力學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新,通過(guò)各種教研活動(dòng),積極推動(dòng)學(xué)前教育的發(fā)展,培養一支具有較強教研意識和能力的教師隊伍,把保護教育質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。
二、工作目標和任務(wù):
1.重點(diǎn)討論實(shí)踐教育教學(xué)活動(dòng),優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)組織,合理安排日常作息,優(yōu)化區域游戲活動(dòng)開(kāi)展。
2.完善教師自訓互訓模式,做好新教師培訓工作,開(kāi)展教學(xué)、評價(jià)、交流、研討等多層次、多形式的.活動(dòng)。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。
3.鼓勵教師參與學(xué)歷教育,加強幼兒園教師隊伍建設,建設一支穩定的高素質(zhì)隊伍。
4.開(kāi)展扎實(shí)有效的常規教研活動(dòng),提高幼兒園教育質(zhì)量。
三、主要工作措施
1.建立科學(xué)的日;顒(dòng)常規,細化每個(gè)環(huán)節的管理,從入園、晨會(huì )活動(dòng)、小組教學(xué)、游戲活動(dòng)、起床、出園。每個(gè)環(huán)節都有具體要求,制定日檢周評細則,堅持日檢,嚴格操作,每周公布檢查情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
2.加強對后勤工作的指導,使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
四、醫療保健。
1.做好安全工作。
2.做好疾病預防工作,確保幼兒健康發(fā)育和生命安全。
3.做好教育和防病工作。
五、保育教育。
1.配合老師組織各種教育活動(dòng)。
2.培養孩子的自理能力、自制力和創(chuàng )造力,以及各種興趣和能力。
3.加強孩子的安全教育和自我保護意識。
4.做好與家長(cháng)的溝通。5.做好幼兒的銜接工作。
總之,我園將盡力做好工作,確保為孩子們創(chuàng )造一個(gè)舒適、安全、衛生的生活環(huán)境,讓孩子們健康快樂(lè )地成長(cháng)。
組長(cháng)工作計劃20
一、目標要求
1、鞏固與夯實(shí)公司六好六型班組建設工作模式基礎,深化班組建設發(fā)展,豐富班組建設內容;
2、著(zhù)力建設品牌班組;
3、進(jìn)一步突顯公司各類(lèi)班組建設工作的特色與活力,穩步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化。
二、工作主題
XX年公司班組建設的主題:夯實(shí)基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng )立品牌。
三、工作內容
1、四月份制訂公司XX年班組建設工作計劃和修改完善XX年公司班組評比考核標準;
建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務(wù)。
2、五月份在全司組織開(kāi)展一次班組長(cháng)專(zhuān)題培訓工作;
進(jìn)一步加強對班組長(cháng)的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進(jìn)班組文化建設。
3、六月份在全司組織開(kāi)展一次公司班組建設經(jīng)驗交流會(huì )
營(yíng)造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動(dòng)班組建設以點(diǎn)帶面工作格局,促進(jìn)公司各班組建設工作的交流,推進(jìn)班組管理水平提升。
4、全年組織開(kāi)展一次班組建設特色主題活動(dòng);
各單位(各基層工會(huì ))結合工作實(shí)際,以推動(dòng)安全、質(zhì)量、效益、節能減排等工作為目標,以推進(jìn)六好六型班組建設工作,提升班組管理水平為特點(diǎn),組織開(kāi)展好一次班組建設特色主題活動(dòng)。
5、十一月份組織開(kāi)展公司班組建設評比申報工作;
根據公司班組建設考核達標要求開(kāi)展自評,組織開(kāi)展好六好六型班組的申報工作。
6、十二月份組織開(kāi)展公司班組建設評定工作;
根據公司班組建設考核達標要求,組織開(kāi)展好六好六型班組的評定工作。
7、年底組織開(kāi)展公司班組建設表彰工作。
根據六好六型班組的'評定工作結果,組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作
四、綜合考評
為切實(shí)做好今年的六好六型班組建設的評定工作,進(jìn)一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個(gè)部門(mén)),由工會(huì )、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部等部門(mén)組成,年底開(kāi)展班組建設綜合考評工作。
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